總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的2022學校后勤工作總結(jié)會主持詞范文5篇，希望對大家能夠有所幫助。

2022學校后勤工作總結(jié)會主持詞范文1

20xx年度,，后勤管理科在院部的領導和支持下做了很多,、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

一,、水電安全管理方面:

1,、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶,，在人員少,、事情多的情景下。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領導,，經(jīng)領導同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造,。及時的完成上級領導安排的任務,。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)立工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)立標準，組織相關專業(yè)人員克服困難,、加班對水,、電、氣供應設備進行改造完善工作,。做好創(chuàng)立資料的補充工作,。在創(chuàng)立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護理,、行政科室領導共同協(xié)商制定相關管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)儉了水,、電費用,。

3、修舊利廢,，節(jié)儉成本,，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節(jié)儉了成本支出,。

4,、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務知識學習,，提高業(yè)務知識和服務技能,。

二、物資計劃,、采購管理

1,、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足,，供應保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務管理規(guī)范,，在財務部門指導下,，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃,、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計,。

2、了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關系進貨的不良狀況。計劃,、采購兩條線的實施,，有效地構成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理，杜絕人情單,。

三,、加強氧氣、消防,、污水處理管理,。

院領導在人員比較緊張的情景下,，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,，彌補人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓,，保證了消防控制室的正常值班。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣情景發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。

2、污水處理站關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作，做好藥物投放,、詳細記錄運行時間,。保證了污水的達標排放。

3,、在院部領導,、安全生產(chǎn)委員會的領導下，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓,，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救,、逃生本事,。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人,。

四,、加強基礎設施的維護、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水,、電等工種實行嚴格管理,，堅持每日查房制度,。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當時處理，并交付給科室,，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論,，拿來源理方案,。本院人力、技術等因素不能完成時,，立即向分管領導匯報,，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情景下,，合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛進取協(xié)助醫(yī)務部門處理相關事務,。

五、強化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹立公立醫(yī)院行政職能形象,。我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查,、驗收、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定,，受到社會一致好評。

六,、強化食堂管理,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一,，4月份對食堂進行外包競標,。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

七、20xx年工作計劃,、安排,。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎設施的配套功能,，保證基礎設施的安全運轉(zhuǎn),，及時盡量滿足臨床需求。

1,、進一步完善,、落實考勤考核制度，認真執(zhí)行請銷假制度,。

2,、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清

3,、成立保衛(wèi)組織，明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作,。

4,、進一步加強醫(yī)院水、電安全管理,。

5,、安全檢查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控),。

6,、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查,。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎設施維護工作,。

8,、完成領導交辦的其他事情,。

2022學校后勤工作總結(jié)會主持詞范文2

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2022學校后勤工作總結(jié)會主持詞范文3

一年來,，在學校正確領導和關心幫忙下,，本人認真學習“三個代表”的重要思想，牢固樹立,，按照學校確定的工作思路,，以微笑服務為己任，以學生滿意為宗旨,，立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作?，F(xiàn)對自我的工作總結(jié)如下：

一,、勤奮學習，與時俱進

理論是行動的先導,。作為后勤服務人員,，我深刻體會到理論學習不僅僅是任務，并且是一種職責,，更是一種境界,。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平,，強化思維本事,，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自我,。

1,、注重克服思想上的“惰”性。

堅持按制度,，按時參加理論學習,。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加學校舉行各種政治學習,；其次是按自我的學習計劃,，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神,，擠時間學,，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習,，不因任務重而放松學習,。

2、注重理論聯(lián)系實際。

在工作中用理論來指導解決實踐問題,，學習目的再于應用,，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的本事,，增強了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自我的科學思維方法,，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法,，進取研究新情景,，解決新問題，走出新路子,，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維,。

二、立足本職,，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務人員,，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,，每當遇到繁雜瑣事,，總是進取、努力的去做,；全身心的投入到工作中去一年來,，為了能進取貫徹學校提出的“服務周到，保障有力”服務宗旨,，為了使自我更好地為學生服務,，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗,，一邊嚴格要求自我,，對學生反映的問題，自我能解決的就進取,、穩(wěn)妥的給予解決,，對自我不能解決的問題，進取向?qū)W校如實反映,，爭取盡快給學生回復,。

以上是自我對全年工作的總結(jié)，但自我深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距,，一是工作經(jīng)驗欠缺,，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒,，有時急于求成。在下步工作中,，要加以克服和改善,。

