報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體支出績效報告篇一

（一）專項基本情況

年初部門預(yù)算安排金額1000.00萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金1000.00萬元、其他資金0.00萬元,。

年中調(diào)整金額0.00萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金0.00萬元,、其他資金0.00萬元。

年度撥付金額756.80萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金756.80萬元,、其他資金0.00萬元,。

本年度結(jié)余金額243.20萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金243.20萬元、其他資金0.00萬元,。

實際到位金額756.80萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金756.80萬元,、其他資金0.00萬元。

實際支出金額756.80萬元,，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金756.80萬元,、其他資金0.00萬元,。

本年度結(jié)余金額0.00萬元，其中：財政資金-中央財政資金0.00萬元,、財政資金-省財政資金0.00萬元,、財政資金-地方財政資金0.00萬元、其他資金0.00萬元,。

結(jié)余率0.00%,，其中：財政資金-中央財政資金0.00%、財政資金-省財政資金0.00%,、財政資金-地方財政資金0.00%,、其他資金0.00%。

（二）主要成效

緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富裕的總要求,，持續(xù)打造12個省市區(qū)級試點村、省級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn),、8個市區(qū)級試點村,、4條市級示范線路，在農(nóng)村人居環(huán)境整治,、鄉(xiāng)村治理,、壯大村集體經(jīng)濟等方面取得不少成績，為實現(xiàn)全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ),。

本項目績效自評得分100.00分,，等級為優(yōu)秀，設(shè)置績效目標11個,，實際完成11個,，具體情況如下：

（一）產(chǎn)出指標

1,、數(shù)量指標

鄉(xiāng)村振興試點村,目標值12.00,實際完成12,權(quán)重10.00,得分10.00。

2,、質(zhì)量指標

(1)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標值4.00,實際完成4,權(quán)重5.00,得分5.00,。

(2)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標值8.00,實際完成8,權(quán)重5.00,得分5.00。

(3)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標值2.00,實際完成4,權(quán)重5.00,得分5.00,。

3,、時效指標

項目時限,目標值1.00,實際完成1,權(quán)重10.00,得分10.00。

4,、成本指標

補助?？顚Ｓ寐?目標值100.00,實際完成100,權(quán)重15.00,得分15.00。

（二）效益指標

1,、經(jīng)濟效益指標

探索產(chǎn)業(yè)興旺新路子,目標值1.00,實際完成1,權(quán)重10.00,得分10.00,。

2、社會效益指標

煥發(fā)鄉(xiāng)風文明,、健全治理有效新機制,目標值創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制,實際完成創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制,權(quán)重10.00,得分10.00,。

3、生態(tài)效益指標

加強農(nóng)村人居環(huán)境整治,目標值農(nóng)村人居環(huán)境有效提升,實際完成農(nóng)村人居環(huán)境有效提升,權(quán)重10.00,得分10.00,。

4,、可持續(xù)影響指標

長遠意義,目標值鄉(xiāng)村全面振興,實際完成鄉(xiāng)村全面振興,權(quán)重10.00,得分10.00。

（三）滿意度指標

服務(wù)對象滿意度指標

滿意度,目標值90.00,實際完成100,權(quán)重10.00,得分10.00,。

（一）主要問題

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不夠清晰,，集體經(jīng)濟發(fā)展思路單一；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板尚存,，制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭,；三是群眾助推發(fā)展不夠積極，影響鄉(xiāng)村發(fā)展閉環(huán)形成,。

（二）改進措施

我區(qū)按照“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明,、治理有效,、生活富裕”總要求,，立足位處城市延伸段,、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美等資源稟賦，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在“泉州一小時經(jīng)濟圈”的區(qū)位優(yōu)勢,，堅持以全域旅游為支撐,，以項目化管理為抓手，以富民強村興鎮(zhèn)為根本,，以黨的建設(shè)為引領(lǐng),，持續(xù)打造4線15村,，開展馬甲鎮(zhèn)、虹山鄉(xiāng)市級鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作,，達到“串點成線,、連線成面、全面覆蓋”,，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,，著力打造洛江都市型鄉(xiāng)村振興樣板,，全區(qū)所有村集體經(jīng)濟均達到20萬元以上,，30%的村達到50萬元以上。其中,，以“永安村”為代表的“三產(chǎn)融合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,、以“新庵村”為代表的“點綠成金”生態(tài)宜居綜合發(fā)展模式成功入選泉州市20xx年度鄉(xiāng)村振興試點村典型案例,；虹山鄉(xiāng)全域示范線路入選市級第一批鄉(xiāng)村振興精品示范線,；10月29日在全市鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會主會場上作典型發(fā)言。力爭到20xx年,，形成一批可復(fù)制,、可借鑒,、各具特色的鄉(xiāng)村振興典型，以點帶面形成連片示范效應(yīng),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體支出績效報告篇二

（一）項目基本情況,。

認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》文件精神，建設(shè)村級供銷社,，通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社,，升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社,、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面,、服務(wù)提質(zhì),、運行增效”綜合改革行動，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,。

（二）項目決策情況,。

自改革試點工作開展以來，我社積極實施聯(lián)農(nóng)擴面行動,，圍繞村社共建村級供銷合作社,、鎮(zhèn)級供銷合作社、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)平臺,、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個聯(lián)農(nóng)工程,，通過組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結(jié),、服務(wù)引領(lǐng),、經(jīng)營對接，更廣泛,、更深入,、更緊密地組織帶動廣大農(nóng)民，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,。

（三）績效目標,。

組織帶動農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強，20xx年重點建設(shè)村級供銷社11家,，創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個,、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個,升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個,，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家,、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個,開展對農(nóng)民全方位的培訓(xùn)和信息化推廣服務(wù)，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密,。

縣委,、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務(wù)會研究改革試點工作,，縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研,，親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》,，成立由縣長任組長,，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的`試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并及時召開改革試點工作動員會和推進會,，對推進改革試點工作作出全面部署，明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時限,。

（一）開展五大聯(lián)農(nóng)擴面工程方面,。至20xx年12月底，

①新建村級供銷社16個,；

②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個,；

③打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷社4家；

④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,，新培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,；

⑤創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家；

⑥建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。

（二）構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程方面,。一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目,。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接網(wǎng)絡(luò)，加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設(shè),。三是成立了平遠縣遠禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,，為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢,、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù),。四是完善農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已與農(nóng)業(yè)銀行,、農(nóng)村商業(yè)銀行,、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難,、融資貴等問題,。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務(wù),，大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實用技術(shù)培訓(xùn),，與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓(xùn)班,。

（三）通過公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作,，我社大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務(wù)提質(zhì),、運行增效”綜合改革行動,，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務(wù),，助力鄉(xiāng)村振興,、促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

（一）決策分析

1.項目立項情況,。（滿分12分,，自評分12分。）

（1）論證決策,。（滿分4分,，自評分4分。）

根據(jù)《中共廣東省委辦公廳,、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃>的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號）有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點的部署要求,，深化我縣供銷合作社綜合改革，提升公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力,，奮力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍,，推動供銷合作社加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，結(jié)合我縣實際,，制定《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》,。

（2）目標設(shè)置。（滿分6分,，自評分6分,。）

1.新建村級供銷社20xx年12家，20xx年10家,；

2.創(chuàng)建省級以上標桿社（鎮(zhèn)級供銷社）1家,；

3.打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭；

4.創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家,，20xx年8家,；

5.新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家，20xx年12家,；

6.新增建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家,，20xx年7家；

7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地1家,。

（3）保障措施,。（滿分2分，自評分2分,。）

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),。為全面統(tǒng)籌推進我縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作，成立以縣長為組長,、縣委,、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、跟蹤,、落實各項工作,，確保如期完成試點工作目標任務(wù)。

二是保障資金投入,?？茖W(xué)安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點縣資金，加大縣級財政資金投入力度,，全力保障對縣供銷總公司注資運營,、參股建設(shè)省冷鏈倉儲項目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接管理平臺項目等資金需求。

三是強化隊伍建設(shè),。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng),，廣泛吸納各類經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng),，推動培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民,、愛供銷的人才隊伍,，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。

