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科長競爭上崗演說稿子篇一

今天,，我演講的題目是：怎樣當一名科長,。

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位,，更是一分責任和義務的代名詞,。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛,。因此,，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一,、必須具備較高的政治素質(zhì),，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清,、情況明,。

1、要有高度的政治觀念和政治立場,。曾經(jīng)說過：干部必須講政治,，必須具有較高的政治觀念、政治方向,、政治紀律,、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性,?？崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì),，就會給工作造成一些不必要的失誤,，從而影響干群關系。

2,、要有堅強的黨性觀念和組織原則,。科長要處處事事維護黨組威信,，維護集體利益,，維護干部職工的利益。做到顧大局,，識大體,，在原則問題上不糊涂，要果斷,、干練,，堅決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù),，個人服從組織,。

3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神,?？崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強的事業(yè)心,，對所從事工作要盡職盡責,，盡心盡力，見利就讓,，見困難就上,，把工作放在第一位。

二,、必須具備較全面的知識能力,，能夠準確地把握“角色”，團結,、帶領科室同志圓滿完成工作任務,。

首先是“角色”定位要準?？崎L既是黨組的傳令人,、領導的助手，又是一個科室的負責人,、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定,，又要及時正確地反饋各項工作信息,。因此，科長必須是一架橋,，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,，工作作風扎實,，工作態(tài)度勤懇。所以,，只有準確把握“科長”這一角色,，才可能在這一位置上干出成績。

其次,，綜合素質(zhì)要高,。科長除了必備的政治素質(zhì)外,，還要有熟練的業(yè)務技能,，對本科室的工作能了如指掌,，業(yè)務技能運用自如。與此同時,，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,，具有好的心理素質(zhì),。

再次、處理關系要妥。一是端正與副手的關系,，做到放心不放任,，放權不攬權;二是端正與部下的關系,，做到用人不疑人,，工作有布置、有思路,、有措施;三是端正科室之間的關系,，遇事多協(xié)商，不推諉,、不梗阻,。在處理上述關系中，科長必須做到以誠相待,，做人誠實,，辦事誠懇，對人誠心,。

三,、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務觀念,，把干部職工的事當作自己的事操真心,。

我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦,，作為科長,，應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待,。搞好服務工作,，一是依據(jù)各項有關政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼巍⒔?jīng)濟待遇;二是認真做好調(diào)查研究,，當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,，想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,，才能使自己在感情上貼近干部,，在工作上關心干部，在政治上關注干部。

各位評委,、領導和同志們,，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見,。

謝謝大家

科長競爭上崗演說稿子篇二

尊敬的各位領導,，各位評委,，各位同事：

大家好!

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平,、公正、公開地競爭上崗,，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,，二是支持,，三是參與。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來，接受大家的評判,。

我叫,，××市人，生于××年,，××年考入××××,，××年到××××參加工作。

由于上過大學,，當過兵,，我的個性特征,，可以說是文武兼?zhèn)?，剛柔相濟，具有日本西鐵城石英表的風格——“溫文爾雅,，豪邁奔放”,。

今天，我競爭的職位是綜合科科長,，理由有三點：第一點,，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己,。古語說得好：流水不腐,，戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作，分配在××警備區(qū)機要科后,，從事技術工作,，多次參加技術比武，榮立過×等功,。

每一次地域的變遷和工作變化,，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,，越是能夠?qū)W到新知識,，增長新才干，開拓新視野,，挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存,，這次競爭新的崗位,，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。

第二點，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì),。

1,、我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責,，勤勤懇懇,，任勞任怨，干一行,，愛一行,，專一行。尤其是××年的軍旅生涯,，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性,、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,，這是干好一切工作的基礎,。

2、我思想比較活躍,，接受新事物比較快,，愛學習、愛思考,、愛出點子,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,，超前意識強，這有利于開拓工作新局面,。

3,、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹,，在廉潔自律上要求嚴格,，這是做好一切工作的保證。

4,、我信奉誠實,、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事,，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力,。

第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力,。

從綜合科的職能看，綜合性較強,、職能繁雜,，擔負著政工、辦公室內(nèi)務,，文字綜合及機構的管理等多項工作,。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗,。從我自身素質(zhì)和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責,。

1,、我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構改革工作,，并主持行政科業(yè)務工作,，熟悉機構編制管理政策，加之平時注重學習,，尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向,，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性,。

2,、我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎,，加之長期機關工作的鍛煉,，尤其是近年來編辦領導的加壓和培養(yǎng),，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢。現(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,，每年都有×篇文章在省級以上的刊物發(fā)表,。

3、我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗,。綜合科的工作,，除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過,。政治工作,、機關內(nèi)部管理工作、保密工作,、接待工作等,，我曾在××××，積累了一定經(jīng)驗,。我對機構的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路,，曾完成百余家機構設置、調(diào)整的批復,，親手建立了機構編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),。

以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色，開展工作,。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位,，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”,，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,，抓好“四項工作”。具體地講

(一)堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨組分憂,、下為干部服務”的原則,。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復雜,，涉及到政工,、機構管理、調(diào)研,、文秘,、檔案、信息,、財務,、后勤服務等等，既是“忙家”,、“雜家”,，又是“管家”,，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,，必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,。把“參與政務”、“管理事務”,、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),，協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn),，服務圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn),。從而使工作目標更明確,，重點更突出。

(二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉(zhuǎn)變,。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員,，帶領綜合科全體同志,，思想上同心，目標上同向,，行動上同步，事業(yè)上同干,。發(fā)揮整體優(yōu)勢,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。從原來的“領導交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,，有安排、有檢查,，保證工作落到實處,。

(三)抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質(zhì)。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習,，一方面抓好業(yè)務知識的學習,，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì),。

二是抓好調(diào)研摸實情,。綜合科要為領導決策提供服務，當好參謀助手,，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務來抓,。必須在充分的調(diào)查研究的基礎上，為機構改革方案的制訂,，各項實施方案的出臺,，機構調(diào)整的各項意見，提供準確真實的依據(jù),。

三是抓好制度促管理,。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂,、補充和完善,，如何將這些制度落實，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定,，這將是綜合科的一項長期而重要的工作,。作為綜合科科長，一定要在黨組織的領導下,，將制度落實工作常抓不懈,。

四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委,、政府的職能部門,，只有勤政、廉政,，才能保持在社會上的良好形象,。作為綜合科科長，必須以高度的責任感,，加強自身的勤政廉政建設,。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”,，即：有權不濫用,，只求搞好工作;有錢不亂花，只講自覺奉獻;有成績不驕傲,，只想如何開創(chuàng)新局面,。在勤政方面，做到“三勤”,。一是腿勤,，不怕多跑路，不怕多流汗,，舍得花氣力,，把工作做實做細;二是腦勤,，勤學善思，注重研究剖析矛盾,，解決工作中的難點問題,，為領導多出點子，多獻計策;三是嘴勤,，多向領導匯報情況,，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通,，密切協(xié)作,，樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導,，各位評委,，各位同事，古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上,、下,，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習,、努力工作,。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我,，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程,，跨越九九,。”

謝謝大家

科長競爭上崗演說稿子篇三

尊敬的各位評委,、各位同事大家好!

