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2022年衛(wèi)生室個(gè)人述職報(bào)告簡短(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 16:32:44
2022年衛(wèi)生室個(gè)人述職報(bào)告簡短(五篇)
時(shí)間:2022-12-27 16:32:44     小編:zdfb

“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

衛(wèi)生室個(gè)人述職報(bào)告簡短篇一

今年以來,作為銷區(qū)經(jīng)理,,我能夠認(rèn)真履行職責(zé),,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)××銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,,在×廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,,完成了全年目標(biāo)任務(wù),,總銷量達(dá)到 箱,營銷工作取得了可喜的成績,。下面,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進(jìn)行述職,,不妥之處,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

一,、加強(qiáng)宣傳促銷力度,,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

今年我們?cè)阡N售工作中遇到了一定的困難,,特別是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組,,各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,,面對(duì)不利局面,,我們?cè)阡N售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度,。首先,以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī),,迅速傳播信息,。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶,、及時(shí)分送《××企業(yè)報(bào)》,、《宣傳畫報(bào)》等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,,使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者,,打消了他們對(duì)我廠的疑慮,增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心,。其次,,充分利用暑期旅游熱潮,,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動(dòng)等等,有效拉動(dòng)了終端消費(fèi),。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱,,而在暑期促銷的拉動(dòng),下半年月均銷售都在315箱左右,。

二,、加強(qiáng)客戶管理工作,提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,。

在客戶管理工作中,,我們?cè)趦蓚€(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好,、維護(hù)好商業(yè)渠道,。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié),。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,,特別是有針對(duì)性地開展重點(diǎn)縣公司的工作,。付出必有回報(bào),通過長期的渠道公關(guān),,我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,,不僅宣傳促銷活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,,沒有發(fā)生返銷問題,。同時(shí),貨款回收也很及時(shí),,今年的回款已提前完成,,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計(jì)欠款已全部清結(jié),??梢哉f,因?yàn)橛辛松虡I(yè)公司的支持,,我們才能完成了雙百的業(yè)績,,即:合同履約率達(dá)到100%,回款率達(dá)到100%;二是進(jìn)一步開發(fā)好,、維護(hù)好終端客戶,。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,,我們切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,將工作重心下移,重點(diǎn)聯(lián)系零售戶,、電話訪銷員等,,堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,,一切對(duì)客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營銷理念,,對(duì)零售戶實(shí)行全過程,、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過主動(dòng)上門了解訪問,,建立重點(diǎn)客戶檔案,,及時(shí)征求客戶意見,對(duì)客戶的經(jīng)營狀況,、客戶要求,、消費(fèi)者意見和市場變化心中有數(shù),并及時(shí)反饋,,使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息,。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,,切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,,沒有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績,。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,,首先,,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)紀(jì)律性,。進(jìn)一步規(guī)范了請(qǐng)銷假制度,、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間,同時(shí),,要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò),,隨時(shí)反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,,起好帶頭作用,,自覺堅(jiān)持日調(diào)度制度,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場信息,、客戶意見和建議,,接受指令,。其次,勤于學(xué)習(xí),,增強(qiáng)責(zé)任心,。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù),、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,,提高了理論水平和營銷技能。今年,,我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,,深刻認(rèn)識(shí)到營銷工作無小事,,任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高了大家的責(zé)任心,。

四,、一年來的工作體會(huì)和今后努力方向。

通過一年來的工作實(shí)踐,,我深深地體會(huì)到:堅(jiān)定信念,,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則,、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,,才能干出業(yè)績,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

雖然一年來,,自己在工作上,、思想上,都取得了一定的成績和進(jìn)步,,但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,,在堅(jiān)持學(xué)習(xí),、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求,,工作方式方法上有欠妥之處,,分析問題、解決問題的能力還需進(jìn)一步提高等等,。在新的一年,,我要針對(duì)自己的不足,,一是要順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,,在做好渠道工作的同時(shí),,進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶的宣傳促銷,,以此提高銷量,,優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,,以適應(yīng)新形勢要求,,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,,把精力集中到本職工作上,,把功夫下到抓落實(shí)上,,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上,。

總之,我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想,實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),誠懇聽取批評(píng)意見,積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,,飽滿的熱情,,高度的責(zé)任感努力工作,,為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