四是加強督促檢查,?？h政府對各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作實行“三定一督一通報”，定期督查通報工作進展情況,，對未按時完成工作任務(wù)的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務(wù)會議上進行情況說明,。

2.資金落實情況。（滿分8分,，自評分8分,。）

（1）資金到位。（滿分5分,，自評分5分,。）

平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。

（2）資金分配,。（滿分3分,，自評分3分,。）

500萬專項資金已全部安排落實,，其中105.08萬元用于村級供銷社建設(shè)工作，380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設(shè)工作,，11.86萬元用于推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效,，0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社，2.15萬元用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設(shè),。

（二）管理分析

1.資金管理,。（滿分12分，自評分12分,。）

（1）資金支付,。（滿分6分，自評分6分,。）

500萬專項資金實際支出金額345.75萬元,，支出率69.15%

（2）支出規(guī)范性。（滿分6分,，自評分6分,。）

依據(jù)：實施方案、專項管理細則

1.《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號）

2.廣東省供銷社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點改革專項管理細則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）

2.事項管理。（滿分8分,，自評分8分,。）

（1）實施程序。（滿分4分,，自評分4分,。）

按規(guī)定履行報批手續(xù)，發(fā)改立項,，項目招投標,、政府采購，建設(shè),、驗收等實施方案嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定,。

（2）管理情況。（滿分4分,，自評分4分,。）

根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社,、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。

（三）產(chǎn)出分析

1.經(jīng)濟性,。（滿分10分,，自評分10分。）

通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和新增農(nóng)民專業(yè)合作社以及建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟收入又實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收,。

2.效率性,。（滿分20分，自評分20分,。）

（1）通過建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設(shè)實現(xiàn)富余動力可在家門口就業(yè),。

（2）通過鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社,、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地,、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設(shè)有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境，生態(tài)效益得到了提升,。

（四）效益實現(xiàn)度分析

1.效果性,。（滿分25分，自評分25分,。）

通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社,。一是提高了村集體經(jīng)濟收入和實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是實現(xiàn)富余動力在供銷社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)就業(yè),。三是有效促進了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn),，加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)體系建設(shè)工作,。

2.公平性（滿分5分，自評分5分,。）

我社按照實施方案要求,，在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎(chǔ)上,，采取村社共建的形式,，黨建帶社建的方法，根據(jù)年終對服務(wù)對象鎮(zhèn)村供銷社,、農(nóng)民專業(yè)合作社,、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張，滿意率100%,。

主要績效,。

(一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建,、村社共建”,，統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊，村黨支部書記擔任主任,，依托村級公共場所合作共建供銷社,。按照股份合作制原則，采取縣供銷社,、村集體和社會力量共同持股,，建立健全了社員大會、理事會,、執(zhí)行監(jiān)事制度,，因地制宜制定各村供銷社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局,。到12月底,，新建村級供銷社16個。

(二)重建鎮(zhèn)級供銷社,。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建，采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式,，推動省級標桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務(wù)功能的長田鎮(zhèn),、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設(shè),，目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關(guān)業(yè)務(wù),。

(三)推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作,，共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,。

（四）規(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社。推進我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理,。一方面著力推進我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理,，另一方面，緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè),，培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié),、輻射帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前為止,，新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家,。至目前為止，全系統(tǒng)累計組建農(nóng)民專業(yè)合作社128家,，農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家,，獲得省級以上示范社有61家，其中國家示范社5家,、總社示范社5家,、省級示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家,。

（五）開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程,。結(jié)合我縣臍橙、南藥,、茶葉等特色產(chǎn)業(yè),，構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體，形成企業(yè)引領(lǐng),、合作社和家庭農(nóng)場跟進,、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，吸納帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營,。到12月底,，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。

我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個,，1992年根據(jù)上級供銷社改革要求,，13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，人,、財,、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有，目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢,，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復(fù)存在,。縣社原有直屬日雜,、土產(chǎn),、生產(chǎn)資料,、果菜、貿(mào)易等5家分司已于20xx年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉,，大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù),，僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn)。目前供銷社一是服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,，需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務(wù)體系,；二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。

繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革,，推進公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效,。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運營作用,，利用好農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、冷鏈物流基地、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源,，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),，大力促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助推鄉(xiāng)村振興工作,。二是加強與上級供銷社的溝通對接,，建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務(wù)等各方面的支持,。三是加強自身隊伍建設(shè),，保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務(wù),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體支出績效報告篇三

根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》,、《區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)<全面實施預(yù)算績效管理的實施辦法>的通知》（九開管辦字【20xx】61號）和《九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（出口加工區(qū)）財政局文件關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財字〔20xx〕10號）文件,，我單位組成績效評價工作小組對預(yù)算項目開展績效評價工作,，20xx年我單位財政資金安排預(yù)算項目有11個，本次納入自評范圍的項目有8個,，分別是農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）,、森林防火經(jīng)費、20xx年河長制公示制作費,、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用,、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費,、生態(tài)護林員全年工資（5人）、脫貧攻堅工作經(jīng)費,，項目自評綜合得分93.75分,，現(xiàn)將績效自評工作總結(jié)如下：

落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,，發(fā)展農(nóng)林水利事業(yè)。

本次評價主要包括前期準備,、組織實施,、分析評價三個階段。

（一）前期準備

成立績效評價工作組,，了解各項目基本情況,，制定績效評價工作方案，布置績效評價工作,。

（二）組織實施

評價小組于20xx年4月開始展開績效評價工作,。主要工作內(nèi)容如下：

1.通過對項目研究分析、了解詢問等方式收集項目立項,、決策,、實施、管理與項目財務(wù)核算等相關(guān)資料,；

2.根據(jù)評價體系指標的要求,，從不同來源收集的資料中選取與驗證包括定性的文字描述與定量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保資料來源的客觀性,、完整性和可靠性,。

（三）分析評價

根據(jù)評價體系，對項目資料進行計算,、分析,，得出評價分值。

20xx年我單位在區(qū)黨工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體干部職工的共同努力，各項工作順利完成,。

（一）資金投入情況

1.項目資金到位情況分析

20xx年區(qū)財政預(yù)算安排農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）30萬元,、森林防火經(jīng)費5萬元、20xx年河長制公示制作費15萬元,、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元,、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費10萬元,、生態(tài)護林員全年工資（5人）9.08萬元,、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬元；

當年實際下達農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）18萬元,、森林防火經(jīng)費5萬元,、20xx年河長制公示制作費15萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費7萬元,、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費10萬元,、生態(tài)護林員全年工資（5人）9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬元,。

2.項目資金執(zhí)行情況

20xx年農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費（全年）使用資金18萬元,、森林防火經(jīng)費使用資金1.77萬元、20xx年河長制公示制作費使用資金0.353萬元,、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用使用資金115.5萬元,、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費使用資金2.64萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費使用資金6.6528萬元,、生態(tài)護林員全年工資（5人）使用資金9萬元,、脫貧攻堅工作經(jīng)費使用資金5.8297萬元。

森林防火經(jīng)費資金結(jié)余3.23萬元,、20xx年河長制公示制作費資金結(jié)余14.647萬元,、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用資金結(jié)余19.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費資金結(jié)余4.36萬元,、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費資金結(jié)余3.3472萬元,、脫貧攻堅工作經(jīng)費資金結(jié)余28.1703萬元。

（二）績效指標完成情況

20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委,、管委會決策部署,，落實政策，做好農(nóng)業(yè)工作,；注重生態(tài),，做好林業(yè)工作；科學(xué)部署,，做好水利工作,；統(tǒng)籌推進，做好扶貧工作,。

農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測：委托第三方公司進行農(nóng)產(chǎn)品檢測,，按時按質(zhì)完成了檢測任務(wù)。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實工作,、20xx年耕地地力保護補貼面積核實工作及20xx水稻種植面積核實工作,，共核實棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力保護補貼面積5658.6畝,，水稻種植面積210.8畝,。

