“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

衛(wèi)生室個人述職報告簡短篇一

今年以來,，作為銷區(qū)經(jīng)理,，我能夠認真履行職責，團結(jié)帶領(lǐng)××銷區(qū)全體人員,，在廠部總體工作思路指引下,，在×廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，積極進取,、扎實工作,，完成了全年目標任務(wù)，總銷量達到 箱,，營銷工作取得了可喜的成績,。下面，根據(jù)領(lǐng)導要求,，我進行述職,，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同事們批評指正,。

一,、加強宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標任務(wù),。

今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,，特別是因為我廠面臨兼并重組，各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,，面對不利局面，我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,，發(fā)揮全體人員的聰明才智,，進一步加強宣傳促銷力度。首先,，以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,，迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司,、走訪零售戶,、及時分送《××企業(yè)報》、《宣傳畫報》等企業(yè)宣傳品的方式,，做好宣傳解釋工作,，使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,，打消了他們對我廠的疑慮，增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心,。其次,，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,，有效拉動了終端消費,。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動,，下半年月均銷售都在315箱左右,。

二、加強客戶管理工作,，提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平,。

在客戶管理工作中，我們在兩個方面下工夫,。一是進一步利用好,、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),、密切感情,，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對性地開展重點縣公司的工作,。付出必有回報,，通過長期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,，不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,，而且分縣公司控制市場的力度也比較大，沒有發(fā)生返銷問題,。同時,，貨款回收也很及時，今年的回款已提前完成,，歷史積欠也得到了解決,，20xx年至今的累計欠款已全部清結(jié)?？梢哉f,，因為有了商業(yè)公司的支持，我們才能完成了雙百的業(yè)績,，即：合同履約率達到100%,，回款率達到100%;二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,，因此,，在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們切實增強服務(wù)意識,，將工作重心下移,，重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,，堅持“一切從客戶出發(fā),，一切為客戶著想，一切對客戶負責,，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,，對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),，業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問,，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見,，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求,、消費者意見和市場變化心中有數(shù),，并及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息,。

三,、加強內(nèi)部管理，切實增強全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

在營銷工作中,，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績,。因此,，在辦事處內(nèi)部管理上，首先,，嚴格管理,，加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度,、晚例會制度和作息時間,，同時，要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),，隨時反饋信息,。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,，起好帶頭作用，自覺堅持日調(diào)度制度,，及時向主管領(lǐng)導匯報市場信息,、客戶意見和建議，接受指令,。其次,，勤于學習，增強責任心,。工作之余,，我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,，提高了理論水平和營銷技能,。今年，我們還重點學習了《細節(jié)決定成敗》一書,，大家都寫了讀后感,，普遍反映受益匪淺，深刻認識到營銷工作無小事,，任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果,。通過學習切實提高了大家的責任心。

四,、一年來的工作體會和今后努力方向,。

通過一年來的工作實踐，我深深地體會到：堅定信念,，服從領(lǐng)導是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則,、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學習,、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,，才能干出業(yè)績,，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。

雖然一年來,，自己在工作上,、思想上，都取得了一定的成績和進步,，但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,，距離領(lǐng)導的殷切期望還有差距。比如,，在堅持學習,、努力提高自身工作能力,、管理水平上還不能完全適應現(xiàn)代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處,，分析問題,、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,，我要針對自己的不足,，一是要順應形勢，轉(zhuǎn)變觀念,，在做好渠道工作的同時,，進一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平，進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,，以此提高銷量,，優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平,，以適應新形勢要求,，在工作中不斷創(chuàng)新，引導業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,，把精力集中到本職工作上,，把功夫下到抓落實上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上,。

總之,，我將進一步認真反思自己的工作和思想，實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓,，誠懇聽取批評意見,，積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強烈的事業(yè)心,，飽滿的熱情,，高度的責任感努力工作，為提高銷售業(yè)績,、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻,。

謝謝大家!

