總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
醫(yī)院科室季度工作總結(jié)篇一
全體同志能積極參加處里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),,不斷提高理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。堅(jiān)持以馬列主義,毛澤東思想,,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,,學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀,使學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程,,成為自覺指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作的過程,,成為自覺改造世界觀、人生觀,、價(jià)值觀的過程,。緊緊圍繞政法干警核心價(jià)值觀教育活動(dòng)的要求,結(jié)合我科實(shí)際情況,,有針對(duì)性地組織了五次法律法規(guī),、招投標(biāo)方面的學(xué)習(xí)和討論,進(jìn)一步提高了每位同志的工作能力,。
勤勤懇懇,,扎實(shí)做好科室工作。投標(biāo)中心作為處里的職能部門,,直接關(guān)系著全處經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展,,因此年初拿到《20xx年投標(biāo)中心工作目標(biāo)責(zé)任書》后,科室領(lǐng)導(dǎo)便及時(shí)組織全科室同志積極討論,、研究制定完成任務(wù)的具體方案,,并將任務(wù)層層分解,使大家對(duì)今后的工作思路和工作重點(diǎn)更加明確清晰,,找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn)和努力方向,。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高了工作質(zhì)量,保證了科室各項(xiàng)工作的正常開展,。
一年來,,全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,,積極搜集工程信息,,認(rèn)真對(duì)待每一次投標(biāo)工作,并不斷提高防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,。
1、承攬工程任務(wù)方面,。今年中標(biāo)工程項(xiàng)目富平監(jiān)獄廠房室外配套工程,、青崗坪煤礦改造工程、遠(yuǎn)東一中綜合實(shí)驗(yàn)樓工程,、西安武警工程學(xué)院暑期維修改造工程,、天鼎花園及曲江的土方工程等,全面完成全年承攬工程任務(wù)1.5億元的指標(biāo),,為計(jì)劃數(shù)的125%,。
2、創(chuàng)收方面,。20xx年目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的管理費(fèi)收繳190萬元,,在上年度的基礎(chǔ)上又增加了10萬元,而以前年度的管理費(fèi)收繳工作很扎實(shí),,幾乎無拖欠的管理費(fèi),,而且以前年度完成的工程,建設(shè)方均未上繳勞保統(tǒng)籌款,,勞保統(tǒng)籌返還這一部分今年就沒有,,所以創(chuàng)收任務(wù)很重??剖彝君R心合力,,想法設(shè)法,通過多種渠道,,截至目前已完成約160萬元,,我們會(huì)繼續(xù)努力工作爭取在春節(jié)前全面完成處黨委年初下達(dá)的190萬元任務(wù),。
3,、管理方面:實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理,。所有的工程合同、承攬工程任務(wù),、管理費(fèi)收繳等臺(tái)帳全部進(jìn)入微機(jī),,現(xiàn)代化管理的步伐更進(jìn)一步。
1,、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,、解放思想、大膽創(chuàng)新,,不斷提高經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力,,使經(jīng)營隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。
2,、進(jìn)一步深化經(jīng)營管理意識(shí),。在增強(qiáng)市場開拓能力,加大經(jīng)營力度上,,有新的舉措,。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜地分析市場,,確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位置,。以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多的客戶了解,、認(rèn)可我們,,以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,提高市場的占有率,。
20xx年已經(jīng)結(jié)束,,我們雖然取得了一定的成績,但是工作的積極主動(dòng)性還不夠強(qiáng),,在新的一年中,,我們將不斷進(jìn)取,積極創(chuàng)新,,以更加飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),,爭取更大的勝利。
醫(yī)院科室季度工作總結(jié)篇二
