時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！我們該怎么擬定計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

測試的工作計劃篇1

加入質檢部不已有數(shù)月了,，針對質檢部的工作也有了深深的體會,。作為一位質檢人員我們應該以身做責，為酒店起到帶頭的作用,。全面負責酒店規(guī)范化運營和服務質量的提高?，F(xiàn)將質檢部20_年的

工作總結

一,、主要做法和工作思路確保質檢工作有章可循，有標可依

1,、按照原制定質檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作,。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務禮儀規(guī)范》等相關行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質檢獎懲條例》等,。另外,，開展質檢工作。規(guī)范和制度的掌握上,，始終堅持“結合實際,、對標檢查、公開公正,、人人平等,、一視同仁”原則。

雖然在目前有些制度還不夠健全,，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,，以使制度全部出臺以后,，為執(zhí)行工作打下了基礎,，也為質檢工作提供了參考依據(jù)。

2,、堅持以酒店領導,、質檢人員,、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結合開展質檢工作,。

堅持“酒店領導重點檢查,，檢查中。質檢人員全面檢查,、部門經(jīng)理專項檢查,、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查,，由質檢部,、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質檢人員每天進行全面檢查,，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責范圍,，對各業(yè)務項目進行專項檢查，值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結合,，并做好質檢記錄,，由質檢部整理后根據(jù)《質檢獎懲條例》下發(fā)質檢通報。

3,、做好定期對新入職員工的培訓工作,。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓。確保有獨立上崗能力,，以減輕部門的壓力,。同時讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務知識和崗位技能,。

4,、堅持以引導教育為主、處罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問題

對第一次出現(xiàn)的通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題,，質檢過程中,。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查,，一般不會處理,，而對于多次強調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安,、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,，都會下發(fā)質檢通報進行扣分處理，質檢通報一式三份,，質檢部備案一份,、人力資源部績效考核一份、責任部門參照整改一份。

二,、取得的主要效果推動了酒店質量管理體系的建立

1,、質檢工作的開展。

質量管理是企業(yè)管理的核心,，質量是企業(yè)的生命,。所以，質量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,，使酒店的管理更科學,、更規(guī)范、更有效,，同時通過合理的資源配置,，使我服務質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預防質量事故,、減少內(nèi)耗和消除平安隱患,、達到節(jié)能降耗和提升服務質量的目的從而保證酒店目標、指標的實現(xiàn),，促進酒店健康發(fā)展,。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會因為地域的差異而改變其標準,。

2,、服務質量提升方面起到有力的推動作用

凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質檢工作對服務質量提升的推力有多大，嚴格執(zhí)行飯店服務的三個黃金標準,。想各部門應該深有體會,，特別是營業(yè)部的領班更有發(fā)言權。大到部門工作順序的調(diào)整,，小到墻上的一個螺絲洞,，地上煙灰我都不會放過。都要進行糾正,，同時也引得了客人的好評,。

3、內(nèi)耗控制方面起到積極的作用

更加關注酒店的資產(chǎn)管理,，通過質檢,。設施設備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,，更加關注目標任務的完成,。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點,，責任到人,，及時修補,，防止報損;設施設備維護頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護,，即損即修,，定期頤養(yǎng),，盡可能延長其使用壽命,，節(jié)能降耗方面，要求做到加強宣傳引導,，實施量化管理,，責任區(qū)域到人。

易耗品控制方面,，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況,，質檢人員切實起到督促、監(jiān)督和引導作用,，但是為實現(xiàn)我能耗控制目標,，還需要我全體員工的共同參與，才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用,。

三,、主要存在問題

1、工作量非常大,，質檢隊伍力量缺乏,。

一方面是若要切實做好質檢工作。不亞于其他職能部門,，目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上,。另一方面是質檢工作的性質比較特殊，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,，一項得罪人的工作,，大家壓力比較大，不愿意參與質檢,，面對困難有所退縮,。