林業(yè)工作方面：依托聯(lián)通公司巡護信息系統(tǒng)開展護林行動，加強林長制信息化建設(shè),，并督促5名護林員,、4名監(jiān)管員在線使用，我區(qū)護林員及監(jiān)管員巡護系統(tǒng)使用率均為100%。通過開展培訓(xùn),、加強督查,、兌現(xiàn)獎懲等形式,，加強巡山員隊伍管理,。張貼宣傳標語36條，發(fā)放宣傳資料1000余份,。制定森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，在重點防火期嚴密防控，嚴格管控野外火源,。

水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局對經(jīng)開區(qū)管轄的長江赤心堤,、長江永安堤、八里湖堤,、賽城湖堤,、向陽堤五個堤壩進行日常管護，提高了河堤湖堤防護質(zhì)量,，美化了河堤湖堤周邊環(huán)境,。開展河道管理范圍劃界工作，設(shè)立界樁155塊,，通過定位測量實現(xiàn)河湖管理范圍一張圖,。深入推進河長制，調(diào)整全區(qū)河（湖）長人員名單,，制定“清河行動”方案,，開展專項整治行動，處理了2件涉河問題,。

畜牧獸醫(yī)專項：配合城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動,，2家犬只狂犬病免疫注射點已獲批，今年共累計辦理犬牌738個,。

脫貧攻堅：結(jié)合貧困戶實際按戶因人施策,，精準實施扶貧工程：實施教育扶貧，補助貧困學(xué)生13名,，為2名非建檔立卡學(xué)生送教上門,；實施就業(yè)扶貧，安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作,，聘請5名暫不能外出務(wù)工的貧困戶就業(yè),；實施健康扶貧，開展水質(zhì)檢測確保水質(zhì)達標,，做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康體檢,；實施基礎(chǔ)扶貧，對貧困戶侯幫興家入戶道路進行硬化，對吳從木,、高傳兵家進行水沖式廁所改造,。目前，通過打好脫貧攻堅組合拳,，我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險,，堅決打贏脫貧攻堅之戰(zhàn)。,。

20xx年多個預(yù)算項目年末資金有結(jié)余,，且資金結(jié)余較大，預(yù)算安排不太合理,。

20xx年,，我單位加強項目預(yù)算資金管理；將繼續(xù)做好水利工作,，加強防汛防洪,，加強水土保持；推進“林長制”,，落實森林防火長效機制,；嚴格落實耕地保護政策，嚴守耕地紅線,，堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化現(xiàn)象,；鞏固脫貧成果，推動2個貧困村集體經(jīng)濟實現(xiàn)增收,。

一是通過績效自評結(jié)果,，對指標完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強，對未完成的指標要深入剖析原因,，找出癥結(jié),，在以后工作中完善和改進；二是利用績效自評結(jié)果,，促進部門（單位）增強責任和效益觀念,，提高財政資金支出決策水平和管理水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體支出績效報告篇四

1.項目資金申報及批復(fù)情況,。

為全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施,，根據(jù)年初預(yù)算，20xx年鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費項目于20xx年2月25日申報,，經(jīng)縣政府批準,，下達鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費100萬元。

2.項目績效目標,。

項目以省委,、省政府印發(fā)《四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)考評激勵方案》為依托,，開展鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建，創(chuàng)建市級以上先進鎮(zhèn)1個,，示范村3個,，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達標村50個。以上力爭通過５年持續(xù)推進,構(gòu)建我縣鄉(xiāng)村振興建設(shè)體系,推動建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明,、加工水平高,、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、設(shè)施裝備先進,、生產(chǎn)方式綠色,、品牌影響力大、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合,、要素高度聚集、輻射帶動有力的鄉(xiāng)村振興示范區(qū)和省市級示范村,，并能夠輻射帶動特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高資源利用率,、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和社會經(jīng)濟發(fā)展,，實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效,、提升綜合效益,。

3.項目資金申報相符性。

項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符,、申報目標合理可行,。

（一）資金計劃、到位及使用情況,。

1.資金計劃及時到位,。

項目于年初由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申報，經(jīng)縣政府同意,，鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費100萬元,。資金到位及時快速。

2.資金使用,。

項目實行縣級報賬制,。主要用于鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作中產(chǎn)生的設(shè)計費、廣告宣傳費,、資料印刷費等,。

（二）項目財務(wù)管理情況。

項目財務(wù)管理制度健全,，嚴格建設(shè),、機構(gòu)設(shè)置,、會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項目資金管理辦法,，評價項目是否嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,、財務(wù)處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等,。

（一）項目完成情況,。

完成鄉(xiāng)村振興示范工程建設(shè)，創(chuàng)建市級以上先進鎮(zhèn)1個,，示范村3個,，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達標村50個，并達到了省,、市創(chuàng)建標準,。

（二）項目效益情況。

1.經(jīng)濟效益

鄉(xiāng)村振興示范村鎮(zhèn)的成功創(chuàng)建,，促進了農(nóng)民增收,、企業(yè)增效、提升綜合效益,。

2.社會效益

（1）推動我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶葉和蠶桑的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。通過龍頭企業(yè)的牽引帶動,，將為提升改造茶產(chǎn)業(yè),，提高茶農(nóng)種茶積極性，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展,，為茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了可能和實現(xiàn)路徑,。

（2）完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)品流通,。解決了茶農(nóng)賣茶難和購買農(nóng)資難的問題,；龍頭企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)、技術(shù),、品牌,、營銷等優(yōu)勢，為聯(lián)合體各經(jīng)營主體提供技術(shù),、信息,、流通、資金等服務(wù),，將茶產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)結(jié)在一起,，分工協(xié)作,，抱團發(fā)展。

（3）帶動基地升級,，提高管理水平,。通過龍頭引領(lǐng)，在管理上為大戶提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù),、定期發(fā)布市場信息,、用保護價的訂單模式解決收購問題。

（4）實施精準幫扶,，帶動農(nóng)民致富增收,。龍頭企業(yè)形成穩(wěn)定的“龍頭企業(yè)+基地+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”和“保底收益、二次分紅”利益聯(lián)結(jié)機制,，此外,，還將企業(yè)部分收益用于二次返還，按照“三包兩返一互助”的方式,，進一步提高農(nóng)民收益,，實現(xiàn)產(chǎn)品幫扶、農(nóng)民增收,。

（三）生態(tài)效益

持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高資源利用率,、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會發(fā)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體支出績效報告篇五

慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）,、豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知〔20xx〕22號等文件有關(guān)規(guī)定,，按照《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我單位以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ),，以項目重要性原則,，對栗子各村人行便道項目開展績效評價，形成自評報告如下：

（一）項目概況

1.立項背景

重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī),、促進經(jīng)濟社會發(fā)展,、加強社會管理和公共服務(wù)、維護社會和諧穩(wěn)定,，進一步強化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作,。20xx年，根據(jù)重慶市財政局《關(guān)于提前下達20xx年第一批市級農(nóng)業(yè)專項轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算指標的通知》（渝財農(nóng)[20xx]341號）文件精神及項目資金情況,，20xx年開展了栗子各村人行便道項目,，我單位對栗子各村人行便道項目進行績效評價。安排項目資金54.45萬元,。

2.項目實施情況,、經(jīng)費來源和使用情況

根據(jù)渝財農(nóng)[20xx]341號,、渝財農(nóng)[20xx]220號文件，財政安排市級資金54.45萬元,，專項用于栗子各村人行便道項目,。

截至今日，栗子各村人行便道項目已完成,，資金已全部支付,，用于支付栗子各村人行便道項目的工程款、勞務(wù)費和咨詢費,。

（二）項目績效目標,。

修人行便道9.075公里，補助資金標準6萬元/公里,，6個村社區(qū)受益,。

20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組,，負責績效自評工作,，工作組的主要成員及職責如下：

1.工作組成員

組長：

副組長：

成員：

由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負責,。

2.工作職責

（1）組長職責：審批績效自評方案,，監(jiān)督、檢查,、核實績效自評結(jié)果,；

（2）副組長職責：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過,；監(jiān)督,、部署、確認績效自評過程及反饋意見的.處理,。

（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過,，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評,，根據(jù)組長,、副組長指示，對考評結(jié)果進行復(fù)核,，完成績效自核工作組安排的其他工作,。

