總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

招標(biāo)公司個(gè)人年度總結(jié)篇一

今年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，同事們盡心盡職,，我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績(jī)開展的相當(dāng)順利。首先,，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候,，同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作,，如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料,。對(duì)于最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴，整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職,，做到盡心盡責(zé),。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候，疏于招標(biāo)部的管理工作,，自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒有全面履行到位,。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大,，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序,。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問題，使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高,。

本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象,，應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短，時(shí)間緊,，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,，避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。

今年是忙碌而充實(shí)的一年,。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù),，項(xiàng)目業(yè)績(jī)方面完成xx地區(qū)20xx年土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;xx塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1,、2,、7、8,、26,、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;xx區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號(hào)樓工程;xx熱力實(shí)業(yè)有限公司xx住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20xx年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目xx紡織有限公司設(shè)備采購(gòu)-燃?xì)庹羝仩t;甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;xx科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項(xiàng)目為xx技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。

1,、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,。

2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成,。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，工作責(zé)任交接不清晰)

3、工作效率及方法有待改進(jìn),。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,，減少跑外不必要的成本)

4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,。

3、積極積累人脈關(guān)系,。

招標(biāo)公司個(gè)人年度總結(jié)篇二

半年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，較好地完成了自己的本職工作,，在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

在這半年多時(shí)間里,，我對(duì)招標(biāo)代理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)，下面我根據(jù)實(shí)際工作情況介紹下一年來的工作：

半年來招標(biāo)代理項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模比以前多的,。自,、年共開展招標(biāo)項(xiàng)目**個(gè)，中標(biāo)總金額約***億元,，從總體上說,，項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平,、認(rèn)知能力,、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

“我們的服務(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,，同時(shí)也是我們工作中追求的目標(biāo),。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平,。

對(duì)招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作,。通過一年的招標(biāo)代理工作,，認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主,、評(píng)委和投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題,。

每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔,、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記,、統(tǒng)計(jì),，并用時(shí)進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎,，但可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到：評(píng)標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識(shí),，經(jīng)驗(yàn)豐富,，因此把每一次評(píng)標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認(rèn)真記錄,，把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中,。

在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計(jì)劃,、認(rèn)真去實(shí)施，以飽滿的熱情迎接項(xiàng)目,，做好新項(xiàng)目,。

(一)點(diǎn)亮熱情，鍛造自我,。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么見彩虹“。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,，通過反思問題,，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,，向左向右就在于心態(tài),，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,，必將朝氣蓬勃,、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉,、意志薄弱,。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志,，人就沒有動(dòng)力前進(jìn),，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,，又是待遇不好,，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢,?！芭c其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮光明“,，我認(rèn)為問心無愧,，對(duì)得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛,，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路,，不讓問題擱淺。辦法總比困難多,，動(dòng)腦筋想辦法,，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我,，超越自我,，才能不愧于自己。

(二)找好航標(biāo),，定位人生,。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,?！拔覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要,，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),，找到一條適合自己的路來走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，見到風(fēng)雨之后的彩虹,。

我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作，從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,，其實(shí)做什么工作不重要,，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位,，每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,，因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作,，因?yàn)樽约簩?duì)建筑方面的知識(shí)一點(diǎn)不懂,，但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這一年的招標(biāo)代理工作,，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,，招標(biāo)工作沒那么可怕,，開始喜歡上了這項(xiàng)工作，逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么,，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

(三)注重細(xì)節(jié),，精益求精,。

俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,，也許有人說一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了,，甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程，但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道,，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上精確,，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),，精益求精,，在做任何資料時(shí)都要用心。

(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共創(chuàng)佳績(jī)。

一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作;個(gè)人愿望的實(shí)現(xiàn)更不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作,。只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，在遇到困難的時(shí)候，共同想辦法,、出主意,，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧,，積聚更多力量,。其實(shí)，我們每個(gè)人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨,、猶豫不決的時(shí)候,，我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助，它可以使我們充分展示自我,，可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量,。

發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，我們要多一點(diǎn)謙虛,、多一點(diǎn)微笑,、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng),。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),，會(huì)更有利于每個(gè)人的身心健康,，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，提高工作效率,。

“用心工作、踏實(shí)做人“,，一直是我的座右銘,。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙,，經(jīng)過一年來的努力,，工作沒大的起色，也沒大的失誤,，平庸的成績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問題：

業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高,。作為一名招標(biāo)代理工作人員，應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),，更要有超前意識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員,。

工作情緒波動(dòng)大,，有些懶散，工作作風(fēng)不夠扎實(shí),。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),，也制約了自身的發(fā)展。

溝通協(xié)調(diào)能力有待提高,。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通,、交流，我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往,，增強(qiáng)自信能力,，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍,，提高自身的理解能力,，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

服務(wù)技能和水平提高,。把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程“來做,。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中，看到領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與招標(biāo)單位的溝通,，替他們想問題及解決問題,，共同制定招標(biāo)計(jì)劃，出主意、想辦法,，使招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行,。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,、任勞任怨的工作作風(fēng),，而是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,，我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏,，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。