2、進入順序化的質檢工作才剛剛起步,，我們質檢人員的自身業(yè)務素質還不能滿足開展質檢工作的需要;;

3,、由于培訓較少，制度還待進一步完善,。

4,、工作中員工重個人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多,，對質檢工作的重視水平不夠,，認識有偏見。

5、雖然質檢工作的思路已經(jīng)基本理清,。但質檢工作的落實還不夠全面,，執(zhí)行力不夠。

測試的

工作計劃

隨著公司各項制度的實行,，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能,，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,，提高自己的整體素質,，讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個rohs測試員,，更是一個rohs指令的執(zhí)行者,。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力，那就是要加緊學習,，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術職務的職責,，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處,。

二,、認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗,，及時向領導匯報,，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出快速的,、正確的決策,。

三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,，講究好的工作方法和工作效率,，按時或提前完成領導交辦的工作。

四,、要認真學習本職工作相關的.專業(yè)知識及相關理論知識,。在學習方法上做到在重點中找重點，并結合自己在實際工作中處理的各種異常,，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的辦公能力,。

五,、領導交辦的每一項工作任務，要分清輕重緩急,，合理安排時間,，按時、按質,、按量完成好每一項工作任務,。

六、嚴格要求自己在作風上,，能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,。

在明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,，爭取在明年取得更好的工作成績,。

測試的工作計劃篇3

轉眼間20_已經(jīng)成為昨天,。在這過去的一年，對于_來說也是不平凡的一年,，我們進行了多項設備改造,、新產(chǎn)品開發(fā);也經(jīng)受了全球金融危機帶來的巨大沖擊波，讓人感慨頗多,。質量部20_年的工作進行需要回顧總結的也比較多,。

質量部的工作主要分為七大塊：iso質量體系運行、原材料外購件進廠檢測,、質量檢測分析,、成品檢驗包裝、計量管理,、質量控制等,。

一、iso質量體系運行

iso質量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,，“三審”是指外審,、內(nèi)審和管理評審，校是指計量器具校驗;修訂是指作業(yè)指標文件的修訂工作,。20_年質量體系的主要工作有：

1,、20_年_月_日至_日由質量部牽頭，組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核,，共發(fā)現(xiàn)了2項不合格,，并開具了3項觀察項。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)進行整改,。

2,、20_年_月_日至_日，由__認證公司對我公司進行了外審,，審查結果比較理想：沒有不合格項(輕微,、嚴重)，但有2點建議需要整改,。公司各相關部門已經(jīng)針對外審所提出的建議項作了整改,，并對部分外來文件進行了修訂。

3,、公司于20_年_月_日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評審會議”,，由質量部負責會議決議的執(zhí)行跟蹤。

4,、為確保質量管理體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性，20_年對質量手冊和程序文件按標準進行了修改,，明確了職責和范圍,，同時增添了新的標準文件,。

5、針對年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項上存在不規(guī)范之處,，于12月份對公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標識全部進行規(guī)范;

二,、原材料外購件進廠檢測

部門加強了對原材料外購件的質量監(jiān)控：對納入iso質量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價格上漲,，導致部分原輔料品質下滑,，質量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關,。其中原材料大部分采取折價讓步接收處理,，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。

還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度,，嚴格執(zhí)行退貨制度,，確保原材料質量的提升;對于外購件質量部積極與同行交流，加強數(shù)據(jù)對比,，每月對進廠外購件抽查多次,。有效地減少了檢驗誤差,，但在采樣,、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和性,。

三,、質量檢測分析

這一塊是質量部的主體工作。在20_年生產(chǎn)負荷一直處于變動之中,，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,，各項檢測工作也大大增加：

今年半成品數(shù)量大，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象,。有時因現(xiàn)場原定進場時間有變動,，要推遲發(fā)貨時間，使得產(chǎn)成品,、半成品在成品庫里日曬雨淋導致褪色,，雖有補漆措施，但也使得產(chǎn)品外觀質量受到影響,。