1.一月份院感科對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了院感知識(shí)講座培訓(xùn),,重點(diǎn)講解了手衛(wèi)生制度,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的規(guī)范處置、醫(yī)院感染控制措施,,提高了大家對(duì)院感知識(shí)的認(rèn)識(shí),。
2.每月對(duì)全院重點(diǎn)科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測,以保證工作環(huán)境的安全,,防止交叉感染的發(fā)生,。
3.每月對(duì)全院所有出院病例進(jìn)行抗生素統(tǒng)計(jì),,對(duì)抗生素使用情況及時(shí)上報(bào),指導(dǎo)臨床合理用藥,。
4.針對(duì)手術(shù)室層流凈化環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測不合格情況,,深入科室查找原因,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,,加快對(duì)手術(shù)室層流凈化的維修,。
5.為防止重癥監(jiān)護(hù)室病人發(fā)生交叉感染,降低醫(yī)院感染率,,聯(lián)合醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部深入科室對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo),,采取控制措施,,提高大家對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)。
6.一季度有10名醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露,,分別對(duì)其傷口進(jìn)行規(guī)范消毒處置,,并注射乙肝免疫球蛋白,及時(shí)進(jìn)行跟蹤隨訪,。
7.選派兩名護(hù)士參加了高壓蒸汽滅菌鍋的培訓(xùn),,并取得了上崗資格。
8針對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員發(fā)生的職業(yè)暴露,,院感科制定了職業(yè)暴露的工作流程,,并下發(fā)給各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),提高了醫(yī)務(wù)人員的自我保護(hù)意識(shí),,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)院感工作,,并為臨床一線人員購置了護(hù)目鏡。
9.6月1日迎接了濟(jì)南市衛(wèi)生監(jiān)督所的監(jiān)督檢查,,
下一步院感科將嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋處理;逐步落實(shí)抗生素使用原則,,合理使用抗生素,;定期進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn),提高大家對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí),;及時(shí)做好重點(diǎn)科室的監(jiān)測,,確保醫(yī)療安全。
醫(yī)院科室季度工作總結(jié)篇三
為了確保稅收收入的完成,,管理一科及時(shí)將縣局下達(dá)的稅收任務(wù),,落實(shí)到每一個(gè)人,每一戶企業(yè)。同時(shí)依托ctias等信息,,深入企業(yè)調(diào)查研究,,分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化等情況,著力強(qiáng)化稅收管理,,全年一共組織稅收收入5809.59萬元;(其中增值稅4793.26萬元,、企業(yè)所得稅1016.33萬元), 代收個(gè)人利息所得稅339.91萬元,。較去年比增長2236.44萬元,(其中:增值稅增長1391.85萬元,企業(yè)所得稅增長844.59萬元),,代收利息稅增長37.37萬元,全面超額完成了縣局下達(dá)的各項(xiàng)稅收任務(wù),。
根據(jù)稅源管理一科管戶廣、企業(yè)分散等特點(diǎn),,年初根據(jù)縣局目標(biāo)管理的要求,,和工作崗位體系,工作任務(wù)等,,結(jié)合每人的具體情況,。將工作職責(zé)落實(shí)到人,使每個(gè)人的工作職責(zé)分明,,細(xì)化分工,,相互協(xié)作,充分發(fā)揮了每個(gè)人的作用,。按照科長負(fù)責(zé)全面,,管理員按南北區(qū)域劃分、行業(yè)劃分的原則,。具體做出了較為合理的分工,調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情,使全科各項(xiàng)工作能及時(shí),、全面地完成。辦事效力顯著提高,,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎(chǔ),。
根據(jù)縣國稅局的要求,年初制訂了管理一科工作計(jì)劃,并組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí),,使每個(gè)人明確自己的崗位責(zé)任,。按照市局征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求,及時(shí)對(duì)每個(gè)納稅戶每月的征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,,出現(xiàn)問題及時(shí)處理,,確保了稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升,提高了征管“五率”,。
