總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
工程材料員年終總結(jié)篇一
一,、采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,,熟悉市場行情,,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。
二、把好材料采購關(guān),。要建立以領(lǐng)導分工負責,,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,,嚴格審查材料采購合同,,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質(zhì)量,、比運距,,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買,、路途擇近而運”的原則,,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),,并反饋給項目經(jīng)理,,確保工程的順利進行
三、嚴格材料進場驗收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,,其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、
手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批,。
四,、加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,,是指導與組織施工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面,、及時,、準確。
五,、加強周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,,防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,,及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),,包干到人,,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,,以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償。
在工作中,,我一直嚴格要求自己,,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非
工程材料員年終總結(jié)篇二
又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心,,感謝愛生,讓她伴我一生,,讓我作堅強的自己,。感恩的心,感謝命運讓我認識愛生,,花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的作一個匯報。
20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬,,
我會從以下幾個方面著手:
一,、貨比三家,直接降低藥品價格,。
二,、發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期,。
三,、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,協(xié)商提 貨費用由供方負擔,。
四,、降低現(xiàn)金調(diào)貨,尋找新的供貨來源,。
五,、破損藥品集中郵寄,,降低換貨費用。
六,、向供應(yīng)商爭取培訓費用或市場開發(fā)費,。
七、引進同類新品種,。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,給我一個學習 的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,,接觸了更多新鮮的事物,,學到一些新的知識,增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導的關(guān)心支持下,,通過一年多的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;
堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,,相信這些我都已經(jīng)做到了,。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導的提醒下,20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,20xx年采購部銷售額達到1900多萬,,毛利28萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個目標!
工程材料員年終總結(jié)篇三
20xx年轉(zhuǎn)瞬已過,我們期待的末日也沒有到來,,迎接我們的是新的20xx,,新的一年新的開始。
20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學和外國語想小學,。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),,這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程,但后期售后有我來負責,,這個工程完工后有個小插曲,,我給大家講一下。
工程完工后有一個月學校反映沒有熱水,,當時天還暖和,,到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,水箱處于低水位,,保管由于系統(tǒng)缺水造成,,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,,更換表頭后情況依然存在,,查看設(shè)定參數(shù)各項正常,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,,臨時安裝后各項正常,所以說以后工程的各項探頭不能省裝,,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),,處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,,及最大化利用太陽能,,也可以避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。
西樓情況也不好,,但爆管不多,到機房查看情況,,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,,系統(tǒng)也沒有缺水保護,循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,,調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,,系統(tǒng)缺水保護,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),,修改參數(shù),,換管后工作正常。
通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,,各項參數(shù)設(shè)定后,,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,,調(diào)節(jié)各水位位置,,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,,避免不必要的損失,。
我剛負責售后的時候,第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,,當時我還什么都不懂,,現(xiàn)在懂一點了,說下溫縣的空氣源,,溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi),,空間有限,空調(diào)的集熱受到一定限制,,安裝上空間太過狹窄,,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,,造成后期的管道結(jié)垢,,把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,,現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常,。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當考慮售后問題,給售后留一定的空間,,或者留一些東西方便后期的售后,。
在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,,其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,,溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題,這個系統(tǒng)必須全拆,,因為他沒有維修空間,,安信酒店的平板問題是坡度小,導致回水不徹底,現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,,這些問題不是大的問題,,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信心,。
在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以后的售后,,在工程上多參觀,多學習,,把別人的東西變成自己的,。
20xx年我還負責公司的采購材料,材料是一個工程好壞的根本,,好的材料才能做出好的工程,,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,,價格好,,質(zhì)量好,用得好才叫好材料,。
材料的價格,,種類有很多,這個在預算是個頭痛事,,我準備在下一年把各種材料的價格,,品種,質(zhì)量好壞做一個詳細的表格,,方便以后的預算,,在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,,及質(zhì)量問題,,還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量,,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱,。
在報材料的方面,工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,,我們的工地比較多,提前報給我,,我可以規(guī)劃行程,。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況,,特殊情況特殊對待,,如工程上急需的材料可以當天報第二天到,不能天天特殊情況,我還有其他的事情要做,,希望各項目經(jīng)理的理解,。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選擇空間,,在材料上做到同等價格質(zhì)量最好,。
我在公司已經(jīng)有一年了,坦誠,、務(wù)實,、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,,我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,,,像一個大的家庭,,苦點,,累點心里也是甜的。
我在公司有壓力,,因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多,,我要在最短的時間學習更多的知識。
新的一年新的開始,,祝大家在新的一年有一個新的開始,。
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心,,感謝愛生,,讓她伴我一生,讓我作堅強的自己,。感恩的心,,感謝命運讓我認識愛生,花開花落我一樣會珍惜,!新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬,, 我會從以下幾個方面著手:
一,、貨比三家,直接降低藥品價格,。
二,、發(fā)貨遵循少量多次的原則,,充分利用供方信貸期。
三,、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,,協(xié)商提 貨費用由供方負擔。
四,、降低現(xiàn)金調(diào)貨,,尋找新的。供貨來源,。
五,、破損藥品集中郵寄,降低換貨費用,。
六,、向供應(yīng)商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。
七,、引進同類新品種,。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個學習 的機會,,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,,增長了更多見識,!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導的關(guān)心支持下,通過一年多的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購; 堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,,相信這些我都已經(jīng)做到了。
在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下,,xxxx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識————采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,,xxxx年采購部銷售額達到1900多萬,,毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合,!,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個目標,!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意 義,。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,,商討辦法,。真得很感謝董事長,在采購方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴格要求,,讓我們不得不千方百 計去降低成本,也是在她的英明領(lǐng)導下,,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,,當然還要在不影響銷售的前提 下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng) 商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:謝謝,!感謝他們及時將
市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本,。截止xxxx年12月底,,共計降低成本、節(jié)約費用達69萬元,。別外,,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認證,!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。
20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,尤其是合資企業(yè),例如:北京費森尤斯,,北京拜耳,,賽諾菲,杭州默沙東,,北京諾華,,等等,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來,!
