無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇一

一、特色文化建設(shè)

x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”,。

1,、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡約型教育建筑的基礎(chǔ)上,，寓教于綠,，寓教于樂，營造積極向上,、充滿知識(shí)和趣味的人文環(huán)境,、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。

2、理念文化建設(shè),。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀,、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀,、健康和諧的教育觀,、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀,、改革創(chuàng)新的教育觀,、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀,。

3,、教師文化建設(shè)。牢記三句話：教育是事業(yè),，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),，科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新,。達(dá)到三種境界：大教師的境界,，好教師的水平，傻教師的精神,。擁有四個(gè)特別：特別有智慧,、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦,、特別講團(tuán)結(jié),。

4、學(xué)生文化建設(shè),。健康,、上進(jìn)、自主,、自強(qiáng),，讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、主動(dòng)成人,、主動(dòng)成長,。

5、課程文化建設(shè),。充分利用,、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢課程資源，整合校外資源,，完善系列校本課程。重點(diǎn)突出文化含量，突出德育功能,，體現(xiàn)高效和發(fā)展,。x年，主要設(shè)置和完善《花鍵》,、《民族舞蹈》,、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》,、《體操訓(xùn)練》,、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。

二,、依法治校建設(shè)

1,、健全依法治校組織機(jī)構(gòu)。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高依法育人的責(zé)任感和能力。

3,、3月為法制安全專題教育月,，通過法律知識(shí)講座、交通安全知識(shí)講座,、傷害事故案例分析講座,、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競賽進(jìn)行。

4,、強(qiáng)化安全管理,。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干,，全天負(fù)責(zé),，確保全年無任何安全事件，不發(fā)生任何安全事故,。

5,、堅(jiān)持教代會(huì)制度，堅(jiān)持民主理校,，政務(wù)公開透明,。

三、德育建設(shè)

1,、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),，內(nèi)鑄師魂，外塑師表,，協(xié)同一致,，齊抓共管,。

2、4月為感恩教育主題教育月,。主要采用師生聯(lián)手,、親子行動(dòng)、感恩作文評(píng)選,、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行,，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng),。

3,、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查,，做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選,，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng),。

4,、6月為文明禮貌宣傳月。

5,、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月,。

6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生,、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選，榜樣示范,，典型引路,。

7、通過校園網(wǎng),、聘請專家講座,、家長互動(dòng)交流、大手拉小手等活動(dòng),，每月最后一周周二下午進(jìn)行家長學(xué)?；顒?dòng)。

企業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇二

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，我將從上半年主要工作、支部特色工作,、下一步工作計(jì)劃三個(gè)方面對(duì)20__年的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,。

一、上半年主要工作

為期三個(gè)月的主題教育活動(dòng)開展,，讓支部全體黨員深刻認(rèn)識(shí)到開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育的重要意義,。

(一)規(guī)定項(xiàng)目全覆蓋。完成黨支部“不忘初心,、牢記使命”主題教育工作實(shí)施方案中的規(guī)定項(xiàng)目,。通過講黨課、專題討論,、分享會(huì)的形式開展了“強(qiáng)化理想信念，牢記初心使命”“牢記光榮歷史,，奮力追夢圓夢”“繼承革命光榮傳統(tǒng),，走好新時(shí)代長征路”3個(gè)專題的學(xué)習(xí)交流。同時(shí)組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,、黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,，做到了必學(xué)科目全覆蓋、延伸解讀有深度,、精神要義入心腦,。

(二)學(xué)習(xí)形式有創(chuàng)新。抓住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),，觀看《我和我的祖國》,，鑄牢忠誠信念，堅(jiān)定初心使命;開展“我和我的祖國”主題黨日,，抒發(fā)愛國熱情,、表達(dá)炙熱情懷;開展“黨旗飄揚(yáng)，黨徽閃光”主題教育活動(dòng),，提高黨員知黨愛黨,、忠誠于黨的熱情;觀看《榜樣4》等專題片，感受為民情懷,、感悟政治本色;觀看《黨史故事一百講》,，牢記光榮歷史，弘揚(yáng)革命精神;建立黨員學(xué)習(xí)qq群,，確保黨支部全員參與,，全員知曉、學(xué)有所思,、學(xué)有所獲,。

(三)活動(dòng)開展有收獲。支部利用qq群平臺(tái)及時(shí)分享主題教育相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，確保全員參與,、全員知曉、全員受教,。每次活動(dòng)后,，全體黨員在qq群中分享交流學(xué)習(xí)心得,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在學(xué)習(xí)教育中邊學(xué)習(xí)邊思考,、邊研討邊提升,。同時(shí)依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺(tái)拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，撰寫學(xué)習(xí)心得,。通過學(xué)習(xí)，全體黨員普遍感覺很有收獲,，一致表示思想上的認(rèn)識(shí)上得到了進(jìn)一步提升,。

二、支部特色工作

應(yīng)用統(tǒng)計(jì)專業(yè)碩士生黨支部建立學(xué)習(xí)交流qq群平臺(tái)方便大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),。在每次主題活動(dòng)后,，所有黨員將自己對(duì)本次活動(dòng)主題的心得體會(huì)發(fā)在黨支部群中，使全體黨員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),，認(rèn)真思考,，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，真正做到學(xué)有所思,、學(xué)有所獲,、學(xué)有所得，從而達(dá)到武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作的目的。同時(shí),，支部黨員常在群中交流分享,，為支部建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)了黨員之間的學(xué)習(xí)交流和思想交流,，增強(qiáng)了支部凝聚力,，促使支部黨員共同進(jìn)步。

三,、下一步工作計(jì)劃

上半年的支部工作雖然整體開展較為順利,，但在“往深里走、往心里走,、往實(shí)里走”上還有一定差距,，需引起高度重視，用心用力加以解決,。下一步,，支部將持續(xù)以深化理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以抓實(shí)調(diào)查研究為載體,，以深入檢視問題為契機(jī),，以狠抓整改落實(shí)為驅(qū)動(dòng),，認(rèn)真檢視支部自身在思想政治、業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng)等方面存在的問題和差距,，從思想深處改起，從每一件小事抓起,，確保主題教育不折不扣落地落實(shí),。

(一)持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。督促全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),、習(xí)近平總書記重要講話精神等理論,，并將其作為當(dāng)前最重要的黨課和政治必修課。并要求全體黨員在學(xué)懂上下功夫,、在弄通上下功夫、在做實(shí)上下功夫,，同時(shí)依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái),，及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記，按月做好整理匯報(bào),，更好地用黨的創(chuàng)新理論深化認(rèn)識(shí),、改造思想、武裝頭腦,。

(二)扎實(shí)做好支部建設(shè),。健全支部內(nèi)監(jiān)督體系，按照黨章黨規(guī)要求,，及時(shí)進(jìn)行支部內(nèi)部反思,，嚴(yán)格要求支部成員加強(qiáng)自我審視。支部按月對(duì)黨員的學(xué)習(xí),、工作,、生活情況進(jìn)行考核，及時(shí)反思問題出現(xiàn)的原因,，制定整改落實(shí)方案,。同時(shí)，對(duì)于研究生黨支部,，因人數(shù)較少,，可適當(dāng)增加積極分子指標(biāo)。

(三)扎實(shí)做好整改落實(shí),。認(rèn)真梳理在活動(dòng)期間,，調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、書記指出的問題,、支部黨員反映的問題,、工作中亟待解決的問題,，從思想深處檢視問題原因，召開高質(zhì)量支部民主生活會(huì),，制定整改落實(shí)方案,，確保各類問題最終得到解決。

(四)豐富主題教育形式,。開展形式多元的支部活動(dòng),，結(jié)合具體專業(yè)特點(diǎn)開展有特色的黨日活動(dòng)，如戶外調(diào)研,、志愿活動(dòng),、就業(yè)分享會(huì)及讀博分享會(huì)等，確保主題教育高質(zhì)量,、有特色,、走前列，有效提高黨員的參與度,。

企業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇三

剛才,，聽了幾位同志的發(fā)言，深受啟發(fā),。我認(rèn)為,，本屆縣委、政府抓經(jīng)濟(jì)工作是卓有成效的,，全縣經(jīng)濟(jì)工作保持了良好的發(fā)展勢頭,，取得的成績是全縣人民有目共睹的。下面,，按照縣委的統(tǒng)一安排,結(jié)合我們組織工作的實(shí)際,談以下幾點(diǎn)看法和建議：

一,，適應(yīng)新的形勢,做好組織工作

x年是我國加入世貿(mào)組織的第一年，我縣經(jīng)濟(jì)工作也將面臨著新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)和新的環(huán)境,。作為組織部門,明年我們的總體工作思路是:以"x"重要思想為指導(dǎo),圍繞中心,突出重點(diǎn),堅(jiān)持創(chuàng)新,應(yīng)對(duì)入世,全面做好組織工作,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供組織保障和高效服務(wù)。

一要強(qiáng)化培訓(xùn)力度,，提～部素質(zhì),。我們作為縣委管理干部的職能部門，要不斷更新干部培訓(xùn)內(nèi)容,，通過舉辦培訓(xùn)班,、知識(shí)講座、專家授課,、外出掛職鍛煉等形式,，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識(shí)培訓(xùn)，提高對(duì)外經(jīng)濟(jì)決策能力。目前,，干部隊(duì)伍尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中,，熟悉對(duì)外貿(mào)易知識(shí)的人較少，能夠組織開展對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營的干部更少,。因此,，我們必須有側(cè)重地加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識(shí)的培訓(xùn)，包括與世貿(mào)組織交易規(guī)則相關(guān)聯(lián)的國際貿(mào)易術(shù)語及貿(mào)易習(xí)慣,，還有解決有關(guān)爭議的國際經(jīng)濟(jì)法則等,，不斷豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)技能，盡快培養(yǎng)造就一批外向型干部隊(duì)伍,。

二要適應(yīng)新的形勢,，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建。入世后,，外商獨(dú)資企業(yè),、中外合資企業(yè)等將會(huì)大量增加，在保證其按世貿(mào)組織規(guī)則享有經(jīng)營自主權(quán)的同時(shí),，要積極探索在其內(nèi)部開展黨的建設(shè)的新途徑,、新模式。要物色,、培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批素質(zhì)和能力適合在非公有制企業(yè)工作的黨員骨干,，在非公有制企業(yè)中建立黨的組織,，開展黨的活動(dòng)，擴(kuò)大組織工作的覆蓋面,。

三要轉(zhuǎn)變職能,，服務(wù)為先，減少干預(yù),?！叭胧馈焙螅鎸?duì)的將是世界范圍內(nèi)的競爭,，這就要求領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變舊的行政管理職能,，立足于宏觀調(diào)節(jié)和服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松的環(huán)境,。我們組織部門,，要在政府職能轉(zhuǎn)變的過程中，積極發(fā)揮作用,，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行粗放式管理,，防止行政管理的細(xì)化，對(duì)企業(yè)不設(shè)卡，多服務(wù);不干預(yù),，多協(xié)調(diào);不封閉,，多引導(dǎo)。同時(shí),，要在資金,、技術(shù)、政策,、環(huán)境等方面,，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四要留住人才,，迎接挑戰(zhàn),。進(jìn)一步加大引進(jìn)人才的力度，逐步造就一批適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)干部隊(duì)伍,，積極探索建立引進(jìn)人才,、留住人才、培養(yǎng)人才,、有利于人才進(jìn)出的良好機(jī)制,。說到底，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，人才是第一資源,。企業(yè)的競爭，就是人才的競爭,。引進(jìn)人才固然重要,，但留住人才更是當(dāng)務(wù)之急。據(jù)統(tǒng)計(jì),，近十年來,，夏津縣共考出本科生1427名，畢業(yè)后回原籍的不足10%,，形成了人才嚴(yán)重外流的惡性循環(huán),。入世以后，人才短缺將是一個(gè)世界現(xiàn)象,，人才出入更加自由,，尋求留住人才的思路和途徑也應(yīng)是多角度、全方位的,，要通過發(fā)展事業(yè),，優(yōu)化環(huán)境，改革制度,，提高待遇,，融洽感情，實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人、環(huán)境留人,、制度留人,、待遇留人、感情留人,。吸納和穩(wěn)定人才,，應(yīng)當(dāng)是最基本的留人良策。

五要突出工作重點(diǎn),，加強(qiáng)農(nóng)村黨建,。繼續(xù)加強(qiáng)以農(nóng)村黨支部為核心的村級(jí)班子建設(shè)，大力推行“兩推一馴,，逐步達(dá)到支書,、主任一人兼，是先后進(jìn)村整頓新突破;扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)民主政治建設(shè),，強(qiáng)力推行“～兩公開”;繼續(xù)選派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到農(nóng)村任實(shí)職,，加強(qiáng)對(duì)駐村工作組的管理、監(jiān)督,，解決好所駐村莊的突出問題,。

企業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇四

同志們：

今天，我們在這里召開x年全處中層以上干部務(wù)虛會(huì)議,，主要是為了貫徹落實(shí)局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會(huì)議精神,，認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過去一年的工作，剖析矛盾和難點(diǎn),，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo)，力求在工作上進(jìn)一步取得成效,。下面，我先做主題報(bào)告,，講三個(gè)方面的內(nèi)容,，請大家討論。

一,、x年全處工作回顧

x年,，我處統(tǒng)一思想，確定了走以先達(dá)公司為平臺(tái)的企業(yè)發(fā)展之路,，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位,。通過抗擊雪災(zāi)、草場門廣場改造,、文明城市創(chuàng)建等幾場攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示,，不僅鍛煉了隊(duì)伍，塑造了形象，也贏得的上級(jí)的認(rèn)可與好評(píng),，為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。一年來，在方方面面的關(guān)心,、支持和努力下,，在以下五個(gè)方面取得成績：

一、設(shè)施維護(hù)保供方面

養(yǎng)護(hù)工作量圓滿完成,。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日,、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn)，將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合,，累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬元,，其中日常維護(hù)工作量1618.45萬元，特殊維護(hù)工作量283.63萬元,，上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%,。特殊維護(hù)工作量包括：完成機(jī)場路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬元;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬元;“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護(hù)等189.73萬元,。

設(shè)施巡查成果明顯,。加大了對(duì)設(shè)施的巡查及處置力度，各類投訴報(bào)修得到及時(shí)有效處理,。全年對(duì)30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場管理,，面積約5000?;對(duì)近90處挖掘現(xiàn)場實(shí)施了監(jiān)管，面積約4000?,。共接處投訴報(bào)修359件,，其中道路197件，橋梁122件,，其他40件,，投訴報(bào)修處理率100%，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮,。

突發(fā)性事件處置得力,。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)快速處置緊急事件,。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù),，并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn);快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號(hào)線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù),。