這是我們今后生產(chǎn)中應特別注意的地方,，多角度想問題，才能把工作做的更全面,，提高自身的責任意識,，時時處處從思想到行動都明確“質量就是市場”。

再好的內(nèi)在質量產(chǎn)品外觀有瑕疵,，也將被市場淘汰,，我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高,，以達到滿足客戶質量要求的目標。為此我們還必須進一步加強生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理,，使我們的生產(chǎn)水平,、產(chǎn)品質量有新的突破。

四,、成品檢驗包裝

公司的主要產(chǎn)品是除塵器,，成檢車間是除塵器產(chǎn)品質量把關的最后一道工序，直接面對客戶,，其責任重大,。公司于20_克服了人員緊張，包裝場地狹小,，產(chǎn)品規(guī)格批號多的困難,，出色地完成了除塵器成品的質量把關。成品檢驗和原材料料控制,、安裝質量控制等關鍵業(yè)績指標完成良好,。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。

五,、計量管理

計量器具檢定工作：對于外較的計量器具按計劃請技術監(jiān)督局人員進行外校,。部分檢測設備按周期內(nèi)校，有效降低了成本?，F(xiàn)公司已將計量器具檔案劃歸到質量部進行統(tǒng)一歸檔,，并按要求作好相關對外工作。

六,、質量控制

20_年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質量”,，質量部人員越來越感受到公司對質量工作的的重視度加強，質量部的工作量和涉及面也隨之加大,。質量部按照公司將質量工作更深入的要求,，提升質量人員素質，即時跟進新產(chǎn)品,、新標準,。做好各項品質管理策劃，嚴格控制質量控制,，確保公司產(chǎn)品和服務的質量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要,。在質量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制,。我們主要采取了以下措施：

1,、利用日志對當天的工作進行記錄,，采用月報對當月的質量情況進行匯總分析，以便公司領導進行決策;

2,、質量研討會,、客訴分析會：

應公司要求，由總經(jīng)理主持,，質量部參加質量研討會,。會議主要討論了工程質量情況及原因分析研究，并就工程質量問題作了深入分析,。

召集干部和技術人員參加了“質量分析會”,。會議就項目情況進行了分析總結，深刻剖析了問題產(chǎn)生之原因,，制定了從原材料采購,、成品檢驗出廠至產(chǎn)品安裝的相關行動目標。

3,、加強了除塵器生產(chǎn)狀況,、品種規(guī)格情況的跟蹤，對生產(chǎn)中的波動及時進行反饋,。并設計統(tǒng)計報表完善質量記錄和統(tǒng)計,。將產(chǎn)品質量狀況直觀的展現(xiàn)出來。對公司整個管理體系的維持和產(chǎn)品質量的改進方面起了積極的作用,。

4,、加大對員工的培訓力度：人是質量控制中最重要的因素，員工素質的高低對質量控制起著決定性作用,。因此質量部加大的培訓的力度。各車間也從管理,、技術方面加強培訓,，同時也借公司“內(nèi)訓”機會對員工和班組長進行了如“抽樣檢驗、激勵管理,、時間管理,、員工職業(yè)意識和品管部品質控制”的相關培訓。

測試的工作計劃篇4

新年伊始,，萬象更新,。自從20xx年上半年將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領導的關懷和指導下,，在公司部分同事的大力支持下,，對erp相關工作作出了初步的整理。

20xx年公司全面壯大,，各項

規(guī)章制度

自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力,、人際關系方面都需要全面提高,。一方面，自己認真努力完成工作,，并對自己的工作進行自查,，自我監(jiān)督。

另一方面,，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助,。“三人行必有我?guī)?rdquo;，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題,。

一,、公司erp的現(xiàn)實狀況

對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng),，還是一個比較新鮮的事務,，雖然我們每天都在說k3，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段,。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊,、應收應付和存貨核算,，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛,，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。