今天我有幸站在講臺上,，參加科級領導職務的競聘，迎接挑戰(zhàn),，這是機構改革給我?guī)淼臋C遇,。三年前，我和許多競爭者一樣,，曾站在這同一個地方,，參加過副科職務的競聘演講,。三年來，我實踐著自己的諾言,，努力工作,，勤奮學習，刻苦鉆研,。我可以無愧地說,，我沒有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來,，我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助,，借此機會，向關心,、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝,。

我競聘的職位是博州地方稅務局信息科科長職務。

下面,，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹,。

我出生在兵團的一個干部家庭，今年42歲,、黨員,、大專學歷。1977年高中畢業(yè),，曾在連隊當過文教,、在企業(yè)當過政工干事、財務會計,、辦公室副主任,、勞資科長。1985年10做為農(nóng)五師第三梯隊后備干部,，以優(yōu)異的成績考入天津管理干部學院學習三年,，主修企業(yè)管理專業(yè)。豐富的工作經(jīng)驗和閱歷為我今天的工作奠定了堅實的基礎,。1995年1月參加公務員招考,，憑著自己的勢力，考入博州地方稅務局,，成為一名稅務干部,。1998年3月任人事教育科副科長，1999年1月競聘上崗,，繼續(xù)擔任人事教育科副科長職務,，在人事教育科的七年中，我工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,，受到了同事和領導的好評,。曾三次年度考核為優(yōu)秀，一次榮獲自治區(qū)地稅局紀檢監(jiān)察先進個人,。尤其是在擔任副科長期間,，我恪守職責，較好地完成了工作任務,，去年我負責的人事報表獲得自治區(qū)地稅局唯一的一等獎,，為博州地稅爭得了榮譽。成績和榮譽只能說明過去,，而我今天所選擇的是一條崎嶇而艱難的道路,，對我來說也是一片嶄新的領域，但是,，我有信心,、有決心為我所做的選擇去付出、去努力,。在人生的道路上,，常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实牵Ｑ哉f的好“人比山高,，腳比路長”,，只要不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”,，就一定會到達成功的頂峰,。

我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

一、 強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件,。

二,、 我畢業(yè)于管理干部學院，學的是管理,，又為我擔任本職務奠定了管理方面的知識,。

三、 精益求精,，學無止境,、刻苦鉆研是我的特點。在人事教育科工作期間,，我在干好本職工作的同時，刻苦鉆研計算機知識,，兩年多來通過自學和請教,，基本掌握了計算機操作技能和簡單的網(wǎng)絡技術，為適應信息化建設打下了良好的基礎,。

四,、 工作中我善于集思廣益,，廣泛征求大家意見，又能身體力行,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結同志,，以大局為重,，全力支持局領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質(zhì),。

如果我今天的競聘演講,，能得到領導和同事們的認可，給我以信任,，給我以支持,。我想我是不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,，盡自己的全部力量干好本職工作,，讓領導放心，讓同事們放心,。

我的目標和措施是：

1,、在信息科初建時期,，盡快制定全州稅收信息化建設的統(tǒng)一規(guī)劃和實施辦法,。調(diào)查研究,，理清思路,，與原負責信息工作的同志一起，把信息科的工作盡快納入正規(guī)化的軌道,。

2,、加強新的稅務應用軟件的推廣應用和維護工作,。加快地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)的建設,。使全州地稅系統(tǒng)盡快建立起與區(qū)局相連接的系統(tǒng)廣域網(wǎng),。

3、加強全州地說系統(tǒng)網(wǎng)絡人員的培訓和業(yè)務指導,。在年內(nèi)對各縣市局的網(wǎng)管員進行一次網(wǎng)絡知識和新稅務應用軟件的培訓,。

4,、制定全州地說系統(tǒng)軟件,、硬件、網(wǎng)管員的管理制度,，建立起一套完備的信息化管理體系,。

5,、打鐵先得自身硬，作為科室領導,，必須要的一定的業(yè)務知識和管理能力,，才能起到指導和協(xié)調(diào)作用。自己現(xiàn)在所掌握的計算機知識和網(wǎng)絡知識是遠遠不夠的,，所以我將在工作中加強學習,，提高業(yè)務能力,，更好地掌握信息化知識，使自己盡快進入角色,，擔當起科室領導的重任,。

6、眾人拾柴火焰高,。在工作中我將依靠大家的力量,，集體的智慧，調(diào)動每個人的工作積極性和主觀能動性,。使科室人員都各司其職,，各負其責。

無論這次競聘成功與否,，但對我都是一次鍛煉和考驗,。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排,，盡職盡責地做好本職工作,。職位本身對我來說并不重要，重要的是,，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,，更好地為黨工作，為地稅事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量,。 謝謝大家!

科長競爭上崗演說稿子篇四

各位領導,、同志們，大家好!

按照本局中層干部競爭上崗方案,，我積極報名競爭,。我競聘的第一志愿是計劃財務科科長，按照方案程序,，現(xiàn)向大家匯報,。不當之處，請批評指正,。

一,、基本情況

本人*年**月畢業(yè)于*學校《財會專業(yè)》,，*年**月至今,，一直在*單位從事財務會計工作。*年**月取得高等教育自學考試《會計專業(yè)》大專畢業(yè)文憑,。*年**月光榮地加入中國共產(chǎn)黨,。*年**月起任計劃財務科科長。

二,、競爭理由

本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策,，堅持四項基本原則,，思想上積極上進，牢記全心全意為人民服務的宗旨,，有強烈的責任感,、使命感。敬業(yè)愛崗,，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，掌握會計專業(yè)知識和技能,，具有一定的組織領導能力,，對工作充滿熱忱，勤懇工作,，遵紀守法,，廉潔奉公，堅持實事求是,，客觀公正，依法辦事,，搞好服務,。我認為自己符合競爭計劃財務科科長職位條件，自薦競聘,，愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗,。

三、 做好計劃財務科科長的決心和信心

幾年來,，通過組織開展會計基礎工作規(guī)范化活動和內(nèi)部審計,、會計電算化的推廣與實施，使我系統(tǒng)的會計基礎工作明顯提高,，會計工作為企業(yè),、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此,，我對今后的計劃財務工作充滿信心,，同時也有決心做好。

1,、根據(jù)政策,、規(guī)定和財政部門的要求，認真編制局本級,、所,、*處的年度財務收支綜合預算,，堅持量力而行，量入為出,，適當留有余地,，正確區(qū)分輕重緩急,，確保重點,，統(tǒng)籌兼顧,，合理地安排各項支出,。同時，會同有關部門認真編制交通建設專項計劃,。

2,、積極做好省,、市安排項目可行性研究的評估,、上報,、下達,，并做好實施階段的監(jiān)督檢查,。認真編制公路,、水路年度投資計劃,，搞好交通建設資金的專項核算和管理,，規(guī)范資金管理。第一,，財政補助資金,，根據(jù)工程管理部門提供的工程項目實施情況，及時向財政部門提出申請,，使資金盡快到位,。第二,，銀行貸款,，要事先與銀行商定,，以最佳效益為原則,，確定到位時間和金額。第三,、“四自”工程貸款數(shù)額大,，投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款,，要與有關銀行密切聯(lián)系，及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續(xù),，保證貸款不逾期,。第四，嚴把建設資金支付審核關,，要審核憑證是否合法,，支付金額是否符合工程進度和文件,、合同規(guī)定,，手續(xù)是否完備,，使交通建設資金安全,、高效,、及時撥付給有關單位。

