總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

汽車公司工作總結(jié)篇一

從事統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作，我由不懂到懂,，由膚淺到深入,，由難到易，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的,。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多,。這可以說(shuō)對(duì)我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越,。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì),。我想無(wú)論開始從事何種工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計(jì)半年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值,。我想無(wú)論我做什么都會(huì)干一行愛一行,。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作,。

統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。(首先)要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，即然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位,，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成。(二是)要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致,。要做到統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)量、計(jì)算工時(shí)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤,否則將給公司帶來(lái)一定的損失,，所以,，必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。(三是)責(zé)任心.工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心,。(四是)工作的高效率,。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),，再就是,，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定,，對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，對(duì)各種報(bào)表制定時(shí)間,，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。(五是)保密性。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有保密性,，根據(jù)工時(shí)定額做出工資表下發(fā)給各工段開始做工資,，工段做完的工資表進(jìn)行初審。對(duì)工資負(fù)一定的保密責(zé)任,。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。

來(lái)到公司的這段時(shí)間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時(shí)期,，對(duì)自卸車從概念到整個(gè)流程中的制作,，到把車交到用戶手中?？梢哉f(shuō)是每個(gè)細(xì)節(jié),，每個(gè)零部件都有了深入的了解，拓展了自己的知識(shí)層面,。也學(xué)會(huì)了出現(xiàn)問(wèn)題如何分析解決,，在制造部做統(tǒng)計(jì)這段時(shí)間，我經(jīng)常去車間實(shí)地學(xué)習(xí),，總結(jié)產(chǎn)品類型,、產(chǎn)品特點(diǎn),，牢固統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提高,。讓工作做的更順利,，效率更高，更準(zhǔn)確,。在做工資時(shí),，有時(shí)出現(xiàn)公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象，這樣核算起來(lái)比較吃力,，很容易出錯(cuò),，經(jīng)李部的指導(dǎo)，把核算方法統(tǒng)一化,，制定出了一個(gè)比較合理的標(biāo)準(zhǔn),。各工段按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就不容易出錯(cuò)，這樣減少了重復(fù)核對(duì),，提高了工作效率?，F(xiàn)在學(xué)習(xí)分析各報(bào)表情況，對(duì)于每月的產(chǎn)量分析,，工傷情況的分析,，工資的動(dòng)態(tài)分析，有利于我們從中總結(jié)出規(guī)律,，分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化,，后續(xù)工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期,，分析怎樣盡量注意,，減少事故的發(fā)生率，做到安全無(wú)隱患的目的,。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動(dòng),，利于做一些均衡調(diào)整。

到下半年隨著淡季的來(lái)臨,，產(chǎn)量的下滑,，工作量也隨之減少了，公司安排了培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)一步加強(qiáng),，還組織學(xué)習(xí)了***老師的“班組管理總部組織的“精益生產(chǎn)管理”，從中得到了不小的收獲,，從最基本的5s做起,，從自身做起，用實(shí)際行動(dòng)影響周圍的人，一起改善,，減少工作過(guò)程中不必要的停滯,，提高工作效率。遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí),。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣。

這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力,。所以在今后工作中我將努力奮斗,，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，遇到工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),，理清自已的思路，細(xì)化工作流程,，在低值易耗統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比,，找出使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析,，做好測(cè)算工作,。把工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),，爭(zhēng)取做的更好,。

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō),，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,，與同事以及領(lǐng)導(dǎo)互相交流,、及時(shí)溝通、共同學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,、互通有無(wú),。通過(guò)讀“塑造陽(yáng)光心態(tài)”這本書，無(wú)論做什么都要把心態(tài)調(diào)整好,，以一種樂(lè)觀,、積極向上的態(tài)度，以公司特有的快樂(lè)服務(wù)為準(zhǔn)則,，服務(wù)他人,，打造和諧永駐的氣氛。才能推進(jìn)發(fā)展,，鑄就輝煌,。

在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力使自己在各方面走向熟練,，但由于自身學(xué)識(shí)、能力,、思想,、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板,、心態(tài)放不開,，工作起來(lái)束手束腳，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握,。主動(dòng)性不夠,，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確,，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣,。