工作中缺乏創(chuàng)新思維,。不管是日常生活中還是工作中,，大家都需要相互協(xié)助，相互幫助,，只有這樣才能更好的干好工作,，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過一年來的工作,，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,，養(yǎng)成了凡事要問清楚,，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,，這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),，在工作方式,、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,，自我挖掘有利于工作開展的思路。

(一)為保持經(jīng)常性的溝通,。員工與企業(yè)之間持續(xù),、有效深度雙向的溝通，能使大家知己知彼,，動(dòng)態(tài)掌握自己在團(tuán)體行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中的坐標(biāo),。因此建議要：

組織戶外拓展活動(dòng)，讓員工與公司進(jìn)行感情上的交流,。

部門之間要進(jìn)行溝通,，不要因溝通不足工作而造成隔閡,。溝通方式是多樣的，但不能流于形式,，一定要落于實(shí)處,。

建立屬于自己的信息平臺(tái)。現(xiàn)代企業(yè)形象的樹立是企業(yè)宣傳中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及與發(fā)展,，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的站點(diǎn)是必然趨勢(shì)。網(wǎng)上主頁不僅能成為公司企業(yè)宣傳和服務(wù)的窗口,，也是樹立企業(yè)形象的前沿,。

(二)針對(duì)工作中遇到的困難，提出自己的建議

招標(biāo)代理是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的工作,，在工作中會(huì)用到合同,、預(yù)算等方面的專業(yè)知識(shí)，在人力方面,，我建議能夠制定一個(gè)完整的部門制度,，能夠讓每一位新來的員工很快了解并掌握此項(xiàng)工作的內(nèi)容和工作方法;

招標(biāo)代理內(nèi)部實(shí)施分級(jí)審核制度：對(duì)招標(biāo)文件逐條審核，避免前后矛盾,，不一致情況的發(fā)生,，審核人簽字，編寫人簽字,，責(zé)任追究;

隨著業(yè)務(wù)量的增多,，招標(biāo)代理也在不斷的成長(zhǎng)，每次開標(biāo)會(huì)結(jié)束,，就感覺是打了一場(chǎng)勝仗,，但在這場(chǎng)所謂的戰(zhàn)爭(zhēng)中也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方，只不斷改進(jìn),、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展,，所以建議在以后的工作中，能夠做到每次總結(jié)整個(gè)開標(biāo)過程中的不足,，并采取有效的措施進(jìn)行改正,，從而達(dá)到好的效果。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中,，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的工作技能,，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，承接更多的新項(xiàng)目,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!

最后祝愿公司的明天更加美好!

招標(biāo)公司個(gè)人年度總結(jié)篇三

市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來，在市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作,，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)抓好招投標(biāo)制度,、業(yè)務(wù),、監(jiān)管各項(xiàng)工作，取得了較好的成效,。今年x至12月份,，共實(shí)施招標(biāo)9次，市場(chǎng)價(jià)27x2萬元,，實(shí)際支付2297.x1萬元,，節(jié)約資金4x4.19萬元，節(jié)約率為17.4%,。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理,，規(guī)范了招投標(biāo)行為，真正實(shí)現(xiàn)了“陽光操作”,，提高了公共資源的使用效率,，維護(hù)了公共利益。主要工作情況是：

根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,，x月份招投標(biāo)管理辦公室成立,。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山,、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ),?；貋砗?，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作,，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,，充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo),、集中管理,、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開交易,、規(guī)范運(yùn)作,、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一,、公正,、規(guī)范、高效,、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會(huì)議,，實(shí)現(xiàn)了職能,、人事、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)的移交工作,，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī),，真正體現(xiàn)“公開,、公平、公正”原則,，財(cái)政投資17萬元,，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏,，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示,。將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督,，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取，臨時(shí)通知,，用無情的電腦來控制有情的人腦,。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率,，方便招投標(biāo)各方操作,，提高政策的透明度，提高對(duì)全市公共資源的使用效率,，起到重要的作用,。通過硬件設(shè)施的完善,，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,，規(guī)范了招投標(biāo)行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨,。

此外,，招投標(biāo)管理辦公室成立以來，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高,，加強(qiáng)日常管理和教育,，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行,。

1,、在《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》的基礎(chǔ)上，立足于我市實(shí)行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實(shí)際,，借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，依法制定了基本的招投標(biāo)辦法，對(duì)招標(biāo)范圍,、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,，在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍,、資格預(yù)審方式,、綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成上都有新的突破,，對(duì)加強(qiáng)使用國(guó)有資金項(xiàng)目的監(jiān)督管理,，提高國(guó)有資金投資效益，將起到積極促進(jìn)作用,。2,、規(guī)范操作程序。對(duì)招標(biāo)公告,、專家抽選,、評(píng)標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度,、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改,，規(guī)范了操作程序，使招投標(biāo)交易更加規(guī)范,，保證招投標(biāo)活動(dòng)公開,、公平、公正的進(jìn)行,。3,、改進(jìn)交易規(guī)則。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變,，在一些項(xiàng)目招投標(biāo)中實(shí)施了無標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報(bào)價(jià)方式,。提高了招標(biāo)的透明度，方便了竣工結(jié)算,，取得了較好的效果,。

