演講稿具有宣傳,，鼓動(dòng),，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點(diǎn),，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。那么你知道演講稿如何寫嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧,。

競聘護(hù)士組長演講稿篇一

大家好,！

這次競爭上崗，我競聘的是小兒科護(hù)士長,。之所以競爭這一職位,，主要有以下原因：

理論功底比較扎實(shí)，專業(yè)水平較高,。護(hù)士長崗位競聘演講稿我20xx年畢業(yè)于xx衛(wèi)校,，在校三年的時(shí)間,，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識(shí),。20xx山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)，我積極報(bào)名參加,，克服了工作,、生活和學(xué)習(xí)的矛盾，于20xx獲得了大專學(xué)歷,。通過勤奮的學(xué)習(xí),，擴(kuò)大了知識(shí)面，對(duì)護(hù)理專業(yè)的新知識(shí),、新理念有了比較深的理解,。同時(shí)認(rèn)真對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,，多年來我的成績均名列前茅,。在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，不斷升華自己的理論水平,，自工作以來共撰寫論文xx篇，其中在省級(jí)刊物上發(fā)表xx篇,。比較深厚的專業(yè)知識(shí)使我的工作得心應(yīng)手,。

工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，適應(yīng)性比較強(qiáng),。自參加工作以來,，我先后在xx科、xx科,、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作,，工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位，我都善于及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn),，盡快適應(yīng)這一崗位的要求,。20xx的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在小兒科工作期間,，每年都有流感大流行季節(jié),，針對(duì)病人多、任務(wù)重,，輸液穿刺比較困難的醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長崗位競聘稿實(shí)際情況,，能夠做到有條不紊、忙而不亂,，協(xié)助護(hù)士長合理安排護(hù)理人員,，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對(duì),。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，順利完成了繁重的工作任務(wù)。

職業(yè)道德觀念比較強(qiáng),，群眾威信較高,。xx多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想,，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念護(hù)士長競聘上崗演講稿精選3篇護(hù)士長競聘上崗演講稿精選3篇。正是因?yàn)槿绱?，在工作中我做到了服?wù)熱情,、周到細(xì)致，關(guān)心病人,、體貼病人,。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦,，我苦練基本功,，對(duì)操作技術(shù)精益求精。

多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力,。自20xx擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,，做好各項(xiàng)管理工作，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,，以改革求發(fā)展,。工作中以身作則,，服從呼吸科副護(hù)士長競聘演講稿領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇,、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),，自己多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào),。今年xx月份被評(píng)為“病人最滿意的護(hù)士”，為自己,，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù),。

以上是我競爭護(hù)士長的優(yōu)勢，同時(shí)也是我競爭護(hù)士長的資格條件,。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求，努力工作,，扎實(shí)奮進(jìn),、盡職盡責(zé),、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,，力爭做出新的更大的成績。

在工作中我將把握好兩個(gè)方面：

一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策,，護(hù)士長競聘演講稿范文特別是在護(hù)理工作方面，針對(duì)小兒科的實(shí)際，采取最適合,、有效的措施,，加大內(nèi)部管理力度,，調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性，發(fā)揮每一個(gè)護(hù)理人員的潛能,，限度地節(jié)約材料消耗,，創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益。

二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平,，讓病人得到治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，使每一名護(hù)理人員始終保持服務(wù)狀態(tài),，為樹立和維護(hù)xx醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。

古人云：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能,，也不可以一時(shí)失意，而自墜其志,?！睙o論今天的結(jié)果如何,，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,。爭取以更高的素質(zhì)，更強(qiáng)的工作能力來擔(dān)負(fù)起護(hù)士長的責(zé)任,。

競聘護(hù)士組長演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委，你們好!

