工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

材料員年終個(gè)人工作總結(jié)分享怎么寫篇一

一、工作總結(jié)：

浪自今年4月有幸入職公司以來,，共參與了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè),。

1,、20xx—04至20xx—10,，新塘錦繡新天地機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機(jī)電部后期移交階段處理問題,。同時(shí)也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二,、三期16—23座,、36—46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí),，本人總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員,，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙,。須明白埋的線管如何避開大樹坑,，避免鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦能夠做了就盡快安排班組去做,，協(xié)調(diào)其他部門,，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源。

而機(jī)電部后期移交階段處理的問題,，看似瑣碎,，處理起來則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過來要盡快去處理問題,。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線,、有線電視線；而最大的問題在于業(yè)主收樓了,，我部仍未給予送電,。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和,，易以與人溝通,，項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,，此期間幾百戶業(yè)主的電表（說服業(yè)主自行帶給電表）基本由我來安裝。

新天地二,、三期16—23座,、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度,。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,，透過現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?？赡苁俏业闹鹘遣皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域,，我常常感到，很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動(dòng)的,，信息是后知的,。這是我工作不到位的地方，以后需改善,。同時(shí),，透過幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較,，認(rèn)識(shí)到哪些班組做得好，哪些班組做得一般,。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的,，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

2,、20xx—10—26至今,，xx項(xiàng)目機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工,。

這天,，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計(jì)劃,，也同樣在這天,，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后,。作為施工員,，參與建設(shè)此項(xiàng)目，有著不可推卸的職責(zé),。因而我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn)：

其一,，xx項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程，前期拆除有關(guān)設(shè)備務(wù)必拆除到底,。在之前,，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀,，思考到拆除辦理簽證麻煩,，至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。

其二,，拆除工作造成了超多的簽證,，而中間產(chǎn)生的費(fèi)用，也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,，效率也提高不少,。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏用心性,。

其三,，后面的工程圖紙出來之后，機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料,，但由于材料采購需要時(shí)間,，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對(duì)是來不及的,，所以前期報(bào)批的材料就應(yīng)準(zhǔn)備多一些材料,，如線管,、電線及構(gòu)配件等,。

其四,，在實(shí)際施工管理中，由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限,，質(zhì)量意識(shí)較差,，在趕工期間不乏偷工，經(jīng)多次勸告,，仍不改善,，造成部分施工區(qū)域做出來的質(zhì)量達(dá)不上標(biāo)準(zhǔn)要求。能否創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工程,，根本仍在于基層的施工工人,。

以上，是浪在項(xiàng)目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗(yàn),。

二,、20xx年工作計(jì)劃：

xx新辦公樓項(xiàng)目待明年1月完工后，浪將調(diào)至其他項(xiàng)目,。我的意愿是,，期望領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機(jī)電部安排我去哪個(gè)項(xiàng)目,，浪將帶上這一年來公司給我增添的經(jīng)驗(yàn),，為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程，不辱使命,。

1,、請(qǐng)教部門同事，學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí),，如暖通,、給排水專業(yè)，甚至土建結(jié)構(gòu),，努力使自己成為一個(gè)全面的施工管理人員,。

2、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成新天地5#,、6#電房建設(shè),。

3、完成40—42座強(qiáng)電安裝工程,。

4,、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

5,、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機(jī)電工程,。

20xx年,，感謝敏捷！感謝一些敏捷人走進(jìn)我的生活或我趕往他的生活,，一些人的名字在浪的心里,，給我期望和溫暖。每當(dāng)浪行進(jìn)在工地的樹蔭下,，感受到心靈的昭示,，深藏在歲月里顯著關(guān)切的光澤。能夠這樣說,，遇到了敏捷,，也就遇到了改變的命運(yùn)。故而此刻不得已激動(dòng)地發(fā)自內(nèi)心深切的問好敏捷,！

材料員年終個(gè)人工作總結(jié)分享怎么寫篇二

我今年到項(xiàng)目部工作,，我在項(xiàng)目上的崗位是材料員,，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,，物資部是項(xiàng)目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對(duì)一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用,，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,，材料管理工作顯得尤為重要。

剛進(jìn)入項(xiàng)目,，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí),，熟悉部門工作,，熟悉項(xiàng)目各部門間的相互配合,，先讓我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解,，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作,。作為一名材料員,，基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)：