二,、工程建設(shè)方面

在主管局的關(guān)心和大力支持下，今年我處承擔(dān)了草場門廣場改造工程,、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程,、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程,、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程、中央路改造工程,、龍?bào)茨下飞裙菭I路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),。

草場門廣場改造工程于八月份順利竣工，十月份通過竣工驗(yàn)收,，正等待移交,，上報(bào)工程決算487.16萬元;太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預(yù)估約400萬元,，新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序,，進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段;中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要，對(duì)部分路段進(jìn)行了加鋪處理,，原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,，重新測量工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì);7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成,。

三,、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營方面

生產(chǎn)經(jīng)營完成指標(biāo)。以先達(dá)公司為平臺(tái),，集中對(duì)外開展建安工程,、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營。截止11月底,，先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬元,，占年度目標(biāo)的96%，利潤210.20萬元,。其中,，建安產(chǎn)值4008.10萬元，瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬元,，廣告經(jīng)營收入330萬元,。參與市場競爭有所突破,。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā),，積極參與工程施工市場招投標(biāo)，一方面在純市場運(yùn)作項(xiàng)目上,，受市場環(huán)境和體制等多種因素制約,，雖積極參與,，但收效甚微;而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上,，成功中標(biāo)并通過有效運(yùn)作,，受益匪淺。如中標(biāo)的草場門廣場改造工程,，由于全處上下思想重視,、計(jì)劃周詳,、組織精心、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評(píng),，同時(shí)獲得“市級(jí)文明工地”稱號(hào),，成為08年先達(dá)施工的一個(gè)亮點(diǎn)，鍛煉了隊(duì)伍,，增強(qiáng)了自信,，爭取了更大的發(fā)展空間。

債權(quán)追繳取得成效,。將債權(quán)追繳列為x年重點(diǎn)工作,，劃定責(zé)任，明確賞罰,，同時(shí)加強(qiáng)合作的選擇性,，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。1-11月份,，路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬元,，其中往年度債權(quán)958萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的27%;當(dāng)年債權(quán)1732萬元,，資金回籠率86%,。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬元，其中往年度債權(quán)537.58萬元,，占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%;當(dāng)年債權(quán)933.73萬元,，資金回籠率65.33%。

往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn),。安排專人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效,。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個(gè)往年項(xiàng)目的決算審批,，回收決算尾款2736.86萬元,，為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。

四,、內(nèi)部管理方面

財(cái)務(wù)收支基本平衡,。x年，我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支,、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的問題進(jìn)一步凸顯,，特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無障礙設(shè)施維護(hù)，根據(jù)要求先行投入資金,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額,。1-11月份，共取得收入2359.14萬元,，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬元,，?？钍杖?57.75萬元，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營性收入141.39萬元,。全年共發(fā)生支出3022.39萬元,，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬元，離退休費(fèi)用支出844.20萬元,，機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬元,，專款支出184.56萬元,，其他支出51.84萬元,，缺口1271.75萬元?！半p迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1400萬元等待確認(rèn),，確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況。

安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無重大責(zé)任事故,。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo),，以服務(wù)設(shè)施維護(hù)、服務(wù)工程施工為重點(diǎn),，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫,，防患于未然。對(duì)照局《x年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》,，結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣,、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn)，以各大節(jié)日,、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),，采取節(jié)前專項(xiàng)檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬余元。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng),，重點(diǎn)對(duì)鼓樓過街道安全隱患進(jìn)行了整改,，并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢,，認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間,、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時(shí)期的安全檢查工作，確保了安全大局,，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,。

穩(wěn)定工作形勢相對(duì)平緩。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作一把手責(zé)任制,，加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),。繼續(xù)做好對(duì)職工的教育和安撫工作，優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放,、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷,、節(jié)日福利等各項(xiàng)待遇，對(duì)職工關(guān)心的問題,，處黨政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過與職工面對(duì)面座談,，耐心細(xì)致地給予解釋和答復(fù)，維護(hù)了廣大職工的利益,，化解了矛盾,，保證了穩(wěn)定大局。

勞動(dòng)用工進(jìn)一步規(guī)范,。根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》和我處實(shí)際,，對(duì)全處勞動(dòng)用工進(jìn)行了梳理，調(diào)整了勞動(dòng)合同用工主體,，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為,，共簽訂勞動(dòng)合同166人次，其中續(xù)簽勞動(dòng)合同148人,，新簽勞動(dòng)合同18人,。為規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，自10月份起再次對(duì)x年度勞動(dòng)合同到期人員及其他勞動(dòng)用工問題成功進(jìn)行了梳理,。

職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成,。結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際工作需要，有針對(duì)性地開展職工教育培訓(xùn),，截止11月底共投入費(fèi)用12.37萬元,，組織開展各類職工培訓(xùn)151人次，培訓(xùn)率49.18%,。

五,、黨建行風(fēng)建設(shè)方面

黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí),，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和提高，增強(qiáng)凝聚力,。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問題議事規(guī)則,，協(xié)商解決，工作思路清晰,，各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)，能按期完成責(zé)任狀所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù),。

建立處科室,、基層單位兩級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò),，充分利用簡報(bào)、展板,、櫥窗,、標(biāo)語等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作,、草場門廣場改造施工中,，通過積極的宣傳報(bào)道，及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)通報(bào)了信息,，樹立了我處良好的社會(huì)形象,。將全處中層以上干部對(duì)我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻(xiàn)言納諫匯編》，相互交流,，群策群,，進(jìn)一步提高我處的管理水平，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的有關(guān)規(guī)定開展組織人事工作,，干部任免操作規(guī)范,。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān),，組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班,，完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過“中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫,，按照黨費(fèi)繳納新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，重新測算了全處黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)，并按要求于4月1日開始執(zhí)行,。按照局黨委的要求,，做好5個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作，同時(shí)為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),，有目的地安排支部書記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,，繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，組織召開處黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,，責(zé)任到點(diǎn)到人,。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實(shí)施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，組織觀看《重點(diǎn)領(lǐng)域防治腐化警示錄》,、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片，邀請玄武區(qū)檢察院的檢察官進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座,，起到了較好的警示作用,。將草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程列入紀(jì)檢效能監(jiān)察范圍,，開展了重點(diǎn)工程效能監(jiān)察。

行風(fēng),、工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯,。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實(shí)施意見》的要求履行行風(fēng)建設(shè),，建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案,，搶修機(jī)械、材料等準(zhǔn)備充分,，通訊24小時(shí)暢通,，隨時(shí)處理各類突發(fā)事件。機(jī)關(guān)從轉(zhuǎn)變作風(fēng),、改進(jìn)服務(wù),、提高效率著手，積極主動(dòng)服務(wù),，為基層辦實(shí)事,，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的樞紐和帶頭作用。

二,、存在的問題與思考

同志們,，在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要看到存在的問題,。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是合力經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步整合打造,。在當(dāng)前市場交流十分活躍，經(jīng)濟(jì)意識(shí)空前高漲的大環(huán)境下,，企業(yè)現(xiàn)有的有形和無形資源,，特別是既有的以各種社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用，但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)形成積聚力,，內(nèi)外部先進(jìn)有效的人力,、技術(shù)、管理,、社會(huì)關(guān)系資源尚未在互信,、共贏、利益分配等問題上取得共識(shí)，借力發(fā)力機(jī)制作用不明顯,。

二是處屬幾個(gè)經(jīng)營單位的出路有待進(jìn)一步思考和探索,。當(dāng)前，我處幾個(gè)經(jīng)營單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,，但過程充滿挑戰(zhàn),、艱辛和不確定性，同時(shí)政府的每次政策調(diào)整,，都會(huì)直接影響到經(jīng)營單位經(jīng)營思路,、經(jīng)營策略和經(jīng)營成果，而我們應(yīng)對(duì)乏策,?？傮w來看，造血功能不強(qiáng),，后續(xù)生存環(huán)境堪憂,，無法穩(wěn)定地對(duì)維護(hù)主業(yè)實(shí)現(xiàn)有效補(bǔ)給。這一點(diǎn)無論是在設(shè)施維護(hù)還是在瀝青拌合站的關(guān)?；蚴窃趶V告發(fā)布過程中都得以充分體現(xiàn),。如何打造長期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索。

三是分配激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善落實(shí),。近兩年,，我們在全處試行了績效考核和分配，但有的單位不能結(jié)合自身實(shí)際,，機(jī)械套用機(jī)關(guān)模式也是存在的,，這有違我們的初衷，也是不公平的,。推行績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,，具有一定的難度，我們不求百分之百公平,，但至少必須保證分配向有能力,、有實(shí)績、有創(chuàng)造,、有價(jià)值的主體傾斜,。

四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展。目前我處的各類債權(quán)高達(dá)數(shù)千萬,。實(shí)佳公司拆遷補(bǔ)償款,、油棉路搬遷補(bǔ)償款，不僅數(shù)量巨大,、時(shí)間較長,，而且隨著人事變動(dòng)討要難度正在加大,，工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷售等新老債權(quán)比比皆是,，伴隨著單位組織架構(gòu),、人事變動(dòng)等結(jié)構(gòu)調(diào)整，有的債權(quán)竟然無相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)追繳,。龐大的債權(quán)已經(jīng)對(duì)企業(yè)構(gòu)成致命的危險(xiǎn),，我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。

五是工作的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化提升,。能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒有強(qiáng)有力的工作推進(jìn),。同樣完成一件事情，過程精煉,、執(zhí)行有力要比過程拖拉,、被動(dòng)應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍，后續(xù)影響自不言而喻,。拿工程建設(shè)來說,，在主管局的關(guān)心和大力支持下,，我處承擔(dān)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方,，這其中凝聚了主管局對(duì)我處的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心,。而在實(shí)際運(yùn)作中,，我們在主動(dòng)跟蹤、快速推進(jìn),、上下聯(lián)動(dòng)等方面缺乏激情,，盡管項(xiàng)目的推進(jìn)有不可迂回的程序，但是,，運(yùn)作乏力,、周期過長導(dǎo)致花費(fèi)巨大氣力，付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標(biāo)大打折扣,。

六是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,，業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過后天學(xué)習(xí)而提高,，而政治素質(zhì)則是一個(gè)人本性的體現(xiàn)，必須依靠自身主動(dòng)改變,。責(zé)任意識(shí)是企業(yè)里每個(gè)人最基本的素質(zhì),。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、要求把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事遠(yuǎn)不止一次,，可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責(zé)任不落實(shí)給單位造成重大損失的紕漏,。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每個(gè)人胸懷的體現(xiàn)，也是一項(xiàng)基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人,、部門與部門,、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作,、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位,。不能放眼全處，局限于各自部門利益,、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，說到底，這也是自身沒有準(zhǔn)確定位,，自我感覺良好的表現(xiàn),。為此，各單位之間集群競爭意識(shí),、合作意識(shí),、支持意識(shí)亟待提高，各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升,，每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力,、工作水平還需加強(qiáng)。

以上問題的存在,，影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升,，拖住了單位前進(jìn)的步伐，值得我們認(rèn)真總結(jié),、深刻反思,。也只有正視問題、解決問題,、堅(jiān)持真理,、修正錯(cuò)誤，才能不斷進(jìn)步,、不斷升華,，才能把單位的各項(xiàng)工作更好的推向前進(jìn)!

三、x年的工作指導(dǎo)思想,、基本工作思路和目標(biāo)

回顧過去,，展望未來，我們認(rèn)為,，x年應(yīng)當(dāng)成為我處的成效之年和整體工作提升之年,。結(jié)合我處目前的實(shí)際，對(duì)照主管局的要求,，確定今年的

工作指導(dǎo)思想是：以xx屆三中全會(huì)為指針,，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo),，以南京市十二屆十三次全委會(huì)精神和主管局務(wù)虛會(huì)要求為指引，牢固樹立堅(jiān)定不移地走企業(yè)之路的信念和決心,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,、攻堅(jiān)克難、自我加壓,、奮發(fā)有為的精神,，形成斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā),，人人爭先,、合力興企的新氣象，凝心聚力,、求真務(wù)實(shí),，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié),、和諧,、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升。

基本工作思路是：堅(jiān)定企業(yè)信念,，打造先達(dá)品牌,，引入精細(xì)化管理理念，實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升,。

堅(jiān)定企業(yè)信念：改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示,，改革問題不再是我們觀望等待的借口和理由,。我們還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，正確認(rèn)識(shí)和理解市政工程管理處這塊牌子對(duì)我處的意義，徹底拋棄任何僥幸和觀望,，踏踏實(shí)實(shí)干好企業(yè),。

打造先達(dá)品牌：就是要集中以先達(dá)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營，進(jìn)一步擴(kuò)大先達(dá)公司在市場的影響力,、控制力和占有率,。在設(shè)施維護(hù)、工程施工,、廣告經(jīng)營等方面樹立先達(dá)旗幟,，通過過硬的業(yè)績加以積極有效的宣傳，著力打造先達(dá)品牌,。

引進(jìn)精細(xì)化管理理念：精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù),，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,，使組織管理各單元精確,、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行,。精細(xì)化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點(diǎn)是關(guān)注細(xì)節(jié),、數(shù)據(jù)、工具!少用或不用“語文”,，更不應(yīng)該是權(quán)力,、經(jīng)驗(yàn)、感覺,、判斷,。精細(xì)化管理是超越競爭者、超越自我的需要,，是企業(yè)適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇,，也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。我們企業(yè),，就是要進(jìn)一步面對(duì)市場,，了解市場，分析市場,，把握市場,，從而靈活經(jīng)營市場。就是要進(jìn)一步建立科學(xué)合理的控制措施,、核算體系和回顧機(jī)制,。就是要進(jìn)一步靈活勞動(dòng)人事制度，切實(shí)推行能進(jìn)能出,、能上能下的用人政策,。要進(jìn)一步做好績效考核，建立相對(duì)公平的分配,、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,，拉大不同層次人員間收入差距，如此等等,。

實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升：具體要做到“六個(gè)年”,，即：設(shè)施維護(hù)提高年、工程建設(shè)拓展年,、經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)效年,、資產(chǎn)盤活突破年、債權(quán)追繳見效年,、整體工作提升年,。

(一)設(shè)施維護(hù)提高年

設(shè)施維護(hù)是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在,，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點(diǎn),。在多年努力的基礎(chǔ)上,，x年應(yīng)當(dāng)成為設(shè)施維護(hù)的提高之年。結(jié)合我處實(shí)際,，x年的設(shè)施維護(hù)工作要在六個(gè)方面作出更大努力：

一是統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo)。全處工作都要以設(shè)施維護(hù)為落腳點(diǎn),，全力以赴,、堅(jiān)持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、強(qiáng)勢推進(jìn),。今年的具體目標(biāo)是行業(yè)排名位列前三，設(shè)施總體完好率95%以上,，投訴報(bào)修及時(shí)處理,，處理反饋率100%。

