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2023年董事長年終總結(jié)發(fā)言稿范文(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-16 17:50:11
2023年董事長年終總結(jié)發(fā)言稿范文(3篇)
時間:2024-07-16 17:50:11     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

董事長年終總結(jié)發(fā)言稿范文篇一

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié),。過去的一年,,在各位員工的努力下,,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,,公司品牌,、知名度都有了很大提升。在此,,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,,"謝謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的,。我希望在今后的工作中,,各位員工們能夠繼續(xù)努力,,真誠對待,,把公司作為自己的家,,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,,你們的事也就是公司的事,。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是那只是過去,、歷史,,我們不能沉醉在過去的驕傲中,。市場變幻莫測,是不講任何情面的,,未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹立居安思危的思想,,不能有絲毫懈怠,。對此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求,。

一,、鞏固本地市場,,積極開拓省內(nèi),、國內(nèi)市場

就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,,可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),,我們是綜合型企業(yè),,我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地,、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),,這些就是我們的優(yōu)勢,。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方,。同時,,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),,讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度,。

二,、提升知名度、擴大品牌影響力

鑒于在本地市場,,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題,,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費預(yù)算,。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介,。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),,要透露出我們的企業(yè)精神,,一定要避免低質(zhì)量的,、惡俗的廣告,。

三、做好科研工作,,掌握核心競爭力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,,只有開發(fā)出先進的,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云,、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,,引進優(yōu)秀的人才,,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,,一定要保證人才進的來、留得住,,一定要尊重知識,、尊重人才,。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),,要有敏感性,,要"草木皆兵",。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,,所以必須重視,,不可小覷,。 四,、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作董事長年終發(fā)言稿一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,,包括人事制度,、管理制度等,。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,,要讓員工有發(fā)展的空間,,看到人生希望,,讓他們工作舒心、安心,、放心,,要像對待家人一樣對待他們,。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng),,這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除,。另外是健全管理制度,,要保證高效的工作效率,,避免尾大不掉,。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作,,要有一本清楚明了的帳,,要保證公司各項收入和支出的明了,。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo),,必須重視,。

五,、做環(huán)保型企業(yè),、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護工作,,建設(shè)環(huán)保型企業(yè),。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路,。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè),。從而獲得社會,、國家,、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,,所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案,,遇到相關(guān)問題時能夠及時處理,,避免給公司造成負(fù)面影響,。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,,把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預(yù)防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅,。同時平時要做好宣傳教育工作,,加強員工的安全防范意識。另外,,要加強定期安全檢查工作,,不能馬虎大意,,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度,。

說這些,,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展,。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,,工作的舒心,、放心。最后,,望各位居安思危,,認(rèn)真努力工作,,讓我們同舟共濟!

董事長年終總結(jié)發(fā)言稿范文篇二

各位老師、各位同仁,,同志們:

大家下午好!

20xx年的腳步匆匆而去,,20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會集中在這里隆重麗行,,我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰,,這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來,你們工作中積極向上的熱情,,一絲不茍的態(tài)度,,樂于奉獻的精神,使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù),、穩(wěn)步的向前發(fā)展,。律回春暉漸,萬象始更新,。在20xx年新春即將到來之際,,我謹(jǐn)代表學(xué)校向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 感謝大家一年來對學(xué)校發(fā)展無私的奉獻。

俗話說得好,,“潮平兩岸闊,,風(fēng)正一帆懸,?!?0xx年,有人說它是法治年,、反腐年,,也有人說它是改革年、外交年,,不論如何這是一個“筑夢年”,。對于金峰學(xué)校來說,,今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,,辦學(xué)10周年,,也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年,,所以說對于金峰學(xué)校來說也是一個“筑夢年”。今天既然是20xx年總結(jié)會,,下面本人就代表董事會談幾點想法和體會:

一,、談?wù)?0xx年董事會在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力,。 20xx年在學(xué)校董事會這個層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍,,力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”

(一),、資金投入方面:

1,、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元:新增教學(xué)計算機室1間,、露天舞臺1個,,“國學(xué)軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺,、購置課桌凳1000套;教室,、辦公室安裝空調(diào)27臺。

2,、為提高了教師福利,,董事會根據(jù)校委會20xx年秋季的工作計劃,,審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇,。董事長年終發(fā)言稿(二)、發(fā)展規(guī)劃方面:

明確了學(xué)校第四個三年規(guī)劃:引領(lǐng)學(xué)校往特色,、品牌發(fā)展,,辦學(xué)條件再上一個檔次。20xx年春季,,學(xué)校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓,。一年來,,本人花費了大量的時間和精力在這件事情上,因為涉及到學(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題,,新樓重建暫時存有一定的困難,,但是,,困難會一定能解決的,董事會還是有信心和決心的,,相信在全體金峰人的共同努力下,,一定能完成我們的第四個三年計劃,。