衛(wèi)生室個人述職報告簡短篇二

本人自20__年以來在x衛(wèi)生室任鄉(xiāng)村醫(yī)生工作至今，在衛(wèi)生系統(tǒng)各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,，于本轄區(qū)預防保健,、社區(qū)醫(yī)療等公共衛(wèi)生服務(wù)方面取得了一定的成績，能積極完成各級領(lǐng)導安排的相關(guān)任務(wù),，使三級衛(wèi)生保健網(wǎng)的“網(wǎng)底”扎實可靠,。不斷接受繼續(xù)教育，努力學習以提高為居民健康服務(wù)的本領(lǐng),。

201x年是新農(nóng)合,、新醫(yī)改趨于完善的重要階段,，本人積極參與其中。現(xiàn)將近一年多來履行職責情況分述如下:

1.方便轄區(qū)居民,，診療常見病,、多發(fā)病近3500人次。

2.協(xié)助建立居民健康檔案,，義務(wù)免費為居民測血壓,、做保健指導1000余人次。

3.宣傳普及適齡兒童預防接種知識80余人次,。

4.建立傳染病登記記錄,，發(fā)現(xiàn)疫情立即報告。密切關(guān)注公共衛(wèi)生事件,，以防患于未然,。

5.積極協(xié)助社居委宣傳新農(nóng)合x余人次，為今年的新農(nóng)合參保率達百分百起到了一定的作用,。

6.遵守規(guī)章制度,，規(guī)范執(zhí)業(yè)。凡在我室就診病患,，均做到看病有登記,，用藥有處方，收款有發(fā)票,。按規(guī)定接診,、轉(zhuǎn)診，遵循基本用藥目錄,。自執(zhí)業(yè)迄今,，無一例醫(yī)療事故發(fā)生。

7.做社區(qū)居民的朋友,，視患者如親人,。患者來我室,，本人為他們提供熱情周到的服務(wù)，讓他們?nèi)缗R家中,，并做好部分患者的心理疏導工作,。從未長生果醫(yī)患糾紛，并得到了本社區(qū)居民的廣泛好評,，為和諧社會的構(gòu)建貢獻了自己的一點力量,。

8.勤學習常充電，不斷更新知識提高診療水平,。本人除積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的繼續(xù)教育培訓外,，還堅持利用空閑時段學習專業(yè)知識,，每天不少于2小時。為克服因年齡因素導致的記憶力減退問題,，近一年多來,，撰寫了近6萬字的讀書筆記和助記卡片。為今年的執(zhí)業(yè)資格晉級作準備,，將所學知識用于臨床,，盡可能提高自己的診療水平。

綜上所述,，本人在本職工作中取得了一點微小的成績,，但不足之處還有很多，距成為一個高水平,、高素質(zhì)的基層衛(wèi)生技術(shù)人員的要求,，以及和很多同道相比，尚需加倍努力,。今后,，我將不斷完善提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，在新形勢下,，為從根本上解決“看病難”,、“看病貴”，盡自己的一份綿薄之力,。

謹此報告述職.

衛(wèi)生室個人述職報告簡短篇三

各位領(lǐng)導,、各位同事:

我有幸在20__年底被提拔并擔任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,，具體負責業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療,、護理、藥品,、新農(nóng)合工作),。一年來，在院長的督促與幫助下,，在各位同事的支持和配合下,，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作,、學習情況匯報如下:

一、20__年工作回顧

1,、加強學習,，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展,。

對我來說,，管理是一個全新的領(lǐng)域,，需要從頭學起。所以,，近一年來,，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè),，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責,，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展,，社會在進步,，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部,，學而知不足,。真正要當一個好助手，是必須要努力學習,，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖,，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

其次,，黨性原則是一面鏡子,，自從從入黨積極分子到預備黨員，再到20__年轉(zhuǎn)為正式黨員,。這個過程中,，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行,、人格和名譽,。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,，切實履行自己工作職責。在實際工作中,，努力做到“向上一級想事,，向下一級做事”,，工作上多通氣，決策上多商量,。堅持以勤為本,，以廉礪志，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下,，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由20__年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,，預計20__年將達到240萬。同比于去年上升10%點左右,。