二是注重道路日常養(yǎng)護(hù)維修,。加強(qiáng)對(duì)所管道路的日常巡查,，變事中、事后維護(hù)為事前維護(hù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)快速處理，減少損壞度,，降低維護(hù)成本,。對(duì)主干道要做到一天一巡，對(duì)次干道要做到三天一巡,，巡查不是走形式,，要出成效。對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期檢查,，力求做到無一遺漏,，不留死角,。

三是高度重視和認(rèn)真對(duì)待各類投訴,。市政道路維護(hù)工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中,，要牢固樹立為民服務(wù)的思想,，認(rèn)真處理各類投訴，努力為群眾解決問題,。切實(shí)做好群眾反映問題的辦理,、落實(shí)、回復(fù)工作,，并認(rèn)真舉一反三,，查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護(hù)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),，促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。

四是堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持“用有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)獲取最大的社會(huì)效益”的理念,。堅(jiān)持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況。堅(jiān)決杜絕二次維護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生,。

五是突出重點(diǎn),，強(qiáng)化力量。誠業(yè)公司全體人員要咬定目標(biāo),，全方位出擊;要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提升業(yè)務(wù)能力，提高維護(hù)水平,，力爭做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面,，人人都是管理高手、維護(hù)強(qiáng)將,。機(jī)關(guān)部門在做好本職工作的同時(shí),，要積極給予養(yǎng)護(hù)公司服務(wù)、指導(dǎo)和幫助,，各基層單位要圍繞大局,，做好配套、保供和力量補(bǔ)充工作,。

六是快速反應(yīng),，處理各類突發(fā)事件。要以維護(hù)市政公用行業(yè)形象為己任,，不計(jì)叫部門,、單位或個(gè)人得失，時(shí)刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊(duì)身份,。要認(rèn)真制定好各類應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,，做好人力、物資等儲(chǔ)備,，確保拉得出,，打得響，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝,。

(二)工程建設(shè)拓展年

工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟(jì)增長方式之一，是我處補(bǔ)充維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的一個(gè)有效手段,，其資金來源充?？煽浚瑒?chuàng)效明顯,，十分重要,。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,，隨著政府拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大,，可以預(yù)見南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大,，任務(wù)很重。x年,，城市建設(shè)安排投資438億元,，比x年增加超過20%，這給我處帶來了難得的機(jī)遇,。為此我們要做好充分的準(zhǔn)備,，發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱苦,、善于解難,、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，順利完成工程建設(shè)任務(wù),。具體有五個(gè)方面：一是已經(jīng)在手的項(xiàng)目要認(rèn)真做好開工和前期準(zhǔn)備工作,，為爭取新建設(shè)項(xiàng)目增加主動(dòng)權(quán)。二是對(duì)于已經(jīng)完成建設(shè)項(xiàng)目,，要求及時(shí)辦理資料移交,、工程驗(yàn)收和決算送審工作。三是加快往年度建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),，確保及時(shí)決算,，資金及時(shí)回籠。四是建設(shè)項(xiàng)目一旦落實(shí),，協(xié)助相關(guān)部門和單位完善建設(shè)手續(xù),、投標(biāo)程序并做好施工主體的確認(rèn)工作。五是提高工程建設(shè)管理水平,。要強(qiáng)化執(zhí)行力,，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，使工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)審批,、工程進(jìn)度,、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量安全,、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升,。

(三)經(jīng)營實(shí)體創(chuàng)效年

我處每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大，走以輔補(bǔ)主之路必須堅(jiān)定不移,。生產(chǎn)經(jīng)營部門必須積極參與市場開發(fā)，充分研究市場,，分析市場,，眼界要寬,，視野要廣。對(duì)主管局下達(dá)給我處的建設(shè)項(xiàng)目,，要積極主動(dòng)地與項(xiàng)目建設(shè)部門溝通,、聯(lián)系，在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下,，確保先達(dá)中標(biāo),。外部市場項(xiàng)目要有選擇地參與競爭，有所為,，有所不為,，主動(dòng)掌握競爭對(duì)手的報(bào)價(jià)習(xí)慣，成本區(qū)間,，認(rèn)真分析先達(dá)公司營運(yùn)機(jī)制,，正確解讀先達(dá)公司項(xiàng)目運(yùn)作過程中的管理成本，制定合理的投標(biāo)策略,。

誠業(yè)養(yǎng)護(hù)公司要以設(shè)施維護(hù)管理為依托,，主動(dòng)對(duì)外開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，緊抓代辦工程,、專項(xiàng)工程,、地鐵配套等項(xiàng)目不放松，積極創(chuàng)效,，彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足,。

路面基礎(chǔ)公司作為先達(dá)建安工程施工和瀝青銷售主體，責(zé)任重大,。要認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢,，把握機(jī)遇。一方面主管局和處屬建設(shè)項(xiàng)目不但要干成,、干好,，還要確保見到經(jīng)濟(jì)效益。其次,，作為維護(hù)隊(duì)伍的一支補(bǔ)充力量,，與誠業(yè)遙相呼應(yīng)，意義重大,。再次,，要主動(dòng)與市場對(duì)接，并積極配合經(jīng)營部門做好投標(biāo)過程中的分析報(bào)價(jià)工作,。第四,，要在確保資金到位率的前提下，努力擴(kuò)大瀝青生產(chǎn)銷售市場份額。第五,，要不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，例如用于應(yīng)急搶險(xiǎn)和坑洞修補(bǔ)用的冷拌瀝青砼，面向設(shè)施維修單位銷售,，雖然市場需求量不大,，但由于獨(dú)家經(jīng)營，利潤相當(dāng)可觀;再如借助工程建設(shè)機(jī)會(huì),，借機(jī)涉足濕拌橡膠瀝青砼等,，市場前景看好。

瀝青拌合站關(guān)停后,，經(jīng)營方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐,，條件成熟盡快實(shí)施，盡快見效,，同時(shí)做好富余人員疏解分流,。

通達(dá)廣告公司要借助設(shè)施維護(hù)管理平臺(tái)，強(qiáng)化媒體審批,，加大媒體投放,，擴(kuò)大媒體資源。

(四)資產(chǎn)盤活突破年

要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對(duì)外租賃,，盤活現(xiàn)有的房產(chǎn),、地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn),。響水塘地塊的土地,、房產(chǎn)資源的招租，要趁熱打鐵,，加速推進(jìn),，盡快見效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃,，借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機(jī)遇,，采取先行摸索，逐步推開的策略,，做些配套上的探索,，在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢而動(dòng)。泉水采石廠一旦關(guān)停,，在前述實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，路面基礎(chǔ)公司可實(shí)現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機(jī)關(guān)閑置辦公區(qū)域,、地處黃金地段的通達(dá)公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤活,，都可以直接帶來收益,，要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對(duì)外經(jīng)營。各單位的閑置機(jī)械設(shè)備特別是04年以后購進(jìn)的新設(shè)備,，忌停宜動(dòng),，要充分發(fā)揮作用,，必要時(shí)對(duì)外招租創(chuàng)效,。綜上所述，只要我們切實(shí)將存量資產(chǎn)充分利用,，積極盤活,，將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口，緩解單位的生存壓力,。

(五)債權(quán)追繳見效年

今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上,，積極吸取經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式開展債權(quán)追繳,。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后,，要成立專門的債權(quán)追繳隊(duì)伍，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管,，專門討債,，確保成效;路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況，分類處理,，分類解決,。同時(shí)，在以后的經(jīng)營中要加強(qiáng)合作方的選擇,，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例,。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán)，今年要正式擺上議事日程,，做好充分準(zhǔn)備,，必要是開展訴訟。

(六)整體工作提升年

除了上述五個(gè)方面外,，我處其他方面的工作也要有大的提升,，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供全面保證。

政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高,。為適應(yīng)新形勢和新要求,，全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高，主要在以下幾個(gè)方面：一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì),，堅(jiān)定理想信念,，牢記黨的宗旨，充分發(fā)揚(yáng)為人民事業(yè)獻(xiàn)身的精神;要增強(qiáng)廉政意識(shí),，克已奉公,、勤政為民,、廉潔自律、干凈做事,。二是要自覺增強(qiáng)大局觀念,、團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)共事,、互諒互讓的良好素質(zhì),。要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系、溝通,、理解,、支持和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)管理單位,、管理部門之間的關(guān)系,，增進(jìn)感情，營造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境,。三是要用心做事,。用力做事，是履行職責(zé),、盡職盡力的表現(xiàn);用功做事,，是開拓進(jìn)取、用思路開展工作的表現(xiàn);而用心做事則是全身心投入,、忘我工作的表現(xiàn),，是做事的最高境界。我們有許多這樣的好同志,，希望這支隊(duì)伍不斷壯大,，成為單位最寶貴的財(cái)富、最驕傲的資本,。四是要提高履行職責(zé)所需的能力和水平,。要勤于學(xué)習(xí)，增加專業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)工作能力，適應(yīng)工作需要,。特別是部門負(fù)責(zé)人以上的干部更要提高判斷形勢,、統(tǒng)攬全局、組織協(xié)調(diào),、解決問題的能力,，以不負(fù)眾望，不辱使命,。

管理水平要有大的提升,。我處的各項(xiàng)管理工作點(diǎn)多面廣,，經(jīng)過多年的努力和磨合，總體來說協(xié)調(diào)機(jī)制已具雛形,，但是距離精細(xì)化管理的要求差距尚大,。為此，全處上下特別是在座的各位要以用心思考,、用心做事的精神,，全面審視自己的理念、觀點(diǎn)和思維方式,，全面總結(jié)工作得失,，全面檢查各項(xiàng)管理的辦法,、方式,、程序和效果，并加以改進(jìn)完善,，最終使得我們的管理更加規(guī)范,、效率更高、效果更好,。

要做好財(cái)務(wù)集中管理集中核算工作,，開源節(jié)流,，杜絕跑冒滴漏,，千方百計(jì)為單位增加財(cái)源和收入、提高資金使用效率,，使資金發(fā)揮最大的效益,。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，縮短管理鏈條，縮小用工規(guī)模,，規(guī)范用工程序,，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)研究,，制定符合實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,，根據(jù)各自不同情況，一企一策,，切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)有作用,。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系,，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié),、和諧、穩(wěn)定”的團(tuán)隊(duì),。人們常說,，相處是一種緣份,，我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實(shí)情,，更需要大家和衷共濟(jì),、同甘共苦、相互理解,、相互支持,、團(tuán)結(jié)共事。為此,，全處上下要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志,，做到既嚴(yán)格要求,，又平易近人;要努力為員工解決工作、生活方面的實(shí)際困難,，傾聽他們的心聲,，既做員工的領(lǐng)導(dǎo)，又做員工的朋友,，為他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造良好的條件,。

當(dāng)然，以上工作的落實(shí),，必須緊緊依賴于黨建工作的支持和保障,。x年，將繼續(xù)堅(jiān)持民主決策,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)和管理,，加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng);充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;繼續(xù)認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮監(jiān)督,、警示作用,，保證經(jīng)濟(jì)工作健康開展;結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，認(rèn)真開展行風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),，維護(hù)市政行業(yè)形象;組織開展各類活動(dòng),，通過評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng),，促進(jìn)和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍,，凝聚人氣，鼓舞士氣,。

同志們,，我們已經(jīng)迎來了充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn),、充滿希望的x年,，讓我們告別過去的不足與遺憾,，處黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝神定氣,，求真務(wù)實(shí),，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié),、和諧,、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力推動(dòng)我處工作整體提升謝謝大家!

企業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年,，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成,，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部,、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作,，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年,，我們將繼續(xù)努力,，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。

一,、20xx年主要工作情況

回顧20xx年，我們在以下幾個(gè)方面取得了有效的成績：

一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范,。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,，簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻,，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作,，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。

二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成,。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè),、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰;黨管安全,、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng),、五小成果等有落實(shí),、有成果，郭家灣,、礦建,、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,，暖水,、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力,，大觀園五小成果取得全國二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段,，動(dòng)情動(dòng)人,，受了職工群眾歡迎。

三是宣傳工作穩(wěn)中有升,。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng),、影響大，得到了業(yè)主,、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可,，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地;微信,、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,，甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視,，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可,，為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí),，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好,。

四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富,。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “五一”,、“國慶” 開展了系列文體活動(dòng),，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽,，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會(huì),，成功籌辦了“中國夢、礦建緣,、中煤情”職工文藝匯演,。

總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：

一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo),，需要更進(jìn)一步融入中心工作,，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段,、多方式,，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,。

二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,，還要借助督查、在線指導(dǎo),、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式,，加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。

三是信息宣傳與基層項(xiàng)目,、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng),，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn),、挖掘新聞點(diǎn),，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。

二,、黨建工作形勢

20xx年黨建工作面臨著一些新形勢,、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對(duì)行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,，主動(dòng)融入中心,，積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中,，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作,，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程,、班組建設(shè),、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作,，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,。

三,、20xx年重點(diǎn)工作與提示

謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝,，在20xx年下半年黨建工作檢查中,，接受訪談的20多位支部書記、工會(huì)主席,、團(tuán)支部書記,，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議,。

結(jié)合新的一年黨建工作形勢,，經(jīng)過部門座談?dòng)懻摚覀兲岢鳇h群工作,、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo),，即提氣,、提示、提質(zhì),、提升,。

一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊,、網(wǎng)站,、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神,、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí),，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn),，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況,，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全,、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度,、多層次,，進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn),、挖掘新聞點(diǎn),，主動(dòng)寫作、指導(dǎo)寫作,。需要提示的是,，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作,、主動(dòng)寫作的職工,，鼓勵(lì)人、用好人,，還要親自多看,、多改、多寫,，對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道,，請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò),，不等不怨,。

二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一,，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo),、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式，在過程中,，做好督辦工作,，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考,。需要提示的是,，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解,、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn),、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表,、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人,，支部書記要親自盯。

三是提質(zhì),。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員,、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作,，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作,，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格,。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查,，是隨機(jī)、隨時(shí)的,，希望支部書記要親自參與,、把工作落在平時(shí)。

四是提升,。以目標(biāo)建設(shè)為指引,，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃,、協(xié)商、決策,、匯報(bào),、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí),、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力,。

四、黨委工作建議

一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫，在培訓(xùn),、調(diào)用,、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注，綜合考慮,、統(tǒng)一調(diào)配,，保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn),，開闊視野,、提升綜合素養(yǎng)。

謝謝大家!

