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副經(jīng)理崗位競聘演講稿篇一
大家好!
很榮幸可以參加這次的競聘，我競聘的崗位是加油站值班經(jīng)理,。對我來說這不僅是一次挑戰(zhàn),，也是一次機遇,，他不僅能鍛煉我的能力,，也能夠展示我的才華。無論這次競聘成功與否,，以后我都會一如既往的去虛心學習,，扎實工作，向自己理想的目標前進,。
一,、個人基本情況
首先自我介紹一下：我叫_，漢族,，20_年x月畢業(yè)于__第四高中,，20_年x月x日經(jīng)朋友介紹來到中油首汽二號站三班工作至今。
二,、對本崗位的認識
認真仔細,，虛心好學。上班前認真做好班前訓導,，交接班時認真檢查加油設備,、工具和相關物品的完好程度。虛心向別人學習,，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,，不斷提高自身的管理水平。
吃苦耐勞,，先人后己,。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間,、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作。搞好站場衛(wèi)生,，不叫苦叫累,。發(fā)揚風格，關心加油員,，不計較個人得失,，先人后己
機智冷靜，反應迅速,。在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活,、反應迅速,，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響,。
恪守規(guī)章,，堅持原則。嚴格遵守公司規(guī)章,，起帶頭作用,，不受誘惑、恐嚇,、威脅,，堅持原則，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅決抵制，決不姑息,。
團結(jié)互助,，發(fā)揮集體主義精神。與加油員,、整個班組及其他班組互相團結(jié),，互相幫助，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神,。
服從指揮，顧全大局,。堅決服從領導指揮和安排,，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系,。
有錯必糾,，勇于承擔責任?？偨Y(jié)工作,，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受,，有錯必改,，敢于承認錯誤，接受處罰,，不推卸責任,。
三、競聘成功后的工作想法
在最短時間內(nèi)適應新的工作崗位,，對自己提出更高的要求,，加強與員工的溝通，及時了解掌握站長的工作思路,，并將自己的想法進行交流,，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度,，認真做好自己的本職工作,，以身作則，幫助站長做好各項工作,，在完成本職工作的基礎，積極為一線同事服務,，在工作上指導他們,，在生活上幫助他們，在思想上引導他們,，做好站經(jīng)理的好幫手,。將員工的工作動態(tài)即時反應給經(jīng)理，做好人員考核和激勵工作,，帶動大家的積極性,。
以身作則，樹立榜樣,，作為一個基層管理者最重要的一項就是樹立榜樣----樹立一個你期望其他人學習的好榜樣,。榜樣非常重要，因為大家都相信自己的眼睛,，他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多,。作為一個管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作，以取得共同目標。還應當采取許多其它的激勵方法,，比如：尊重,、關愛、贊美,、寬容下屬,，物質(zhì)獎勵等。綜合運用各種激勵手段使全體員工的積極性,、創(chuàng)造性,、企業(yè)的綜合活力，達到最佳狀態(tài),。
在管理上我將對班組成員的要求更加嚴格,，無論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對自身加油機的衛(wèi)生進行清理,，時刻保持加油現(xiàn)場的凈化,。生活上也不例外，要按時歸站,，內(nèi)務軍事化標準等等
以上就是我的競聘演講,，望各位領導給予我展示才華的機會。
副經(jīng)理崗位競聘演講稿篇二
尊敬的各位領導,、評委們：
您們好!
我叫于馳,，今年35歲，自20_年起從事項目安全員工作崗位,。首先在此感謝處領導給我這次展示自我的機會,。我堅信，這次競聘將成為我新的起點,。我競聘的崗位是項目安全副經(jīng)理,。
安全副經(jīng)理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)，貫徹落實各級安全生產(chǎn)管理制度外,，最主要的是監(jiān)督項目安全生產(chǎn),，指導安全管理人員如何的去開展安全生產(chǎn)工作。
我的工作理念是：誠實守信,，敬崗愛業(yè),，刻苦認真，求真務實,。講話講實話,，辦事半實事,，工作求實效。
我認為我有以下優(yōu)勢可以勝任此工作崗位：
第一：十年的工作經(jīng)歷,，使我掌握了扎實的一線生產(chǎn)工作經(jīng)驗,，使我具備了項目安全工作協(xié)調(diào)、組織能力,。
第二：安全生產(chǎn)工作的重要性時刻牢記在我的心中,，多年的現(xiàn)場工作與職工朝夕相處，使我對各工種,、各類人員安全生產(chǎn)意識的薄弱環(huán)節(jié)了解的非常清楚,。并且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態(tài),，從人性化根源上去解決,、消除人為的安全隱患。
第三：自從參加工作以來,，我養(yǎng)成了不斷學習,、總結(jié)的習慣。我始終不忘記學習專業(yè)安全生產(chǎn)知識,，不斷地豐富自己,、提高自己。自從20_年至20_年以來,，年年被評為公司,、處安全先進工作者。20_年我報考了華北?？茖W院,，要在不斷地學習中充實自己。爭取又快又好的完成領導們交給我的每項任務,。
如果我這次能競聘上這個崗位,，首先聽從領導們安排，做好本崗位的工作,。其次，對本項目員工各項管理培訓,，我將從以下幾個方面努力：
一,、安全教育
強化管理夯實基礎，確保安全形勢穩(wěn)定,。深入開展以“增強意識,、規(guī)范行為、提高技能”為主題的集中教育,，通過組織學習《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》,、《安全崗位責任制》等安全法律、法規(guī),、規(guī)定,，開展典型事故案例分析討論，向職工灌輸本質(zhì)安全理念,，營造“以人為本,、安全第一、綜合治理”的氛圍,，規(guī)范職工作業(yè)行為,。對新入廠的職工，要加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓
教育學習,，因為只有讓工人聽懂了,、學會了，才能為貫徹執(zhí)行打下牢固,、堅實的基礎,。
二、嚴抓細管過程
1,、組織參加安全生產(chǎn)各種活動,，堅持班前將安全、班中查安全,，每周召開安全例會,，每旬對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)。
2,、建立安全生產(chǎn)目標管理制度,。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標責任管理網(wǎng),，使安全生產(chǎn)目標責任逐級得到落實,。堅持每月對管理人員進行安全質(zhì)量標準化的考核。并認真總結(jié),，查找不足,，及時整改，獎懲分明,。
3,、安全警鐘長鳴
深入生產(chǎn)一線，及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,。及時發(fā)現(xiàn)來自職工,、設備、消防及外在的重大危險隱患,，并及時解決,。使項目部管理干部牢固樹立創(chuàng)建無死亡,、無輕傷的本質(zhì)安全管理理念，堅定所有事故都能避免,，所有工作任務都能安全的完成,，所有隱患都能及時發(fā)現(xiàn)和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經(jīng)理安全崗位職責》,，認真履行好安全工作職責,，確保安全管理不失控。高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,，建立正常的分析研究管轄范圍存在的事故隱患,、防范重點和措施的工作機制，時刻保持清醒頭腦,，任何時候都要如履薄冰,，始終做到“安全第一，警鐘長鳴”,，下大力氣找問題,、查不足，找準安全工作的切入點和著力點,，以對項目部發(fā)展,、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感，從嚴從細抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保項目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。安全工作者在工作上還要作到四勤，即“勤看,、勤到,、勤問、勤查”,。首先對一切事物的發(fā)展首先考慮到前邊,，對現(xiàn)場可能要發(fā)生的安全質(zhì)量問題，及時提醒相關方面作好預控工作;“腿勤,、手勤,、嘴勤”就是在施工過程中，安全人員多巡視,、多檢查,，就是那里有操作人員就到那里去巡查。多聽取作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的建議,，在平常的談心中了解職工的想法，多多灌輸安全生產(chǎn)的重要性,。
4,、安全質(zhì)量標準化建設
我將嚴格按照《項目部安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質(zhì)量標準化建設,，以此推動安全生產(chǎn)創(chuàng)水平上臺階。使得項目部將結(jié)合生產(chǎn)發(fā)展實際,，按照以點帶面,，整體提高的原則，嚴格按照新版安全質(zhì)量標準化標準,，分類制定出具體的實施規(guī)劃和配套考核辦法,，重點強化，培育亮點,。同時在項目部內(nèi)部積極營造良好氛圍,，形成全面履蓋的局面。為確保安全質(zhì)量標準化建設的高標準推進,。嚴格精細化管理,，不搞花架子，不做表面文章,，認真開展對重大危險源的登記,、建檔、監(jiān)測,、監(jiān)控,、編制，深入推行層次化管理,。同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評并予以罰款,，以此增強干部職工的責任感、緊迫感和壓力感,，形成層層有目標,、件件有規(guī)劃，項項有標準,、事事有人管,、人人有壓力的組織保障體系，確保項目部上下同步聯(lián)動,、整體提高,，持續(xù)延伸項目部安全生產(chǎn)。
對安全質(zhì)量標準化內(nèi)業(yè)資料認真的檢查記錄是否真實,，填寫是否認真,、規(guī)范。此外,，我將認真貫徹落實國家有關安全法律,、法規(guī)和政策，協(xié)助項目經(jīng)理把安全工作作為一項重要內(nèi)容,，做到計劃周全,、布置合理,、檢查全面、認真總結(jié),，
我相信,，以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的工作精神,，我一定能把項目安全管理工作做好,，絕不會讓領導們失望。
謝謝大家!
