演講稿要求內(nèi)容充實(shí),，條理清楚,，重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。我們想要好好寫(xiě)一篇演講稿,，可是卻無(wú)從下手嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇一
簡(jiǎn)單的說(shuō),團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
團(tuán)隊(duì)精神的作用
1.目標(biāo)導(dǎo)向功能
團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力,，對(duì)單個(gè)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí),。
2.凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力,，傳統(tǒng)的管理方法是通過(guò)組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求，而團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng),，通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰,、動(dòng)機(jī),、興趣等文化心理,，來(lái)溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感，反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力,。
3.激勵(lì)功能
團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺(jué)地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊,。通過(guò)員工之間正常的競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能,，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。
4.控制功能
員工的個(gè)體行為需要控制,，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量,、氛圍的影響,，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為,。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性?xún)?nèi)化控制;由控制職工行為,，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制,。因此，這種控制更為持久有意義,，而且容易深入人心。
打造團(tuán)隊(duì)精神
1,、營(yíng)造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,，一個(gè)月盡管去花錢(qián)營(yíng)銷(xiāo)。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢(qián),，可事實(shí)上，員工并沒(méi)有亂花錢(qián),，反而維護(hù)了許多客戶(hù)，其業(yè)績(jī)成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟,。相比之下,，有些管理者,，把錢(qián)看得很?chē)?yán),，生怕別人亂花錢(qián)，自己卻大手大腳,，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營(yíng)環(huán)保材料的合資企業(yè),，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,，都在一個(gè)開(kāi)放的大廳中,，每個(gè)普通雇員站起來(lái)都能看見(jiàn)總經(jīng)理在做什么。員工出去購(gòu)買(mǎi)日常辦公用品時(shí),，除了正常報(bào)銷(xiāo)之外,，公司還額外付給一些辛苦費(fèi)，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思,。在這兩個(gè)案例中，我們可以體會(huì)到相互信任的對(duì)于組織中每個(gè)成員的影響,，尤其會(huì)增加雇員對(duì)組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任,，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感,，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的,，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。
2、態(tài)度并不能決定一切
劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請(qǐng)孔明,，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵,，但最后卻是一個(gè)失敗者,。曹操不管態(tài)度，唯人是舉,，成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤(rùn)不僅僅靠態(tài)度,，更要依靠才能,。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,，內(nèi)心就不太舒服。所以,，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,，首先要反思一下自己的用人態(tài)度,，在評(píng)估一個(gè)人的能力時(shí),，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒(méi)有顧及雇員的?是不是覺(jué)得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。
3,、在組織內(nèi)慎用懲罰
從心理學(xué)的角度，如果要改變一個(gè)人的行為,，有兩種手段：懲罰和激勵(lì)。懲罰導(dǎo)致行為退縮,，是消極的,，被動(dòng)的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰,。激勵(lì)是積極的,、主動(dòng)的，能持續(xù)提高效率,。適度的懲罰有積極意義，過(guò)度懲罰是無(wú)效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(zhǎng)久。懲罰是對(duì)雇員的否定,，一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會(huì)蕩然無(wú)存,。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對(duì)企業(yè)的正面認(rèn)同,，而雇主對(duì)于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)沒(méi)有用,，進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè)。
4,、建立有效的溝通機(jī)制
