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安全工作責(zé)任書部隊(duì)篇一
截止到6月6日,全礦沒發(fā)生輕傷及以上人身事故和生產(chǎn)事故,,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),,為進(jìn)一步穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)、加快生產(chǎn)建設(shè)步伐奠定了基礎(chǔ),。下面,,就上半年安全管理工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一,、充分利用1至2個(gè)月份放假時(shí)間,,完成了猴車調(diào)試工作,淘汰了已經(jīng)老化并存在諸多安全隱患的的防爆車輛,,進(jìn)一步保證了員工升入井安全,。
二、經(jīng)過近4個(gè)月的調(diào)試,,目前,,卡軌車已正常運(yùn)行,并成為擔(dān)負(fù)著我礦材料運(yùn)輸?shù)闹髁?。同時(shí),對(duì)運(yùn)輸安全也起到了一定保障作用,。
三,、在全礦范圍內(nèi),貫徹學(xué)習(xí)了劉喆總經(jīng)理5月15日視頻講話精神,,進(jìn)一步明確了責(zé)任,、堅(jiān)定了信心。并根據(jù)劉總的講話精神,,制定了一系列管理措施,。有效遏制了個(gè)別干部推諉扯皮、效率低下,、責(zé)任心不強(qiáng),,缺乏攻堅(jiān)意識(shí)的思想行為。
快熟悉工作環(huán)境,、工作流程和規(guī)章制度,,盡快恢復(fù)循環(huán)進(jìn)尺并走向正軌。
五,、堅(jiān)持每天召開“瓦斯動(dòng)態(tài)分析會(huì)”,,及時(shí)分析和處理打鉆,、抽放過程中出現(xiàn)的安全問題,把瓦斯管理擺在各項(xiàng)工作之首和重中之重的位臵并確保處于掌控之中,。目前,,實(shí)驗(yàn)區(qū)機(jī)軌措施巷、回風(fēng)順槽以及底抽巷的瓦斯抽放工作正在緊張有序進(jìn)行,。力爭(zhēng)在7月份全部達(dá)到消突目的,,為新施工隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境。
六,、輔運(yùn)大巷一段通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整改造已經(jīng)完成,,消滅了一機(jī)供兩個(gè)面的現(xiàn)象,確保輔運(yùn)大巷有足夠的風(fēng)量,。
七,、加強(qiáng)對(duì)除塵工作的監(jiān)督和管理,監(jiān)督礦建公司對(duì)除塵風(fēng)機(jī)的使用效果進(jìn)行了測(cè)試和檢驗(yàn),。下一步我們將繼續(xù)抓好捕塵網(wǎng),、水幕和綜掘機(jī)內(nèi)外噴霧的使用以及加大進(jìn)風(fēng)量等辦法,采取多措并舉的方法,,力爭(zhēng)把巖塵危害降到最低點(diǎn),。
八、對(duì)“雨季四防”應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,,下發(fā)了“雨季四防”工作安排,,并于5月9日和5月18日進(jìn)行了兩次大檢查,查出的問題已經(jīng)全部進(jìn)行了整改,,防洪物資和設(shè)備儲(chǔ)備數(shù)量充足,,基本能夠滿足需要。
十,、認(rèn)真抓好炸藥運(yùn)輸安全,。我們從實(shí)際出發(fā)制定了《礦
井運(yùn)輸炸藥管理辦法》,制作了“火工品運(yùn)輸專用車輛”,,并要求外施工隊(duì)建立了《礦車運(yùn)輸炸藥聯(lián)系單》,,從程序和管理上涵蓋了整個(gè)運(yùn)輸過程。
十一,、加強(qiáng)二采區(qū)供電線路巡視,、對(duì)沿途危及線路安全的樹木進(jìn)行了砍伐。確保線路暢通和供電安全,。
十二,、對(duì)地面瓦斯泵站的水泵及瓦斯泵進(jìn)行了全面檢修和維護(hù),完成了泵站排水管路改造和人行梯安裝工作,,保證了抽放工作的安全性,、連續(xù)性以及抽放效果達(dá)標(biāo),。
十三、井口安裝變頻加壓泵2臺(tái),,解決了回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面水壓不足問題,,也保證了消塵工作的有效進(jìn)行。
十四,、制定下發(fā)了《安全月活動(dòng)安排》,,對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了全面細(xì)致的部署,目前,,各項(xiàng)工作正在按部就班有序進(jìn)行,。活動(dòng)期間,,我們將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、科學(xué)組織,搞出實(shí)效,,以活動(dòng)為契機(jī)和抓手,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,全面提高員工的安全理念和安全素質(zhì),,促進(jìn)我礦安全工作的健康,、穩(wěn)定發(fā)展。
存在的問題:
一員工對(duì)軌道運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,。檢查發(fā)現(xiàn),,在絞車運(yùn)行期間時(shí)常有人橫跨鐵軌,或坐在軌道上休息,。另外,,礦車掉道現(xiàn)象還沒有從根本上解決,對(duì)運(yùn)輸工作造成一定影響,。
能力,。
下步工作安排:
一,、繼續(xù)深入貫徹劉總講話精神,,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化工藝,,提高工程質(zhì)量,,在確保安全的前提下,努力加快礦井建設(shè)步伐,,多快好省地完成全年工作任務(wù),。
二、認(rèn)真抓好瓦斯治理和防突工作,,堅(jiān)持把防突工作放在首要位臵來抓,,堅(jiān)決奉行“瓦斯超限就是事故”的原則,,不折不扣地執(zhí)行生產(chǎn)必須安全和不安全不生產(chǎn)的方針。