競聘人：于馳
副經(jīng)理崗位競聘演講稿篇三
尊敬各位領導,、各位同事：
大家好!
首先,，感謝_地產(chǎn)給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是_地產(chǎn)營銷部的_,。今天我競聘的崗位是銷售部經(jīng)理一職,。
我為什么要競爭這個職位呢?
第一，我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗和素質(zhì),。我是20_年進入到這個行業(yè)的,，雖然說不是很久，但在這期間參加多個樓盤的銷售工作,，在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業(yè)知識,，如何開發(fā)客戶，維護客戶是我的特長,。所以我相信在自己及同事的共同努力下,，一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團隊。
第二,，我具備該職位所需要的團隊精神,。作為團隊來講，如何發(fā)揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現(xiàn),。沒有完美的個人,，只有完美的團隊，我深深懂得這個道理,，所以我不斷的在實踐中去完善自己,，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢，怎么去改進自己的缺點,，怎樣和團隊成員形成互補,，發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力，所以我深信我具備作為一個團隊領袖的能力,。
第三,，我具備了該職位所需要的抗負荷能力，作為團隊的領導，要把完成公司的目標任務為己任,，當然也要承擔巨大的壓力,，俗話說，沒有壓力就沒有動力,，我會把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動力，有方法,，有策略的去完成公司交給我們團隊的任務,，奮勇前進，決不退縮,。
第四,，當然，做為一個團隊的核心,，有這些還是遠遠不夠的,，我會在以后的工作中繼續(xù)去完善自己，努力學習,，取長補短,，開拓視野，挖掘自己的潛力,，使自己做的更好,。
今天我站在這里，是挑戰(zhàn)也是機遇,，是壓力也是動力,，希望公司領導能給我實現(xiàn)自我價值的機會，如能如愿我將做好以下工作：
1,、嚴抓紀律,，安排好各崗位工作職責，主持召開早晚例會,。
2,、對銷售人員的業(yè)務水平進行培訓，提高專業(yè)知識,。
3,、配合各銷售人員跟蹤客戶，幫助談單,。
4,、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績,。
5,、定期對市場進行了解，向上級反饋各競爭對手的近況，達到知已知彼,。
6,、服從上級領導的安排，無條件完成下達的各項任務,。
7,、一切從我做起。
能者上,，庸者下,，競爭上崗有上有下、有進有退,，上固可喜,、下也無悔，一如既往;進也可賀,、退也不餒,，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我、了解我,、幫助我,，抑或喜歡我、支持我,。也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中,，勵精圖治,，恪盡職守，努力學習,，勤奮工作,，以綿薄之力來回報公司。
最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺不多，今天借此機會,，表達一下我的心愿,，感謝各位領導提供這個平臺，謝謝你們給我這個機會。無能結(jié)果如何,，我一樣會努力工作,。
副經(jīng)理崗位競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導、同志們：
大家好,，我競聘的崗位是廣告公司經(jīng)理,。首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn),，我對自己充滿信心,、對廣告郵購公司的未來充滿信心。
競聘這一個崗位,，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學習了有關廣告策劃,、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃,、設計的廣告作品近百幅,，客戶滿意，受到好評,。
如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想,。下面,，我談談對廣告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購公司的方針目標是：
強化公司職能,，突出發(fā)展中心,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念,，加強管理力度,，為完成80萬業(yè)務收入而拼搏!
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺,，因此換一種全新的廣告理念,，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一,。在知識經(jīng)濟到來之時,，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求,。讓客戶在選擇我們的時候,，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡，因此依靠郵政網(wǎng)絡的平臺經(jīng)營廣告，應該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,，我們郵政廣告人有信心,、也有決心去做好這一領域的開拓。
1,、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營,，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務發(fā)展中,，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場,。通過員工努力和借助社會力量，與學校,、企業(yè),、單位、全市風景區(qū)有關部門聯(lián)系,，洽談發(fā)展,，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片,。
2,、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務市場,，提高商業(yè)信函業(yè)務宣傳,，使其擁有更多客戶。讓客戶了解,，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,，讓需要利用郵政的信息資源,，給他的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來加入。
3,、公司將創(chuàng)造條件,，增加、開發(fā)戶外廣告市場,。在界福橋郵電宿舍臨街面,，增設廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后,，在城內(nèi)增設廣告制作門市部,，承接廣告郵購業(yè)務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿(mào),、文體活動的廣告代理權(quán);另外,，大家都可以看到,，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,，利潤相當可觀，我一直在構(gòu)思,，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,，這里處于火車站和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越,，而且我們在自己的大樓做廣告,，成本也相對較低，只要做得好,，必定吸引得了大客戶的注意力,。
4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍,，運用商業(yè)運著方式,，上門宣傳、洽談,、攬收郵政廣告業(yè)務，占領市場,，并注重營銷的實際效果,。在郵政營銷網(wǎng)點、各支局,、所以及我們局里員工中開展業(yè)務承接,，利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務的積極性,。
5,、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡，吸引客戶,。據(jù)我了解,，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政網(wǎng)絡,，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,，這說明郵政網(wǎng)絡的作用已經(jīng)被一些客戶所認識，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡上下功夫,，有了好的銷售網(wǎng)絡,，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關系，郵政信息網(wǎng)絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高,。
6,、企業(yè)網(wǎng)絡化已不再是一種時髦，而是一種必然,，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長點,。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡黃頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機關,、單位,、學校、社會團體,，把他們的信息建立在網(wǎng)絡中,，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站,，能夠更快,、更方便、更準確地獲取信息,，一方面提供信息的企事業(yè)機關,、單位、學校,、社會團體也依靠我們的網(wǎng)絡起到了很好的宣傳,、廣告作用。
我是一名黨員,，也是一名退伍軍人,，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高,、組織能力強,，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應該服從局領導的管理,，認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度,，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：
1,、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,，來適應現(xiàn)代廣告市場的需要。
2,、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎,。
以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路，重要的是落實行動,。我一定以務實的作風,，不斷的創(chuàng)新,，為促進郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏,，為郵政通信建設做出新的貢獻!