理解與信任不是一句空話(huà),，往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來(lái)無(wú)盡的麻煩,。有一個(gè)雇員要辭職,，雇主說(shuō)：“你不能走啊，你非常出色,，之前的做法都是為了鍛煉你,，我就要提拔你了，我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是,，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話(huà)，他廢寢忘食地工作,，反而沒(méi)馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才,，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫?，都很受傷害。我曾?jīng)聽(tīng)到一個(gè)高級(jí)雇員說(shuō)：“如果老板早一點(diǎn)告訴我真-相,，我就不會(huì)離開(kāi)公司了?！?/p>
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇二
敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好,。
今天我演講的主題是團(tuán)隊(duì)精神。所謂團(tuán)隊(duì)精神,，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,。
團(tuán)隊(duì)精神，我認(rèn)為,，首先一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)核心：一個(gè)人或是一種精神。這個(gè)核心必須得到團(tuán)隊(duì)內(nèi)全體成員的高度認(rèn)可,，擁有足夠的號(hào)召力，一呼百應(yīng),。
螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的保護(hù)下來(lái)到宮殿外,，只見(jiàn)一條巨蟒盤(pán)在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,，躲閃不及的螞蟻無(wú)一例外丟掉了性命,。正當(dāng)蟻王無(wú)計(jì)可施時(shí)，軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來(lái),，指揮螞蟻爬上周?chē)拇髽?shù)讓成團(tuán)成團(tuán)的螞蟻從樹(shù)上傾瀉下來(lái),，砸在巨蟒身上，轉(zhuǎn)眼之間,，巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住，變成了一條“黑蟒”,。
它不停地?cái)[動(dòng)身子,，試圖逃跑，但很快,，動(dòng)作就緩慢下來(lái)了，因?yàn)閿?shù)億只螞蟻在撕咬它,，使它渾身鮮血淋漓，最終因失血過(guò)多而死亡,。一條巨蟒，足夠全國(guó)螞蟻一年的口糧了,，這次戰(zhàn)爭(zhēng)雖然犧牲了兩三千只螞蟻,，但收獲也不小,。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿,，在軍師的指揮下，近億只螞蟻一齊來(lái)扛巨蟒,。他們并不費(fèi)力地把巨蟒扛起來(lái)了。然而,，扛是扛起來(lái)了，并且每一只螞蟻都很賣(mài)力,，巨蟒卻沒(méi)有前移，因?yàn)殡m然有近億只螞蟻在用力,，但這近億只螞蟻的行動(dòng)不協(xié)調(diào),，他們并沒(méi)有站在一條直線(xiàn)上,，有的螞蟻向左走,，有的向右走,，有的向前走，有的則向后走,，結(jié)果，表面上看到巨蟒的身體在挪動(dòng),，實(shí)際上卻只是原地“擺動(dòng)”,。 于是軍師爬上大樹(shù)，告訴扛巨蟒的螞蟻：“大家記住,，你們的目標(biāo)是一致的,，那就是把巨蟒扛回家。”統(tǒng)一了大家的目標(biāo),。軍師又找來(lái)全國(guó)嗓門(mén)最高的一百只螞蟻,，讓他們站成一排,，整齊地?fù)]動(dòng)小旗,，統(tǒng)一指揮前進(jìn)的方向。這一招立即見(jiàn)效,，螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線(xiàn)，螞蟻們也站在一條直線(xiàn)上,。然后，指揮者們讓最前面的螞蟻起步,，后面的依次跟上，螞蟻們邁著整齊的步伐前進(jìn),，很快將巨蟒抬回了家。
為什么一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)核心呢?這要從為什么要形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)說(shuō)起,。之所以形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),，必然有著某種目的：達(dá)到某個(gè)目標(biāo),，完成某項(xiàng)任務(wù)或長(zhǎng)期存在形成一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。為了達(dá)到這樣一種目的，團(tuán)隊(duì)就必須形成統(tǒng)一,。核心就應(yīng)運(yùn)而生。它不僅起凝聚團(tuán)隊(duì)的作用,，更重要的是一種向?qū)ё饔茫敢龍F(tuán)隊(duì)向更優(yōu)更好的方向前進(jìn),、發(fā)展。
圖書(shū)出版界的這樣一位奇人,，夏乾良。畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)法學(xué)系,。說(shuō)是這樣說(shuō),，用他自己的話(huà)就是：我甚至連課本都沒(méi)有完整的看完。但是,，他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)神話(huà)：6名在校大學(xué)生用壓歲錢(qián)注冊(cè)了一個(gè)公司，僅僅一年時(shí)間,，盈利500萬(wàn)!在如何經(jīng)營(yíng)中，許多決策,，夏乾良起到了至關(guān)重要的作用。甚至有時(shí)當(dāng)他做出一個(gè)決定時(shí),，其它所有人都反對(duì)，但當(dāng)事實(shí)證明該決策的正確性時(shí),，所有人都被夏的智慧與膽識(shí)折服,。這就是核心的力量,，巨大的力量。
可見(jiàn)一個(gè)核心在團(tuán)隊(duì)中的作用是多么的巨大,，因此，建立團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)必先建立一個(gè)強(qiáng)有力的核心,，它是力量的源泉,。
其次，全體成員必須齊心協(xié)力,，令行禁止,。一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)不會(huì)受到來(lái)自?xún)?nèi)部的束縛,，其它時(shí)間完全由自己安排。但是,，一旦有任何需要團(tuán)隊(duì)共同完成的事情，所有人將義不容辭,，義無(wú)反顧地投入到組織當(dāng)中來(lái)，形成高度一致的整體,。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)非常重要的課題。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是由一個(gè)個(gè)不同的個(gè)體組成,，個(gè)體之間必然存在差異。而一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中必然是求同存異,。每個(gè)個(gè)體有鮮明的個(gè)性，卻又能很好的融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。那么如何做好這方面建設(shè)呢?