20xx年1月26日，考評工作組到項目現(xiàn)場,，按照市,、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定，檢查項目依據(jù),，項目經(jīng)費開支情況,，開展自評檢查工作,，對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定，核實資金撥付情況等,。

評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析,、指標體系搭建等方式，對栗子鄉(xiāng)人民政府栗子各村人行便道項目進行綜合績效評分,。項目績效指標分值為100分,，其中投入20分，管理40分,，產(chǎn)出與效益40分,。項目績效評分結(jié)果：總得分97分，績效評級為“優(yōu)”,。其自評情況具體如下：

略

（一）投入

20xx年栗子各村人行便道項目資金54.45萬元,，其中：市級資金54.45萬元。實際到位54.45萬元,，資金到位率為100%,。已使用54.45萬元，支出實現(xiàn)率為100%,。

略

投入類指標從項目立項,、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進行考核,。

根據(jù)評分細則,，投入類指標滿分20分，得分20分,。

（二）管理

管理類指標從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進行考核,。根據(jù)評分細則,，指標分值40分，得分38分,。

栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全,。對于項目，我單位建立了《項目內(nèi)部控制制度》,，涵蓋項目立項管理,、招標與合同管理、項目實施管理,、竣工驗收與決算(結(jié)算)管理,、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理,、信息與檔案管理等方面,；項目制度執(zhí)行力度有待完善,，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣2分,。

對于資金管理,，我單位建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中,，我單位按制度執(zhí)行,。

（三）產(chǎn)出與效益

產(chǎn)出與效益類指標從實際完成率、完成及時率,、質(zhì)量達標率,、成本節(jié)約率、經(jīng)濟效益,、社會效益,、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進行考核。根據(jù)評分細則,，指標分值40分,，得分39分。

產(chǎn)出：修人行便道9.075公里,。

經(jīng)濟效益：帶動經(jīng)濟發(fā)展,，增加就業(yè)崗位，群眾生活水平提高,。

社會效益：全面推動村人行便道建管養(yǎng)運全面協(xié)調(diào)發(fā)展,，為出行安全提供便利，增加人民幸福感,，6個村社區(qū)受益,。

生態(tài)效益：改善群眾出行環(huán)境，美化人居環(huán)境,。

可持續(xù)影響：長期改善群眾出行環(huán)境,。

社會公眾滿意度：政府、部門,、群眾滿意度高,。

（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論

本項目自評分滿為100分，自評分為97分,，評價等級為優(yōu),，達到預(yù)期績效目標。

（一）存在的問題

1,、對制度的學(xué)習(xí),、認識、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織人員學(xué)習(xí)制度的時間不多,，存在重學(xué)習(xí)形式,，輕學(xué)習(xí)內(nèi)容，對學(xué)習(xí)的制度理解不深,。

2,、制度執(zhí)行不力，存在不到位的現(xiàn)象,。雖然制定了各種管理制度,，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒,，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠,。

3、對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況,。

（二）今后整改措施

1,、建立定期學(xué)習(xí)制度，補充完善現(xiàn)有制度,。

2,、加強學(xué)習(xí)，提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平,。通過強化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律,、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強制度和法制觀念,，進一步提高制度的執(zhí)行力,。

3、加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度,。針對過去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進行重點督導(dǎo)檢查,。今后為確保各項制度的規(guī)范性、合法性,，我鎮(zhèn)將進一步加強監(jiān)督檢查工作,，并把制度的學(xué)習(xí)、宣傳,、培訓(xùn)作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀現(xiàn)象的行為的發(fā)生,。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開,，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位,，責令及時整改,，按時提交整改資料。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體支出績效報告篇六

xx年，我局在市局和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹黨的十九屆三中、四中全會精神和全國,、全市食品藥品監(jiān)管工作會議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞公眾飲食用藥安全這個中心任務(wù),，以“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”和“民主評議政風行風”等活動為主線,，繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”工作,，努力構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的食品藥品監(jiān)管新格局,，切實加強食品藥品安全整治工作，全局干部職工團結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，圓滿地完成了市局下達的各項目標任務(wù)。經(jīng)自查得分為102.7分（包括加分2.7分）?，F(xiàn)對照市局《xx年區(qū)縣食品藥品監(jiān)督管理分局目標績效考核辦法》自查總結(jié)如下：

（一）黨建工作（自查得分5分）

分局黨組和領(lǐng)導(dǎo)十分重視和支持黨建工作,，機關(guān)支部組織健全、計劃周密,、制度落實,、教育認真、活動豐富,、工作有力,，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加組織活動,，帶頭講黨課,、作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、交心談心,，主動聽取干部職工意見,，關(guān)心干部職工的.工作、生活和成長進步,，促進了黨內(nèi)民主建設(shè),。全年共投入2萬余元，用于支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“文明單位”建設(shè),、“慶祝建黨八十八周年”、“唱讀講傳”,、“支部連線手拉手”,、“三進三同三個一”等活動，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中趙學(xué)良同志被縣委表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，在“唱讀講傳”活動中分局獲市食藥監(jiān)系統(tǒng)三等獎,，分局參與縣政府隊獲全縣二等獎,。一年來，黨員按時足額交納黨費,，及時完成黨報黨刊征訂任務(wù)和黨內(nèi)統(tǒng)計工作,，黨務(wù)工作檔案資料健全、規(guī)范,，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中充分發(fā)揮了模范表率作用,。通過支部工作的扎實有效開展，達到了增進團結(jié),、凝聚人心,、鼓舞士氣、促進工作的良好效果,，為做好食品藥品安全工作提供了堅強保證,，全年無黨員干部違紀違法問題發(fā)生，無基層和群眾投訴反映作風問題的情況發(fā)生,。

（二）應(yīng)急值守工作（自查得分2分）

嚴格落實值班制度,，制定了食品、藥品突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，成立了分局應(yīng)急小分隊,，應(yīng)急值守在崗率保持100%，全年無突發(fā)性事件發(fā)生,。

（三）群眾信訪工作（自查得分2分）

制定了信訪制度,，暢通了電話、信函,、網(wǎng)絡(luò),、來人等信訪渠道，規(guī)范了辦理程序,，扎實開展了大下訪活動,，全年無群體性集訪和越級上訪等事件發(fā)生。

（四）宣傳信息工作（自查得分2分）

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳信息工作,，有分管領(lǐng)導(dǎo)和宣傳信息責任人員,，全年上報信息130條，市局采用92條,，國家局網(wǎng)站采用1條,，高質(zhì)量完成了市局年度宣傳信息任務(wù)。

（五）保密及檔案管理工作（自查得分3分）

嚴格執(zhí)行保密和檔案管理規(guī)定,，密級文件和資料有專人管理，全年文件檔案收集齊全完整，歸檔率達100%,，無泄密事件發(fā)生,。

（六）統(tǒng)計工作（自查得分4分）

按要求及時報送各種報表，統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,，無造假,、謊報、漏報,、超時報等現(xiàn)象,。

（七）政務(wù)公開工作（自查得分2分）

制定了政務(wù)公開有關(guān)制度，在公開場所和門戶網(wǎng)站公示了工作職責,、政策規(guī)定,、審批事項、辦事指南,、工作流程,、收費許可、便民措施等相關(guān)內(nèi)容,、重大事項,、審批許可都由集體研究，實行民主決策,。

（八）領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部隊伍建設(shè)（自查得分10分）

建立并落實了中心組學(xué)習(xí)制度、局黨組議事與決策規(guī)則,、局長辦公會議制度,、民主生活會制度、機關(guān)黨建工作制度等制度,，扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,、“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動,、大下訪活動和“三進三同三個一”,、支部連線“手拉手”等活動，通過各項制度的認真落實,、政治理論,、方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的深入學(xué)習(xí)及各項活動的扎實開展,，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想進一步解放,、政治理論水平進一步提高，政治立場進一步堅定,，大局意識,、法治意識,、服務(wù)意識、統(tǒng)籌意識,、民生觀念進一步增強,，作風更加民主，決策更加科學(xué),，隊伍更加團結(jié),，素質(zhì)明顯增強，依法行政水平和工作效能明顯提高,，班子心齊氣順,，機關(guān)團結(jié)和諧，政令暢通,，貫徹上級決策部署堅決迅速,，積極化解矛盾，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,，有效保障了人民群眾的飲食用藥安全,，維護了社會穩(wěn)定，各項工作成效明顯,，得到了縣五大班子的肯定,，在科學(xué)發(fā)展觀活動和執(zhí)政為民考核中群眾滿意度測評均為100%滿意，科學(xué)發(fā)展觀活動被縣委評為先進單位,，執(zhí)政為民測評為全優(yōu),。