企業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇六

今年以來,，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)黨委,、政府按照縣委,、縣政府“一四五四”的工作思路和總體部署，牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),、穩(wěn)定是第一責(zé)任,、黨建是第一保障、民生是第一目標(biāo)”的發(fā)展理念,，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和生態(tài)旅游重鎮(zhèn)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展，全年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入1662萬元,，其中地方財(cái)政收入1060萬元,，同比分別增長54%和85%;存貸款余額5.8億元，較年初凈增1.2億元,。

一,、20xx年工作任務(wù)完成情況

(一)招商引資取得新成效。今年共有重點(diǎn)在建項(xiàng)目15個(gè),，其中鎮(zhèn)區(qū)7個(gè),、東城8個(gè)。在這些項(xiàng)目中,，有三個(gè)被列入全縣10大骨干財(cái)源項(xiàng)目,，分別是山水水泥、礦興輕鈣和軌枕擴(kuò)能力項(xiàng)目;有三個(gè)被列入全縣30個(gè)重點(diǎn)財(cái)源項(xiàng)目,，分別是白石化工,、賽銀鈣業(yè)和鈺昌鋁材。其中,，山水水泥項(xiàng)目粉磨站生產(chǎn)線于6月底投入生產(chǎn)運(yùn)營,，熟料生產(chǎn)線下個(gè)月可投產(chǎn)達(dá)效,。礦興輕鈣、白石化工,、賽銀鈣業(yè),、鈺昌鋁材等項(xiàng)目均已投產(chǎn)達(dá)效。同時(shí),，鎮(zhèn)區(qū)老企業(yè)實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展,，和瑞達(dá)印染、天心醫(yī)藥,、利群化工等企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益逆勢增長，其中和瑞達(dá)印染公司實(shí)現(xiàn)了老企業(yè)納稅過百萬元為零的突破,。

(二)城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破,。以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，按照“東擴(kuò),、西進(jìn),、南延、中提升”的工作思路,，科學(xué)編制了城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,，建設(shè)了商貿(mào)區(qū)、山水和輕鈣工業(yè)園區(qū),、蓮花山居住區(qū),、石林公園休閑旅游區(qū)和園林藝術(shù)生態(tài)示范園區(qū)五大功能區(qū)。在鎮(zhèn)區(qū)“四縱三橫”道路框架內(nèi),，圍繞開發(fā),、完善、提升這五大功能區(qū),，新開工建設(shè)總投資3.9億元的5大類,、24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，炸山開路新修主干道5條,、7900米,，硬化、綠化,、美化,、亮化主次干道20.5公里，拆遷房屋960間,、新建樓房9.3萬平方米,，新建公園、人工湖等公用設(shè)施32處,，鋪設(shè),、整合各類管網(wǎng)26公里。成立城管,、環(huán)衛(wèi),、綠化三支隊(duì)伍，整個(gè)鎮(zhèn)區(qū)步入共建共管共享的規(guī)范化軌道,。

(三)生態(tài)旅游取得新進(jìn)展,。以建設(shè)生態(tài)旅游重鎮(zhèn)為目標(biāo)，著力組織實(shí)施了嵩山林場擴(kuò)建,、八岐山,、陽城和鳳凰山流域四大生態(tài)建設(shè)，完成荒山綠化1.2萬畝,，全鎮(zhèn)森林覆蓋率提高3個(gè)百分點(diǎn);舉辦了“嵩山杯”攝影展,，引進(jìn)嵩陽書院建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)立“中國臨朐石林網(wǎng)”,。

(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形成新特色,。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步深化，奶牛,、肉鴨和生豬三大養(yǎng)殖基地發(fā)展到28個(gè),，積極引導(dǎo)成立21個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，黃煙,、中藥材,、佛手瓜、柿子,、山楂五大種植產(chǎn)業(yè)面積達(dá)到5.3萬畝,，發(fā)展起興聚食品、天成科技等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20多家;黃煙發(fā)放投放額1540萬元,，實(shí)現(xiàn)稅收330萬元,，同比增加144萬元。

(五)新農(nóng)村建設(shè)邁上新臺(tái)階,。投資150萬元建成中心小學(xué)教學(xué)樓;新開工建設(shè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園;投資400多萬元,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)陽城、蓮花山等6處社區(qū);投資1200萬元,，硬化農(nóng)村道路6條23公里;自來水普及率達(dá)到95%以上;建成沼氣池1200座;投資200萬元,，新建成20個(gè)電氣化村。

(六)基層黨建開創(chuàng)新局面,。牢固樹立“大黨建”觀念,，全面提升基層班子整體水平，積極探索在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織的新路子,，實(shí)現(xiàn)了基層組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏,。在今年4月份的黨建述職考評(píng)中,，我鎮(zhèn)榮獲第三名。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,，鎮(zhèn)村共查找各類問題210個(gè),，已解決107個(gè)，辦實(shí)事,、好事207件,。

二、20xx年工作思路及措施

20xx年全鎮(zhèn)工作總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照縣委,、縣政府的總體部署，繼續(xù)完善已有的成功思路和辦法,，圍繞“一個(gè)主題”,，實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”，落實(shí)“三項(xiàng)措施”,，堅(jiān)定“兩個(gè)目標(biāo)”,。“一個(gè)主題”,，即堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，構(gòu)建和諧;“五項(xiàng)突破”，即在招商引資,、工業(yè)經(jīng)濟(jì),、城鎮(zhèn)提升、生態(tài)旅游,、改善民生五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破;“三項(xiàng)措施”,，即繼續(xù)解放思想、加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);“兩個(gè)目標(biāo)”,，即打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和生態(tài)旅游重鎮(zhèn),。計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入2100萬元，其中地方財(cái)政收入1500萬元,，同比分別增長30%和50%,。

(一)狠抓招商引資，加快工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,。堅(jiān)持依靠新技術(shù),、打好資源牌，堅(jiān)定不移走“資源招商,、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的路子,，盡快開工建設(shè)軌枕擴(kuò)能力項(xiàng)目，促進(jìn)礦興輕鈣,、白石化工和賽銀鈣業(yè)二期項(xiàng)目盡快開工建設(shè)：礦興輕鈣二期項(xiàng)目,，計(jì)劃投資5000萬元,，建設(shè)年產(chǎn)10萬噸輕鈣生產(chǎn)線一條;白石化工二期項(xiàng)目，投資8000萬元,，新上年產(chǎn)5萬噸納米鈣生產(chǎn)線一條;賽銀鈣業(yè)二期項(xiàng)目,，投資4000萬元，新上年產(chǎn)1萬噸納米鈣生產(chǎn)線一條,。同時(shí)，加快水泥,、輕鈣等上下游產(chǎn)業(yè)的配套項(xiàng)目建設(shè),，盡快形成相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)體系，并加快風(fēng)力發(fā)電等招商項(xiàng)目洽談力度,，爭取早日開工建設(shè),。

(二)激活全民創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。按照縣委,、縣政府“工業(yè)立縣”指導(dǎo)思想和“抓大活小”工作要求，全力促進(jìn)工業(yè)量的膨脹和質(zhì)的提高,，大力營造“一人創(chuàng)業(yè)興家,、全民創(chuàng)業(yè)興鎮(zhèn)”的濃厚氛圍，宜工則工,、宜商則商,，結(jié)合鎮(zhèn)上山水、輕鈣,、紡織三個(gè)工業(yè)園區(qū)的拓展,，以及小城鎮(zhèn)發(fā)展需要，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè),，并進(jìn)一步發(fā)展壯大鎮(zhèn)上原有紡織,、化工、玻璃,、塑料制品和農(nóng)產(chǎn)品加工五大行業(yè)板塊,，計(jì)劃新發(fā)展民營業(yè)戶360家，其中鎮(zhèn)區(qū)120家,。同時(shí),，發(fā)揮和瑞達(dá)公司等龍頭民營企業(yè)作用，加快利群化工,、意達(dá)塑料,、陸安化工等骨干民營企業(yè)二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保明年新發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)3家以上,，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入21.3億元,、利稅1.8億元以上,，同比分別增長39%和37%以上。

(三)加大提升力度,，全力打造魅力特色城鎮(zhèn),。按照城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃，在今年打?qū)嵒A(chǔ),、插好框架的條件下,，繼續(xù)實(shí)施城鎮(zhèn)建設(shè)“突破”戰(zhàn)略，按照“東擴(kuò),、西進(jìn),、南延、中提升”的工作思路,，以鎮(zhèn)區(qū)“四縱三橫”道路為框架,，加快充實(shí)提升“五大功能區(qū)”，開發(fā),、完善映霞湖,、 長興南路硬化、街心公園,、蓮花山小區(qū)等總投資1.9億元的5大類,、18個(gè)重點(diǎn)工程，確保在鎮(zhèn)區(qū)“一年大變化,、三年大變樣”戰(zhàn)略實(shí)施的第二年?duì)幭冗M(jìn)位,，出效果、出成績,、上水平,、上檔次。

(四)抓好植樹造林,，科學(xué)推進(jìn)生態(tài)建設(shè),。堅(jiān)持管好現(xiàn)有的，種好眼前的,，謀好未來的,，著力打造以“荒山綠化為主體、道路植綠為框架,、村莊增綠為點(diǎn)綴,、四季長青三季花”點(diǎn)、線,、面結(jié)合的生態(tài)綠化格局,，明年突出抓好嵩山林區(qū)拓展、八岐山流域完善等五大生態(tài)工程建設(shè)，確保完成荒山綠化10000畝,，不斷增強(qiáng)環(huán)境容量和生態(tài)承載能力,。同時(shí)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),，落實(shí)礦產(chǎn)資源整合方案,，抓好礦產(chǎn)資源的合理有序利用。積極推介旅游資源,，加快旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,。

(五)堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧社會(huì),。高標(biāo)準(zhǔn)完善陽城,、蓮花山、九杰,、大付家莊、嵩山,、朱音6個(gè)社區(qū);自來水普及率達(dá)到100%,，新建沼氣池600座;投資200萬元，再建設(shè)20個(gè)電氣化村;加快省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園建設(shè)力度,，確保明年9月份投入使用;加強(qiáng)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，完善提高全鎮(zhèn)58處標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室;狠抓人口和計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平;積極做好社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作,。

(六)推進(jìn)黨的建設(shè),，確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委“把方向,、聚合力,、促發(fā)展”的龍頭帶動(dòng)核心作用，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部“思想上合心,、認(rèn)識(shí)上合一,、行動(dòng)上合拍、工作上合力”,，真正把感情貼在民心民意上,，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把工作落在求真務(wù)實(shí)上,，把重心放在增強(qiáng)黨性上,。積極開展黨建創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏;繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，做到全面之中有重點(diǎn),，共性之中有特色，開展活動(dòng)有載體，推動(dòng)工作有抓手,，切實(shí)搞好整改措施的落實(shí),，做到步步有實(shí)招，招招見實(shí)效,，為加快建設(shè)富裕,、生態(tài)、和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證,。

企業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇七

同志們：

今天我們召開這次工作務(wù)虛會(huì),，這是縣委做出的一個(gè)重大的決策，也是我們?nèi)鎸W(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx屆三中精神和省市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)的重大舉措,。主要目的是：進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、理清思路、明確目標(biāo),、細(xì)化舉措,，更加科學(xué)務(wù)實(shí)地做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作。我想,，在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻召開這么一次重要的會(huì)議,，充分體現(xiàn)了以萬凱同志為班長的縣委敏銳的政治意識(shí),、科學(xué)的決策藝術(shù)和民主的工作作風(fēng),。一天來，同志們緊密聯(lián)系自身工作,，緊密結(jié)合萬凱同志的講話精神,，談形勢,、談問題,、談體會(huì)、談思路,，各抒己見,、暢所欲言,，既有觀點(diǎn)的交鋒與碰撞，又有理念的轉(zhuǎn)變和升華,，更有舉措的探索和創(chuàng)新。從大家的發(fā)言來看,，這個(gè)務(wù)虛會(huì)開得很務(wù)實(shí)、很深入,、很成功，可以說是我們開了一個(gè)務(wù)實(shí)與務(wù)虛相結(jié)合,，碰撞思想與統(tǒng)一思想相結(jié)合的神仙會(huì),。等一下,，縣委書記萬凱同志還要給我們作重要講話,，請同志們務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí),。

下面，我先談五個(gè)方面的意見：

第一,，感觸。進(jìn)進(jìn)賢門,、當(dāng)進(jìn)賢人。今天是第四天,。四天來,，通過到園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、企業(yè),，一路走、一路看,、一路聽,、一路想,，收獲很大，感觸頗深,。特別是今天這個(gè)務(wù)虛會(huì),，可以說是萬凱書記給我洗腦、洗心,，幫我盡快掌握縣情并盡快找到工作角色的一次幫助我提高的會(huì),。近幾天,，我先后與政府和部門的個(gè)別同志進(jìn)行了溝通交流，走訪了縣人大,、縣政協(xié)和法檢兩院,，看了園區(qū),、3家代表性的企業(yè),，跑了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所聽,、所看包括同志們的所思,、所想,，特別是聽了下午這多同志的討論發(fā)言,，感覺到同志們對(duì)縣情,、鄉(xiāng)情,、鎮(zhèn)情把握都非常到位，認(rèn)識(shí)都非常全面,，情況非常熟悉,，對(duì)今后工作有思想、有思路,、有辦法,，這些都是今后我工作的動(dòng)力和學(xué)習(xí)的榜樣。

第二,，感受,。主要是“三個(gè)沒有想到”：一是沒有想到進(jìn)賢快發(fā)展的基礎(chǔ)這么好。我們進(jìn)賢的發(fā)展,，既有特色,，又有方向,，還有“兩高兩低”的增長，這些都是我們今后發(fā)展的動(dòng)力,。二是沒有想到進(jìn)賢議發(fā)展盼發(fā)展的氛圍這么濃,。來進(jìn)賢以后，我無論走到哪里,，不管是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，還是企業(yè)老板;不管是部門機(jī)關(guān)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn),，都在議發(fā)展,、謀發(fā)展，議項(xiàng)目,、抓項(xiàng)目,，所到之處，都呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的發(fā)展景象,。三是沒有想到干部群眾謀發(fā)展的勁頭這么足,。這幾天的所見所聞、所觀所感,，對(duì)我觸動(dòng)很大,。全縣各級(jí)干部抓發(fā)展的拼勁、韌勁和狠勁,，特別是我們四套班子成員,，靠前指揮，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長在一線中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，努力攻克項(xiàng)目推進(jìn)、土地征用,、財(cái)稅征收等具體工作中遇到的各種困難和問題,，使我感到十分欣慰、十分感動(dòng),、十分敬佩,。

