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公司財務(wù)部長工作總結(jié)(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 17:46:41
公司財務(wù)部長工作總結(jié)(12篇)
時間:2022-12-26 17:46:41     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

公司財務(wù)部長工作總結(jié)篇一

一,、在學(xué)習(xí)上,,注重提升個人修養(yǎng)

1、通過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的要求,,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹,、細致、扎實,、求實上,腳踏實地工作,。

4,、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實際,用新的知識,、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高,。

5,、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,,增長了業(yè)務(wù)知識,,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力,。

二,、在思想上,認真履行廉政建設(shè)

作為一名財務(wù)工作者,,我在工作中能認真履行崗位職責(zé),,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,,做好財務(wù)工作計劃,,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計,、廉政專項治理,、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。

三,、在工作上,,扎實做好本職工作

一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,,在財務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù),、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,,不刁難同志,、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展,。

四、下一步工作思考

經(jīng)過這次全面總結(jié),,讓自己又一次認識到自身在工作中,、意識上存在許多不足?;谶@個目的,,回想這一年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,,還存在一下幾個的問題,,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,。

1,、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然,。

2,、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),,也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,。

3,、管理工作的形式化,、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

4、缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位,。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通,、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動,。

五,、鑒于以上問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進,、提高:

1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,,提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外,,認真做好財務(wù)計劃工作,,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,確保所有事項順利進行,。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

3,、做深,、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,,多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,,起到真正的控制,、管理作用。

最后,,作為一名合格的財務(wù)工作者,,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),,同時,,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,,都應(yīng)該用心做到,,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,,做到日新月異,,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作,。

公司財務(wù)部長工作總結(jié)篇二

時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。__年_月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年_月份集團公司實際預(yù)算管理,,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,,下面總結(jié)一下一年來的工作。

一,、職能發(fā)展

過去的一年,,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費用明細分類目錄,,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,,為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視,,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認識”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,看問題,、做事情缺少前瞻性,,進行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,核算的再細也沒用,,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時,,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對”進行了工作布置。

1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,,并對明細科目作簡要說明,,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段,。

2,、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,,目的,,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,,并于明確,,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

3,、針對外地公司遠離集團公司,,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。__月份與寧波公司財務(wù)進行交流,將財務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確,。

4,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

5,、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準。為了使會計核算工作規(guī)范化,,重新提出《財務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會計核算到檔案管理,,從小處著手,全面開展,,逐步完善財務(wù)的管理工作,。

6、會計知識的培訓(xùn),,我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會計法》,要了解會計知識,,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,,這是會計知識培訓(xùn)的重點。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通,、設(shè)計,于____年__月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于____年__月__日推出《會計報表管理試行辦法》;____年_月__日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

會計報表推出執(zhí)行_個月后,,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,,這樣”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個表補充;另外需要增添反映”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好”和”,。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進行電話通知,,_月份實行逐步換新的辦法,,_月份要求全面試行。試行一個月時間來看,,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,,明確有關(guān)事項,,解決設(shè)計上的不足。____年_月份,,針對會計憑證管理試行情況,,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,,對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,,并于____年_月__日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,,財務(wù)部的管理意識加強了,,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,,需要我們不斷地完善和提高,。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。

1,、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個人面子而放松政策,。

如,親親家園項目地處余杭良諸,,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),,并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們在嚴格審核退回的同時,,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,,還提不到貨,,為了確保工期順利進行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的”,,____年__月__日供給浙江大經(jīng)有限公司和____年__月__日供給浙江聞堰建筑有限公司”于____年_月_日前來辦理結(jié)算,,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,,當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付,,要求核對無誤后再付貨款。

在材料采購調(diào)撥過程中,,我們感覺在材料管理的”三個環(huán)節(jié)中,,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,,材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,,這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量,。如_月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份”,施工單位提供的”與廠家提供的”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,,經(jīng)核實,,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,,只在”上進行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀比齻€環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

3,、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對_月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,如:①@#¥公司的”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,,使用的仍然是老格式,,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,,已通知從_月份報表按新表式編制,。對這件事的反思,一項新工作的推行,,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項新工作才能有效地推行,。

對會計報表推出執(zhí)行_個月后進行反檢,,從會計報表格式設(shè)置上看,,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個表補充;另外需要增添反映”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好”和”,。并布置集團公司和嘉和公司在編制_月份報表時試行,。本打算在_月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,,由于_月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,,要求_月份落實執(zhí)行。

4,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢,,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,,由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因,,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),,按揭資料由銷售部門負責(zé),整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,,將名冊報財務(wù)部,,財務(wù)負責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因,。

_月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量,,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務(wù)銷售明細的編制,,及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對,,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析,,提出有關(guān)措施。如:從_月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,,避免按揭辦理后反復(fù)工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),,并對這批客戶多加關(guān)注,。