2,、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，在院長的指導下,，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定,。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，以及《侵權(quán)責任法》中的醫(yī)療損害責任,。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

②.在實際中,，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行,。并從行為,、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全,。

③.加強病歷,、處方管理。在院長的督促和指導下,，成立了病案室,，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理,。為病歷的建立,、書寫、質(zhì)控,、存檔都有章可循,。保證診療、護理的規(guī)范性,，保障醫(yī)療安全,。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,，并復查整改情況。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān),，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”,。

④.強化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。在強化“三基”的問題上,，我們重點抓學習。因此,，在學風,、學習的方法、以及在以考促學上做文章,，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流,、病例分析與討論，并派送合適人員進修,、培訓,。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題,。至于在以考促學上,，注重考試的實用性，強化“三基”訓練,，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,，以達到促進學習的作用,。

⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治?？咕貫E用，后患無窮,。近年來,，國家對抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局20__年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”,，督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素,，并制定相應制度,，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應,。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應癥,，嚴禁濫用,，杜絕隱患。

⑥.加強院感管理,，提高傳染病防治水平,。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室,、分娩室、換藥室,、治療室的院感防范作出相應的制度,，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范一次性物品管理,。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告,、登記及轉(zhuǎn)診,、回訪要有相關(guān)記載。

⑦.藥品,、器材管理,。狠抓藥品質(zhì)量,，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收,、領(lǐng)藥,、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件,。堅持雙人復核調(diào)配制度,。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品,、器材供應商的任何經(jīng)營活動,。麻醉藥品嚴格“五專”管理,。確保用藥安全,。

3,、新農(nóng)合管理,。

20__年,，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,，院長分派本人分管新農(nóng)合工作,。在新農(nóng)合工作上,，進一步建立,、健全規(guī)章制度,、工作制度,、人員職責,，并將辦事程序、補償流程,、補償信息反饋上墻,，設(shè)置宣傳欄、補償公示欄,、投訴舉報箱,。并不定期召開醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況,。還督促審核員將各類資料整理清楚,，保存完善，歸檔及時,。另協(xié)調(diào)各方面,，嚴格新農(nóng)合收費。

二,、存在的問題,。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,，加之管理經(jīng)驗少,，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度,，使管理水平逐步提高,。

2、在政治理論學習上,、在管理上,，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓,。往往流于形式，為學習而學習,。在管理上,，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

3,、進一步加強管理上的“落實”問題,。做到有章必循，有法必依,，堅持一切按制度,、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗,、督促、檢查,，才能把各項工作落到實處,。

三、今后努力方向,。

1,、必須要加強學習。作為一名副院長,，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,，淡化名利,，要拿得起，放得下,。這樣才能站準自己的位置,，演好自己的角色,，立足本職崗位作出貢獻。

2,、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力,。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),，促進團結(jié)。力求做到主動,、及時,、妥善、滿意,。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系,。對上，要堅持真理,、服從真理,，多維護、多服從,、多溝通,、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下,，要注意引導和服務(wù),，多關(guān)心、多理解,、多信任,、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。

以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導批評指正,。

衛(wèi)生室個人述職報告簡短篇四

各位領(lǐng)導,、同志們：

根據(jù)集團公司黨委的通知要求，下頭,，我就今年以來履行職責情景向大家進行匯報,，請?zhí)岢鲆庖姾吞嶙h。

第一,，今年以來各項工作的基本情景

今年以來,，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標,，進取落實科學發(fā)展觀,，嚴格要求自我，認真履行職責,，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流,，經(jīng)過上上下下的不懈努力,，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展,。異常是調(diào)整礦領(lǐng)導班子以來,，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強,，管理力度進1步加大,，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和,，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面,。

一,、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ),，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認為,，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復雜困難,、不安全因素增多的情景下,，我與生產(chǎn)班子成員一齊加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預防查隱患,，強化培訓抓教育，嚴格職責抓落實,，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期,。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進單位”,、“安全質(zhì)量標準一級礦井”等榮譽稱號,。