第三，感悟,。今天上午縣委書記萬凱同志給我們做了一個(gè)非常重要的講話,。聽了萬書記的講話，我感受頗深：萬書記直言不諱地說,，要從老百姓最關(guān)心的問題入手,、從人民群眾最期盼的問題入手、從進(jìn)賢打基礎(chǔ)謀長遠(yuǎn)的問題入手,。我想這集中體現(xiàn)了“三個(gè)精,、三個(gè)實(shí)”：總結(jié)精準(zhǔn),，目標(biāo)翔實(shí);分析精辟，求真務(wù)實(shí);謀劃精心,，舉措堅(jiān)實(shí),。充分體現(xiàn)一種真抓實(shí)干和我是誰、為了誰,、依靠誰的群眾觀點(diǎn),。這些都是我今后學(xué)習(xí)的動(dòng)力和張力。我想,，這既是對(duì)進(jìn)賢縣情的最準(zhǔn)把握,，也是對(duì)進(jìn)賢今后一個(gè)階段發(fā)展的最佳定位，更是進(jìn)賢今后一段時(shí)間跨越趕超的最強(qiáng)動(dòng)力,。

第四,，感覺。通過聆聽萬書記的講話和同志們的發(fā)言,，我感覺到了壓力,，感覺到了差距，更感覺到了希望,。我想,，我們這種壓力和差距就是全縣人民的期盼，全縣人民對(duì)我們的殷切期望和期盼,，是我們做好一切工作的最大壓力和最大差距,。我們的壓力和差距還來自于全市打造南昌核心增長極，來自于進(jìn)位趕超,，來自于兄弟縣區(qū)你追我趕的競爭態(tài)勢,。我想，有這種壓力,，有這種“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的精神,，這是我們最終發(fā)展的寫意，也是我們原始的動(dòng)力,。這些關(guān)鍵需要我們一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底,，不務(wù)虛,、不浮虛、不浮夸,，實(shí)實(shí)在在,、扎扎實(shí)實(shí),，撲下身子、張開膀子,，真正做人民群眾滿意的好事實(shí)事,。

第五，近期工作,。

1.要把急事抓緊,。近階段我們所說的急事，就是要關(guān)好門,、開好門,、開門紅。通過感性認(rèn)識(shí),、理性分析,、科學(xué)研判、正確定位,，科學(xué)定位,，謀劃好明年的工作。主要有以下幾件事：一是全面完成好全年的目標(biāo)任務(wù);二是要認(rèn)真對(duì)接省市的檢查考評(píng),，尤其是計(jì)生,、衛(wèi)生、教育,、農(nóng)林,、水利等部門，要全力做好迎檢工作;三是要著力抓好民生工程掃尾工作,，給人民群眾一個(gè)圓滿的實(shí)事求是的交代;四是要抓好有時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求的工作,，如土地報(bào)批、工程驗(yàn)收等要按照分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度安排,，確保按時(shí)完成,。

2、要把大事抓牢,。主要有兩個(gè)方面：一是推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,，以及申報(bào)和包裝項(xiàng)目，一方面,，我們的百大項(xiàng)目要利用晴好天氣等有利條件,，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，另一方面,，對(duì)明年的招商工作要進(jìn)行科學(xué)的研判和分析;二是完成土地儲(chǔ)備,，土地儲(chǔ)備有五個(gè)要素：法律關(guān)系清晰、事實(shí)范圍明確,、地表沒有拆遷,、權(quán)屬明確,、砌上圍墻，請同志們對(duì)照以上五個(gè)要素,，認(rèn)真抓好落實(shí),。

3、要把難事抓細(xì),。一是嚴(yán)格控違拆違,，對(duì)違章建筑特別是民和鎮(zhèn)城郊結(jié)合部和城中村，要做到零容忍,、零發(fā)生;二是確保信訪穩(wěn)定,，要始終貫徹縣委萬書記的兩個(gè)原則：依法依規(guī)，靈活,、慎重和諧妥善的處理問題,。我認(rèn)為，信訪穩(wěn)定工作猶如手腕的一塊表,，部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手是秒針,，分管領(lǐng)導(dǎo)是分針，縣委書記縣長是時(shí)針,。也就是說要縣委書記縣長跑一圈,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志必須按照“誰的孩子誰抱走，誰的問題誰負(fù)責(zé)處理”的原則,，先跑3600圈;三是確保食品安全,，兩節(jié)兩會(huì)期間，確保人民群眾生命健康;四是認(rèn)真做好以森林防火和消防安全為主的安全事故防范工作;五是城市管理和衛(wèi)生,，我相信,，我們是有責(zé)任心、也有黨心,、還有良心,，確保今年春節(jié)期間我們進(jìn)賢縣不會(huì)成為堵城、更不會(huì)成為死城,，那就要確?！拔逋ā保ㄋ?、通電,、通氣、通路,、通暢,。我們要從小事做起，從老百姓最關(guān)心的問題做起，只有做好小事了,，才能做好大事，只有老百姓的反映好了,，我們進(jìn)賢人民才會(huì)心齊氣順,。

4、要把新事抓準(zhǔn),。一是新思路,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆三中全會(huì)精神，全面深化改革,。二是新盤子,。明年我們的盤子，從操作層面來講,，就是三句話瞻前顧后,、左顧右盼、上下溝通,?！罢扒邦櫤蟆敝傅氖牵瓉砦覀儼l(fā)展的定位和基礎(chǔ)是什么,，通俗地說就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不能開天窗,、不能拖后腿、不能大起大落;“左顧右盼”指的是,，南昌縣的定位是什么,，我們不是說要追新建縣嗎?那么新建縣的定位是什么;“上下溝通”指的是，縣政府各經(jīng)濟(jì)工作的分管部門,，要就經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)和上級(jí)進(jìn)行有效溝通,，然后進(jìn)行謀劃部署。

政府明年及今后一段時(shí)間的工作定位,，就是要做到五個(gè)堅(jiān)持,、突出五個(gè)作用、解決四個(gè)問題,、推進(jìn)十項(xiàng)工作,。

做到五個(gè)堅(jiān)持。主要是：一要堅(jiān)持改革開放,。明年是全面深化改革的啟動(dòng)年和落實(shí)年,，我們要全民招商，我們要大開放,，我們要把改革開放作為發(fā)展的主戰(zhàn)略來抓;二要堅(jiān)持加快發(fā)展,。依附我們的縣情，千理由、萬理由,，唯有發(fā)展是真理由,，千道理、萬道理,，唯有發(fā)展是真道理,，我們必須加快發(fā)展，把我們的經(jīng)濟(jì)總量做大做優(yōu),，我們才有財(cái)力為群眾加點(diǎn)福利,，我們才有財(cái)力解決群眾最關(guān)心的民生問題;三要堅(jiān)持進(jìn)位趕超。要實(shí)現(xiàn)“一年強(qiáng)基礎(chǔ),、兩年求突破,、三年大變樣”的目標(biāo)，就必須要進(jìn)位趕超;四要堅(jiān)持民生優(yōu)先,，這里我就不展開講;五要堅(jiān)持生態(tài)保護(hù),，書記說的非常到位，要像愛護(hù)我們的眼睛一樣愛護(hù)我們的生態(tài)環(huán)境,。

突出五個(gè)作用,。主要是：一要突出園區(qū)發(fā)展的主戰(zhàn)場作用。二要突出城鎮(zhèn)一體的推動(dòng)作用,。三要突出項(xiàng)目推進(jìn)的支撐作用,。四要突出發(fā)展要素在資源配置中的主體作用。我們黨的xx屆三中全會(huì),，有一句核心的話,，就是發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，改變?yōu)榘l(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,。所以我們講社會(huì)化大生產(chǎn)有四個(gè)要素,，土地,、資金,、技術(shù),、勞動(dòng)力,，我們要這些要素發(fā)揮好。剛才同志們提了很多問題,，我歸納了一下,，共有11個(gè)方面的問題,，土地,、規(guī)劃,、稅收、融投資,、園區(qū),、產(chǎn)業(yè),、城鄉(xiāng)一體化、城市建設(shè)和管理,、社會(huì)管理,、生態(tài)文明、民營經(jīng)濟(jì)等問題,。省委會(huì)專題研究三件經(jīng)濟(jì)工作,，工業(yè)化、旅游和民營經(jīng)濟(jì),。這些問題歸納起來，就是我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體配置的問題,。我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展猶如人體,，園區(qū)是雙腿，要站穩(wěn),、要粗壯;招商和土地儲(chǔ)備是雙手或是鳥的翅膀,，要伸展開來;融投資和財(cái)稅是毛細(xì)血管，要豐富;民和鎮(zhèn)的建設(shè),、管理和穩(wěn)定是心臟,，而且要加起搏器;城市建設(shè)和城市管理是臉，要刮好胡子,、擦亮眼睛;信訪穩(wěn)定和生態(tài)文明是腸胃,，要確保不出問題。五要突出政府職能轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)作用,。關(guān)于新一屆政府,，同志有一個(gè)科學(xué)地定論，就是廉潔政府,，法治政府,、創(chuàng)新政府、務(wù)實(shí)政府,。

解決四個(gè)問題,。主要是：一是解決頂層設(shè)計(jì)的問題。要大力解決園區(qū),、招商,、融投資等各種機(jī)制體制問題，比如融投資機(jī)制體制,，能否通過加大企業(yè)在建產(chǎn)業(yè)投資基金,、創(chuàng)業(yè)投資基金、中小企業(yè)集合在建等發(fā)行工作,，加強(qiáng)融資規(guī)模,。同時(shí)通過集中管理、統(tǒng)一支付的城建資金管理新模式，建立一個(gè)多個(gè)渠道進(jìn),、一個(gè)池子蓄,、一個(gè)龍頭放的城建機(jī)制管理體系，請財(cái)政,、城投,、國投要認(rèn)真予以研究;二是解決行政效率的問題，有效保障政令暢通;三是解決敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴},，提振干部精神狀態(tài);四是解決督查問責(zé)的問題,，不斷創(chuàng)新推進(jìn)方式。

推進(jìn)十項(xiàng)工作,。主要是：一是征地拆遷;二是招商引資;三是項(xiàng)目推進(jìn);四是園區(qū)發(fā)展;五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展;六是城鄉(xiāng)一體;七是民生工程;八是投融資改革;九是制度建設(shè);十是發(fā)展氛圍,。

三是新項(xiàng)目。就是要上爭外援,，“外援”,，剛剛書記講的很清楚;“上爭”，就是鼓勵(lì)提倡各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門,，要做到“四爭”，積極到省市爭資金,、爭政策,、爭項(xiàng)目、爭牌子,。

四是新報(bào)告,。就是20xx年縣委、人大和政府的工作報(bào)告,。

五是新局面,。集中體現(xiàn)在我們一季度要有開門紅、開月紅,、首季紅,。請同志們自我加壓，按照萬凱同志的要求,，要在項(xiàng)目建設(shè),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造林綠化,、招商引資,、城鄉(xiāng)建設(shè)、干事氛圍等方面實(shí)現(xiàn)六個(gè)開門紅,。

同志們,，要實(shí)現(xiàn)“一年強(qiáng)基礎(chǔ),、兩年求突破、三年大變樣”的遠(yuǎn)大目標(biāo),，關(guān)鍵在于我們真抓實(shí)干,，在于我們以萬凱同志為班長的縣委集體領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)敢干的氣魄,、匯集能干的智慧,、練就實(shí)干的本領(lǐng)、鼓足大干的勁頭,、發(fā)揚(yáng)苦干的作風(fēng),，真抓實(shí)干、埋下身子,、埋頭苦干,，爭取早日實(shí)現(xiàn)一年強(qiáng)基礎(chǔ)、兩年求突破,、三年大變樣的面貌，推進(jìn)進(jìn)賢經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階!

企業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇八

區(qū)委在年中承前啟后的關(guān)鍵時(shí)刻,，召開下半年工作務(wù)虛會(huì),，聽一聽情況，理一理思路,，溝通溝通信息,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確發(fā)展定位,、發(fā)展思路,、發(fā)展路徑，很及時(shí),，也很必要,。剛才，李主任,、曾主席和黨政班子各位領(lǐng)導(dǎo)都作了精彩的發(fā)言,，各抒己見，有分析,、有見地,，作為新青云譜人，我很受啟發(fā),，等下胡曉海書記還要作重要講話,。這里，參考之前我召集有關(guān)部門座談的情況,，再結(jié)合今天各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言和自己的思考,，我簡單談三點(diǎn)自己的思路和看法,。

一、看成績,，更看不足,，理性評(píng)估當(dāng)前形勢

我區(qū)現(xiàn)處在發(fā)展轉(zhuǎn)型、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期,。今年上半年,，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持平穩(wěn)、來之不易,，但問題也比較明顯,、不容忽視，我想從四個(gè)方面和大家探討：

第一,，經(jīng)濟(jì)增長平穩(wěn),，仍需看清趕超需求。上半年,，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在總體形勢下行的情況下持續(xù)保持著兩位數(shù)增長,，增速在全市

13個(gè)縣區(qū)中保持中游水平，部分指標(biāo)全市領(lǐng)先,，在4個(gè)老城區(qū)中基本上保持在前兩位(5月份,，五個(gè)第一，四個(gè)第二),。但還有差距和壓力,，主要是經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小，1-6月份,，我區(qū)財(cái)政總收入(19億元)僅占全市(332.5億元)的5.7%;收支平衡壓力大,，城市建設(shè)加速、民生投入加大,、配套層層加碼帶來支出壓力;經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足,，今年還沒有一家新增企業(yè)納入三上統(tǒng)計(jì)。

第二,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好,，仍需看清轉(zhuǎn)型需求。1-6月份,，全區(qū)第二產(chǎn)業(yè)完成投資34.48億元,，同比基本持平，第三產(chǎn)業(yè)完成投資41.07億元,，同比增長28.8%,，高于全區(qū)投資增速15.2個(gè)百分點(diǎn)，第三產(chǎn)業(yè)投資得到有力提升,，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化(三次產(chǎn)業(yè)的投資結(jié)構(gòu)為0：45.64：54.36),。但就轉(zhuǎn)型發(fā)展來看：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨,，目前全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)比為0.1：64.8：35.1，工業(yè)獨(dú)大的局面未得到根本轉(zhuǎn)變,。服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,，工業(yè)退出急需服務(wù)業(yè)填補(bǔ)，但服務(wù)業(yè)增加值增速卻低于gdp,、工業(yè)增加值,、建筑業(yè)增加值的增速。>項(xiàng)目拉動(dòng)力度不夠,，今年78個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資265億元,，固投指標(biāo)卻達(dá)不到序時(shí)進(jìn)度。

第三,，城市面貌改善,，仍需看清發(fā)展需求。隨著象湖隧道,、九州高架的規(guī)劃建設(shè),，區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)逐漸完善;舊城改造工作開辟了新戰(zhàn)線，