副經(jīng)理崗位競聘演講稿篇五
尊敬的各位領導,、各位評委：
俗話說，物業(yè)服務有限公司沒有金剛鉆不攬瓷器活,，既然競聘就要有優(yōu)勢,。經(jīng)綜合權(quán)衡我認為自己具有以下幾點競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的機械銷售工作經(jīng)驗,。在經(jīng)驗方面,，或許是我最大的優(yōu)勢，從20xx年開始我一直從事工程機械的銷售工作,，屈指算來已有7年的時間,，這讓我熟悉了國內(nèi)機械市場行情，對其他的競爭對手情況了如指掌,，并在具體的銷售方面積累了豐富的經(jīng)驗,。工作上，我特別喜歡銷售工作,，具有很強的溝通能力,，所以，這幾年讓我在工作中得心應手,，取得了一個又一個的成績,。
第二、我具有較強的市場開發(fā)和業(yè)務能力,。進入公司7年來，因我從事銷售時間長和多年的工作歷練,，我具備了較強的業(yè)務能力,，在銷售方面我也總結(jié)了一套科學的工作方法。尤其是駐外主任工作的擔任,，使我的業(yè)務素質(zhì)和實際工作能力都有了全方面提高,，我曾參與公司×××工作，并參加公司××××處理,。人們常說：經(jīng)歷也是一筆財富,。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢，并在以后的工作中加以運用,。
第三,、我具有做好這份工作所必備的創(chuàng)新意識,。在競爭愈演愈烈的現(xiàn)代經(jīng)濟大潮中，員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,。作為一名業(yè)務人員,，專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力更應該過硬。進入本公司后,，我購買來大量書籍閱讀,，不懂的地方虛心向周圍的同事請教，晚上回家加班加點地鉆研學習,，終于使自己在較短的時間內(nèi)掌握了扎實的專業(yè)知識,。此外，在工作沙河服務區(qū)的過程中,，我善于逆向思考問題,，善于作出常人不能的工作，并出奇制勝,，這點在我以往工作中有很大體現(xiàn),。我想，這些都是我做好下一步工作的堅實基礎,。
尊敬的各位領導,、各位評委，人們常說：心有多大,，舞臺就有多大,。在這里，我想在駐外分公司經(jīng)理這個大的舞臺上自由發(fā)揮,。我認為,，去年，國家四萬億投資拉動經(jīng)濟增長,，其中絕大部分流入了工程類項目,，而這些工程尚處在施工階段。所以,，對工程機械尤其是基建推動類的工程機械比如挖掘機,、裝載機需求大大增加。給我們工程機械市場帶來了機遇,。如果競聘成功我將牢牢把握市場情況，靈活調(diào)整市場策略,，具體做好以下工作：
第一、加強管理,，打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊,。凝聚力和戰(zhàn)斗力,，是一個團隊生存和發(fā)展的靈魂，是圓滿實現(xiàn)銷售任務的根本保障,。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團隊,，能夠激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升,。我將加強管理,，強化對營銷人員的培訓，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強,、凝聚力強,、吃苦耐勞、敢于拼搏,、主動出擊的高素質(zhì)營銷隊伍。
第二,、做好調(diào)查研究,，充分了解市場，做好營銷計劃,。毛主席他老人家早就說過,，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。對我們的銷售工作來說更是如此,，老是按照老套路做事不行,，老是想當然的認為,，憑空想象去制定銷售策略更不行,。所以，我將通過市場調(diào)查等各種方式,，充分的了解駐地工程機械市場情況;充分了解駐地各大工程銷售企業(yè)的銷售情況,。同時,，針對工程機械銷售公司和消費人群的特點，制定科學詳細的營銷計劃,，認真落實各項制度,。還要整理現(xiàn)有的客戶資源確立良好的合作業(yè)務關系，搜集更多的新客戶打通業(yè)務渠道,，做好銷售渠道和銷售網(wǎng)絡的建設,。
第三、以各類推廣會為平臺,，提升中聯(lián)品牌象形,，壯大客戶群體。我將合理安排適合駐地的市場開拓方案,，不要怕麻煩定期舉辦一些客戶座談會,，深入了解客戶對我們產(chǎn)品和服務的意見和建議，好的方法要繼續(xù)推廣不好的要吸取教訓認真改正,。同時,，要與駐地其他企事業(yè)單位合作定期舉辦產(chǎn)品推廣會，提升中聯(lián)的品牌形象,，并積極融入駐地地區(qū),，廣泛參與當?shù)馗黜椈顒樱囵B(yǎng)在當?shù)氐年P系網(wǎng),，使自身本土化,，壯大客戶群體。
第四,、開拓縣級城鎮(zhèn)市場，做好業(yè)務廣度和深度,，拓寬銷售渠道,。我們都知道，農(nóng)村以及城鎮(zhèn)市場是一塊大市場,。據(jù)我了解,，農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民中，有很多以工程機械出租為生,，并有有增無減之勢,。所以，對我們來說,，在維護好單位客戶的同時要積極開拓縣級城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場,，下功夫研究駐地各縣區(qū)、城鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、生活習慣,、機械市場等相關信息,，做好業(yè)務開拓深度和廣度。
第五,、提高服務質(zhì)量,，以服務鞏固現(xiàn)有的銷售渠道和網(wǎng)絡。誠信是經(jīng)營之本,，好的服務更是踐行誠信經(jīng)營的最佳方式,。我將樹立全新的服務理念，教育所以工作人員,，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,，一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶,。通過客戶座談會,、定期拜訪等方式，建立起與客戶之間的感情,，讓他們真真切切的感到中聯(lián)人是干事的,，中聯(lián)人可以交。
最后,，我還要繼續(xù)加強學習,，提高自身素質(zhì)?！澳嫠兄?，不進則退”，今天的社會是一個各方面飛速發(fā)展的社會,，更是一個學習的社會,，不學習終將被時代的浪潮淹沒。對于我們銷售人員來說,，更應該不斷的學習,，不斷的提高自己。在今后的工作中,，我不僅要加強管理,、營銷、人際關系,、口才等知識的學習,，還要關注國家的大政、方針,、政策，緊跟時代發(fā)展的潮流。
我的演講完畢,，謝謝大家!
副經(jīng)理崗位競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導同仁：
大家下午好!