三,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)綜掘機(jī)防塵工作的監(jiān)督和管理,,進(jìn)一步降低粉塵危害,盡快達(dá)到防塵標(biāo)準(zhǔn)要求,。
四,、繼續(xù)抓好雨季四防工作,要求各職能部門和單位定期檢查危險(xiǎn)地段和薄弱環(huán)節(jié),,確保安全度過雨季,。
五、6月份是安全活動(dòng)月,,屆時(shí),,我們將以多種形式開展安全活動(dòng)。采取靈活多樣的方法,、創(chuàng)出新意,、搞出實(shí)效,以活動(dòng)為抓手,,進(jìn)一步搞好安全教育,,提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。
需公司協(xié)調(diào)解決的問題:
綜掘機(jī)投入使用后,,皮帶道的泥水明顯增多,,但由于人手不足,清理不及時(shí),,水溝時(shí)常被淤塞,,污水流向人行道,影響了井下的文明生產(chǎn),。另外,,安檢員和瓦檢員數(shù)量也不足,無法滿足井下巡回檢查和驗(yàn)收鉆孔的需要,。請(qǐng)公司對(duì)該問題予以考慮,。
安全工作責(zé)任書部隊(duì)篇二
xx年上半年通過堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈,,堅(jiān)持不懈的抓教育,抓隱患,,抓違章,,開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平,,通過各級(jí)各部門共同努力,,xx年上半年實(shí)現(xiàn)了無大事故發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。
1,、增強(qiáng)全員安全意識(shí),安全教育常抓不懈,。
(1)每周五下午組織生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員召開安全例會(huì),,每周組織各部門安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全管理理念,,分析典型事故案列,,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),上半年組織安全例會(huì)學(xué)習(xí)39次,,并要求各部門將會(huì)議精神貫徹傳達(dá)到全體職工,,不斷提高全員安全意識(shí)。
(2)對(duì)新進(jìn)廠職工開展公司級(jí)安全教育,,開展外來施工人員安全教育,,在6月2日-5日安全月期間組織全體職工觀看了《盲洞.迷途》警示教育光盤,組織開展事故案例警示教育,,監(jiān)督各車間每天召開班前班后會(huì),,安全天天講、班班講,,不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí),,使職工深刻認(rèn)識(shí)事故的殘酷性,安全教育和演練的重要性,,遵章守紀(jì)的必要性,。
2、強(qiáng)化隱患排查治理,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。
(1)每周五組織公司級(jí)安全檢查,督促各車間每周開展車間級(jí)安全檢查,,督促各車間深入開展全員排查隱患工作,,查改各種安全隱患,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。上半年共組織公司級(jí)檢查19次,,合計(jì)罰款21021元,。
(2)加強(qiáng)日常安全檢查,。安全科人員每天進(jìn)行日常巡檢,重點(diǎn)查看關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位落實(shí)整改,,通過“走動(dòng)式”安全管理及時(shí)消除安全隱患,避免事故發(fā)生,,上半年累計(jì)檢查出389項(xiàng)安全隱患,。
3、強(qiáng)力推行安全制度,,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,。
沒有規(guī)矩就沒有方圓,沒有制度就沒有安全,,只有嚴(yán)格安全規(guī)章制度,,安全才有保障。根據(jù)《橡膠助劑車間目標(biāo)管理績(jī)效考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,,安全科根據(jù)每月安全事故,、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象等,對(duì)車間進(jìn)行嚴(yán)格考核及綜合績(jī)效評(píng)分,,落實(shí)車間管理責(zé)任,,上半年對(duì)各車間累計(jì)考核、處罰36505元,,通過嚴(yán)格考核,,增強(qiáng)了各車間制度意識(shí),強(qiáng)化了車間安全管理責(zé)任意識(shí),。
4,、強(qiáng)化應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急處置能力,。
為加強(qiáng)公司應(yīng)急救援體系建設(shè),,6月16-26日組織各車間、各班組開展了應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),,安全科組織了考核驗(yàn)收,。各車間均高度重視,精心組織,,員工均認(rèn)真對(duì)待,,積極參與。通過演練,,強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合處置機(jī)制,,完善了應(yīng)急預(yù)案體系,提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性,、針對(duì)性和可操作性,,鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍,完善了應(yīng)急救援器材。通過演練,,使班組長(zhǎng)在獨(dú)立處置突發(fā)事件和應(yīng)急水平上得到了很大提升,,基本達(dá)到達(dá)到了沉著穩(wěn)定、指揮有序,。通過演練,,提升了員工應(yīng)急意識(shí)和自救、互救,、搶險(xiǎn)救援能力,,明晰了在事故面前的個(gè)人職責(zé),職工安全意識(shí),、安全技能不斷增強(qiáng),。
