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銷售工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 23:28:31
銷售工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)(10篇)
時(shí)間:2022-12-27 23:28:31     小編:zdfb

“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么,,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

銷售工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇一

一、工作態(tài)度

進(jìn)入_月份之后,,其實(shí)也就是進(jìn)入了這個(gè)階段最重要的一段時(shí)間了,。我上個(gè)月的工作銷售額不是很高,相比之前還降低了不少,,所以這一點(diǎn)也是非常刺痛我的。八月底結(jié)束的時(shí)候我就給_月份的工作進(jìn)行了一次計(jì)劃,,主要是想在_月份的時(shí)候把業(yè)績(jī)突破上去,。我給自己明確了這個(gè)月的工作態(tài)度,所以在行動(dòng)的實(shí)施上,,也是非常的順利的,。工作態(tài)度往往是決定著一件事情的發(fā)展方向,,所以這個(gè)月其實(shí)我在態(tài)度上還是非常明確的,,所以也取得了一個(gè)非常不錯(cuò)的結(jié)果,比之前的業(yè)績(jī)額都要高出了一部分,,這是對(duì)我努力的一種肯定吧,。

二、工作方式

工作方式我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中非常重要的一部分,,有時(shí)候方式是合適我們自己的,,我們才能真正的施展出自己的能力來(lái),。有時(shí)候如若方式不對(duì)了,其實(shí)對(duì)于自己的銷售工作而言,,就是一個(gè)很大的隱蔽,。所以在這一個(gè)月,我不斷去反省自己,,跟進(jìn)自己的狀態(tài),,從而改變方針和方式,盡快的去適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和難關(guān),,進(jìn)而去克服它,、戰(zhàn)勝它。一個(gè)合適的,、好的方式總能為我們避免一些問(wèn)題的發(fā)生,,因此作為一名銷售,我會(huì)注重在工作上面的一些方式方法,,快速提高自己的綜合能力,,作出業(yè)績(jī)方面的突破和改善。

三,、工作效率

作為一名銷售人員,,效率是我們工作當(dāng)中非常關(guān)鍵的一個(gè)部分。如果一個(gè)月的努力換不回一份成績(jī)的話,,其實(shí)對(duì)于我們每一位銷售來(lái)說(shuō)都是非常打擊的一件事情,。還記得以前自己一個(gè)月辛辛苦苦、忙忙碌碌,,卻沒(méi)有得到任何回報(bào)的時(shí)候,,那種莫名的失落感是很重的,也會(huì)加重對(duì)我們的壓力,。因此這個(gè)月的效率還是提上去了的,,也讓我看到了新的希望,對(duì)未來(lái)的日子也多加有了一些期待了!

_月份的結(jié)束其實(shí)也是開(kāi)啟了另一個(gè)階段的大門,,十月份注定又是非常忙碌的一個(gè)月,,我會(huì)將_月作為基礎(chǔ),十月作為進(jìn)發(fā)點(diǎn),,繼續(xù)在銷售工作上去創(chuàng)造更多的可能!

銷售工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇二

1,、精煤發(fā)運(yùn)17.16萬(wàn)噸,其中首鋼發(fā)運(yùn)1.96萬(wàn)噸,。北臺(tái)發(fā)運(yùn)13.39萬(wàn)噸,。唐鋼2.06萬(wàn)噸。

電煤發(fā)運(yùn)6.51萬(wàn)噸,,其中齊魯石化發(fā)運(yùn)3.18萬(wàn),。保定2.34萬(wàn)噸,。山東鋁業(yè)0.3萬(wàn)噸。邢臺(tái)電廠0.65萬(wàn)噸,。張富強(qiáng)代發(fā)1.87萬(wàn)噸,。石家莊熱電2.07萬(wàn)噸。安陽(yáng)電廠1.14萬(wàn)噸,。2,、貨款回收首鋼1203萬(wàn)元、北臺(tái)20759萬(wàn)元,、齊魯石化1480萬(wàn)元,、保定電廠500萬(wàn)元、石家莊熱電2019萬(wàn)元,。3,、清舊欠德州電廠270萬(wàn)元。

1,、洗精煤我公司全靠外購(gòu),,1—5月期間受金融風(fēng)暴、兩會(huì),、礦難影響,,煤炭采購(gòu)難度大。價(jià)格上沒(méi)有明顯降價(jià)趨勢(shì),,大型鋼鐵集團(tuán)庫(kù)存偏高,,采購(gòu)量小,影響銷售完成,。首鋼發(fā)運(yùn)量低就是煤源準(zhǔn)備不足,。

2、重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率低,。濰坊電廠結(jié)算價(jià)格低,,中轉(zhuǎn)煤成本高利潤(rùn)低,影響發(fā)運(yùn)積極性,。