今天我競聘的是薪酬委員會綜合處經(jīng)理級,。首先，自我介紹一下,。我是_集團工程監(jiān)理部人事_,。畢業(yè)07年，_x海事學院,，現(xiàn)就讀_大學在職研究生,。先后_x集團從事過企劃、電臺主持,、人力資源管理,。20_年2月進入公司，擔任_x集團工程管理中心人事專員負責人事部分工作,。11年6月份內(nèi)調(diào)新獨立組建的工程監(jiān)理部全面負責人事工作至今,。
5年多的工作經(jīng)歷，不同崗位的磨練,，特別是在不同公司領導們關心愛護下,，堅定了我的意志，提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力,。就工作做下總結(jié),。
第一、關于部門人事定位問題：
20_年6月工程監(jiān)理部獨立并組建,，當時只有78名員工和35名大學生及30人新員工,，總部只有4人4臺電腦。其它的一無所有,，我記得當時負責我們的jx總裁說了一句話“責任是金牌,、經(jīng)驗是銀牌、能力是銅牌,，知道什么是王牌嗎?是思想,，思想是王牌”當時這句話激發(fā)了我和我的同事王建明，我們倆反復設計,、推演,、預防部門及員工日后走向，確定是走傳統(tǒng)的人事管理還是走的人力資源管理,，確定我們是管理型部門還是服務型部門,。如何處理以后的問題，最后我們達成一致“口苦婆心的管理,，心與心的溝通,。先影響一部分人再通過一部分人影響另部分人,，最后淘汰一部分人”。截至20_年7月我們后退_人,，離職率和集團至相差_,。
第二、關于溝通：
截至20_年8月我們共有員工_名,，與20_年相比翻了x倍,。人多了事多了工作也就多了。我們?nèi)耸伦约褐朴?，第一時間反饋制(四小時內(nèi)),。時刻記著項目事，無小事,。比如上午我接到一個問題,，不管是不是我的。中午之前需給對方一個答復;下午接到的,，就爭取下班前,。或者明確告訴他時間,，征求對方同意,。慢慢的我們?nèi)耸戮托纬闪耍还苁裁垂ぷ?，辦到什么程度,，我們都第一時間，四小時內(nèi)反饋對方,。查看八月份第幾周通話記錄,，薪酬上21人，培訓上11人,，平臺5人次,，伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對接。
第三,、責任,。
由于部門員工基數(shù)少，新員工多能力層次不齊,，思想不同,，部門要求我們爭取員工技能、思想的快速提高,，我們?nèi)耸录哟蟛块T員工培訓,，并且給我們自己上了緊箍咒“切合實際的培訓”。我們制訂了培訓制度,，項目反饋人事組織編寫部門審核快速培訓快速考核迅速反饋立即改正,，分等級培訓分等級考核分等級至加分,，季度獎勵等等。這一年下來我們有目共睹工程監(jiān)理部在穩(wěn)健中迅速成長,。同樣20_年11月針對考勤制訂部門考勤制度,，人事進行不定時抽查截至目前共x人，因考勤后退x人,。或許這不能說明責任只能說這是我們?nèi)耸聭撟龅?。但是我確可以說我們切合實際做到了,，這是我們的有限責任能力。我們僅一個考勤就后退了x人,，如果出了人事糾紛我來負責,，這是第一責任制。
第四,、關于協(xié)作和協(xié)助,。
這一年中我們?nèi)耸屡浜虾芏嗖块T完成了工作，也留下很好的口碑,，同樣也被別人配合完成了很多工作,。例如每月我們要打印目標責任書需要1700多張紙，我們的紙來源與工程結(jié)算中心等各個部門,。我們薪酬有疑問財務,、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答。再如20_年制訂輪崗輪職試行制度,，最高一次調(diào)動_人,，我們?nèi)耸滤氲降氖侨绾蜗冉鉀Q他們困難，然后讓員工安心開心盡責盡力的工作,，經(jīng)過一個月的協(xié)調(diào),，順利完成冬季調(diào)崗。并且部分員工甚至回去的時候項目人員主動打電話來讓其留下,。更有員工不過各方面壓力在年前責令停工更改,。
我參加此次競聘的信心，我有決心勇挑重擔,，以百倍的熱情和努力面對今后的挑戰(zhàn),。
對于此次競聘，我想以四個“爭”來理解：
對于競聘本身,，我想說“爭責任”,。參加競聘，我個人認為并不是爭名奪利而應理解為爭一份責任,。責任,，是亙古不變的主題,。所謂責任意識，就是“想干事”;責任行為,，就是“真干事”,。責任更應該是擔當和付出，而我,，正有一顆強烈的事業(yè)心,，有抱負，有理想,。長時間的人事工作,，使我養(yǎng)成了謹慎、沉穩(wěn)的工作習慣,，能敏銳地掌握處事的關鍵點和較強的解決能力;而從監(jiān)理部獨立并組建近一年的鍛煉又培養(yǎng)了我通盤考慮,、兼顧上下的工作作風，既要圓滿完成上級交辦的任務,，又要充分考慮另一方的承受能力,，把握工作的輕重緩急，強化指導和服務,。因此,，對于此次競聘，我是向領導爭取這份責任,，并做好充分的思想準備和行動準備,。
如果此次競聘成功，我想說兩個“爭”,。首先要“爭氣”,，我認為，競聘是一種挑戰(zhàn),，一旦成功并不意味著止步不前,，而應該更加努力、付出更多,，不辜負領導的信任,，不辱使命。
副經(jīng)理崗位競聘演講稿篇七
尊敬的各位領導,、各位評委,、各位同仁：
大家好!
我叫_，今年32歲,，畢業(yè)于_大學,。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經(jīng)理。今天參加這次競聘,，不僅僅是我的榮幸,，更是我事業(yè)路,、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰(zhàn)。
我是一個完完全全的壽險營銷人,。還記得1996年的10月的一天,，剛出大學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年,。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點與新的征程。1999年至20_年,，我在分公司營業(yè)部擔任組訓工作,，并在20_年被評為全市優(yōu)秀組訓。20_年受聘為中國人壽東鄉(xiāng)縣支公司營銷部經(jīng)理,，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮,。同年,，我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。20_年4月,，由于懷孕而調(diào)回市分公司個人業(yè)務部擔任講師一職,。20_年2月，受分公司的委派,，我和姜榮和兩人到上頓渡營業(yè)部,，協(xié)助管理個險業(yè)務，在“奮戰(zhàn)60天,，突破1000萬”的活動中,，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業(yè)務競賽的第一名,。20_年7月,，乘中國人壽人事改革的東風，受總經(jīng)理室信任與重托,，我擔任了南城縣支公司營銷部經(jīng)理,。
在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。1998年12月,，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后多次參加組訓講師提高班;20_年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;20_年11月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓班”;20_年10月,，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓,。
這些年的經(jīng)歷都說明,，是中國人壽發(fā)現(xiàn)了我，是中國人壽培育了我,，是中國人壽成就了我,?！暗嗡鳟斢咳鄨蟆保覍⑴c公司共命運,，繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個人的綿薄之力!
我今天之所以參加本次競聘,，是因為我愿意把自己的未來與公司聯(lián)系在一起，更是因為我有這種優(yōu)勢與實力,。我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
其一,、對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負責是我的作風。當我撇下不滿周歲的女兒,，服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態(tài)度與決心,。
多年的營銷管理積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。由于一直在一線從事營銷管理,，我能把握市場的脈搏;由于在團隊中每天與業(yè)務員在一起,，我了解他們的想法及心愿。因此,，對于如何啟動一個市場,，如何擴展團隊，如何按營銷規(guī)律做事,，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，能夠理論聯(lián)系實際開拓性地開展工作。
其二,、我對壽險信仰,，對公司忠誠，對事業(yè)執(zhí)著,。
我深知壽險對于國家,、對于社會、對于家庭的意義,。因此,，我不把壽險當作產(chǎn)品，而是把它當作一種信仰,。我相信壽體現(xiàn)了人類向真,、向善、向美的愿望,，和崇高的道德情操,。
忠誠大于能力。員工需要公司的幫助,，公司更需要員工的忠誠,。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任,，中國人壽培育了我,，我就應該回饋中國人壽，我愿意用我的所學,，所長為公司的發(fā)展盡責盡力,。
其三、年輕的我激情奔放,，對未來所要從事的工作充滿信心,。營銷需要理性的思維，還需要激情的帶動,。年青我擅于學習,，有更大的成長空間?？梢栽趯W習中不斷地提高管理的水平,，做到與公司個險業(yè)務共同進步。
其四,、我累計授課達到20_課時,，豐富的授課經(jīng)歷，讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任,，還可以成為一個培訓者和訓練者。當前營銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作,。多年的講師經(jīng)歷使我能及時發(fā)現(xiàn)培訓需求,，并且及時組織相關的培訓，做到化教育培訓于日常的工作中,，從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力,。
在未來的工作崗位中，為了更開拓性地開展工作,，我將采取的戰(zhàn)略有以下三大方面：
一,、精心培育，抓好人才梯隊的建設,。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司,，熱愛公司高素質(zhì)的員工隊伍。人才對于公司未來的發(fā)展居于一種戰(zhàn)略的位置,?？h區(qū)公司的發(fā)展需要一群能既能上戰(zhàn)場立功，又能帶兵打仗人才,。因此,，作為公司一級營銷管理者，我應該立足現(xiàn)在,，面向未來培育一批優(yōu)秀的,，忠誠的人才,。為此在基層公司，我將立足加強主管管理能力,，提高業(yè)務員的市場開拓能力,，積極培養(yǎng)組訓人員的綜合能力，為公司未來的發(fā)展培育人才,，儲存人才,。
二、大力發(fā)展農(nóng)村保險市場,，夯實公司業(yè)務發(fā)展基礎,。
根據(jù)年初全保會上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險市場”的精神，大力發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)點是當前的必須,。其一,，農(nóng)村市場對養(yǎng)老險、健康險的需求遠遠超過對分紅險的需求,，發(fā)展農(nóng)村保險不僅市場潛力巨大,，而且對于我們調(diào)整險種結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益非常有利,。誰放棄了農(nóng)村市場,，誰就放棄了未來生存的機會。其二,、對于同業(yè)競爭而言,，城區(qū)的競爭日趨激烈，各公司在城區(qū)業(yè)務間的差別也將越來越小,。對于其他公司而言,，在最近一、兩年時間內(nèi),，他們無人力,，更無財力向農(nóng)村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢,，我們應該抓住現(xiàn)在的有利時機為未來的公司發(fā)展打下良好的基礎,。其三、農(nóng)村網(wǎng)點是我們業(yè)務當前的有效增長點,。城區(qū)業(yè)務經(jīng)過這么多年及多家公司的共同開發(fā),，要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大，因此,，我們抓住這個當前業(yè)務的薄弱環(huán)節(jié),，下大力氣，以推動農(nóng)村業(yè)務發(fā)展作為當前業(yè)務發(fā)展的有力的增長點。