5、稅務(wù)政策及納稅申報

運用稅務(wù)政策,,向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于____年_月__日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等_戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入_%的比例提取____年度總機構(gòu)管理費,。____年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了___.__萬元,。

對____年養(yǎng)老保險進行清算,整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,,集團公司,、客旅分公司、@#¥公司,、寧波公司,,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,,各公司人員都有,,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,,集團公司主要納入集團本部,、山水公司、三墩公司員工及外派人員;@#¥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理,。這樣利于管理,,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查,。

____年度,,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,為彌補以前年度的虧損,,我們做了稅務(wù)審計和申報工作,,經(jīng)多方努力于____年_月獲得所得稅退稅返還__萬元。

根據(jù)浙地稅發(fā)[____]__號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼,、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,,從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦,。

(二)審計工作

1,、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,在進行所得稅申報的同時,,辦理以前年度虧損彌補申報,。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司____年、____年及____年進行了稅務(wù)審計(____年、____年已審計過),,出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,,西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實。

2,、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司,、山水置業(yè)、@#¥置業(yè),、客運中心,、集團合并報表進行會計審計,審計的目的是為了融資的需要,。已取得了集團公司,、山水置業(yè)、@#¥置業(yè),、客運中心審計報告,,審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告,。

3,、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告,。

4,、_月份對各公司財務(wù)狀況進行了一次審計;__月份對客旅分公司____年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計;對投資企業(yè)彩虹城項目的____年會計報表進行復(fù)核;_月份對社區(qū)服務(wù)公司____年經(jīng)營情況自查工作進行了布置,并進行了財務(wù)審計,。

5,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象,為此我們在_月份已對____年的有關(guān)會計資料進行復(fù)檢,,做好有關(guān)準備工作,。_月_日,杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務(wù)的延伸審計,,由于準備充分,,審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定,。

6,、____年_月__日,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議,。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,,會上對稅務(wù)大檢查工作進行了布置,稅務(wù)大檢查工作分三個階段,,第一階段,,為自查階段,時間從_月__日至_月__日,給企業(yè)一個補交的機會;第二階段,,為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查,,時間從_月下旬至_月底,對以下三類企業(yè)為必查對象:①自查情況空白的;②銷售利潤率不到_的;③不交自查情況表的,,另外按自查戶數(shù)的__%比例確定重點檢查對象;第三階段,,為省局重點檢查。

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,,姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,,要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過__天的奮戰(zhàn),,完成了自查工作,。在自查申報過程中,認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢,,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,,未將我公司列入重點檢查行列。

能過這次稅務(wù)自查,,我們感到會計核算的基礎(chǔ)工作還需要進一步加強,,基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規(guī)范化,,特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究,,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念,。

(三)財務(wù)分析

財務(wù)分析工作已開展,,但仍處在賬面上說明分析,分析深度不夠,。為提高財務(wù)分析能力,,把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財務(wù)分析資料的收集,,每月有在《會計報表會簽單》對財務(wù)主要情況進行說明;_月_月報表按季度對財務(wù)狀況進行簡要分析說明;_月份報表按公司經(jīng)營年度對財務(wù)狀況進行分析說明;__月份報表按會計年度進行分析說明,。

為了提高公司的財務(wù)分析能力,較全面地反映一定時期的財務(wù)情況,,對財務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明,,主要內(nèi)容如下:

1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析,,以資產(chǎn)負責(zé)表為主,,對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析,、長短期負債和償還能力的分析,,對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理,、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進行評價,。

2、損益情況的分析,,以損益表為主,,對盈利目標(biāo)是否完成進行分析,對收入,、成本,、費用、稅金的配比進行分析,,評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),,反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

3,、收入情況的分析,,對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,反映當(dāng)期的房屋銷售與回款情況;簽約情況;分析存量資源的原因,、影響回款的因素;其他收入的分析,。

4、成本,、費用支出的分析,,對成本、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,,實際支出與預(yù)算異動的原因分析,,成本、費用支出對資金的影響分析,,費用之間的比例分析,。

5、對外投資變動情況的分析,,長,、短期投資的收益分析,投資結(jié)構(gòu)的變動原因分析,,長期投資與所有者權(quán)益的比例分析,。

6、固定資產(chǎn)變動情況的分析,,新增,、減少,、損壞,、報廢固定資產(chǎn)情況,固定資產(chǎn)的凈值率,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況,,完好情況等,。

7、融資貸款情況的分析,,融資對資產(chǎn)的影響,,融資結(jié)構(gòu)的分析,融資成本的分析,,融資的利用情況等,。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項借款的利息率與資金利潤率的對比,分析各項借款的經(jīng)濟性,,以作為調(diào)整借款渠道和計劃的依據(jù)之一,。