另外,，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,，存在中文、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,。編碼權限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂,。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關經(jīng)驗不是很多，實施起來需要xx公司的配合,。但目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

二,、七月份工作計劃的安排

針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,，整個七月份，擬計劃七月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,，實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,，實施和上線后相關問題的解決維護。

1,、物料編碼的調(diào)整：

因年前相關工作的調(diào)整,，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個七月。這中間需要相關部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,，工作內(nèi)容、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。

另外，因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關工作,，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展,，能夠得到領導和同事的配合,。

2、銷售和采購模塊的實施：

通過與xx相關實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在七月份訂出時間,，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后,，相關軟件操作,、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。

三,、下一步工作計劃的安排

定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護,、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行,。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進行處理。

針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20xx年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研,。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：

首先,，與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析,、調(diào)研,，把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案。

其次,，將系統(tǒng)能夠實現(xiàn)的相關業(yè)務需求,，對業(yè)務流程進行梳理、微調(diào)（企管部,、相關部門配合）,，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導。

在次,，對上線相關模塊進行測試運行,，出現(xiàn)的相關問題有針對行的解決和完善。

最后,，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。

四,、其他工作計劃的安排

1,、除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排配合人力資源部把xx人力資源系統(tǒng)全面運行上線,，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展,。

2、配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃,，實施,。

3、公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立,。

4,、領導交辦的其他工作,。

從我x月份離校來到xx網(wǎng)絡公司已將近半年了，從一個學生變成了一個員工,，角色變了,，職責也就變了。雖然工作上的很多困難都是在自己的預料之內(nèi),，可是很多事情都不像在學校里那么簡單,、單純。在項目開發(fā)的工作中,，難題一個接一個的出現(xiàn),，自信心不止一次的受到過打擊，雖然自己早就知道,，要做到符合公司的要求,，做一名合格的程序員，在學校學的知識,，根本就不夠,，而且很不夠。每天醒來我都不斷勉勵自己,，好好學,，以后會好的。在此同時,，公司也給了我很多學習的機會,，這使我對以后的編程之路又有了些許信心。

一,、20xx年上半年的工作心得

1,、在這將近半年的工作實踐中，我參與的都是團隊合作的項目,，無論是在自己公司,，還是在合作公司，我們都講究團隊精神,。在信任自己和他人的`基礎上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的,，在這個過程中,，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。

2,、每一個項目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清楚,，只有了解了項目的需求,，才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料,，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求,。

3、工作中,，有一個無論是技術,，還是經(jīng)驗都比較讓人肯定的前輩帶領，將任務詳細化,，詳細到,，每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好,，做到什么程度,，這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來，做事很有效率,。

4,、每天的工作小結真的很重要，這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么,，不是漫無目的的工作,，所以我們應該養(yǎng)成，日記,、周記,、月記、年記的工作習慣,。

5,、工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙,，所以同事之間的技術要互相學習,，也許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,，所以互相學習也是很重要的,，我在xx公司，深有感觸,，除編程之外,，切圖,、界面設計等工作都干過。

二,、工作教訓

經(jīng)過半年的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個符合公司要求的程序員還有很多差距，主要體現(xiàn)在工作技能與工作經(jīng)驗的不夠,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結一下，自己在半年工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;

在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2、對流程,、業(yè)務需求不夠熟悉;

在工作中,，發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,，對于這塊的控制力度顯然不夠,。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提,。

3,、缺乏工作經(jīng)驗;

4、學習的知識不夠廣泛;

一個項目中,，涉及的技術往往有多種,，知識多了，就會靈活變通,，以后我會加強這方面的學習,。

三、下半年的工作計劃

暫時做出以下幾點規(guī)劃：

1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2,、工作要注重實效,、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;

3,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4,、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作;

5,、精細化工作方式的思考和實踐,。

6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,，向他們學習技術或經(jīng)驗。其實作為一個新員工,，所有的地方都是需要學習的,，多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