衛(wèi)生室個(gè)人述職報(bào)告簡短篇二

本人自20__年以來在x衛(wèi)生室任鄉(xiāng)村醫(yī)生工作至今,,在衛(wèi)生系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,于本轄區(qū)預(yù)防保健,、社區(qū)醫(yī)療等公共衛(wèi)生服務(wù)方面取得了一定的成績,,能積極完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)任務(wù),,使三級(jí)衛(wèi)生保健網(wǎng)的“網(wǎng)底”扎實(shí)可靠。不斷接受繼續(xù)教育,,努力學(xué)習(xí)以提高為居民健康服務(wù)的本領(lǐng)。

201x年是新農(nóng)合,、新醫(yī)改趨于完善的重要階段,,本人積極參與其中?,F(xiàn)將近一年多來履行職責(zé)情況分述如下:

1.方便轄區(qū)居民,,診療常見病、多發(fā)病近3500人次,。

2.協(xié)助建立居民健康檔案,,義務(wù)免費(fèi)為居民測血壓、做保健指導(dǎo)1000余人次,。

3.宣傳普及適齡兒童預(yù)防接種知識(shí)80余人次,。

4.建立傳染病登記記錄,發(fā)現(xiàn)疫情立即報(bào)告。密切關(guān)注公共衛(wèi)生事件,,以防患于未然,。

5.積極協(xié)助社居委宣傳新農(nóng)合x余人次,為今年的新農(nóng)合參保率達(dá)百分百起到了一定的作用,。

6.遵守規(guī)章制度,,規(guī)范執(zhí)業(yè),。凡在我室就診病患,,均做到看病有登記,,用藥有處方,,收款有發(fā)票,。按規(guī)定接診、轉(zhuǎn)診,,遵循基本用藥目錄,。自執(zhí)業(yè)迄今,無一例醫(yī)療事故發(fā)生,。

7.做社區(qū)居民的朋友,,視患者如親人,。患者來我室,,本人為他們提供熱情周到的服務(wù),,讓他們?nèi)缗R家中,并做好部分患者的心理疏導(dǎo)工作,。從未長生果醫(yī)患糾紛,,并得到了本社區(qū)居民的廣泛好評(píng),為和諧社會(huì)的構(gòu)建貢獻(xiàn)了自己的一點(diǎn)力量,。

8.勤學(xué)習(xí)常充電,,不斷更新知識(shí)提高診療水平。本人除積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)外,,還堅(jiān)持利用空閑時(shí)段學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,每天不少于2小時(shí)。為克服因年齡因素導(dǎo)致的記憶力減退問題,,近一年多來,,撰寫了近6萬字的讀書筆記和助記卡片。為今年的執(zhí)業(yè)資格晉級(jí)作準(zhǔn)備,,將所學(xué)知識(shí)用于臨床,,盡可能提高自己的診療水平。

綜上所述,,本人在本職工作中取得了一點(diǎn)微小的成績,,但不足之處還有很多,距成為一個(gè)高水平,、高素質(zhì)的基層衛(wèi)生技術(shù)人員的要求,,以及和很多同道相比,尚需加倍努力,。今后,,我將不斷完善提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng),在新形勢下,,為從根本上解決“看病難”,、“看病貴”,盡自己的一份綿薄之力,。

謹(jǐn)此報(bào)告述職.

衛(wèi)生室個(gè)人述職報(bào)告簡短篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

我有幸在20__年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療,、護(hù)理、藥品,、新農(nóng)合工作),。一年來,,在院長的督促與幫助下,,在各位同事的支持和配合下,,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來?,F(xiàn)將一年來工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

一、20__年工作回顧

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展,。

對(duì)我來說,,管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起,。所以,,近一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),,愛崗敬業(yè),,克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,,如何抓好分管工作,,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題,。時(shí)代在發(fā)展,,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,,是必須要努力學(xué)習(xí),,這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作,。

其次,,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員,,再到20__年轉(zhuǎn)為正式黨員,。這個(gè)過程中,,我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行,、人格和名譽(yù),。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,,自己堅(jiān)決不做,。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,,切實(shí)履行自己工作職責(zé),。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級(jí)想事,,向下一級(jí)做事”,,工作上多通氣,決策上多商量,。堅(jiān)持以勤為本,,以廉礪志,以善修身,,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