這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力,。所以在今后工作中我將努力奮斗,，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，遇到工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),，理清自已的思路,，細(xì)化工作流程，在低值易耗統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比,，找出使用標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析，做好測(cè)算工作,。把工作做的更細(xì)致化,，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好,。

汽車公司工作總結(jié)篇二

為提高自身實(shí)踐能力,今年暑假經(jīng)自己申請(qǐng),，學(xué)院批準(zhǔn)，我與教研室的其他幾位老師一起來(lái)到東風(fēng)小康安進(jìn)行為期32天的社會(huì)實(shí)踐,?；叵脒@32天的經(jīng)歷，真是百感交集?，F(xiàn)將實(shí)踐鍛煉情況總結(jié)如下：

實(shí)踐期間，我們和公司其他員工一樣,，按照公司的規(guī)章制度上下班,，具體工作時(shí)間是：早上8：00上班，12：00下班,。下午2：30上班,， 6：00下班。

得益于我們教研室負(fù)責(zé)人蔣老師的關(guān)系,， 一到公司,，我們就受到了頗高的接待，在實(shí)習(xí)期間給安排的實(shí)習(xí)場(chǎng)所也比較多,。具體安排是：

1.熟悉環(huán)境,，安全培訓(xùn)（3天）；

2.總裝車間實(shí)踐（10天）,；

3.沖壓車間實(shí)踐（6天）,；

4.車身車間實(shí)踐（6天）；

5.涂裝車間實(shí)踐（5天）,；

6.技術(shù)部（2天）

實(shí)踐期間,，我們就按照上面的時(shí)間安排，一個(gè)車間一個(gè)車間的輪流實(shí)踐,，來(lái)熟悉汽車生產(chǎn)的工藝過(guò)程,。

先介紹下東風(fēng)小康汽車有限公司：

東風(fēng)小康汽車有限公司成立于2003年6月，由重慶小康工業(yè)集團(tuán)股份有限公司和東風(fēng)汽車公司各持股50%組建，主要從事suv,、mpv,、各種微車等車型的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)等業(yè)務(wù)。截至2016年底,，公司系列產(chǎn)品市場(chǎng)保有量已突破300萬(wàn)輛,。目前東風(fēng)小康汽車有限公司主要車型包括風(fēng)光580、風(fēng)光370,、風(fēng)光330等,。

東風(fēng)小康汽車有限公司擁有湖北十堰、重慶兩大生產(chǎn)基地,擁有沖壓,、焊裝,、涂裝、總裝四大工藝的整車制造工廠,。四個(gè)工廠均擁有裝備精良,、工藝先進(jìn)的沖壓、焊裝,、涂裝,、總裝生產(chǎn)車間及先進(jìn)的整車檢測(cè)線。東風(fēng)小康汽車自2005年上市以來(lái),，現(xiàn)已形成“東風(fēng)小康”微車和“東風(fēng)風(fēng)光”乘用車兩大產(chǎn)品品牌,，產(chǎn)品涉及suv、緊湊型mpv,、微型客車,、單/雙排貨車等，公司堅(jiān)持“質(zhì)量是命”的理念,，在國(guó)內(nèi)行業(yè)實(shí)施“7年/15萬(wàn)公里超級(jí)質(zhì)?！薄?/p>

東風(fēng)小康是中國(guó)首家相繼通過(guò)歐iii,、歐iv,、歐v認(rèn)證及歐標(biāo)整車認(rèn)證的中國(guó)微車品牌。東風(fēng)小康微車遠(yuǎn)銷歐洲,、美洲,、非洲、中東,、東南亞等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，并連續(xù)6年微車行業(yè)出口排名第一,。

初到實(shí)習(xí)單位，工人們都以為我們只是為了打發(fā)漫長(zhǎng)的暑假來(lái)廠里體驗(yàn)生活,，所以就像看熱鬧一樣看我們,。為了打消他們的這種看法，我到車間后就很仔細(xì)的看,，有不明白的就問(wèn),，可是由于自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)太少，有時(shí)問(wèn)的問(wèn)題很膚淺,，因此為了彌補(bǔ)自己的不足,，我經(jīng)常利用下班時(shí)間看書，以提高自己的專業(yè)知識(shí),。并且主動(dòng)融入其中,，和工人們一起參加班前會(huì)，做一些力所能及的事情,。慢慢的,，工人也看出我們不是來(lái)玩的，和我們熟悉起來(lái),，交流生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),。