加強(qiáng)了增值稅一般納稅人的稅收管理,,把住認(rèn)定調(diào)查關(guān),對(duì)照一般納稅人的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)未達(dá)標(biāo)的企業(yè),,如企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,,財(cái)務(wù)核算不夠健全,防偽稅控的防盜設(shè)備不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等,,及時(shí)提出了整改意見,。企業(yè)被認(rèn)定增值稅一般納稅人怎樣進(jìn)行稅收申報(bào)等業(yè)務(wù),專管員及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo),,使初認(rèn)定一般納稅人的企業(yè)在稅收申報(bào)方面及時(shí),、完整不出錯(cuò)。
對(duì)不符合一般納稅人條件的企業(yè),,在年檢時(shí)提出取消資格意見,,xx年取消了二戶不符合一般納稅人資格的企業(yè)。對(duì)服裝針織企業(yè)實(shí)行驗(yàn)貨制度,,會(huì)昌晉昌服飾織造有限公司,,從xx年至今一直配合堅(jiān)持驗(yàn)貨,xx縣xx服飾有限公司由于財(cái)務(wù)混亂,,通過半年多的輔導(dǎo)仍未改正,,管理員入時(shí)提出取消增值稅一般納稅人意見,取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格,。
管理一科為了加強(qiáng)稅收計(jì)劃考核,,實(shí)行了重點(diǎn)稅源分析和稅收預(yù)測工作,規(guī)定每月10日前報(bào)送本月稅收預(yù)測,,每季20日前向縣局報(bào)送下一季度的稅收預(yù)測計(jì)劃,,為了保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性,管理一科要求重點(diǎn)企業(yè)每月20日前報(bào)送稅收預(yù)測表,,稅收管理人員根據(jù)企業(yè)報(bào)送的稅收預(yù)測進(jìn)行認(rèn)真分析,,通過計(jì)劃管理,使我縣稅收收入計(jì)劃得到有效的組織入庫,。
根據(jù)納稅評(píng)估工作要求,,我科利用評(píng)估系統(tǒng)軟件對(duì)增值稅一般納稅人全面進(jìn)行了納稅評(píng)估,對(duì)評(píng)估出較大問題的企業(yè)進(jìn)行約談五戶次,,轉(zhuǎn)實(shí)地核查的一戶,,通過約談和核查,一方面從管理上對(duì)企業(yè)多一份約束力,,另一方面企業(yè)自身也對(duì)納稅事宜多一份認(rèn)識(shí),。“四小票”是增值稅一般納稅人取得的用于增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣的票據(jù),,根據(jù)國稅總局系統(tǒng)對(duì)開具和取的“四小票”的比對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,,通過核查大部份是人為操作出現(xiàn)誤填誤錄情況,,未發(fā)現(xiàn)人為有意識(shí)的偷稅行為。
根據(jù)市國稅局要求,,我管理一科電子多元化申報(bào)工作,,按照縣國稅局統(tǒng)一按排,進(jìn)行了扎實(shí)的宣傳和動(dòng)員工作,,上半年對(duì)一般納稅人網(wǎng)上申報(bào)面達(dá)60%,,小規(guī)模納稅人電話申報(bào)面達(dá)100%。下半年網(wǎng)上申報(bào)面,,除新認(rèn)定的二戶商貿(mào)企業(yè)外已達(dá)100%,。
管理科是服務(wù)企業(yè)辦理稅務(wù)事宜的第一窗口,我科按國稅的報(bào)務(wù)形式,,不分份內(nèi)份外做到有問必答,、有求必應(yīng),,同時(shí)經(jīng)常性地提醒企業(yè),、輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行納稅申報(bào),有新的稅收政策及時(shí)告知企業(yè),,企業(yè)稱我們的管理人員真正做到企業(yè)的貼心人,。
按照內(nèi)、外資企業(yè)資料歸檔要求的不同,,我科管理的外資企業(yè)資料分為固定資料和日常資料分別進(jìn)行收集整理,,內(nèi)資企業(yè)固定資料和日常資料共同收集整理,做到外資企業(yè)資料一戶二盒,,內(nèi)資企業(yè)一戶一盒,。
全體黨員積極參于社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng),全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十四屆三中會(huì)議精神,,積極參于和諧社會(huì)主義建設(shè)中去,。
新的一年即將開始,我科在總結(jié)過去的工作中,,發(fā)揚(yáng)成績,,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理,,為構(gòu)建和諧稅收,,盡心盡力服務(wù)企業(yè),服務(wù)社會(huì),。
醫(yī)院科室季度工作總結(jié)篇四
一年來,,在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助支持下,堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),,緊緊圍繞我部總體工作思路,認(rèn)真履行科室職責(zé),勇于實(shí)踐,、開拓創(chuàng)新,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