在參加工作的這短短的幾個月中,，我深刻的體會到,，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度,，畢竟技術工作太繁雜,，項目多而人手少，但多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些,，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事,，誠信待人,。

測試的工作計劃篇5

通過最近xxx客戶端的產(chǎn)品測試，我做了以下簡單的工作總結,，重新認識產(chǎn)品測試的基本理念以及對自己工作不足之處的檢討,。

產(chǎn)品測試的目的是找出產(chǎn)品存在的漏洞，了解客戶的感知,，從而改良產(chǎn)品,。但不同的測試初衷會直接影響到測試方法的選擇，從而影響到最后的結果與測試目的的吻合程度,，所以明確產(chǎn)品測試的目的是十分必要而且十分重要的,。測試的目的主要是記錄客觀現(xiàn)象,，揭露產(chǎn)品現(xiàn)狀，站在客戶的角度使用產(chǎn)品,，深入了解用戶的感受,。

產(chǎn)品測試的方法，我個人認為應該將產(chǎn)品測試的目的和測試方法緊密結合起來,，其重點在于細致入微的發(fā)現(xiàn)和記錄,，反映用戶不愿或者不能表達的客觀現(xiàn)象，從而揭露產(chǎn)品的缺陷,，并通過進一步詢問的方式,，了解用戶的真實感受，所以應該采取客觀記錄和深度訪談相結合的方法,，充分揭露產(chǎn)品存在的缺陷,，不斷改良和完善產(chǎn)品。

因此作為一名產(chǎn)品測試員,，應該承擔起重要的責任,。首先，產(chǎn)品測試員要有一顆細致,，善于觀察的心,，具備高素質的專業(yè)技能，并且充分明確產(chǎn)品測試的目的和產(chǎn)品測試的方法,，知道為什么要測以及用什么來測才能真正地做好產(chǎn)品測試,，發(fā)揮產(chǎn)品測試的作用；其次,，產(chǎn)品測試員要對產(chǎn)品業(yè)務流程非常熟悉,，掌握產(chǎn)品的功能，才能對產(chǎn)品進行充分的,、詳細的,、全面的測試；再者,，產(chǎn)品測試員要做到既是專家又是用戶,，要站在用戶的角度去使用產(chǎn)品，且要比用戶更加細致,，用心的使用產(chǎn)品,，才能更加充分地去發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在使用過程中存在的不足，從而才能不斷地完善產(chǎn)品,，滿足客戶的真正需求,。

通過以上對產(chǎn)品測試的認知，我發(fā)現(xiàn)，我,，作為一名產(chǎn)品測試員,，在此次測試工作中存在以下幾個不足之處：

1、產(chǎn)品測試專業(yè)知識掌握不足,，缺少高素質的專業(yè)技能,；

2、沒有充分做到站在客戶的角度去使用產(chǎn)品,，用心去感知客戶的需求,；

3、對產(chǎn)品的詳細業(yè)務流程掌握不夠,；

4,、對產(chǎn)品測試細節(jié)觀察不夠細微，細致,；

5、與整體產(chǎn)品組成員溝通交流存在不足,，未能及時準確地提出產(chǎn)品存在的不足之處,；

今后，要加強各方面的測試知識學習；提升測試專業(yè)技能,；培養(yǎng)高素質的專業(yè)技巧,；同時,，加強對產(chǎn)品業(yè)務流程的認知，以及對事物的觀察能力；提高自己的動手和動腦能力,，多動手多動腦，才能從多方面發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，從而不斷地完善和提升測試能力,。

吃一塹長一智,。只有經(jīng)過總結經(jīng)驗教訓,，才會有進步,，才能發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，知道自己哪里做得不好,，才能去補充和改善這些不足之處,，從而提高自己工作能力,；不斷加強產(chǎn)品測試管理工作，通過產(chǎn)品測試管理工作的加強,，力求在測試階段盡可能多的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的錯誤與缺陷,，盡可能少的將問題帶給用戶，確保產(chǎn)品的質量及其可靠性,，提高用戶滿意程度,。