1、強(qiáng)化日常監(jiān)管,。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn),，事中監(jiān)督，事后備案”,，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn),、公告發(fā)布,、資格審查、開標(biāo),、評(píng)標(biāo),、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡(jiǎn)化手續(xù),，提高效率,。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度,。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用,。

xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī),，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題,，仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范,，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等,。為此,，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo),、集中管理,、統(tǒng)一市場(chǎng),、公開交易、規(guī)范運(yùn)作,、依法監(jiān)管的原則,，本著統(tǒng)一、公正,、規(guī)范,、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理,，完善操作規(guī)程，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng),，樹立陽光形象,，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的招投標(biāo)市場(chǎng),。

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

xx年年,，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法,，政府采購(gòu)辦法,，土地拍賣辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法,，將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道,，保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依，切實(shí)維護(hù)公共利益,，維護(hù)招標(biāo)單位利益,，維護(hù)投標(biāo)方利益。

二,、加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度

對(duì)各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為,，提高公眾對(duì)招投標(biāo)監(jiān)督參與度,。一是對(duì)公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整，以整合信息資源,，提高服務(wù)水平;二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》,，將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果,、信用記錄等信息,，及時(shí)予以公告;三是信用記錄公開。對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果,、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息,，進(jìn)行公示。四是堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象的發(fā)生,，對(duì)應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起,。

招標(biāo)公司個(gè)人年度總結(jié)篇四

總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來,。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)工作能力,。

作為一名招標(biāo)代理人員，我深知要想做好工作,，必須要有一定的專業(yè)知識(shí),，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí),，爭(zhēng)取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手,，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習(xí)質(zhì)量呢?我認(rèn)為要以自學(xué)為主,，做到學(xué)以致用,，為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ)，為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路,。

(二)自我解壓,，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變,。

心態(tài)決定工作的好壞,，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向,，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新,，工作才能出亮點(diǎn),。

(三)協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質(zhì),。

良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系,，正確傳遞信息，消除障礙,。團(tuán)隊(duì)中只有彼此互信才能精誠(chéng)合作,，奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展。

招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人,、投標(biāo)人、技術(shù)專家,、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證,、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)規(guī)范,、合同,、法律知識(shí)和能力的綜合性工作，是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它要求我們既要有較高的政策理論水平,，一定的專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn),，掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能，又要有良好的溝通能力,。

歲月無聲,，步履永恒。在這一年的招標(biāo)代理工作中,，我學(xué)到了很多知識(shí)和技巧,，也從中領(lǐng)悟到了許多道理，也認(rèn)識(shí)到了自己的位置,。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,，我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，才能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。1在今后的工作中,，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的工作技能,，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，承接更多的新項(xiàng)目，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!

最后祝愿公司的明天更加美好!

招標(biāo)公司個(gè)人年度總結(jié)篇五

為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購(gòu)行為,，保證醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑質(zhì)量,，降低醫(yī)療成本，讓利群眾,，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)試點(diǎn)工作方案》精神,，上半年,，在廣泛征詢,，充分考慮的情況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)(議價(jià))采購(gòu)工作,，并順利進(jìn)行網(wǎng)上交易,，達(dá)到了規(guī)范采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)價(jià)格,，減輕群眾負(fù)擔(dān)的目的,，積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)一步加大招標(biāo)力度,、擴(kuò)大招標(biāo)范圍,，打下良好理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)工作是一項(xiàng)全新的工作,，全國(guó)各地尚未成熟方法,、經(jīng)驗(yàn)可以參考借鑒，我們開展這項(xiàng)工作,，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)同時(shí),，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購(gòu)的具體實(shí)際情況,，實(shí)地了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購(gòu)過程中的實(shí)際操作和要求，走訪相關(guān)專家,、主任,，通過開征詢會(huì)，座談會(huì)等,，征詢各方意見和建議,，為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院,、市中醫(yī)院,、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,，有代表性的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，向相關(guān)的采購(gòu)人員,、臨床使用人員、專家,、主任了解實(shí)際情況，取得第一手資料,。通過綜合考慮,，在公平、公正,、公開的原則下,，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定,、降低價(jià)格,、簡(jiǎn)化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺(tái),，建立醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑數(shù)據(jù)庫,，經(jīng)過兩個(gè)多月的籌備，制訂出第一個(gè)試行的招標(biāo)方案和評(píng)標(biāo)方案,，并經(jīng)市招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督指導(dǎo)委員會(huì)審核通過,，在去年正式招標(biāo)。

第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材,、用量較大的檢驗(yàn)試劑,、心臟起搏器、人工晶體四大類,，招標(biāo)采用了評(píng)標(biāo)與議價(jià)結(jié)合的方式,，以標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)標(biāo)為主，結(jié)合專家評(píng)委評(píng)選意見,，綜合參考,，確定中標(biāo)。其特點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單，客觀實(shí)際,，合理競(jìng)爭(zhēng),，降低價(jià)格，提高質(zhì)量,。