8、往來情況的分析,,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來,、協(xié)作單位之間的往來分析,變現(xiàn)能力與帳齡分析,,催收情況,。

9、稅賦的分析,,稅費計繳情況,,稅費對企業(yè)和影響,稅收政策對企業(yè)的影響,。

10,、材料的分析,材料結(jié)構(gòu)分析;材料采購價格與調(diào)撥價格進行對比,,反映施工單位對甲供材料的用量情況異動;材料采購價格與近期市場價格進行對比,,反映材料價格的變動情況等。

11,、其他需要說明的事項,,

(_)會計核算方式變更說明。

(_)各項指標(biāo)與上年同期對比的增減水平比,。

(_)對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的項目和重大事件做出分析說明,。

12、措施與建議

通過分析對所存在的問題,,提出解決措施和途徑,。

(_)根據(jù)分析結(jié)合具體情況,對企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營提出合理化建議,。

(_)對現(xiàn)行財務(wù)管理制度提出建議,。

(_)總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗。

財務(wù)分析除了財務(wù)報表分析外,,還有其他多方面的分析,,如材料采購、核對,、調(diào)撥,、結(jié)算的分析,銷售完成情況與回款情況的分析,,預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等,,這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖隆dN售分析,、預(yù)算分析已經(jīng)開展,,材料分析爭取_月份開展。

(四)資金管理

1,、認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,,及時反映資金的流向和存量情況,根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,。目前房款收入較大,,公司沉積資金較多,由于近期沒有較安全的投資項目,,繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),,通過采用”和”,提高公司存款資金增值率,。

2,、到_月底共向銀行貸款_._億元,同時正在辦理新的貸款手續(xù),,及企業(yè)信資評議工作,。

(五)預(yù)算管理

預(yù)算管理工作在____年_月新推出的一項工作,具體職能落實到財務(wù)部,。在對_月份集團本部資金使用進行了預(yù)算編制過程中,,由于沒有模式,實行自創(chuàng),,編制的結(jié)果并不如人意,,但走出了預(yù)算管理的第一步。對_月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高,,各項目公司也隨之展開,,經(jīng)過一段時間的實行,暴露出一些問題,,為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一規(guī)范的要求,,_月份推出了資金預(yù)算表式和編制說明,。

在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,并在預(yù)算執(zhí)行情況評議中予以明確,。

3、在預(yù)算執(zhí)行過程中,,部分事業(yè)公司有預(yù)算支付的項目,,在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)問題,需要重新核實而推遲結(jié)算,。這是采用了利益高于一切的原則,,只要是有利于公司事項,把原因說明,,在考核中公司將給予支持,,但該預(yù)算費用在下月度支付時仍須申報預(yù)算。

4,、部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項目,,因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢,致使本月預(yù)算未執(zhí)行,,但在下月預(yù)算中沒有編制進去,,造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對此類現(xiàn)象,,相關(guān)經(jīng)辦人員要加強預(yù)算意識,,預(yù)見本月結(jié)算不了的,在下個月度須重新審報,。

5,、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項發(fā)生,事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦,。針對此類情況,,原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理,,審批程序按規(guī)定辦理;一般事項原則上不予辦理,。

6、針對預(yù)算中遺漏的,,事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算,,但追加預(yù)算在審核程序上又不完備??紤]到預(yù)算的嚴肅性,,原則上不同意追加,如有急件按特批程序辦理,。

7,、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法,,認為預(yù)算已經(jīng)報了,結(jié)算審批程序可從簡,。各責(zé)任單元必須清楚,,預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段,,并不能代替一切,,相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三,、職能服務(wù)

財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,,在嚴格管理的同時不失笑容,,在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們工作的要求,。

1,、在會計審核中,嚴格按規(guī)定辦事,,一就是一,,對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法,。

2,、財務(wù)信息的服務(wù),在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,,需要財務(wù)部提供那些信息,,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的,,不一定能滿足事業(yè)公司的需求,,新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,把信息服務(wù)工作做得更到位,。

3,、咨詢服務(wù),對前來咨詢財務(wù),、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題,,我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),,如:結(jié)算單的修改出臺,、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺,在使用時大家遇到很多問題,為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,,不斷提高認識,,做好服務(wù)工作。

4,、配合協(xié)調(diào)工作

①配合_置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作;配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作,。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作,連續(xù)__天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作,。

③根據(jù)山水人家二期交付需要,,派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作,

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,,為了做好各項工作,,我們做好人員安排,。

四,、自身建設(shè)

本年財務(wù)部工作負荷相當(dāng)大,年初@#¥置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財務(wù)合同管理月的開展;預(yù)算管理工作的落實;房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,為了各項工作順利地開展和有序地進行,,部門進行多次的工作調(diào)整,,調(diào)動大家的工作熱情,這里特別要表楊的是楊肖華,,在原來工作量就很大的情況下,,還擔(dān)任起客旅分公司的財務(wù)工作,為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點,。但也有個別員工存在本位主義思想,,對部門的其他工作不夠主動,