（九）黨風廉政建設(shè)（自查得分10分）

建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔自律規(guī)定，黨風廉政建設(shè)投訴受理辦法,、行政許可和行政執(zhí)法人員行為回訪等規(guī)章制度,，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真執(zhí)行國家八條禁令和分局行為規(guī)范“九不準”,、作風建設(shè)“八不讓”,、廉政建設(shè)“五不一禁”等規(guī)定，形成了用制度管權(quán),、按制度辦事,、靠制度管人的有效機制，扎實開展了理想信念,、思想道德和法紀,、警示等教育活動，不斷提高干部職工的思想道德修養(yǎng),，教育引導(dǎo)干部職工“講黨性,、重品行、做表率”,，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,，積極開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,，堅決防止和糾正各種違反自律規(guī)定的行為，全年無違法違紀問題發(fā)生,。

（十）財務(wù)管理（自查得分10分）

嚴格落實預(yù)決算管理制度,，認真執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定，嚴格按規(guī)定發(fā)放津補貼,，固定資產(chǎn)明細賬（臺賬）完整，無利用或變相利用行業(yè)協(xié)會斂財收費行為,，無賬外賬和“小金庫”現(xiàn)象,。

（一）行政復(fù)議（自查得分1分）

建立了行政許可、行政執(zhí)法行為規(guī)范,、考核,、責任追究等多項制度，并嚴格落實,，全年無行政復(fù)議,，無行政訴訟。

（二）舉報投訴處理（自查得分2分）

健全了舉報投訴制度,，對市場經(jīng)營行為的舉報投訴由市場科負責調(diào)查處理,，對行政人員行政行為的舉報投訴由監(jiān)察室負責調(diào)查處理，一般的舉報投訴由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，復(fù)雜的舉報投訴由主要領(lǐng)導(dǎo)審核,，簡單的問題及時回復(fù)處理結(jié)果，復(fù)雜的問題一個月內(nèi)回復(fù)處理結(jié)果,，全年市場經(jīng)營行為舉報投訴調(diào)查處理資料完整,、程序規(guī)范，無行政行為舉報投訴,。

（三）日常監(jiān)管質(zhì)量（自查得分2分）

日常監(jiān)管實行劃片分組負責制,，制定了年度監(jiān)管計劃并嚴格執(zhí)行，監(jiān)管對象符合法定條件,，及時發(fā)現(xiàn),、處理、糾正各種違法違規(guī)行為,，全年檢查藥品醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位1240家次,，責令整改156家次，現(xiàn)場處罰119家次,，對市局責成整改或處理的問題均在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)并及時報送整改報告或回復(fù),。

（四）執(zhí)法辦案（自查得分3分）

建立了行政案件、立案,、審批,、合議制度和報告,、監(jiān)督檢查等制度，嚴格落實“五不放過”原則,，對假劣藥械追根溯源,，全年立案30件，現(xiàn)場處罰119件,，無虛報,、隱報和應(yīng)立案未立案或無正當理由撤案等行為，無行政處罰認定事實不清,、適用法律不正確,、收集證據(jù)不充分、執(zhí)法程序不合法,、無正當理由不結(jié)案或減輕處罰等現(xiàn)象,，做到了同類案件處罰基本一致，案卷書寫歸檔規(guī)范,。

（五）行政許可（自查得分2分）

建立了行政審批工作制度和首問責任,、服務(wù)承諾、限時辦結(jié),、公開,、流程管理、行為回訪,、過錯責任追究等制度,，嚴格執(zhí)行許可驗收標準，按時報送有關(guān)行政許可,、零售藥店gsp認證月報表,，全年辦理行政許可12件、gsp認證89家,，無符合受理條件不予受理,、自行增設(shè)許可項目或增設(shè)許可條件的行為，無行政許可程序不規(guī)范和許可超時等現(xiàn)象,，許可檔案書寫,、歸檔規(guī)范完整。

（六）食品安全綜合監(jiān)管（自查得分10分）

建立完善了食品安全責任制和責任追究制,，建立了食品安全部門工作聯(lián)系,、聯(lián)合執(zhí)法、信息共享等制度,，完善了食品安全突發(fā)事件和重大事故應(yīng)急預(yù)案,，扎實開展了元旦、春節(jié),、五一,、端午,、國慶、中秋,、全國兩會等重大活動和節(jié)日期間的食品安全整治和日常監(jiān)管工作,，深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑及食品安全大排查大整治大執(zhí)法專項整治工作，積極開展食品安全應(yīng)急演練和《食品安全法》宣傳活動,，全年召開食品安全部門協(xié)調(diào)會議8次,，組織聯(lián)合執(zhí)法檢查6次，開展食品安全應(yīng)急演練1次,，各職能部門共出動檢查人員2500余人次,，檢查屠宰場32個次，市場超市45個次,，冷藏加工場18個次、動物2497頭次,，檢查食品經(jīng)營戶1990戶次、餐飲單位1200戶次、學(xué)校食堂65個次,，開展巡回檢查107次,，在《食品安全法》宣傳活動中，組織街頭宣傳18次,、科普下鄉(xiāng)宣傳15次,、《大足日報》全文登載一期、大足有線電視臺滾動宣傳一周,，培訓(xùn)食品從業(yè)人員2900人次,，接受群眾咨詢3600多人次，印發(fā)宣傳資料3萬余份,，懸掛宣傳橫幅65幅,、制作宣傳展板87塊，及時報送了相關(guān)資料,、信息,、方案和總結(jié)，全年無重大和群體性食品安全事件發(fā)生,。

（七）藥品安全監(jiān)管（自查得分30分）

大足縣委將藥品安全監(jiān)管納入了縣級部門黨風廉政建設(shè)和反腐敗分工責任制內(nèi)容,，我局始終堅持以藥品安全監(jiān)管為中心工作，積極推進藥品安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法,，健全藥品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，扎實開展藥品安全日常監(jiān)管和各項專項整治工作，加大藥品案件查處力度,，嚴厲打擊藥品違法違規(guī)行為,，保證了轄區(qū)人民群眾用藥安全,。今年來，組織召開了全縣食品藥品安全工作會議,，縣政府重申了《關(guān)于進一步加強藥品安全工作的通知》（足府辦發(fā)[]40號）,、《關(guān)于改革街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全執(zhí)法監(jiān)管工作的實施意見》（足府辦發(fā)[]188號），與全縣24個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)重新簽訂了藥品安全委托執(zhí)法協(xié)議,，對全縣67名藥品委托執(zhí)法人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進一步完善了委托執(zhí)法相關(guān)制度，委托執(zhí)法人員能獨立開展藥品安全執(zhí)法工作,，積極深入鄉(xiāng)村進行藥品安全宣傳和監(jiān)督檢查,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管覆蓋率達100%；藥械日常監(jiān)管實行劃片分組負責制,，日常監(jiān)督檢查,、gsp跟蹤檢查、集中采購中標藥品品種監(jiān)督檢查覆蓋率達100%,，及時報送了有關(guān)報表,、資料；完善了藥械突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，積極應(yīng)對藥械不良事件,，對藥品安全事故中涉嫌違法的行為立案查處率達100%，及時對不合格藥品核查函進行了核實,、處理并復(fù)函,；組織開展藥品、器械不良反應(yīng),、不良事件監(jiān)測工作培訓(xùn)會7次,，培訓(xùn)醫(yī)護人員867人次，全縣adr注冊用戶32家,，上報adr報告202例,，其中新的21例，嚴重的9例,，新的,、嚴重的報告比例為14.8%；全年共抽驗藥品140批次,，不合格藥品23批次,，不合格率為16.4%，抽驗醫(yī)療器械5批次,，不合格醫(yī)療器械1批次,，不合格率為20%，出色完成了抽驗計劃任務(wù)；配合工商部門加強了藥品,、醫(yī)療器械和保健食品廣告的監(jiān)管,，加強了對廣告藥品的抽驗，將違規(guī)發(fā)布廣告與企業(yè)誠信掛鉤,，情節(jié)嚴重的啟動退出機制,，全年提請工商部門查處2次；扎實開展了“萬家藥房無假藥”,、藥品安全大排查大整治大執(zhí)法和市局布置的10個專項整治工作,，共檢查藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位1240家次,，現(xiàn)場處罰119家次,，責令整改156家次，簽訂“萬家藥房無假藥”承諾書300份,，收到了良好效果,，有力地推進了“健康重慶”、“平安重慶”建設(shè),，及時報送了相關(guān)方案,、總結(jié)、報表,；對全縣1家醫(yī)藥器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管覆蓋面達100%，及時報送了日常監(jiān)管各類資料,、報表,，全年上報醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報告6例。