三,、以“強我國壽,，富我員工”為主導思想，進行市場目標的設定與調(diào)整,。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定?，F(xiàn)在我們公司的員的平均收入處于一個偏低的狀態(tài)。以南城為例,，業(yè)務員在20_年平均月收入為350元,，其中月均收入在1000元以上的有10人，在600元以上有18人,，在400元以上的有21人,，在200元以上的有18人，每月低于200元的有10人,。根據(jù)當前的市場情況,，員工月均收入在500元，才能解決員工的基本生活,。也就是人均收入提高40%,，就必須每年業(yè)務收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業(yè)績的提升,，一方要靠我們斷地提高現(xiàn)有業(yè)務人員的業(yè)務能,，提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地擴張隊伍,，從人力地發(fā)展來促進業(yè)務地發(fā)展,。
配合以上三大策略，我將從以下幾個方面來開展工作：
其一,、從人心工程入手,，盤活團隊,，增強團隊的戰(zhàn)斗力,。
其二、強化各項基礎管理工作,，從而推動營銷業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展;
其三,、一手抓業(yè)績，一手抓增員,，為業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎;
其四,、強化教育培訓的功能，通過培訓增強主管的管理能力,，業(yè)務員的市場開拓能力,，和各級人員對公司的忠誠度。
我的演講到此結(jié)束，謝謝各位!
副經(jīng)理崗位競聘演講稿篇八
各位領導,、老師,、同事們：
大家好!
本人_x，__年出生,，中共黨員,，副教授職稱。
我今天競聘的崗位是_x公司副經(jīng)理,。
下面,，我簡單介紹一下自己的經(jīng)歷，__年畢業(yè)于東北林業(yè)大學會計學專業(yè),，同年分配我校財務處工作;__年調(diào)入管理系任教師,，兼任管理系教學秘書;__年調(diào)入學生處，負責招生,、助學貸款,、獎助學金等工作;__年調(diào)入招生就業(yè)處，負責招生工作;__年調(diào)入管理系,，先后擔任副主任和教學辦主任;__年_月調(diào)入_x公司任副經(jīng)理,，負責公司財務和駕校管理工作。__年取得__大學金融學碩士學位,。
如果能夠競聘成功,，我將在學校黨委和公司董事會的領導下，協(xié)助經(jīng)理做好以下五個方面的工作：
第一,、完善管理制度,，培育企業(yè)文化
在現(xiàn)有基礎上，進一步制定和完善公司的經(jīng)營管理制度,，并督促和保證落實到位,，人管人累死人，制度管人煩死人,，文化管人管靈魂,，必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體，建設講誠信,、講紀律,、講競爭的企業(yè)文化。
第二,、引入目標管理,，創(chuàng)新激勵機制
_x公司下設分公司、子公司九個,，經(jīng)營項目不同,，經(jīng)營特點各異,，因此，采取以目標為導向,、以成果為標準的目標管理方法是符合現(xiàn)實的科學選擇,，自上而下地確定經(jīng)營目標，自下而上地保證目標實現(xiàn),。同時,，輔以嚴格的預決算管理和成本控制，并出臺具有針對性和可操作性的業(yè)績激勵辦法,。
第三,、加強財務管理，助力公司決策
努力鉆研財稅知識,，熟悉,、遵守和落實各項財務制度，完善管理流程,，加大監(jiān)管力度,，降低經(jīng)營成本，提高財務人員的業(yè)務素質(zhì),，保證公司財務工作正常運行,，最大程度減小財務風險，做好經(jīng)營分析和財務分析工作,，為公司經(jīng)營決策和目標管理提供真實,、準確、及時的經(jīng)營信息和財務信息,，分析公司經(jīng)營的成敗得失,，提出應對和解決的初步方案和措施。
第四,、加強人事管理,，打造一流隊伍
繼續(xù)堅決落實勞動政策，進行工資改革,，提高員工待遇,，增強凝聚力，加強員工培訓,，培養(yǎng)一支能力強,、素質(zhì)高,、服務優(yōu)的員工隊伍,。
第五、挖掘內(nèi)外資源,，保證利潤增長
協(xié)調(diào)處理公司與學校內(nèi),、外各部門的溝通工作,，充分利用現(xiàn)有資源，順應經(jīng)濟發(fā)展形勢,，對休眠,、長期虧損和無發(fā)展前景的公司進行改造或銷戶處理，同時,，拓寬經(jīng)營渠道,，不斷挖掘社會效益和經(jīng)濟效益具佳的新項目、新業(yè)務,。
感謝學校領導,、老師和同事們多年來對我的關心、幫助和支持,，謝謝大家!
副經(jīng)理崗位競聘演講稿篇九
尊敬的各位領導,、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,， 競聘這一個工貿(mào)總經(jīng)理崗位,，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學習了有關廣告策劃,、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃,、設計的廣告作品近百幅,，客戶滿意，受到好評,。
如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想,。下面,，我談談對廣告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購公司的方針目標是：
強化公司職能,，突出發(fā)展中心,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念,，加強管理力度,，為完成80萬業(yè)務收入而拼搏!
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營,，是一個非常有潛力的項目,，公司在今后的業(yè)務發(fā)展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場,。通過員工努力和借助社會力量,，與學校,、企業(yè)、單位,、全市風景區(qū)有關部門聯(lián)系,，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片,，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片,。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,，拓展商業(yè)信函業(yè)務市場,，提高商業(yè)信函業(yè)務宣傳，使其擁有更多客戶,。讓客戶了解,，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日,、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來加入,。
3,、公司將創(chuàng)造條件，增加,、開發(fā)戶外廣告市場,。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告制作門市部一個,，計劃在條件成熟后,，在城內(nèi)增設廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務,，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿(mào),、文體活動的廣告代理權(quán);另外，大家都可以看到,，大樓的對面,、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,，利潤相當可觀,，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,，這里處于火車站和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道上,，地理位置十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告,，成本也相對較低,，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力,。
4,、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式,，上門宣傳,、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務,，占領市場,，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網(wǎng)點,、各支局,、所以及我們局里員工中開展業(yè)務承接，利潤分成,，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務的積極性,。
5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡,，吸引客戶,。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,，想通過郵政網(wǎng)絡,，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政網(wǎng)絡的作用已經(jīng)被一些客戶所認識,，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡上下功夫,，有了好的銷售網(wǎng)絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關系,，郵政信息網(wǎng)絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。
6,、企業(yè)網(wǎng)絡化已不再是一種時髦,，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長點,。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡黃頁,，針對遂寧所有的企事業(yè)機關、單位,、學校,、社會團體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡中,，這樣,，一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站,，能夠更快、更方便,、更準確地獲取信息,，一方面提供信息的企事業(yè)機關、單位,、學校,、社會團體也依靠我們的網(wǎng)絡起到了很好的宣傳、廣告作用,。
我是一名黨員,，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴格的軍事化管理中,，培養(yǎng)了我政治覺悟高,、組織能力強，對于公司的內(nèi)部管理,，我想首先應該服從局領導的管理,，認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下,，來做好公司的內(nèi)部管理：
1,、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念，來適應現(xiàn)代廣告市場的需要,。
2,、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項決策,，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎。
廣告郵購公司作為一種全新的媒體,，必將給客戶一種全新的感覺,，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式,，是公司在以后管理工作中的思路之一,。在知識經(jīng)濟到來之時，最大程度地贏得客戶,，獲取利潤是我們的追求,。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡,，因此依靠郵政網(wǎng)絡的平臺經(jīng)營廣告,，應該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓,。
副經(jīng)理崗位競聘演講稿篇十
尊敬的各位領導,、各位同事們：
大家好!