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!護(hù)士長實(shí)行了公平,、公正,、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,，我一是擁護(hù)，二是支持,、三是參與,，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),，勇敢的走上臺(tái)來,。

我——，現(xiàn)今?歲,，中專學(xué)歷,，1995年7月進(jìn)入我院工作至今。自參加工作至今一直從事臨床一線護(hù)理工作,，經(jīng)過內(nèi)兒科,、骨外科、急診科的磨練,，我已成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的年輕護(hù)理師,。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,，3年來我堅(jiān)持學(xué)習(xí)護(hù)理大專課程,，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導(dǎo)實(shí)踐實(shí),，再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù),，并撰寫多篇論文,，先后發(fā)表在市級(jí)及省級(jí)。

參加工作14年來，我服從護(hù)理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長達(dá)9年時(shí)間,，在急診科工作及骨外科工作至今,。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護(hù)理，如急性左心衰,、心肌梗塞,，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護(hù)理及搶救,。我始終秉持“本色做人,、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng),。眾所周知,，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識(shí),、技能,。我認(rèn)為我們這種服務(wù)性的職業(yè)，工作態(tài)度是最重要的,。我很熱愛白衣天使這份職業(yè),，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌，更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看,，把工作當(dāng)作發(fā)展自我人格的工具,，因此我從中享受到工作的快樂。雖然這些年來,，我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn),，但在關(guān)鍵時(shí)刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知，把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機(jī),。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事,，并且把工作當(dāng)作生活的一部分。正因?yàn)槿绱?，我?duì)待工作一向勤勤懇懇,， 任勞任怨!在護(hù)理病人方面，我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們,。在工作知識(shí)方面,，本人也利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項(xiàng)培訓(xùn),。另外,，對(duì)于工作技能的提升，我比較重視從工作中學(xué)習(xí),，在經(jīng)驗(yàn)中體會(huì)，并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí)，目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的工作需要,。我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科副護(hù)士長這項(xiàng)職務(wù)所必須的知識(shí)和能力,。

如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持 “以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作,。

2 不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3 使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。

4 重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5 培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)任護(hù)士長(如——護(hù)長,、——護(hù)長等)的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法，愛院敬院精神不計(jì)較個(gè)人得失,，愛院如家,，任勞任怨，關(guān)愛我們的護(hù)士姐妹,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、代表競爭是自己給自己一個(gè)機(jī)會(huì),，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，無論競聘成功與否，我都會(huì)踏實(shí)的工作,，和我的姐妹們一起用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造美好明天!,，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、護(hù)士長同心同德，不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功,，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。我的演講完了,。謝謝大家。

競聘護(hù)士組長演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：大家下午好,！

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我十幾年來的培養(yǎng)，讓我有機(jī)會(huì)站在這個(gè)公平競選的平臺(tái)上,。

我叫***,，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科,，從事臨床護(hù)理工作十五年整,，今天我競聘的崗位是副護(hù)士長。在院期間,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進(jìn)取,，曾多次被評(píng)為“病人滿意護(hù)士，20xx年度被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人,，今年首批被評(píng)為“服務(wù)之星,。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn),，很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修,，在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)和先進(jìn)的操作技能,，并細(xì)心鉆研護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)，待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識(shí),、新技能應(yīng)用到臨床工作中去,。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長工作,，如果我競聘成功,，我有以下幾點(diǎn)思路：

1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作,，積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好管理工作,，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān)，減少醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生,，當(dāng)好護(hù)士長的好幫手,。

2.以“病人為中心，嚴(yán)格要求自己,，積極帶頭示范,，從小事做起，從點(diǎn)滴做起,，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來提升患者的滿意度,。

3.以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)滿意為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,，加強(qiáng)溝通,，處理好各層人際關(guān)系。

4.以“三基,、三嚴(yán)為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教,，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識(shí),、新技能與大家一起分享，并積極撰寫護(hù)理論文,，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和人群健康需求的變化,。

5.以“三甲復(fù)審為核心,，不斷優(yōu)化工作流程，運(yùn)用pdca的管理模式,，最大化患者利益,。

以上是我競聘目標(biāo)與打算，我希望在競爭中獲得成功,，不管最后結(jié)果如何,，我都將以踏實(shí)的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好,，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

競聘護(hù)士組長演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事：

下午好！

出于個(gè)人理想的追求,，出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,，出于對(duì)外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場，我競聘的崗位是外科護(hù)士長,。在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì),。

我是外科護(hù)士xx，生于19xx年,，黨員,，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校,，1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年,。期間六次評(píng)為最佳護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀,，1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言,，1997外科應(yīng)該加強(qiáng)tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng)，xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理,、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎(jiǎng),。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù)?；貋砗蠓e極投入外科臨床護(hù)理中,，隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,，于xx年通過中央廣播電視大學(xué)三年?？谱o(hù)理，取得大專文憑,，xx年通過了中級(jí)職稱考試,，取得主管護(hù)理師資格,。