1、加強(qiáng)與用戶溝通聯(lián)系,,緊盯客戶需求,,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。與本溪北營(yíng)鋼鐵公司簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)煤炭框架協(xié)議,有力的保證了精煤發(fā)運(yùn),。在鞏固老用戶的同時(shí)積極開(kāi)發(fā)新的用戶,,加大地銷煤量,。在運(yùn)輸部趙亮部長(zhǎng)的大力協(xié)助下,與峰峰集團(tuán)簽訂了購(gòu)煤協(xié)議,,分別從馬頭洗煤廠,、大淑村礦洗煤廠發(fā)運(yùn)洗中煤到安陽(yáng)電廠,開(kāi)辟新的市場(chǎng)用戶,。

2,、貨款回收情況,積極與用戶溝通聯(lián)系,,在回款上采取回款目標(biāo)明確責(zé)任到業(yè)務(wù)員,,公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)辦的措施,加大回款力度,。

3,、完善制度建設(shè),加強(qiáng)紀(jì)律約束,,經(jīng)營(yíng)管理工作有章可循,。圍繞集團(tuán)公司新的目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際情況,,制定相關(guān)管理規(guī)定和辦法,,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性,。

4,、以煤質(zhì)管理為中心。首先加強(qiáng)煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,,確保按用戶要求裝車發(fā)運(yùn),。其次管理方面明確責(zé)任,專人負(fù)責(zé),,現(xiàn)場(chǎng)跟班,,根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì),增加煤質(zhì)管理的針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性,。

1,、我們?cè)陂_(kāi)發(fā)新用戶時(shí)動(dòng)作遲緩,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方法手段不多,。在今后工作中要變被動(dòng)為主動(dòng),,走出去,多了解,,動(dòng)腦筋,,想辦法,增加市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),。

2,、業(yè)務(wù)人員今后要自動(dòng)自發(fā)的開(kāi)展工作,及時(shí)反饋信息,,以利領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)迅速做出準(zhǔn)確判斷,,要提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),樹(shù)立運(yùn)銷人良好形象,。

1,、大力開(kāi)發(fā)新用戶,,積極與魏橋,、濰坊,、北臺(tái)鋼鐵,、首鋼保持聯(lián)系,,加大我公司的精煤和電煤的發(fā)運(yùn)力度,開(kāi)展鐵路、公路雙結(jié)合的方式來(lái)保證集團(tuán)公司制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

2、做好日常工作。了解每日請(qǐng)車,、裝車,,將發(fā)運(yùn)情況及時(shí)與用戶聯(lián)系,收集化驗(yàn)檢斤結(jié)果,,及時(shí)反饋本公司有關(guān)部門。做好結(jié)算開(kāi)票,,貨款回收工作,。

3,、準(zhǔn)確了解市場(chǎng)信息,,關(guān)注市場(chǎng)變化,,及時(shí)反饋信息,,有助于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)做出準(zhǔn)確判斷。4、加大回款力度,,及時(shí)與用戶聯(lián)系,加快資金回收,,縮短資金周轉(zhuǎn)時(shí)間,,保證資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,,把銷售工作與技巧相結(jié)合,。

進(jìn)入5月份,國(guó)內(nèi)用電量水平持續(xù)上升,。動(dòng)力煤市場(chǎng)供需狀況繼續(xù)好轉(zhuǎn),,秦皇島價(jià)格也繼續(xù)小幅上漲。目前鋼材市場(chǎng)十分不景氣,,下游需求薄弱,,而礦石、煤焦等原料成本依然過(guò)高,。因此大部分鋼廠出現(xiàn)虧損,,有的減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修,,造成煉焦精煤,、焦炭等價(jià)格下滑。

銷售工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇三

時(shí)光荏苒,,轉(zhuǎn)眼間20_年_月工作已接近尾聲了,。回首這一月的時(shí)間里,,在_制品分公司銷售這個(gè)大家庭中,,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,同事和諧,,自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識(shí),,能力得到了很大的提升。為了更好的開(kāi)展工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,,現(xiàn)將20_年_月的個(gè)人工作總結(jié)如下:

一,、工作匯報(bào)

自20_年_月份參加工作以來(lái),在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時(shí)間,。在這一年多的時(shí)間里,,我努力學(xué)習(xí),積極思考,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,,工作能力逐步提升,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé),、產(chǎn)品信息,,努力做好本職工作

由于剛步入新的工作崗位,無(wú)論業(yè)務(wù)能力,,還是思想都存在許多的不足,。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵(lì)和幫助,,使我有了更明確的目標(biāo),。先從最基礎(chǔ)的開(kāi)始,認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售崗位工作職責(zé),,學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,,了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,,經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí),,對(duì)產(chǎn)品有了很深的了解。

實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),,20_年初去西南市場(chǎng)走訪老用戶,開(kāi)發(fā)新用戶,,了解變壓器隔膜在西南市場(chǎng)的前景,。經(jīng)過(guò)走訪和走訪,了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,,受到煤的影響,,采購(gòu)量萎縮嚴(yán)重。面對(duì)這種問(wèn)題,,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,,經(jīng)過(guò)初次走訪和后期跟進(jìn),開(kāi)發(fā)了兩家用戶,。通過(guò)實(shí)踐,,了解了市場(chǎng),也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,,認(rèn)真總結(jié),,避免了在以后的工作中問(wèn)題的出現(xiàn)。