2022學校后勤工作總結(jié)會主持詞范文4

一、健全制度,，規(guī)范管理,，確保各項工作順利開展。學校后勤管理工作在學校管理和發(fā)展中具有基礎性,、保障性的重要作用,。所以，我校的后勤工作,，以“雙服務”為宗旨,，牢固樹立服務育人的思想，求真務實,，科學管理,，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，把有限的財力,、物力合理地用在了學校建設、管理之上,，充分發(fā)揮學校后勤的保障作用,，確保學校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強后勤工作的管理,，充分調(diào)動后勤職工的工作進取性,，我校對照《學校工作管理手冊》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責。各項制度的健全,，使我校全體員工得以認真對照,，履行自我的職責，扎扎實實地工作,。

二,、規(guī)范財務行為，管好固定資產(chǎn),，做到勤儉持家,。

我校后勤財務人員認真學習法律規(guī)章、財經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié),，帳款相符無差錯,；建立預算支出財會專業(yè)人員把好第一關，校長審核的層層把關制,，做到收支有計劃,、有審批、有手續(xù),；做好校長的參謀和助手,，為學校當家理財。協(xié)助校長堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件,，規(guī)范學校收費工作，做好各項費用的申報,、審批,、收交、結(jié)算工作,；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,，為學校管好、用好錢,；堅持一支筆審批,，對重要開支，及時向校長匯報,，進取出主意、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。加強收費行為管理，嚴肅財經(jīng)紀律,，禁止亂收費,，做到收支兩條線，所有收費必須進入財務處并上交“財政集中支付中心”,。

根據(jù)教育,、教學和師生生活中的需求，及時購買教育,、教學用品,，確保教學工作正常進行。堅持合理開支的原則,，修舊利廢,，把節(jié)儉每一分錢當作大事來抓。

明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財務部門的管理規(guī)范進行管理,，建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,，并做到賬實相符。學校辦公用品購置后及時登記,，入帳,，并建立損失賠償制度。對學校的固定資產(chǎn)及時核查,，按規(guī)定進行上報,、審批?？茖W地管理學校的資產(chǎn),，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，確保我校固定資產(chǎn)的安全,。

三,、按部就班、合理運用資金,，努力改善辦學條件,。

后勤部門管的情景很多很雜:吃、喝,、拉,、撒、睡,、生,、老、病,、死,、退等，無所不包,。這些工作關系到師生員工的切身利益,。后勤人員僅有為學校師生員工的工作生活供給方便，滿足他們的合理要求,，才能解除他們的精神負擔,，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W習。

本年度,，根據(jù)"立足現(xiàn)實,，著眼未來，科學布局,，分步實施"的原則,，我?？朔Y金的困難，做了如下實事:

1,、為優(yōu)化,、美化學校，學校派專人管理,，進行樹木的剪修,、草地綠化，栽花種花,，優(yōu)化師生工作,、生活環(huán)境，美化學校,。

2,、學校投入了很多的財力、物力對我校老化的電線電路進行改造,。利用暑假為每個教室安裝了電扇,，確保教師和學生有一個良好的學習環(huán)境。為確保冬季取暖的正常運行,，提前對暖氣管道進行了全方面的排查,、更換。

3,、小班化實驗區(qū)的工程建設完成后,，做到教室內(nèi)電教設備、鋼琴,、空調(diào)各種設施配套到位,，清潔工具、課桌椅統(tǒng)一購置,、編號,、登記管理。

4,、進取做好勤工儉學工作，強化臨時工管理,，對水,、電、綠化,、清潔等具體工作勤檢查,。開源節(jié)流、勤儉持家,，確保實現(xiàn)少花錢,、多辦事,、辦好事。

5,、做好教師工資,、職稱評定考核工作，做好老干部和計劃生育工作,。

四,、綜合治理，安全穩(wěn)定,，充分發(fā)揮后勤的保障作用,。

認真學習和執(zhí)行河北省教育廳《關于學校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》，牢固確立安全第一的意識,，把學校安全工作列入學校管理的重要議事日程,，建立一套行之有效的學校安全管理體系。對活動區(qū)的器械天天檢查,，杜絕事故隱患,。學校鍋爐有專人負責，不讓學生接近,。我們后勤人員緊緊配合學校抓常規(guī)管理,，做到學生課間有教師監(jiān)督，活動區(qū)域有教師跟蹤,，落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī),，建立交接班制度。加強學校財產(chǎn)保衛(wèi)和學生保衛(wèi)工作,，進取與公安機關配合建立“人防”,、“物防”、“技防”的安全體系,。