在院長的帶領(lǐng)下,在各位同事的共同努力下,,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由20__年的220萬到今年元月至十月已達(dá)到200萬,,預(yù)計(jì)20__年將達(dá)到240萬。同比于去年上升10%點(diǎn)左右,。

2,、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,,在院長的指導(dǎo)下,,主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定,。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任,。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。

②.在實(shí)際中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為,、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全,。

③.加強(qiáng)病歷、處方管理,。在院長的督促和指導(dǎo)下,,成立了病案室,統(tǒng)一病歷歸檔,、登記管理,。為病歷的建立、書寫,、質(zhì)控,、存檔都有章可循。保證診療,、護(hù)理的規(guī)范性,,保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,并復(fù)查整改情況,。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。

④.強(qiáng)化“三基”,,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。在強(qiáng)化“三基”的問題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí),。因此,,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,,全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流,、病例分析與討論,并派送合適人員進(jìn)修,、培訓(xùn),。針對(duì)我院實(shí)際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題,。至于在以考促學(xué)上,,注重考試的實(shí)用性,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,,對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次,,以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。

⑤.規(guī)范管理,,堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、因病施治,??咕貫E用,后患無窮,。近年來,,國家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度??h衛(wèi)生局20__年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”,,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理使用抗菌素,,并制定相應(yīng)制度,,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng),。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,,嚴(yán)禁濫用,,杜絕隱患。

⑥.加強(qiáng)院感管理,,提高傳染病防治水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、分娩室,、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,,強(qiáng)化無菌觀念,,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理,。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行,。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診,、回訪要有相關(guān)記載,。

⑦.藥品、器材管理,。狠抓藥品質(zhì)量,,堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗(yàn)收,、領(lǐng)藥,、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件,。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品,、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng)。麻醉藥品嚴(yán)格“五?!惫芾?。確保用藥安全。

3,、新農(nóng)合管理,。

20__年,基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,,院長分派本人分管新農(nóng)合工作,。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立,、健全規(guī)章制度,、工作制度、人員職責(zé),,并將辦事程序,、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻,,設(shè)置宣傳欄,、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,,通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況,。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,,歸檔及時(shí),。另協(xié)調(diào)各方面,嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi),。

二,、存在的問題。

1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,,因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗(yàn)少,,容易產(chǎn)生畏難的情緒,,由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,,把主要時(shí)間與精力放在管理上,,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,使管理水平逐步提高,。

2,、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,,還缺乏主動(dòng)性,。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。做到有章必循,,有法必依,,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦,,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促,、檢查,,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

三、今后努力方向,。

1,、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長,,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),,另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣,,淡化名利,,要拿得起,放得下,。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻(xiàn),。

2,、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,,管理能力,。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié),。力求做到主動(dòng),、及時(shí)、妥善,、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系,。對(duì)上,,要堅(jiān)持真理、服從真理,,多維護(hù),、多服從、多溝通,、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和幫助;對(duì)下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),,多關(guān)心,、多理解、多信任,、多寬容,,充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報(bào),,有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

衛(wèi)生室個(gè)人述職報(bào)告簡短篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,,下頭,,我就今年以來履行職責(zé)情景向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾吞嶙h,。

第一,,今年以來各項(xiàng)工作的基本情景

今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo),進(jìn)取落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,嚴(yán)格要求自我,,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,,著眼于改革要活力,,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),,全面發(fā)展。異常是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來,,全礦干部職工精神面貌煥然一新,,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)1步加大,,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,,和諧發(fā)展的大好局面,。

一、抓安全管理不動(dòng)搖,,夯實(shí)基礎(chǔ),,順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情景下,,我與生產(chǎn)班子成員一齊加大措施,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,,超前預(yù)防查隱患,,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格職責(zé)抓落實(shí),,建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系,,確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,,創(chuàng)出了建礦以來第二個(gè)最長安全周期,。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”,、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱號(hào),。