二,、圍繞效益抓源頭，嚴密組織,，促進了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

應對井下戰(zhàn)線長,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張的實際,，我與生產(chǎn)班子成員進1步解放思想,，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅持吃住在礦,，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊,，一齊研究布置采場接續(xù),，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動,，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,，上馬了綜掘機，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。預計全年完成產(chǎn)量83萬噸,，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標,。

三,、突出重點，狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠

在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,，礦黨政班子審時度勢,，始終把工作的著眼點放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上，采取了一系列保煤質(zhì)措施,，及時改造運輸系統(tǒng),，認真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,，收到了必須效果,。利用1個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠,，增加了產(chǎn)品種類,，提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸,，平均合格率達90%以上,。狠抓了營銷清欠工作，確保了產(chǎn)銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元,。

四,、科學管理，注重創(chuàng)新,，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高

今年以來,，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效益為中心,，以成本控制為重點,，構(gòu)建起了“指標分解職責化、過程控制精細化,、檢查考核經(jīng)?；钡墓芾眢w系。異常是新班子上任以來,，與各線重新簽訂了經(jīng)營目標職責書,，把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標,，重新修訂了《可控費用管理辦法》,，深入開展了“節(jié)儉挖潛月”活動，狠抓了招待費,、運輸費,、辦公費的管理和控制，加大節(jié)電力度,，各項費用與上半年相比下降10%以上,。

五、適應形勢變化,，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作

按照集團公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導為組長的改制領(lǐng)導機構(gòu),，下設(shè)6個專業(yè)組,，明確分工，落實職責,，超常規(guī)工作;對__公司,、__公司、__改制單位的固定資產(chǎn),、人員情景和費用補貼逐一清查核實,，構(gòu)成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂,、上報和審核工作,，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議經(jīng)過了7個方案,，順利經(jīng)過了省勞動保障廳,、社會保障廳的檢查驗收,，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。

六,、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。應對我礦資源逐步枯竭的實際,，團結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和職責感,，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對___廠進行了三期技改,，承接了原___公司并作為___廠新廠址,，順利完成了___[)廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,，與美國派倫公司加強合作,，進1步擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。精心組織,，狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,，確保了經(jīng)營指標的順利完成。在集團公司的統(tǒng)一部署下,，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,，構(gòu)成了初步調(diào)研報告，為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件,。

七,、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事,、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標，認真解決職工群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化,，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體,，進取為職工群眾排憂解難，礦級領(lǐng)導開展了扶貧結(jié)對子活動,，經(jīng)常走訪和慰問特困職工,，進1步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。

八,、堅持3個禮貌一齊抓,，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導干部職責追究暫行規(guī)定》等文件,，對班子建設(shè)和干部作風提出了更高,、更嚴、更細的要求,。不斷探索貼合我礦實際的企業(yè)文化建設(shè)新理念,、新思路、新舉措,，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃,。另外，3大教育,、武裝保衛(wèi),、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保,、衛(wèi)生防疫,、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績,。

九,、注重加強學習，進1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,，認真學習黨的精神,，自覺做到了自重、自省,、自警,、自勵，帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定,，常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律已之心,，時時處處把好廉潔關(guān)口,，自覺用黨的紀律約束自我,，樹立了自身良好形象,。認真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作,，促進了黨風礦風的根本好轉(zhuǎn),。

第二，存在的問題和不足

一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習,。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,，材料費用超支比較嚴重,，生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的工作作風,、思想觀念有待于進1步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服,。

第三,，20__年的努力方向和工作措

做好20__年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標,，讓廣大職工家屬過上更好的日子,，意義深遠，自我作為一礦之長,，更深感職責重大,。

一是要加強學習，不斷提高綜合素質(zhì),。在新的一年里,，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的精神,，全面領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，不斷提高自我的政治素質(zhì)和管理水平。同時,，要進1步加強經(jīng)濟管理,、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習,，努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風,，時刻牢記“2個務(wù)必”，開拓創(chuàng)新,，真抓嚴管,，堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn),。煤礦生產(chǎn),，安全為天，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,，自我作為企業(yè)的第一行政負責人,，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開展“安全質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)立”活動,，強化安全管理，狠抓職責落實,，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,，改善采掘工藝，進1步科學組織,，優(yōu)化采場,，努力提高產(chǎn)量進尺，確?！?639”安全目標和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