測試的工作計劃篇6

一、日常工作計劃

1,、加強本科學習,，提高認識,，轉變學習方式，注重實效,，采用理論,、操作和現(xiàn)場提問方式加大三基培訓力度，制定考核細則并納入績效中去,，全面提高科室業(yè)務技術水平,。

2、搞好于臨床溝通,，下臨床去廣泛聽取臨床對檢驗項目和結果意見,，分析、解決存在的問題,，不斷提高檢驗結果準確性,，服務臨床，樹立檢驗科報告的權威性,。

3,、大力開展檢驗新項目，擬在臨檢,、生化,、免疫、血庫等方面提升檢驗能力,。（附20xx年檢驗中心開展新項目計劃）

4,、開展好全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床檢驗室間質量控制中心工作，到基層衛(wèi)生院去調(diào)研了解檢驗科設置,、人員配置,、試驗室儀器、設備基本情況,，開展檢驗項目,、室內(nèi)室間質量工作存在的困難，針對各醫(yī)院具體情況,，因地制宜設計開展檢驗項目,，正確指導和幫助各鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實際操作過程中出現(xiàn)困難和問題，定期不定期下鄉(xiāng)現(xiàn)場指導,，使各鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗工作處在最優(yōu)狀態(tài),，使檢驗結果更加準確。

5,、做好生物安全防護,、職業(yè)安全暴露的防范，杜絕職業(yè)暴露事件發(fā)生,。做好一月一次院內(nèi)感染監(jiān)測工作,，特別是重點科室監(jiān)測工作,，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

6,、抓輸血環(huán)節(jié)質量控制工作,，規(guī)范臨床合理、安全用血,，成分輸血率達到95%以上,。

二、20xx年工作努力的方向

1,、搞好檢驗中心窗口優(yōu)質服務主要是窗口形象,、檢驗報告及時性、準確性,。制定措施,，落實責任，具體考核到每一班次每一個人,，于績效掛鉤,。

2、加強細菌室細菌培養(yǎng)和藥敏實驗準確性 ,，改進操作系統(tǒng)和方法,，規(guī)范我院抗生素合理使用，以及抗生素耐藥監(jiān)測和全國細菌耐藥性監(jiān)測網(wǎng)上報工作,。

3,、抓檢驗環(huán)節(jié)質量管理和質量安全教育工作，防止差錯,、糾紛,、事故發(fā)生。

三,、20xx年全面提升檢驗中心技術能力和水平幾點設想

主要目的是配合臨床一線工作開展檢驗項目提升檢驗能力

1,、采用新的檢驗技術和方法開展檢驗新項目,如采用原子吸收光譜法測微量元素提高準確性，采用尿沉渣技術檢測尿液有型成分,，提高尿檢陽性率,，減少漏診率。目前我可采用定性分析d-d二聚體,、纖維蛋白（原）降解產(chǎn)物fib不利于對dic診斷，不能反映dic嚴重程度,，特別是在溶栓過程中于用藥前,、中、后不能動態(tài)檢測d-d二聚體和fib濃度變化監(jiān)測對溶栓藥物的效果和安全性,，采用免疫比濁定量分析可以解決這一問題,，臨床實用價值較大,。

2、配合急診科,、心內(nèi)科對急癥急救快速診斷急性心肌梗死開展心梗5項ck,、ck-mb、肌紅蛋白,、肌鈣蛋白,、超敏-crp技術在臨床運用。

3,、配合婦產(chǎn)科,、兒科開展新生兒溶血病篩查，防止由母嬰血型不合導致新生兒溶血病發(fā)生,。搞好孕產(chǎn)婦優(yōu)生優(yōu)育致畸5項,，以及采用化學發(fā)光方法開展（torch）檢測提高準確性。