這段時(shí)間的經(jīng)歷，不僅鍛煉了自己的實(shí)際操作能力,，也讓我對(duì)汽車生產(chǎn)工藝更加熟悉,，還豐富了暑期生活。這是一次成功的,，有用的，受益匪淺的社會(huì)實(shí)踐,，對(duì)我以后的工作起到很大的幫助,。而這次社會(huì)實(shí)踐也讓我了解到：

這一個(gè)多月的暑期實(shí)踐，讓我看清了自己的很多不足之處,，也發(fā)現(xiàn)自己有很多東西沒(méi)有學(xué)到,。也讓我更明確了以后的學(xué)習(xí)方向和奮斗目標(biāo)，我的工作和生活將有一個(gè)新的起點(diǎn)和突破點(diǎn),。在以后的工作中,，我會(huì)把這次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與自己的專業(yè)相結(jié)合，認(rèn)真把自己沒(méi)學(xué)會(huì)的東西努力學(xué)好,，進(jìn)一步提高自己的能力為后面的工作做好準(zhǔn)備,。

總之，這次的暑期實(shí)踐,，我個(gè)人感覺(jué)收獲很大,。我要感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),、系領(lǐng)導(dǎo)、東風(fēng)小康公司為我們提供了這樣一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，也要感謝蔣顏老師給我們牽線搭橋,，感謝我們教研室老師的相互支持與鼓勵(lì)，感謝陳自兵老師每天開車帶我們?nèi)S里,，也希望以后還有這樣的實(shí)踐學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

汽車公司工作總結(jié)篇三

xxxx出租汽車有限公司

20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排 一年來(lái)，在國(guó)投公司及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司充分依靠全體員工,，緊緊圍繞年初工作總體部署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以“維穩(wěn)”為中心,，克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、安全形勢(shì)嚴(yán)峻等困難,，以提高經(jīng)濟(jì)效益,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心，依靠信息抓經(jīng)營(yíng),，堅(jiān)持制度強(qiáng)管理,，注重學(xué)習(xí)提素質(zhì)，真抓實(shí)干,，奮發(fā)圖強(qiáng),，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下,。

20xx年,，公司安全形勢(shì)總體較為平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升,，通過(guò)挖掘內(nèi)部潛力和加強(qiáng)催收管理的方法和措施,，保證了應(yīng)收款無(wú)一拖欠。安全方面：加強(qiáng)安全源頭治理,，全年檢查和檢修車輛約600余車次,；全年事故率比去年有大幅度的.下降，全年無(wú)較大,、重大安全事故發(fā)生,，車輛保險(xiǎn)都達(dá)到了100%。內(nèi)部管理方面：出臺(tái)和完善了《辦公室車輛管理和辦公用車制度》及《關(guān)于公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》,，重新修訂了《職工內(nèi)部管理規(guī)定》,；行風(fēng)建設(shè)方面：我們通過(guò)實(shí)施激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制加大了行風(fēng)建設(shè)的力度，在交管處組織的多次檢查中獲得好評(píng),。涌現(xiàn)許多好人好事及拾金不昧的先進(jìn)事跡,，有勇于舉報(bào)“黑車”并協(xié)助交管部門查獲的駕駛員,，公司也都給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)習(xí)與宣傳方面：公司成立了“三學(xué)”領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大了對(duì)黨的十七大精神,、“三個(gè)代表”重要思想以及十七屆八中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)交流,，提高了認(rèn)識(shí),；為擴(kuò)大宣傳，今年新辦了《公司工作簡(jiǎn)訊》,，及時(shí)將工作動(dòng)態(tài)上報(bào)國(guó)投公司,，共上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)6篇。黨建工作：全年公司積極參加黨委和支部的各項(xiàng)活動(dòng),，黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范,，無(wú)一例違反廉政從業(yè)規(guī)定的行為，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和諧,、團(tuán)結(jié),。信訪穩(wěn)定：建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開展了矛盾糾紛大調(diào)解的工作,，沒(méi)有一例非正常上訪的事件發(fā)生,。企業(yè)管理：各項(xiàng)管理制度健全完善，基礎(chǔ)工作扎實(shí),，執(zhí)行有力,、監(jiān)管到位；健全完善了勞動(dòng)用工制度,，勞動(dòng)用工合同規(guī)范齊全,；全年無(wú)違法違紀(jì)行為，無(wú)因合同糾紛造成經(jīng)濟(jì)損失的事件,；我公司已連續(xù)8年被評(píng)為南充市,、順慶區(qū)運(yùn)輸行業(yè)先進(jìn)單位、南充市文明服務(wù)企業(yè),，在交管處組織的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)中，名列前茅,，獲得aaa級(jí)企業(yè)資質(zhì),。