平時(shí)工作中,,做好合同的執(zhí)行,,開(kāi)票及發(fā)貨。與用戶溝通,,積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問(wèn)題,。

2,、執(zhí)行公司的營(yíng)銷策略,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣

聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個(gè)我公司新的產(chǎn)品,,剛開(kāi)始并不被大家所熟知和接受,。針對(duì)這種情況,分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營(yíng)銷策略,,將傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相結(jié)合,,盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成,,極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度,,打電話咨詢的客戶紛至沓來(lái)。每天對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控,,信息收集,,篩選整理有價(jià)值的信息,及時(shí)進(jìn)行反饋,。

3,、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過(guò)驗(yàn)收幷授牌

20_年在圍繞黨的_大三種全會(huì)精神和集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建廉潔文化示范點(diǎn)暫行辦法的文件精神,分公司將通過(guò)驗(yàn)收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn),。為迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收,,順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開(kāi)展。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,制作版面,,補(bǔ)充材料,通過(guò)一系列的工作,,分公司于11月底通過(guò)集團(tuán)驗(yàn)收并授牌,。通過(guò)這項(xiàng)工作,接受了黨先進(jìn)思想洗禮,,并明白了要做一個(gè)堂堂正正的人,。

二、工作感想

踏入新的工作崗位后,,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,,使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對(duì)銷售這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí),?!?00個(gè)人眼中就有100個(gè)哈姆雷特”,對(duì)于我而言,,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經(jīng)典語(yǔ)“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來(lái)整天走南闖北,、光鮮靚麗,,好不自在。其實(shí)呢,,從事過(guò)這份職業(yè)的人都會(huì)知道其中的酸甜苦辣,。你可能遇到這樣那樣的問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了,。擁有積極的心態(tài),,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,,進(jìn)而取得良好的結(jié)果,。熱愛(ài)我的工作,我不會(huì)把它作為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),,爭(zhēng)取做到最好,會(huì)充分享受完成一件工作的樂(lè)趣,。

其次,,是能力問(wèn)題,我覺(jué)得可以分成專業(yè)能力和基本能力,。曾在書(shū)中看到的例子可以說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,,包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個(gè)人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,,以及創(chuàng)新潛力等,,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

最后是學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)他人講話,虛心接受他人的意見(jiàn)。年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁,,我也不列外,。曾以為自己的原則堅(jiān)不可破,但隨著閱歷的不斷增長(zhǎng),,其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟,。這個(gè)時(shí)候,師傅們教導(dǎo)我們想成長(zhǎng)快,,就要認(rèn)真學(xué)習(xí),,向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、好的工作方法,,虛心接受別人的意見(jiàn),。

三、工作目標(biāo)

20_年_月工作已經(jīng)接近尾聲了,,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,20_年_月的工作儼然已拉開(kāi)了序幕。20_年分公司的任務(wù)是_個(gè)億,,如何在完成全年任務(wù)中發(fā)揮自己的光和熱,,成了我眼前的重點(diǎn)。20_年_月,,以下三個(gè)方面是我努力的方向,。

1、不斷學(xué)習(xí),,提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平

隨著外貿(mào)市場(chǎng)的打開(kāi),,與外國(guó)人交流溝通就顯的尤為重要了。在條件允許的情況下,,提高自己的外語(yǔ)水平,。網(wǎng)絡(luò)還是工作的重點(diǎn),做好新品的網(wǎng)絡(luò)推廣,,時(shí)時(shí)出新,,將工作更加細(xì)致和成熟。

2,、相互配合,,順利完成全年任務(wù)

銷售工作不是個(gè)人的戰(zhàn)場(chǎng),他應(yīng)該是充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同進(jìn)步的舞臺(tái),。20_年_月銷售任務(wù)巨大,在做好個(gè)人本職工作的同時(shí),,積極配合各部門同事,,完成全年任務(wù),。

以上是我20_年_月個(gè)人工作小結(jié),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正,。在今后的工作中,,我將以嶄新的工作面貌投入到工作中去,不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步,,為分公司全年目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)自己的一份力量。

銷售工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇四

20__年是房地產(chǎn)市場(chǎng)注定不平凡的一年,,今年4月份我在房地產(chǎn)低谷時(shí)期進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),。越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力,。從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的門外人,,到一個(gè)專業(yè)的置業(yè)顧問(wèn),在這短短的一個(gè)月的時(shí)間里,,收獲頗多,,非常感謝公司的每一位同仁、組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo),。

工作在銷售一線,,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)吧,,良好的心態(tài)也包括很多方面,。

1、控制情緒

我們每天工作在銷售一線,,面對(duì)形形色色的人和物,,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對(duì)工作和生活,。

2、寬容

人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,,同事,、朋友之間也難免有爭(zhēng)吵、有糾葛,。只要不是大的原則問(wèn)題,,應(yīng)該與人為善,,寬大為懷,,學(xué)會(huì)寬以待人。