3,、加強規(guī)費征收管理，規(guī)范票據(jù)管理,，嚴格執(zhí)行預算外資金管理制度,，堅持“收支兩條線”,，把規(guī)費及時解繳上級或財政專戶,。對所屬單位的規(guī)費征收,、管理要組織抽查,，加強監(jiān)督管理，使規(guī)費征收規(guī)范有序,，做到應征不漏，避免重征,。

4,、加強內(nèi)部審計,，實施財務監(jiān)督，督促所屬單位進一步規(guī)范會計基礎工作,，完善內(nèi)部管理制度,，推動政務公開,，加強廉政建設,，進一步促進交通事業(yè)的發(fā)展,。組織業(yè)務能力強,、思想素質(zhì)好的財會人員參加內(nèi)部審計,。在審計中,，要堅持實事求是,、客觀公正、保守秘密,，忠實履行法律賦予的權力和義務,，嚴格依照國家法律,、法規(guī)和會計制度,、財務制度來審計,。審計財務收支是否真實、合法,，專項資金是否?？顚Ｓ?，內(nèi)部控制制度是否嚴密,。堅決抵制違反財經(jīng)紀律,、鋪張浪費,、假公濟私等行為,，切實維護國家,、單位,、個人利益和會計工作秩序,。

5,、認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，負責搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計,，準確、及時上報各種統(tǒng)計報表,。加強統(tǒng)計基礎工作,，建立統(tǒng)計臺帳,，并指導、督促所屬單位依法做好統(tǒng)計工作,，為領導決策提供信息,。

6、積極參與企業(yè)改制工作,，嚴格審核報損處理,，及時撥付企業(yè)改制基金,，確保企業(yè)人員安置工作順利進行。加強國有資產(chǎn)管理,，做好產(chǎn)權登記,、年檢。積極配合財政部門,，搞好小汽車購置審批和政府采購審批,。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作，盡力為基層多辦實事,。

7,、加強會計人員、統(tǒng)計人員隊伍建設,，組織會計,、統(tǒng)計人員參加上崗培訓、業(yè)務培訓,。發(fā)動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試,、專業(yè)技術資格考試，鼓勵會計人員自覺學習財經(jīng)法律,、法規(guī)和會計制度,，進一步提高會計、統(tǒng)計人員素質(zhì),，培育我們的職業(yè)榮譽感,，激發(fā)敬業(yè)精神，使我系統(tǒng)的會計和統(tǒng)計工作再上一個臺階,。

8,、強化科室內(nèi)部管理，帶領本科同事積極參加政治學習和業(yè)務知識學習,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，認真貫徹“收支兩條線”和“四統(tǒng)一”政策，積極配合會計核算中心,，做好局和交通管理所的會計報帳,，同時做好建管處和各專項工程的核算管理，搞好會計檔案,、統(tǒng)計檔案的整理,、立卷，努力做好職責范圍內(nèi)的各項工作和領導交辦的其他工作,，積極為領導當好參謀,。

不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續(xù)加強政治,、業(yè)務學習,，不斷努力，勤懇工作,，努力為交通事業(yè)作出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

科長競爭上崗演說稿子篇五

尊敬的各位各位領導,、各位同事：

大家上午好!

首先我要表達的是,，感謝組織給我這樣一次參加競爭上崗的寶貴機會。對我個人而言,，這不僅是一次競爭,，更是一次鍛煉和檢閱自身的機會。我名譚浩,，現(xiàn)年32歲,，中共黨員，本科文化,，現(xiàn)在在工資福利股工作,。我于x年底入伍，x年7月入黨,，x年底退伍;x年轉(zhuǎn)為干部身份,，20xx年11月退伍安置被分配到原xx縣人事局工作。自進入人事系統(tǒng)工作以來,，我分別在局辦公室擔任司機工作2年,、在工資福利股業(yè)務學習1年、在公務員管理股工作2年,，于20xx年通過競爭上崗擔任專業(yè)技術人員管理科長,，x年參加縣第十二期青干班培訓學習，x年x月下鄉(xiāng)擔任xx鎮(zhèn)xx村支部第一書記,，x年x月回原單位工作?，F(xiàn)在安排在工資福利股學習和工作。

職位就意味著責任和義務,，作為一名人力資源和社會保障局青年干部,，更應該主動迎接新時代的挑戰(zhàn)，立足本職,，奮發(fā)有為,，努力實現(xiàn)自身價值與社會價值的統(tǒng)一。今天,，我要競聘的是人事科科長職位,，借此機會向大家匯報我的競職理由和工作展望。

一,、競爭這個職位我有自信,。

首先,，共產(chǎn)主義堅定了我的理想信念，馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論武裝了我的政治頭腦，黨員先進性教育塑造了我的認知標桿,，為人民服務的宗旨意識明確了我的奮斗目標,。

再有,，曾經(jīng)的軍旅生涯這所大熔爐錘煉出我頑強的意志,、打造出我真誠的品性,、培養(yǎng)出我踏實的作風。

另外,，80年代出生的我熱血方剛,、風華正茂，擁有年輕的資本和奮發(fā)上進的激情,。

總之,，是出色的集體、優(yōu)秀的同事成為我茁壯成長的根基,，是組織的栽培和領導同事的幫助以及多崗位的鍛煉讓我在能夠有足夠的勇氣和信心站在這個臺上放聲說“我可以”,。

二、擔當這個責任我會自重,。

我能夠不懈加強自身修養(yǎng),，做到謙虛謹慎、榮辱不驚,，公道正派,、善待一切。

我能夠切實擺正自身位置,，克己奉公,，不以事小而不為;謹小慎微，不以事雜而亂為;堅韌不拔,，不以事難而怕為,。

我一貫不亢不卑，組織上服從而不盲從,、善上而不唯上;工作上主動而不盲動,、融合而不迎合。

豐富的社會閱歷和崗位鍛煉讓我在學以致用的基礎上能夠潔身自愛,，勤政廉政,，始終以公仆觀念和群眾觀點為基礎，全心全意服務于人民。

三,、干好這個工作我能自強,。

“自強”是一個循序漸進的過程，在這里沒有“遇強則強”的意思,，而是指促進本人和股室成員在學習,、工作、生活中的幾個追求,，那就是：認認真真學習追求新進步,，踏踏實實做事追求新成效，堂堂正正做人追求新境界,。

