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2022年房地產(chǎn)營(yíng)銷部工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 18:01:21
2022年房地產(chǎn)營(yíng)銷部工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2022-12-27 18:01:21     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

房地產(chǎn)營(yíng)銷部工作總結(jié)篇一

我自七月份進(jìn)入公司,,已將近半年的時(shí)光。初入公司時(shí),,我在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部擔(dān)任企劃專員的工作,,負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊與部門領(lǐng)導(dǎo)交代的一些相關(guān)任務(wù),。在此期間,工作雖不算勤勉卻也認(rèn)真負(fù)責(zé),。后部門調(diào)整,,轉(zhuǎn)入銷售部,任職營(yíng)銷策劃,。工作期間努力盡責(zé),,對(duì)銷售部領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認(rèn)真對(duì)待,盡快完成做好,。

剛到公司時(shí),,我對(duì)房產(chǎn)行業(yè)并不熟悉,對(duì)新事物存在一個(gè)了解的過(guò)程,,經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解,,我對(duì)房產(chǎn)行業(yè)有了一個(gè)概括和大致的認(rèn)識(shí),對(duì)我的策劃和文案工作提供了很大的幫助,,能夠很快上手做出公司需要的方案,、稿件。做為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的修養(yǎng),,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,走在市場(chǎng)的前沿。

企劃宣傳工作對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),,是一個(gè)重要的窗口,,是宣傳企業(yè)文化的前沿。在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下,,樹(shù)立企業(yè)形象,,打造企業(yè)品牌,與團(tuán)隊(duì)共同完成項(xiàng)目推介與產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作,,開(kāi)展對(duì)外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳,、公關(guān)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見(jiàn),,并反饋到公司,;樓盤(pán)廣告、期刊的寫(xiě)作,、廣告展牌及宣傳資料的制作與發(fā)放,,通過(guò)利用視覺(jué)信息活動(dòng)傳遞給外界對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),,塑造企業(yè)形象,與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生差別化,;向廣大客戶在意見(jiàn)和建議,。

最后,公司的管理制度及薪酬假期等制度也應(yīng)該一視同仁,。

對(duì)明年工作的計(jì)劃和建議:

1,、在新的一年即將到來(lái)之時(shí),一如既往的做好自己的本職工作,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,。

2、在新的一年里,,對(duì)未來(lái)的工作做好統(tǒng)籌規(guī)劃,。

3、在新的一年里,,努力學(xué)習(xí)策劃的相關(guān)專業(yè)知識(shí),,提高自己的專業(yè)水平。

回首過(guò)往,,展望未來(lái),,才能夠?qū)^(guò)去和未來(lái)作出反思,才能有所收獲,。敬呈公司領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目,!

房地產(chǎn)營(yíng)銷部工作總結(jié)篇二

過(guò)去的20xx年可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),更是一個(gè)新的開(kāi)始,。特別是自今年6月份接手營(yíng)銷策劃工作,,不知不覺(jué),已有半年,?;貞涍@一年的工作經(jīng)歷,有艱辛,、有成長(zhǎng),、有收獲、更有前景,。這一年既包含了太多的艱辛與不易,,也取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績(jī)。成績(jī)的取得離不開(kāi)本人的勤奮努力,,更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報(bào)如下,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議,。

1,、完成銷售業(yè)績(jī),;

2、完成銷售物料的設(shè)計(jì)與制作,;

3,、完成媒體推廣的執(zhí)行;

4,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時(shí)工作,;

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作,;

6,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會(huì)的組織落實(shí);

7,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會(huì),;

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示,。

這一年,,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長(zhǎng),?;厥鬃约旱某砷L(zhǎng)經(jīng)歷,感悟頗多,。

勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ),。人可以不會(huì)不懂,但不能恐懼和無(wú)奈,,越是不會(huì)越要笨鳥(niǎo)先飛,更加勤奮努力的學(xué)習(xí),。特別是我今年6月份接手營(yíng)銷策劃工作后,,由一知半解到現(xiàn)在對(duì)銷售流程有一定的了解,背后其實(shí)下了不少功夫,,也用了不少時(shí)間,,當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。接觸營(yíng)銷策劃工作之后,,才清楚明白到,,工作量雖不大,卻要學(xué)的是無(wú)比的多,,銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵,,但正因如此,我樂(lè)此不疲,,越來(lái)越喜歡這份工作,。我想作為一個(gè)置業(yè)顧問(wèn),,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須詳細(xì)了解,,這樣才能更好的為客戶服務(wù),,讓客戶感覺(jué)我們無(wú)論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境,、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤(pán)有優(yōu)勢(shì),,堅(jiān)定客戶購(gòu)買的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,,我在日常銷售工作中,,充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納,,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式,,并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明,,知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的,。

熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)職業(yè)和客戶打交道,,光有勤奮是不夠的,,必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度,笑迎八方客,,凝聚萬(wàn)家財(cái),,服務(wù)于客戶,使他們能夠體會(huì)到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度,,我自己對(duì)這一點(diǎn)有著深深的體會(huì)和感受,。我想相對(duì)于不同收入群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對(duì)于不同客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化,。比如面對(duì)不同文化水平和不同購(gòu)房心態(tài)的客戶,,我們都應(yīng)該有相對(duì)的談判技巧和語(yǔ)氣口吻來(lái)接待,讓其買得開(kāi)心,,日后還想再買,。在實(shí)踐工作我還發(fā)現(xiàn),一個(gè)真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個(gè)性外,,更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力,,同時(shí)牢記,專業(yè),、禮貌,、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,,并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守,。所以,,為了做好銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),,無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn),。

敬業(yè)愛(ài)崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛(ài)崗,,忠于職守,,盡職盡責(zé),一絲不茍,,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯瘢σ愿?,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成?jī),,才能獲得價(jià)值的提升。這一年,,我經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次收獲與失落,,過(guò)程充滿酸甜苦辣,行業(yè)文化使我體會(huì)良多,,為人處事都讓我不斷成長(zhǎng)與成熟,,讓我隨時(shí)都保持一顆感恩的心去面對(duì)人和事。我喜歡超越對(duì)手挑戰(zhàn)自己,,這個(gè)行業(yè)很適合我,,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),這是一條不斷超越,,適者

生存的道路,,是靠知識(shí)智慧立世的`生存狀態(tài),我找到了適合自己的人生道路,,我熱愛(ài)這份工作,。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷完善自己,,不斷前進(jìn),堅(jiān)持不懈,,滿腔熱情的工作,。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量,,從工作的.每一個(gè)環(huán)節(jié),,找到熱忱,找到堅(jiān)韌,,也就找到了自信,。

感恩忠誠(chéng)是做好工作的根本,。這一年里,,我在這家公司獲得的實(shí)在太多了,說(shuō)也說(shuō)不完,,要多謝的不單只是一兩個(gè)人,更不是一句"謝謝"就能簡(jiǎn)單了事,。我要感謝主管,,當(dāng)我剛進(jìn)入營(yíng)銷策劃部時(shí),自身有著太多的缺陷和不足,,是她包容和教導(dǎo)我,,很多次的利用下班時(shí)間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病,。同時(shí)在工作中適時(shí)的給我壓力和激勵(lì),,讓我時(shí)而如履薄冰,時(shí)而又充滿信心,,從不敢輕易有所松懈,,逐漸成長(zhǎng)為一名合格的置業(yè)顧問(wèn)。讓我更幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì),,同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助,,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解,。正因?yàn)橛羞@樣一群同事,,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說(shuō),,近朱者赤近墨者黑,,因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)份,。忠誠(chéng)對(duì)我的工作來(lái)講,,首先,我的感受是我們對(duì)公司是否付出了全部的精力和智慧,,對(duì)待每天的工作是否完全滿意,。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠(chéng),每一位員工也希望有各個(gè)完善的老板,。自從綠城那天起,,我就記住了"今天工作不努力,明天努力找工作"作為自己的座右銘,。

20xx年,,既是新的一年,又是我一個(gè)全新的開(kāi)始。對(duì)于即將到來(lái)的一年,,對(duì)生活,,對(duì)工作,我有著太多的希望和夢(mèng)想,。我打算在新的一年里,,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

一是做好銷售服務(wù)工作。在工作中,,我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想,,通過(guò)自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠(chéng)、禮貌,、周到,、用心的服務(wù),贏得市場(chǎng)和客戶的信任,,在潛在客戶和老客戶的心中樹(shù)立良好的個(gè)人形象和公司形象,,從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽(yù),為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來(lái)的營(yíng)銷成功奠定良好的基礎(chǔ),,也為自己未來(lái)的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源,。

二是做好營(yíng)銷策劃工作。積極培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),,經(jīng)常調(diào)查市場(chǎng),,及時(shí)了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)向,。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中,,了解市場(chǎng)的最新資料,把握市場(chǎng)行情和發(fā)展變化趨勢(shì),,認(rèn)真聽(tīng)取客戶對(duì)房地產(chǎn)

產(chǎn)品的議論評(píng)價(jià)和一些合理化的改進(jìn)意見(jiàn)或者建議,,從而為制定正確的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷策略服務(wù)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,,深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容,理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,,進(jìn)一步提高自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,,更好地服務(wù)客戶推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四是提升自身綜合素質(zhì),。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,了解房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的整個(gè)流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,,再到營(yíng)銷策劃等各個(gè)方面我都要有所認(rèn)識(shí)。這樣,在銷售過(guò)程中,,才能把客戶提出的問(wèn)題很好地反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,以便改進(jìn)產(chǎn)品,提高居住品質(zhì),。

五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作,。

總之,在這充滿希望的新一年里,,我將全力服務(wù)公司,,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,,繼續(xù)學(xué)習(xí),,用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),,為客戶制造感動(dòng),,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!