公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從_人調(diào)整到__人,。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作,。多次組織招聘,由于財務(wù)部門是公司的重要部門,,對人員要求比較高,,沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè),,實行新生力量的培養(yǎng),,分配到財務(wù)部_名,經(jīng)過_個月的實習(xí)培訓(xùn),,現(xiàn)已獨立操作基礎(chǔ)的會計核算工作,。目前,財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,,財務(wù)管理人才缺少,,在新年度一是加強自身培訓(xùn)提高管理能力,,二是對外招聘,充實新生力量,。

公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式,,財務(wù)工作具有相對的獨立性,與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務(wù)對口部門,,所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),,在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展,,管理模式也發(fā)生多樣化,,財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,由項目公司的集中管理,、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理,、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,,財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的,,要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展,。

總之,,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

公司財務(wù)部長工作總結(jié)篇三

20xx年3月份的工作即將告一段落,,可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,,主要是日常工作及20xx年度的年報工作,。

首先說一下日常工作:

1. 審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

2. 配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,,督促銷售貨款及時回籠,,合理使用資金

3. 根據(jù)會計制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,,及時進行記賬,、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,,所有賬實相符,,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

對于我來說,,這項工作給我的壓力很大,,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,,值得欣慰的是,,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù) 需要核實證明一下就可以了,,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信 心,。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作,,以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責(zé)上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,,所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),,每一個 數(shù)字都要查幾遍,,算幾遍,,不會的,不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,,在我們的共同努力下終于全部審核通過,。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題:

由于新來的實習(xí)生是在年底進入我們公司的,臨近年關(guān),,所以沒有把工作具體的分工到個人,,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理,、記錄,,甚至出現(xiàn)問題沒有 人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,,在這個月,,我們重新分配了一下工作,定人定崗,,每個人每天必須上交詳細的工作記錄,,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心,,財務(wù)工作最重要的就是要有細心,,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細心的結(jié)果而感到委屈的話,,大可不必,,只要做到以后耐心 的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,,人總是會犯一些錯誤,,希望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來,。

下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,以及完善本部門組織機能,細化各員工工作職責(zé),,各項工作內(nèi)容具體落實到人,,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,,圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù),。

新的一月又開始了,財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企 業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員,我們在公司加強財務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強學(xué) 習(xí),,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,,謝謝大家!

公司財務(wù)部長工作總結(jié)篇四

在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,、關(guān)心下,,圓滿地完成了20xx年的工作?;仡欉@年的工作,,在取得成績的同時,也找到了工作中的不足和問題,,展望新的一年,,我們將繼續(xù)努力,,力爭各項工作更上一個新臺階。現(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下:

一,、業(yè)務(wù)

1,、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后,,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,,根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理,。在減輕工作負擔(dān)的情況下把財務(wù)工作進一步細化,,同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。

2,、正確核算,,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表,。在日常財務(wù)工作中,,我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),,每月末及時將財務(wù)報表上報集團,,并按時向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。

3,、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報,,使經(jīng)理能及時了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況,,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外,,對其他人員在銷售,、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出,。

4,、在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財務(wù)制度,,明確了各項資金支付的流程,,同時對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細的說明。隨著各項財務(wù)制度編寫完成,,為商*理向規(guī)范化邁出了堅實的一步,。

5,、財務(wù)部通過與各部門溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,,已完成了20xx年預(yù)算,。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨,將嚴格按照預(yù)算進行費用管理,,杜絕預(yù)算外開支,。在預(yù)算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費用中占了60%,其中僅電費一項預(yù)算就達到了4000萬元,。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部,,要求其出具了各項耗電明細,并逐項進行認真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量,,做到了對預(yù)算的總體把控,,以求達到合理預(yù)算,為準確把脈20xx年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ),。

二,、團隊建設(shè)

對公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,,我都能與他們搞好團結(jié),,不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,,不利于團結(jié)的話不說,。因本部門都是新入職的員工,我在部門團隊建設(shè)中付出了大量心血,,與每名員工都進行了長時間溝通,,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望,。在工作中充分挖掘每人的潛力,,激發(fā)員工向上的動力和強烈的進取心,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,,同時在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境,。在20xx年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),并同時開展技術(shù)練兵的工作,。

三,、合理化建議

1、信息化管理

商城硬件已居國內(nèi)情況下,,商城信息管理上如果還局限于excel統(tǒng)計,,經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計不準或者趨于崩潰的邊緣,租金和物業(yè)費的收取就會變得非?;靵y,。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點,,只有統(tǒng)計人員自己才能看懂,隨著員工的流失,,公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險就會加大,。根據(jù)公司發(fā)展趨勢,結(jié)合商戶統(tǒng)計信息,,在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書,。(見相關(guān)所附文章)