通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐，也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣,。[長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師,，能熟練掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,，熟知外科每個(gè)人的脾氣性格,，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,，目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ?。積極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng)，豐富醫(yī)院文化的過程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。在院黨委,，外系支部的幫助關(guān)懷下，我由一個(gè)靦腆,，沉默寡言,，不管閑事的人，變成了一個(gè)有思想,，有行動(dòng)有主見的人,，我覺得自己真的成熟了，對(duì)外科的愛超越了一切,，外科興旺的時(shí)候我為它高興,，衰退的時(shí)候我難過。目前外科精神渙散,，護(hù)士付出得不到回報(bào),，工作積極性不高，但依然能履行各班職責(zé),，我希望改變這種現(xiàn)狀,，通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,，我應(yīng)該站出來，說我能行,。

如果我當(dāng)選,，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、

醫(yī)護(hù),、及護(hù)患間的矛盾；以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處、取長補(bǔ)短的'態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,，用心去感受每一人,，別計(jì)較得失。

如果我當(dāng)選,，我將做好以下幾方面的工作：

1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作。

2提高科室凝聚力,，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,，為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境,。

（1）記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品,。

（2）手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯,。

（3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。

（4）每月一次工會(huì)活動(dòng),，勞逸結(jié)合,。

（5）開展批評(píng)與自我批評(píng)，不讓矛盾過夜,。

競聘護(hù)士組長演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好!

十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機(jī)會(huì)!

我叫韓xx,，現(xiàn)年26歲,，護(hù)師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作。三年來,，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了超多的工作經(jīng)驗(yàn),。

我自參加工作以來,，熱愛護(hù)理事業(yè)，用心參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干,、任勞任怨,。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評(píng),。個(gè)性是在臨床護(hù)理的過程中,，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者,、慢性病人,、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時(shí),，在工作中,，我始終牢記“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理,，深入病房密切觀察病人病情變化,，及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班,，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床的屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難，及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化,、吸痰、叩背等一系列措施,，效果不佳,，我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤,，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,，這是給我工作的肯定，我感到由衷的高興,。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的潛質(zhì)，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余,，我用心學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí),，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)狀況的檢查,，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了超多書本以外的知識(shí),，這為我這次競選帶給了必須的條件,。

競爭上崗，對(duì)我來說,，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿透過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇Ｈ绻腋傔x成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作,。具體工作思路如下：

1,、盡快轉(zhuǎn)變主角，迅速進(jìn)入副護(hù)士長主角,，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。

2、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化推薦,。

3,、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟,，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步

4、強(qiáng)化安全職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，發(fā)奮建立患者滿意的科室,。

5、加強(qiáng)群眾協(xié)作意識(shí),，做好分工協(xié)作。發(fā)奮團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想,，勁往一處使”，使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。

競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上也好,、退也罷，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，用心配合護(hù)士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大群眾中,。我將無怨無悔!

謝謝大家,。

競聘護(hù)士組長演講稿篇六

大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺(tái),，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺(tái)上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

我，歲,，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)文化門診護(hù)士長競聘演講稿，畢業(yè)于學(xué)校,。年月,，我由學(xué)校分配來到本院。年來,，我勤奮自學(xué),，刻苦鉆研，從一個(gè)?？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生,，曾先后在省級(jí)、國家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文篇,。

作為一名“白衣天使”,，我非常熱愛這個(gè)神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來,，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事多科的護(hù)理工作，打針,、發(fā)藥,、鋪床、輸液,，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂,；交班、接班,、白天,、黑夜,，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作,。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進(jìn)步，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我相信,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。

一份耕耘，一份收獲,。我的工作得到了病友,、家屬、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù)年，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,，年被評(píng)競聘急診科護(hù)士長演講稿為院先進(jìn)工作者,，年被評(píng)為積極分子，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚(yáng),。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范,。他們率先垂范,，嚴(yán)格要求，寬容民主,，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸！同時(shí),，我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育和培養(yǎng),。

今天，我競聘科的護(hù)士長。如果成功,，我將不辱使命,，以最短的時(shí)間、最大的熱情,、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去。