從城鎮(zhèn)房征收為主轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)房征收為主;創(chuàng)文保衛(wèi)工作始終在全市保持領(lǐng)先,，三令制扣分主城區(qū)最少;雙拆雙綠高效實(shí)施,，在全市拿了三個(gè)第一(省直第一拆、部隊(duì)第一拆,、還綠第一建);全區(qū)城市面貌不斷改觀,。但與發(fā)展需求還有差距,，城市建設(shè)不夠快,，路網(wǎng)交通、地下管網(wǎng)還有盲點(diǎn),，急需貫通;城市管理還有弱點(diǎn),，城中村環(huán)境、出店經(jīng)營,、六小店面的難題還沒有徹底破解;舊城改造聲勢不夠,，安置房建設(shè)還需加快。

第四,，民生保障增強(qiáng),，仍需看清群眾需求。近兩年,，我區(qū)民生工作,，綜合目標(biāo)考評(píng)連續(xù)獲得滿分，該項(xiàng)指標(biāo)排名領(lǐng)銜全市,。今年上半年,，我區(qū)民生支出3.4億元,，占公共財(cái)政預(yù)算支出的比重達(dá)58.6%，較上年同期提高3.2個(gè)百分點(diǎn),，同比增長21.7%,。勞動(dòng)保障37項(xiàng)量化指標(biāo)有19項(xiàng)提前完成全年任務(wù)，民生事業(yè)各項(xiàng)工作有序推進(jìn),。但也有不盡人意的地方,，社會(huì)事業(yè)叫得響的品牌不多，所創(chuàng)國字號(hào)招牌更加稀缺,，世界級(jí)名片(八大山人)還沒有釋放出應(yīng)有的品牌效應(yīng);社會(huì)管理創(chuàng)新需求巨大,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，使用傳統(tǒng)辦法導(dǎo)致的綜合性矛盾日益突出,，維護(hù)群眾利益方面仍有薄弱環(huán)節(jié)。

雖然面臨著一系列的挑戰(zhàn),，但從經(jīng)濟(jì)走向的角度,、區(qū)域競爭的態(tài)勢和自身發(fā)展的剖析綜合來看，我們也面臨著三大機(jī)遇：

一是洪都搬遷的機(jī)遇,。去年3月份,，國務(wù)院正式批復(fù)《全國老工業(yè)基地調(diào)整改造規(guī)劃(20xx-20xx年)》，我區(qū)是全省唯一列入國家25個(gè)老工業(yè)區(qū)城區(qū)之一,。今年3月,，國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)城區(qū)老工業(yè)區(qū)搬遷改造的指導(dǎo)意見》，同時(shí)國家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于做好城區(qū)老工業(yè)區(qū)搬遷改造試點(diǎn)工作的通知》,，并且同意了《南昌市洪都老工業(yè)區(qū)整體搬遷改造實(shí)施方案(20xx-20xx年)》,，標(biāo)志著洪都老工業(yè)區(qū)搬遷改工作進(jìn)入全面實(shí)施階段，將為我區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來歷史性機(jī)遇,。這是我區(qū)先行先試的政策機(jī)遇,。況且洪都機(jī)場4000畝地，可是說是我們青云譜的新城區(qū)建設(shè),，完全可以按照一個(gè)中心來打造,，打造過程基本可以斷定不存在拆遷問題，沒有征地難題,，相對(duì)輕松,。而且，洪都機(jī)場的土地效能釋放是立體輻射的,，最重要的是釋放了周邊的空間,，這種輻射性的引領(lǐng)效應(yīng)，不是簡單地聯(lián)結(jié),、帶動(dòng)周邊,，完全是幾何極數(shù)式增長,。此外，依托洪都老工業(yè)區(qū)試點(diǎn)政策,，我區(qū)正與國開行下屬國開城市交通投資發(fā)展基金公司洽談戰(zhàn)略合作事宜,，國開基金將采取封閉運(yùn)行、不予不取,、投貸協(xié)同,、產(chǎn)融結(jié)合、滾動(dòng)開發(fā),、先易后難模式,，搭建金融創(chuàng)新試點(diǎn)平臺(tái)，并擬選擇我區(qū)作為全市的試點(diǎn)啟動(dòng)區(qū),，該項(xiàng)目如落戶我區(qū)將對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。

二是破除交通障礙的機(jī)遇。過去我們區(qū)的交通狀況,，被總結(jié)成鐵公機(jī),，鐵路從我區(qū)南北貫穿，把我區(qū)一分為二,，截?cái)嗔藮|西方向的交通;公路的東西方向也基本無路可走,，主干道只有兩條，最北邊的解放西路和最南邊的昌南大道,，無法形成內(nèi)循環(huán);洪都機(jī)場也阻礙著我們的交通微循環(huán),，包括洪都生活區(qū)成為一個(gè)小社會(huì)，6.5平方公里成了一個(gè)封閉式小區(qū)?，F(xiàn)在市里的重大重點(diǎn)工程九洲高架和象湖隧道建設(shè),，一個(gè)連接新溪橋路，一個(gè)連接廣州路,，在區(qū)域核心地帶打通兩條主干道,，基本就可以解決我區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)循環(huán)問題?，F(xiàn)在我們南北方向主干道比較多,，但是卻常造成擁堵點(diǎn)，尤其是井岡山大道廣州路口,、建設(shè)路口(斷頭路),、迎賓大道昌南大道交界口，基本就是因?yàn)闁|西方向車輛集中在這些點(diǎn)位路過造成的,。九州高架,、象湖隧道通車，包括以后的地鐵,，可以直接解決我區(qū)大部分的交通擁堵問題,，恢復(fù)以往的通暢形象,。而且使我區(qū)以后可以直線到達(dá)市政府行政中心、紅谷灘九龍湖,，招商因素,、商圈氛圍、群眾出行,、土地價(jià)值都可以得到極大的提升,，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展解除地理交通上的束縛。

三是兩湖開發(fā)的內(nèi)生動(dòng)力,。我區(qū)是全省生態(tài)城區(qū),，向來以優(yōu)美的環(huán)境對(duì)外宣傳。那么,，我考慮,，最美的環(huán)境是什么?水，人類文明就是水的文明,。南昌打造中國水都,，象湖撫河截污、西桃花河綜合整治及贛東大堤岸線整治3大水利工程,，我們就占其一,，大象湖水域，這就是我們的一個(gè)沿湖開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn),。另一個(gè)是梅湖,，我們已經(jīng)建設(shè)了3a級(jí)景區(qū)，還在制定下一步發(fā)展規(guī)劃,，就要考慮毗鄰象湖,，與它遙相呼應(yīng)。記得剛到青云譜來,，王文濤書記找我和曉海書記在談話的過程當(dāng)中,，就著重提到了青云譜區(qū)的這兩個(gè)湖的開發(fā)。我們在象湖東岸,，歷史上,，沿岸建設(shè)基本只有住宅。現(xiàn)在務(wù)必要考慮綜合開發(fā),，現(xiàn)在已經(jīng)拆出來的象湖東岸260畝,，就要好好規(guī)劃怎么使用。同時(shí)20xx年,，全省的花博會(huì)在我們梅湖景區(qū)召開,，實(shí)際上是建綠博園，將來必然成為一個(gè)綠色主題文化的基地，結(jié)合我們正在洽談的大唐西市項(xiàng)目,，爭取市里支持兩個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)籌開發(fā),，打造一個(gè)總體統(tǒng)一的形象，又擁有多樣的文化旅游概念或者品牌,，對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展無疑將形成新的支撐和強(qiáng)大的動(dòng)力,。

總的來說，我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的困難大但希望更大,，挑戰(zhàn)多但機(jī)遇更多,。為此，我們要堅(jiān)定信心,，迎難而上,，奮力拼搏，爭取下半年取得更加輝煌的成績,。

二,、立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn),，奮力實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)

下半年,，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的既定目標(biāo),，我認(rèn)為開展工作還是要繼續(xù)堅(jiān)持改革開放,，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，可以嘗試通過兩型發(fā)展(資源集約型和環(huán)境友好型)和高端引領(lǐng)來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)上轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)，城市建管強(qiáng)基礎(chǔ),、嚴(yán)機(jī)制,，社會(huì)事業(yè)惠民生、促和諧,。具體來講,，我考慮重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

第一，通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn),。

一是加快產(chǎn)業(yè)集群的繁育。尤其是產(chǎn)業(yè)功能區(qū),，我們應(yīng)該以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚為主,，與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)兩輪驅(qū)動(dòng),。首先是積極打造廣州路樓宇經(jīng)濟(jì)帶;其次是十字街地塊的綜合打造,，甚至將來把省裝潢建材市場也布局進(jìn)去;再者是洪都機(jī)場的打造，上海江灣新城也是機(jī)場搬遷改造后建起來的，非常成功,，可供參考,。

二是加快都市工業(yè)的兩型發(fā)展，即主要發(fā)展資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的工業(yè)企業(yè),。特別是我們的工業(yè)園區(qū),，轉(zhuǎn)型升級(jí)可以爭取改成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，多引進(jìn)一些工業(yè)設(shè)計(jì),、建筑設(shè)計(jì),、文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)、城市設(shè)計(jì)類型的企業(yè),。

三是加大招商選資力度?，F(xiàn)在我們招商往往是招來了客商，然后再看選個(gè)什么地方塞進(jìn)去,，招商引資的盲目性和機(jī)會(huì)性很明顯,。特別要考慮稅收問題，項(xiàng)目要考慮單位成本和單位產(chǎn)出,，按照畝產(chǎn)測算后再定,。(100畝一年交你還要招一年交200萬300萬的稅收，如果你招一個(gè)單體占地20來畝交一個(gè)億的稅,。這之間的差距不止一點(diǎn)點(diǎn),，孰優(yōu)孰劣一目了然。)

四是破解資源要素的瓶頸,。一個(gè)是規(guī)劃問題,。目前區(qū)里文化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)制定了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，土地利用,、資源、環(huán)保各方面規(guī)劃都要跟上,。第二個(gè)是空間拓展,。老城區(qū)只有通過舊城改造來釋放空間。同時(shí)要對(duì)閑置地塊想辦法利用起來,。第三個(gè)是投資管理,。中小企業(yè)不能忽視，小貸公司我們有優(yōu)勢,，要把機(jī)制做活,，做大我們的投融資平臺(tái)。

第二,，突出環(huán)境品位提升,，打造宜居宜商宜旅的城區(qū),。

一是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極配合市里重大工作九州高架,、象湖隧道建設(shè),，打通我區(qū)東西方向的交通網(wǎng)絡(luò)，打通轄區(qū)微循環(huán),。同時(shí)加快文化,、教育、衛(wèi)生,、體育等公共配套設(shè)施建設(shè)步伐,，增強(qiáng)城市發(fā)展功能。

二是加大拓展宜商氛圍,。我們招商好幾個(gè)項(xiàng)目都是因?yàn)橛玫貑栴},，遲遲沒有進(jìn)展。今后,，在棚戶區(qū)改造,、城中村改造的同時(shí)，還要一并開展土地整理工作,，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),、置換，增加工業(yè)及商業(yè)用地面積,，充分發(fā)揮資源要素的作用,。還有我們每年都在進(jìn)行的審批制度改革，上級(jí)許多權(quán)限下放,，我們要做好承接工作,，該取消的一定要取消，用實(shí)實(shí)在在的工作吸引客商,。

三是提升生態(tài)環(huán)境品質(zhì),。生態(tài)的品質(zhì)不局限在綠色和環(huán)保?，F(xiàn)在的治臟治亂,、創(chuàng)文保衛(wèi)工作是基礎(chǔ)，務(wù)必要保住城市管理全市第一的品牌,。同時(shí),，更多的可以考慮，將這種生態(tài)理念植入我們的每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，產(chǎn)業(yè)的生態(tài),、文化的生態(tài)、環(huán)境的生態(tài),、旅游的生態(tài),、交通的生態(tài),、民生的生態(tài)，充分發(fā)掘和提升我們生態(tài)城區(qū)的魅力,。

第三,，突出公共設(shè)施完善,，構(gòu)筑便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

一是以民為本，完善公共設(shè)施,。關(guān)鍵是優(yōu)化教育資源和醫(yī)療資源,，特別在洪都機(jī)場的開發(fā)過程中，打造或者引進(jìn)省一類名牌高中和三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,，要有醫(yī)療,、教育等公共設(shè)施直接服務(wù)百姓。

二是夯實(shí)基礎(chǔ),，加強(qiáng)基層服務(wù),。尤其是在街道、社區(qū),、村,，打造有特色、亮點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施?，F(xiàn)在我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就不錯(cuò),，養(yǎng)老、助殘,、就醫(yī),、就學(xué)、就業(yè)等都要做好,，一系列的服務(wù)中心應(yīng)該采取集中,、統(tǒng)籌的方式建設(shè)，集中服務(wù),，方便群眾,。值得一提的是，電影院等文化娛樂設(shè)施要引進(jìn)和建設(shè),，活躍群眾娛樂生活,。

三是挖掘資源，提升生態(tài)人文,。我區(qū)有豐富的生態(tài)人文資源,，有深厚的歷史文化底蘊(yùn)，現(xiàn)階段應(yīng)該充分利用好花博會(huì)的契機(jī),，把八大山人梅湖景區(qū)從目前的城市公園狀態(tài)真正打造成為旅游景區(qū)?，F(xiàn)我區(qū)也正在與大唐西市合作,，項(xiàng)目建設(shè)工作要抓緊落實(shí)。

三,、細(xì)化舉措,、務(wù)求實(shí)效，全面優(yōu)化政府的工作職能

要圓滿實(shí)現(xiàn)下半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，必須切實(shí)加強(qiáng)政府的自身建設(shè),，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化效能建設(shè),，切實(shí)提高為民辦事,、服務(wù)的工作能力。

第一,，提高謀劃力,。面對(duì)新形勢，各級(jí)各部門,，特別是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須善謀,、遠(yuǎn)謀，多干轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)的實(shí)事,，多干打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的大事,，多干惠民生,、促和諧的好事。要放寬眼界,，提高境界,，

從更高的角度審視工作，用前瞻的目光謀劃發(fā)展,。

第二,，提高統(tǒng)籌力。這種統(tǒng)籌能力,，既包括政治駕馭能力,、思想駕馭能力、政策駕馭能力,、組織駕馭能力,，也包括駕馭全局的能力、處理突發(fā)事件的能力,、解決困難和問題的能力等,。這里要著重做到三個(gè)完善，即工作制度的完善,、激勵(lì)機(jī)制的完善和工作協(xié)調(diào)的完善,。

第三,，提高執(zhí)行力。要把抓發(fā)展作為首要職責(zé),，切實(shí)做到在其位,、謀其政，任其職,、負(fù)其責(zé),，遇到困難不退讓，遇到問題不回避,，遇到矛盾不上交,。要在執(zhí)行上看效果,。決定的事就要抓得起,、落得下、干得好,，看準(zhǔn)的事就要謀得早,、動(dòng)得快、做得成,。

第四，提高約束力,。要按規(guī)矩辦事,，按程序辦事，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格自律,。特別是各街道、鎮(zhèn),、園和各部門的一把手要率先垂范,，以身作則。要進(jìn)一步營造親商,、安商的投資環(huán)境，營造政令暢通,、令行禁止的政務(wù)環(huán)境,，營造創(chuàng)造性開展工作的干事環(huán)境，樹立青云譜區(qū)良好的對(duì)外形象,。

同志們,，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生,、抓改革、促和諧是當(dāng)今時(shí)代的主旋律,，檢驗(yàn)著我們科學(xué)發(fā)展的水平和能力,，只要我們凝神聚氣,，上下一心,，同心同德，沉著應(yīng)對(duì),，就一定能夠在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中更好更快地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,，就一定能夠建設(shè)好我們的繁榮都市發(fā)展極、生態(tài)人文展示區(qū)!