二、針對20xx年學(xué)校管理和運作,,談?wù)剛€人的觀點和想法,。

(一)、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團結(jié),、積極向上,,充滿活力和戰(zhàn)斗力的團隊。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年,,雖然因客觀原因暫時沒麗辦,,但校委會也花費了大量的時間和精力去做前期籌劃工作,。從中,,顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度,。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多種措施,,取得一定的成效,。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?教研時間“專點專用”制度;課間操分段等等,。這些調(diào)整是行之有效的,。

(二)、教師隊伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升,,教師敬業(yè)精神值得點贊,。就從本學(xué)期兩項活動來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步,,大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝,、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲,。

在此,,我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達(dá)我此時的心情和想法:“為了做好這些工作,,我們各位也是蠻拼的。當(dāng)然,,沒有大家的支持,,這些工作是難以做好的,,我要為我們偉大的老師點贊”,。

三、最后,,提出兩點希望:

(一)、繼續(xù)加強校園安全工作,。安全教育從細(xì)節(jié)抓起,,安全教育人人有責(zé),。

(二),、每位老師都要加強個人繼續(xù)教育,。學(xué)校要快步發(fā)展,,對老師個人業(yè)務(wù)能力要求就更高,。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校,。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要,。作為一名合栺的教師,,首先要人品好,,為人師表,,師德高尚,,我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,,更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教師,。

各位老師,各位同事,,同志們:人是萬物的尺度,,而這個度量正是自己。20xx年進離我們了,,不斷追尋未來,,才能掌控自己的命運,,在下一段旅程走得更穩(wěn)更進。無論如何,小到個人的“公民夢”,,大到國家的“中國夢”,追夢的腳步不能停止,。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你,。

金峰學(xué)校因為有了朝氣蓬勃的你們,、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷,、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心,、有決心,、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來,。

最后,?;丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng),,旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂,,合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上,,謝謝大家!

董事長年終總結(jié)發(fā)言稿范文篇三

尊敬的各位來賓,、公司全體干部員工們:

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,,也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會,。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,在全體干部員工的共同努力下,,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20xx年度工作回顧

一,、集團整體實力得到進一步提升:

20xx年,,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,,鄞州區(qū)企業(yè)前10強,,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾,、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品,。

二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大:

20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進行重點投資,,拆舊建新,、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年,,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中,。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,,進行拆遷重建,、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,,是我們共同努力的結(jié)果,。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動,、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望

一,、帥特龍集團未來發(fā)展定位:

目前,,集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰尽浱佚埬K苡邢薰?、上海帥特龍有限公司,、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20xx年,,帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營,、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式,。

二,、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

20xx年,由集團辦出臺相關(guān)政策,,繼續(xù)完善各項制度,、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,,做到獎罰分明,。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度,、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況,,對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。

三,、實行集團公司編制預(yù)算計劃,,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下,,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團成立預(yù)算管理小組,由集團公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃,,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,,開支有度,。

四、實行年度績效考核制度,,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:

為提高公司干部的工作積極性,,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績、工作能力,、工作責(zé)任心進行考核,,發(fā)放年終績效考核獎金。

五,、加強各環(huán)節(jié)成本控制,,各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產(chǎn)、計劃采購,、計劃庫存,、計劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費,,向生產(chǎn)一線要效益,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ),,科學(xué)合理計劃生產(chǎn),、計劃采購、計劃庫存,、計劃用人,,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進資金的靈活運轉(zhuǎn),。

六,、全面推進自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機器換人”目標(biāo):

公司斥資1.5億元,,新建了電鍍生產(chǎn)車間,,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,,改善勞動條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,,對關(guān)鍵技術(shù),、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化,。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo),。

七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,、“6s”體系管理,,確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,,積極配合管理者代表做好體系管理工作,,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,,減少客戶的投訴,、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,,樹立良好的企業(yè)品牌形象,。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所,、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,,做到預(yù)防為主,整潔有序,,共同維護好企業(yè)形象,。

八、不斷開拓新的市場,,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

20xx年初,,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,,并成功接下幾個項目,,成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ),。20xx年,我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,,不斷贏得公司新的發(fā)展,。

九、繼續(xù)加大人才引進力度,,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20xx年,,我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,市場競爭也更加激烈,,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè),堅持“走出去,,引進來”戰(zhàn)略,,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實力,。

20xx年,,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術(shù)創(chuàng)新強,、研發(fā)實力強的高,、精、尖技術(shù)人才,,為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,,我們還要充分利用與科研院所,、高等院校、科技部門的合作平臺,,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十,、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年,,上海注塑生產(chǎn)基地,、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,,面積2.8萬平方米,,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,,成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商,,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元,,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,,極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外,,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,,極大提高集團的整體實力和競爭力,。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,,有在座各位員工的信心和努力,,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,,必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章,,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,,也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓,、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

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