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護(hù)士述職報告簡短 護(hù)士述職報告最新(4篇)

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護(hù)士述職報告簡短 護(hù)士述職報告最新(4篇)
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“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),,一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

護(hù)士述職報告簡短 護(hù)士述職報告最新篇一

大家好!

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,現(xiàn)我就_年的個人工作做個總結(jié),。

在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),,和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,,盡力完成護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù),,自覺遵守醫(yī)院的各項工作制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,勤勤懇懇做事,,踏踏實實做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),,全年無差錯事故發(fā)生,,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,積極參加醫(yī)院,、科室組織的各項學(xué)習(xí)活動,。

住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一,反映了單位的形象,,我作為本院其中一員,,應(yīng)該用我的熱情和努力,以敏銳的觀察力,,棄舊圖新,,銳意進(jìn)取,以頑強(qiáng)的意志和堅韌不拔的毅力,,奮力拼搏,,不斷完善自己,充實自己,,學(xué)'習(xí),,借鑒,取長補(bǔ)短,,在以后的工作中,,我會更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展,、壯大盡綿薄之力,。

當(dāng)然,在日常工作中,,我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,,比如:工作不夠細(xì)心。護(hù)理工作本身就是一門精細(xì)的藝術(shù),,完美的工作就要求:全心投入,,真誠相待,從心做起,。護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。有人說:"護(hù)士要有一顆同情的心,,還需要一雙愿意工作的手,。"以后的工作中我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;學(xué)會換位思考,,多體諒別人的難處,,端正工作態(tài)度,時刻做到講究文明禮貌,,事事遵循職業(yè)道德,,始終熱愛自己的工作崗位,增強(qiáng)事業(yè)心,,給大家留下好的印象,。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時,,也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士長的認(rèn)可,。

我所從事的工作很普通,,都是些點點滴滴,瑣瑣碎碎的事,,沒有什么豐功偉績,,但我從不覺得護(hù)理工作是一項簡單的工作,這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè),,是一份光榮的事業(yè),,我會盡我所能,不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽,。

護(hù)士述職報告簡短 護(hù)士述職報告最新篇二

我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室工作計劃,,以“服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,,群眾滿意”為目標(biāo),以提高護(hù)理質(zhì)量為主線,。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展,,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,,用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人,。

把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),,深入到病房中,了解病人的心理,,了解病人的需求,,改善護(hù)患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對待患者的責(zé)任心,。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題,,都會第一時間為患者及時處理,,解決到位。

現(xiàn)將我科護(hù)理工作述職匯報如下:

一,、統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識、組織落實

1,、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,反復(fù)強(qiáng)調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的決心和重要性,,組織制訂實施方案。

2,、在全科范圍積極動員,,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

二,、理清思路,、切實落實各項工作

1、建立健全護(hù)理規(guī)章制度,,工作規(guī)范,,崗位職責(zé)。確保了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全,。

2,、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),發(fā)放滿意度調(diào)查表,,讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護(hù)理工作的內(nèi)容,,以便接受病人及社會的監(jiān)督。

3,、制定了護(hù)士分層級管理制度,,成立了由護(hù)士長→責(zé)任組長→責(zé)任護(hù)士→助理護(hù)士的分層管理結(jié)構(gòu),按護(hù)士能力,、患者病情,、護(hù)理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護(hù)理分工制度,每組護(hù)理人員按病人分工,,責(zé)任到人,。使護(hù)理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的,、滿足病人需求的護(hù)理服務(wù),。

4、改革護(hù)理排班模式:對排班模式改為apn排班,,減少護(hù)士_次數(shù),,同(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)及小結(jié))時實行彈性排班,確?;A(chǔ)護(hù)理工作落到實處,,保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。

5,、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實:如為病人剪指甲,、喂食、協(xié)助排便等,,在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時融入了健康教育,,既加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,,也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系。