二、圍繞效益抓源頭,,嚴(yán)密組織,,促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

應(yīng)對(duì)井下戰(zhàn)線長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,,采場接續(xù)緊張的實(shí)際,,我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)1步解放思想,精心組織,,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,,堅(jiān)持吃住在礦,盯現(xiàn)場,,包區(qū)隊(duì),,一齊研究布置采場接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,,月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng),,大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,上馬了綜掘機(jī),,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬噸,,超計(jì)劃3萬噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,,超計(jì)劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。

三,、突出重點(diǎn),,狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠

在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,礦黨政班子審時(shí)度勢,,始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,,采取了一系列保煤質(zhì)措施,,及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行分打分裝,、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,,收到了必須效果。利用1個(gè)多月的時(shí)間,,順利建成了跳汰洗煤廠,,增加了產(chǎn)品種類,提高了煤炭附加值,。全年生產(chǎn)精煤45482噸,,平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營銷清欠工作,,確保了產(chǎn)銷平衡,,全年清回外欠煤款112萬元。

四,、科學(xué)管理,,注重創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高

今年以來,,始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,以提高效益為中心,,以成本控制為重點(diǎn),,構(gòu)建起了“指標(biāo)分解職責(zé)化、過程控制精細(xì)化,、檢查考核經(jīng)?;钡墓芾眢w系。異常是新班子上任以來,,與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書,,把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項(xiàng)費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),,重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》,,深入開展了“節(jié)儉挖潛月”活動(dòng),狠抓了招待費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi),、辦公費(fèi)的管理和控制,加大節(jié)電力度,,各項(xiàng)費(fèi)用與上半年相比下降10%以上,。

五、適應(yīng)形勢變化,,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,,成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,下設(shè)6個(gè)專業(yè)組,明確分工,,落實(shí)職責(zé),,超常規(guī)工作;對(duì)__公司、__公司,、__改制單位的固定資產(chǎn),、人員情景和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí),構(gòu)成了較為完整的改制方案,。狠抓改制方案的修訂,、上報(bào)和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì),,全票審議經(jīng)過了7個(gè)方案,,順利經(jīng)過了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收,,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果,。

六、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展,。應(yīng)對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和職責(zé)感,,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展,。對(duì)___廠進(jìn)行了三期技改,承接了原___公司并作為___廠新廠址,,順利完成了___[)廠廠房改造,、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,與美國派倫公司加強(qiáng)合作,,進(jìn)1步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,。精心組織,狠抓骨干廠隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,,確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成,。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過考察調(diào)研,,構(gòu)成了初步調(diào)研報(bào)告,,為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。

七,、關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事,、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,,礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),,認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,,鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,,180戶喬遷新居;五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造;六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對(duì)礦工業(yè)廣場進(jìn)行了重新硬化,對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體,,進(jìn)取為職工群眾排憂解難,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng),,經(jīng)常走訪和慰問特困職工,,進(jìn)1步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力,。

八,、堅(jiān)持3個(gè)禮貌一齊抓,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來,,先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)追究暫行規(guī)定》等文件,,對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán),、更細(xì)的要求,。不斷探索貼合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路,、新舉措,,制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外,,3大教育,、武裝保衛(wèi)、審計(jì)監(jiān)察,、節(jié)能環(huán)保,、衛(wèi)生防疫、檔案管理,、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績,。

九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),,進(jìn)1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,自覺做到了自重、自省,、自警,、自勵(lì),帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,,常修為政之德,,常思貪欲之害,常懷律已之心,,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,,自覺用黨的紀(jì)律約束自我,樹立了自身良好形象,。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,,加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),。

第二,,存在的問題和不足

一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí),。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),,零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,,材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,,生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng),、思想觀念有待于進(jìn)1步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服,。

第三,,20__年的努力方向和工作措

做好20__年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),,讓廣大職工家屬過上更好的日子,,意義深遠(yuǎn),,自我作為一礦之長,,更深感職責(zé)重大,。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,,要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自我的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí),要進(jìn)1步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場營銷知識(shí),、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),,時(shí)刻牢記“2個(gè)務(wù)必”,,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),,安全為天,,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,,自我作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,,堅(jiān)持以人為本,,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)立”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓職責(zé)落實(shí),,加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,,改善采掘工藝,,進(jìn)1步科學(xué)組織,,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,,確?!?639”安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件,。