2、戰(zhàn)略定位

箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,,如何更加準確的定位這是關(guān)鍵,。我認為首先定位為購物者的天堂,使其成為消費者向往的地方,。義烏批發(fā)市場名聲在外其實憑借的就是低廉的價格和品種豐富的商品?,F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物,這個思路是正確,,關(guān)鍵是如何能準確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念,。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提,為企業(yè)進占市場,,拓展市場起到導(dǎo)航作用,。如若不能有效地對品牌進行定位,以樹立獨特的消費者認同的品牌個性與形象,,必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,,性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場中。

3,、市場細分

在20xx年的旅游購物宣傳中,,我認為應(yīng)加強與旅行社或媒體溝通,面向北京,、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開精準廣告宣傳,,尋找高價值的消費群體,使有限資金發(fā)揮效果,。同時對箱包交易中心商戶進行細致劃分,,劃分出批發(fā)專營、批零兼營商戶,,并針對不同類型商戶統(tǒng)一標(biāo)示,方便旅游購物消費者進行購物,。在批零兼營商戶中要倡導(dǎo)零售價格制定合理,,讓消費者感受到購物天堂的感覺,以達到口碑相傳,。

在自營區(qū)通過招投標(biāo)確定一批供貨商,,讓其為自營賣場提供代銷貨品,,保證低價足量的貨源。同時對旅游購物人群進行消費引導(dǎo),,在消費者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,,講解箱包發(fā)展歷史,同時安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進行有針對性的推薦,。經(jīng)過培訓(xùn)導(dǎo)師*后,,先讓這些消費者到自營區(qū)進行消費,然后再讓消費者自行活動,,這樣旅游購物就能再上一個臺階,。

四、20xx年工作計劃

1,、信息化改造

在20xx年1月份與軟件供應(yīng)商進行溝通,,2月份邀請軟件供應(yīng)商前來洽談,計劃用一天時間與商城總經(jīng)理和運營部相關(guān)人員商討技術(shù)細節(jié)與軟件需求,。力爭3月份軟件流程改造基本定型,,并在3月底完成信息化改造。

2,、做好統(tǒng)一收銀的準備工作

對收銀員進行整體提升培訓(xùn)——課堂式培訓(xùn),,內(nèi)容包括:收銀員崗位職責(zé)規(guī)范、工作標(biāo)準及流程,、真*的辨別,、點鈔作業(yè)培訓(xùn),。使每一位收銀員都明確自身工作責(zé)職,,嚴格按照規(guī)范標(biāo)準流程作業(yè),達到收銀崗位應(yīng)具備的素質(zhì)要求,;

總之,,在這一年的工作中,,有成績和喜悅,也有不足之處,,但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié),、高效的工作團體,,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,!

公司財務(wù)部長工作總結(jié)篇五

財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門的積極配合下,,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),,為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié):

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

本年度,,財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計核算,管理,,風(fēng)險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強財務(wù)管理,。比如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,,采用總分合同項目核算方式,,在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料,;在成本費計算上,,財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員,、負責(zé)人,,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對,,確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性,、合理性,,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo),。

在往來核算管理方面,,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度,、回款金額,,并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進度,。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,,隨著公司經(jīng)營的開始,銷量的不斷增加,,規(guī)模的不斷擴大,,在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,面對資金日進日出流向,、帳戶現(xiàn)金日報表,、收付款審批、費用報銷單據(jù),、較預(yù)計工作量均會有大幅增加,。

及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,,但畢竟公司剛剛成立,,面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整,;資金籌措壓力,;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷工作,,以及會計監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。

對業(yè)務(wù)費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,,通過費用預(yù)審,,記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,,對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),,以保障公司的正常運行。在日常工作中,,我部將在財務(wù)收支,、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,,絕不應(yīng)個人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排,費用的稽核與報銷,,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),,會計報表的編制,稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進行,,按時完成,。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運行,。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務(wù)管理,,主要體現(xiàn)在以下方面:

(一)在財務(wù)分析方面,。

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出,、往來,、稅收項目進行分解,上報各級財政,,統(tǒng)計部門,;編制資產(chǎn)負債表、損益表,;匯總表,;真實費用明細、匯總表,;客戶,、供應(yīng)商往來明細表;合同進度明細表,;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表,;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面,。

1,、在貨幣資金的管理上,要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),,銀行存款結(jié)算準確,,保證賬賬相符,帳實相符,。我部門必將人員本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),,盡力保證各項資金收付安全,、準確、及時,。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表,,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,,借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù),;并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。

3,、在存貨的管理上,,我們嚴格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,,財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認真整理核查歸檔以備查詢,;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,,年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,,為做到帳帳、帳證,、帳實相符,。

