“方”即方子,、方法,。“方案”，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前，即為“方案”。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

設(shè)備運(yùn)行保障方案 設(shè)備設(shè)施維護(hù)方案篇一

2、做好各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的日常檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3、嚴(yán)禁各設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，嚴(yán)格按照各設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行操作,。

4,、加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度，設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn),，確認(rèn)正常以后,，方能投入使用。

5,、建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳,、設(shè)備卡片，并將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人,。

6,、保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，對(duì)易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備,，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要及時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。

7,、停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫管理,，保持整潔。

8,、對(duì)于特殊設(shè)備,，操作人員必須持證上崗，并做好專業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作,，嚴(yán)禁違章操作,。

9、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修記錄,，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，檢修過的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔(dān)責(zé)任。

10,、由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備,，操作人員應(yīng)按設(shè)備維修費(fèi)用的80%進(jìn)行賠償，并責(zé)令下崗,。

設(shè)備運(yùn)行保障方案 設(shè)備設(shè)施維護(hù)方案篇二

（一）設(shè)備設(shè)施分類根據(jù)各類設(shè)備設(shè)施的功能,、用途、重要性等因素對(duì)其實(shí)行分類管理,，分a,、b、c三類如：

a類：監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備,，配電房各屏柜,，生活泵、消防水泵，消防報(bào)警系統(tǒng),，電梯及其它,。

b類：排風(fēng)設(shè)備，水箱（池）,，滅火器材,，排污泵及其它。

c類：房屋本體照明設(shè)施,、室內(nèi)外插座,、各式燈具、水龍頭,、排水設(shè)施,、道路及其它。

（二）設(shè)備的運(yùn)行管理

1,、對(duì)a類設(shè)備,，根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的要求、物業(yè)服務(wù)方案,，項(xiàng)目電工人員巡回方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,。

2、項(xiàng)目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，熟悉所管理的性能,、特點(diǎn)和操作規(guī)程，考核合格后上崗操作,。

3,、項(xiàng)目電工按崗位職責(zé)及運(yùn)行操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作和檢查,，認(rèn)真作好運(yùn)行記錄,。

4、項(xiàng)目電工人員根據(jù)運(yùn)行管理有關(guān)制度,，每月檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行操作人員崗位職責(zé)旅行情況,，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),，注意設(shè)備運(yùn)行安全性,、合理性、經(jīng)濟(jì)性,，檢查運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)詳細(xì)填表報(bào)告，工程主管監(jiān)督整改情況。

（三）設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

1,、電工人員負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),，項(xiàng)目主任協(xié)調(diào)工程主管負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目維修保養(yǎng)工作。

2,、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)3個(gè)層次,。

（1）日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計(jì)劃性能修理的內(nèi)容,；年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)整,。

（2）日常維護(hù)保養(yǎng)通常由設(shè)備運(yùn)行操作,，當(dāng)班電工負(fù)責(zé),，定期維護(hù)保養(yǎng)由主管負(fù)責(zé)操作安排，當(dāng)班電工人員進(jìn)行配合,，某些設(shè)備外聘專業(yè)公司進(jìn)行,。

（3）維護(hù)保養(yǎng)工作的項(xiàng)目由各類設(shè)備具體規(guī)定，各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況,，做出年度,、月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

（4）設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng),，由委托年檢單位實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報(bào)告公司,。

（四）設(shè)備設(shè)施維修

1,、設(shè)備設(shè)施的維修分計(jì)劃維修和故障維修兩類

（1）計(jì)劃維修是自在設(shè)備設(shè)施沒有發(fā)生問題之前，對(duì)其劣化和缺陷部件進(jìn)行預(yù)先維護(hù)和修理,；

（2）故障維修是對(duì)設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效,、損壞部件進(jìn)行針對(duì)性維修。

2,、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

（1）委托維修主要用在故障維修,。管理處設(shè)值班調(diào)度室，實(shí)行24小時(shí)待命值班,，配置公司集團(tuán)電話短號(hào),，隨時(shí)接受住戶、公司管理人員的維修申報(bào)和故障報(bào)告,，接報(bào)后,，迅速在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)。

（2）派工維修主要用在計(jì)劃維修,、零星及小型的設(shè)備新裝,、改裝專案處理,。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃,，當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀況的分析調(diào)查結(jié)果,，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作,。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規(guī)定進(jìn)行,。

（五）設(shè)備故障及事故

1、凡因?yàn)椴僮饕?guī)程,、操作使用不當(dāng)或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運(yùn)轉(zhuǎn),。達(dá)到一定時(shí)間或造成損失的，稱為設(shè)備事故,。