下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育,。安全科抓好每周二安全員學(xué)習(xí)和每周五安全例會(huì)教育,,督促各車間抓好每天班前班后會(huì)安全教育,做好車間黑板報(bào),、宣傳欄安全教育,,強(qiáng)化安全確認(rèn)意識(shí),堅(jiān)持“安全優(yōu)先”原則,,強(qiáng)化班組安全管理,,形成“遵章守紀(jì)、規(guī)范操作,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的安全行為文化,。
2、強(qiáng)化隱患排查治理工作,。安全科組織好每周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查,,繼續(xù)加強(qiáng)日常安全巡檢,抓好?;费b卸,、儲(chǔ)存、使用等各環(huán)節(jié)的安全管理,,督促檢查防護(hù)器具的規(guī)范使用情況,,以及各類“三違”現(xiàn)象;督促各車間開展好安全文明清潔生產(chǎn)檢查,落實(shí)好職工自查隱患工作,,對(duì)查出的問題和隱患,,制定措施,限期整改,,落實(shí)考核,,通過“深入檢查,、嚴(yán)格考核”提高員工安全意識(shí),規(guī)范員工安全行為,,消除各種安全隱患。
3,、強(qiáng)力推行各種安全制度,。結(jié)合實(shí)際深入落實(shí)安全生產(chǎn)確認(rèn)制、交接班制度,、巡回檢查制度,、安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)41條禁令和有關(guān)的安全規(guī)定,,對(duì)發(fā)生的問題嚴(yán)格落實(shí)考核,,落實(shí)各部門安全管理主體責(zé)任,提升基礎(chǔ)安全管理水平,。
4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職業(yè)化水平,。安全科人員要提高學(xué)習(xí)力,,學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),提高發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,,在不斷的工作學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),掌握干好工作的基本技能和知識(shí),,提高安全監(jiān)管能力,。
總之,我們一定充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性,,認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)具有的長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性、艱巨性,、反復(fù)性的特點(diǎn),,認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,抓教育,,抓隱患,,抓違章,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理,,完善安全技術(shù)措施,,強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,查改各類事故隱患,,提高安全管理水平,,防范各類事故發(fā)生,,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
安全工作責(zé)任書部隊(duì)篇三
一,、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),,調(diào)整了安委會(huì)成員,,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,,負(fù)責(zé)處理日常工作,。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《工作職責(zé)》,,安全責(zé)任得到落實(shí),。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,,制定了活動(dòng)開展方案,,明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,,做到全員知曉,,營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),,通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),,有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患,、防事故活動(dòng)目標(biāo),,認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,,日常安全檢查工作得到較好落實(shí),。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況
按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,,并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查情況,,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí),。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