1、核心的建設(shè)方式,。在一次訓(xùn)練活動(dòng)中，有位主管分享他們公司如何處理團(tuán)隊(duì)沖突的故事。他說(shuō)：“以往在我們主管會(huì)中,，最常聽(tīng)到的話(huà)是互相批評(píng)、互相攻擊,，場(chǎng)面熱鬧,。‘像因?yàn)樯a(chǎn)部未按時(shí)交貨,，所以業(yè)績(jī)沒(méi)有完成’,，‘因質(zhì)量設(shè)計(jì)不良，產(chǎn)生顧客抱怨與退貨’,，‘因業(yè)務(wù)下單交期太短，中間插單,、改單?造成生產(chǎn)不順’，很多的‘因?yàn)槟愕?不對(duì),，所以造成我的?不能做事’，或者是‘都是因?yàn)槟銢](méi)有配合,，我的?所以無(wú)法完成’;每次會(huì)議都為相互間沒(méi)有配合好的事，與這段期間的缺失,、問(wèn)題爭(zhēng)辯不休,?！?“經(jīng)過(guò)幾次的會(huì)議，有一天,，剛回國(guó)接任的總經(jīng)理終于忍不住了，在會(huì)議上當(dāng)場(chǎng)用力拍桌子,，“啪”,，把正在爭(zhēng)辯中的主管們嚇了一大跳,。總經(jīng)理說(shuō)：“從現(xiàn)在開(kāi)始大家改變報(bào)告內(nèi)容,，不用再報(bào)告別人有甚么錯(cuò)誤或缺失而責(zé)備別人，在會(huì)議中只能報(bào)告兩個(gè)內(nèi)容：1.在本周內(nèi)哪些部門(mén),、哪些人對(duì)你有什么貢獻(xiàn)。2.檢查你自己還有哪些未做好或不足之處,，接下來(lái)你要如何改進(jìn)” ”。
這位主管欣喜的說(shuō)下去：“之后的第一次會(huì)議,，大家都很不習(xí)慣，以往只注意別人有什么缺點(diǎn)不能與我配合,，不曾注意別人對(duì)我會(huì)有什么貢獻(xiàn)。而總經(jīng)理要求在會(huì)議上要報(bào)告別人對(duì)我有哪些貢獻(xiàn),，在全場(chǎng)一振鴉雀無(wú)聲之后,，好不容易有人才擠出來(lái)說(shuō),，“謝謝你陳經(jīng)理，那一天在會(huì)議室,，你為我倒茶!”總經(jīng)理也接受?！?幾次以后，會(huì)議的氣氛轉(zhuǎn)變了,，公司內(nèi)在的氣氛也奇怪的隨之改變了。每位主管在會(huì)議中報(bào)告，注意到別人對(duì)他的幫助愈來(lái)愈多,，表示感謝之外也對(duì)自己不足做檢討，帶來(lái)了感謝感恩的氣氛,，也帶動(dòng)了自我檢討、負(fù)責(zé) 的工作態(tài)度,，團(tuán)隊(duì)合作凝聚也增強(qiáng)了。這位主管得意的說(shuō)：“這是因?yàn)樵跁?huì)議上,，對(duì)別人表示感謝是肯定別人對(duì)我實(shí)質(zhì)的幫助，對(duì)自己的檢討是對(duì)自己不足的策勵(lì),。但是過(guò)了兩個(gè)月又有進(jìn)一步的發(fā)展,，在會(huì)議中大家突然發(fā)現(xiàn)：如果只有你感謝別人，而沒(méi)有別人感謝你,，那代表甚么意思?因此，促動(dòng)了每個(gè)人在注意別人對(duì)我有什么貢獻(xiàn)之余,，也主動(dòng)去找機(jī)會(huì)協(xié)助別人，找為別人服務(wù)貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì),，團(tuán)隊(duì)凝 聚就在這個(gè)過(guò)程中形成了?！眻F(tuán)隊(duì)精神演講稿在這故事中，只是一個(gè)報(bào)告方式的轉(zhuǎn)變,，卻帶來(lái)整個(gè)團(tuán)隊(duì)效能與團(tuán)隊(duì)氣氛的巨大轉(zhuǎn)變?？梢?jiàn)，來(lái)自于對(duì)別人欣賞肯定與感謝的力量那么的巨大,。
2、個(gè)體的自我糾正,。吃蛤蠣。個(gè)體的自我糾正與反省在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中有著極其重要的作用,。
最后，團(tuán)隊(duì)必須有統(tǒng)一的價(jià)值觀,。強(qiáng)調(diào)革新、開(kāi)拓精神,、夢(mèng)想,。倡導(dǎo)尊重人性、尊重個(gè)性,。團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀系指團(tuán)隊(duì)共通的價(jià)值基準(zhǔn)與行為規(guī)范，對(duì)外則為團(tuán)隊(duì)文化形象的表征,。價(jià)值觀為團(tuán)隊(duì)之特色，可影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為,，為團(tuán)隊(duì)精神的最高指導(dǎo)原則;它是一種激勵(lì)的力量;可視為一種團(tuán)隊(duì)精神與革新，全面質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建需要全體成員共同努力。積沙成塔,，集腋成裘，只有全體成員同心同德,，我們的團(tuán)隊(duì)才能經(jīng)受住狂風(fēng)暴雨的蹂躪，才能步入無(wú)可比擬高度,。
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們：
大家好!
三月的微風(fēng),，踏著款款春意和著第九十六個(gè)三八婦女節(jié)的喜慶來(lái)到了我們身邊。我?guī)еw工作者對(duì)全縣婦女姐妹們的節(jié)日問(wèn)候,，向大家表示真心的`祝福!姐妹們節(jié)日快樂(lè)!
我站是一家以女性為主體,，集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),，這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性，是醫(yī)生,、護(hù)士，又是妻子,、是母親、是女兒,、是兒媳……雖然她們身上承擔(dān)著多重的責(zé)任，然而,，他們巾幗不讓須眉，勇敢地承擔(dān)起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任,，組成了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃,、富有戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，肩負(fù)起了救死扶傷、保健安康的重任,，承載了國(guó)家、社會(huì),、人民的重托。她們用真情和愛(ài)心,，呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生，維系著每一位母親的健康與安寧,。年復(fù)一年,、日復(fù)一日,。沒(méi)有人退卻，沒(méi)有人掉隊(duì),，更沒(méi)有人放棄。她們是患者的“白衣天使”,，是生命和健康的“忠誠(chéng)衛(wèi)士”。
每當(dāng)別人歡度假日時(shí),，她們?nèi)匀粓?jiān)守在工作崗位上;當(dāng)別人在溫馨的夢(mèng)鄉(xiāng)中暢游時(shí)，她們卻忙碌在病房,、產(chǎn)房,、護(hù)理站;當(dāng)別人全家團(tuán)圓、吃著年夜飯,、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)時(shí),，她們常常正在守護(hù)著一個(gè)新生命的降臨;當(dāng)別人下班回家休息時(shí),，她們卻要急匆匆地趕去，為的是那服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責(zé)任……在疾病與健康,、痛苦與快樂(lè)、危急與平安,、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗(yàn)與洗禮，與我們的服務(wù)對(duì)象-—全縣的婦女姐妹們,，祖國(guó)的花朵小朋友們同呼吸,、共命運(yùn),，同快樂(lè)、同憂(yōu)傷,、同焦慮、同向往,、同成長(zhǎng)!
什么使她們?nèi)绱藞?jiān)強(qiáng)?又是什么使她們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了希望?
是追求!是尊嚴(yán)!是理想!是共同的目標(biāo)!是那自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神在閃光!
這是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!一個(gè)經(jīng)過(guò)磨合的高效團(tuán)隊(duì)!一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)!