在正式演講之前，我給大家說個故事,，前幾天我在超市買菜的時候,，在超市的海產(chǎn)區(qū)看到，一只螃蟹,，不顧身遭重重捆綁的處境,，非常努力地,，努力地,，試圖從標價￥18.99的箱子，往￥29.99的箱子里爬!
我駐足在貨箱前,，凝視了許久,，不禁有種想哭的沖動…我突然想到，這不就正是一個感人至深的勵志故事么,。人生旅途中,，我們又何嘗不像這只螃蟹，雖然困難重重,，滿身負累,，但我們一顆追求上進的心卻未曾改變!所以，我來了!站在這個全新的會議室,，過往的種種經(jīng)歷現(xiàn)在回身望去確實是一種必要的磨煉,，而每一次的競聘卻也是我需要飛躍的坎。首先,，依然是感謝公司給我們搭建這樣一個自我展示,，自我剖析的平臺，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn),，我對自己充滿信心,，更對偉星物業(yè)的未來充滿信心。
我本次競聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位,，我曾經(jīng)面對鏡子很鄭重的問自己：你競聘的優(yōu)勢在哪里?你競聘的劣勢在哪里?你的優(yōu)勢發(fā)揮出來了多少?你的劣勢又改正了多少?你下一步又該怎么做?我面對鏡子告訴自己：我有自己的優(yōu)勢,，我有豐富的物業(yè)專業(yè)知識基礎，我有良好的文字功底和語言表達能力,，我有良好的人際溝通能力,，我有強烈的團隊精神，我能很好的創(chuàng)造團隊氛圍,，凝聚團隊,，發(fā)揮團隊帶動作用，我了解每個部門的工作流程和執(zhí)行標準等等，最重要的一點,，我還有一顆上進的心!此時,，我也能正視自身的不足，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強勢,。下一步,，我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時重點加強自身在管理上的力度，提升工作業(yè)績,，打造工作亮點,，實現(xiàn)自身工作上的突破。
我深刻的了解管理處副經(jīng)理崗位的崗位職責：
1,、及時了解公司思路及發(fā)展戰(zhàn)略目標,，負責協(xié)助管理處經(jīng)理制定項目管理方案及各項工作計劃，負責公司各項規(guī)章制度在項目部的具體落實,。
2,、做好管理處及各部門臺賬，掌握了解管理處基本情況,，組織實施管理方案及工作計劃的開展,，及時向管理處經(jīng)理反映、匯報項目工作進展情況;向管理處經(jīng)理提出各項工作建設性意見和建議,。
3,、負責協(xié)調(diào)與業(yè)戶的關系，解決爭議,，制訂詳細的應急預案,，對突發(fā)事件采取應急措施妥善處理，并及時向管理處經(jīng)理匯報工作,。
4,、負責督促與完成項目物業(yè)費以及各項費用的臺賬及日常收取工作。
5,、負責項目員工考勤,、獎懲、考核,、辭退,、留用的審核與上報。
6,、負責所屬員工的組織管理及人員調(diào)配,，加強員工制度學習、掌握員工思想動態(tài),、規(guī)范管理工作,。做好員工的`思想教育及相關業(yè)務培訓工作，挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量,。
7,、掌握轄區(qū)內(nèi)各設施設備基本情況，負責實施,、監(jiān)督和維修,、養(yǎng)護工作及各項運行、檢查記錄管理,，負責監(jiān)督及指導工程維修中心做好小區(qū)節(jié)能降耗,、維保計劃的制訂及執(zhí)行工作。
8,、負責管理范圍內(nèi)的秩序,、環(huán)境等的綜合管理，找出工作不足,、采取措施,、完善管理工作,，定期組織檢查,，及時發(fā)現(xiàn)隱患并上報整改。
9,、負責管理處內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)及外部其他單位協(xié)調(diào)工作,。
10、公司及管理處交辦的其他工作,。
要做好一個管理崗位,，必須將自己提升到這個崗位的思想高度，才能更廣泛,、更全面的去思考問題,。如果我有幸競聘上鳳凰城管理處副經(jīng)理崗位，對今后的工作我將采取以下思路開展：
一,、提高鳳凰城管理處內(nèi)部管理水平
(一)建立健全制度抓落實
鳳凰城自07年組建至今,，已經(jīng)在公司一整套完整的崗位職責和規(guī)則制度的基礎上進一步細化和補充了一系列的內(nèi)部管理輔助制度，目的在于提高鳳凰城管理處的內(nèi)部管理水平,。例如：由本島晨檢制度到各島晨檢互檢制度,，管理處每周一(中島)、周二(南島)和周三(北島)早晨7：30組織本島客服中心,、工程維修中心所有成員,、各部門主管以上人員和其他兩島助理帶主管走入現(xiàn)場進行巡查互檢，比較各區(qū)域的管理水平,，引導和鍛煉員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,，發(fā)現(xiàn)問題落實責任人簽字確認，限時跟蹤協(xié)調(diào)整改，每周六由各島前臺在晨會上公布處理結(jié)果,，晨檢內(nèi)容和整改方案以周報表的形式匯報項目經(jīng)理審核;每天的晨會制度,，讓員工輪流代表部門匯報一天的部門工作安排和
提出在日常工作中部門與部門之間加強合作的注意事項等，讓員工得到鍛煉自身膽識的機會,，有意識的培養(yǎng)了員工的團隊意識,，提高了員工的工作高度和計劃性。每周五的貫標執(zhí)行情況自檢制度,，管理處讓全年的完成任務分階段性的督促員工抓落實,，分解了管理壓力;每月綜合員工的月度表現(xiàn)結(jié)果，和公司的月度考核充分結(jié)合,，激勵員工積極向上,，不進則退的意識。
(二)給員工關懷
結(jié)合鳳凰城的實際情況,，各部門員工的流失率還是很大,，特別是秩序維護中心和綠保中心;所以我們在執(zhí)行制度的同時，還要考慮到人性化的管理,，讓員工有主人翁意識,。我們要深刻理解沒有員工就沒有企業(yè)存在的道理，員工是具體工作的一線執(zhí)行者,，直接為業(yè)主提供服務,。
企業(yè)只有服務好員工，員工才會服務好業(yè)主,。對員工不能一味的指責和教訓,，還要有指導和教育，對員工要“給他獻花給他夢”,，給他們鮮花就是給他們尊重,，讓他們參與公司的管理，他們就會自覺自愿地成為企業(yè)的主人;給他們夢就是給他們希望,，讓他們明白這是成長的代價,，他們就會滿懷熱情，布滿希望,，得到成長,。
(三)寓管理于服務
偉星物業(yè)的服務已經(jīng)通過了iso9001服務質(zhì)量體系認證，各個部門各個崗位都有相應的服務標準和操作流程,，只要我們持之以恒堅持不懈不折不扣的貫徹執(zhí)行每一個細節(jié),，在實際工作中不斷的培訓和要求，我們的企業(yè)形象和服務品質(zhì)就能更上一個臺階,。
二,、提高服務水平
(一)從管理處內(nèi)部著手,，加強自身服務意識的培養(yǎng)。
要把服務工作做好,，首先要從內(nèi)部著手,，通過加強主管級以上管理層思想意識的轉(zhuǎn)變、加強員工思想道德素質(zhì)教育,，增強內(nèi)部全體人員的服務意識和自身素質(zhì),。通過轉(zhuǎn)變內(nèi)部機制，增強員工的競爭意識,，通過轉(zhuǎn)變管理機制,，理順工作關系。內(nèi)部的關系理順了,，員工上下服務的意識和素質(zhì)提高了,，服務的質(zhì)量自然就會有顯著的提高。具體將從以下幾個方面來開展：
1,、加快人才的培養(yǎng),，形成具有專業(yè)化服務水平的服務隊伍。
我們?yōu)闃I(yè)主提供的產(chǎn)品是服務,，人才是我們物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務的關鍵,。所以，加快人才的培訓是我們提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎,。為此,，我們應通過培訓,、定期考核,、評比考試等手段，提高管理處自身員工的素質(zhì),。隨著員工素質(zhì)的提高,，管理手段的加強，管理水平的提高,，服務質(zhì)量也會隨之相應提高,。
2、有效利用激勵機制,，增強員工的競爭意識,。
內(nèi)部管理的主要目的就是完善管理處的運行機制，要在提高服務水平方面下工夫,，就首先要加強員工的業(yè)務素質(zhì)的考核,，做到獎罰分明;部分崗位從以優(yōu)秀的待遇，積極實施競爭上崗,，符合服務要求的人員繼續(xù)聘用,、不符合服務要求的人果斷實施勸退;必須要求,，員工思路能與公司保持統(tǒng)一，標準高,，禮儀禮節(jié)到位,，形象好，責任心強,。這樣的員工就要得到肯定,，給予他不一樣的關心和待遇，樹立標榜,，增強員工的競爭意識,，調(diào)動員工的工作積極性，只有發(fā)揮了員工的主觀能動性,，才能使服務再上一個臺階,。
(二)規(guī)范自身的服務行為
1、物業(yè)管理企業(yè)的服務內(nèi)容很多,，涉及的工種也很多,，為此，與客戶打交道,，自身行為的規(guī)范與否,，成為業(yè)主衡量物業(yè)服務水平高低的一個重要標準，也成為物業(yè)管理工作中的一項重點內(nèi)容,。員工服裝統(tǒng)一,、舉止文明、態(tài)度和藹,、語言親切,，成為了物業(yè)服務的統(tǒng)一標準，只有在服務標準上多下工夫,，造就一支業(yè)務水平高,、管理經(jīng)驗豐富、自身素質(zhì)強的管理隊伍,，才能滿足當今物業(yè)管理發(fā)展的需要,，以至滿足現(xiàn)今客戶對于物業(yè)管理工作的需要。