2,、損失及影響不及事故嚴(yán)重程度的其它情況稱之為故障。

3,、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件,，必須及時(shí)報(bào)告管理處主任以書面形式報(bào)公司協(xié)調(diào)處理,。

4、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,，管理處主任,、工程主管、電工人員必須詳細(xì)記錄,，不得疏漏和隱瞞,。

（六）設(shè)備的大修、更新

1,、管理處根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修,、更新和技術(shù)改造，使之更加安全,、有效,、經(jīng)濟(jì)、可行,。

2,、設(shè)備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術(shù)改造費(fèi)用,，需從維修資金中支出的,。經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核,、同意簽字后報(bào)公司簽字進(jìn)行修理,、改造,。

3、大修改造的項(xiàng)目由各項(xiàng)目主任提出申請,、工程主管簽字,，經(jīng)公司討論形成《年度維修計(jì)劃申請報(bào)告》，報(bào)經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,，項(xiàng)目實(shí)施按照：誰主管,，誰負(fù)責(zé)“的原則，在工程主管指導(dǎo)下進(jìn)行,。

設(shè)備運(yùn)行保障方案 設(shè)備設(shè)施維護(hù)方案篇三

一,、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能，作到合理使用,，防止事故,。

二、注意氣錘的工作期限,，并作定期的檢修,，零件如有損壞，應(yīng)及時(shí)拆換,，不可讓更多的零件破壞,。

三、在工作過程中,，如發(fā)雜音,，立即停車檢查修理。

四,、經(jīng)常注意油杯存油情況,，并注意潤滑油是否合乎規(guī)格，如燃點(diǎn)渣滓及濃度,。

五,、經(jīng)常注意各部分的潤滑問題。

六,、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離,，及下砧面與地面之距離應(yīng)切實(shí)保持規(guī)定的距離，并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變,，以免將機(jī)器打壞,。

七、緩沖機(jī)構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整,，應(yīng)作定期檢查,，以免錘體將工作缸上蓋碰損。

八,、冬季應(yīng)將油杯加以包裹,，以免冷凍,，使?jié)櫥茏琛?/p>

九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性,。

十,、各補(bǔ)氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通，應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力,。

十一,、電動(dòng)機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，一年拆開擦洗一次,，但擦洗時(shí)注意在線圈上不要用煤油或氣油,，以免絕緣層脫落。

十二,、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬,。

十三、錘在上方時(shí)間,，不可超過一分鐘,，以免錘體發(fā)熱，浪費(fèi)能力,，影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命長度,。

十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn),，方可操縱氣錘,，特別在作單下打擊時(shí)，在操作技術(shù)上更需熟練,。

十五,、在停止使用時(shí)，應(yīng)切斷電源,。

設(shè)備運(yùn)行保障方案 設(shè)備設(shè)施維護(hù)方案篇四

為確保設(shè)備正常運(yùn)行和延長使用壽命,，各車間必須合理使用、安全操作,、維護(hù)保養(yǎng),、正確維修。

一,、 使用設(shè)備的操作人員要了解設(shè)備的性能,、原理、結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)能力和最高允許使用負(fù)荷,。

二、 操作工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，掌握操作技術(shù),，并能處理緊急停機(jī)故障,，會(huì)排除一般性機(jī)械故障，嚴(yán)禁違章操作,。

三,、 每臺(tái)設(shè)備都要指定專人負(fù)責(zé)操作和日常的'維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)備處于良好的狀態(tài),。

四、 當(dāng)班的機(jī)修工,、電工要巡回檢查所負(fù)責(zé)的電器,，設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 并做好相應(yīng)的維修記錄,。

五,、 對(duì)設(shè)備發(fā)生的臨時(shí)故障，操作工要配合維修工進(jìn)行搶修,，盡力減少停機(jī)時(shí)間,，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

六,、 設(shè)備發(fā)生重大事故時(shí)要及時(shí)上報(bào),，由主管經(jīng)理寫出報(bào)告，落實(shí)責(zé)任,，采取措施,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

七,、 設(shè)備維修計(jì)劃由設(shè)備負(fù)責(zé)人編制,，正確制定維修計(jì)劃，保證設(shè)備按計(jì)劃,，有步驟的檢修,。

八、 確定各項(xiàng)修理項(xiàng)目,，工作時(shí)間,，材料消耗的費(fèi)用及其它預(yù)算，報(bào)請批準(zhǔn)后實(shí)施,。

九,、 設(shè)備修理后，需經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收,，驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得使用,。

十、 設(shè)備的保養(yǎng)維修應(yīng)盡量避開正常操作時(shí)間,，設(shè)備上及周圍不得有食品原輔料,、半成品或成品,；維修完畢后應(yīng)徹底清潔消毒。