3,、上進(jìn)心和企圖心

上進(jìn)心,,也是進(jìn)取心,就是主動(dòng)去做應(yīng)該做的事情。要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人,,必須克服拖延的習(xí)慣,,把它從你的個(gè)性中除掉。企圖心,,當(dāng)欲望產(chǎn)生的`時(shí)候,,就會(huì)產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學(xué)習(xí),。

保持一顆良好的心態(tài),,積極的心態(tài)、向上的心態(tài),,去面對(duì)工作,、面對(duì)生活;好好工作、好好生活,。

銷售工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇五

進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)3個(gè)月了,,在盛祥現(xiàn)代城工作也3個(gè)月了!對(duì)于剛到房產(chǎn)時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),。我把這段時(shí)間的工作總結(jié)如下,也從中提升,,完善自己的銷售水平,。

從進(jìn)入盛祥現(xiàn)代城到正式上崗接待銷售基本上都熟悉了。在招待客戶當(dāng)中,,與客戶互相交流,,展開(kāi)客戶工作來(lái)提升自己的銷售水平,也通過(guò)同事間學(xué)習(xí),,觀摸來(lái)完善業(yè)務(wù)知識(shí),,發(fā)現(xiàn)不懂的地方也及時(shí)提出解決

下面是我的工作總結(jié)幾點(diǎn)。

第一:最基本的對(duì)工作對(duì)客戶對(duì)同事對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司一直保持熱情,,積極向上的態(tài)度,。

第二:做好客戶來(lái)電來(lái)訪記錄登記,及進(jìn)行回訪跟蹤了解客戶購(gòu)房動(dòng)態(tài),,做好后期銷售工作,。

第三:經(jīng)常性的約客戶來(lái)看房,及時(shí)向客戶講解市場(chǎng)信息懂得我們樓盤的動(dòng)態(tài),,加深客戶對(duì)我們樓盤的印象,,提高客戶對(duì)我們樓盤購(gòu)買的信心,。并針對(duì)不同客戶情況推薦合適他的房子,讓客戶盡快購(gòu)買,,避免不與其他人集中推薦一個(gè)戶行,,這樣也提高大家的銷售。

第四:提升自己的業(yè)務(wù)水平,,增強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新動(dòng)態(tài),,在面對(duì)客戶的時(shí)候游刃有余,建立自己的銷售專業(yè),,也讓大家相信我們的產(chǎn)品相信我的推銷認(rèn)可,,從而促進(jìn)銷售。

第五:在工作中都會(huì)遇見(jiàn)這樣或那樣的挫折,,擺正態(tài)度,,建立良好的心態(tài),保持積極樂(lè)觀的面貌,,聽(tīng)取大家的意見(jiàn)改進(jìn)自己不足之處,。

第六:給自己建立目標(biāo),不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),,完成目標(biāo),,我相信只有堅(jiān)持自己的方向,踏實(shí)向前,,終可到達(dá)目標(biāo),。

總之,幾個(gè)月來(lái),,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。后,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),,為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

銷售工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇六

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首往事,,20xx年通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),,加上全年員工的合作與努力,在汗水和智慧的投入中,,各方面得以新的發(fā)展,,全年商場(chǎng)工作的順利開(kāi)展和管理水平的提高。

盤點(diǎn)20xx,,有得有失,,有關(guān)于公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上的問(wèn)題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問(wèn)題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問(wèn)題;關(guān)于顧客忠誠(chéng)度管理方面的問(wèn)題;還有居安思危、進(jìn)軍零售速度,、整合零售營(yíng)銷傳播方面的問(wèn)題,,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問(wèn)題,我經(jīng)歷了從無(wú)到有,、從小到大的過(guò)程,。可隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢(shì)的變化,,零售市場(chǎng)到處生根發(fā)芽,,面對(duì)這種局面,我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,,必須抓緊學(xué)習(xí),,從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)調(diào)查研究,,探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問(wèn)題的途徑,。對(duì)于20xx年的工作進(jìn)行反思和總結(jié)如下:

一、盤點(diǎn)20xx年的工作

a,、加強(qiáng)超市的人力資源,、商品缺斷貨追蹤、商場(chǎng)財(cái)物管理,。

b,、完成對(duì)超市的全面整改工作,配合總部做好整改前的商品盤點(diǎn)工作,、員工思想工作,、財(cái)物清查工作;整改中的財(cái)物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作,、人員加班安排等;整改后的各項(xiàng)交接工作,。

c、對(duì)超市競(jìng)爭(zhēng)店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評(píng)估,,在盡量做到差異化經(jīng)營(yíng)的情況下,,避免商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),對(duì)超市滯銷商品進(jìn)行清退,、縮短商品線長(zhǎng)度,,新型商品品種的引進(jìn)等。