（一）市局黨組科學(xué)發(fā)展觀簡報第3,、22,、25期書面肯定了大足分局迅速啟動科學(xué)發(fā)展觀活動、開展有意義的建黨88周年慶?；顒?、以特色多樣效果突出的活動成績轉(zhuǎn)入整改落實階段，按目標績效考核辦法規(guī)定每次加0.2分,，共加0.6分,；

（二）縣政府在xx年6月19日全縣食品藥品安全工作會上，重申了《關(guān)于進一步加強藥品安全工作的通知》（足府辦發(fā)[]40號）和《關(guān)于改革街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全執(zhí)法監(jiān)管工作的實施意見》（足府辦發(fā)[]188號）,，進一步強調(diào)了街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全監(jiān)管責任,，并與各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)重新簽訂了委托執(zhí)法協(xié)議，按目標考核細則規(guī)定加0.1分,。

（三）召開藥品,、器械不良反應(yīng)、不良事件監(jiān)測工作培訓(xùn)會7次，培訓(xùn)867人次,，積極應(yīng)對處置藥械突發(fā)不良事件,，完成不合格藥品核查函11份，復(fù)函合格率100%,，按目標考核細則規(guī)定加1分,。

（四）組織業(yè)務(wù)骨干成立專門的藥品抽驗小組，共抽驗藥品140批次,，不合格23批次,，不合格率為16.4%，抽驗醫(yī)療器械5批次,，不合格1批次,，不合格率為20%，按目標考核細則規(guī)定加1分,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體支出績效報告篇七

按照《瀘定縣財政局關(guān)于開展20xx年度部門整體績效評價工作的通知》（瀘財〔20xx〕158號）文件要求,，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度整體支出績效評價綜合情況匯報如下。

20xx年度我鎮(zhèn)預(yù)算支出總數(shù)為1884.56萬元,，決算支出總數(shù)為1902.68萬元,。差異主要是本年度結(jié)轉(zhuǎn)至上年度的金額為31.78萬元，結(jié)轉(zhuǎn)金額的主要是保險及項目款,。

支出數(shù)主要是以下8項：

1.一般公共服務(wù)支出數(shù)為430.95萬元,，占總支出的22.65%；

2.國防支出數(shù)為1.22萬元,，總支出0.06%,；

3.社會保障和就業(yè)支出數(shù)為48.54萬元，占總支出2.55%,；

4.衛(wèi)生健康支出數(shù)為24.93萬元,，占總支出1.31%；

5.城鄉(xiāng)社區(qū)支出數(shù)為7.41萬元,，占總支出0.38%,；

6.農(nóng)林水支出數(shù)為1325.7萬元，占總支出69.67%,；

7.住房保障支出數(shù)為49.54萬元,，占總支出2.6%；

8.節(jié)能環(huán)保支出數(shù)為14.34萬元,，占總支出0.75%

按照文件通知要求,，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及鎮(zhèn)黨委高度重視，庚即開展自評工作,，召開相關(guān)會議,，就部門整體支出績效自評工作開展自清自查,、自查自糾并做出相關(guān)要求和指示，對資金使用情況進行自清自查,，及時自查發(fā)現(xiàn)問題及時自行整理和糾正問題,，對治理不足的要提出并制定相應(yīng)整改方案。

（一）績效分析

1.預(yù)算編制情況

我鎮(zhèn)在績效目標編制時要素完整,績效指標按照要求進行細化量化,，20xx年全面我鎮(zhèn)部門績效目標實際實現(xiàn)程度與預(yù)期目標相符基本相符,，20xx年我鎮(zhèn)預(yù)算編制數(shù)據(jù)基本支出與決算數(shù)基本相等，主要在于項目年度調(diào)劑數(shù)較大,，無法預(yù)估,，綜合評價我鎮(zhèn)在預(yù)算編制合計得分為25分。

2.預(yù)算執(zhí)行情況

20xx年度,，我鎮(zhèn)部門公用經(jīng)費及非定額公用支出與年初預(yù)算數(shù)基本相等,，預(yù)決算偏差程度在10%以內(nèi)，部門開展績效運行監(jiān)控后,，將績效監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用到預(yù)算調(diào)整的情況不理想,，20xx年我鎮(zhèn)在11月預(yù)算執(zhí)行進度達到82.5%，綜合所得評分為13分,。

3.完成結(jié)果情況

我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算執(zhí)行進度在年末支付進度達到了100%,，資金使用率達到100%。20xx年我鎮(zhèn)未接受審計,，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題,，在完成結(jié)果方面綜合得分20分。

4.整改反饋情況

關(guān)于績效檢查提出的建議和存在的問題,，我鎮(zhèn)都庚即改進,，完善相關(guān)制度，加強項目績效管理支出,，按時報送相關(guān)報告材料。在此項問題得分6分,。

5.自評質(zhì)量情況

在開展整體績效自評時,，我鎮(zhèn)均按照各項指標對比自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時更正,，也存在自查不到位的情況,，自查得分6分。

（二）評價結(jié)論

20xx年度,，綜合整體績效評價,，我鎮(zhèn)總體得分70分，預(yù)算資金整體完成情況總體上較20xx年度有很大提升和進步,，但是還需加強績效應(yīng)用和反饋,，完善相關(guān)機制，嚴格按照預(yù)算管理要求，嚴格管理相關(guān)資金,，做到了不亂用,、不挪用、不私設(shè)小金庫,，杜絕了預(yù)算科目與實際使用科目不實,，做到專款專用,、專人管理,，提高每一筆資金的使用效益。

一是部門預(yù)算績效管理法律級次較低,；二是部門預(yù)算績效管理的保障機制不完善,；三是部門預(yù)算績效評估全系不完善；四是預(yù)算績效管理從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)偏低,。

一是要建立健全部門預(yù)算績效管理的法律法規(guī)體系,；二是要完善預(yù)算績效管理體系與指標評估體系；三是要提升績效管理從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和思想水平,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體支出績效報告篇八

去年述職的情景還歷歷在目,，今天卻又在這里總結(jié)自己一年的工作，不得不感慨：時間真是過的太快了,。每年臨近總結(jié)的這個時候心中就會感覺忐忑不安,，生怕那寶貴的光陰，被自己不負責任的揮霍掉了,?；仡櫞掖疫^去的一年，有收獲也有失落,，有精彩也有黯淡?，F(xiàn)在我將本人一年的工作做如下匯報：

本人對工作有奉獻精神、熱愛幼兒,、作風正派,、為人師表、盡忠職守,，關(guān)心每一位幼兒,，對幼兒有一顆熱誠的愛心。平時我能抓住空余的零碎時間給自己充電,，經(jīng)?？匆恍ψ约河袔椭臅逗⒆拥拿纸薪裉臁贰稕]有教不會的孩子，只有不會教的父母》《老師怎樣和孩子說話》《感動教師心靈的教育故事》《教師怎樣和學(xué)生交流》等書籍,，另外經(jīng)?？匆恍┯捉屉s志,，不斷學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念，提升自身內(nèi)涵,。平時積極參加全園教職工政治學(xué)習(xí)活動和年級組教研活動,，活動過程中能夠認真傾聽并詳細認真的做好筆記。以積極熱情的心態(tài)去完成各項工作,，愛崗敬業(yè),，做到耐心、愛心,、公平地對待每一個孩子,。