下面向大家匯報一下我的人事科股室工作展望：

假若我成為人事科科長，我的工作目標是：按照建設高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍的總要求和政府服務職能的定位,，在競爭激勵上下功夫,，在管理服務上求實效，在專業(yè)化方面做文章,。為此目標,，工作將主要在以下幾個方面開展：一、切實做好局屬各單位人員的檔案,、調(diào)配,、考核、獎懲,、統(tǒng)計等方面的人事業(yè)務工作;二,、完善落實局機構設置、編制管理,、工資福利,、社會保險、離休退休等方面的業(yè)務和服務工作;三,、嚴謹制定我局干部思想政治教育和業(yè)務培訓規(guī)劃,，并做好計劃、組織,、實施等工作,。四、樹立整體分合觀念,，協(xié)助局黨組開展干部職工思想政治工作,，負責完成局黨務工作;與其他股室搞好業(yè)務對接，做到職責分,，思想合;工作分,，目標合，互補共進，和諧相處,，全局一盤棋,，共同營造良好整體效果。

我的工作設想就此完畢,，請大家批評指正,。

實事求是的講，在這次競爭上崗中,，相信每位參加競聘的同志都對自己的進步躊躇滿志,，我本人也希望獲得成功;但同時我也深知，作為一名黨員干部,，就要把自己的一切交給黨和人民,，請大家來評判，由組織來選擇,。所以,，對于這次競聘，無論結果如何,，我都會堅決服從工作需要和組織安排,，并將一如既往，在局黨組的領導下,，與各位同事同仁一道同心同德,，奮發(fā)圖強，共同繼續(xù)譜寫我們?nèi)肆Y源和社會保障局的宏偉篇章,。

今天的演講會場正如同百花競放的春天,，姹紫嫣紅，各展身手,。在此,，我也預祝今天同臺展示的各位同事春風得意、步步為贏,、馬到成功,。

我的演講完了，謝謝!

科長競爭上崗演說稿子篇六

尊敬的各位領導,、各位同仁：

下午好,，首先非常感謝醫(yī)院對我多年培養(yǎng)、教育,，并給予我站在這里與大家交流的機會,。這次我競聘的是醫(yī)務部主任職位。希望得到大家的支持,。

我于年考入醫(yī)學院臨床醫(yī)學系學習,，年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學位,，年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今，年聘任主治醫(yī)師,，年聘任講師,。

我竟聘的優(yōu)勢有以下幾點：

接受黨和人民教育多年，有良好的個人思想品德修養(yǎng),。年加入中國共產(chǎn)黨,，堅決擁護黨的領導，擁護黨的路線,、方針,、政策，認真學習“三個代表”的重要思想,，全身心投入當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，高度保持與黨一致，始終將為人民服務作為自己一生行動的指南,，有為醫(yī)院,、為同志、為患者服務的真誠理念,。

精通“漢語,、維吾爾語,、哈薩克語,、英語”。本人從小學一年級就在漢語學校上課,，有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力;新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū),，大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因，對漢語的掌握程度不盡人意,，相當一部分連一般的問候語也不知道,，本人熟悉新疆各民族獨特的風俗和生活習慣，可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流,，及時了解他們的需求和思想動態(tài);英語是一種世界語,，當前幾乎所有科技含量高的技術都來自歐美國家，尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件,、指南,，所以我平時很注重英語學習，參加全國公共英語五級考試,，獲得分的好成績,，參加國家外專局出國留學人員考試，獲合格證書,，可以用英語進行日常交流,、閱讀和書寫一定的醫(yī)學文書,。

精通計算機技術，從年開始應用計算機編程進行醫(yī)學統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理,，能熟練應用包括在內(nèi)的各種操作和×,、等各種數(shù)據(jù)庫;年開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，能熟練應用各種搜索引擎,，充分應用互聯(lián)網(wǎng)資源,，對資料進行收集、整理,、匯總,。

有優(yōu)良好的人際關系和社交能力，有較強的組織和協(xié)調(diào)能力,。在大學期間連續(xù)五年擔任班長和學生會干部,，很好處理了同學之間、老師之間,、班級和學校之間的關系,，領導同學始終和學校站在一起，堅決抵制了當時的學潮,、打砸搶,、校內(nèi)各中罷課、罷餐等事件,，維持了良好的學習氛圍;多次參加和組織對和田,、烏蘇、博樂,、阜康,、獨山子等地的心血管病流行病學調(diào)查，很好協(xié)調(diào)了與當?shù)匦l(wèi)生主管,、醫(yī)院及群眾的關系,，建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關系，用有限的資金,，保質(zhì)保量完成了各項流調(diào)任務,。

有教強的臨床、教學,、科研能力和創(chuàng)新思維,。本人受過年正規(guī)的醫(yī)學教育，有扎實的醫(yī)學理論基礎,，對病人極端負責,，能結合循證醫(yī)學為患者提供最新、最佳的醫(yī)療服務,，沒有出過一個醫(yī)療糾紛和投訴;幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,，在國家級和省級醫(yī)學刊物發(fā)表論文十余篇,。

熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。上研究生時,，在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年,，由于心研所沒有固定病床，因此常年在各科室工作,，在急救中心工作三年,、工作一年、綜合神經(jīng)科年等,，對醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解,，有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力。

放棄自己從事多年的臨床科研工作,，對我也是一個極大的挑戰(zhàn),，我接受這個挑戰(zhàn)，作一名專職的醫(yī)療管理工作者,，利用自己的所學知識,，發(fā)揮自己的專長，為醫(yī)院的發(fā)展做點工作,。

如果能竟聘上崗,，對工作的一些想法：衛(wèi)生部出臺的《醫(yī)院管理評價指南》，可以說是醫(yī)院管理劃時代的規(guī)范性法規(guī),，要求醫(yī)院以病人為中心,，把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務的管理提到一個新的高度,，明確了醫(yī)務工作者既是治病救人的天使,，也是我們這個社會的服務者,，這就要求我們切實轉(zhuǎn)變服務理念、改善服務態(tài)度,、提高服務質(zhì)量,，因此醫(yī)務部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。

作為副職,，一定要配合好正職的工作,，及時了解主任的工作思路，擺正位置,，準確定位,，作好助手，做到盡職不越權,、越級,，幫忙不添亂,，老老實實做人，踏踏實實做事,。

由于自己管理及法律方面的專業(yè)不是很到位,，準備利用業(yè)余時間參加自學考試，爭取年完成大專以上學歷教育,，更好地為醫(yī)院服務,。

醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素，醫(yī)療活動有很多共性,，可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊,，發(fā)到每個職工手中認真學習，可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛,，借鑒別人的經(jīng)驗教訓,，增加防范意識;對我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認真學習、吸取教訓,，使每個職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn),。

加強科室管理和醫(yī)患溝通，每個科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度,。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關系,，防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時最容易解決,，到院里矛盾可能已經(jīng)擴大了,。我院現(xiàn)行的知情談話記錄，有必要進一步改進,，增加患者的觀點;醫(yī)患溝通是雙向的,，更多的是聽病人的述說，要把患者的心聲放在第一位;對醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度,，不能消極等待,，對有可能發(fā)生矛盾的患者，要重點溝通,，重點溝通的患者可能包括：

1)危重,、疑難患者;

2)經(jīng)濟困難或目前住院花費較大患者;

3)治療風險較大、治療效果不佳,、預后較差的患者;