我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精,，努力提高護(hù)理水平，以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士,，要求護(hù)士掌握的知識(shí),，我首先要掌握；護(hù)士尚未了解的知識(shí),，我首先要熟悉,，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作，我也要先行一步,，成為護(hù)士的好老師,，使她們對(duì)我充分信任。

我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意,，家屬競聘急診科護(hù)士長演講稿放心，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，加大健康教育宣傳力度，并定期召開病友座談會(huì),，定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪,，多方征求患者意見，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時(shí),，將開展成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約相關(guān)開支,，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,，一份汗水，一份真情,，換來千家萬戶的幸福和安康,。

我將以人為本,。我科有護(hù)士名，都非常熱愛學(xué)習(xí),，積極向上,，其中人在讀本科，人在攻讀研究生,。作為護(hù)士長,，我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班,，保證人力資源合理分配；發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,，用我的真情和愛心善待每一個(gè)同事,，給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,，一個(gè)較好的發(fā)展空間。

古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能,，亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志,?！辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作,，和我的姐妹們一起,，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來,！

競聘護(hù)士組長演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好!

在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地,，在日日夜夜的急救工作中,，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍,，其間傾注了科主任,、護(hù)士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。今天我懷著無比激動(dòng)的心情來到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長的競聘,。

急診科輸液室病人多，急診病人病情急,、重,，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，隨叫隨到。在管理方面,，我還是護(hù)士長的得力助手,，能主動(dòng)幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策,，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任,。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機(jī)會(huì)!

我叫韓xx,，現(xiàn)年26歲,，護(hù)師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,，先后從事內(nèi)一科、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作,。三年來，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高,，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。

我自參加工作以來,，熱愛護(hù)理事業(yè),，積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)肯干、任勞任怨,。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能,，深受患者和同事們的好評(píng)。特別是在臨床護(hù)理的過程中,，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者,、水腫患者、慢性病人,、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧),。同時(shí),，在工作中，我始終牢記“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，實(shí)行人性化護(hù)理，深入病房密切觀察病人病情變化,，及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生,。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,，呼吸困難,，及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化,、吸痰,、叩背等一系列措施，效果不佳,，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),，顏面紅潤，能自行咳痰,，解除了患者的痛苦,。患者微笑著向我表示感謝,，這是給我工作最大的肯定,，我感到由衷的高興。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控,，為了提高自己的能力,，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí),，不斷提高自己的行政管理水平,。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)情況的檢查,，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),，掌握了大量書本以外的知識(shí)，這為我這次競選提供了一定的條件,。

競爭上崗,，對(duì)我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。如果我競選成功,，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作。具體工作思路如下：

1,、盡快轉(zhuǎn)變角色,，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。

2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生,、冷,、硬、推,，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴,。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避免形式化,。優(yōu)化輸液室工作程序,，減少患者等待時(shí)間。

3,、認(rèn)真研究究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。

4,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,，培養(yǎng)慎獨(dú)精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5,、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟,，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。

6,、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,，培養(yǎng)愛傷觀念,，促進(jìn)有效溝通,，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,，積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源。

7,、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

8,、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化,，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

9,、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí),，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，讓她們“心往一處想,，勁往一處使”，使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。

10、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù),、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平。

11,、搞好護(hù)理情報(bào)工作,，及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上也好、退也罷,，我將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作,，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔副護(hù)士長競聘演講稿!

綜上所述,，如果我這次競聘成功,，我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠,、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,，爭做一名合格的護(hù)士長,。如果沒有競選上護(hù)士長這個(gè)職位,，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,，我將一如既往,，腳踏實(shí)地的工作。xx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，讓我們攜起手來,，共創(chuàng)xx中醫(yī)院的美好明天!

競聘護(hù)士組長演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長歷程,，我思緒萬千,，心潮澎湃;面對(duì)酒店的未來，我信念堅(jiān)定,，斗志激昂,。酒店成長的每一個(gè)腳步都與我們相連。也許,，我們?cè)?jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)而心存不滿,，我們?cè)?jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,，不經(jīng)歷風(fēng)雨,，又怎能見彩虹?