4、在融資理財,、資料備案方面,,因為財務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導(dǎo)也非常支持,,提供了良好的辦公條件,,增加了對財務(wù)部門的重視,具體資料明細如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料,;部分銀行貸款準備資料,;政府財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報表,、社保檢查等,,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,,可以說任重道遠,。

(三)在稅收籌劃、對內(nèi),、外關(guān)系方面,。

1、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,,及時,、準確的提供資料。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),,及時交流工作經(jīng)驗,報表格式相互借鑒,,目前欠缺的是公司剛剛成立,,報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,有待今后探索和學(xué)習(xí),。

二,、工作體會

第一,愛崗敬業(yè),、堅持原則,,樹立良好的職業(yè)道德。

做好財務(wù)工作,,首先要堅持原則,、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,,有過硬的業(yè)務(wù)技能,,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì),、保量按時完成,。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好會計審核工作,。

第二,,發(fā)揚團隊精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,,起到表率作用,,做好“傳,、幫、帶”,,共同進步,;各工作崗位明確分工、密切配合,、互相幫助,,大家擰成一股繩,力達事半功倍,。

第三,,加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。

財會是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新,,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,,除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中,,發(fā)現(xiàn)問題,,找出原因,并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納,、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報,、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

第四,、遵紀守法。

財務(wù)工作事關(guān)重大,,小至個人前途,,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,,從自身做起,嚴守財務(wù)管理制度,,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,,確保財務(wù)工作順利有序進行。

三,、未來的工作思路

1,、爭取預(yù)算管理,,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強預(yù)算管理,,才能有對照的降低成本費用,,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

2,、認真做好分析工作,,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長,。

3,、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,,結(jié)合法規(guī)制度,,充分分析論證,合理納稅,。

4,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務(wù)部全員取得職稱,。

5,、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,促進公司內(nèi)部健康,,平穩(wěn)發(fā)展,,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,,配合,,促進公司發(fā)展。

6,、公司創(chuàng)辦初期,,在財務(wù)方面會有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,,從而逐步完善自身的財務(wù)工作,,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

總之,,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,,未來我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,,為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

公司財務(wù)部長工作總結(jié)篇六

時間如梭,,20xx年很快就從我們身邊溜走了?;厥走@一年的工作和學(xué)習(xí)覺得自己有了長足的進步,,同時也存在著這樣那樣的缺點,為了能在新的一年中更好的工作和學(xué)習(xí),,因此在這新舊年交替的時候?qū)?0xx年的工作,、學(xué)習(xí)以及思想情況總結(jié)如下。

在過去的一年里,,在廠黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行崗位職責(zé),,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,按照“兩責(zé)”,、“兩制”進行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,。

遵守財經(jīng)紀律,嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷單據(jù),,根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,,及時記帳、結(jié)帳,,做到帳帳相符、帳表相符,。按月,、季、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表,。負責(zé)公司收入,、成本、費用,、利潤一套完整程序的核算工作,,做到真實、準確,、完整,。認真審核合同,及時貼印花稅,。搞好固定資產(chǎn)核算工作,,準確計提固定資產(chǎn)折舊。

嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責(zé)按時及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具,、繳銷工作,,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作,。

嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,,按照財務(wù)制度進行核算。在日常的財務(wù)核算過程中,,積極為二級公司經(jīng)理提供及時,、可靠、完整的財務(wù)信息,,配合二級公司進行資質(zhì)年檢,,為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報表,為公司經(jīng)理進行經(jīng)營決策,、財務(wù)分析提供可靠的依據(jù),。按時完成國電公司下達的各類財務(wù)統(tǒng)計報表。

做好20xx年度財務(wù)決算工作,。年末,,我和科內(nèi)全體財務(wù)人員一到起進行了緊張的財務(wù)決算工作,決算前要做很多基礎(chǔ)工作,,進入十一月份,,自己就著手做決算前的一切準備工作,包括各類輔助臺帳的記錄,、核對等工作,。在決算過程中,加班加點,,積極與二級公司經(jīng)理協(xié)調(diào),、溝通,對公司收入,、成本費用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實,、準確、無漏項,圓滿保質(zhì)保量的完成了年度決算工作,。

雖然現(xiàn)在做的財務(wù)工作和自己上學(xué)時候所學(xué)的專業(yè)不同,,令我起初擔(dān)任起這項工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒,,而是虛心地向同事請教,,并利用業(yè)余時間鉆研專業(yè)書,,加強學(xué)習(xí),注意積累經(jīng)驗,。很快我就熟悉了業(yè)務(wù),,能夠獨立承擔(dān)所負責(zé)的公司的成本核算任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評,。我認為只有這樣勤奮工作,、虛心請教,才能進一步提高自己的工作能力,,體現(xiàn)出黨"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨,。我工作在一個非常平凡的崗位上,不能象許多著名的科學(xué)家,、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè),,但我始終堅信,在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光,、發(fā)熱,。關(guān)鍵就在于我們個人是否能夠堅持信念,是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,。作為企業(yè)的主人,,我要牢固樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的思想,,全面貫徹落實國電集團公司開展的“雙增雙節(jié)”活動,,從節(jié)約一度電、一滴水,、一張紙這些小事情做起,,努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻出自己微薄的力量。