謝謝!

企業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇九

同志們：

20xx年即將過去,，新的一年就要到來,。未來的一年“做什么、怎么做”,，需要我們認(rèn)真研究謀劃,。我想，這就是今天縣委利用一整天的時(shí)間來召開這次務(wù)虛會(huì)的初衷,，也是今天會(huì)議的主要目的,。

因?yàn)槲覄倎韝x縣不久，首次參加務(wù)虛會(huì),，我的主要任務(wù)是：帶著耳朵來聽,、帶著本子來記、帶著腦子來學(xué),。通過今天一整天傾聽各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負(fù)責(zé)同志的發(fā)言,，我感觸很深。同志們對(duì)這次務(wù)虛會(huì)準(zhǔn)備很充分,，圍繞主題,，各抒己見，群策群力,，發(fā)言很精彩,。特別是對(duì)明年的工作謀劃，想得很透徹,，講得很清楚,，達(dá)到了縣委召開這次會(huì)議的目的，也使我在縣長的崗位上對(duì)做好明年的政府工作充滿了信心。下面,，我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考,，從三個(gè)方面作個(gè)簡要發(fā)言，不是講話,。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”,。因?yàn)榍闆r還不是很全面，講得不妥的地方,，還請同志們批評(píng)指正,。

我要談的第一個(gè)方面是——“感受和思考”

到xx縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來,，通過與政府班子成員交流,、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談，尤其是參加這次務(wù)虛會(huì),，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后,，我對(duì)xx縣有了一個(gè)更直觀的印象、更全面的了解,、更深入的思考,?？梢哉f,，近年來，我縣的發(fā)展碩果累累,、形勢喜人,，我認(rèn)為，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是干部隊(duì)伍奮發(fā)有為,。xx縣干部素有特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。近年來,，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，尤其是在郭毅書記的帶領(lǐng)下,，全縣廣大干部求發(fā)展的意識(shí)不斷增強(qiáng)，抓發(fā)展的思路不斷開闊,，謀發(fā)展的水平不斷提升,。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研,，書記的開拓精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象,。正是這種以郭書記為班長的整個(gè)南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng)，為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超提供了最可靠的保證,。二是綜合實(shí)力領(lǐng)先領(lǐng)跑,。從下午縣財(cái)政局、發(fā)改委,、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)來看,，預(yù)計(jì)今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入,、地方公共財(cái)政預(yù)算收入,、固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用外資,、實(shí)際利用內(nèi)資等6項(xiàng)指標(biāo)將位居全省第一,，其中，財(cái)政總收入和地方公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)將分別達(dá)到72.1億元,、43.4億元,，兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強(qiáng)縣排名即將公布,，從目前掌握的情況看,，挺進(jìn)6字頭問題不大，這樣我們就可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年百強(qiáng)進(jìn)位趕超,，這是非常來之不易的,。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件,、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)不一,，但都能夠根據(jù)自身?xiàng)l件,、區(qū)域特色定好位、謀好策,，無論是服務(wù)縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn),，都在朝著既定目標(biāo)扎實(shí)工作,，加快發(fā)展。今年,，我縣按照“松綁不松勁,，減壓不減責(zé)”的要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新的考核辦法,，這將繼續(xù)為各地錯(cuò)位發(fā)展,、競相發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保證。四是全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生,、社會(huì)事業(yè)方面的話題來看,，應(yīng)該說我縣始終堅(jiān)持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享,，始終把新增財(cái)力的大頭用于民生改善和政策性支出,，尤其是我縣縣本級(jí)投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，做到以發(fā)展之先普惠民生之先,。全力推進(jìn)“幸福昌南”,、“平安昌南”建設(shè)，不斷提高人民群眾滿意度和安全感,，這也為我縣超常發(fā)展,、進(jìn)位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。

以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的可喜成績和有利因素,。當(dāng)然通過11天來的學(xué)習(xí)和思考,，特別是聽了同志們今天的發(fā)言，我認(rèn)為雖然今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績顯著,，但與我們未來兩年“躋身全國五十強(qiáng)縣市”的戰(zhàn)略目標(biāo)相比,，與縣委確定的“三年倍增計(jì)劃”目標(biāo)相比，仍然感到差距較大,、壓力不小,。

大家都知道，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米,，我們的大本營一般在6000米,，6000米就是“雪線”，“雪線”之上終年積雪,。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上,，到了7000米,、8000米，每再前進(jìn)一步都是對(duì)生命極限的考驗(yàn),，都要付出比“雪線”下面多得多的努力,。同樣，南昌縣連續(xù)幾年百強(qiáng)進(jìn)位以后,，我們面臨的競爭對(duì)手更強(qiáng),，面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣,，只有更加努力,、更加專業(yè)、更加團(tuán)結(jié)，才能沖上燦爛的頂巔,。

我認(rèn)為主要有以下幾重壓力：

一是與發(fā)達(dá)地區(qū)比,，有危機(jī)。同發(fā)達(dá)地區(qū)相比,，特別是同全國五十強(qiáng)相比,，雖然我們的差距在縮小，但經(jīng)濟(jì)總量不大,、發(fā)展速度不快,、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比,，今年前三季度,，長沙縣財(cái)政總收入完成131.5 億元，增長18.3%,，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個(gè)百分點(diǎn),。長沙縣財(cái)政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快,。與這些發(fā)達(dá)縣市相比,，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺,，需要我們付出更多的艱辛和努力,，因此，我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),。

二是與既定目標(biāo)比,，有差距。去年縣委全會(huì)上確定了“三年培增計(jì)劃”,，到20xx年,，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的大環(huán)境影響,，隨著國內(nèi)“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的推進(jìn),，從全國到省市,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將進(jìn)一步放緩。我縣今年的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比去年同期增速有所下滑,，如財(cái)政總收入,、地方公共財(cái)政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個(gè)百分點(diǎn)，與“三年倍增計(jì)劃”要求的增速相比還有差距,。目標(biāo)我們堅(jiān)決不變,，如何在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng),、彎道超車，這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路,，加大干勁,，付出更大的艱辛和努力。

三是在自身內(nèi)部比,，有高低,。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看，雖然近年來,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展,，縱向比，進(jìn)步不小,。但是,，橫向比，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴(kuò)大,，發(fā)展的不均衡越來越明顯,。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我先后6次到中國臺(tái)灣考察,，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神,，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好,。因此,，我們內(nèi)部比，千萬不要固步自封,。古人云“行百里者半九十”,，近年來，我們雖然進(jìn)步很快,，但后面的路會(huì)更加艱辛,，更加需要我們永遠(yuǎn)不知滿足，永遠(yuǎn)戒驕戒躁,，永遠(yuǎn)謙虛謹(jǐn)慎,，加倍努力。

四是在破解難題上,，有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素,，突出表現(xiàn)在“用地保障難,、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題,。限于政策,、現(xiàn)實(shí)條件等因素制約,，雖然我們在破解這“三難”問題上取得了一些成績，但在實(shí)際操作上,，壓力還很大,。

以上就是我認(rèn)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的問題和遇到的困難，這些都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究,，妥善解決,，做到用發(fā)展解決前進(jìn)中的問題，用前進(jìn)破解發(fā)展中的困難,。

二,、我要談的第二個(gè)方面是——“要求和目標(biāo)”

之前同志們對(duì)明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言，等下王主任和郭書記還將作重要講話,，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，結(jié)合要求，科學(xué)決策,，認(rèn)真研究,，謀劃好明年全縣各項(xiàng)工作。對(duì)于明年政府工作,，我談幾點(diǎn)自己的想法：

20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年,，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟(jì)形勢,，我們既面臨國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但也有我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本面長期趨好,、我省我市處于黃金發(fā)展期,、我縣處于加速發(fā)展期的機(jī)遇和條件。面對(duì)新形勢,、新機(jī)遇和新任務(wù),，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發(fā)展目標(biāo)不放松,，采取更加務(wù)實(shí)的舉措,，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)。

關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求,，我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面進(jìn)行把握,，即：深入貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中全會(huì)以及即將召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省,、市,、縣全會(huì)精神，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),，以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快改革為動(dòng)力,，圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”和“躋身全國五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標(biāo),，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、改革開放,、社會(huì)民生、自身建設(shè)”六大工程,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在更高水平上的大發(fā)展,。

關(guān)于明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)層面去把握：一是縣人大會(huì)審議確定的法定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),，二是市委,、市政府下達(dá)我縣的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)任務(wù)，三是縣委,、縣政府按照“三年倍增計(jì)劃”要求確定的奮斗目標(biāo),。總的原則就是在保證完成人大會(huì)上通過的政府工作報(bào)告各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和不折不扣完成市里下達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)自身實(shí)際,，合理確定年度奮斗目標(biāo)，自我加壓,，跳起來摘桃子,。特別是在財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入這兩項(xiàng)指標(biāo)上,，明年財(cái)政總收入要確保突破80億元,、力爭達(dá)到85億元;地方公共財(cái)政預(yù)算收入要確保突破50億元、力爭達(dá)到51億元,。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這塊,，請縣發(fā)改委牽頭，各有關(guān)職能部門配合,，盡快拿出明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo),，報(bào)縣委、縣政府研究,。

三,、我要談的第三個(gè)方面是——“路徑和保障”

根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標(biāo)，我認(rèn)為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項(xiàng)目建設(shè),、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放,、社會(huì)民生,、自身建設(shè)為抓手，把握“六大路徑”,，推進(jìn)“六大工程”：

(一)致力三業(yè)并舉,，在更高層次上推進(jìn)大集聚工程

堅(jiān)持聚焦產(chǎn)業(yè)這個(gè)核心，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，提升產(chǎn)業(yè)集聚度,。

第一，主攻新型工業(yè),。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位,，堅(jiān)定不移地聚焦發(fā)展工業(yè)，加快形成一批有帶動(dòng)力,、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群,。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè),，高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項(xiàng)目為龍頭,，不斷拓展上下游配套項(xiàng)目,，培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟(jì)。全力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。三是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),。按照國家級(jí)開發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃,，完善區(qū)內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區(qū)閑置,、低效項(xiàng)目用地進(jìn)行二次招商,，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。加快推進(jìn)武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,、南新濱江工業(yè)園,、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè)，加速推進(jìn)“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè),。

第二,，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板,，特別是與同處中部地區(qū)的湖南寧鄉(xiāng),、河南新鄭等地相比，我們的社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)差距很大,。因此,，我認(rèn)為要立即補(bǔ)齊三產(chǎn)這塊短板,，實(shí)現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡，主要是要把握兩個(gè)方面,。在總體要求上：深入推進(jìn)產(chǎn)城融合,，著力打造省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建立足全市,、放眼全省,、輻射南方的大物流格局，通過項(xiàng)目帶動(dòng),，健全市場,，不斷擴(kuò)大消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的突破,。在實(shí)施原則上：一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè),，重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào),、物流、總部經(jīng)濟(jì),、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè),。二是要注重特色、錯(cuò)位發(fā)展,，重點(diǎn)打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城,、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟(jì)片,、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片,。

第三，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。這里的重點(diǎn)是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),、國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣”這三張名片,，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對(duì)接,。請縣委農(nóng)工部牽頭,，各有關(guān)部門配合，盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進(jìn)方案,，細(xì)化推進(jìn)舉措,，積極對(duì)接，爭取國家、省,、市的政策和資金支持,，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進(jìn),。按照集約集聚的原則,，扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭明年省級(jí)以上龍頭企業(yè)新增5家,。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，支持企業(yè)擴(kuò)能技改,、上市擴(kuò)張,，力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場運(yùn)作,。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,，形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動(dòng)。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家,，其中省級(jí)示范社40家,。四是服務(wù)跟進(jìn)。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度,，加強(qiáng)與省農(nóng)科院等科研院校合作,，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到100%,。

(二)致力項(xiàng)目帶動(dòng),，在更高臺(tái)階上推進(jìn)大提速工程

牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的理念,，千方百計(jì)爭引項(xiàng)目落地,，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

第一,，要在招商引資上下足功夫,。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)已由危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過剩,、投資不足、需求不旺,、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力,，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力，因此我們要認(rèn)真謀劃,，深入研究,，創(chuàng)新舉措，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面,，要突出重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，積極引入汽車及零部件,、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項(xiàng)目,，力爭引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)1-2個(gè)、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)2-3個(gè),。在對(duì)接層面,，對(duì)在談和簽約項(xiàng)目必須緊抓不放、一抓到底,，確保對(duì)接一個(gè),、落地一個(gè)，開工一個(gè),、見效一個(gè),。同時(shí)利用好招商平臺(tái)。依托贛臺(tái)會(huì),、中博會(huì),、香港活動(dòng)周等會(huì)展平臺(tái)，以及各類商會(huì),、同鄉(xiāng)會(huì)等聯(lián)誼平臺(tái),，積極開展招商引資。在保障層面,，要突出環(huán)境招商,。堅(jiān)持親商、安商,、扶商,，研究制定相關(guān)政策制度，進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境,，抓好項(xiàng)目跟蹤調(diào)度服務(wù),，盡快讓項(xiàng)目落地、建設(shè),、投產(chǎn),。同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化招商引資項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制，緊扣項(xiàng)目質(zhì)量,，強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制,。按照王文濤書記打造“懂技術(shù)、懂外語,、懂博弈”的專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)的要求,，我們要認(rèn)真研究,，通過加大培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)鍛煉,，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊(duì),，切實(shí)提升招商實(shí)效。