人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹.我叫何鵬飛,，來自遙遠(yuǎn)大西北.我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),，嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則。從我自身來講,，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是人選,，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我,，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。再次非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)會(huì)，今天我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺.我很欣慰,。

我心目中的好領(lǐng)班,，我認(rèn)為，她應(yīng)該有,、也必須具備超強(qiáng)的六個(gè)方面：1,、個(gè)人思想強(qiáng)。2,、專業(yè)技能精,。3、溝通技巧活,。4,、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。5,、完成任務(wù)好,。

我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)班,，她所起到的作用是巨大的.這樣她不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁,，做好主管的左右手,，她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.她還需要具備超強(qiáng)的觀察力,，能夠在把握員工的心態(tài),，做好溝通工作.能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶領(lǐng)她們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然,，對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方式,，等等.

如果我能競聘上領(lǐng)班這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：

1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力.增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧,，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力.

2.在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步.定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程,，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q,，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn).

3.溝通很重要.及時(shí)的做好與員工的思想工作,，細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見,，并做好記錄,，進(jìn)行反饋.

4.一個(gè)企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄龋?wù)至上.要做到好的業(yè)績,，服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要.現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好,，他們對(duì)服務(wù)的滿意度有了更高的要求.怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待.想朋友之所想，急朋友之所急.微笑是發(fā)自內(nèi)心的,，只有你真正把他們當(dāng)朋友看了,，你才能真正的做到微笑服務(wù).這樣，你的服務(wù)做到位了,，產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求,，業(yè)績自然也就會(huì)提升.怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友,，這也是我需要跟她們共同學(xué)習(xí)的地方.

5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)其他事務(wù).

公司的發(fā)展勢頭迅猛.只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了,，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái).現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺(tái)，我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會(huì)成功的!

謝謝!

競聘護(hù)士組長演講稿篇九

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！我今天競選的是競聘副護(hù)士長演講稿。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí),、更新觀念,。隨著我國加入了wto，避免不了要接受新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存,，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢,，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào),，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機(jī)制,，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù),。

工作期間自己能做到,，集體至上、忠誠正直,、護(hù)士長競聘上崗演講稿,、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績,、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,，能做到寬容大度,，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí),，愛院、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們，今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。

所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，護(hù)士長崗位競聘書,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“護(hù)士長競爭上崗演講稿”。這就是護(hù)理的品牌,。

禮儀對(duì)個(gè)人來說,，其價(jià)值幾乎等同生命，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,，禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺,，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。特別是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配,。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”20xx護(hù)士長競聘演講“我要服務(wù)”,。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí)，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,，沒有笑容,，最新護(hù)士長競聘演講，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位代表,。

競聘護(hù)士組長演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給了我這次公平競爭的機(jī)會(huì),。我叫xxx,，xx歲。護(hù)理大專學(xué)歷,，主管護(hù)師職稱,。

現(xiàn)任三病區(qū)責(zé)任護(hù)士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是icu副護(hù)士長,。今天我想對(duì)大家說：我很平凡,，但我很充實(shí)！當(dāng)然打鐵還須自身硬,，我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢競聘icu副護(hù)士長,。

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，工作任勞任怨,。在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,，服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排,，積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召，充分調(diào)動(dòng)下級(jí)護(hù)士的積極性,，帶領(lǐng)下級(jí)護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,，真正做到“把護(hù)士還給病人”,，把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),。

我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系,，通過我們具體的行動(dòng),，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，品味出優(yōu)質(zhì)的所在,，經(jīng)過一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,，我們科室患者的滿意度明顯提高了，患者表揚(yáng)信明顯增多了,。

二,、熱愛護(hù)理事業(yè)，工作積極認(rèn)真,。自x年參加工作以來,，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召，參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，任我院禮儀組成員以來,，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn)，參加我院舉行的一些大型活動(dòng),，提升了我院護(hù)士的群體形象,，展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采，并在x—x年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動(dòng)中,，被評(píng)為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”,。

另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員，擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,，每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,，我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織，為提升我院護(hù)士的操作技能水平,、保證護(hù)理安全,，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

三,、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力：自x年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來,，為團(tuán)組織的活動(dòng)出謀劃策，組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,，并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動(dòng)小組”,。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，有幸成為護(hù)士長后備人才庫的一員，我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作：