三是要創(chuàng)新管理,，提高經(jīng)濟效益,。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)儉挖潛,，按照“目標管理,，職責明確，剛性考核,，節(jié)獎超罰”的要求,，健全完善成本指標內(nèi)控體系，突出加強成本管理,、資金管理,、物流管理和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量,。要進1步加強職責部門的職責落實,，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用,。要切實加強營銷工作,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進煤炭銷售,，確保效益源頭,。

四是要做優(yōu)做強非煤產(chǎn)業(yè)，堅持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標,，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項目,，充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇,，利用先進設(shè)備，加大投入,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，加強與美國plt公司的經(jīng)濟合作，促進機械制造業(yè)的提升,、提速和提效,。要進1步解放思想，進取開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,，拓展服務(wù)空間,，健全完善物業(yè)服務(wù)、計價和收費管理體系,，不斷強化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平,。

五是要堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力,。要把關(guān)掉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作,，進取爭取政策，加大工作力度,，力爭一季度立項,，年底進入破產(chǎn)程序。要按照集團公司的要求,，繼續(xù)抓好主輔分離,、輔業(yè)改制工作，實現(xiàn)陽光公司的整體民營,，完成職工醫(yī)院,、職工子弟學校的整體移交，組建社區(qū)服務(wù)中心,，使主業(yè)更強,，輔業(yè)更活。要進1步深化干部使用,、勞動用工和工資分配三項制度改革,，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工異常采掘一線職工的收入水平,，確保采掘職工人均收入增長10%以上,，不斷增強企業(yè)活力。

六是要堅持以人為本,，努力構(gòu)建和諧,、穩(wěn)定礦區(qū),。要堅持以人為本，強化十大文化建設(shè),，推行“6s,、4e、4卡”管理制度,，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,，使其成為加強管理、提高效益,、參與競爭,、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進1步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理,，層層簽訂目標職責書,，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托,，正確對待手中的權(quán)力,，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，多深入基層，多聯(lián)系群眾,，竭盡全力干好工作,，進取把今年提出的“10件實事”落到實處，調(diào)動一切進取因素,，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻,。

七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進企業(yè)跨越式發(fā)展,。要以黨的十九大會議精神為指導,，進1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式,，提高發(fā)展質(zhì)量,，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到立足本職,、負起職責,、干好工作、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標任務(wù)上來,，確保到20__年實現(xiàn)由一礦變兩礦,，煤炭產(chǎn)量到達200萬噸以上，實現(xiàn)銷售收入10億以上,，職工收入年均增長10%以上,，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出,、綜合競爭力較強、產(chǎn)權(quán)明晰,、機制靈活,、“富美強大”的現(xiàn)代企業(yè)，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標的順利實現(xiàn)。

多謝大家!

述職人：___

20__年__月__日

衛(wèi)生室個人述職報告簡短篇五

20____-20____學年在不知不覺中即將拉上帷幕,，回首近一年來走過的路,，還是留下了一些或深或淺的足跡，雖然其間有過忙碌,，有過艱辛,，有過困惑，但更多的是充實,、是快樂,、是收獲的幸福?；仡櫦磳⑦^去的這個學年,，學校的教學工作穩(wěn)定有序、順利開展,，我的業(yè)務(wù)工作也在鍛煉中和大家的幫助下,，逐步成長。為了在新的一年進一步推進課堂教學改革,，全面提升教育教學質(zhì)量,，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)匯報如下：

一、政治思想方面

本人能堅持四項基本原則,，擁護黨的方針政策,，忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè),，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識，為學生服務(wù),、為教師服務(wù),、為學校服務(wù)。真誠,、熱情,、公正的對待每一個人、每一件事,。嚴格遵守學校的各項管理制度,，能深刻認識到中層干部應身正為范,、做自覺遵守學校制度的表率，要求教師做到的,，自己先做到,。校長吩咐的事，盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,，盡自己的所能去解決,。工作從不推諉懈怠。以較高的要求來約束自己,。