目標(biāo)：增值率達(dá)到100.22%；實(shí)際約達(dá)到116.62%

（1）目標(biāo):業(yè)務(wù)收入117萬(wàn)元,；實(shí)際約完成126.19萬(wàn)元,，

（2）目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25.5萬(wàn)元以上；實(shí)際約完成26.1萬(wàn)元

（3）全年費(fèi)用支出約96.67萬(wàn)元

20xx年是我公司比較艱難的一年,，由于南充市出租車行業(yè)歷史遺留問(wèn)題較多,、各方利益群體復(fù)雜,、行業(yè)矛盾突出、造成市政府遲遲未能投放新增出租車經(jīng)營(yíng)權(quán),，我們年初制定的靠爭(zhēng)取新增出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)來(lái)保證企業(yè)收入的計(jì)劃不能實(shí)現(xiàn),。同時(shí)還有3個(gè)出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)在20xx年10月份到期已由政府收回，我公司每月減少收入1萬(wàn)多元,，更擔(dān)心的是,，如果不能保住經(jīng)營(yíng)規(guī)模，我們將可能無(wú)緣競(jìng)爭(zhēng)新增出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)這使得我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上困難重重,。如何才能按照國(guó)投公司要求完成今年的目標(biāo)任務(wù),，同時(shí)要保持公司車主和駕駛員的穩(wěn)定，不能因?yàn)樘岣呓?jīng)營(yíng)權(quán)租金而使他們借機(jī)鬧事,，是擺在面前的難題,。面對(duì)困難，我們不等不靠,，通過(guò)細(xì)致的調(diào)研和對(duì)市場(chǎng)行情的把握,，根據(jù)實(shí)際情況，做出了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)措施,，保證了經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定,，確保了公司的收入。

1,、通過(guò)各種方式的努力,，積極尋求交管部門和出租車協(xié)會(huì)的幫助，我們向政府部門多次上呈報(bào)告,、請(qǐng)示,，非常艱難的取得了政府部門的通過(guò)，同意將到期下線的經(jīng)營(yíng)權(quán)再延緩使用2年,，從而確保了今年的收入,，更為公司保住了經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

2,、對(duì)租賃合同未到期的出租車車主在深入調(diào)查,、考評(píng)的基礎(chǔ)上，選擇平時(shí)表現(xiàn)較好的,，通過(guò)對(duì)他們做思想工作,，在雙方自愿的基礎(chǔ)上，提前續(xù)簽合同,，參照市場(chǎng)行情,，公司適當(dāng)給予優(yōu)惠，使車主得到了實(shí)惠,，公司也提前提高了租金,，保證了全年的收入,。

3、對(duì)在公司的掛靠車輛做好宣傳動(dòng)員,，在期滿續(xù)簽掛靠合同時(shí),，一律按照出租車協(xié)會(huì)許可的標(biāo)準(zhǔn)收取掛靠管理費(fèi)。此項(xiàng)工作在開展的過(guò)程中,，遇到了許多阻力,，許多掛靠車主對(duì)掛靠管理費(fèi)從原來(lái)的50元/月漲到現(xiàn)在的300元/月不能接受，認(rèn)為漲幅太大,，公司涉嫌亂收費(fèi),，有托關(guān)系說(shuō)情的，有直接到交管處投訴的就是在這樣的環(huán)境下,，我們堅(jiān)決抵制了“人情風(fēng)”,，一邊耐心的給說(shuō)情人說(shuō)明情況，一邊給當(dāng)事車主做思想工作,，一邊爭(zhēng)取交管處和出租車協(xié)會(huì)的支持,，在各方的努力下，終于化解了各方面的矛盾,，較為順利的將掛靠管理費(fèi)逐步上調(diào)到300元/月,。