1,、負(fù)責(zé)各種物資的采購,、搬運(yùn),、儲(chǔ)存,、驗(yàn)收,、供應(yīng)等各項(xiàng)工作，收集材質(zhì)證明書并及時(shí)提供給相關(guān)人員,。采購必須有詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查作為指導(dǎo),，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，在師傅的指導(dǎo)下，我針對(duì)零星材料市場(chǎng)做了一定的了解,，相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng),，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn),，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等,；跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腶,、b類物資如水泥,、河沙,、碎石,、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量,、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解,，價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身,，戰(zhàn)略市場(chǎng)對(duì)其也有重要的影響，對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí),；熟悉了日常材料的驗(yàn)收,、儲(chǔ)存,，項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng),、交接,。

2,、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料,、外購件等進(jìn)行驗(yàn)收,。物資驗(yàn)收也是一門大學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的態(tài)度,，對(duì)缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān),，跟著現(xiàn)場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn),。

3、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度,、回收制度和保護(hù)制度，控制好采購物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出、驗(yàn)收,、使用,、交接,、調(diào)撥等材料變動(dòng)情況做好臺(tái)賬,，配合現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)方便施工,，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬,，及時(shí)給部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料情況。

4,、負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用,、長(zhǎng)材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象,，現(xiàn)場(chǎng)鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān),。

5,、按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點(diǎn)尤為重要,，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),，而要把事情做好就需要大家的密切配合,，用心去完成每一件事，事無大小,，做好就是成功,，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦,，但進(jìn)入項(xiàng)目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,，大家一起努力，一起吃苦,，一起成長(zhǎng),，苦中都是甜，大家就是一家人,。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧,，做好洽談?dòng)涗?，熟悉了材料招投?biāo)流程。材料部門的工作豐富,，處處都值得好好學(xué)習(xí),。

部門之間的溝通對(duì)于項(xiàng)目的順利運(yùn)行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,，相互溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要,，整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)機(jī)器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行,，好好學(xué)習(xí)，用心工作,，你——就是焦點(diǎn),！

過去的一年有成功的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方,，在新的一年里,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短就是20xx年的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力,！

材料員年終個(gè)人工作總結(jié)分享怎么寫篇三

時(shí)間一晃而過,，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jī),，但也存在諸多的不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來,，在工程材料采購,、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、采購人員務(wù)必做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二,、把好材料采購關(guān),。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同，對(duì)采購物資實(shí)行“三比較”的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行,。

三,、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員,、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購,、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。

工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,，落實(shí)各種材料的訂貨,、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。

五,、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長(zhǎng),。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長(zhǎng)壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，及時(shí)做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò),，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)思考得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生,。

20xx年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員年終個(gè)人工作總結(jié)分享怎么寫篇四

作為物管部材料保管員,，我深知自己的職責(zé),，在過去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗(yàn)收,、入庫、保管,、出庫等工作

嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定,，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫要及時(shí),，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時(shí)必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)理簽批,。

負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨,、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),，對(duì)意外事件及時(shí)處置。

安排物品在倉庫的存放次序,，按物料種類,、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。

負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫物品盤點(diǎn),，做到賬,、物相符。

負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單,、驗(yàn)收單等原始資料,，整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表,。

做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜,。

完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。

二、工作完成情況：

1．包材收發(fā)及時(shí),、準(zhǔn)確,。

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。

3．衛(wèi)生良好,，儲(chǔ)存條件適宜。

4．合理規(guī)劃倉庫貨位,。

5．帳實(shí)相符,，品質(zhì)完好,。

6 ．不良資產(chǎn)及時(shí)提報(bào)，報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí),。

7． 做好防盜門工作。

三,、個(gè)人工作中出現(xiàn)的問題和不足：

1,、在工作中存在創(chuàng)新精神。

2,、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識(shí),。

四、針對(duì)問題在以后工作中將采取的改進(jìn)措施：

1,、在工作中找到快捷的方式與方法運(yùn)用到工作中去,。

2、 極積主動(dòng)的與相關(guān)部門進(jìn)行工作中的有效溝通,。

六,、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)：

1．遵循倉庫各項(xiàng)管理制度。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門財(cái)物,。

2．發(fā)放物料及時(shí)、準(zhǔn)確,。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門營管。

3．對(duì)呆滯包裝材料的即時(shí)提報(bào),。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門企劃。