4)有抱怨或抱怨傾向的患者,。

醫(yī)務部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了，病人能到這里來反映問題,，等于又給了我們一次難得的機會;管理學一直認為會抱怨的顧客是好顧客,，他指出了我們工作中可能存在的問題，希望我們能改進,，希望我們能變的更好,，問題解決好了,，這樣的病人回頭率很高。

強化出院病人的隨訪工作,，可以增加病人對醫(yī)院的忠誠度,。我們不能只滿足于病人的滿意度，滿意不等于忠誠,，醫(yī)院的發(fā)展,、醫(yī)療市場日益加劇的競爭，需要我們認真培養(yǎng)更多的忠誠患者,。

加強職業(yè)道德,，培養(yǎng)一切為病人的服務理念和醫(yī)院文化，轉(zhuǎn)變價值觀念,，杜絕拿回扣,、紅包的現(xiàn)象，現(xiàn)在醫(yī)生拿紅包已經(jīng)不是違紀的問題了,，而是違法的問題了,，福建的三名婦產(chǎn)科醫(yī)師因拿藥品回扣以受賄罪判了一年多，對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業(yè)道德,，通過宣傳教育,，不想拿紅包，通過健全制度,，不能拿紅包,，通過嚴厲懲處，不敢拿紅包,。

尊重病人的隱私權,、知情權、同意權和選擇權,，門診看病時作到一人一室,，大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室，方便病人就醫(yī);需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室,，要使用一次性飲水杯,，如果容積不夠,，可以定做,，盡量作到使病人滿意。

醫(yī)療服務信息公示是必然趨勢,，在有條件的科室可以進行個單病種限價制,，走在全疆醫(yī)院的前列，確實解決一部分群眾看病貴的問題,，取得比較好的社會效益,，向社會公開;把門診和醫(yī)技科室候診室的電視,，連成閉路系統(tǒng)，宣傳我院的特色,、技術優(yōu)勢,、各種醫(yī)療價格信息等，讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關懷之中,。

現(xiàn)在很多媒體對醫(yī)院的負面報道,，加劇了醫(yī)患矛盾，可以將衛(wèi)生部,、公安部有關維護醫(yī)院正常次序的通告,，張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人須知夾里,，無形中提高患者和家屬的法制意識,，使他們認識到醫(yī)院是神圣不可侵犯的，有問題要通過正常途徑解決,。

以上各點建議,，有的可能超出了我竟聘崗位職責范圍外，我本著為醫(yī)院服務的信念,，接受醫(yī)院的挑選,，如果未能竟聘上崗，我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

謝謝大家!

科長競爭上崗演說稿子篇七

尊敬的各位領導,，各位同事：

大家好！首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,！中層干部實行公平,、公正、公開地競爭上崗,，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,，二是支持,，三是參與。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來，接受大家的評判,。

今天,，我參加的崗位是醫(yī)務科長競聘，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：

我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責,，勤勤懇懇,，任勞任怨，做到干一行,，愛一行,，專一行。善于接受新事物,，愛學習,、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,；誠實做人,，踏實辦事。

常學習,、勤看書,，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,，先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習,；在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習；交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習,，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實,、更新和擴展。工作以來,，在國家級,、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎,、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會年度優(yōu)秀論文一等獎,。

自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗,。20xx年，我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告,，負責家床,、社區(qū)衛(wèi)生服務站及預防保健的幾項工作，其中預防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅,；20xx年7月任醫(yī)務科科長至今,，全面負責醫(yī)療、護理,、醫(yī)技,、藥劑等部門的業(yè)務工作，熟悉了本部門的職責任務和規(guī)范,，具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗,。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階,。

總之,，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質(zhì),，成為我干一行、愛一行,、鉆一行的內(nèi)在動力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

如果我的科長競聘能成功,，在院部的領導下,，我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”,、抓好“三項工作”具體地講：

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,，把病人是否滿意作為衡量服務質(zhì)量的尺度。近年來,，在醫(yī)療服務中,，患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關注醫(yī)院的整體服務質(zhì)量,。這就要求醫(yī)院不斷更新服務理念,，改善服務態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關懷上,，貫穿在醫(yī)療服務的細節(jié)之中,，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人,、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,，努力構建和—諧醫(yī)患關系。

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,，從“被動服務向主動服務”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關系,，它是建立在相互平等,、相互尊重的基礎之上。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學模式,?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關心,。那種只注重治并不注重待人,、只注重技術、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應當今醫(yī)療服務的需求,。

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，形成院,、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡,；要抓緊"三基三嚴"訓練,，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院,，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務,；要認真落實質(zhì)量檢查,，突出重點，抓住難點,，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結合,，專項檢查與全面檢查相結合，質(zhì)量檢查與考核評價相結合,。重點抓全面質(zhì)量管理（tqm）,、pdca循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等,，使質(zhì)量檢查制度化,、標準化、競聘上崗經(jīng)?；?，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好全科團隊服務,，推進社區(qū)衛(wèi)生服務水平上新臺階,。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置，理順工作程序,；進一步要求醫(yī)務人員轉(zhuǎn)變觀念,，從?？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進一步開展以團隊,、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務,，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務；進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,，等規(guī)章制度,，使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循,、有法可依,，規(guī)范管理，逐步建立起科學的考核,、評價體系,。

三是堅持人才為本，抓好學科人才建設,。貫徹我院“人才興院,，管理強院”的戰(zhàn)略。

重點在四個方面著手：

一是提高調(diào)查研究能力,，要深入基層,，開展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,，作出社區(qū)診斷,，提出對策；

二是提高綜合管理能力,，全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力；

三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力,；

四是加強技術操作培訓,，提高醫(yī)護人員動手能力。

通過請進來（請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓,、指導）,，走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務進修）等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì),、服務能力和崗位技能,。同時，加大科研力度,，提高科研隊伍素質(zhì),，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

各位領導,，各位同事,，古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能；亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”競爭上崗,，有上有下,，無論上、下,，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學習、努力工作,。最后,，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”,，讓我們一起風雨同舟,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

我的競聘報告演講完畢,，謝謝大家,！

科長競爭上崗演說稿子篇八

尊敬的評委、領導和同志們：

今天,，我演講的題目是：怎樣當一名科長,。

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位,，更是一分責任和義務的代名詞,。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛,。因此,，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一,、必須具備較高的政治素質(zhì),，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清,、情況明,。

1、要有高度的政治觀念和政治立場,。曾經(jīng)說過：干部必須講政治,，必須具有較高的政治觀念、政治方向,、政治紀律,、政治立場,、政治鑒別力和政治敏銳性?？崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者,，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤,，從而影響干群關系,。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則,?？崎L要處處事事維護黨組威信，維護集體利益,，維護干部職工的利益,。做到顧大局,，識大體,，在原則問題上不糊涂，要果斷,、干練,，堅決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù),，個人服從組織,。

3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神,?？崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強的事業(yè)心,，對所從事工作要盡職盡責,，盡心盡力，見利就讓,，見困難就上,，把工作放在第一位。