圍繞主題,充分利用會(huì)議,、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,,組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),,增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置,。
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,。
(二)加大安全宣傳教育力度,,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),,突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防,、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn),。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),,嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律,、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),,提高員工保密意識(shí),,嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,,確定整改時(shí)間,,確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,,繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳,、報(bào)表管理,,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范,、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、痕跡清晰,。
(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。
安全工作責(zé)任書部隊(duì)篇四
1,、成立了安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由總經(jīng)理任組長(zhǎng),,各部門經(jīng)理為副組長(zhǎng),,負(fù)責(zé)檢查,督導(dǎo)安全制度的落實(shí),,每周一下午檢查各部門的安全狀況,,并督促隱患的整改。酒店落實(shí)了專門的資金,,主要用于安全設(shè)施的維護(hù)和增添安全防護(hù)設(shè)施,。
2、酒店制定了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,成立了搶險(xiǎn)組,、疏散組、救護(hù)組,、后勤組,,并分別對(duì)每組成員進(jìn)行了專門的培訓(xùn),明確了每組的職責(zé)與分工,。
3,、年初各部門經(jīng)理與總經(jīng)理,員工與部門經(jīng)理簽定安全責(zé)任書,,并拿入年終考核范圍,,對(duì)每位新進(jìn)入的員工都要先進(jìn)行安全培訓(xùn),熟悉酒店的消防設(shè)施設(shè)備的分布和應(yīng)用,,在5月份和11月份組織全體員工熟悉應(yīng)急預(yù)案,,通過投影觀看一些安全案例,并按預(yù)案進(jìn)行演練,。
4,、保安部堅(jiān)持2小時(shí)巡查制度,巡查內(nèi)容為:是否有可疑情況,,消防設(shè)施是否完好有效,,是否存在安全隱患。如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)報(bào)告,,進(jìn)行整改,,工程部和客房部夜間值班人員也分別進(jìn)行樓層巡查,。
5、在員工食堂建立了安全展板,,主要內(nèi)容為安全防范措施,,和安全基本常識(shí),監(jiān)控探頭在原來56個(gè)的基礎(chǔ)上,,今年又增加了8個(gè)點(diǎn),,做到了走道,收銀臺(tái),、公共區(qū)域全面覆蓋,,并且所有監(jiān)控錄像達(dá)到了保存30天以上。
20__年,,酒店在董事長(zhǎng),、總經(jīng)理帶領(lǐng)下,全體員工對(duì)安全意識(shí)增強(qiáng),,積極參與酒店的各項(xiàng)安全培訓(xùn)和安全宣傳,,做到了全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,,給酒店的經(jīng)營(yíng)提供了有效的保障,。
在此基礎(chǔ)上,20__年酒店把安全工作同樣放在首位,,加大培訓(xùn)和宣傳力度,,讓每位員工更加了解和掌握安全的一些基本常識(shí)和技能,從意識(shí)上有所提高,,深化消防安全四個(gè)基本能力的建設(shè),,做到“隱患早發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改到位”,,做到無重大火災(zāi)事故,,無重大治安事故,無重大安全責(zé)任事故,。
安全工作責(zé)任書部隊(duì)篇五
一,、集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)及分析
全年共發(fā)生各類安全事故10起,與去年同期減少5起;其中擠傷3起,、砸傷5起,、交通事故2起。
二,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行
年初集團(tuán)與各公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,各公司又將《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》層層分解落實(shí)到各車間,、班組和個(gè)人,,相鄰工序間分別簽訂了《安全聯(lián)保責(zé)任書》,,明確責(zé)任,并逐條落實(shí)完成情況,。