一,、提升自己的整體素質(zhì),，加強(qiáng)理論知識(shí)和?？浦R(shí)的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟,。

二,、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個(gè)方面做起：x,、掌握病人的病情,，只有熟悉了病人的病情,，護(hù)理起來才能有的放矢，x,、做好與患者的溝通,，取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,。

三、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,，使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手,。

四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲,，醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一,，也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會(huì)和大家一起對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,，盡職盡責(zé)，全力以赴做好各項(xiàng)工作,，迎接上級(jí)的檢驗(yàn),，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！

五,、協(xié)助護(hù)士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開局,，下一步的工作中,，我們要更加努力,，從根本上，改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,，從長遠(yuǎn)上,，提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,，緊緊圍繞著以病人為中心的主線,，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供全程,、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

競聘護(hù)士組長演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委,、同事們：

大家好,！

首先我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次公平競爭的機(jī)會(huì)，同時(shí)也很感謝各級(jí)護(hù)士姐妹的培養(yǎng),，使我有勇氣站在這里來參加競聘,。

由剛參加工作時(shí)的年少輕狂，到如今的逐步成熟,，是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,，14年豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我有底氣來參加此次競選。但句說句心里話,，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同

事一同走上今天這個(gè)競聘的講臺(tái),，才疏學(xué)淺、資歷平平的我,，的確有點(diǎn)誠徨誠恐,，忐忑不安。但人總是要有點(diǎn)精神的,。作為一名年輕人,，我樂于展示，渴望競爭,。我叫趙金霞,，今年xx歲，大專學(xué)歷,、護(hù)師,，在本院工作已x個(gè)年頭。曾先后到精神科男區(qū),、女區(qū),、綜合科、老年科從事護(hù)理工作,，本人工作認(rèn)真,、踏實(shí)肯干,，不斷鉆研業(yè)務(wù)，曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員,、本院優(yōu)秀護(hù)士,、護(hù)理知識(shí)競賽護(hù)理能手、醫(yī)院先進(jìn)工作者等稱號(hào),。

參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中完善自己,，在拼搏,、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己。我深知副護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為醫(yī)護(hù)患關(guān)系當(dāng)好協(xié)調(diào),。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角,；胸懷全局,，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。

我之所以參與競聘副護(hù)長這個(gè)職位，因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢：

1,、我具有正直的人品,、完善的工作作風(fēng)。我在為人上,、胸懷膽蕩,、公道正派、與人為善,、不搞小動(dòng)作,，在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事,，自己首先做到,，從不攬工、與人爭利,。

2,、具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定理論專業(yè)知識(shí),，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，可以輕松的應(yīng)對(duì)自如,。

3,、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力，做工作,、辦事情,，能夠做到思路清晰、行止有度,、頭緒分明,、恰到好處。

4,、我年輕力壯,，無家庭負(fù)擔(dān)，可全身心投入工作,。

經(jīng)過近10年護(hù)理工作,，我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

如果我競聘成功,，我將從如下幾方面去做好：

1、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn),，組織護(hù)理查房,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行操作演練,，提供護(hù)士觀察病情,，心理護(hù)理，護(hù)理文及急救護(hù)理的質(zhì)量,，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

2、積極配合科主任開展工作,，當(dāng)好科室的管家婆,。把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),，開展安全憂患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí),、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，抓好患者病情的掌握,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取相應(yīng)的干預(yù)措施，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,，做到有章必循,，責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,，并提出整措施,，重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理,，保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài),。

3、以人為本,，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，保證人力資源的合理分配，從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班。

4,、根據(jù)我院護(hù)理部工作計(jì)劃的總目標(biāo),，制定科室的具體目標(biāo),，做到科室年有目標(biāo),，月有計(jì)劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),、護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,，使治療和護(hù)理工作能按計(jì)劃,，按質(zhì)量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，使病人滿意,、家屬放心。

5,、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算，厲行節(jié)約,，勤儉持家,，避免不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