總務處與教育處密切配合,，在學生中成立了紀律、環(huán)境,、衛(wèi)生,、安全檢查組，利用課余休息時間對全校的紀律情景,、環(huán)境衛(wèi)生狀況,、安全防范措施進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，并倡導師生如發(fā)現(xiàn)學校有不安全隱患可隨時向總務后勤反映,。同時，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用,，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督,，對學校食堂的衛(wèi)生,、飯菜質(zhì)量等隨時檢查監(jiān)督，提出改善方案,，極大地促進了食堂工作,、食品衛(wèi)生安全工作和學校后勤的管理工作。

五,、新發(fā)展,、新思路

隨著辦學規(guī)模的擴大，隨著學校新教學樓的建設和施工,，學生宿舍,、食堂等已無法適應學校發(fā)展的需要。應對存在的問題,，我們后勤工作要充分運用學校的人流,、物流、時間流,、信息流提高辦學質(zhì)量,，樹立學校大后勤觀念，將學生宿舍,、食堂,、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健,、學校綠化美化等后勤管理服務方面通盤研究,，不斷完善各種制度，搞活用人機制,，建立一支熱心為教學服務,，熟悉業(yè)務，能動手實干,，異常是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和職責感的后勤工作隊伍,，使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。改變“等”,、“靠”,、“要”的思想，大膽創(chuàng)新,，變“管理”為“服務”,，變“花錢”為“掙錢”，使學校后勤工作走上市場化和社會化的新路子,。構成學校大后勤工作的強大合力。我們相信,，在局領導的正確指導下,，在學校領導班子的精心謀劃下,，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地,。

2022學校后勤工作總結(jié)會主持詞范文5

樓平改坡工程中,，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求,。

4,、在學院各項重要事項中，加班加點,，僅學校管理科一年累計加班達405個工作日,。

(二)提高了突發(fā)事件的應急處理本事。為學院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要貢獻,。

1,、今年6月25日，一場大雨使教育技術樓外地窖水涌入大樓負一層,，造成積水約1米深,，大樓的配電柜泡在水里。處領導和技術樓的每一名工作人員,，嚴密組織,，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決,，保證了大樓辦公教學工作正常進行,。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,，經(jīng)多次談判,，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進行交接,，改善環(huán)境,，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作,，保證了師生伙食的正常供應,。

(三)加強與社會相關職能部門的公關、協(xié)作,，節(jié)儉經(jīng)費,，產(chǎn)生效益。

1,、加強與水,、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價,，節(jié)儉支出約70萬元,；將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費,，僅此一項，每年為學院節(jié)儉經(jīng)費12萬元,；爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等,。

2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,，為我院要回相關補償款126萬元,。

3、平改坡,、教學樓亮化工程節(jié)儉近50萬元,。

實踐證明，后勤隊伍識大體,、顧大局,，具有良好的素質(zhì)和基礎，是一支經(jīng)受得住考驗的,、值得信賴,、能戰(zhàn)斗的隊伍。

四,、大膽創(chuàng)新,，體制機制改革邁出第一步

高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前,，后勤管理處用發(fā)展的眼光,，求實的精

神，重新整合職能部門,，變原先的“科”為“中心”,，目的在于淡化行政管理，強化服務功能,，為未來企業(yè)化運作打下基礎,。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性,，更具有為師生服務的社會屬性,。經(jīng)過穩(wěn)步推進，確保到達學院穩(wěn)定,，群眾滿意,，后勤職工樂意，領導放心的后勤社會化改革預期目的,。

后勤改革實踐之所以順利邁出重要一步,，主要得益于學院黨政領導的高度重視，思想認識的統(tǒng)一，目標明確,，敢于決策,，措施得力；得益于學院師生的理解,、支持所構成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工進取參與的實踐勇氣,。

目前,，是學院發(fā)展的重要時期，新的一年學院各項工作任務更加繁重,，后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領導下,，根據(jù)學院工作總體部署，調(diào)動一切能夠調(diào)動的進取因素,，堅持奮發(fā)有為,、昂揚向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問題和不足,，用發(fā)展和改革來解決前進中的問題,，因為僅有發(fā)展才是解決一切問題的關鍵。下一步根據(jù)新任科級領導班子的特點和實際,，擬定后勤各中心配套的改革方案,，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個,。注重制度建設,，靠制度管人，抓好隊伍建設,，調(diào)動員工進取性,，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務質(zhì)量和水平,，增強經(jīng)營效益,。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見,，不斷改善工作,，把服務工作做細，把水平做高,，探索適合我院特點的后勤保障體系,，力爭為學院供給一流的后勤保障，讓學院領導更加放心,，師生員工更加滿意,。

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