二,、教學工作

本年度繼續(xù)擔任二年級的數(shù)學課，本人能牢固樹立以教學為本的思想,，時刻不忘我是一名教師,，嚴謹教學是我的風格，追求教學優(yōu)質(zhì),、高效是我的教學目標,，每一節(jié)課我都精心設(shè)計，精心準備,。

三,、學校管理工作

作為學校的一名中層干部，能做到相互團結(jié),、相互尊重,、相互配合，工作認真負責,，堅決服從組織決定,，辦事公平公正，敢于承擔責任,，不計報酬,，不計名利。本學年主要做了以下工作：

1,、及時認真做好相關(guān)資料的整理上報工作,，如開學初學生基本情況、學籍變動的整理,、統(tǒng)計和上報,。

2、在校長的指導下,，和教研組長制訂好學校的教育教學工作計劃,、教研工作計劃并組織實施，使學校教育教學工作更有針對性、實效性,。

3,、制訂教導工作方面計劃和檢查考核制度，負責好教學工作的常規(guī)檢查,，期中抽測和期終檢測工作,，為學校考評教師提供依據(jù),。

4,、組織教師每月集中學習課堂教學改革理論，做好學習記錄,。

5,、組織教研組開展教研活動，做好教研活動記錄,，虛心學習各位教師的先進經(jīng)驗,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

6,、每月月底對教師教學常規(guī)性的工作進行了大檢查，檢查包括：備課,、聽課,、作業(yè)、教后反思工作等,。

7,、課堂教學是質(zhì)量的關(guān)鍵，是教學工作的核心,，因此,，本年度平時工作重點抓課堂教學，抓“聚焦課堂改革,、促進教學高效”的實施情況,。每周至少聽兩節(jié)隨堂課，通過看備課是否與上課一致,，查備課的有效性,。通過聽課，看教師“課堂教學改革”的實施情況,。

8,、順利圓滿地完成小升初工作。在校長的正確領(lǐng)導下,，在全體教師的共同努力下,，今年我校又取得了好成績。

9、順利完成學籍管理中學生轉(zhuǎn)出,、轉(zhuǎn)入工作,。

四、反思自身的不足,，促進自己再提高,。

金無足赤，人無完人,，再行的人也存在缺點和不足,，更何況我們一名平凡的教師。一年伴隨我不斷成長的過程中,，缺點和不足依然顯得那樣突出：

1,、做為一名中層領(lǐng)導，管理能力,、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足,。在管理方面，依賴性比較強,，缺乏管理手段和方法,，處理問題不夠機敏靈活，剛性有余而柔性不足,，對問題分析不夠透徹,，遇事不夠沉著、冷靜,，易感情用事,。在工作協(xié)調(diào)方面主動意識不強，缺乏與領(lǐng)導之間的溝通交流,，包括與教師之間的溝通,，尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間，處理不得當,。

2,、自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進一步提高，新的教學思想,，課改理念不夠充實,，對課改精髓理解不夠透徹，尤其是指導教學上,，在某些時候,，顯得力不從心，業(yè)務(wù)上存在盲區(qū),。比如：對部分小科教學理解掌握不夠,，以及在教學發(fā)展判斷上不夠準確，缺乏判斷力。寫作能力不夠強,，口語交際及變通能力急需提高,。

3、主動學習欲望不是非常強烈,，在某些時候存在懶惰心理,，也有時候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。主動參與學習提高的次數(shù)還少,，且有時不能按需所取,。

4、新的課改理念與教學評價模式有效銜接的理解上存在誤區(qū),。說白了,，在教學時強調(diào)新理念、新手段,，但最終的評價,，也是最有效的評價手段確依然是考試。

5,、進一步在“落實”上做好文章,，做到有布置，有檢查,，有評比,，有總結(jié),，使每項活動真正落實到實處,。

我想這些是我在今后的工作中應當注意的問題，也是自己錘煉的方向,，相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,，本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發(fā)展做出貢獻。