自6月1日起,，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)中標(biāo)結(jié)果，實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu),。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能做到1,、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí),，責(zé)任到人,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)采購(gòu)作為進(jìn)一步落實(shí)廉政建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作來抓,，從實(shí)踐“三個(gè)代表“的角度,，組織落實(shí)相關(guān)規(guī)定，根據(jù)中標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同相關(guān)規(guī)定,，調(diào)整采購(gòu)模式,，建立相關(guān)審核采購(gòu)制度，規(guī)范或改進(jìn)采購(gòu)流程,，為執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果打好良好基礎(chǔ);2,、采購(gòu)中標(biāo)品種能及時(shí)調(diào)整,，適應(yīng)轉(zhuǎn)變,，網(wǎng)上采購(gòu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能及時(shí)配備響應(yīng)的網(wǎng)上采購(gòu)設(shè)備,，如電腦,，上網(wǎng)設(shè)備等，積極學(xué)習(xí)網(wǎng)上采購(gòu)操作,，盡快適應(yīng)網(wǎng)上采購(gòu)的操作模式,，至今全市所有參加招標(biāo)的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu).訂購(gòu)總金額達(dá)4360多萬元.

由于醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)工作在我市來說，是一個(gè)新生的事物,，我們根據(jù)第一次招標(biāo)操作取得的經(jīng)驗(yàn),，并在交易實(shí)施過程中，通過走訪醫(yī)院,，召開座談會(huì),，參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議等，及時(shí)了解最新情況,，歸納分析總結(jié)，為今后進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍做好準(zhǔn)備,。

去年分別召開了醫(yī)用中標(biāo)耗材使用意見征詢會(huì)和意見溝通會(huì)各一次，了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題;參加市檢驗(yàn)協(xié)會(huì)工作會(huì)議一次,，了解中標(biāo)檢驗(yàn)試劑在臨床采購(gòu)和使用,、供應(yīng)過程中出現(xiàn)的新問題,，新情況，聽取專家們的意見和建議,，取得良好效果。特別是臨床使用新的中標(biāo)品種需要有一個(gè)溝通和適應(yīng)的過程,，通過這些會(huì)議,，使存在問題能及時(shí)協(xié)調(diào)解決，更好促進(jìn)中標(biāo)品種使用,，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好地執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,。

在第一次招標(biāo)取得一定操作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)市衛(wèi)生局指示，籌備開展第二次耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)工作,。第二次耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)范圍擴(kuò)大到骨科材料,、介入材料,、透析耗材、x線附屬設(shè)備及部件,，檢驗(yàn)免疫試劑、生化試劑等十二個(gè)類別,。從去年11月份開始,，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,，匯總分析,，召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會(huì),，聽取意見和建議,，制訂招標(biāo)目錄和招標(biāo)文件,，從第一次招標(biāo)的基礎(chǔ)上,，總結(jié)發(fā)展新的招標(biāo)方法,，主要特點(diǎn)是更加科學(xué)合理,，保證臨床使用的習(xí)慣性和延續(xù)性,，價(jià)格良性競(jìng)爭(zhēng)，合理降低,，各種質(zhì)量層次均兼顧,，適應(yīng)不同層次群眾使用。

今后,，要進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)方法,，加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)和完善,，加強(qiáng)與各方面溝通交流，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好推進(jìn)和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)工作,。

xx上半年招標(biāo)工作總結(jié)范本參考

招標(biāo)公司個(gè)人年度總結(jié)篇六

20xx年x月，我正式成為xx公司的職員,。一年來,，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，較好地完成了自己的本職工作,，在此對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

在這一年里,，我對(duì)招標(biāo)代理工作也有了深刻的認(rèn)識(shí)，下面我根據(jù)實(shí)際工作情況介紹下一年來的工作：

(一)從總體上說,，項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),，業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平、認(rèn)知能力,、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高,。

(二)招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐步提高?！拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,，同時(shí)也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平,。

(三)對(duì)招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作,。通過招標(biāo)代理工作,，認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主,、評(píng)委和投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題,。

(四)對(duì)招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔,、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理,、登記、統(tǒng)計(jì),，并用時(shí)進(jìn)行交接,，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到：評(píng)標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程,。各位專家博學(xué)多識(shí)，手機(jī)版經(jīng)驗(yàn)豐富,，因此把每一次評(píng)標(biāo)都當(dāng)作是課堂,，認(rèn)真記錄,，把好的經(jīng)驗(yàn),、好做法運(yùn)用到新工作中,。

在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計(jì)劃,、認(rèn)真去實(shí)施，以飽滿的熱情迎接項(xiàng)目,，做好新項(xiàng)目,。

(一)點(diǎn)亮熱情,，鍛造自我,。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路,，不讓問題擱淺,。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法,，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我,，超越自我,，才能不愧于自己,。