二,、必須具備較全面的知識能力,，能夠準確地把握“角色”，團結,、帶領科室同志圓滿完成工作任務,。

首先是“角色”定位要準?？崎L既是黨組的傳令人,、領導的助手,，又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,，當“甩手掌柜”,，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息,。因此,，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風扎實,，工作態(tài)度勤懇,。所以，只有準確把握“科長”這一角色,，才可能在這一位置上干出成績,。

其次，綜合素質(zhì)要高,?？崎L除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務技能,，對本科室的工作能了如指掌,，業(yè)務技能運用自如。與此同時,，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,，具有好的心理素質(zhì)。

再次,、處理關系要妥,。一是端正與副手的關系，做到放心不放任,，放權不攬權;二是端正與部下的關系,，做到用人不疑人，工作有布置,、有思路,、有措施;三是端正科室之間的關系，遇事多協(xié)商,，不推諉,、不梗阻。在處理上述關系中,，科長必須做到以誠相待,，做人誠實,，辦事誠懇，對人誠心,。

三,、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務觀念,，把干部職工的事當作自己的事操真心,。

我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦,，作為科長,，應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待,。搞好服務工作,，一是依據(jù)各項有關政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼巍⒔?jīng)濟待遇;二是認真做好調(diào)查研究,，當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,，想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,，才能使自己在感情上貼近干部,，在工作上關心干部，在政治上關注干部,。

各位評委、領導和同志們,，以上只是我對如何當好一名合格的科長,，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

謝謝大家

科長競爭上崗演說稿子篇九

尊敬的各位領導,、各位同仁：

下午好,，首先非常感謝醫(yī)院對我多年培養(yǎng)、教育,，并給予我站在這里與大家交流的機會,。這次我競聘的是醫(yī)務部主任職位。希望得到大家的支持,。

我于年考入醫(yī)學院臨床醫(yī)學系學習,，年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學位，年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今,，年聘任主治醫(yī)師,，年聘任講師。

我竟聘的優(yōu)勢有以下幾點：

接受黨和人民教育多年,，有良好的個人思想品德修養(yǎng),。年加入中國共產(chǎn)黨,，堅決擁護黨的領導，擁護黨的路線,、方針,、政策，全身心投入當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，高度保持與黨一致,，始終將為人民服務作為自己一生行動的指南，有為醫(yī)院,、為同志,、為患者服務的真誠理念。

精通“漢語,、維吾爾語,、哈薩克語、英語”,。本人從小學一年級就在漢語學校上課,，有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力；新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū),，大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因,，對漢語的掌握程度不盡人意，相當一部分連一般的問候語也不知道,，本人熟悉新疆各民族獨特的風俗和生活習慣,，可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流，及時了解他們的需求和思想動態(tài),；英語是一種世界語,，當前幾乎所有科技含量高的技術都來自歐美國家，尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件,、指南,，所以我平時很注重英語學習，參加全國公共英語五級考試,，獲得分的好成績,，參加國家外專局出國留學人員考試，獲合格證書,，可以用英語進行日常交流,、閱讀和書寫一定的醫(yī)學文書。

有優(yōu)良好的人際關系和社交能力,，有較強的組織和協(xié)調(diào)能力,。在大學期間連續(xù)五年擔任班長和學生會干部，很好處理了同學之間、老師之間,、班級和學校之間的關系,，領導同學始終和學校站在一起，堅決抵制了當時的學潮,、校內(nèi)各中罷餐等事件,，維持了良好的學習氛圍；多次參加和組織對和田,、烏蘇,、博樂、阜康,、獨山子等地的心血管病流行病學調(diào)查,，很好協(xié)調(diào)了與當?shù)匦l(wèi)生主管、醫(yī)院及群眾的關系,，建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關系,，用有限的資金，保質(zhì)保量完成了各項流調(diào)任務,。

有教強的臨床,、教學、科研能力和創(chuàng)新思維,。本人受過年正規(guī)的醫(yī)學教育,，有扎實的醫(yī)學理論基礎，對病人極端負責,，能結合循證醫(yī)學為患者提供最新,、最佳的醫(yī)療服務，沒有出過一個醫(yī)療糾紛和投訴,；幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,，在國家級和省級醫(yī)學刊物發(fā)表論文十余篇。

熟悉醫(yī)院各科室的具體情況,。上研究生時，在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年,，由于心研所沒有固定病床,，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年,、工作一年,、綜合神經(jīng)科年等，對醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解,，有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力,。

放棄自己從事多年的臨床科研工作，對我也是一個極大的挑戰(zhàn)，我接受這個挑戰(zhàn),，作一名專職的醫(yī)療管理工作者,，利用自己的所學知識，發(fā)揮自己的專長,，為醫(yī)院的發(fā)展做點工作,。

如果能竟聘上崗，對工作的一些想法：衛(wèi)生部出臺的《醫(yī)院管理評價指南》,，可以說是醫(yī)院管理劃時代的規(guī)范性法規(guī),，要求醫(yī)院以病人為中心，把醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務的管理提到一個新的高度，明確了醫(yī)務工作者既是治病救人的天使,，也是我們這個社會的服務者,，這就要求我們切實轉(zhuǎn)變服務理念、改善服務態(tài)度,、提高服務質(zhì)量,，因此醫(yī)務部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。

作為副職,，一定要配合好正職的工作,，及時了解主任的工作思路，擺正位置,，準確定位,，作好助手，做到盡職不越權,、越級,，幫忙不添亂，老老實實做人,，踏踏實實做事,。

由于自己管理及法律方面的專業(yè)不是很到位，準備利用業(yè)余時間參加自學考試,，爭取年完成大專以上學歷教育,，更好地為醫(yī)院服務。

醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素,，醫(yī)療活動有很多共性,，可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊，發(fā)到每個職工手中認真學習,，可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛,，借鑒別人的經(jīng)驗教訓，增加防范意識；對我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認真學習,、吸取教訓,，使每個職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn)。

加強科室管理和醫(yī)患溝通,，每個科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度,。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關系，防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾,。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時最容易解決,，到院里矛盾可能已經(jīng)擴大了。我院現(xiàn)行的知情談話記錄,，有必要進一步改進,，增加患者的觀點；醫(yī)患溝通是雙向的,，更多的是聽病人的述說,，要把患者的心聲放在第一位；對醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度,，不能消極等待,，對有可能發(fā)生矛盾的患者，要重點溝通,，重點溝通的患者可能包括：

（1）危重,、疑難患者；

（2）經(jīng)濟困難或目前住院花費較大患者,；

（3）治療風險較大,、治療效果不佳、預后較差的患者,；

（4）有抱怨或抱怨傾向的患者,。

醫(yī)務部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了，病人能到這里來反映問題,，等于又給了我們一次難得的機會,；管理學一直認為會抱怨的顧客是好顧客，他指出了我們工作中可能存在的問題,，希望我們能改進,，希望我們能變的更好，問題解決好了,，這樣的病人回頭率很高。

強化出院病人的隨訪工作,，可以增加病人對醫(yī)院的忠誠度,。我們不能只滿足于病人的滿意度，滿意不等于忠誠，醫(yī)院的發(fā)展,、醫(yī)療市場日益加劇的競爭,，需要我們認真培養(yǎng)更多的忠誠患者。