一,、試用期干部和公選干部管理工作順利進(jìn)行
1,、公開承諾,加強(qiáng)公眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督
為了加強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)新上任領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感,,我們組織全縣新任命的政府26個(gè)行政部門負(fù)責(zé)人和13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長通過縣電視臺(tái)向全縣人民作出公開承諾,并分別制定了年度工作目標(biāo),,收到良好效果,。
2、嚴(yán)格考核,,督促工作目標(biāo)的落實(shí),。
為了切實(shí)了解副科級(jí)掛職干部和大學(xué)生村干部工作目標(biāo)的完成情況,我們于今年元月份對(duì)他們的工作進(jìn)行了一次全面考核,。通過民主測評(píng),、個(gè)別談話、民意調(diào)查,、實(shí)地察看,、綜合評(píng)價(jià)等方式對(duì)他們的工作業(yè)績進(jìn)行全面細(xì)致的了解,并把群眾的意見和建議及時(shí)反饋,,使他們了解自己的缺點(diǎn)和不足,,明確今后的努力方向,以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),。并于2月9日組織他們?cè)诳h委三樓常委會(huì)議室召開了座談會(huì),,與縣上主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了心與心的交流,裴書記,、李縣長,、高部長均對(duì)他們提出了希望和要求,極大地激發(fā)了他們投身于新農(nóng)村建設(shè)的積極性,。
二,、大學(xué)生村干部管理工作全面開展
1、督促檢查,,確保大學(xué)生村干部安心工作,。
為了給剛出校門即入農(nóng)門的大學(xué)生村干部營造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,使他們能夠盡快融入農(nóng)村,,適應(yīng)工作,,從8月20日開始,,我們利用半個(gè)月時(shí)間到全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)黨委的84個(gè)村和6個(gè)社區(qū)對(duì)07年選聘的92名大學(xué)生村干部到村情況、食宿情況以及目前在生活中存在的問題等逐一進(jìn)行了實(shí)地檢查和了解,,并督促相關(guān)單位加以落實(shí),。經(jīng)督查了解,大學(xué)生村干部都能到崗工作,。他們的食宿安排合理,,主要分以下幾種情況:
(1)跟學(xué)校老師一起食宿;
(2)在自己家中食宿;
(3)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府食宿。
(4)個(gè)別在村干部家或村委會(huì)食宿,。
在調(diào)查中,,有2名大學(xué)生村干部的食宿得不到保障,經(jīng)過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào),,把他們的食宿安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,。
2、健全機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)大學(xué)生村干部的管理,。
按照“省定規(guī)化、市里選拔,,縣付薪酬,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,、(教師繼續(xù)教育總結(jié))服務(wù)基層”的原則,,為了加強(qiáng)大學(xué)生村干部的管理,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))黨委成立大學(xué)生村干部管理辦公室,,并下發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))黨委管理大學(xué)生村干部的職責(zé)的通知》(聞組通字 88號(hào)),,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記任辦公室主任,組織委員任副主任,,具體負(fù)責(zé)大學(xué)生村干部的日常管理,。同時(shí),落實(shí)了“三結(jié)”制度,,即:鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩委班子成員,、村黨支部書記、農(nóng)村致富能人分別與大學(xué)生村干部結(jié)成對(duì)子,,形成班子成員指導(dǎo)干,、村支部書記帶著干、致富能人教著干的良好氛圍和縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)齊抓共管及教育、培養(yǎng),、使用三位一體的工作格局,。
3,、強(qiáng)化培訓(xùn),提高大學(xué)生村干部的綜合素質(zhì),。