(二)找好航標(biāo)，定位人生,。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索?！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),，找到一條適合自己的路來走,，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，見到風(fēng)雨之后的彩虹,。

我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作,，從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要,，重要的是要肯學(xué)肯干,，給自己定好位，每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,，因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的,。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)樽约簩?duì)建筑方面的知識(shí)一點(diǎn)不懂,，但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣,。通過這幾年的招標(biāo)代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,，招標(biāo)工作沒那么可怕,，開始喜歡上了這項(xiàng)工作，逐漸找到了自己的方向,。

(三)注重細(xì)節(jié),，精益求精。

每一項(xiàng)工作都是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,，平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),，精益求精，在做任何資料時(shí)都要用心,。

(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共創(chuàng)佳績(jī)。

一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，我們要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑,、多一點(diǎn)寬容,、多一點(diǎn)主動(dòng),。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí)，會(huì)更有利于每個(gè)人的身心健康,，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,，通過團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，提高工作效率,。

盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力,，使我更清醒地看到了自身存在的問題：

(一)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高,。作為一名招標(biāo)代理工作人員，應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),，更要有超前意識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員,。

(二)工作情緒波動(dòng)大,，有些懶散，工作作風(fēng)不夠扎實(shí),。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),，也制約了自身的發(fā)展。

(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高,。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通,、交流，我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往,，增強(qiáng)自信能力,，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力,，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力,。

(四)服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來做,。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中,，看到領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與招標(biāo)單位的溝通，替他們想問題及解決問題,，共同制定招標(biāo)計(jì)劃,，出主意、想辦法,，使招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行,。這讓我深深的感到招標(biāo)前，提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,、任勞任怨的工作作風(fēng),，而是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征,。新的一年,，我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華,。

(五)工作中缺乏創(chuàng)新思維,。真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式,、工作效率上的不斷革新,。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,，自我挖掘有利于工作開展的思路

總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來,。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)工作能力,。

(二)自我解壓，調(diào)整心態(tài),，創(chuàng)新求變,。

(三)協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質(zhì),。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自己的工作技能,，不辜負(fù)xx公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承接更多的新項(xiàng)目,，為xx公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為xx公司帶來更多的利益!

招標(biāo)公司個(gè)人年度總結(jié)篇七

1,、計(jì)劃完成情況

二部圓滿完成任務(wù)指標(biāo)，五部略有遺憾,，差個(gè)幾萬塊錢,，另有三個(gè)部門完成率不到80%，完成不好的部門可能會(huì)有各種各樣的原因,，如整體大環(huán)境的影響,，人員的影響，后三個(gè)部門長(zhǎng)期干活的人也就1—2個(gè)人，公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，等等,。這些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢業(yè)業(yè),，為了各自的任務(wù)指標(biāo)而努力拼搏,，各部門的總結(jié)也對(duì)各自的完成情況作了分析。但是我覺得大家都應(yīng)該多從自身找找找原因：完成的好的,，有哪些好的經(jīng)驗(yàn)?完成的不好的,，我哪些地方做的不足，等等,。

態(tài)度很重要,，希望大家認(rèn)真總結(jié)。也得到了后勤保障部門的大力支持與配合,，如綜合部牽頭對(duì)資質(zhì)的順利維護(hù)極大的穩(wěn)定了業(yè)務(wù)人員心態(tài),，財(cái)務(wù)部門及時(shí)準(zhǔn)備的提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的整體把關(guān)起到了關(guān)鍵作用，舉個(gè)例子,，如去年平度市有個(gè)項(xiàng)目,，已經(jīng)到了下班時(shí)間了，甲方要求我們馬上簽訂協(xié)議,，我們就緊急與公司聯(lián)系,，請(qǐng)求支援，辦公室__同志接到通知后,，緊急處理完手頭事物,、履行完相關(guān)手續(xù)后與業(yè)務(wù)人員緊急趕往平度，當(dāng)時(shí)正值下班高峰,，一路奔波,，七點(diǎn)左右趕到平度，順利的簽訂了協(xié)議,，甲方一直夸贊我們的高效率及協(xié)作精神,。

2、工作當(dāng)中的不足和遺憾

__年下半年公司進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整和激勵(lì)政策調(diào)整,，應(yīng)該說初衷是為了更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，給各業(yè)務(wù)部帶頭人提供最有利的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。我和衣總也是盡最大可能的滿足各業(yè)務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用的開支,，但是整體來看,，效果不是太理想，主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)拓展不足,，新客戶開拓重視程度不夠,，核心客戶太少,，或者說已經(jīng)有了核心客戶，但是總是在外圍的一些小項(xiàng)目上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，精力,、物力、財(cái)力都沒少花費(fèi),，核心客戶的核心項(xiàng)目我們沒有爭(zhēng)取到,。

工程類代理項(xiàng)目發(fā)展緩慢，全年進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目不到30個(gè),，嚴(yán)重的阻礙的公司的全面發(fā)展,，讓本來應(yīng)該成為我們優(yōu)勢(shì)的大而全的資質(zhì)，成了拖延我們發(fā)展的累贅,，這是極不正常的,。