測試的工作計劃篇7

20xx年即將過去,，檢測中心在局領導的正確領導和關懷支持下,，通過檢測中心全體職工的共同努力，認真貫徹落實省,、市,、縣工作會議精神，堅持推行先進的管理和服務理念,，努力實現(xiàn)“管理零漏洞,、工作零差錯、服務零投訴,、報告零缺陷”的工作目標,，求真務實、開拓創(chuàng)新,、團結一致,，圓滿完成了各項工作任務，保證檢測中心和諧,、穩(wěn)定與健康發(fā)展,。為總結工作經(jīng)驗，今后能更好的做好服務工作,，現(xiàn)將全年工作情況總結如下：

一,、檢驗中心檢驗業(yè)務基本情況

檢驗中心負責全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品,、水質,、建材、化工,、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作,。20xx年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復查,，獲得食品、建材,、水質,、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質認證40類產(chǎn)品400多個檢驗參數(shù),，其中有24個獸藥殘留參數(shù)是新增加的,。同時通過了省級石墨檢驗站資質認證復查，建立了20個計量標準,。

二,、20xx年工作完成情況

（一）技術機構整合后，中心在管理方面積極轉變思想,，努力提升工作服務質量,，具體做到微笑服務，耐心,、認真受理,，熱情禮貌，服務周到,，不斷增強主動服務,、自覺服務、熱情服務的意識,，進一步公開檢驗程序,、檢驗標準、檢驗時限,。中心的服務水平明顯提升,，工作作風不斷改進，辦事效率顯著提高,。行為規(guī)范,、運轉協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效的中心運行機制進一步形成,。設立了合理的內(nèi)設機構，對檢測環(huán)境,、引用標準等都進行了嚴格管理,，制定了相應的規(guī)章、制度,，中心人員檢測責任明確,、行為規(guī)范，保證了第三方的公正立場，以監(jiān)督與服務并舉的一流服務手段和熱情的服務態(tài)度為廣大用戶提供了科學,、公正、準確的檢驗服務,。

（二）檢驗任務完成情況

1,、產(chǎn)品質量檢驗。完成食品檢驗150批次,，化肥檢驗25批次,，農(nóng)產(chǎn)品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次,。

2,、計量器具檢定,。完成定量包裝檢定82個批次,；加油機年檢188臺，靜電130點,，出租車計價器的年檢共計300臺,；化驗室計量器具40臺；醫(yī)院計量儀器設備130臺,，壓力表180塊,，燃氣表1200塊，水表800塊,，電子汽車衡80臺,。

3、建材檢驗,。完成建材檢測725批次（水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次,、混凝土試塊檢驗348批次,、紅磚檢驗37批次,、保溫材料檢驗22批次）,。

三,、工作中存在的弱項和短板

中心通過技術機構檢驗資源整合之后，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加,，并且點多面廣，檢驗專業(yè)技術人員少，并且受年齡,、學歷,、能力的限制，一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難,。急需聘用一批年輕的,、檢驗專業(yè)技術能力強的檢驗人才。

四,、20xx年工作思路和措施

1、進一步加強檢驗質量體系運行的管理,，提升服務質量,，為用戶、政府和相關執(zhí)法部門提供科學,、準確的檢驗檢測數(shù)據(jù),。為政府決策，部門執(zhí)法,，企業(yè)提高產(chǎn)品質量提供強有力的技術支持,。

2、加強檢驗人員的技術培訓,，主要措施是(1),、內(nèi)部培訓，采取以老帶新,，以強帶弱,，集中自學等方式。(2),、采取請進來,，送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作,。提高檢驗人員的檢驗技術能力和水平,。

3、結合新儀器的檢驗能力,，申請資質項目的擴項認證,。

4、按照檢驗檢測計劃,，完成好全年的檢驗檢測任務,。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務。

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