房地產(chǎn)營(yíng)銷部工作總結(jié)篇三

在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境予以準(zhǔn)確分析,,并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上,,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo),、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案進(jìn)行設(shè)計(jì)和謀劃,。房地產(chǎn)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是以消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求為起點(diǎn)和核心、終止房地產(chǎn)產(chǎn)品售后服務(wù)的全程營(yíng)銷,,而不是銷售,,是顧客、代理商,、設(shè)計(jì)師,、按揭銀行、物業(yè)管理方等角度的多贏,,而不是開(kāi)發(fā)商自己的單贏,。總之,,房地產(chǎn)營(yíng)銷是一種人文化營(yíng)銷,。

雖然我們此次的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是屬于模擬的策劃,但我們也必須要把握好房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵,,包括以下幾個(gè)方面:

1,、營(yíng)銷策劃是一種創(chuàng)新行為,要?jiǎng)?chuàng)新,,就要把創(chuàng)意貫穿于營(yíng)銷策劃的過(guò)程之中,,創(chuàng)意成功與否是營(yíng)銷策劃的靈魂關(guān)鍵之所在。

2、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)整體的方案,,需要我們整組人員的強(qiáng)力配合,,雖各自負(fù)責(zé)不同的版塊,但需要組員之間良好的溝通以及資料的整合與評(píng)定,。

3,、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一種全程開(kāi)發(fā)中貫穿市場(chǎng)意識(shí)的行為方式。也就是說(shuō)要結(jié)合市場(chǎng),,對(duì)樓盤(pán)的購(gòu)買群體,,消費(fèi)層次、房型,、價(jià)格定位進(jìn)行決策,。

4、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是連接產(chǎn)前產(chǎn)后市場(chǎng)的一座橋梁,,是使?fàn)I銷過(guò)程順利進(jìn)行的創(chuàng)新思維,,完成的是導(dǎo)演功能。

5,、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是對(duì)營(yíng)銷方案的構(gòu)思,、實(shí)施到評(píng)價(jià)的規(guī)范程序和科學(xué)方法。其根本不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本,,不是閉門造車,,而是要體現(xiàn)市場(chǎng)的要求,體現(xiàn)物業(yè)特征,、市場(chǎng)特性,、顧客的消費(fèi)習(xí)慣以及市場(chǎng)發(fā)展的要求。

6,、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程,。

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容,、整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模,。

1、競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,。

2、消費(fèi)者群體的年齡,、性別,、職業(yè)、學(xué)歷,、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析,。

3、各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,。

4,、各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。 ,、各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析,。

5、競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析,。 ,、競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。 ,、公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析,。

6、公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析,。講究的是各組成員之間的協(xié)作與溝通,,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃講求的是一個(gè)創(chuàng)新性,真實(shí)性,,要求我們進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,,對(duì)所獲得的資料進(jìn)行整合加工,對(duì)其進(jìn)行分析,,把握整個(gè)宏觀市場(chǎng)與微觀市場(chǎng),。

在過(guò)往的房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃過(guò)程中,較為成功的其一經(jīng)驗(yàn)在于以人為本,,能打動(dòng)人心,。發(fā)展商在其項(xiàng)目規(guī)劃及策劃的計(jì)算中須奉行“客戶第一”的宗旨,包括根據(jù)人們及其聚體機(jī)成企業(yè)的需要設(shè)計(jì)商房的布局及配套,,根據(jù)人們的愛(ài)好去設(shè)計(jì)大樓外觀及包裝賣點(diǎn),。