4,、盤點(diǎn)盈虧數(shù)量沒有大的誤差,。完成95%，考核數(shù)據(jù)部門財(cái)物,。

5,、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門管理,。

6. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門財(cái)物,。

材料員年終個(gè)人工作總結(jié)分享怎么寫篇五

自從提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異，個(gè)性是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,，許多新建項(xiàng)目,、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,，同時(shí)也構(gòu)成了超多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案,。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求,。

一,、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視,。到工程完工后,，即將交工驗(yàn)收，才開始慌忙整理,，有的施工單位甚至人也難以找到,，給檔案整理帶來很大難度。主要原因

一是整理資料是苦差事,，沒有人愿意去干,。

二是工程到了收尾階段，大部分人員個(gè)性是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。

三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室,、合同管理等部門,。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備,，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來,，拖延了資料整理時(shí)間,。

四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量,。

由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視,，造成一系列的不良后果。

其一是拖延了工程交工時(shí)間,。

其二是耗費(fèi)超多人力,、物力、財(cái)務(wù),。

其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度,。

其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來難度,。

鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

二,、要制定詳細(xì)的貼合各工程實(shí)際狀況的工程檔案管理辦法，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》,、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》,、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法,。

三、用心對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求由于施工企業(yè)來自全國各地,，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人,，各地有各地的具體要求,。從實(shí)踐來看，絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解,，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工,。工程開工前,，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。

四,、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤由于資料整理瑣碎,，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場(chǎng)又十分繁忙,，施工人員絕大部分精力集中在工地,，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,，更有甚者超多的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,，引起各方面重視,，避免超多的工作堆積,。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理帶給保證,。

材料員年終個(gè)人工作總結(jié)分享怎么寫篇六

今年我負(fù)責(zé)的分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合,，才取得必然的成績(jī),，但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的一年光陰里,，無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)?，F(xiàn)總結(jié)如下,。

一、工作內(nèi)容

配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量,、評(píng)定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

遵守合同約定,，在勘察,、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累,、組卷和歸檔。編制會(huì)議記載,、監(jiān)理月報(bào),，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很首要,，也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成,。

二、不足之處

對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交,。對(duì)于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí),、有效,、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制,，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集,、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放,，使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作,。

做為一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn),。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作,。

材料員年終個(gè)人工作總結(jié)分享怎么寫篇七

20xx年我在本單位材料檢測(cè)科從事檢測(cè)工作以來,，各方面都有所進(jìn)步。

在工作上,，有較強(qiáng)的責(zé)任心和能力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下,，平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過自身的不懈努力，提高操作技能,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)試驗(yàn),，做到所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí),、準(zhǔn)確,。

在思想上，有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，對(duì)檢測(cè)工作的嚴(yán)肅性以及責(zé)任感油然而生,，更堅(jiān)定了認(rèn)真工作，做出一番成績(jī)的決心,。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同時(shí),、務(wù)實(shí)求真,、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。

今后的工作中將保持自己的思想認(rèn)識(shí)的正確,，擺脫工作生活中懶散墮落的想法，讓自己更熱情的投入到今后的工作當(dāng)中,。

材料員個(gè)人工作總結(jié)10

經(jīng)過一年來的材料管理工作,，我從思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié)：

一,、從思想上

從思想上要端正工作態(tài)度，進(jìn)取進(jìn)取,。對(duì)于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，都要進(jìn)取認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。要有較強(qiáng)的職責(zé)心,。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人,。僅有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,，就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,，在實(shí)際工作中,，不斷完善自我的知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自我的工作做得更好,。

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,，運(yùn)用處物資管理考核辦法,，嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù),。

三、在工作上

在工作上,，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購,、加工,、運(yùn)輸、儲(chǔ)備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購,、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確,。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計(jì)劃,，堅(jiān)決拒收,，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,。材料到場(chǎng)后,，要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收,；無使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收；超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收,；成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費(fèi)，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號(hào),、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),，回收利用。已無使用價(jià)值的殘殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

四、工作中的不足

長(zhǎng)期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙,、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊,，所以，未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情景,，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí),。在今后的工作中，我必須要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤,、手勤、腿勤,，增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員,。

五、今后的打算

經(jīng)過一年來的工作,，雖然做出了一點(diǎn)成績(jī),，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,，努力克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，與項(xiàng)目部共提高,、共成長(zhǎng),。