個(gè)別業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)拓展主動(dòng)性不強(qiáng)，有畏難情緒,，守的思想嚴(yán)重，只想守住自己的老客戶,，守是守不住的。

另外,，從管理上來講,，對(duì)各業(yè)務(wù)部的考核不是很完善和及時(shí)，這些都是需要認(rèn)真總結(jié)的,。

20__年工作計(jì)劃與安排

1,、逐步建立以績(jī)效為基礎(chǔ)的公平合理的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)“按資,、按勞,、按責(zé)”相結(jié)合。

第一以績(jī)效為基礎(chǔ),，設(shè)立公平合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn),、考核與評(píng)價(jià)方法、晉升與獎(jiǎng)懲制度,，這一點(diǎn)劉總會(huì)在后面介紹,，我就不多說了。

第二建立以人為本的管理理念,，培養(yǎng)人才,，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

首先,，要想持續(xù)保持招標(biāo)代理的人才實(shí)力,，就要不斷優(yōu)勝劣汰、吐故納新,，把需要的優(yōu)秀人才吸引進(jìn)來,。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度，給所有應(yīng)聘者提供公平競(jìng)爭(zhēng),、公開競(jìng)崗的機(jī)會(huì),，通過雙向選擇吸納優(yōu)秀人才。其次,，對(duì)公司員工,，注重發(fā)現(xiàn)并挖掘個(gè)人專長(zhǎng)，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干和工作積極性,，適才任用,，人盡其才。第三,，抓好繼續(xù)教育,，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，為其提供充分的發(fā)展空間，同時(shí)也為公司儲(chǔ)備后續(xù)人才,，培養(yǎng)領(lǐng)軍統(tǒng)帥,。認(rèn)真為每一位員工考慮職業(yè)生涯的發(fā)展前景,，給員工創(chuàng)造發(fā)揮特長(zhǎng)和潛能的機(jī)會(huì)，讓員工的成長(zhǎng)與公司的發(fā)展同步共行,，起到和諧共振的良好效應(yīng),。

倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以協(xié)作為基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)精神是公司穩(wěn)定健康發(fā)展的重要基石,，公司將逐步完善部門合作業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式,，加大部門之間的合作和人員流動(dòng),，公司將根據(jù)項(xiàng)目的具體情況安排人員進(jìn)行合理調(diào)配使用,，取消部門之間用人的利益化,。

2、逐步建立業(yè)務(wù)開拓管理體系,，將業(yè)務(wù)開拓和客戶維護(hù)有機(jī)結(jié)合起來長(zhǎng)期發(fā)揮效用,。

對(duì)代理來講，客戶是我們的衣食父母,，也是中介服務(wù)公司賴以生存的條件,，因此不斷開拓、持續(xù)維護(hù)好客戶,，是我們放在第一位的工作,。

業(yè)務(wù)開發(fā)首要講的是誠(chéng)信，以誠(chéng)待人,，信用至上,，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得客戶，鞏固老客戶,，把臨時(shí)客戶轉(zhuǎn)為固定客戶，樹立品牌,、創(chuàng)建聲譽(yù)讓客戶主動(dòng)上門找服務(wù),。二是廣泛聯(lián)系，擴(kuò)大幅射范圍和影響,，不斷拓展市場(chǎng)份額,。三是最大效能地發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)資質(zhì)，注重綜合挖掘固定客戶的各項(xiàng)業(yè)務(wù),，開展系列化服務(wù),，深化客戶關(guān)系。四是開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，采用幾條腿走路的方式,，要發(fā)揮專業(yè)所人才多、技術(shù)高,、能力強(qiáng)的特點(diǎn),，敢于承接一般機(jī)構(gòu)感到頭痛的疑難項(xiàng)目，開拓別人難以承接的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。

五加強(qiáng)信息化管理,，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)了解,、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的信息,，包括國(guó)際,、國(guó)內(nèi)、地區(qū),、行業(yè),、政府部門、主管單位,、客戶及廣大社會(huì)公眾等各方面的信息,，從中篩選有用信息，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),。六是研究建立業(yè)務(wù)開拓管理體系,，進(jìn)行條條管理，條塊結(jié)合,，分工不分家,，團(tuán)隊(duì)合作;建立承接網(wǎng)絡(luò)和維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，以優(yōu)異的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做后盾,，用公司的整體實(shí)力來鞏固和占領(lǐng)陣地,。

3、充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用

招標(biāo)代理發(fā)展速度的快和慢,，在很大程度上取決于業(yè)務(wù)帶頭人的能力水平和品格素質(zhì),。因此說，如果說一把手是公司的核心和靈魂,，那么業(yè)務(wù)帶頭人就是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在,，是公司積極進(jìn)行內(nèi)部科學(xué)治理的引導(dǎo)人，更是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展眾中之重的關(guān)鍵因素,。公司張總也一針見血的指出,，公司目前最缺乏的就是標(biāo)桿性的人物。如果一個(gè)公司能有3—5個(gè)標(biāo)桿性的業(yè)務(wù)骨干,，那么我們這個(gè)公司就會(huì)精英云集,，就能在這個(gè)行業(yè)里面呼風(fēng)喚雨，我們這個(gè)大家就會(huì)讓同事自豪,、同行艷羨,，在新的一年里，我也對(duì)自身提出了要求,，放寬視野,，展開胸懷，不斷學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,。通過自身努力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破,，爭(zhēng)做業(yè)務(wù)帶頭人,，早日實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的突破式增長(zhǎng),，為公司的快速發(fā)展努力拼搏。