設(shè)備運(yùn)行保障方案 設(shè)備設(shè)施維護(hù)方案篇五

1,、技術(shù)維護(hù)人員必須認(rèn)識(shí)到技術(shù)服務(wù)的重要意義,，必須具有高度的責(zé)任感和服務(wù)熱情。

2,、技術(shù)維護(hù)人員要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，自覺提高自身的技術(shù)水平。

3,、技術(shù)維護(hù)人員負(fù)責(zé)建立和維護(hù)全局的常見問題及解答庫,，明確專人管理，建立設(shè)備登記和學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理檔案,，定期檢查設(shè)備完好率,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序,，保持設(shè)備正常運(yùn)行,。設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)立即停機(jī),，及時(shí)報(bào)告管理人員進(jìn)行處理,，并做好記錄，形成上報(bào)機(jī)制,。

5,、操作人員（教師）應(yīng)愛護(hù)電教設(shè)備，嚴(yán)禁擊打,，不得頻繁開關(guān)設(shè)備,。不得隨意拔插、拆卸各種電源線,，有問題及時(shí)向管理人員反映,。

6、做好設(shè)備的日常維護(hù),、保養(yǎng)工作,，做到防火、防盜,、防雷,、防潮、防塵,。

7,、保證設(shè)備保持良好性能，保障正常的教育、教學(xué)需要,。

8,、對(duì)設(shè)備的維修和添置，要嚴(yán)格執(zhí)行呈報(bào)制度,，要將故障記錄和處理情況及時(shí)向?qū)W校管理部門或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，落實(shí)設(shè)備的維修工作。

9,、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門研究酌定處理,。

設(shè)備運(yùn)行保障方案 設(shè)備設(shè)施維護(hù)方案篇六

規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作，確保給排水設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行,。

適用于物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理,。

3.1設(shè)備部主管負(fù)責(zé)檢查給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作的實(shí)施情況,。

3.2設(shè)備部水泵房組長負(fù)責(zé)給排水設(shè)備

設(shè)施運(yùn)行管理工作的組織實(shí)施,。

3.3水泵房管理員具體負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。

4.1巡視監(jiān)控,。

4.1.1水泵房管理員應(yīng)每兩個(gè)小時(shí)巡視一次小區(qū)內(nèi)水泵房（包括機(jī)房,、水池、水箱）,，每周巡視一次小區(qū)內(nèi)主供水管上閘閥以及道路上沙井,、雨水井。

4.1.2巡視監(jiān)控內(nèi)容如下：

a）水泵房有無異常聲響或大的振動(dòng),；

b）電機(jī),、控制柜有無異常氣味；

c）電機(jī)溫升是否正常（應(yīng)不燙手）,，變頻器散熱通道是否順暢,；

d）電壓表、電流表指示是否正常,，控制柜上信號(hào)燈顯示是否正確,，控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常；

e）機(jī)械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,，是否滿足供水壓力要求（正常值為4.5kgf/cm2）,；

f）水池、水箱水位是否正常,；

g）閘閥,、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線,；

h）主供水管上閘閥的井蓋,、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標(biāo)識(shí)是否清晰,；

i）止回閥,、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠,；

j）臨時(shí)接駁用水情況,；

k）雨水井、沉沙井,、排水井是否有堵塞現(xiàn)象,。

4.1.3水泵房管理員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施加以解決,；處理不了的問題,，應(yīng)及時(shí)詳細(xì)地匯報(bào)給設(shè)備部水泵房組長或主管，請求協(xié)助解決,。整改時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

4.2給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理,。

4.2.1主供水管爆裂的處置：

a）立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥,；

b）如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)連的閘閥后仍不能控制住大量泄水，則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵,；

c）立即通知公共事務(wù)部及設(shè)備部主管,。設(shè)備部主管聯(lián)絡(luò)供水公司進(jìn)行搶修；公共事務(wù)部負(fù)責(zé)通知相關(guān)的用水單位和用戶關(guān)于停水的情況,；

d）在設(shè)備部水泵房組長或設(shè)備部主管的組織下,，盡快開挖出所爆部位水管；

e）供水公司修好所爆部位水管后應(yīng)由水泵房管理員開水試壓（用正常供水壓力試壓）,，看有無漏水或松動(dòng)現(xiàn)象,；

f）確認(rèn)一切正常后，回填土方,，恢復(fù)水管爆裂前的原貌,。

4.2.2水泵房發(fā)生火災(zāi)時(shí)按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處置,。