20xx年10月起，有部分出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)主因經(jīng)營(yíng)權(quán)即將到期收回和擔(dān)心政府投放新增經(jīng)營(yíng)權(quán)影響現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者的收入,，他們多次到市委,、市政府信訪辦和交管處鬧事，甚至開車到省政府上訪（中途被交管處堵截）,，“維穩(wěn)”形勢(shì)嚴(yán)重,，我們對(duì)本公司參與上訪的人員進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

20xx年公司按照上級(jí)管理部門要求,，認(rèn)真做好各項(xiàng)日常管理工作,，保證了出租車全年安全平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重,、特大交通事故,，無(wú)上訪、罷工,、集會(huì)等非法行為,。

基本情況，xx年共有車輛81輛,，在冊(cè)駕駛員130人,，交警通報(bào)到公司的違章行為25起,，報(bào)到公司的輕微交通事故47起,，拾金不昧行為70次,，投訴記錄25車/次。

出租車總共25車/次違章中以超速為主,，有部分車?yán)塾?jì)發(fā)生兩次,，有一車超速50%以上記12分，其次在高速路以外行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速50%以下,，全年違章率30.86%,，幾乎三分之一，總體偏高,，反映出駕駛員安全意識(shí)還存在疏忽,，預(yù)防違章還需提高注意。

20xx年交通事故47車/次,，單方事故20車/次,，雙方事故27車/次，其中發(fā)生兩次的有陳金鈿,、覃昌賢,、黎日樂(lè)、黃桂杰,、何明福,，全年事故率為58.03%，眾多事故都給駕駛員帶來(lái)不少經(jīng)濟(jì)損失,，也暴露在行車安全中仍存在不足,，特別是安全意識(shí)底和麻痹心理，夜晚下鄉(xiāng)疲勞駕駛,、路況不熟,、超速行駛及操作不當(dāng)?shù)榷际窃斐墒鹿实脑颉?/p>

20xx年度公司廣大駕駛員,文明規(guī)范經(jīng)營(yíng)，好人好事不斷湧現(xiàn),；乘客查詢到公司能找回物品的有70次,，獲得錦旗3面感謝信1封，像盧福淵,、唐石海,、韋文武、韋春程達(dá)到3次,，配合查找的駕駛員值得表?yè)P(yáng)和學(xué)習(xí),，但仍有部門查找無(wú)果等問(wèn)題，不能排除其他原因,，但表露出我們駕駛員在下車時(shí)提示檢查還不到位,。

六月高考期間，本公司出租車司機(jī),積極參加愛心送考生，社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),。

全年記錄的投訴25車/次,，問(wèn)題主要有不打表、多收費(fèi),、服務(wù)態(tài)度等,，說(shuō)明駕駛員在追求效益同時(shí)忽視質(zhì)量，職業(yè)道德不高,，向乘客解釋說(shuō)明不清楚,，學(xué)習(xí)不到位。

汽車公司工作總結(jié)篇四

20__年上半年,，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入中速增長(zhǎng)的“新常態(tài)”,，特別是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，傳統(tǒng)工程建設(shè),、房地產(chǎn)等投資領(lǐng)域出現(xiàn)快速下滑,，商用汽車產(chǎn)業(yè)遭遇“寒流”。公司一班人,，按照董事會(huì)制定的工作思路,，圍繞市場(chǎng)、創(chuàng)新,、效率,、成本的發(fā)展主題，通過(guò)深化管理,，夯實(shí)基礎(chǔ),，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等方面的創(chuàng)新為主措,，進(jìn)一步加大在戰(zhàn)略,、市場(chǎng)、技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品上的創(chuàng)新手段,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得穩(wěn)步發(fā)展,。