為了讓每個孩子都能在幼兒園快樂、健康地成長,。我虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),，我們班級的周老師在班級管理與教學(xué)方面經(jīng)驗豐富，在班級工作中一些困惑我主動向她學(xué)習(xí),，努力使班級形成良好的班風班貌,。

我們班級是以語言作為班級特色活動的，因此在平時我更注重師生間平等的交流,。在前段時間聽了李鎮(zhèn)西老師的講座后,，我每天堅持至少和一個孩子談心，這樣既發(fā)展幼兒的語言能力,，又增進了我和孩子間的情感,。每周一下午是我們班級的語言特色活動時間，在活動前我都會根據(jù)幼兒的興趣安排幼兒看繪本,、講故事,、猜謎語、朗誦古詩等等內(nèi)容豐富的活動激發(fā)幼兒的活動興趣,。為了讓活動有序進行,，每個月都有活動的重點如九月“好書推薦”活動;十月“讀書漂流”活動;十一月“親子自制圖書：活動;十二月“續(xù)編故事”活動等，每次活動開展前我都能與家長先交流活動的時間與內(nèi)容安排,，通過活動幼兒更加喜歡閱讀,，語言能力獲得發(fā)展。

人們都說“孩子是父母的作品”,，作為我們老師,，幼兒又何嘗不是我們的作品呢?讓孩子進步,、成長,，是我們共同的心愿。因此,，我深刻的體會到家長工作的重要性,。工作中,，我通過面談，電話,，家訪……各種形式,，及時和家長交流，及時反饋信息,。并且努力通過各種活動把家長請進幼兒園讓他們看到孩子在園的表現(xiàn),，引導(dǎo)家長配合我們的工作。

為了使家長了解我們的工作,，爭取家長的理解與信任,，在家長會上我們請個別家長介紹自己的優(yōu)秀經(jīng)驗，然后全班家長進行溝通,，家長們各抒己見,，拉近了家園間的溝通。平時針對幼兒的表現(xiàn),，本人本著報喜也報憂的原則,，當幼兒有進步時，馬上與家長取得聯(lián)系,，使該幼兒能繼續(xù)進步,。本學(xué)期進步較大的幼兒有：吳瓊、黃欣宇,、周弈睿等,。

教學(xué)離不開科研，只有在科研的道路上不斷摸索才能讓自己的教育,，煥發(fā)出新的光芒,。我經(jīng)常寫博以此記錄自己成長的點滴，在看了李鎮(zhèn)西老師的講座后,，更堅定了我寫博的信心,，最近我堅持每天一博記錄自己的教育點滴，發(fā)現(xiàn)原來寫教育日記也沒有想象中那么困難,。

積極參加園級名師培養(yǎng)對象評選活動,，并有幸被評為園級名師培養(yǎng)對象。平時認真參加組級與園級研討活動,，繪本《神秘的大衣》獲園級二等獎,，活動《課題《小班幼兒引導(dǎo)策略之實踐研究》已經(jīng)完成結(jié)題，最近我也在收集各方面的資料,，完善課題的成果,，準備明年的課題參評。論文《優(yōu)化育人環(huán)境展現(xiàn)班級采》送平湖參評,，在這里感謝曹老師幫助我一起修改,。

本學(xué)年由于鄒老師的推薦,，我敢于挑戰(zhàn)自己參加了鎮(zhèn)里“三八節(jié)”活動的主持，后來又在郭老師的鼓勵下?lián)巍傲弧眱和?jié)節(jié)目主持,。由于柴老師的鼓勵,，我敢于次挑戰(zhàn)自己，將自己這幾年在乍浦的經(jīng)歷寫成演講稿,，參加鎮(zhèn)里的演講《我為乍浦做貢獻》并獲得一等獎,。通過參與這些活動讓我看到只要自己敢于去嘗試，認真去對待就沒有做不好的事情,。

今年,，我參加了幼教高級的職稱評定，因為本人年限時間短,，加上在教科研方面與其他優(yōu)秀的教師比還有一定距離,，因此這次沒有過關(guān)。我希望在接下來的一年里能夠通過自己的努力縮短與優(yōu)秀教師的距離,。同時真誠地希望領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的老師能夠幫助我,，讓我在教育教學(xué)更上一個臺階，讓我順利通過明年的職稱評定,，在這里先感謝大家,。

新年的鐘聲即將敲響，希望在新的學(xué)年里自己和孩子都能有所收獲,，有所提高!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體支出績效報告篇九

為強化我鄉(xiāng)扶貧專項資金支出績效管理,，促進資金使用科學(xué)化、合理化和精細化,根據(jù)國辦發(fā)[20xx]35號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部,、國務(wù)院扶貧辦,、國家發(fā)展改革委扶貧項目資金績效管理辦法的通知》文件精神，遵循“科學(xué)規(guī)范,、公正公開,、分類管理、績效相關(guān)”的原則,，我鄉(xiāng)根據(jù)扶貧專項資金執(zhí)行情況及有關(guān)資料,，對財政扶貧項目資金（含中央、省,、市,、縣各級各類扶貧資金）進行績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

（一）20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金績效目標情況：年度資金總額10萬元,，通過扶持種植獼猴桃,、黃精，帶動曲溪村49戶貧困戶增收，助力我鄉(xiāng)順利完成脫貧攻堅任務(wù),。

（二）預(yù)算單位分解下達扶貧項目預(yù)算資金情況：年度資金總額10萬元，資金到達后,，統(tǒng)籌安排到村,，通過四議兩公開后付村賬戶，保障順利施工,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，落實工作責任。為做好財政專項扶貧資金績效自評價工作,，由鄉(xiāng)黨委,、鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)立即召集扶貧、財政所負責人召開會議,，針對績效考評自評工作進行了安排部署,，成立了由鄉(xiāng)黨委副書記任組長，扶貧,、財政等相關(guān)人員為成員的財政專項扶貧資金績效考評小組,，嚴格按照文件要求，對全鄉(xiāng)扶貧工作進行了全方位自查和自評,。

（二）強化考評力度,，對我鄉(xiāng)20xx年度實施的財政專項扶貧資金項目進行了全面考核、考評,，根據(jù)考評內(nèi)容,，對財政扶貧資金使用管理、整村推進,、產(chǎn)業(yè)項目等通過查看資料,、財務(wù)和項目村實地查看相結(jié)合的方式進行詳細考評，確保了內(nèi)容的真實性和準確性,，為全鄉(xiāng)財政專項扶貧資金考評工作奠定了基礎(chǔ),。

（三）細化工作措施，全面考評分析,?？荚u組在結(jié)合實地績效考評的基礎(chǔ)上，收集相關(guān)文件等資料,，對全鄉(xiāng)20xx年度財政專項扶貧資金安排,、使用和成效等進行了全面匯總分析，共同完成了全鄉(xiāng)財政專項扶貧資金績效考評自評工作,。

按《綏寧縣財政扶貧資金績效自評價指標表》進行考核,，該項目績效綜合評價為優(yōu)。

通過績效評價全面分析扶貧專項資金使用,、管理和項目實施情況,，系統(tǒng)整理與分析項目實施中存在的主要問題,，提出改善扶貧項目后續(xù)管理的建議，并為項目完善資金投入,、分配,、管理和監(jiān)督等提供決策依據(jù)。

（一）扶貧項目資金情況分析,。

1.到位情況,。20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金共計10萬元，及時撥付到位,。

2.執(zhí)行情況,。嚴格按照《中華人民共和國預(yù)算法》；《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)[20xx]33號）,；《關(guān)于印發(fā)湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》的通知（湘財農(nóng)[20xx]21號）等相關(guān)專項資金使用管理文件的相關(guān)要求使用,，資金下達到本鄉(xiāng)財政所后，鄉(xiāng)財政所及時將資金撥付至村賬戶,，使用率100%,。