工作不忘學(xué)習(xí),,要邊工作邊學(xué)習(xí),我很贊成這個觀點,,且一直也是這樣做的,。至此,我利用業(yè)余時間報考了會計大專,,考取了會計技術(shù)初級資格職稱,,通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)知識水平。積極參加廠里對干部的計算機知識培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)和實際操作,,我已基本掌握了windows98、word97,、excel97等系統(tǒng)軟件的操作,,并加深了對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識及internet的了解和應(yīng)用,,并取得了計算機國家一級考試證書。進一步提高了自己在對辦公軟件的使用操作,,這些對實際工作有很大的幫助,,較大地提高了效率。另外,,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)本專業(yè)的雜志,、報紙,如《財務(wù)會計》,、《中國稅務(wù)》等等,。不斷學(xué)習(xí)的主要目的是為了更加充實自己的業(yè)務(wù)理論知識,使自己不會在飛速發(fā)展的信息社會中落后,,能夠在工作中發(fā)揮自己更大的潛能,,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,更加順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

工作與學(xué)習(xí)故然重要,,但要保證兩者能沿著正確的目標(biāo)和方向前進,就必須不斷加強思想政治修養(yǎng),。參加工作以來,,除了自黨學(xué)習(xí)黨章外,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建,、黨史及黨員先進事跡的書籍和報刊等,,不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解,。認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想使我認識到:開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面,,必須高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,。堅持黨的思想路線,、解放思想,實事求是,、開拓進取,、與時俱進,是我們黨堅持先進性和增強創(chuàng)造力的決定性因素,。通過不斷的加強思想政治修養(yǎng),,使我在工作和學(xué)習(xí)等各方方面都有了更大的動力,更加明確工作和學(xué)習(xí)的目的,,而不盲目;使我在改革開放的浪潮中能分清好與壞,、正與邪;自覺抵制了西方資本主義腐朽思想的侵蝕,對近年來發(fā)生的政治事件有正確清醒的認識,自覺抵制了不良意識的侵害,,從而樹立起正確的人生觀——共產(chǎn)主義人生價值觀,,它是以人民利益為中心,為社會無私奉獻的價值觀,。

公司財務(wù)部長工作總結(jié)篇七

針對這次會議的主題,,我從小處談,對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后,,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,,依靠大華的飛速發(fā)展,,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,,公司又做得如此成功,,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,?;谶@個目的,回想這一階段工作,,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,,不斷提高,,努力做到適崗。

第一. 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四. 缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時很被動,。

公司財務(wù)部長工作總結(jié)篇八

“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,,作為財務(wù)管理部門,,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,,服務(wù)于本單位”這門必修課,,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,,重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,,加強責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,,財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),, 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,,同事之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,,做到獎罰分明。

二,、針對業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,,一方面將對人員重新組合搭配,,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明。

三,、加強團隊建設(shè),,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,,學(xué)先進、趕先進,、超先進,。

四、加大各項費用控制力度,,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,,行使財務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

五、搞好財務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持。

公司財務(wù)部長工作總結(jié)篇九

在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、日常工作

1、認真執(zhí)行了《會計法》,,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,,對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改,,強化會計檔案的管理,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),,以體現(xiàn)各部門效益。

2,、在原來的記賬基礎(chǔ)上,,細化了成本費用的管理,加強了收入,、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,,嚴格控制支出,,使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中,,與銀行,、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,,真正做到銀企一家,,稅企一家。

3,、在借款,、費用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

4、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認真審核每一張憑證,,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下一個環(huán)節(jié),。

5,、每月核算員工工資與往來明細帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務(wù)部較為繁重的工作之一,除了計算發(fā)放工資外,,還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯,,經(jīng)過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。

6,、按時完成了公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務(wù)所的年終審計,,統(tǒng)計局的季度申報,,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。

7,、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時,,往來帳目的核對,款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一,。由于受其他原因的影響,,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,,也取得了很大的成效,,但卻不是很理想。

8,、及時完成公司的納稅申報和各類財務(wù)報表,,發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,,積極配合,,成功地完成了審核任務(wù),并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用,。

9、正確計算各項稅金,,及時足額地交納稅款,,積極配合稅務(wù)部門檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷,,20xx年全年,,交納各種稅費應(yīng)交萬,實交萬余元,。