d,、積極組織公司干部和員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核,。

二、存在的問(wèn)題

超市在公司領(lǐng)導(dǎo)下,,全年01-12月合計(jì)銷售:*rmb,全年平均每天客單價(jià):*rmb,,平均每天來(lái)客數(shù):位,,超市業(yè)績(jī)的影響主要來(lái)自于以下幾個(gè)方面:

a:大環(huán)境 受三鹿奶粉事件、金融風(fēng)暴,、競(jìng)爭(zhēng)店生鮮超市開(kāi)業(yè)等影響,,客單價(jià)、來(lái)客數(shù)相對(duì)減少,,特別是在商品同質(zhì)化的條件下,,同種商品的價(jià)格往往高于競(jìng)爭(zhēng)店,一線商品更為嚴(yán)重,,購(gòu)買力嚴(yán)重不足,,因x店的主要消費(fèi)層次為中老年人群,顧客往往在購(gòu)買來(lái)都貨比三家,、精挑細(xì)選,,對(duì)于高單價(jià)商品的需求相對(duì)減少。

b:促銷 場(chǎng)外促銷活動(dòng)全無(wú),,在商品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),,應(yīng)加大對(duì)鄉(xiāng)村店的場(chǎng)外促銷活動(dòng),特別是每月上、下旬,這對(duì)于提高商場(chǎng)來(lái)客數(shù),、客單價(jià)起到了較大的推動(dòng)作用,起到了立竿見(jiàn)影的效果,。大型促銷活動(dòng)每次都是一昧地特價(jià)促銷活動(dòng),老生常談,,缺乏預(yù)見(jiàn)性和可行性,。有的甚至只是形式性化,如:國(guó)慶,、圣誕,、元旦等重大節(jié)日促銷都沒(méi)有達(dá)到一定的效果,對(duì)于日益競(jìng)爭(zhēng)的零售業(yè)沒(méi)有起到攻城掠地的效果,。

銷售工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇七

作為一名營(yíng)銷員,,第一,我時(shí)刻記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人,,這種感覺(jué)會(huì)讓顧客對(duì)我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離,。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品,。我的感覺(jué)是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。

第二,,堅(jiān)持每天都要學(xué)習(xí),,遵循“活到老、學(xué)到老”的原則,。通過(guò)學(xué)習(xí),,能逐步增強(qiáng)我的自信心,九月份我就取得了銷售第一名的好成績(jī),。

但離我心中的目標(biāo)還差一些,我爭(zhēng)取做到超出公司規(guī)定目標(biāo),。融入了公司這個(gè)大團(tuán)體,,每個(gè)人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時(shí),,我們要有一些經(jīng)驗(yàn),,尤其成功的、比較好的例子多交流,,對(duì)我們的業(yè)績(jī)會(huì)大有幫助,。以下是我的銷售工作總結(jié):

第一,接待顧客時(shí)要不厭其煩,,不到最后關(guān)頭我們決不放棄,。即使顧客試了很多條,我們還是要耐心招待,。只要他們想試,,我們就多鼓勵(lì)。

第二,,當(dāng)顧客要我們做參謀的時(shí)候我們要當(dāng)成自己的朋友,,幫其選購(gòu)適合的商品,而不是他想要的,。這樣,,顧客穿著舒適得體,會(huì)帶其親友一起來(lái),。

第三,,看顧客眼色,幫其選擇,,在適當(dāng)時(shí)機(jī)推薦,,鼓動(dòng)顧客試穿衣服,我們成功率會(huì)提高一倍,。

第四,,看年齡、身材,、膚色,,來(lái)幫顧客選試褲子,。

上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,,從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,,俗話說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,什么事情都要確認(rèn)才行,。

3,、對(duì)于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事,。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持,。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。

以上是我一月份工作總結(jié),,不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng),。

銷售工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇八

二月份將要過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。我是去年十一月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的,,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問(wèn)題的方案,,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客人,。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1,、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè),,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

銷售工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇九

轉(zhuǎn)眼間,,xx月已隨著時(shí)間的年輪漸行漸遠(yuǎn),,新的一個(gè)月即將來(lái)臨,。回首這一個(gè)月的工作歷程,,有艱辛,,有喜悅,有收獲也有感慨,。

20xx年對(duì)一洲來(lái)說(shuō),,是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司,。一年時(shí)間里,,我們?cè)鲩_(kāi)了3家連鎖門店。因?yàn)閯倓偲鸩?,開(kāi)店速度也是在計(jì)劃之內(nèi),,只要我們一直秉承公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,估計(jì)以后的一洲連鎖門店會(huì)如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開(kāi)花,。而作為一名一洲連鎖門店的店長(zhǎng),,今年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是意義重大的一年。從賣場(chǎng)主管轉(zhuǎn)換到門店店長(zhǎng),,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,,更應(yīng)該站到一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)。守業(yè)難,,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個(gè)平臺(tái),,我深感責(zé)任重大,,新店開(kāi)張,,萬(wàn)事開(kāi)頭難,如果前期工作沒(méi)做好,,以后就會(huì)更難管理,,所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長(zhǎng)必須要起到一個(gè)承上啟下的橋梁作用,。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)策略,,下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正,,上要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo),,下要對(duì)得起員工,決不能有私心,。因?yàn)槭堑觊L(zhǎng),,必須比員工站一個(gè)更高的層面;也因?yàn)槭堑觊L(zhǎng),員工就是你的戰(zhàn)友,,所以我們要并肩作戰(zhàn),。不要刻意去拉開(kāi)或拉近與員工的距離,,多說(shuō)無(wú)益,唯有真誠(chéng),,才能讓人感同身受,。員工的信任感才是店長(zhǎng)最好的執(zhí)行力。