三是要?jiǎng)?chuàng)新管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,,一手抓節(jié)儉挖潛,,按照“目標(biāo)管理,職責(zé)明確,,剛性考核,,節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,,突出加強(qiáng)成本管理,、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理,,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,。要進(jìn)1步加強(qiáng)職責(zé)部門的職責(zé)落實(shí),發(fā)揮好監(jiān)督檢查,、管理考核和參謀助手的作用,。要切實(shí)加強(qiáng)營銷工作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,促進(jìn)煤炭銷售,,確保效益源頭。

四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),,堅(jiān)持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo),以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,,鞏固現(xiàn)有骨干項(xiàng)目,,充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機(jī)遇,,利用先進(jìn)設(shè)備,加大投入,,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,加強(qiáng)與美國plt公司的經(jīng)濟(jì)合作,促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升,、提速和提效,。要進(jìn)1步解放思想,進(jìn)取開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,,拓展服務(wù)空間,,健全完善物業(yè)服務(wù)、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系,,不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平,。

五是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力,。要把關(guān)掉破產(chǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,,進(jìn)取爭取政策,加大工作力度,,力爭一季度立項(xiàng),年底進(jìn)入破產(chǎn)程序,。要按照集團(tuán)公司的要求,,繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,,實(shí)現(xiàn)陽光公司的整體民營,,完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交,,組建社區(qū)服務(wù)中心,,使主業(yè)更強(qiáng),輔業(yè)更活,。要進(jìn)1步深化干部使用,、勞動(dòng)用工和工資分配三項(xiàng)制度改革,制定傾斜政策,,逐步提高廣大干部職工異常采掘一線職工的收入水平,,確保采掘職工人均收入增長10%以上,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力,。

六是要堅(jiān)持以人為本,,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū),。要堅(jiān)持以人為本,,強(qiáng)化十大文化建設(shè),,推行“6s、4e,、4卡”管理制度,,構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,使其成為加強(qiáng)管理,、提高效益,、參與競爭、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái),。進(jìn)1步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,,層層簽訂目標(biāo)職責(zé)書,確保全年指標(biāo)的完成,。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,,正確對(duì)待手中的權(quán)力,真正做到權(quán)為民所用,,情為民所系,,利為民所謀,多深入基層,,多聯(lián)系群眾,,竭盡全力干好工作,進(jìn)取把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處,,調(diào)動(dòng)一切進(jìn)取因素,,共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

七是要干事創(chuàng)業(yè),,推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展,。要以黨的十九大會(huì)議精神為指導(dǎo),進(jìn)1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,,創(chuàng)新發(fā)展模式,,提高發(fā)展質(zhì)量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來,,統(tǒng)一到立足本職,、負(fù)起職責(zé)、干好工作,、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來,,確保到20__年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦,煤炭產(chǎn)量到達(dá)200萬噸以上,,實(shí)現(xiàn)銷售收入10億以上,,職工收入年均增長10%以上,努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強(qiáng),、產(chǎn)權(quán)明晰,、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè),,確?!拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

多謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

衛(wèi)生室個(gè)人述職報(bào)告簡短篇五

20____-20____學(xué)年在不知不覺中即將拉上帷幕,,回首近一年來走過的路,,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過忙碌,,有過艱辛,,有過困惑,但更多的是充實(shí),、是快樂,、是收獲的幸福?;仡櫦磳⑦^去的這個(gè)學(xué)年,,學(xué)校的教學(xué)工作穩(wěn)定有序、順利開展,,我的業(yè)務(wù)工作也在鍛煉中和大家的幫助下,,逐步成長。為了在新的一年進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,,現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、政治思想方面

本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),,愛崗敬業(yè),,能自覺遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識(shí),,為學(xué)生服務(wù),、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù),。真誠,、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人,、每一件事,。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,能深刻認(rèn)識(shí)到中層干部應(yīng)身正為范,、做自覺遵守學(xué)校制度的表率,,要求教師做到的,,自己先做到。校長吩咐的事,,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠,。以較高的要求來約束自己,。

二、教學(xué)工作

本年度繼續(xù)擔(dān)任二年級(jí)的數(shù)學(xué)課,,本人能牢固樹立以教學(xué)為本的思想,,時(shí)刻不忘我是一名教師,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)是我的風(fēng)格,,追求教學(xué)優(yōu)質(zhì),、高效是我的教學(xué)目標(biāo),每一節(jié)課我都精心設(shè)計(jì),,精心準(zhǔn)備,。