第二,，要在謀劃項(xiàng)目上下足功夫,。堅(jiān)持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合，切實(shí)加大跑部進(jìn)京和赴省溝通力度,，積極爭項(xiàng)目,、爭資金、爭政策,，力爭有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國家和省里的規(guī)劃籠子,、計(jì)劃盤子和政策圈子。同時(shí)在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究,、項(xiàng)目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項(xiàng)目謀劃體系,，重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備,，實(shí)現(xiàn)由單個(gè)項(xiàng)目謀劃向項(xiàng)目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變。這也請縣發(fā)改委,、縣重點(diǎn)辦牽頭,，盡快拿出明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。

第三,，要在推進(jìn)項(xiàng)目上下足功夫,。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任體系,，確保每個(gè)項(xiàng)目做到“四有”,，即工作有目標(biāo)、審批有時(shí)限,、問題有人幫,、進(jìn)度有人跟，確保明年一季度項(xiàng)目全部開工建設(shè),。要全面強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,。加大項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工,、質(zhì)量安全,、竣工驗(yàn)收全程監(jiān)管力度，努力建設(shè)高效工程,、優(yōu)質(zhì)工程,、安全工程、廉潔工程。要加大項(xiàng)目推進(jìn)考核力度,，在現(xiàn)有的重點(diǎn)項(xiàng)目管理考核辦法的基礎(chǔ)上,，增加新的考核內(nèi)容，重點(diǎn)加大對(duì)“三率”的考核,，即年度引進(jìn)項(xiàng)目的開工率,、在建和續(xù)建項(xiàng)目的竣工率以及年度項(xiàng)目投資完成率的考核力度，保障投資任務(wù)的完成,。

(三)致力先行先試,，在更高要求上推進(jìn)大創(chuàng)新工程

改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力和不竭源泉。要順應(yīng)全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流,，用足,、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策,，積極爭取省市支持,，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)機(jī)制體制新優(yōu)勢,。

第一,，千方百計(jì)爭政策。一方面,，用足,、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點(diǎn)縣、全國城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣,、在全省率先啟動(dòng)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,、全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合配套改革試點(diǎn)縣等相關(guān)政策，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),、完善社會(huì)保障體系,、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣等工作中先行先試。另一方面,，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機(jī)遇,，積極向省、市爭取一批先行先試政策,。要認(rèn)真研究梳理,，在財(cái)稅體制、投融資平臺(tái),、重大項(xiàng)目傾斜,、各類要素支持等方面，積極爭取省委,、省政府給予一批先行先試的政策措施,。

第二,，合力攻堅(jiān)抓改革。一是強(qiáng)力推進(jìn)國有企業(yè)改革,，支持民營企業(yè)資源整合,、并購重組，做大做強(qiáng),。明年重點(diǎn)是完成省良種場和省種雞場改制,。二是深化投融資體制改革，繼續(xù)做大做強(qiáng)縣城投公司,、農(nóng)投公司,、小藍(lán)投資公司、小額貸款公司等投融資平臺(tái),，進(jìn)一步提升資金運(yùn)作能力,。三是不斷深化文化、衛(wèi)生,、科技等領(lǐng)域改革,，增強(qiáng)發(fā)展活力。

(四)致力城鄉(xiāng)一體,，在更高水平上推進(jìn)大提升工程

城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要,。我們談?wù)撃硞€(gè)城市的建設(shè)管理水平不高時(shí)，有時(shí)會(huì)說“某某市就是一個(gè)巨大的縣城”,。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我過去也多次到過中國臺(tái)灣考察,，也去過歐美等發(fā)達(dá)國家,，那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。因此我們要牢牢把握啟動(dòng)“撤縣設(shè)市”的難得機(jī)遇,，始終堅(jiān)持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力,，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置,，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮,。

第一，征收加力,。始終堅(jiān)持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程,、最大的民生工程，按照“成績歸零,、重新起跑”的要求,，采取連片拆除、整體推進(jìn)的方式,，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作,，力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米,，切實(shí)為項(xiàng)目落戶騰出空地，為發(fā)展拓寬承載空間,。

第二,，做強(qiáng)功能。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)路網(wǎng)建設(shè),，配合對(duì)接好全市重點(diǎn)路網(wǎng)工程建設(shè)，提升城市的功能和形象,。二是抓配套設(shè)施完善,。按照“適度超前、保障有力,、持續(xù)發(fā)展”的原則,，突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè)，加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),，完善公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設(shè)施,。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造,。抓住全市加快推進(jìn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī)，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),，推進(jìn)蔣巷,、黃馬、幽蘭三個(gè)市級(jí)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè),，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn),、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn),、向塘全省百強(qiáng)中心鎮(zhèn)品牌,。

第三，管理跟進(jìn),。一是理順體制,。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護(hù)、整治,、監(jiān)管等機(jī)制,，在管理重心、權(quán)限,、資源等方面實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,。二是市場運(yùn)作。堅(jiān)持城市管理最大限度的社會(huì)化,，擴(kuò)大“購買崗位”,、“購買服務(wù)”,、“購買環(huán)境”的范疇，在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路,。三是夯實(shí)平臺(tái),。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式,，探索建立城市管理信息平臺(tái),，使城市管理工作更加高效。

第四,，環(huán)境提升,。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng)，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境,。一是提升綠化工作水平,。以通過省級(jí)園林縣城驗(yàn)收為契機(jī)，同步實(shí)施好城區(qū)綠化和城郊綠化,。二是改善人居環(huán)境,。以全市“拆違拆臨，建綠透綠”工作為切入點(diǎn),，重點(diǎn)做好拆違控違,、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作,。同時(shí)在鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上,，積極申報(bào)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。

(五)致力民享民用,，在更高標(biāo)準(zhǔn)上推進(jìn)大改善工程

在加快發(fā)展的同時(shí),，切實(shí)把保障和改善民生放在更加突出的位置，多謀民生之利,，多解民生之憂?？傮w要求是：做好規(guī)定動(dòng)作,，不折不扣地全面完成省市下達(dá)給我縣的各項(xiàng)民生工程任務(wù)。同時(shí),，完成自選動(dòng)作,，扎實(shí)推進(jìn)縣委、縣政府確定的明年民生工程的相關(guān)事項(xiàng),。這也請縣財(cái)政局結(jié)合省市要求,，在通過網(wǎng)絡(luò)等載體充分征求市民“碎片化、多樣化,、多層次”需求意見的基礎(chǔ)上,，盡快拿出明年的民生工程實(shí)施意見,。民生事業(yè)的重點(diǎn)應(yīng)聚焦在以下幾個(gè)方面：一是切實(shí)提高就業(yè)再就業(yè)水平，讓勞動(dòng)者得到更多的就業(yè)機(jī)會(huì),。二是不斷完善社會(huì)保障體系,，突出做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，切實(shí)提高保障能力和水平,。三是強(qiáng)力推進(jìn)保障性安居工程建設(shè),，堅(jiān)持保質(zhì)量、保安全,、保速度的原則,，不折不扣完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。四是加快教育,、衛(wèi)生,、文化、體育,、交通等各項(xiàng)社會(huì)公共事業(yè)發(fā)展,，合理均衡配置公共資源，優(yōu)化提升公共服務(wù)質(zhì)量,。五是堅(jiān)持用群眾工作統(tǒng)領(lǐng)信訪工作,，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

(六)致力效能建設(shè),，在更高層面上推進(jìn)大保障工程

做好政府各項(xiàng)工作，政府自身建設(shè)是保障,，效能提速是關(guān)鍵,。因此明年要掀起“效能風(fēng)暴”，保證各項(xiàng)工作的順利開展,。一是抓自身建設(shè),，打造“優(yōu)環(huán)境”。要深化行政審批制度改革,，在更寬領(lǐng)域,、更深層次上簡政放權(quán)，力爭做到審批時(shí)間最短,、手續(xù)最簡,、收費(fèi)最低、效率最高,、服務(wù)最優(yōu),，打造高效政府。全面落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理,，嚴(yán)格規(guī)范政府工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦事，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,，打造廉潔政府,。二是抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)“突破口”,。按照“實(shí)在實(shí)干”的要求,，細(xì)化工作任務(wù)，明確責(zé)任分工,，真抓實(shí)干,，強(qiáng)抓苦干，緊抓快干;按照“創(chuàng)新求進(jìn)”的要求,，用足用好中央,、省、市賦予我們先行先試的改革權(quán),，只要不違反中央,、省、市的精神,，只要不違法違紀(jì),，我們都要敢冒、敢闖,、敢于擔(dān)當(dāng),。三是抓督促檢查，樹立“風(fēng)向標(biāo)”,。對(duì)縣委,、縣政府確定的重點(diǎn)工作，有關(guān)部門要采取集中明查,、定期督查,、聯(lián)合檢查、暗訪巡查等多種形式,，對(duì)干部作風(fēng)建設(shè),、項(xiàng)目推進(jìn)等情況進(jìn)行全過程督查，鐵心硬手抓效能建設(shè),。四是抓問責(zé)追究，念好“緊箍咒”,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的行政不作為,、慢作為等問題，要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查機(jī)制,，發(fā)現(xiàn)一起,，查處一起,，以效能排座次，以實(shí)效論英雄,。

我就說這些,，因?yàn)閬砜h里工作時(shí)間不長，有些情況還不是很了解,，說的不妥之處,，請同志們批評(píng)指正。我相信,，只要我們上下一心,，共同努力，南昌縣的未來,，就一定像歌手汪峰所唱的《怒放的生命》那樣,，在海拔8848米的珠峰一展風(fēng)采。

企業(yè)務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十

從商業(yè)邏輯上看,，也就是從成本和收入這兩方面上看,，園區(qū)管理公司未來3年內(nèi)經(jīng)營形勢不容樂觀。我們要對(duì)公司經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí),。

從成本上看,，在現(xiàn)有的園區(qū)企業(yè)服務(wù)的規(guī)模上，我們?nèi)孕枰掷m(xù)投入更多的人力,、物力和財(cái)力,。又由于品牌形象提升的需要，這部分的投入又增加了經(jīng)營成本,。我們?nèi)绻麅H僅依靠基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)和現(xiàn)有的公共資源運(yùn)營,，利潤微薄，難以長久,。

從收入上看,，結(jié)構(gòu)非常單一，物業(yè)費(fèi),、能源費(fèi),、租金和政策性資金。如果僅從物業(yè)費(fèi),、能源費(fèi)和租金上看,，我們公司就和業(yè)主下設(shè)的一個(gè)物管部門無異。政策性資金又不能重復(fù)申請,，也不是長久之計(jì),，只是園區(qū)管理公司初創(chuàng)期要活下去的權(quán)宜之計(jì)。

我們的資產(chǎn)依靠的是建設(shè)發(fā)展公司，我們的經(jīng)營依靠的是天易集團(tuán)的背景,。那什么是我們自己擁有的?

我們應(yīng)該擁有的,，就是為客戶服務(wù)而存在的價(jià)值。沒有客戶,，沒有滿足客戶的需求,，就沒有我們存在的前提。所有的硬件,，包括廠房和生活配套空間,，都是我們服務(wù)客戶的載體。我們的服務(wù)對(duì)象不是這些載體,，而是人,。

一個(gè)人的意識(shí)形態(tài)會(huì)改變命運(yùn)，一個(gè)組織的集體意識(shí)形態(tài)會(huì)決定組織的決策理念和發(fā)展路徑,。

管理學(xué)自人類誕生之日起就有了,，只不過西方學(xué)者和東方學(xué)者總結(jié)出來了企業(yè)管理的原理和實(shí)踐形式。這些原理因?yàn)閷W(xué)術(shù)研究而顯得紛繁復(fù)雜,，其實(shí),，其核心只有四篇：計(jì)劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制。計(jì)劃確定目標(biāo),，通過組織分工,，由領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)帶領(lǐng)，通過工具控制的方法確保完成目標(biāo),。戰(zhàn)略屬于計(jì)劃,，組織分工屬于行政和人力資源管理(類似于部隊(duì)的后勤保障)，領(lǐng)導(dǎo)涉及到激勵(lì)和獎(jiǎng)懲,，控制就是排除干擾,。形象一點(diǎn)說，管理公司就像是帶兵打仗,。打仗是只許勝,，不許敗。敗了,，就是死亡,。

我建議公司所有員工多看書，多學(xué)習(xí),，多思考,，多研究,。管理學(xué)、心理學(xué),、社會(huì)組織學(xué)、企業(yè)分析學(xué),、物流學(xué),、金融投資學(xué)、國際貿(mào)易,、法律等等,。

20__年我們的定位是“夯實(shí)基礎(chǔ)”，這個(gè)定位是準(zhǔn)確的,。我們有太多的基礎(chǔ)性工作要做,。四大業(yè)務(wù)板塊(物業(yè)、運(yùn)營,、企服,、孵化)要怎么做，要如何做,，各負(fù)責(zé)人要管人理事,，按照計(jì)劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制的邏輯開展起來。如果沒開展好,，還是打亂仗,，我們就沒有建立起安身立命之本。接下來的發(fā)展就可能不太順了,。

戰(zhàn)略發(fā)展部的定位是“總參謀部”,，協(xié)助首長出謀劃策，部署落實(shí),，確保打勝仗,。換句話說，戰(zhàn)略發(fā)展部的所有工作都圍繞著“為公司增值”的宗旨展開,?？冃Ч芾淼墓ぷ髂康氖菫榱嗽u(píng)估組織資源、合理配置資源;戰(zhàn)略管理的工作目的是為了確保公司不偏離經(jīng)營的短,、中,、長期目標(biāo);園區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的維護(hù)工作目的是為了掌握客戶真實(shí)的信息，以備發(fā)現(xiàn)投資獲利機(jī)會(huì);政策研究分析工作的目的是為了排除公司經(jīng)營外部環(huán)境的干擾并找到應(yīng)對(duì)的策略,。戰(zhàn)略發(fā)展部有時(shí)候以協(xié)同的角色參與到四大業(yè)務(wù)板塊中去,，是為了控制其過程不偏離計(jì)劃和目標(biāo),，評(píng)估和保障其使用的資源是充分和合理的，并不會(huì)與具體的業(yè)務(wù)部門重疊,。

私營企業(yè)主在經(jīng)營公司時(shí),，都會(huì)如海爾張瑞敏所說的“如履薄冰”，此言一點(diǎn)都不假,。我們回顧歷史,，第一批國企存活期也就十年左右，下崗潮不可避免,。要知道有句話說“歷史總是驚人的相似”,。我在任何時(shí)候都居安思危，從不懈怠,，工作盡職盡責(zé),，多學(xué)習(xí)和探索。就是擔(dān)心在歲數(shù)大了的時(shí)候,，在職場上沒有競爭力,，或者自己創(chuàng)業(yè)不知道能做啥。那是一幅及其尷尬的情形呢,。