招標(biāo)公司個(gè)人年度總結(jié)篇八

半年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作,，在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

用心做事,，立足本職

在這半年多時(shí)間里,，我對(duì)招標(biāo)代理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)，下面我根據(jù)實(shí)際工作情況介紹下一年來的工作：

半年來招標(biāo)代理項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模比以前多的,。自,、年共開展招標(biāo)項(xiàng)目**個(gè)，中標(biāo)總金額約***億元,，從總體上說,，項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平,、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高,。

招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐步提高,。“我們的服務(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,，同時(shí)也是我們工作中追求的目標(biāo),。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平,。

對(duì)招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作,。通過一年的招標(biāo)代理工作,，認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié),，與業(yè)主、評(píng)委和投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題,。

對(duì)招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致,。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理,、登記,、統(tǒng)計(jì)，并用時(shí)進(jìn)行交接,，雖然工作比較瑣碎,，但可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到：評(píng)標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程,。各位專家博學(xué)多識(shí),，經(jīng)驗(yàn)豐富，因此把每一次評(píng)標(biāo)都當(dāng)作是課堂,，認(rèn)真記錄,，把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中,。

在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計(jì)劃,、認(rèn)真去實(shí)施，以飽滿的熱情迎接項(xiàng)目,，做好新項(xiàng)目,。

齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌(工作體會(huì))

招標(biāo)公司個(gè)人年度總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，同事們盡心盡職,，我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績(jī)開展的相當(dāng)順利。首先,，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候,，同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作,，如辦理中標(biāo)通知書,、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對(duì)于最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,，整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職，做到盡心盡責(zé),。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候,，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒有全面履行到位,。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大,，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序,。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問題,，使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。

本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象,，應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短,，時(shí)間緊，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,，避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生,。

今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù),，項(xiàng)目業(yè)績(jī)方面完成**地區(qū)xx年土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1,、2,、7、8,、26,、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號(hào)樓工程;**川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;xx年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目**溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購(gòu)-燃?xì)庹羝仩t;**甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項(xiàng)目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。

1,、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,。2,、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，工作責(zé)任交接不清晰)3,、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,，減少跑外不必要的成本)4,、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。2,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,。3、積極積累人脈關(guān)系,。

對(duì)本公司未來xx年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見：

一,、人員穩(wěn)定

一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本,、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍,。影響員工隊(duì)伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2,、員工假期待遇,，長(zhǎng)期的加班使職工身心疲憊，在不忙,，不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境,，努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理,。

二,、擴(kuò)充人員隊(duì)伍

xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會(huì)是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了,，其原因不光是人員數(shù)量,，還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。

三,、落實(shí)員工責(zé)任制度招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識(shí)的積極心態(tài),，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，"不會(huì)"兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說出,。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,，以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通,，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間,，在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象,。

四,、業(yè)績(jī)制度

公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系，盡力開展業(yè)務(wù),，制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度,。

五、公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)

在公司未來走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù),，專員一旦安排就不要擅自更換,，因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī);包括也可以適當(dāng)做業(yè)績(jī)報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件，因?yàn)闃I(yè)績(jī)是資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)的關(guān)鍵,，制定資料裝訂及移交制度,，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗(yàn),。

招標(biāo)公司個(gè)人年度總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了半年多,，上半年中共計(jì)完成招標(biāo)代理項(xiàng)目42個(gè)，其中政府采購(gòu)項(xiàng)目18個(gè),，工程招標(biāo)代理項(xiàng)目10個(gè),自主招標(biāo)項(xiàng)目6個(gè),，補(bǔ)檔案項(xiàng)目10個(gè)，水利招標(biāo)項(xiàng)目1個(gè),。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3個(gè),。上半年業(yè)務(wù)收入計(jì)39.8878萬元。

為了更有利的做好下半年的工作,，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下,。

一、在萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館魯中抗日紀(jì)念廳陳展布展工程代理過程中出現(xiàn)了投標(biāo)單位投訴的現(xiàn)象,，主要是針對(duì)開標(biāo)程序,、評(píng)標(biāo)過程有疑問。排除外在的原因不說,，自身上存在的問題的是開標(biāo)過程組織不嚴(yán)謹(jǐn),，致使投標(biāo)單位有機(jī)可乘。以后應(yīng)做好：不能私下與投標(biāo)單位接觸,，規(guī)定在開標(biāo)室等候，需要溝通事項(xiàng)應(yīng)該在開標(biāo)室溝通，不能在監(jiān)控區(qū)外和投標(biāo)單位接觸,。