三,、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,,堅(jiān)持不懈抓好隱患排查治理工作
加大對(duì)安全生產(chǎn)的檢查考核力度,,開展了各項(xiàng)安全排查整治活動(dòng)。組織集團(tuán)安委會(huì)成員進(jìn)行了6次大型的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,,如春季防火,、夏季防暑防汛、安全用電大檢查,、特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查等,。對(duì)出現(xiàn)安全事故較多的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查;1至11月份共查出安全隱患808條,已整改了796條,,整改率達(dá)到98 %,,提高了現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全化水平。
四,、認(rèn)真開展“安全月”活動(dòng),,營(yíng)造安全氛圍
1、組織嚴(yán)密,,措施到位,。整理下發(fā)《關(guān)于開展二〇一五年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于舉行“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》等,。
2,、積極開展安全宣傳教育。利用全國(guó)安全月活動(dòng)咨詢?nèi)?,組織十余人走上街頭,,設(shè)置宣傳站,懸掛條幅,,分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料,,制作的展板內(nèi)容豐富,參觀學(xué)習(xí)人員眾多,,受到縣領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),,并獲得臨沂市“安全生產(chǎn)月”優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)稱號(hào)。
3.認(rèn)真組織“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。聯(lián)合集團(tuán)工會(huì)在十七樓進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽,,通過競(jìng)賽活動(dòng)使廣大干部職工增長(zhǎng)了安全知識(shí),提高了自我防范意識(shí)。
五,、利用多種形式強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),,增強(qiáng)職工安全意識(shí)
1、定期召開安全例會(huì),,傳達(dá)上級(jí)文件精神及要求,。每月定期組織各公司安全監(jiān)督員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和再教育,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,,學(xué)習(xí),、討論安全知識(shí),學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程,,分析討論近期國(guó)內(nèi)外多發(fā)事故案例,,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。
2、完善操作規(guī)程,、健全危險(xiǎn)源辨識(shí),。完善了各公司崗位的各種安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)等,。對(duì)新進(jìn)的員工,,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),,普及了安全知識(shí)和提高了自我防護(hù)意識(shí),。對(duì)崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,在全集團(tuán)員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
3,、開展事故警示教育。組織職工觀看了《生命不能重來》《隱患直擊》《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》等安全警示教育光盤,。通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,,真正從思想深處懂得安全,,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全,。豐富多彩的教育內(nèi)容及案例分析,,增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,提高了職工的安全素質(zhì),。
4,、外來施工人員再教育。對(duì)外來施工人員及時(shí)教育,,跟蹤檢查,,在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,,如違章用火,、用電、登高作業(yè)等,,避免了重特大安全事故發(fā)生,。
5、特種設(shè)備培訓(xùn),。及時(shí)組織特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),,保證持證上崗率達(dá)到100%。
六,、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,,提高安全管理水平