6,、為落實專項護(hù)理管理制度和護(hù)理安全管理措施,,加強(qiáng)臨床護(hù)理,保證醫(yī)療安全,,護(hù)理部制訂了一些安全標(biāo)識,,如防跌倒標(biāo)識、藥物過敏標(biāo)識等,,減少和不良事件的發(fā)生,。

7、責(zé)任組長每班對本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,,護(hù)士長每天檢查,,找出存在問題,進(jìn)行原因分析,,提出改進(jìn)措施,。

三、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制整體護(hù)理

(1)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,,能夠把時間還給病人,,護(hù)理質(zhì)量提高,患者感到非常滿意,。開展責(zé)任制整體護(hù)理后,,責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及輔助檢查,,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足,,并及時糾正,避免了差錯的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,,晨晚間護(hù)理比以前好,。

(2)臨床護(hù)士工作模式。落實責(zé)任制整體護(hù)理小組負(fù)責(zé)制或責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,,包床到護(hù),,每個護(hù)士分管病人數(shù)平均不超過8人。逐步落實“護(hù)士床邊工作制”,,逐步實現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,,認(rèn)真執(zhí)行床邊交接班、治療,、護(hù)理,建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式,。逐步解決護(hù)士流動護(hù)理工作站(車),、流動治療車的配置,。執(zhí)行床邊交接班、治療,、護(hù)理,,建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式,逐步解決護(hù)士流動護(hù)理工作站(車),、流動治療車的配置,。

(3)病人滿意度較前有所提高,責(zé)任護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的好評,,得到病人的認(rèn)可,。

四、建立監(jiān)督機(jī)制,,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

1,、每月開展一次公休座談會,及時聽取病人意見,,設(shè)立住院病人聯(lián)系本,,及時進(jìn)行出院病人電話回訪。

2,、在住院病人滿意度調(diào)查中,,病員滿意度能夠達(dá)到92%

五、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,,尤其三查七對,。來提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全,。

(1)加強(qiáng)患者身份識別的查對,,住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息,護(hù)士進(jìn)行各項治療,,護(hù)理時按兩種以上識別方式進(jìn)行查對,。

(2)堅持查對制度,每天下午責(zé)任護(hù)士查對當(dāng)天醫(yī)囑,,每周護(hù)士長總查對,,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,,做好重癥病人的護(hù)理,。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置,,口服藥杯每天消毒一次,,紫外線燈管每天照射治療室1次。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,出院病人進(jìn)行終末消毒,,對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理,,嚴(yán)格交接登記,

六,、存在的問題和挑戰(zhàn):

雖然取得一定成績,,但還有不足;如護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位、護(hù)士書寫病例不規(guī)范,,個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),,病房管理不到位等,科室管理能力有待進(jìn)一步提高,。

病人方面:

①在病人滿意度調(diào)查中,,提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護(hù)理服務(wù)不到位、主動性較差,、溝通交流不及時等問題,。

②在日常檢查中,病人大多數(shù)能接受護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,,卻有部分病人不愿意接受護(hù)理人員的服務(wù),,不放心讓護(hù)士照顧患兒,。

護(hù)理人員方面:

①護(hù)理人員工作量大,,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,,難以跟上深層次的個性化護(hù)理。

②重書寫輕落實,,不能正確處理寫與做的關(guān)系,。護(hù)士忙于書寫各種記錄,而忽略了護(hù)理措施的落實,,深入病房的時間相對減少,,護(hù)士與病人接觸的機(jī)會也相應(yīng)減少。

③由于護(hù)理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識缺乏等因素,,護(hù)理人員的主動服務(wù)意識還有待加強(qiáng),,如護(hù)士不能及時主動巡視病房,觀察病情不全面,,健康教育有時落實不及時,,內(nèi)容浮淺,交流溝通還不主動,、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實等問題,。

管理方面:

后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠,如總務(wù)科,、配藥房等未完全實行下收,、下送,,護(hù)士需用相當(dāng)?shù)臅r間執(zhí)行治療護(hù)理之外的工作。

總之,,科室護(hù)理人員同心同德,,克服困難,以醫(yī)院大局為重,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,,不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量,,切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我相信,,我們會越來越好!