二,、不足和有待改善的地方

一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實物性管理上,在各項經(jīng)營費用的控制上,,在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理上,,在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,,財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,;對公司存在的不合理現(xiàn)象,,財務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,;財務(wù)人員應(yīng)該提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結(jié),、高效的工作團體,,希望每位財務(wù)人員都能夠獨當(dāng)一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,。

做為財務(wù)人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié),、反省,、鞭策自己,加強學(xué)習(xí),,提高自身的綜合素質(zhì),,把學(xué)到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。在未來,,我們一定要與時俱進,求真務(wù)實,,大膽實踐探索,,穩(wěn)中求進,將與社會同進步,,與公司同發(fā)展,,增強公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階,,做出應(yīng)有的貢獻,。

公司財務(wù)部長工作總結(jié)篇十

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初,,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,,財務(wù)工作并入財務(wù)部;

客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;

新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。____年集團公司推出財務(wù)合同管理月,,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;

____年集團公司實際預(yù)算管理,,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,,下面總結(jié)一下一年來的工作。

一,、職能發(fā)展

(一),、過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1‘建立了成本費用明細分類目錄,,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,,為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù),、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視,,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1,、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,看問題,、做事情缺少前瞻性,,進行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,核算的再細也沒用,,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進行了工作布置,。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;

二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段。

3,、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,,一是要符合財務(wù)管理的要求;

二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,,并于明確,,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4,、針對外地公司遠離集團公司,,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。__月份與寧波公司財務(wù)進行交流,,將財務(wù)核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確。

5,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

6、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會計核算到檔案管理,從小處著手,,全面開展,,逐步完善財務(wù)的管理工作。

7,、會計知識的培訓(xùn),,我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,,要了解會計知識,,首先要了解這方面的法律知識;

二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,,目的是為了看懂會計報表,,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;

三是如何看報表,,這是會計知識培訓(xùn)的重點,。

8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,,從會計報表格式設(shè)置上看,,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個表補充;

另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

9,、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進行電話通知,,_月份實行逐步換新的辦法,_月份要求全面試行,。試行一個月時間來看,,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,,我們___各公司綜合管理人員進行交流,,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的不足____年_月份,,針對會計憑證管理試行情況,,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,,并于____年__月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,,財務(wù)部的管理意識加強了,,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,,需要我們不斷地完善和提高。

二,、職能管理

(一)核算工作核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成,。

1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,,親親家園項目地處余杭良諸,,根據(jù)稅法規(guī)定建筑__工程專用__必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的__,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,,為此我們對工程__的來源嚴格審核,,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),,并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的__,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工__未按規(guī)定辦理,,我們在嚴格審核退回的同時,,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程__的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,,為了確保工期順利進行,,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

____年公司財務(wù)部工作總結(jié)篇八財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時,,認真__會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在____年做了大量細致的工作:

一,、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認真履行職責(zé),,__會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;

從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;

從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;

從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

二,、以實施erp軟件為契機,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;

設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;

在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在__月初正式運行erp系統(tǒng),,并于__月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準,,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,。

四,、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩;

另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部___機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

公司財務(wù)部長工作總結(jié)篇十一

年初,x有限公司正式進入項目運營,,財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,,從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,,財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報,。

一,、財務(wù)職能的完善與擴展

由于xx公司是由xx年8月份收購過來的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效、,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動,。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面落實標(biāo)準化。從小處著手,,對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管,,對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊。

7,、財務(wù)知識的培訓(xùn),,通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

二,、具體職能管理

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,

(1) 資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

1,、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面,,一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,,重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。

2,、成本核算

隨著公司“”項目進行,,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,,對建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3,、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層,、共*戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,,實現(xiàn)銷售x戶,,銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌,、大定,、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān),、對銷售合同進行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,,保證資金及時到位,。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接,,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務(wù)銷售明細的編制,。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4,、會計電算化

xx年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準版進行賬務(wù)處理,,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標(biāo)準版的功能局限性,,不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中,。

5,、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。

6,、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收 x萬元左右,,財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為出國留學(xué)公司項目營運做出積極的工作,,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,,財務(wù)部分工作還需要進一步完善,。對于下半年,財務(wù)部做出以下計劃和部署:

1,、推進會計標(biāo)準化工作,,從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準,。

2,、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,,加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4,、做好資金統(tǒng)籌計劃,,保障項目運營,。

公司財務(wù)部長工作總結(jié)篇十二

光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實,、求實,、抓落實”,,對照公司的精益管理高標(biāo)準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,,下面本人查找問題如下:

其一,、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四,、忽略了團隊管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,、理好財,,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,,作為財務(wù)管理部門,,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,,與有關(guān)部門進行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明。

四,、加強團隊建設(shè),,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,,學(xué)先進、趕先進,、超先進,,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項費用控制力度,,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

七、加強應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用:

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團隊精神集思廣益,,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,與公司共同成長,。

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