這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),。姐妹們深知,，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，唯一能夠超過(guò)對(duì)手的方法,，就是比她還要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在繁忙的工作之余,，姐妹們自學(xué)，上電大,，上網(wǎng)為自己“充電”。學(xué)習(xí)新知識(shí),，接受新信息，掌握新技術(shù),，增強(qiáng)服務(wù)技能?！俺蓴∮诜瘢诤跻恍摹薄,，F(xiàn)在姐妹們都拿到了大專(zhuān)以上文憑，不少人還擁有了本科文憑,，逐漸實(shí)現(xiàn)著由勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型的轉(zhuǎn)軌。如今,，每年有3萬(wàn)多名婦女兒童在這里接受保健和治療,，有近500名新生兒在這里誕生,，有數(shù)百名患有嚴(yán)重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療,，有數(shù)千名小患者在這里打針、輸液,?；颊哌x擇了我們,，把生命與健康鄭重的托付給我們，我們每個(gè)人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,，怎能不努力學(xué)習(xí),，發(fā)奮自強(qiáng)。
這是一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì),。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,，團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代已然到來(lái)。醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的競(jìng)爭(zhēng)。精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、默契配合、以十當(dāng)一才能產(chǎn)生最大的合力,。我站有八名護(hù)士,，承擔(dān)著全站住院病人的護(hù)理任務(wù),，上班期間她們幾乎都是一路小跑，打針,、輸液,、護(hù)理,，“一針見(jiàn)血”的穿刺，熱情微笑的服務(wù),，輕盈忙碌的身影隨處可見(jiàn)。護(hù)士長(zhǎng)是這個(gè)小小團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”,，她處處以身作則，身先士卒,。別人休息她頂班,，別人休假她加班,，別人有病她幫班，春節(jié)期間她幾乎天天上班,。她父親患食道癌兩年了，已到了晚期,，近一段時(shí)間幾乎水米不進(jìn)，老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊,，她也多么希望能有更多的時(shí)間陪陪父親,。
天底下誰(shuí)不痛愛(ài)自己的父母!誰(shuí)不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,，鎖碎的護(hù)理,，頻繁的加班使她力不從心。就這樣,，她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護(hù)理崗位與父親的病塌之間，她的雙腳腫了,，她一聲不吭堅(jiān)持著，小腿也腫起來(lái)了,，她仍然堅(jiān)持著,。就在2月21日那天,，為了搶救一個(gè)休克病人，她忙碌了一整天,，當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時(shí)，她卻累到在了自己的崗位上……她是一個(gè)小小的護(hù)士,，在社會(huì)上沒(méi)有什么地位,，也沒(méi)有豐厚的報(bào)酬，她用自己頑強(qiáng)的性格、無(wú)私的情懷抒寫(xiě)著“白衣天使”的贊歌,，使這個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)和諧,、合拍、合力!
這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)型的團(tuán)隊(duì),。優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)法則,，“狼來(lái)了”不再是驚呼,，而是事實(shí);不想被狼吃掉,，就要學(xué)會(huì)“與狼共舞”,。姐妹們面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，敢于挑戰(zhàn),、敢于正視,、敢于爭(zhēng)取。在爭(zhēng)取成功的路上不找任何借口,。去年，國(guó)家投資支持的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目,，全省只有16個(gè)項(xiàng)目縣,，首先支持國(guó)扶縣,，我縣是非國(guó)扶縣，但仍列入了16個(gè)項(xiàng)目縣中,，爭(zhēng)取到了一筆可觀的建設(shè)項(xiàng)目資金。這是我們力爭(zhēng)的結(jié)果,，努力的結(jié)果，也是我們抓住機(jī)遇不松手的結(jié)果,。“機(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競(jìng)爭(zhēng)中崛起,，就在競(jìng)爭(zhēng)中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取,、永不言敗,、永遠(yuǎn)爭(zhēng)上游是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的理念,。
這是一個(gè)創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,，也是一個(gè)單位的靈魂。一個(gè)人搞點(diǎn)創(chuàng)新并不難,，難的是建立一個(gè)創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)。05年初我站創(chuàng)建了全縣第一家標(biāo)準(zhǔn)化“嬰幼兒游泳沐浴中心”,，開(kāi)展了嬰幼兒沐浴,、撫觸、游泳,、早教智測(cè)等一系列高層次的兒童保健活動(dòng),。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴,、游泳，感知外部世界,，認(rèn)識(shí)周?chē)挛铮_(kāi)啟智慧之窗,，開(kāi)發(fā)大腦潛能,。
這是一個(gè)充滿(mǎn)溫馨和激勵(lì)的團(tuán)隊(duì),。我們團(tuán)隊(duì)的管理者常說(shuō)：“管理是嚴(yán)肅的愛(ài)”、“培訓(xùn)是最大的福利”,。最好的管理就是激發(fā)被管理者的高尚動(dòng)機(jī)和工作熱情。團(tuán)隊(duì)崇尚蒙牛集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)精神，崇尚陳安之的成功理念,。“播下一種思想,，收獲一種行為;播下一種行為，收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運(yùn)”,。性格決定命運(yùn),，細(xì)節(jié)決定成敗,。團(tuán)隊(duì)的組織者和管理者就是站領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)造就了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子打造出了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)溫馨和諧,，充滿(mǎn)了關(guān)愛(ài)和激勵(lì)。當(dāng)我們中間的哪一位姐妹生病住院時(shí),，我們站上的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親自去慰問(wèn);每當(dāng)姐妹們生日時(shí),，都會(huì)收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝?？?每年的“三·八節(jié)”,、“護(hù)士節(jié)”，姐妹們都會(huì)收到站上送的節(jié)日禮物;當(dāng)我們?cè)诼殘?chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)累了的時(shí)候,，當(dāng)我們?cè)谑斋@了豐收的果實(shí)后，當(dāng)我們需要休整一下的時(shí)候,，團(tuán)隊(duì)的組織者就會(huì)帶領(lǐng)大家去國(guó)內(nèi)的風(fēng)景名勝地觀光旅游，去了解世界,，認(rèn)知自我,，開(kāi)闊視野,，放飛心情……
這還是一個(gè)忍辱負(fù)重、自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì),。我們幾乎每天面對(duì)著患者痛苦的面容,，聆聽(tīng)患者的呻吟,，有時(shí)還會(huì)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)等,，患者對(duì)我們產(chǎn)生誤解,，對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士大聲訓(xùn)斥,、辱罵，甚至拳腳相加,。面對(duì)不公正的遭遇,，姐妹們總是高姿態(tài)去應(yīng)對(duì)，用微笑,、用愛(ài)心,、用耐心、用真誠(chéng)去換取心靈的溝通,，去贏得患者的信任,。不怕臟累,，不畏勞苦，勇于奉獻(xiàn)更是團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的工作精神,。
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
下午好!首先,，謝謝您們給了我這次發(fā)言的機(jī)會(huì),。按照會(huì)議要求我就個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識(shí)與各位進(jìn)行交流,，如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指出,。從20xx年進(jìn)入煙草行業(yè)，我并一直從事專(zhuān)賣(mài)管理工作;大家都知道專(zhuān)賣(mài)管理工作三大點(diǎn)中,，首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊(duì)建設(shè);在這里請(qǐng)?jiān)试S我將這幾年專(zhuān)賣(mài)工作中對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一工作要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)給大家做一個(gè)匯報(bào)：
每天我們都在提到團(tuán)隊(duì)建設(shè),，那么大家知道什么是團(tuán)隊(duì)嗎?我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人;這一群人中就是你,、我、他,。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們?cè)谧魑坏哪哿托湃胃小Ｈ绾文茏龊眠@一點(diǎn),，這幾年來(lái)我都奉行著在部隊(duì)時(shí)深深烙在我心里的“比、學(xué),、趕,、幫,、超”精神,。
一、比一比 知恥而后勇
進(jìn)入煙草行業(yè),，從事專(zhuān)賣(mài)管理工作,。面對(duì)新的事業(yè)，面對(duì)新的團(tuán)隊(duì);如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識(shí)不拖團(tuán)隊(duì)的后腿,，我時(shí)常在每次檢查完市場(chǎng)后,，每次查辦案件后;將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來(lái)和老稽查員們對(duì)比一下,，查找自己的不足;爭(zhēng)取在下一次的市場(chǎng)檢查中對(duì)待零售戶(hù)的語(yǔ)氣能夠更溫和一些,，爭(zhēng)取在下一次做詢(xún)問(wèn)筆錄時(shí)更下細(xì)一些,。比了才知道自己的一些漏洞，我認(rèn)為將這些漏洞完善好了,，其實(shí)就是對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