2,、做好對外宣傳工作,，加強與業(yè)主之間的溝通。
我們搞好服務的另一個關鍵,，就要在提高服務質(zhì)量的同時,，加強與客戶的聯(lián)系，聽取他們意見,。了解他們需要的服務項目,，對物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見和建議,。解決好客戶投訴并及時給予回復，讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時時刻刻的關心著他們,。這樣既能了解客戶的需求,，又能拉近雙方的關系，做到相互支持,、相互理解,。
同時，我們在加強服務工作的同時,，也要做好我們服務宗旨的宣傳工作,，例如“以人為本、親情服務”,、“想客戶之所想,、幫客戶之所忙、急客戶之所急”,，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容,，又使客戶對我們進行監(jiān)督，促進我們不斷的提高服務水平,，完善服務工作內(nèi)容,。競聘只是我工作中的一部分，而非我工作的全部,。能站上這個舞臺已經(jīng)完成了我此次競聘的目的,，就如在本文開頭所說的，雖然自身困難重重,，滿身負累,，
但是我要證明的是，我如果沒有成功,，那么我一定是在通往成功的路上,，我會繼續(xù)努力下去，最終踏上屬于自己的價碼區(qū)!我的演講完畢,，感謝大家聆聽!
副經(jīng)理崗位競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領導、同志們：
大家好,，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心,、對廣告郵購公司的未來充滿信心,。
競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后,，系統(tǒng)學習了有關廣告策劃,、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃,、設計的廣告作品近百幅,，客戶滿意，受到好評,。
如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,，要使公司開展得有聲有色，要有自己的思路和設想,。下面,，我談談對廣告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些思路：
首先廣告郵購公司的方針目標是：
強化公司職能,，突出發(fā)展中心,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念,，加強管理力度,，為完成80萬業(yè)務收入而拼搏!
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺,，因此換一種全新的廣告理念,，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理中的思路之一,。在知識經(jīng)濟到來之時,，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求,。讓客戶在選擇我們的時候,，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡，因此依靠郵政網(wǎng)絡的平臺經(jīng)營廣告,，應該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓,。
1,、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營，是一個非常有潛力的項目,，公司在今后的業(yè)務發(fā)展中,，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,，與學校,、企業(yè)、單位,、全市風景區(qū)有關部門聯(lián)系,，洽談發(fā)展,，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片,。
2,、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務市場,，提高商業(yè)信函業(yè)務宣傳,，使其擁有更多客戶。讓客戶了解,，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,，讓需要利用郵政的信息資源,，給他的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來加入。
3,、公司將創(chuàng)造條件,，增加、開發(fā)戶外廣告市場,。在界福橋郵電宿舍臨街面,，增設廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后,，在城內(nèi)增設廣告制作門市部,，承接廣告郵購業(yè)務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿(mào),、文體活動的廣告代理權(quán);另外,，大家都可以看到，大樓的對面,、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤相當可觀,，我一直在構(gòu)思,，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道上,，地理位置十分優(yōu)越,，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低,，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力,。
4,、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍,，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳,、洽談,、攬收郵政廣告業(yè)務，占領市場,，并注重營銷的實際效果,。在郵政營銷網(wǎng)點、各支局,、所以及我們局里員工中開展業(yè)務承接,，利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務的積極性,。
5,、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡，吸引客戶,。據(jù)我了解,，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政網(wǎng)絡,，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,，這說明郵政網(wǎng)絡的作用已經(jīng)被一些客戶所認識，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡上下功夫,，有了好的銷售網(wǎng)絡,，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關系，郵政信息網(wǎng)絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高,。
6、企業(yè)網(wǎng)絡化已不再是一種時髦,，而是一種必然,，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長點。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡黃頁,，針對遂寧所有的企事業(yè)機關,、單位、學校,、社會團體,，把他們的信息建立在網(wǎng)絡中，這樣,，一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站,，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息,，一方面提供信息的企事業(yè)機關,、單位、學校,、社會團體也依靠我們的網(wǎng)絡起到了很好的宣傳,、廣告作用。
我是一名黨員,，也是一名退伍軍人,，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高,、組織能力強,，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應該服從局領導的管理,，認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度,，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：
1,、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,，來適應現(xiàn)代廣告市場的需要。
2,、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎,。
以上只是我對這個崗位管理的認識與思路，重要的是落實行動,。我一定以務實的作風,，不斷的創(chuàng)新，為促進郵政追趕型跨越式發(fā)展,，為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏,，為郵政通信建設做出新的貢獻!
副經(jīng)理崗位競聘演講稿篇十二
尊敬的公司領導：
您們好!