護(hù)士述職報告范文4

護(hù)士述職報告簡短 護(hù)士述職報告最新篇三

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回看這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20_年以來各項工作總結(jié)以下:

一,、嚴(yán)格管理,有效調(diào)和

一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作特別是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先,,大膽管理,,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營建了溫馨、___的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑問雜癥多,,護(hù)理專科性不強(qiáng)的困難,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)發(fā)展,,專科護(hù)士特點和上風(fēng)愈來愈明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護(hù)理知識,,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解,,這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對本身,、對科室發(fā)展的信心,。爾后,我又采取平常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,,終究打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特點的護(hù)理隊伍,。

三,、嘗試文化管理,力求做出特點

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對一個團(tuán)隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場感悟;舉行“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考,。潛移默化當(dāng)中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步,。我終究打造出了“我用人文知識改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條,。近幾年,不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起,,而且美滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊美,。

四,、重視服務(wù)細(xì)節(jié),進(jìn)步病人滿意度

比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依托護(hù)士口頭宣教,,但我通太長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說很多了,,由于時間有限,就會說得快而沒有重點,,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸進(jìn)電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把具體的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項”等等等等。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不但有助于病人把握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,因此深受大家歡迎,。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),進(jìn)步本身素質(zhì)

俗語說,,打鐵還需本身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,,進(jìn)步本身綜合素質(zhì)。于20_年5月參加了心理咨詢師考試,,看在8月份取得三級心理咨詢師證書,。一年來,前后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇,。

六,、不足的地方和努力方向

面對我的病人我的科室,我可以安然的說,,為了你們,,我一直在努力!但是,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空缺;再比如,,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,,我乃至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,展看未來,,對新的一年的護(hù)士長工作我布滿了信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:1,、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,。

護(hù)士述職報告范文2

護(hù)士述職報告簡短 護(hù)士述職報告最新篇四

20_漸漸淡去,懷著的淡淡的依戀,,我輕輕翻開20_年的日歷,,回首每天的點點滴滴,一個個病人在這里康復(fù),,家屬臉上露出欣喜,,還有護(hù)士長、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、信任和鼓勵……,,一幕幕猶在眼前。

20_年,,我對“護(hù)士”這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解,,少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,歷練的更加穩(wěn)健成熟了,。因為腦外科的患者都有著“急”“重”的特點,所以要求護(hù)士除了要具備扎實的基礎(chǔ)知識以外,,還必須具備嫻熟的??谱o(hù)理技術(shù)操作和動態(tài)觀察病情的能力?;颊咭圆∏槲V鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來自農(nóng)村,,他們對疾病知識缺乏了解,很難配合他們講解疾病相關(guān)知識,,進(jìn)行飲食指導(dǎo),,健康宣教。限度的護(hù)理工作,。所以這一年來,,我以心換心,用最通俗易懂的語言和和患者們縮小距離,,把他們當(dāng)作朋友,,用心與患者溝通,理解患者的難處,,設(shè)身處地的為患者著想,,贏得了患者的一致好評!

腦外科手術(shù)病人相對較多,我院也不例外,,我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,,就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們的工作。由于外科的節(jié)奏比較快,、工作比較忙,、瑣碎。為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向護(hù)士長請教,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

日常工作中,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。

回首我的20_,在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。我的護(hù)師資格考試也一次性通過,,進(jìn)一步提高了自己的技能,,心理上也更加自信。

當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如在傳幫教上,,對新同事要求過急、過嚴(yán),,等等,。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

回首已經(jīng)過去的20_年,,我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。展望20_年,,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé),。

護(hù)士述職報告范文3

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