二,、學(xué) 再學(xué) 不斷充實(shí)自我
作為一名執(zhí)法者，如對(duì)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)不熟;辦錯(cuò)了案,，不只是被他人所恥笑;更重要的是會(huì)為團(tuán)隊(duì)抹黑，引發(fā)一系列的法律訴訟;對(duì)團(tuán)隊(duì)的形象造成不可計(jì)量的損害,。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,，自己時(shí)?？薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí);不懂的也不恥下問(wèn)，向老同志進(jìn)行請(qǐng)教;在老同志們的悉身教導(dǎo)下,，自己學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),，執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量吧!自己在為團(tuán)隊(duì)建設(shè)而努力時(shí)，而團(tuán)隊(duì)也在幫助著自己,。
三,、趕 趕上去 做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員
業(yè)務(wù)知識(shí)上的一點(diǎn)進(jìn)步，工作中一點(diǎn)成績(jī)的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本,。不斷的使自己提高，不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員,，就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個(gè)人的優(yōu)秀不足掛齒，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當(dāng)落后者,，不拖團(tuán)隊(duì)后腿;就需要自己不嬌不躁，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使自己能獨(dú)立處理一些錯(cuò)綜復(fù)雜的局面,，從而為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立良好的執(zhí)法形象。
四,、幫新人 助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
記得ge的前ceo杰克·韋爾先生曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：指出最差并不殘忍，真正殘忍的是對(duì)成員存在問(wèn)題視而不見(jiàn),。是的，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,，查找不足,，改正錯(cuò)誤;從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升?，F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了，也幫扶過(guò)年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高,，不單是他個(gè)人工作的出彩，重要的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升,，從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能夠得到良性運(yùn)作，繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。
五、超越 為了明天的輝煌
記得從xx年開(kāi)始,，在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開(kāi)展了各項(xiàng)技能比武，其實(shí)這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄,，只是在比武中讓我們認(rèn)識(shí)到彼此之間的差距,，以此促成我們超越的精神;一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有超越的精神,，那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的停滯，對(duì)一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)那是致命的;不斷超越,、不斷進(jìn)步,、不斷提升;我想在我們大家的努力下,，我們的思南煙草將會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天。
最后,，我想說(shuō)的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一粒沙，我會(huì)和大家緊緊的抱成一團(tuán);那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航,，無(wú)堅(jiān)不摧的巖石。
謝謝大家!
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇五
有多少教科書(shū)就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋?zhuān)?994年,，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的，相互作用,，相互依賴(lài)的個(gè)體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織,。百度把團(tuán)隊(duì)定義為：由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,，解決問(wèn)題,，達(dá)到共同的目標(biāo)。還有人說(shuō)：團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,。下面，我們來(lái)尋找這些概念的交集——目標(biāo),、協(xié)作、個(gè)體,、共同體,，合并同類(lèi)項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念：有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過(guò)相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體,。
1.關(guān)于目標(biāo)：
首先,，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,，知道要向何處去,，沒(méi)有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有存在的價(jià)值,。對(duì)于每一個(gè)目標(biāo)，你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架,。這就是你的十年計(jì)劃，五年計(jì)劃,，還有你的一年計(jì)劃。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g,、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期” ,，這些你需要花一些人力,、精力和時(shí)間來(lái)輔助達(dá)成,。 關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事：
唐太宗貞觀年間,，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友,。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中,，前往印度取經(jīng)。
20xx年后,，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長(zhǎng)安，便到磨房會(huì)見(jiàn)它的朋友驢子,。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無(wú)邊的沙漠,、高聳入云的山峰,、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話(huà)般的境界,，讓驢子聽(tīng)了大為驚異。
驢子感嘆道：“你有多么豐富的見(jiàn)聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途,，我連想都不敢想,。” 老馬說(shuō)：“其實(shí),，我們跨過(guò)的距離大體是相同的，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,，你也一刻沒(méi)有停步。不同的是,，我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),，始終如一的按照目標(biāo)方向前行,，所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,，一直圍著磨盤(pán)打轉(zhuǎn)，所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”
馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同,，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們：無(wú)論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),，同時(shí)，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo),。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來(lái)制訂,。彼得·德魯克說(shuō)：“目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向,。目標(biāo)并非命令，而是承諾。目標(biāo)并不決定未來(lái),，而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來(lái)的那種手段?！?/p>
如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),，我們必須通過(guò)科學(xué)的制度和程序,，來(lái)明目標(biāo)、立責(zé)任,，通過(guò)正確、合理的方法達(dá)到目標(biāo),。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,，大家合力實(shí)現(xiàn)。同時(shí),，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),， 激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn),。
2.關(guān)于協(xié)作
團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體,。“單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的,，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起,，他才能完成許多事業(yè)?！眻F(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),，產(chǎn)生驚人的效果。
同心山成玉,，協(xié)力土變金。成功,，不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力,。一個(gè)單位,，如果組織渙散、人心浮動(dòng),，人人自行其是、集體一盤(pán)散沙,，何來(lái)生機(jī)與活力?只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人,、對(duì)整個(gè)單位的重大意義,。