4.2.3水泵房發(fā)生水浸時(shí)的處置：

a）視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房內(nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān),；

b）堵住漏水源；

c）如果漏水較大,，應(yīng)立即通知設(shè)備部主管,，同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水；

d）漏水源堵住后,，應(yīng)立即排水,；

e）排干水后，應(yīng)立即對(duì)濕水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭,、熱風(fēng)吹干,、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等,；

f）確認(rèn)濕水已消除,、各絕緣電阻符合要求后，開機(jī)試運(yùn)行,；如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運(yùn)行,。

4.3水泵房管理。

4.3.1非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房,，若需要進(jìn)入,，須經(jīng)設(shè)備部主管同意并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入水泵房。

4.3.2水泵房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒,、有害物品,。

4.3.3水泵房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處,。水泵房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

4.3.4每班打掃一次水泵房的衛(wèi)生,，每周清潔一次水泵房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,，做到地面、墻壁,、天花板,、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵,、無油漬,、無銹蝕、無污物,，油漆完好,、整潔光亮；

4.3.5水泵房內(nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好,，光線足夠,，門窗開啟靈活。

4.3.6水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖,，鑰匙由當(dāng)值水泵房管理員保管,，水泵房管理員不得私自配鑰匙。

4.4交接班要求,。

4.4.1接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班,。

4.4.2接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代，并查看《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》，檢查工具,、物品是否齊全,，確認(rèn)無誤后在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》上簽名。

4.4.3有下列情況之一者不準(zhǔn)交班：

a）上一班運(yùn)行情況未交代清楚,；

b）記錄不規(guī)范,、不完整、不清晰,；

c）泵房不干凈,；

d）接班人未到崗；

e）事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障,，此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,，接班人協(xié)助進(jìn)行。

4.5水泵房管理員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)（環(huán)境溫度,、電壓,、電流、運(yùn)行頻率）及運(yùn)行狀況完整,、規(guī)范地記錄在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》表內(nèi),，于每月的3日前由水泵房組長將上一個(gè)月的記錄整理成冊后交設(shè)備部存檔，保存期為二年,。

《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理日記》,。

6.1《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

設(shè)備運(yùn)行保障方案 設(shè)備設(shè)施維護(hù)方案篇七

根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實(shí)施方案》,，并結(jié)合設(shè)備管理部實(shí)際,，特制定本方案。

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅(jiān)持安全文化與安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合,，與加強(qiáng)班組管理和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期工作,，常抓不懈,。要通過《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的實(shí)施，把安全理念細(xì)化為安全管理制度和行為規(guī)范,，轉(zhuǎn)化為全體員工的實(shí)踐,，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧電力提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力,。工作目標(biāo)：以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),，鞏固企業(yè)發(fā)展成果，警鐘長鳴,，確保安全生產(chǎn)長治久安,；以提高管理水平為目標(biāo),，注重以文化引導(dǎo)全員安全意識(shí)，提高安全工作規(guī)范,；以促進(jìn)對(duì)我建設(shè)為目標(biāo),，大力價(jià)錢安全理念宣傳教育，實(shí)現(xiàn)全體員工對(duì)安全理念的認(rèn)知認(rèn)同,，不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系,。

主任：

副主任：

成員：

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實(shí)施工作，價(jià)錢組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),。指定出臺(tái)以安全文化建設(shè)為主線,，以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法，定期進(jìn)行檢查,、考核,、通報(bào),，不定期進(jìn)行抽查,。適時(shí)對(duì)實(shí)施方案中存在的不足進(jìn)行修訂,、完善；對(duì)在安全文化建設(shè)工作中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。

工作重點(diǎn)：圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》，組織開展不定期抽查,、月度督查,、嫉妒檢查考核，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施方案的實(shí)施,。

1,、宣傳發(fā)動(dòng)

制定下發(fā)宣傳方案，明確工作目標(biāo),、活動(dòng)內(nèi)容和工作措施，搞好實(shí)施工作的啟動(dòng),。結(jié)合安全工作,，按專業(yè)、分重點(diǎn)地促進(jìn)實(shí)施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施,。各班組要組織班組成員學(xué)習(xí),。

2、學(xué)習(xí)教育

把《實(shí)施方案》作為班組成員學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,，列入班組培訓(xùn)計(jì)劃,，開展全員學(xué)習(xí)，要有重點(diǎn)的根據(jù)不同崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)輔導(dǎo),；堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,，按照《方案》的內(nèi)容要求,，組織班組成員開展擺、議,、講以及征集合理化建議等活動(dòng),，查找工作中存在的問題和不足，制定改進(jìn)提高措施,。

3,、組織實(shí)施

各班組要在學(xué)習(xí)、掌握,、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上,，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要結(jié)合實(shí)施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容,，自行開展工作,。