尊重病人的隱私權,、知情權、同意權和選擇權，門診看病時作到一人一室,，大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室,，方便病人就醫(yī)；需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室,，要使用一次性飲水杯,，如果容積不夠，可以定做,，盡量作到使病人滿意,。

醫(yī)療服務信息公示是必然趨勢，在有條件的科室可以進行個單病種限價制,，走在全疆醫(yī)院的前列,，確實解決一部分群眾看病貴的問題，取得比較好的社會效益,，向社會公開,；把門診和醫(yī)技科室候診室的電視，連成閉路系統(tǒng),，宣傳我院的特色,、技術優(yōu)勢、各種醫(yī)療價格信息等,，讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關懷之中,。

現(xiàn)在很多媒體對醫(yī)院的負面報道，加劇了醫(yī)患矛盾,，可以將衛(wèi)生部,、公安部有關維護醫(yī)院正常次序的通告，張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方,，也可以放在病房病人須知夾里,，無形中提高患者和家屬的法制意識，使他們認識到醫(yī)院是神圣不可侵犯的,，有問題要通過正常途徑解決,。

以上各點建議，有的可能超出了我竟聘崗位職責范圍外,，我本著為醫(yī)院服務的信念,，接受醫(yī)院的挑選,，如果未能竟聘上崗，我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

謝謝大家,！

科長競爭上崗演說稿子篇十

本人遵守國家法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德,，熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,，愛崗敬業(yè)，有一定的管理能力,，有較強的工作責任感,。符合人事科科長競聘條件。醫(yī)院人事科科長競聘演講稿

人事科,，我理解為管理人事的崗位,，包括人事檔案的管理、職工的評聘,、各種社會保險的管理工作等等,。具體為：

根據(jù)上級有關專業(yè)技術職務評聘工作的政策、文件精神,，認真做好各類專業(yè)技術人員的評聘,、考核、管理等有關工作,。

做好本院職工的年度考核,、考勤管理，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正,、定級獎懲工作,。

辦理聘用員工進院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關手續(xù),。做好見習生的管理和安置工作,。

做好本院職工的退養(yǎng)、退休,、退職等工作,。

做好職工工資套改和工資晉升、獎金,、津貼,、福利的審核發(fā)放工作。

負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關文件材料的管理工作,。

做好全院職工養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、失業(yè)保險,、工傷保險,、生育保險等社會保險有關管理工作,。

每月按時收集考勤表，并進行登記,，負責每月出勤獎等各種費用的審核，落實本院勞動紀律的若干規(guī)定,。

管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術人員檔案,，認真做好檔案收集、整理和安全防范工作,。

嚴格保守機密,，遵守保密制度

對工作要細致認真，接待來訪要耐心熱情,，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定,。

加強請示匯報，重大事情必須上報主管領導,，經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行,。

完成領導交辦的其他工作。

如果我是人事科科長：

一,、在政策許可的條件下,，我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知,。給職工盡快理解政策,，做好相關的準備工作。

二,、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,，統(tǒng)一認識，加大力度,，合理開發(fā)配置人力資源,，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面,，為本院提供強有力的人才工作保障,。

1、利用機會,，學習,、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識,，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面,。

2,、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,，建立人才工作機制，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展,。

3,、以建立學科帶頭人為重點，加強人才引進工作,，促進醫(yī)院學科建設,，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4,、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想,，促使他們干好事業(yè),、干成事業(yè)。

三,、全面實施以學科建設為導向,，以學科帶頭人為重點，堅持吸引,、培養(yǎng)和使用并重的原則,，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術隊伍。

1,、引進人才隊伍,。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用,。

3、學歷提高與能力提高并重,，利用各種渠道,，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度,。工作要有計劃,，并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫(yī)院進修學習,。

四,、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革,。

1,、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同,，完善競聘財務科長人事代理制,。

2,、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。

3,、配和醫(yī)院適時修訂原有的獎金分配方案,，逐步建立以職位、崗位為前提,，按貢獻分配的獎金制度體系,。

4、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作,。

本人如果出任人事科科長，將努力提高自身素質(zhì),，在院領導的領導下,，正確執(zhí)行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資,、社保和外事的各項政策,、法規(guī)。

科長競爭上崗演說稿子篇十一

首先,，我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會,，衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭，接受挑選,。

下面,，我將一個真實的自我向大家推介：

我出生于1954年9月，現(xiàn)年47歲,，大專文化,，中共黨員。工作經(jīng)歷主要分為兩個階段,。

第一階段是從1975年10月至1994年6月,，在湘潭縣工作近二十年，曾先后擔任過縣衛(wèi)生局干事.業(yè)務股長.副局長(分管政工人事與農(nóng)村衛(wèi)生).縣中醫(yī)院院長兼書記.縣計劃生育委員會副主任(分管技術服務)等職務,，由于本人工作踏實肯干,，工作業(yè)績突出，曾15次被評為縣先進工作者.系統(tǒng)優(yōu)秀黨員.獲縣人民政府記大功等表彰獎勵,。

第二階段是1996年6月至今,，經(jīng)局領導和政工人事部門考察，將我調(diào)入市衛(wèi)生系統(tǒng)工作,，先是在市口腔醫(yī)院任黨支部書記兼副院長,，主管黨務和分管財務工作，因工作作風比較深入,，善于做群眾耐心細致的政治思想工作,，獲得口腔醫(yī)院絕大多數(shù)干部職工的好評與歡迎,。1996年1月，我被調(diào)入局機關工作,，有幸與在座的各位同志共事,。

擔任防疫婦幼科科長6年多來，年年園滿完成了崗位工作任務,，所擔負的業(yè)務管理工作項目,，如救災防病.霍亂防治.計劃免疫.地方病防治.衛(wèi)生監(jiān)督.整頓治理市場經(jīng)濟秩序.食品打假等，年年都要接受省衛(wèi)生廳及至國家衛(wèi)生部的多次檢查考核,，每次都取得了省內(nèi)同項目工作前5名的好成績,，本人也8次被省廳評為先進個人，4次年度考核被局評為“優(yōu)崗”等級,，兩次被評為系統(tǒng)優(yōu)秀黨員等,。以上工作成績與個人榮譽的取得，滲透了組織領導對我的精心培養(yǎng)和教導,，滲透了同志們對我的熱情幫助與支持,，離開了組織領導和同志們，我個人只會一事無成,。在這里,，讓我借此機會，向在座的各位領導和同志們,，再次表示衷心的感謝!