我的護(hù)理理念就一個(gè)字：愛,。要求護(hù)士對(duì)護(hù)理事業(yè)充滿愛,，這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作；要對(duì)醫(yī)院充滿愛,，這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措,；要對(duì)患者充滿愛，這樣才能竭誠為患者服務(wù),，減少各種糾紛的發(fā)生,；要對(duì)同事充滿愛，這樣才能協(xié)同工作,，共同進(jìn)步,；使護(hù)理工作不斷得到更新。我的科室護(hù)理管理的方向：強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理,，更新護(hù)理管理理念,，拓寬護(hù)理知識(shí)面，提高護(hù)士護(hù)理水平,，樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)發(fā)展觀,，確保護(hù)理質(zhì)量，并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文,。

我想我可能不是最優(yōu)秀的,，但是在相應(yīng)的崗位上，我相信是最合適的,。我衷心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的平臺(tái)來展示自己,，公平競爭，以實(shí)現(xiàn)自己的人生理想,。即使競選失敗,，我也會(huì)在尋找自身不足的同時(shí)一如繼往的做好本職工作，人生的價(jià)值的體現(xiàn),，并不是用職位的高低來評(píng)定的,。

為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。我的演講完了,，謝謝大家,！

競聘護(hù)士組長演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好!

我叫xx，護(hù)師,，1975年1月出生,，1993年7月中專畢業(yè)于衛(wèi)校，分配至現(xiàn)學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作,。一直默默地在呼吸,、神經(jīng)、心血管,、腎,、消化、血液等內(nèi)科及普外,、泌外,、矯外、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，得到了各方面的好評(píng)。現(xiàn)在內(nèi)一科,。在代理護(hù)士長期間,，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表揚(yáng),。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班,，現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997 第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上,。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室。

一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,，只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個(gè)“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

二,、重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài),。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,， 是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的選擇,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評(píng)價(jià),，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù),。其三,，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次,，評(píng)出護(hù)士和護(hù)理單元，并對(duì)護(hù)士長的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,，也為護(hù)士績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

三,、繼續(xù)打破績效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個(gè)人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好,、稱職,、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2,、1.1,、0.9、0,。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級(jí)別的系數(shù),，做到公正、公平,、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性,。

四,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

五、創(chuàng)立溫馨病房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),，營造群眾滿意醫(yī)院,。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的途徑,，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表

表美、語言美,、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識(shí)服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,，全面的護(hù)理評(píng)估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,，完善的護(hù)理記錄單,，及時(shí)耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,，護(hù)理措施到位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,，與病人溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝福卡,，出院詳細(xì)的指導(dǎo),，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)--

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能體現(xiàn)世界上的感化劑溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對(duì)于護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位的就醫(yī)選擇之一,。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克服困難的支柱,，團(tuán)結(jié)力量的核心,。

六,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識(shí)，不斷探索進(jìn)取,。

我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,，及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

競聘護(hù)士組長演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的護(hù)士姐妹們：

大家晚上好,！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次施展能力的舞臺(tái)和展示才華的機(jī)會(huì)，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展這么快的今天,，在市場競爭何等激烈的今天,，我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長,、壯大,，作為醫(yī)院的一員，我有義務(wù)為醫(yī)院更盡一份犬馬之力,。所以今天我站在護(hù)士長競聘的舞臺(tái)上,。

我叫吳xx，地地道道的侗家人,，20xx年5月出生于農(nóng)民家庭,，所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神,。20xx年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護(hù)理專業(yè),。已婚，家庭幸福,，家人非常支持我的工作,。先后曾到xx縣人民醫(yī)院,、深圳瑪利亞女子醫(yī)院、波洲醫(yī)院,、中寨醫(yī)院工作過,。

今天我競聘的內(nèi)容主要分三部分：一是我競聘護(hù)士長的優(yōu)勢；二是談?wù)勎覍?duì)護(hù)士長這一職位的認(rèn)識(shí),；三是我的工作思路,。

從20xx年踏入衛(wèi)校至今我對(duì)護(hù)理這一職業(yè)從認(rèn)知到親身體會(huì)日復(fù)一日一直在追隨著。從20xx年4月至今11年的臨床工作有艱辛也有喜悅,，讓自己對(duì)所經(jīng)歷,、閱歷的每一件護(hù)理疏忽護(hù)理差錯(cuò)護(hù)理事故都深深的反思著、防范著,、鞭策著,。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫(yī)院管理集團(tuán)任門診護(hù)士長。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試,。