每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體,，五音要調(diào),，才能步調(diào)一致;五味要和，才有美味醇香,。
3.關(guān)于共同體
團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動(dòng)的共同體，如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化呢?這里,，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神。如果說(shuō)所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體,，北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛(ài)國(guó) 創(chuàng)新 包容 厚德”，那么對(duì)于每一個(gè)工作,、生活中的小團(tuán)體,，團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢?——我想,，它會(huì)是“熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)之家,、力爭(zhēng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、包容你我,、厚德載物”
愛(ài)團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在，愛(ài)團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力,。熱愛(ài)我們賴(lài)以生存的集體，把團(tuán)隊(duì)利益放在首位,，你才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的自豪感,、榮譽(yù)感,、責(zé)任感,、幸福感。在中海陽(yáng),，我們每一個(gè)部門(mén)中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽(yáng)這個(gè)大的共同體增添光熱，只有對(duì)每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充足的愛(ài)與希望,，凝聚成對(duì)這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛(ài)，心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力量,，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦,。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族,，它是一個(gè)民族的靈魂，一種民族精神,。創(chuàng)新之于團(tuán)隊(duì)，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓,，一種團(tuán)隊(duì)生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,，無(wú)論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門(mén)，每一項(xiàng)新成果的誕生,，都是集體智慧的結(jié)晶，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施。最初的創(chuàng)意往往來(lái)源于個(gè)人,，卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn),。所以說(shuō),，創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),，完美于團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力,，鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許矛盾,、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,，使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新性的同時(shí)極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神,，才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,，從現(xiàn)在開(kāi)始,，1、鼓勵(lì)并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)特長(zhǎng),，慢慢建立技能互補(bǔ)、各有所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì),。2、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景,、團(tuán)隊(duì)文化,。3、建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度,，在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性，賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,，盡情展示其風(fēng)采。
包容：我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，信任別人本身就是一種美德,。在與同事相處的時(shí)候，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話(huà),，有時(shí)可使你跳出原來(lái)框架的束縛而變得豁然開(kāi)朗,，從而使問(wèn)題迎刃而解。同時(shí),，和周?chē)娜斯彩拢约阂嘁稽c(diǎn)謙虛,、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容,、多一點(diǎn)主動(dòng),。
人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境,，有助于員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在相互交流中協(xié)調(diào)問(wèn)題,，在共同探討中提高認(rèn)識(shí)，把工作的主動(dòng)性與前瞻性結(jié)合起來(lái),，把解決問(wèn)題的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,，也有利于提高工作效率。同事之間,、上下級(jí)之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),，也要有克己容人的處世態(tài)度,。你是愿意對(duì)他人一味地求全責(zé)備,、讓越來(lái)越多人對(duì)你敬而遠(yuǎn)之、沒(méi)有人愿意和你共事,，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠(chéng)相見(jiàn),、彼此理解、相互信任呢?想想,，您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng)。
厚德載物： 厚德是北京人傳統(tǒng)精神,、首善精神之魂，是用寬厚的德行來(lái)容載萬(wàn)眾,、萬(wàn)象、萬(wàn)事,、萬(wàn)物,。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái),，同心協(xié)力，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。同時(shí)，我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng),，消除同門(mén)相害，力戒猜疑妒忌和相互拆臺(tái),，這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后,，設(shè)宴款待群臣時(shí)說(shuō)：“運(yùn)籌帷幄,，決勝千里之外,，朕不如張良。治國(guó),、愛(ài)民和用兵，朕不及蕭何,。統(tǒng)帥百萬(wàn)大軍，百戰(zhàn)百勝,，朕不及韓信。但是,，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下,。反觀項(xiàng)羽,，對(duì)唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),，這才是他失敗的原因,?！?/p>
團(tuán)隊(duì)共事中，牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,，心往一處想，勁往一處使,，每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無(wú)私地支持他人,、幫助他人;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見(jiàn)的人,，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時(shí),，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟(jì),，共渡難關(guān)，而不是樹(shù)倒猢猻散,。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+1>2的效果。
最后，我想分享歌德的一句話(huà):“不管努力的目標(biāo)是什么,，不管他干什么,，他單槍匹馬總是沒(méi)有力量的,。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要,?！?我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,，對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,，我們都是羽毛，只有互相擁抱,、相互凝聚、緊密貼合,，才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔!
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)”
有句古話(huà)說(shuō)得好：“千人同心,，則得千人之力;萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”,。如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,。可是,，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這
大家有目共睹,，寶豐縣財(cái)政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),，正是有了這樣的團(tuán)隊(duì)，才使我們的財(cái)政工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
今天，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，一個(gè)單位要想發(fā)展壯大,，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠一個(gè)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)西下，風(fēng)光不再了!我們所從事的財(cái)政工作也一樣,，也只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,，才能取得驕人的成績(jī),。
縱觀寶豐財(cái)政改革的歷程，從建帳兼管到會(huì)計(jì)委派,，從政府采購(gòu)到財(cái)政稽查，從部門(mén)預(yù)算到國(guó)庫(kù)集中支付,，以及我們現(xiàn)在實(shí)施的財(cái)政精細(xì)化管理，都有一個(gè)重要的因素,，那就是上下同心,、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!