在商品房營(yíng)銷過(guò)案中,對(duì)全盤(pán)的把握十分重要,,開(kāi)盤(pán)既有先賣好房“力爭(zhēng)口碑”的做法,,也有先賣差房“留前衛(wèi)后”的個(gè)案,重要的是要始終吊住客戶的胃口,,使之興趣不減,。營(yíng)銷操控中的手段,包括:先賣哪棟,、后賣哪棟,;先賣哪層,,后賣哪層;何時(shí)降價(jià),,何時(shí)漲價(jià),;何時(shí)廣告集中大版面顯示雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì),既有上氣,,還有下氣,;何時(shí)釣著小版面,春雨綿綿,,潤(rùn)物無(wú)聲,;何時(shí)標(biāo)奇立異,再創(chuàng)引另一潮頭,,然后,,連續(xù)廣告刺激,興奮點(diǎn)不斷,,這都需要具有創(chuàng)意的營(yíng)銷策略和準(zhǔn)確的事業(yè)預(yù)見(jiàn)性,。成功的銷售策劃顧問(wèn)代理往往能發(fā)揮事業(yè)資源,精確統(tǒng)籌資金對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)是一個(gè)成敗的關(guān)鍵因素,,因此策劃方案要圍繞如何能夠快速回籠資金,。房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)銷售可視為一個(gè)貨幣流通、資金轉(zhuǎn)易的過(guò)程,,房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)核心問(wèn)題,。

此外房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃要以為企業(yè)盈利為目的,本著以人為本的原則,,才能做出更好的策劃案,。我們通過(guò)此次的策劃,我們學(xué)會(huì)了溝通,,思考與分析,,為我們以后走上工作崗位奠定了一定的基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷部工作總結(jié)篇四

不知不覺(jué),,在xxxx工作已經(jīng)足月有余,,在這個(gè)把月里,工作量不大,,要學(xué)的卻不少,,盡管自己原來(lái)也是從事房地產(chǎn)銷售,可是銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵,。也正因?yàn)槿绱?,我才?lè)此不彼,越來(lái)越喜歡這份工作,。

以前常聽(tīng)說(shuō)也遭遇過(guò)銷售員之間為了比拼業(yè)績(jī),,爭(zhēng)奪提成,,經(jīng)常是不擇手段,詭計(jì)迭出,。幸運(yùn)的是目前的xxxx擁有一個(gè)和諧的銷售氛圍,,同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解,。正因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我在xxxx成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分,。

但是通過(guò)工作,,還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點(diǎn)急待解決。首先,,剛進(jìn)入xxxx,對(duì)xxxx地產(chǎn)的企業(yè)文化及xxxx這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)情況還沒(méi)能夠了然于心,,跟客戶介紹的時(shí)候不足為企業(yè)和項(xiàng)目展示很好的口碑與形象,,致使客戶對(duì)我們的企業(yè)品牌與項(xiàng)目一知半解。

我想作為一個(gè)大企業(yè)的置業(yè)顧問(wèn),,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),,更要讓客戶感覺(jué)xxxx無(wú)論是從企業(yè)品牌,社區(qū)環(huán)境,,物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤(pán)有優(yōu)勢(shì),,堅(jiān)定客戶購(gòu)買的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,,我已經(jīng)與同事小沈深刻討論過(guò),,多學(xué)習(xí),多討教,,從自身做起樹(shù)立對(duì)本企業(yè)品牌的絕對(duì)信心與優(yōu)越感,,以此感染每個(gè)客戶。

其次,,由于進(jìn)入xxxx時(shí)所有的住房已基本售罄,,唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,所以對(duì)于商鋪銷售基本可以說(shuō)是毫無(wú)經(jīng)驗(yàn),。我想,,相對(duì)于住宅,商鋪客戶這類高收入投資群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,,因此對(duì)于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化,。

比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報(bào)率問(wèn)題,那么我們就應(yīng)該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景,,堅(jiān)定客戶購(gòu)買的信心,,讓其買得開(kāi)心,,買得放心。

以前總以為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個(gè)性,,沒(méi)有個(gè)性的銷售員不過(guò)是個(gè)服務(wù)員而已,。但是通過(guò)實(shí)踐工作我才發(fā)現(xiàn),一個(gè)真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個(gè)性外,,更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力,,同時(shí)牢記,專業(yè),、禮貌,、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,,并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守,。

所以,為了做好xxxx商鋪的銷售工作,,我急待提高自身修養(yǎng),,無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)適合x(chóng)xxx地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問(wèn)。

另外,,由于進(jìn)入xxxx的時(shí)間不長(zhǎng),,所以自己對(duì)公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒(méi)有機(jī)會(huì)完全了解,偶爾犯下一些低級(jí)錯(cuò)誤,。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多,,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在今后的工作生活中得到改進(jìn),,一方面自己會(huì)多學(xué)多問(wèn),,另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策,同事的提點(diǎn),。

我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展,,而熱愛(ài)則是做好每件工作所必不可缺的。所以,,在這充滿希望的企業(yè)里,,我必將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,,勤奮工作,,嚴(yán)于律己,認(rèn)真專研,,繼續(xù)學(xué)習(xí),,用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),,為客戶制造感動(dòng),,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!

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