三、學(xué)校管理工作

作為學(xué)校的一名中層干部,,能做到相互團(tuán)結(jié),、相互尊重、相互配合,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,堅(jiān)決服從組織決定,辦事公平公正,,敢于承擔(dān)責(zé)任,,不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)名利,。本學(xué)年主要做了以下工作:

1,、及時(shí)認(rèn)真做好相關(guān)資料的整理上報(bào)工作,如開學(xué)初學(xué)生基本情況,、學(xué)籍變動(dòng)的整理,、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

2,、在校長的指導(dǎo)下,,和教研組長制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃并組織實(shí)施,,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性,、實(shí)效性。

3、制訂教導(dǎo)工作方面計(jì)劃和檢查考核制度,,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的常規(guī)檢查,,期中抽測和期終檢測工作,為學(xué)??荚u(píng)教師提供依據(jù),。

4、組織教師每月集中學(xué)習(xí)課堂教學(xué)改革理論,,做好學(xué)習(xí)記錄,。

5、組織教研組開展教研活動(dòng),,做好教研活動(dòng)記錄,,虛心學(xué)習(xí)各位教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

6,、每月月底對(duì)教師教學(xué)常規(guī)性的工作進(jìn)行了大檢查,檢查包括:備課,、聽課,、作業(yè)、教后反思工作等,。

7,、課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵,,是教學(xué)工作的核心,因此,,本年度平時(shí)工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué),,抓“聚焦課堂改革,、促進(jìn)教學(xué)高效”的實(shí)施情況。每周至少聽兩節(jié)隨堂課,,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性,。通過聽課,,看教師“課堂教學(xué)改革”的實(shí)施情況,。

8,、順利圓滿地完成小升初工作,。在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體教師的共同努力下,今年我校又取得了好成績,。

9,、順利完成學(xué)籍管理中學(xué)生轉(zhuǎn)出,、轉(zhuǎn)入工作,。

四、反思自身的不足,,促進(jìn)自己再提高,。

金無足赤,人無完人,,再行的人也存在缺點(diǎn)和不足,,更何況我們一名平凡的教師,。一年伴隨我不斷成長的過程中,缺點(diǎn)和不足依然顯得那樣突出:

1,、做為一名中層領(lǐng)導(dǎo),管理能力,、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。在管理方面,,依賴性比較強(qiáng),,缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機(jī)敏靈活,,剛性有余而柔性不足,,對(duì)問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著,、冷靜,,易感情用事,。在工作協(xié)調(diào)方面主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),缺乏與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流,,包括與教師之間的溝通,,尤其是與一些在性格和觀點(diǎn)不相投的同事之間,,處理不得當(dāng),。

2、自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進(jìn)一步提高,,新的教學(xué)思想,,課改理念不夠充實(shí),對(duì)課改精髓理解不夠透徹,,尤其是指導(dǎo)教學(xué)上,,在某些時(shí)候,顯得力不從心,,業(yè)務(wù)上存在盲區(qū)。比如:對(duì)部分小科教學(xué)理解掌握不夠,,以及在教學(xué)發(fā)展判斷上不夠準(zhǔn)確,,缺乏判斷力,。寫作能力不夠強(qiáng),,口語交際及變通能力急需提高,。

3,、主動(dòng)學(xué)習(xí)欲望不是非常強(qiáng)烈,在某些時(shí)候存在懶惰心理,,也有時(shí)候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。主動(dòng)參與學(xué)習(xí)提高的次數(shù)還少,且有時(shí)不能按需所取,。

4,、新的課改理念與教學(xué)評(píng)價(jià)模式有效銜接的理解上存在誤區(qū),。說白了,,在教學(xué)時(shí)強(qiáng)調(diào)新理念、新手段,,但最終的評(píng)價(jià),,也是最有效的評(píng)價(jià)手段確依然是考試。

5,、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,,做到有布置,有檢查,,有評(píng)比,,有總結(jié),使每項(xiàng)活動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)處,。

我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題,,也是自己錘煉的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

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