欲話(huà)說(shuō)“人心齊,，泰山移”,。團(tuán)結(jié)，可以使一個(gè)家庭更幸福;團(tuán)結(jié),，可以使一個(gè)國(guó)家更加富強(qiáng)。同樣,，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財(cái)政更輝煌,。
海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過(guò)短短20xx年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國(guó)通用公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇七
在二十一世紀(jì)的今天,，團(tuán)隊(duì)精神越來(lái)越被看重，那么什么是團(tuán)隊(duì)?它并不是一些人的機(jī)械組合,，它和群體不同,。,，一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo)，其成員的行為之間相互依存,、相互影響，并能夠很好的合作,，以追求集體的成功,。而團(tuán)隊(duì)精神又是什么?目前他雖少有明確的界定,，但作為隸屬一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)的我們對(duì)其內(nèi)涵是不乏切身體會(huì)的，在某些團(tuán)體人們心情舒暢,，在眾人的齊心協(xié)力下整個(gè)團(tuán)體成績(jī)驕人、蒸蒸日上;而在另一些團(tuán)體,，人們勾心斗角心情壓抑,，內(nèi)憂(yōu)外患，整個(gè)團(tuán)隊(duì)分崩離析,，成績(jī)一塌糊涂,。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神幾個(gè)1加起來(lái)的結(jié)果和小于1的結(jié)果是人們?cè)缫阉究找?jiàn)慣的事,。
下面我只用一個(gè)小小的例子來(lái)告訴大家："螞蟻過(guò)火",是個(gè)真實(shí)而感人的故事。一位老農(nóng)上山開(kāi)荒,，砍倒茂密的雜草和荊棘?？车揭粎睬G棘時(shí),，發(fā)現(xiàn)荊棘條上有一個(gè)籮筐大的螞蟻窩,。荊條倒，蟻窩破,，無(wú)數(shù)螞蟻蜂擁竄出。老農(nóng)立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈,，點(diǎn)燃了火,。風(fēng)吹火旺,，螞蟻四散逃命，但無(wú)論逃到哪方,，都被火墻擋信螞蟻占據(jù)的空間在火焰的吞噬下越縮越小，滅頂之災(zāi)即將到來(lái),?？墒?，奇跡發(fā)生了?；饓χ型蝗幻俺鲆粋€(gè)黑球，先是拳關(guān)大,，不斷有螞蟻粘上去漸漸地變得籃球般大,，地上的螞蟻已全部抱成一團(tuán)，向烈火滾去,。外層的螞蟻被燒得噼里啪啦，燒焦燒爆,，但縮小后的蟻球畢竟越過(guò)火墻滾下山去。躲過(guò)了全體灰飛煙滅的災(zāi)難,。老農(nóng)捧起螞蟻焦黑的尸體，久久不愿放下,，他被深深地感動(dòng)了。小小昆蟲(chóng),，為著整體的生存，竟有那么視死如歸,，勇于犧牲的英雄氣概，竟有那么強(qiáng)烈堅(jiān)定的團(tuán)隊(duì)精神,，能不令人動(dòng)容么?自然界的發(fā)展規(guī)律是物競(jìng)天擇,，強(qiáng)者生存,。作為弱小的螞蟻，靠著牢不可破的"團(tuán)隊(duì)精神"不也生存下來(lái)了嗎?
一心只為自己而缺少團(tuán)隊(duì)精神的人應(yīng)該為螞蟻的英勇行為感到汗顏!我們當(dāng)然具有團(tuán)隊(duì)精神,，但不是人人都具有這種精神。團(tuán)隊(duì)精神要求它的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,，緊密地團(tuán)結(jié)在團(tuán)隊(duì)的旗幟下，為著團(tuán)隊(duì)的生存,、發(fā)展和榮譽(yù),，奮力拼搏,，以至不惜犧牲自己寶貴的生命。螞蟻的團(tuán)隊(duì)精神也許是天生的本能,，但人的團(tuán)隊(duì)精神文明卻是可以培養(yǎng)的,。讓人人都有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，人人都全身心地維護(hù)團(tuán)隊(duì),，是我們思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。團(tuán)隊(duì)小到一個(gè)班級(jí),，一個(gè)學(xué)校，大到一個(gè)國(guó)家,，如果人人都能發(fā)揚(yáng)光大團(tuán)隊(duì)精神,，又何愁院校不興,，國(guó)家不強(qiáng)呢?
團(tuán)隊(duì)精神是指一種團(tuán)結(jié)一致，互幫互助,，為了一個(gè)共同的目標(biāo)堅(jiān)毅奮斗到底的精神。一個(gè)民族要發(fā)展要強(qiáng)盛,，必須要有一種民族精神作為支撐。同樣,，作為一個(gè)班級(jí),、一個(gè)學(xué)校要發(fā)展,，要提高，也必須要有一種團(tuán)隊(duì)精神作為支撐,。
只要能牢記以上原則，并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行,，就沒(méi)有做不到的事情，團(tuán)隊(duì)的合作精神就一定能激發(fā)出來(lái)!