3.管理情況。

（1）資金使用信息公開和公示制度建設(shè)和執(zhí)行,。嚴格按照要求在鄉(xiāng),、村政務(wù)公開欄進行公告、公示,，確保村民了解扶貧資金項目的用途,、受益對象及補助標準等情況，方便村民監(jiān)督扶貧資金合理合法合規(guī)使用,。

（2）資金監(jiān)管制度建設(shè)和執(zhí)行,。制定《財政扶貧資金專項檢查工作方案》，并成立扶貧專項資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，對專項扶貧資金分配,、管理和使用情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案并落實整改任務(wù),。

（3）鄉(xiāng)財政所為扶貧專項資金建立資金臺賬,，資金撥付情況一目了然。村賬鄉(xiāng)代理建立專賬,，專人負責,。

（二）扶貧項目績效指標完成情況。

1.產(chǎn)出指標完成情況分析,。

（1）完成數(shù)量：獼猴桃,、黃精種植面積不少于20畝，貧困村產(chǎn)業(yè)合作社數(shù)量1個。

（2）完成質(zhì)量：項目驗收合格率100%,，種植作物成活率90%,。

（3）產(chǎn)出成果：帶動增加貧困戶人口全年總收入0.8萬元。

2.效益指標完成情況分析：增加貧困戶人口全年總收入0.8萬元,，受益貧困戶數(shù)49戶,，受益貧困人口152人，產(chǎn)出可持續(xù)運用及所依賴的政策制度能持續(xù)執(zhí)行,。貧困戶滿意度≥97%。

（一）扶貧項目申報及實施管理方面：在項目立項時考慮不充分,，實施階段跟蹤監(jiān)督不到位,，導(dǎo)致實施進度遲緩。

（二）扶貧資金管理方面：

1.制定扶貧資金管理辦法,，成立扶貧資金的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2.嚴格執(zhí)行資金撥付程序，通過轉(zhuǎn)賬及時撥付,，杜絕資金截留,。3.制定違規(guī)處罰制度，遵從黨風廉政建設(shè),，確保扶貧資金用在扶貧項目上,，不浪費一分錢，極大限度地發(fā)揮扶貧效益,。

（三）項目問題所產(chǎn)生的原因：

1.現(xiàn)有的貧困村基礎(chǔ)條件和資源條件較差,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)點多線長面廣，任務(wù)重成本高,，資金投入遠遠不能滿足實際需求,，缺口大。

2.產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困地區(qū)持續(xù)發(fā)展,，貧困戶脫貧致富的根基,，但就目前來看，產(chǎn)業(yè)扶貧還處在起步階段,，效果不明顯,。再加上產(chǎn)業(yè)基地種植管理水平有待于進一步提高，產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)濟效益沒有充分體現(xiàn),。3.部分貧困戶不積極就業(yè),，不謀求發(fā)展思路，“等,、靠,、要”依賴思想嚴重。

（一）加大財政扶持力度，積極拓展資金來源,。一是建立財政專項扶貧資金逐年增長機制,，合理分析扶貧難度。二是政府協(xié)助貧困村搭建社會資助橋梁,，鼓勵引導(dǎo)社會各界愛心人士對貧困村和貧困戶以捐款捐物,、捐資助學(xué)等多種形式參與扶貧工作，緩解政府資金壓力,。

（二）因戶施策,，按照因地制宜原則，切實改善群眾生產(chǎn)生活條件,；幫助貧困家庭增加收入,，不能籠統(tǒng)實施農(nóng)業(yè)發(fā)展，同一個項目申報多項專項資金?，F(xiàn)行扶貧體制和機制尚有需待完善和修補的.地方,，目前有的做法造成了少數(shù)貧困人員“橫向”攀比，甚至助長了他們不思勤奮,、懶惰之風,。

（三）按照國家《財政專項扶貧資金管理辦法》，對扶貧資金建立完善嚴格的管理制度,，建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對象,、扶貧項目公告公示公開制度，將篩選確立扶貧對象的全過程公開,，保證財政專項扶貧資金在陽光下進行,。有統(tǒng)一的報賬制度，且多方監(jiān)管專項資金,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體支出績效報告篇十

今年以來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，區(qū)財政局以貫徹落實黨的十九大精神為核心,，堅持促發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞中心,，服務(wù)大局,，主動適應(yīng)新形勢，深化財政服務(wù)+改革,，確保全面完成各項目標任務(wù),。

在落實區(qū)委區(qū)政府重點工作方面，全力推進“區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目,，完成率均為100%,。

在落實主要職能重點工作方面：完成一般公共預(yù)算收入,、民生支出、人均文化支出,、八項支出等上級考核目標任務(wù),。

在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門推進項目實施，嚴格按進度完成資金撥付任務(wù),。

（一）本年主要目標任務(wù)完成效果顯著：

1,、完成推進區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革,，進一步優(yōu)化財權(quán),、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動各鎮(zhèn)（街）發(fā)展經(jīng)濟,、培育財源的積極性,，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力,。

2,、把真金白銀降成本落到實處,。落實積極的財政政策,，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，xx年,，通過推行“降成本行動計劃”共降低企業(yè)成本35,。2億元，有效激發(fā)市場活力,。

3,、財稅收入結(jié)出新成果，奮力實現(xiàn)“雙百億”,。xx年,，實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元，可比增長15.25%,，增幅位列全市五區(qū)第一,，超額完成市對我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù)；稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%,，位列五區(qū)第一,，財稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元,，地方財政總收入（包含一般公共預(yù)算收入,、政府基金預(yù)算收入及上級補助收入）達到200億元，實現(xiàn)財稅總收入,、地方財政總收入“雙百億”,，為我區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實的財政保障,。

4、民生福祉實現(xiàn)新提升,，全力完成“兩項任務(wù)”,。積極爭取上級支持，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),，重點保障各項民生和重點項目支出,，促進社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35,。88億元,，占一般公共預(yù)算支出的六成以上，其中人均文化支出達到225元/人,，完成上級考核目標,。xx年，我區(qū)八項支出完成48.05億元,，同比增長20.03%,，超額完成區(qū)政府下達的增長17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長切實解決了涉及群眾利益的民生問題,，進一步提升人民群眾的獲得感和幸福感,。

（二）佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件,、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件,、本局出臺政策文件、制度,、工作方案,、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報,、工作情況進度表等一系列有力佐證,。

今年財政工作亮點紛呈，成效顯著,，但也存在亟待解決的問題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗下,，財政組織收入工作有待強化和細化；財政資金需求加大,，財政收支矛盾突出,，財政支出的效率和效益有待提升；財政監(jiān)督和改革有待進一步深化等,。對此,，我們將審慎對待，采取更加有力的措施切實加以解決,。

今年以來,，區(qū)財政局攻堅克難,，銳意改革，順利推進“四項改革”,，不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效,。

一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革，進一步優(yōu)化財權(quán),、事權(quán)關(guān)系,，充分調(diào)動各鎮(zhèn)（街）發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性,，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理體制改革配套文件,，充分釋放基層活力。

二是政務(wù)服務(wù)新格局,。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務(wù)市場,，實施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制,、網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)管制,、大額工程雙審制、多源績效考核制,、違約處罰退出制”6項機制,，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計受理預(yù),、結(jié),、決算審核198項,，涉及金額7.19億元,，推進區(qū)級財政工程造價咨詢中介機構(gòu)選取更加公平、公正和公開,，切實提升了基建工程投資評審的質(zhì)效,，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”。

三是辦文優(yōu)化新提速,。堅持以問題為導(dǎo)向,，全面排查和剖析影響辦文效率的重點難點，通過采取建立公文督辦制度,、清單對接告知制度,、辦文延期申請制度，壓縮審批層級和審批時限,、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措,，下半年共辦理來文951份（不含傳閱件），實現(xiàn)平均辦文時間由原來的10.7天縮減為5.4天,，提速接近50%,。

四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進展,。自主研發(fā)“經(jīng)濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍本,，利用交互式地圖,、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)，具備重點企業(yè)稅收分析,、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊,，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。