我是一個(gè)深受中國(guó)傳統(tǒng)儒家思想影響的80后,。我特推崇孔孟之道,,修身養(yǎng)性,以仁義治國(guó),。其實(shí)管理一個(gè)公司也是一樣的道理,。企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在人,。一個(gè)藥店要長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,,它必須要有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)效益為前提,良好的口碑做后盾,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的共贏,。如何才能達(dá)到這個(gè)局面,這就需要一個(gè)專業(yè)的管理者和一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),。作為一店之長(zhǎng),,我深刻地意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,,如何去培養(yǎng)人才,,如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重,。家和萬(wàn)事興!一個(gè)高素質(zhì)的,、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì),必定會(huì)為公司帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,。一個(gè)人才為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值必定大于他自身的價(jià)值!如果一個(gè)人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價(jià)值,,那么必須乘早換離或撤離,決不能有“食之無(wú)味,,棄之可惜”的態(tài)度,。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān),也為自己門店埋下隱患,。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,,相信這個(gè)道理大家都懂。作為店長(zhǎng)要善于把握每個(gè)人的心態(tài),,開(kāi)發(fā)他們的潛能,,分工合作,才能互補(bǔ)協(xié)調(diào),,責(zé)任到人,,“各人自掃門前雪”,,每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì)有“他家瓦上霜”,為他們營(yíng)造一個(gè)和諧,、融洽,、友愛(ài)、互助的工作環(huán)境,,讓他們喜歡自己的工作,,進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。

氛圍有了,,每個(gè)人的積極性自然也就上去了,。快樂(lè)地工作,,每個(gè)人的服務(wù)態(tài)度自然就好了,。要不是總部經(jīng)常開(kāi)展培訓(xùn),讓我們?nèi)议T店有機(jī)會(huì)溝通交流,,真的不知道我們梧田店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的,。我們只是做好自己該做的事而已,從沒(méi)想跟其他的店比業(yè)績(jī)什么的,,誠(chéng)然不知他們會(huì)以我們?yōu)榘駱?,把我們?dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,超越梧田,,可能已成為他們的口號(hào)了,。當(dāng)然這不是壞事,這只會(huì)讓我們更加督促自己去做得更好!

面對(duì)明年的工作,,我深感責(zé)任重大,。我們已經(jīng)開(kāi)業(yè)接近一年了,可是業(yè)績(jī)始終達(dá)不到理想的指標(biāo),。神馬都是浮云!唯有績(jī)效才是王道!我想重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面下功夫:

一,、配合總部對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,,加重醫(yī)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),,學(xué)會(huì)聯(lián)合用藥,提高客單價(jià),。

二,、樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任感 ,對(duì)公司高度忠誠(chéng),,一切以大局為重,。 全面提升員工的整體素質(zhì)。

三,、樹(shù)立高度的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),??驮锤?jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵,必須建立自己的客戶群,。任何一種優(yōu)勢(shì)都可以打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

銷售工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇十

(一)、設(shè)定走訪目標(biāo)

藥品銷售人員應(yīng)制訂每月,、每周的訪問(wèn)計(jì)劃,,然后再根據(jù)計(jì)劃的內(nèi)容制作每日拜訪顧客計(jì)劃表。訪問(wèn)顧客的計(jì)劃,,應(yīng)在前一天制定好,,最好養(yǎng)成就寢前定計(jì)劃的習(xí)慣。走訪客戶應(yīng)考慮拜訪的目的

(二),、準(zhǔn)備推銷工具

1.皮包:包內(nèi)東西要整理清楚,,將產(chǎn)品目錄和推銷手冊(cè)收集齊全,并放入訂貨單,、送貨單或接收單等,。

2.與顧客洽談時(shí)必備的推銷工具:名片、客戶名單,、訪問(wèn)準(zhǔn)備卡,、價(jià)目表、電話本,、身份證明書(shū),、介紹信、地圖,、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),、資料袋、筆記本,、藥品二證一照等,。

3.促進(jìn)銷售的工具:計(jì)算器、樣品,、相關(guān)報(bào)刊雜志,、廣告和報(bào)道材料、優(yōu)惠折扣資料,,其它宣傳材料等,。