以班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手,,不斷提高全員安全意識(shí)和班組安全自主管理能力,持續(xù)提升安全管理績(jī)效。通過落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,大大減少了違章指揮、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象,,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,提高了本質(zhì)安全管理水平,,降低了安全事故的發(fā)生,。自xx年集團(tuán)通過二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證后,近三年來各單位有效的運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,,使得穩(wěn)固發(fā)展運(yùn)行,,于今年10月22日一次性通過省評(píng)審專家組的驗(yàn)收,并獲得專家組的好評(píng),。
七,、積極創(chuàng)建安全文化活動(dòng),提升企業(yè)安全管理水平
安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,,通過逐步向廣大員工灌輸滲透“以人為本,、規(guī)章至尊”的安全理念,形成預(yù)防為主,、我要安全的安全觀念文化;遵章守紀(jì),、規(guī)范操作的安全行為文化;科學(xué)嚴(yán)密,、切實(shí)可行的安全制度文化;設(shè)施完備、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全文化,。因工作開展扎實(shí)有效,,經(jīng)過上級(jí)主管部門驗(yàn)收,分別被山東省安監(jiān)局,、臨沂市安監(jiān)局授予“安全文化示范”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),。
八、加強(qiáng)應(yīng)急管理,,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事故
按照主管部門的安排和要求,,集團(tuán)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及檔案進(jìn)行梳理,,對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,、完善,經(jīng)過評(píng)審組審核,,被臨沂市安監(jiān)局授予“市級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理”示范點(diǎn)榮譽(yù)稱號(hào),。11月份按照新導(dǎo)則編制完成集團(tuán)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,已上報(bào)臨沭縣安監(jiān)局備案,,等待市安監(jiān)局組織評(píng)審,。
九、及時(shí)辦理項(xiàng)目安評(píng)手續(xù),,為順利達(dá)產(chǎn)保駕護(hù)航
辦理完成x公司,、x公司、x公司,、x公司,、x公司安全設(shè)施“三同時(shí)”備案登記手續(xù)。協(xié)助x公司辦理完成安全生產(chǎn)許可證,,確保了項(xiàng)目安全有效運(yùn)行,。
十、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,,確保職工身心健康
積極開展職工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),,針對(duì)不同崗位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生學(xué)習(xí),使職工明白職業(yè)危害的重要性,,規(guī)范了勞保用品的穿戴、加強(qiáng)了職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),,聯(lián)系資質(zhì)單位進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測(cè),,確保作業(yè)環(huán)境安全。現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)隨處可見,,設(shè)置了職業(yè)危害告知牌,,健全職工職業(yè)健康檔案。今年六月份鑄業(yè)公司、力士德公司被列入國(guó)家總局抽查名單,,通過資料準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)整改,順利通過檢查驗(yàn)收,。
十一,、正視問題,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感
總結(jié)xx年工作,,安全管理工作中還依然存在很多不足:一是安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,,個(gè)別單位存在對(duì)安全管理重視不夠現(xiàn)象。二是安全力量薄弱,,安全管理人員配備不足,。三是安全監(jiān)管職責(zé)還沒有完全落實(shí)到位,隱患排查治理存在盲區(qū),,部門安全監(jiān)管聯(lián)合機(jī)制有待進(jìn)一步完善,。四是安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)淡薄,三級(jí)安全培訓(xùn)不到位,,安全投入不足,,設(shè)備帶病運(yùn)行等一些問題。五是部分職工安全素質(zhì)不高,,自我防護(hù)能力較差,,制度執(zhí)行力不夠,簡(jiǎn)化作業(yè)程序,違章,、蠻干的現(xiàn)象仍然存在,,宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。六是職業(yè)危害個(gè)體防護(hù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),,個(gè)別崗位環(huán)境治理力度有待于進(jìn)一步改善,。