而團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神,。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智,，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,，同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào),。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺(jué)自愿時(shí),，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量,。它的形態(tài)很像智囊團(tuán),，但與智囊團(tuán)卻有重大區(qū)別。
在你的智囊團(tuán)中,，你將各個(gè)獨(dú)立的人組織成小團(tuán)體，你們都具有共同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo),，并且能從日益增進(jìn)的熱忱、想象力和知識(shí)中獲得明確的利益,。團(tuán)隊(duì)合作的情形和智囊團(tuán)的合作形態(tài)很類(lèi)似,，但卻有重大區(qū)別。由于團(tuán)隊(duì)中的成員未必都具有相同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo),，所以，你必須更努力于使團(tuán)隊(duì)成員不斷地為工作奉獻(xiàn),。同時(shí),，你也應(yīng)該要求自己,，不斷地為成員做出奉獻(xiàn)并發(fā)掘他們的欲望，給他們以適當(dāng)?shù)幕貓?bào),。
可見(jiàn)，團(tuán)隊(duì)合作與智囊團(tuán)原則的不同之處在于：前者針對(duì)的是一個(gè)組織的全體成員,，出發(fā)點(diǎn)在于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員中各方的努力，但這些努力未必都具有明確目標(biāo)和相互和諧;而后者針對(duì)的則是直接參與咨詢(xún),、決策和領(lǐng)導(dǎo)的少數(shù)智囊團(tuán)成員，并以這些成員之間的明確目標(biāo),、以及相互和諧為重要因素?出發(fā)點(diǎn)在于充分激發(fā)全體成員的智慧,，并將這種智慧匯集成一股實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合力。
雖然團(tuán)隊(duì)合作會(huì)產(chǎn)生力量,，但這種力量的凝聚只是一時(shí)的現(xiàn)象還是具有永久性,，這就必須視激發(fā)合作的動(dòng)機(jī)而定了。若成員之間的合作是以自愿性的動(dòng)機(jī)為基礎(chǔ)時(shí),，那么,，在此動(dòng)機(jī)消失之前，團(tuán)隊(duì)合作必然會(huì)產(chǎn)生持久性的力量,。
真正的團(tuán)隊(duì)合作必須以別人"心甘情愿與你合作"作為基礎(chǔ),，而你也應(yīng)該表現(xiàn)出你的合作動(dòng)機(jī),，并對(duì)合作關(guān)系的任何變化抱著警覺(jué)的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)合作是一種永無(wú)止境的過(guò)程,，雖然合作的成敗取決于各成員的態(tài)度，但是,，維系成員之間的合作關(guān)系卻是你責(zé)無(wú)旁貸的工作,。
要想激發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作精神,，前提條件是要先組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。好的團(tuán)隊(duì)決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾,，而是為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo),，按照必備的條件，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的挑選而組織起來(lái)的精干的團(tuán)體,。所以,，確定團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì)，組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),，乃是激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作精神的關(guān)鍵和起點(diǎn),。
團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：忠誠(chéng)、能力,、積極的態(tài)度,、多做一點(diǎn)點(diǎn)的精神,、信心,、意志力。
按照上述條件,，挑選團(tuán)隊(duì)成員，這里要特別注意：一定要做到堅(jiān)持條件,，寧缺毋濫,。
你必須信任團(tuán)隊(duì)的`所有成員，彼此之間要開(kāi)誠(chéng)布公,，互相交心,，做到心心相印，毫無(wú)保留;
你要與團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員緊密合作,，直到整個(gè)團(tuán)體都能緊密合作為止;
分析每一個(gè)成員完成工作的動(dòng)機(jī),，研究他們的迫切需要，針對(duì)他們的動(dòng)機(jī)和需要,，付給他們應(yīng)得的利益,，在不影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的前提下，盡可能讓他們多得一點(diǎn);
訂出明確的集會(huì)時(shí)間和地點(diǎn),，討論計(jì)劃,，執(zhí)行計(jì)劃，否則就注定會(huì)失敗;
做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)像一臺(tái)機(jī)器一樣,，有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn);
嚴(yán)于律己，以身作則,。
所以團(tuán)隊(duì)精神很重要,。
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇八
眾所周知，1+1是等于2的,。那么，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體,、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)精神,，那么，這個(gè)集體,、這個(gè)機(jī)關(guān),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和-諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方。
那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級(jí)組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：
相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓,。
第一，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基矗這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任。說(shuō)的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō)：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話(huà),。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō)：“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了?！眲湔f(shuō)：“子龍必有原因。再說(shuō)子龍反者,，斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無(wú)數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝,、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。
第二，相互包容,。中共中央政治局委員、北京市委書(shū)記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和-諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和-諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事,。”俗話(huà)說(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國(guó)有句老話(huà)：“天下事，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了,，不得了,。”意思是說(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來(lái)既影響工作，又影響感情,，沒(méi)有任何價(jià)值。
第三,，相互補(bǔ)臺(tái),。相互補(bǔ)臺(tái)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門(mén)不能只顧局部利益,，而要將個(gè)人、部門(mén)的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園,。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題,，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是，聰明的科長(zhǎng),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書(shū)自貶三級(jí)”,?？崎L(zhǎng)勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。
第四,，相互謙讓,。“見(jiàn)困難就上,，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和-諧相處,，互相支持，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,，原因就在于不能相互謙讓?zhuān)瑺?zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。
同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!
大學(xué)生團(tuán)結(jié)的演講稿篇九
眾所周知,，1+1是等于2的。那么,，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說(shuō)1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)精神的1，如果一個(gè)集體,、一個(gè)機(jī)關(guān),、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)精神，那么,，這個(gè)集體,、這個(gè)機(jī)關(guān),、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方,。
那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言，作為黨和政府的一級(jí)組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我認(rèn)為要做到：
相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓,。
第一,，要相互信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會(huì)誤大事,。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任,。
說(shuō)的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，他的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō)：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話(huà),。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。
劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說(shuō)：“我親見(jiàn)他引軍投曹操去了?！眲湔f(shuō)：“子龍必有原因,。再說(shuō)子龍反者，斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無(wú)數(shù)，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。
第二,，相互包容。中共中央政治局委員,、北京市委書(shū)記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容。
相互包容,，和諧共事,，才能干事?！彼自?huà)說(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼,。中國(guó)有句老話(huà)：“天下事,，何時(shí)了;有些事，不了了;一定了,，不得了,。”意思是說(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,，又影響感情，沒(méi)有任何價(jià)值,。
第三，相互補(bǔ)臺(tái),。相互補(bǔ)臺(tái),，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹(shù)立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門(mén)不能只顧局部利益,，而要將個(gè)人,、部門(mén)的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園。
每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。
機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的科長(zhǎng),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書(shū)自貶三級(jí)”,。
科長(zhǎng)勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。
第四,，相互謙讓?！耙?jiàn)困難就上,，見(jiàn)榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開(kāi)交,，原因就在于不能相互謙讓?zhuān)瑺?zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。
同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起;學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐,、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!