學(xué)習(xí)是提升自身素質(zhì)的重要途徑,,大學(xué)生村干部在干好工作的基礎(chǔ)上,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),。為此,,我們先后組織大學(xué)生村干部進(jìn)行了3次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是學(xué)習(xí)《張寶順書記在全省大學(xué)生村干部赴任工作動(dòng)員會(huì)上的講話》;二是在自學(xué)的基礎(chǔ)上,,邀請(qǐng)宣傳部楊西平科長就十七大報(bào)告進(jìn)行了為期一天的專場培訓(xùn);三是結(jié)合我縣科局級(jí)干部和農(nóng)村骨干十七大輪訓(xùn)進(jìn)行了專期培訓(xùn),,并分別撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,切實(shí)提高大學(xué)生村干部的理論水平和自身素質(zhì),。
4、制定目標(biāo),,簽訂合同,,落實(shí)待遇。
為了使大學(xué)生村干部明確工作責(zé)任,,我們要求他們?cè)隈v村3個(gè)月內(nèi)制訂出切實(shí)可行的年度工作目標(biāo),,目前我們正在逐一審核,加以完善,。
為了確保大學(xué)生村干部的自身利益,,安心工作,我們及時(shí)與大學(xué)生村干部簽訂了聘用合同書,。并積極與縣財(cái)政,、勞動(dòng)和公安等部門協(xié)調(diào),落實(shí)大學(xué)生村干部的各項(xiàng)待遇,,現(xiàn)在大學(xué)生村干部的工資已經(jīng)撥付到位,,落戶工作基本完成,各種保險(xiǎn)正在落實(shí),。
5,、圓滿完成省、市委組織部對(duì)我縣大學(xué)生村干部管理督查調(diào)研檢查工作
市委組織,、省委組織分別于11月28日,、12月3日對(duì)我縣的大學(xué)生村干部管理工作進(jìn)行了督查調(diào)研。省,、市委調(diào)研督察組通過聽取匯報(bào),、召開縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部和大學(xué)生村干部座談會(huì)、實(shí)地察看等形式對(duì)我縣的大學(xué)生村干部管理工作進(jìn)行了督查,。通過督查調(diào)研,,省市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣的大學(xué)生村干部管理工作給予充分肯定,,并表表示我縣大學(xué)生村干部管理工作領(lǐng)導(dǎo)重視、管理規(guī)范,、扎實(shí)有效,。
在做好科室本職工作的同時(shí),還積完成了遠(yuǎn)程教育督察,、驗(yàn)收,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長公選的資格審查、筆試,、面試,、考察,縣鄉(xiāng)人大換屆,,思想政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)布點(diǎn)等部內(nèi)中心工作,。
創(chuàng)新是我們高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好每一項(xiàng)工作的必由之路,。大學(xué)生“村官”是一項(xiàng)新事物,,大學(xué)生村干部管理工作是一項(xiàng)全新的工作,無章可循,,無經(jīng)驗(yàn)可借鑒,。為此,我們?cè)诓款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和兄弟科室的幫助支持下,,集思廣益,、不斷在實(shí)踐中探索,在探索中求創(chuàng)新,,力求把此項(xiàng)工作做到的更好,,做到最好,。
創(chuàng)新之一,、開展以學(xué)習(xí)貫徹十七大精神為主題的“五個(gè)一”系列活動(dòng)。
為了深入開展“四比一爭”(比學(xué)習(xí) 比能力 比形象 比業(yè)績爭當(dāng)優(yōu)秀大學(xué)生村干部)活動(dòng),,切實(shí)提高大學(xué)生村干部的綜合素質(zhì)和工作能力,,我們創(chuàng)新性地開展了“五個(gè)一系列”活動(dòng),即:組織一次學(xué)習(xí)黨的.十七大精神報(bào)告會(huì),、舉辦一次“三記”展評(píng),、舉辦一次演講比賽、組織一次有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),、進(jìn)行一次駐村實(shí)績觀摩活動(dòng),。
開展“五個(gè)一”系列活動(dòng)是提高大學(xué)生村干部綜合素質(zhì)和工作能力的重要載體,旨在激發(fā)青年人的內(nèi)在活力和工作熱情,,更好地為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),。11月16日,,我們邀請(qǐng)縣委宣傳部楊西平科長為全縣大學(xué)生村干部就十七大報(bào)告作了精彩輔導(dǎo),12月14---12月16日,,又組織全縣大學(xué)生村干部在縣委黨校進(jìn)行了為期三天的十七大精神培訓(xùn),。
與此同時(shí),舉辦了“三記”展評(píng)和“展村官風(fēng)采,,促農(nóng)村和諧”為主題的演講比賽決賽,。在“三記”展評(píng)和演講比賽活動(dòng)中大學(xué)生村干部都能積極報(bào)名,踴躍參加,,參評(píng)參賽率均達(dá)到100%,,獲獎(jiǎng)55人次。并且在“三記”展評(píng)和演講比賽活動(dòng)中,,有意識(shí)的讓大學(xué)生村干部進(jìn)行了全面的參與,,從“三記”展評(píng)的評(píng)委到演講比賽的主持人,從兩項(xiàng)活動(dòng)場地的布置到“三記”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定,,從評(píng)分中場休息節(jié)目的演出到頒獎(jiǎng)禮儀隊(duì),,到處都有大學(xué)生村干部的身影,充分展現(xiàn)了大學(xué)生村干部的風(fēng)采,。這兩項(xiàng)活動(dòng)受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),,尤其“展村官風(fēng)采,促農(nóng)村和諧”演講比賽在大學(xué)生村干部中引起了強(qiáng)烈反響,,這既是一次思想?yún)R報(bào),,又是一次工作交流,極大地激發(fā)了他們的工作熱情和為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的信心,,受到更好效果,。