(三)、巧用樣品

樣品雖是無(wú)償提供,,但要管好,、用好及巧用,對(duì)企業(yè)及營(yíng)銷人員是十分必要的,。

1.發(fā)揮宣傳作用,。請(qǐng)醫(yī)生將企業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)品手冊(cè)擺放在桌上,,病號(hào)排隊(duì)侯診時(shí)可順便翻看,能收到較好的宣傳效果,。

2.扮演“禮品”角色,,增進(jìn)友情。把樣品當(dāng)禮品,,要考慮場(chǎng)合,、地點(diǎn)和人物,如果錯(cuò)用則得不償失,。

3.讓人人感知“她”,。藥品銷售人員介紹自己的產(chǎn)品功能之優(yōu),療效之奇特,,而對(duì)方看不到樣品,,往往印象不深刻,效果不好,。如果邊拿樣品邊介紹,,讓顧客摸一摸、聞一聞,、嘗一嘗,、試一試,他們真正感知過(guò),,接受起來(lái)就容易,。

4.處理好“點(diǎn)”和“面”的關(guān)系。有些藥品較貴,,不宜見(jiàn)人就送,,藥品銷售人員大多犯難。其實(shí)每種產(chǎn)品都有它的局限性和特點(diǎn),,分清主要與次要,、點(diǎn)與面的關(guān)系,不必盲目“破費(fèi)”,。

總之,,只要善于分析產(chǎn)品的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié),,巧用樣品,,每種樣品都能挖掘出廣闊的空間,在節(jié)省開(kāi)發(fā)市場(chǎng)費(fèi)用,、節(jié)藥營(yíng)銷成本等方面才會(huì)大有可為。

(四)正確使用促銷材料

藥品銷售人員拜訪前應(yīng)帶好整套的促銷材料,,但不能直接把促銷材料給醫(yī)生,,而必須做到邊敘述邊使用,。

使用材料時(shí)注意:(1)藥品銷售人員使用時(shí),應(yīng)一直拿在自己手上,,并用鋼筆指示重要部分給醫(yī)生看,,同時(shí)敘述。(2)藥品銷售人員應(yīng)注意把無(wú)關(guān)的部分折起,。(3)所有材料給醫(yī)生之

前,,應(yīng)該先用鋼筆把重要部分標(biāo)出來(lái)。(4)藥品銷售人員與醫(yī)生談完后,,再將材料交給醫(yī)生,,注意不要在談話之前遞送。

(五)醫(yī)院拜訪技巧

1.拜訪前心理準(zhǔn)備

拜訪目的是讓客戶認(rèn)可企業(yè)產(chǎn)品,。醫(yī)生們大多忙嘯,,能給的時(shí)間有限,為了充分利用這段時(shí)間,,在進(jìn)入醫(yī)生辦公室之前應(yīng)當(dāng)有十分明確的思路以表達(dá)你的希望,。有經(jīng)驗(yàn)的藥品銷售人員在開(kāi)始約見(jiàn)之前往往在醫(yī)生辦公室外停留十分鐘,這十分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間在拜訪中可以起到十分重要作用,。

2.拜訪第一印象

(1)滿足醫(yī)生的需要是成功銷售的前提,。

這意味著必須盡可能了解關(guān)于醫(yī)生及其工作的情況。與護(hù)士保持穩(wěn)固關(guān)系是十分有用的,,因?yàn)樗私忉t(yī)生及其工作;醫(yī)生桌上的陳列,、書(shū)籍、期刊亦可提供一些信息;醫(yī)生的行為,、神態(tài),、談話的速度與內(nèi)容均為提供醫(yī)生個(gè)性的線索。注意這些細(xì)節(jié),,從接近醫(yī)生至要離開(kāi)這段時(shí)間的觀察,,可以幫助了解醫(yī)生的側(cè)面。知道的線索越多,,就越能了解其需要,,滿足其要求的機(jī)會(huì)也就越多。

(2)藥品銷售人員的著裝原則

時(shí)間,、地點(diǎn)和場(chǎng)合,,是穿著打扮的三條準(zhǔn)則,藥品銷售人員掌握了這三條準(zhǔn)則,,就能夠和環(huán)境融為一體,,易于建立與對(duì)方良好的關(guān)系。

不了解銷售特點(diǎn)的人總是把“雪白的襯衣,筆挺的褲子再配上系得整整齊齊的領(lǐng)帶”的西服作為銷售人員的基本服裝,,其實(shí),,銷售員根據(jù)產(chǎn)品和顧客等諸因素隨時(shí)更換合適的著裝,,更能喚起對(duì)方的好感與共鳴,,這樣才能體現(xiàn)出恰如其分的禮貌。

當(dāng)然,,服裝花哨,,會(huì)給人一種輕浮、不可信任的感覺(jué),,所以藥品銷售人員的穿戴,,應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),,力求整潔,。對(duì)男性而言,白色是一種基調(diào),,整套服裝顏色的搭配,,最好是兩三種,太多反而難以達(dá)到協(xié)調(diào)一致的效果;對(duì)女性來(lái)說(shuō),,則應(yīng)講究花色的對(duì)比和款式的新穎,,如能佩戴與年齡相當(dāng)?shù)娘椘罚Ч蛟S會(huì)更好些,。