采取的積極應(yīng)對(duì)措施：

一是維護(hù)好市場(chǎng)，加強(qiáng)與經(jīng)銷商,、客戶之間的溝通,，維護(hù)市場(chǎng)關(guān)系，強(qiáng)調(diào)全員營(yíng)銷意識(shí),，公司組織領(lǐng)導(dǎo)在4,、5月份分批次、分區(qū)域的走入市場(chǎng);抓住7月份攪拌車行業(yè)規(guī)范更改造成的市場(chǎng)集中需求,，積極搶單,，保持上半年攪拌車生產(chǎn)的總體穩(wěn)定;以交貨期的前提來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),，針對(duì)交貨時(shí)間按技術(shù)、物資,、生產(chǎn)等過(guò)程逐一分解,，分步考核;加強(qiáng)市場(chǎng)人員管理，按片區(qū)劃分職責(zé)區(qū)域,，建立有效地激勵(lì)機(jī)制，將收入與訂單實(shí)行掛鉤,。

二是強(qiáng)化管理,，挖潛增效。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)組織的管理與考核力度,，深化工作責(zé)任制,，各職能部門圍繞市場(chǎng)排單計(jì)劃跟班作業(yè)，針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)不飽滿的狀況,，有計(jì)劃的安排集中式生產(chǎn)模式;嚴(yán)格資金,、成本管理，建立全員,、全方位,、全過(guò)程的成本控制體系，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支,，把有限的資金用在加快發(fā)展,、提高效益上;提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析能力，加強(qiáng)公司內(nèi)審,，加大監(jiān)督力度,，及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)偏差;合理使用現(xiàn)有資源，消化庫(kù)存,，按計(jì)劃采購(gòu),，及時(shí)處理廢、舊物資,，減少物資積壓,，降低資金占用。開展水,、電,、油、氣專項(xiàng)整治活動(dòng),，切實(shí)降低生產(chǎn)能耗,，單臺(tái)油耗相比整治活動(dòng)前下降了3%。

三是加強(qiáng)制度建設(shè),。建立和完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,，保證各項(xiàng)工作有章可循地順利開展;加強(qiáng)績(jī)效考核,，建立完善公司考核體系，落實(shí)考核責(zé)任,，促進(jìn)員工工作績(jī)效和各部門管理績(jī)效的提高;完善月度工作考核督辦制度,，對(duì)重點(diǎn)工作予以考核推進(jìn);建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查制度，共刊發(fā)巡查通報(bào)4期,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，協(xié)調(diào)處理問(wèn)題，督辦落實(shí)問(wèn)題,，通過(guò)制度的落實(shí),，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及廠區(qū)環(huán)境有明顯改善。

20__年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及公司發(fā)展：

20__年重卡市場(chǎng)流年不利,，總體市場(chǎng)下滑幅度較大,。一方面重卡市場(chǎng)受今年整體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣,，造成很多工程無(wú)法投入建設(shè),，房地產(chǎn)市場(chǎng)大范圍低迷以及基建投資增長(zhǎng)乏力等大環(huán)境因素影響，市場(chǎng)對(duì)重卡的需求量變小,，因此重卡車的銷售也受到了影響;另一方面受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)“結(jié)構(gòu)性減速”,，gdp增速持續(xù)放緩、消費(fèi)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占比繼續(xù)下降和國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)趨于飽和等因素影響,，預(yù)計(jì)重卡需求不旺的局面將持續(xù)到20__年,。

公司發(fā)展方面：一是強(qiáng)化生產(chǎn)布局調(diào)整，為攪拌車和新增車型等高附加值產(chǎn)品的上線與上量提供空間,，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地合理規(guī)劃工藝路線,，提升牽引車等增量車型的發(fā)展空間;二是加強(qiáng)新產(chǎn)品的開發(fā)，緊跟市場(chǎng)步伐,，做好產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備,，著重開發(fā)42m3半掛散裝水泥車，現(xiàn)已進(jìn)入樣車試制階段;對(duì)現(xiàn)有車型進(jìn)行改造升級(jí),，緊跟政策,，貼近市場(chǎng)，著重完成了84輕量化底盤和上裝輕量化的技術(shù)完善工作;服務(wù)生產(chǎn),，提高工藝保障水平;協(xié)助技改完成工藝布局調(diào)整及設(shè)備選型調(diào)試,。