我知道,，要當好疾病控制科科長，要適應衛(wèi)生改革不斷發(fā)展的形勢,，是有一定的難度,，但作為一個在衛(wèi)生系統(tǒng)工作了二十多年的科級干部，只有迎難而上,，接受挑戰(zhàn),，經(jīng)受考驗，才能不斷激發(fā)自己的潛能,，去實現(xiàn)人生的最大價值,。

俗話說：尺有所短，寸有所長,?？偨Y自己的長處，我認為主要有6點：

1. 思想純潔,，作風正派,，對黨忠誠;

2. 工作熱情高，責任心強，具有敬業(yè)精神;

3. 具有一定的政策水平;

4. 具有一定的組織.恊調(diào)和管理能力;

5. 廉潔奉公,，遵紀守法;

6. 團結同志,，坦誠待人。

當然,，要說我如何比別人強,，怎樣比別人有優(yōu)勢，那不現(xiàn)實,。審視自己的不足,，對照疾病控制科科長崗位的工作要求，我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力,。

一.増強學習緊迫感

疾病控制科的工作,，政策法規(guī)性強，業(yè)務技術性強,，加之當今社會已進入信息化時代,，如不加強學習，就難以適應工作崗位要求,，被時代所淘汰。因此,，我將時刻保持一種危機感,，一定要靜下心來學習，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和工作水平,。向書本文件學習,，打牢理論基礎;向領導和同志們學習，掌握工作訣竅;向?qū)嵺`學習,，不斷増長才干,。

二.増強工作責任心

疾病控制科的工作牽涉面廣，政治敏感性強,，要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛(wèi)生相關疾病的防治規(guī)劃與措施,，監(jiān)督管理傳染病.地方病.職業(yè)病，組織實施計劃免疫工作,，組織調(diào)度全市衛(wèi)生技術力量開展救災防病.對重大突發(fā)疫情.病情實施緊急處置等,。稍有不慎，就可能造成重大影響,。因此,，對每一項工作，思想上要高度重視,，行動上要迅速敏捷,，辦理時要認真細致，事后要及時跟蹤反饋，檢查督導,，確保工作落到實處,。

三.加強工作規(guī)范性

疾病控制科對內(nèi)是局機關的一個業(yè)務科室，對外則代表局行使行政執(zhí)法職能,。貫徹實施上級有關衛(wèi)生法規(guī)和政策.技術規(guī)范和標準;負責衛(wèi)生行政復議和對衛(wèi)生行政執(zhí)法的監(jiān)督;負責管理食品.職業(yè).環(huán)境.放射.學校等五大衛(wèi)生;監(jiān)督實施食品.化妝品的質(zhì)量管理規(guī)范;負責健康相關產(chǎn)品檢驗機構.公共衛(wèi)生監(jiān)測.檢驗機構的認定和審核報批工作;負責職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)察工作;負責對全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作指導恊調(diào)等,，每一項工作都應該照章而行，規(guī)范運作,，絕對來不得半點虛假或投機取巧,。

四.増強服務意識

科長競爭上崗演講稿：疾病控制科的工作大多面向社會.面向群眾.面向基層，與各級疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督機構,，既存在組織指導關系,，又存在恊調(diào)服務關系，因此應増強服務意識,，多深入基層一線,，多傾聽群眾意見，并盡力幫助他們解決一些實際問題,，在疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng),，努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。

五.増強工作主動性

疾病控制科接受上級指令性任務多,，處理突發(fā)事件多,，日常事務多，工作容易處于被動忙亂狀態(tài),，因此要著力培訓自己抓住重點.主動出擊的能力,，多作調(diào)查研究，全面分析判斷,，做到工作早規(guī)劃.早安排,，克服盲目性，掌握主動權,。

六.増強團結與和諧

團結就是力量,，我將更加嚴于律己，寬以待人,，與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍,。

各位領導.各位同事，我衷心希望大家能給我一個進步和發(fā)展的機會,。然而,，競爭上崗，必有勝負,，到時是：萬家燈火談競爭,，幾家歡樂幾家愁,。但古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，不可以一時之失意而墜其志”,，無論勝負與否,，我將以此自勉，一如既往地搞好工作,，象螺絲釘一樣,，擰在哪里，就在哪里發(fā)揮作用;象螢火蟲一樣,，飛到哪里,，就在哪里閃閃發(fā)亮!

我的演講完畢，謝謝大家,。

科長競爭上崗演說稿子篇十二

尊敬的各位領導,，各位同事：

大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正,、公開地競爭上崗,，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試,。我一是擁護,，二是支持，三是參與,。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來,，接受大家的評判。

今天,，我參加的崗位是醫(yī)務科長競聘,，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

第一、敬業(yè),、務實的態(tài)度,，打好了干好一切工作的基矗

我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責,，勤勤懇懇,，任勞任怨，做到干一行,，愛一行,，專一行。善于接受新事物,，愛學習,、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人，踏實辦事,。

第二,、不斷的學習，提高了自己的專業(yè)水平,。

常學習,、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣,。通過堅持不斷的學習,，先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習;在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習;交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實,、更新和擴展,。工作以來，在國家級,、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文,。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會年度優(yōu)秀論文一等獎,。

第三,、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,。

自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗,。20xx年,，我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告，負責家床,、社區(qū)衛(wèi)生服務站及預防保健的幾項工作,，其中預防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務科科長至今，全面負責醫(yī)療,、護理,、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務工作,，熟悉了本部門的職責任務和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗,。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階,。

總之,，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學,、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),，成為我干一行,、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。

如果我的科長競聘能成功，在院部的領導下,，我將努力做到堅持“一個中心”,、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講：

一,、堅持“一個中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,，把病人是否滿意作為衡量服務質(zhì)量的尺度。近年來,，在醫(yī)療服務中,，患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關注醫(yī)院的整體服務質(zhì)量,。這就要求醫(yī)院不斷更新服務理念,，改善服務態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關懷上,，貫穿在醫(yī)療服務的細節(jié)之中,，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人,、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,，努力構建和-諧醫(yī)患關系。

二,、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動服務向主動服務”轉(zhuǎn)變,。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關系，它是建立在相互平等,、相互尊重的基礎之上,。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧?心理-社會”醫(yī)學模式,?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關心,。那種只注重治并不注重待人,、只注重技術,、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應當今醫(yī)療服務的需求。

三,、抓好“三項工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，形成院,、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,，從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈?，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的,、高質(zhì)量的醫(yī)療服務;要認真落實質(zhì)量檢查，突出重點,，抓住難點,，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合,，質(zhì)量檢查與考核評價相結合,。重點抓全面質(zhì)量管理(tqm)、pdca循環(huán)的管理,、目標質(zhì)量管理等,，使質(zhì)量檢查制度化、標準化,、競聘上崗經(jīng)?；迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài),。

二是抓好全科團隊服務,，推進社區(qū)衛(wèi)生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置,，理順工作程序;進一步要求醫(yī)務人員轉(zhuǎn)變觀念,，從專科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進一步開展以團隊,、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務,，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規(guī)章制度,，使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循,、有法可依，規(guī)范管理,，逐步建立起科學的考核,、評價體系,。

三是堅持人才為本，抓好學科人才建設,。貫徹我院“人才興院,，管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手：一是提高調(diào)查研究能力,，要深入基層,，開展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,，作出社區(qū)診斷,，提出對策;二是提高綜合管理能力，全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓,，提高醫(yī)護人員動手能力。通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓,、指導),，走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1-2個月的短期業(yè)務進修)等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì),、服務能力和崗位技能,。同時，加大科研力度,，提高科研隊伍素質(zhì),，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

各位領導,，各位同事,，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”競爭上崗,，有上有下,，無論上、下,，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學習、努力工作,。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我,，我選擇了你”,，讓我們一起風雨同舟,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

我的競聘報告演講完畢,，謝謝大家!