感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業(yè)區(qū),，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng),、給排水系統(tǒng)的運行、電梯,、發(fā)電機的操作,、各設備設施的維修,、保養(yǎng)、運行,、操作,、管理規(guī)程,、及應急處理,。同時在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電,，今已取得了電工高級技術(shù)證書,、物業(yè)管理中級證書、大專二年的機電專業(yè)知識,，通過自身的不斷學習和刻苦鉆研,，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路,。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定,。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學以至用的時候了,，所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職,。
如果我是區(qū)域主管，我一定虛心學習,，大膽探索,，務實求進，以身作則來做好各項工作,，而且要抵制各種不良做風,，以自已的規(guī)范行動帶領屬下完成各項工作，采取一系列措施來提高服務質(zhì)量：
一,、首先要進行員工培訓,，讓員工轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務水平,，增強服務意識,。
二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,，要管理好員工,，就必須靠嚴格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關懷,，靠自己勤勤懇懇,，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,，我相信一定能夠把他們團結(jié)起來,，同舟共濟，共同奮斗，按規(guī)范做好各項工作,，爭取達到市優(yōu)標準,。
三、定期對員工進行考核,，以提高員工的技能及綜合素質(zhì),，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，督促員工按規(guī)范做好供電設備設施,、給排水設施,、電梯設備設施、消防設備設施,、運行保養(yǎng)工作,、安全教育、安全管理等相關記錄,。
如果我是區(qū)域主管,，我決心立足本職，擺正位置,，配合,、支持公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排,，抓好分管工作,，為領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置,，行動上顧全大局,，工作上認填負責，加強員工之間的溝通,，協(xié)調(diào),、營造、團結(jié),、競爭的良好氛圍,，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護同事間的團結(jié),、維護領導形象，調(diào)動員工的積極性,，團結(jié)同事共同搞好工作,，提高服務質(zhì)量，力求在服務中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力,。
如果我是區(qū)域主管，我將合理做好日常工作安排,，完善責任區(qū)的綠化,、保潔、房屋裝修,、治安防范,、各項安全防火措施、供水供電等的管理,。主動與業(yè)主溝通,，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%,，并做好回訪記錄,。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位,，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為,，做好工作記錄,，工作總結(jié)、定期匯報領導,。
作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗,，不管最后結(jié)果如何,，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”,。
我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!
副經(jīng)理崗位競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領導：
下午好!很感謝領導給我參與這次經(jīng)理崗位競聘的機會!首先先簡單的介紹一下我自己!
一、個人簡歷
我于1996年12月進入__工作,，至今已在公司工作__年,，在這__年期間先后參與了公司歷年的調(diào)整改造工程、電梯扶梯安裝改造大修工程,、國際廣場一樓的裝飾裝潢工程等工程項目,。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長,、電梯空調(diào)班班長到物業(yè)公司助理,，我今天競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理。
二,、競聘崗位的認識
針對大冶項目物業(yè),、工程條線我認為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點有;
(1)物業(yè)管理前期參與(包括大冶項目的市場調(diào)研開發(fā),、天際線的商業(yè)規(guī)劃、定位,、施工,，竣工驗收等環(huán)節(jié)工作)，并針對使用管理提出可行性建議,、意見;接管物業(yè)并跟進各項整改措施;落實保修措施如單位,、期限、費用等;理順與地華置業(yè),、施工方的工作關系;
(2)負責籌建物業(yè)管理部,，建立健全組織架構(gòu)及人員配備，制訂公司的管理方針,、目標與計劃,、組織、指揮,、控制和協(xié)調(diào)溝通;
(3)指導,、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,，監(jiān)督各項規(guī)章制度,、勞動紀律、工作程序,、任務的執(zhí)行與落實;定期和不定期檢查各部門,、崗位、設備,、環(huán)境等,，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;召集和主持公司例會或?qū)ｎ}會議，及時解決管理中出現(xiàn)的問題;保證企業(yè)各項工作能順利進行;
三,、工作計劃
如果我競聘成功我將圍繞以上工作重點展開以下工作
1,、前期物業(yè)
(1)主動跟蹤圍繞橫道圖的計劃工作，如消防水平管道的安裝,、暖通水平管道的安裝及一裝的進場和完工的幾個硬節(jié)點,，對未能按時實施的工作及時與地華工程部溝通;
(2)調(diào)研_____的物業(yè)市場，為保潔和外圍安保外包工作作準備;
(3)物業(yè)前期人員的計劃招聘(工程一名,、設備兩名),，主要負責土建和設備的前期工作跟蹤和后期新進人員的培訓;后期計劃招聘40-50人(不含安保)的培訓工作，始終堅持崗前,、崗中,、崗后培訓，讓新進人員盡快進入角色勝任本崗位工作;
(4)結(jié)合圖紙對___的商業(yè)規(guī)劃方案進行認真的審核,，主要在動線的規(guī)劃,、功能房的設置,、電力負荷的設計、局部節(jié)點的深化設計,、辦公區(qū)和院線方案的修改;
(5)計劃物業(yè)條線在開業(yè)前的采購計劃如員工工作服,、小花車、收銀臺,、導視牌,、工號牌、開水器,、休閑凳等;
(6)配合招商部門對進場柜組商鋪圖紙審核,，確保二裝工作的如期完工;
(7)完成辦公區(qū)、餐廳,、俱樂部,、更衣室的裝飾工程;
2、依據(jù)總公司的物業(yè)工作手冊,，結(jié)合大冶的實際情況制定物業(yè)工作流程,，督促落實并檢查;
3、要從我做起,，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛,，讓新進員工和我一起共同提高,、共同成長。廣場新設備的選型都是國內(nèi)國際的一線品牌,，ba系統(tǒng)的設計也比較先進,，為保證設備接收后最快速度的上手使用，我們要主動去學習,，不能有等靠要的思想,。
另一方面我對保潔和安保工作雖然有過接觸，但還沒有深入的了解,。在今后的工作中遇到困難我會及時與總部負責相關工作領導請教,，邊工作邊學習。還要通過對國家下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習,，讓大家知道消防工作和特種設備安全運行的重要性,，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務素質(zhì),，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫,，從而提高服務水平和工作技能。
尊敬的各位領導,，如果我能競聘上這個崗位,，我將珍惜大家給我的這個機會,。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。如果我不能被聘用,，說明我離這個崗位的要求還有差距,，我將加強學習，提高自己的業(yè)務能力,，隨時接受公司的挑選,。
謝謝各位領導!
副經(jīng)理崗位競聘演講稿篇十四
各位領導、各位評委,、同志們：
大家好!我叫_x,，19_年出生。19_年畢業(yè)于浙江,，_工程專業(yè),，工程師;19_至19_年在_廠工作，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員,、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面,。
第一,、 盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議,，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期，工程部重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷,，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟,、更可靠,。
第二,、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》,、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等,。
第三,、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,，維護領導的威信,，愿當配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻了自己的光和熱,。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,。
我從學校畢業(yè)后,，從沒間斷過學習提高。84年參加_省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓;
隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要,，學習了電信,、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,，我又自學了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡設計,、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。
二是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。
在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出
“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。
三是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。
經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實踐,、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個20_多萬元投資的_廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難,。
四是我學以致用,、從實踐中來到實踐中去的務實精神。
一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通,、機電一體,，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效;我水、電,、暖,、通、空,、消防,、電信、電腦,、網(wǎng)絡皆有所學,。我想，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面,，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要,。
五是我有一定的管理能力,。
我在基層管理崗位，已達10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故,。
六是我有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實待人,、嚴于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自己，尊敬領導,，團結(jié)同志,，得到了領導和同事的認同。
綜上所述,，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色,、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位,，認真履行好本職工作,，具體概括為“一個原則”、“二個中心”,、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂,，下為住戶服務,，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,，突出服務意識，以服務促管理,，以管理帶服務,，提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設,。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。
“四個做到”就是：
第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟,、業(yè)務上過硬,、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。
第二、銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊、創(chuàng)新不變,，與時俱進,，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三,、妥善處理三個關系,，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心,、多幫助,，充分調(diào)動他們的積極性、主動性,、創(chuàng)造性;對同級要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作;
第四,、廉潔做事、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭、有功不自居,、有責不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動人,、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。
我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家!