現(xiàn)在我談?wù)勛约簩?duì)護(hù)士長這一職位的認(rèn)識(shí),。作為一個(gè)護(hù)士長首先找準(zhǔn)自己的位置，一句話：“在其位,，謀好政,！”，護(hù)士長的作用我用四點(diǎn)概括：

一,、紐帶作用：做好院領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理部政策和思想上傳下達(dá)工作,。

二、協(xié)助作用：應(yīng)密切和主任配合,，遇到不同意見時(shí)謙虛謹(jǐn)慎,，去異求同；

三,、領(lǐng)頭作用：嚴(yán)與律己,，寬已待人，相互信任,，團(tuán)結(jié)向上,。

四、協(xié)調(diào)作用：既要管理好內(nèi)部事務(wù),，又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系,。做到遇到難辦的事不推諉,、不回避,、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé),。

最后就現(xiàn)在我在臨床護(hù)理工作中的難點(diǎn)問題和重點(diǎn)問題簡要談一下我的工作思路，如果我競聘上了,，我將著重從以下幾個(gè)方面做好工作：

1,、以整體護(hù)理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設(shè)施上以優(yōu)異的服務(wù)在廣大社會(huì)群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑,，樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)形象,。

2,、重視以人為本管理，凈化心靈,、轉(zhuǎn)變意識(shí),，激發(fā)每一位姐妹融入大家庭，營造一個(gè)好的工作氛圍,。靈活授權(quán)，整體互動(dòng),，分工合作,，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境,。

3,、根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標(biāo)做好周計(jì)劃/月安排/年計(jì)劃環(huán)環(huán)相扣；重視請(qǐng)示匯報(bào)制度,。不捂,、不蓋、不推諉,、不回避,，實(shí)效辦事，集思廣益,，出現(xiàn)情況,，負(fù)起責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng),。

4,、加強(qiáng)五大意識(shí)：超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí),、勤奮意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)的管理思路,。重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。安全重在防范?，F(xiàn)在是太多的問題擺在我們的,。面前,，例如醫(yī)護(hù)之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾：不管是年輕護(hù)士還是資歷深的老護(hù)士值夜班時(shí)堅(jiān)決杜絕‘醫(yī)生只張嘴，護(hù)士去跑腿’的現(xiàn)象,，堅(jiān)決杜絕在非搶救病人時(shí)執(zhí)行口頭醫(yī)囑,。護(hù)士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護(hù)者，所以護(hù)士有責(zé)任提醒有異議的醫(yī)囑,，同時(shí)不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑,。還例如護(hù)士與患者的矛盾，在我們的工作中一定要使用文明用語,，一定要落實(shí)好告知后記錄,，必要時(shí)讓患者或家屬簽名，一定要對(duì)本科視病人基本情況要了解,，正確靈活的回答病人提出的問題,。

思想決定于意識(shí)，并指導(dǎo)行動(dòng),。如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為,?！笔箍剖夜ぷ鞴芾碇贫然?wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家,！

競聘護(hù)士組長演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機(jī)會(huì),。 我叫,，現(xiàn)年歲，年畢業(yè)于醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),，同年分配到我院手術(shù)室,，。年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,，并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,。

今天,，我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動(dòng)，是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛之情,。眾所周知,，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班,，幾乎每天都不能按時(shí)回家,。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會(huì)到廣大患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任,。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的責(zé)任重大。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力，以病人為中心,，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,，如果我能競聘成功,，我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起：

作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心,、愛心、真情為病人服務(wù),，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行,。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度,、反饋制度,、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全,，使用合理;出入清楚,，帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)備齊全;回收利用,，避免浪費(fèi);定人保管,，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來越高,，護(hù)理工作如何以質(zhì)量,、服務(wù)、信譽(yù),、人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,，所以,，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”,。塑造良好的護(hù)理形象,，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長,、整體實(shí)力，是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要,，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中，不但要有真,、善的內(nèi)容,，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個(gè)方面：一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù),、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰,、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),，取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,，手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,，手術(shù)時(shí)間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,，從而贏得時(shí)間和生命,。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用,。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合,、互相學(xué)習(xí),、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體,。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益,。

最后，我想說,，不管這次競聘結(jié)果如何,，我都將會(huì)一如既往的在自己的崗位上努力工作。

謝謝大家,！