創(chuàng)新之二、利用網(wǎng)絡(luò),,搭建大學(xué)生村干部的交流平臺(tái),。
為了及時(shí)了解大學(xué)生村干部的思想工作動(dòng)態(tài),加強(qiáng)大學(xué)生村干部之間的交流與溝通,,我們?cè)诰W(wǎng)上建立了電子郵箱,開通了大學(xué)生村干部的博客群,,使大學(xué)生村干部充分利用這一平臺(tái),,積極交流、取長補(bǔ)短,、相互借鑒,、共同提高。現(xiàn)在加入博客群的大學(xué)生村干部已有30余人,,效果正逐漸呈現(xiàn),。
按照“以人為本,,人人成才”的要求,,我們科室全體人員在做好本職工作的同時(shí),努力“充電”,,提高自身綜合素質(zhì):
一,、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員的綜合素質(zhì),。
一是積極參加部里周二,、周五集中學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,,不懂得地方,,虛心請(qǐng)教,,弄清搞懂每個(gè)知識(shí)點(diǎn),,特別是黨的十七大召開后,我們對(duì)照原文學(xué)報(bào)告,,深刻領(lǐng)會(huì)十七大報(bào)告精神,,提高本科室全體人員的理論水平;二是在工作閑暇時(shí)間組織科室全體人員學(xué)習(xí)探討本科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。三是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),,提高無字辦公能力,。四是全員參與撰寫信息工作,提高寫作能力,,8月份以來,,我們科室在各類刊物及《聞組信息》上發(fā)表文章信息18篇。
二,、共參中心工作,,提高科室人員工作能力。
為了提高科室人員工作能力,,就科室中心工作,我們?nèi)珕T參與按排部署,,人人諫言獻(xiàn)策,、想辦法、出點(diǎn)子,,使每個(gè)人都參與進(jìn)來,,共同探討,、平等交流,最終拿出切實(shí)可行的工作方案,。通過共同參與,、共同決策,不僅增強(qiáng)了科室人員之間的感情,,更重要的是大大提高了每一個(gè)人工作能力和獨(dú)當(dāng)一面的意識(shí),。
20xx年工作打算
一、20xx年元月份,,組織公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和人大主席進(jìn)行07年度工作匯報(bào),。
二、繼續(xù)深入開展“四比一爭”活動(dòng),,完成“五個(gè)一”系列活動(dòng)中的實(shí)地觀摩和有獎(jiǎng)?wù)魑膬身?xiàng)活動(dòng),。
三、在全縣大學(xué)生村干部中發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng),、樹立一批優(yōu)秀典型。并在政治上進(jìn)行關(guān)心,,把他們培養(yǎng)成為入黨積極分子,,發(fā)展成為預(yù)備黨員。
四,、建立激勵(lì)制,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立優(yōu)秀大學(xué)生村干部流動(dòng)紅旗,一季度一評(píng)選,,評(píng)選結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀大學(xué)生村干部的重要依據(jù),。
五、在大學(xué)生村干部中開展“三幫”活動(dòng),,要求每名大學(xué)生村干部幫助一名所在村的后進(jìn)學(xué)生,,幫助一個(gè)貧困戶脫貧致富,幫助照顧一名生活上需要照顧的老人,。
六,、組織今年公選的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、人大主席和優(yōu)秀大學(xué)生村干部外出參觀學(xué)習(xí)一次,。
一年來,,我們的工作雖然取得了一定的成績,但同領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還有差距;同別的科室相比,,還有不足。總之,,在新的一年,,我們將會(huì)以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的精神,,開拓創(chuàng)新,,拼搏實(shí)干,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新輝煌,。
醫(yī)院科室季度工作總結(jié)篇五
在新的一年里,,結(jié)合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》等,,發(fā)揮醫(yī)務(wù)科職能科室的作用:在理事長和院長領(lǐng)導(dǎo)下,組織,、實(shí)施全院的醫(yī)療,、教學(xué)科研、預(yù)防保?。w檢)等工作,。計(jì)劃20xx年度工作如下:
分別固定在每周星期三上午,整個(gè)上午只查一個(gè)科室,,除節(jié)假日或特殊情況外,。全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。上午8時(shí)參加科室交班,,交班后參加科室一個(gè)病人的正規(guī)三級(jí)查房,,這是一個(gè)包括教學(xué)查房、主任查房在內(nèi)的查房模式,,約為40~80分鐘,。然后抽查住院病歷質(zhì)量、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本情況,,重點(diǎn)了解危重病例討論,、死亡討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、醫(yī)療質(zhì)量管理小組活動(dòng)等制度的執(zhí)行情況,,時(shí)間約為15分鐘。以后進(jìn)入?yún)R報(bào)座談階段,,參加查房的院部人員與科室主任集中一起,,先由科主任匯報(bào)本階段醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理,、科研教學(xué),、人員思想動(dòng)態(tài)等情況和存在問題,、提出對(duì)醫(yī)院服務(wù)保障的意見和需要解決的問題,;然后院部人員反饋當(dāng)天檢查和平時(shí)掌握情況,、現(xiàn)場拍板解決問題、提出對(duì)科室建設(shè)的建議,;座談時(shí)間約1個(gè)半小時(shí)~2個(gè)小時(shí)左右,。整個(gè)查房時(shí)間為一個(gè)上午。一些無法解決的問題則帶回由院長辦公會(huì)討論決定,。
遇到問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)科室或人員協(xié)助解決,,解決不了的及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反映。詳細(xì)內(nèi)容如下:
(一)臨床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,,組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度:
1,、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《浙江省病歷書寫規(guī)范》,對(duì)住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。
①每月第一個(gè)星期一的下午,組織管理小組下臨床,,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。每次檢查5-10份病歷。
②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。要求甲級(jí)率100%,。每月各科室均能在5號(hào)前上繳前一月份的病歷。
2,、合理使用抗生素:依據(jù)《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》,,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì),,查看使用的適應(yīng)癥,、禁忌證;預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,;抗菌藥物治療的療程,;抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑;聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。
3,、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛:
①強(qiáng)調(diào)入院《告知書》《授權(quán)書》《各種診療知情同意書》的書寫,;
②強(qiáng)調(diào)真實(shí),、準(zhǔn)確做好《死亡病例討論記錄》,、《重危疑難病例討論記錄》、《搶救危重病人討論記錄》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄,;
③科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項(xiàng)記錄及病志。缺少一項(xiàng)或不全按照績效考核辦法處理,。
(二)門急診部
1,、進(jìn)一步完善各科門診功能,門診入口設(shè)立發(fā)熱分診處,,并設(shè)立獨(dú)立的感染性疾病預(yù)檢分診部,。
2、設(shè)置,、安排門診部專家欄,,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時(shí)間,方便病人就診,。
3,、組織質(zhì)量管理小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。每月第一個(gè)星期一的下午,,查評(píng)門診病歷,。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì)查評(píng)門診病歷及處方。
(三)醫(yī)技輔助科室
每月一次組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組檢查評(píng)比,。
第三:協(xié)助醫(yī)院成立病案室,、圖書閱覽室、營養(yǎng)科,。
第四:協(xié)助醫(yī)院完善傳染病分診點(diǎn)的設(shè)置及合理安排出診的人員,。
第五:加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度,協(xié)調(diào)好社保的工作,,作好醫(yī)療服務(wù)工作,,讓患者切實(shí)得到合作醫(yī)療給他們帶來的好處,通過新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個(gè)效益雙豐收的大好局面,。