汽車公司工作總結(jié)篇五

秋去冬來(lái)，轉(zhuǎn)眼間到了20xx年底,?；仡欉@一年、回想這一年的人和事,，確實(shí)是坎坷相伴,，有得有失,。但不可否認(rèn)的是我們從中學(xué)到了很多很多。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員在不斷地變化著,、成長(zhǎng)著,，共同見證著公司的壯大，并一步步走向成熟,。

我是20xx年3月入職的,，剛?cè)肼氊?fù)責(zé)公司的門衛(wèi)及室外接待的工作。憑借著不怕苦累的精神,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)帶領(lǐng)下,，得到了公司及大家的肯定和認(rèn)可。并且在第二季度的評(píng)優(yōu)評(píng)先中獲得了優(yōu)秀員工的稱號(hào),。這與領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和重視是分不開的。之后以更大的熱情投入到日常工作中去,。七月份應(yīng)公司需要及重視,，被轉(zhuǎn)崗到行政辦公室。

作為一名行政專員,，本職工作就是為大家做好后勤保障工作,，服務(wù)好大家。但工作的初期,，由于業(yè)務(wù)的不熟悉,，出現(xiàn)過(guò)很多的紕漏和不足之處。在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指引及幫助下,，有了很大的進(jìn)步提高,。并且了解到了之前沒(méi)有涉及到的知識(shí)。這對(duì)將來(lái)的工作和生活有很大的幫助,。在此再次感謝公司,、領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助。

在此期間由于個(gè)人原因請(qǐng)過(guò)兩次長(zhǎng)假,，導(dǎo)致在工作上不能持續(xù)有效的進(jìn)行,，有不穩(wěn)定的情況和心里。十一月又應(yīng)公司需要調(diào)崗到銷售部,，成為一名銷售顧問(wèn),。懷著從新開始的心態(tài)，在銷售部門開始學(xué)習(xí)關(guān)于汽車的知識(shí)和銷售方法,。在主管,、同事的幫助下，經(jīng)過(guò)幾周的學(xué)習(xí),，對(duì)汽車及銷售有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高,。相信不久的將來(lái)我也會(huì)是一名出色的銷售員,。

內(nèi)地二手車行業(yè)還未走向正軌。但通過(guò)公司將近一年的運(yùn)營(yíng)可以看出公司對(duì)豫北地區(qū)的二手車行業(yè)的影響還是舉足輕重的,，各地的車商來(lái)店購(gòu)車足矣證明,。而這些通過(guò)成功的交易、熟人的口碑,、宣傳廣告,、公司的三大及三項(xiàng)檢測(cè)和公司的經(jīng)營(yíng)理念都會(huì)不斷壯大公司的影響力。側(cè)面從而提高銷量,，增加利潤(rùn),。

而這個(gè)時(shí)期恰好又是百姓對(duì)汽車需求力增大的時(shí)期。新車更新?lián)Q代周期的縮短,，無(wú)疑壯大了二手車市場(chǎng),，品牌的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),，都是二手車行業(yè)的契機(jī),。二手車行業(yè)的前景是很樂(lè)觀的。而廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)尚未開發(fā),，這都是商機(jī),。公司的網(wǎng)站開始運(yùn)營(yíng)后將進(jìn)一步增加公司的影響力，相信優(yōu)適得的品牌會(huì)影響到整個(gè)國(guó)內(nèi)的二手車行業(yè),。

新年即將到來(lái),，新的一年要對(duì)自己的工作提出更高的要求：首先，在業(yè)務(wù)方面,，要放低姿態(tài),，多學(xué)習(xí)、詢問(wèn),，將業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高,。

其次，在同事方面,，要虛心接受批評(píng),，認(rèn)真聽取教育，關(guān)心傾聽同事,，加強(qiáng)了解,，加深溝通，減少矛盾,，合作雙贏,。

再次，在公司制度上,，要極力配合,、服從安排,、高姿態(tài)作為，為公司的壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力,。

一份耕耘一分收獲,，相信在全體員工全力付出之后，公司會(huì)取得更大的業(yè)績(jī),。