銷售人員與人接觸,,應(yīng)注意每個(gè)細(xì)節(jié),。例如手帕,。在正規(guī)場(chǎng)合,,白手帕最合適,。吸煙者,應(yīng)經(jīng)常刷牙,,并洗掉手指上的黃斑;喜歡留長(zhǎng)發(fā)和胡須者,,特別應(yīng)該保持整潔;女性的口紅、香水及衣服,,都應(yīng)該考慮到實(shí)際場(chǎng)合,。

總之,無(wú)論男,、女銷售人員,,在服裝穿著上都應(yīng)避免與顧客服裝的差異太大,,應(yīng)巧妙地根

據(jù)時(shí)間,、地點(diǎn)、場(chǎng)合的不同,,穿戴不同的服裝以獲得良好的第一印象,。

(3)拜訪名片——自身形象的延伸

每個(gè)人都有自我延伸的心理,如何正確地利用醫(yī)生的這種心理,,在銷售活動(dòng)中十分重要,。對(duì)待名片的方式不同,可以使已成的交易化為零,,也可以使它變成一個(gè)龐大的數(shù)字,,所以作為藥品銷售人員,嚴(yán)忌無(wú)視別人的名片,。正確使用名片,,應(yīng)遵守以下幾個(gè)規(guī)則:

a交換名片應(yīng)站立。即使已經(jīng)坐下,,在交換時(shí)還是應(yīng)該站起來(lái),。

b右手遞出,雙手接受,。要自然地送到醫(yī)生的胸前,,但在接受醫(yī)生的名片時(shí),應(yīng)十分恭敬地用雙手接住,。

c先給名片,。藥品銷售人員應(yīng)先把自己的名片給醫(yī)生,以顯示你的尊敬之情,。

d邊介紹邊遞出,。“我是某某公司的×××,?!薄皬慕裉扉_(kāi)始由我負(fù)責(zé)這一區(qū)域的業(yè)務(wù),還請(qǐng)多多給予指教,?!鼻杏洠瑒e忘了微笑!

e名片不要放在桌子上,,親手交接是一條準(zhǔn)則,。藥品銷售人員切勿把名片放在對(duì)方的桌上,同時(shí),接受名片時(shí)也應(yīng)該主動(dòng)熱情地接過(guò)來(lái),。

f接受名片不要馬上收起,。沒(méi)有仔細(xì)地端詳就迅速地收放入名片夾中,是極不禮貌的,。時(shí)刻想到名片是自己和他人的化身,,舉止就會(huì)慎重。

3.如何使醫(yī)生產(chǎn)生興趣

大多數(shù)醫(yī)生每天看見(jiàn)很多人(包括病人,、同事,、家人、其他企業(yè)藥品銷售人員),,他們連續(xù)不斷地被信息包圍著,。那么,如何激發(fā)醫(yī)生的興趣呢?

(1)先讓醫(yī)生了解公司,。應(yīng)站在醫(yī)生的角度去考慮,,要從一個(gè)不熟悉的公司,特別是從一名素不相識(shí)的藥品銷售人員那里產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的需求愿望是很難的,。故藥品銷售人員應(yīng)該讓醫(yī)生更多地了解公司,。只有如此,才能打開(kāi)銷售之門,。倘若只講銷售產(chǎn)品,,一旦被拒絕,就不好意思再拜訪了,。

(2)盡量了解醫(yī)生的現(xiàn)狀,。初訪前,對(duì)醫(yī)生的情況是陌生的,。有關(guān)醫(yī)生的一般情況者諸如坐診時(shí)間,、家庭成員、生日,、業(yè)余愛(ài)好,、處方習(xí)慣、個(gè)人收入等,,只要肯花精力,,是不難掌握的。弄清醫(yī)生的個(gè)人資料是初次拜訪的最大目的,。

(3)讓醫(yī)生了解自己,。當(dāng)你想了解醫(yī)生時(shí),醫(yī)生也在了解你,。他想知道你公司的實(shí)力,,你的信譽(yù)如何,,產(chǎn)品的價(jià)格等,認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),,你就會(huì)把握自己訪問(wèn)的態(tài)度,、說(shuō)話的方法。這里有兩點(diǎn)需要注意:一是了解清楚誰(shuí)是主要決策人,。藥品代表在拜訪醫(yī)生時(shí),,如果見(jiàn)不到可以拍板的人,說(shuō)得再多也無(wú)用,。此時(shí),,你應(yīng)該弄清楚,,到底誰(shuí)是科室主任,,是一個(gè)人,還是幾個(gè)人共同決定,。二創(chuàng)造再訪的機(jī)會(huì),。即使初訪沒(méi)有深談,調(diào)查也不全面,,但如能有意創(chuàng)造出一個(gè)再訪的借口,,也是一大收獲、理由,、內(nèi)容,、時(shí)間、地點(diǎn),、面談對(duì)象及拜訪的方法,。

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