二,、和天下樓及部分車庫施工招標(biāo)項(xiàng)目代理過程中由于我單位資質(zhì)等級(jí)不夠，先后借用山東齊信招標(biāo)有限公司及山東怡和泰山建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司資質(zhì),。與怡和泰山單位人員接觸過程中看到了我們與大單位的差距,，主要是業(yè)務(wù)水平和管理制上。今后我們部室全體人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)與法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，提高整體業(yè)務(wù)水平,。

三、萊蕪市人民醫(yī)院傳染病醫(yī)院外墻保溫改造工程招標(biāo)代理過程中,，報(bào)名階段與個(gè)別項(xiàng)目開標(biāo)相沖突,，沒有安排人員留守辦公室值班，致使報(bào)名單位無處報(bào)名,，今后外出開標(biāo)一定安排相關(guān)人員留守辦公室值班,。由于招標(biāo)文件沒有充分與委托單位溝通，致使委托方有不滿情緒,，

今后與委托方就招標(biāo)文件中具體細(xì)節(jié)均要溝通,，比如：

1、工程概況,、工期,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)段劃分,；

2,、圖紙是否提供；

3,、是否找公證,；

4、代理費(fèi)用（涉及的招標(biāo)代理費(fèi),、清單編制費(fèi),、公證費(fèi)由誰支付）：

5、評(píng)委人數(shù)（委托方是否出評(píng)委）：

6,、招標(biāo)（采購(gòu)）方式,；

7、開標(biāo)地點(diǎn),；

8,、開標(biāo)時(shí)參加人員（招標(biāo)人代表、監(jiān)管人員）,；

9,、信息公告發(fā)布平臺(tái),；

10、監(jiān)理是否一起招標(biāo),；

11,、資質(zhì)要求；

12,、工程進(jìn)度款撥付,；

13、本工程結(jié)算方式,；

14,、資金來源；

15,、控制價(jià)：分項(xiàng)控制還是總價(jià)控制,；

16、有無暫列金額,、暫估價(jià),、其他不可遇見的費(fèi)用

17、是否現(xiàn)場(chǎng)宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果等問題,。

四,、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)萊蕪校區(qū)臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路工程施工招標(biāo)代理過程中,，由于項(xiàng)目特殊業(yè)主時(shí)間要求緊迫,，但是不了解招標(biāo)辦的工作程序及程序時(shí)間要求，而且我單位一開始介入的時(shí)候未和委托方說明,，致使整個(gè)過程中委托方不理解我們的工作,，不滿意我們的時(shí)間安排。今后無論代理什么項(xiàng)目,，先向委托方咨詢采用什么采購(gòu)方式,，然后具體介紹某種方式的程序及時(shí)間節(jié)點(diǎn)問題。

代理過程中雖然遇到了很多問題,，但處理問題的過程中我們也學(xué)到了很多方法,。經(jīng)過磨練部室各人員，業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,，特別是工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),，李玲、亓娜程序操作熟練程度進(jìn)步很大,，從一開始的不會(huì)容易犯錯(cuò)誤,，經(jīng)過項(xiàng)目代理過程中學(xué)習(xí)和磨練，到后來受到招標(biāo)辦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，目前呂岳,、李玲,、亓娜業(yè)務(wù)上均能獨(dú)擋一面，譚x20xx年上半年由于業(yè)務(wù)不熟,，先讓她做補(bǔ)檔案項(xiàng)目,，通過補(bǔ)檔案了解整個(gè)招標(biāo)工作的流程及所包含的資料文件，而后做了自主招標(biāo)的項(xiàng)目,，手把手的教，并多向同事請(qǐng)教,，一個(gè)項(xiàng)目下來,，掌握了項(xiàng)目的流程及工作要點(diǎn)，目前又做了政府采購(gòu)的項(xiàng)目,，下一步安排工程招標(biāo)代理的項(xiàng)目,，在工作中學(xué)習(xí)，用最短的時(shí)間熟悉各方面的業(yè)務(wù),。

今后的工作中重點(diǎn)抓好以下幾方面：

一,、強(qiáng)化工作程序時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。特別是招標(biāo)公告,、中標(biāo)公式早上10:00前完成網(wǎng)上發(fā)布,，否則不算一個(gè)工作日。公開招標(biāo)的項(xiàng)目發(fā)出澄清文件到開標(biāo)一定滿足15日,，否則要延期開標(biāo),。

二、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。20xx年12月31日財(cái)政部制定,、發(fā)布執(zhí)行了《政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式管理暫行辦法》?，F(xiàn)在已經(jīng)開始應(yīng)用到實(shí)踐中，要帶領(lǐng)部室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法文件,，掌握關(guān)鍵,，把文件精神應(yīng)用到工作中。

三,、與部室人員做好思想溝通,，及時(shí)了解部室人員思想情緒上的波動(dòng)，多做溝通,，不把情緒帶到工作中,。

四、帶頭做好部室相關(guān)工作,，努力完成20xx年的任務(wù)目標(biāo),。