在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,,及時和純銷部與調(diào)拔部溝通,,并快速備貨,。對于新進品種,采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,,以供他們學習之用,。
關(guān)于退換貨方面,近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,,積極主動與供方溝通,跟蹤,,以最快的速度及時調(diào)換,。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合 失效,,江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換,。對于部分合資企業(yè),他們概不處理近效,、失效或終端破損,,在多方努力下,有的已協(xié)商解決,。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自 身原因不慎破損),,諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損),山地明針(庫存破損),,雅培的思美泰,,等等調(diào)換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,,蔡向陽,、郭勝利共11支已失效,經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商,,北京托畢西也已調(diào)換,。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品,,盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換,。所以xxxx年總的來說公司報損的品種并不多,大部分都是廠家調(diào)換,。
一年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌從一而終,。 一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到 熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是非常困難的,,不過,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步!
最后,,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊瑇xxx年我會以一顆感恩的心,,不斷學習,,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完美,,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,,邁向成功,!
工程材料員年終總結(jié)篇四
真實記載,是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作,,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化,、法制化的標記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。
3、遵守合同約定,在勘察,、設(shè)計階段,,對勘察、設(shè)計文件的形成,、積累,、組卷和歸檔。
4,、編制會議記載,、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),,也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),,因此做好這項工作很首要,也很要害,。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,,才干順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成,。
以上工作的完成也存在著很多不足之處:
(1),、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交。
(2),、對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實,、有效,、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,,使材料無法統(tǒng)一治理。
,、監(jiān)理月報的編制不完整,,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,,使監(jiān)理月報無法及時收集,、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,,做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,,不管是對施工材料、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗,。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作,。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,,在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,,短缺一個正規(guī)的材料室,,很多材料無處堆放,使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作,。監(jiān)理說話沒200x年即將過去,,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,,自己所做的本職工作,,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步,。
工程材料員年終總結(jié)篇五
時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼20xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時間了這是緊張又充實的一年,,xx見證了我從無到有,。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來講是一個成長的進程,,我從一位經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,,逐步成長為一位具有一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,,xx公司所有人齊心協(xié)力,,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,,使公司產(chǎn)品推陳出新,,這是值得我們自豪的,。為我們克服了困難,承受住了考驗而自豪自豪,。
年初,,我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,,是人生道路上一個很重要的出發(fā)點,。盡人皆知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,,我在xx的獲得的進步都記憶猶心,每個進步都值得我自豪,。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟,。
工作中有苦也有樂,,但更多的是收獲,這一年的工作我收獲頗豐,。古人云:紙上得來終覺淺,要知此事必躬行,。對我們應(yīng)屆生來講剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,,把理論利用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已一年,。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),,匯報我在xx公司一年來獲得的成績和自己的不足。
1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們耽憂某些題目,,學校三點一線的生活,,學習跟得上就能夠,而在工作當中就不然,,工作中,,我們要斟酌如何進步工作效力,怎樣處理與上級領(lǐng)導,、同事的關(guān)系,,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心往對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。
2,、計劃做事。有了明確的計劃,,目標才清楚,,以致于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,,我天天都整理工作日志,,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀態(tài),,日志看似平常,,但在無形中進步你做事的效力和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺少系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。
3,、處處留意皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,,對這句話并沒有給我多說甚么,,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細瀏覽以往的采購合同,。在整理進程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用之前的合同范本,,這個結(jié)果直接回為我的留意,。在生活中只要你留意處處都有學問在,不要總是期盼他人告知你怎樣往做,,應(yīng)當學會思考自己應(yīng)當怎樣往做,,留意他人怎樣做。
4,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,要想做大事,,小事情必須做好,。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,,很有必要,。工作中我努力做好每個細節(jié),但我并沒有感到煩,,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,,正由于這些小事情改變了我對工作的態(tài)度,。小事情值得我往做,事情雖小,,可進程相當重要,。在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作進程中,,我虛心請教,,同事也不吝嗇熱忱幫助。從最簡單的電子元器件,,到產(chǎn)品特點,、市場情況,讓我在找到了學習了方向,,使我更有針對性地進步自己的工作能力,。
5、熟悉的進步,。之前我只泛泛以為采購就是買東西,,簡單的金錢與物資的交易,只要價格適合,、質(zhì)量過關(guān)那就能夠,。通過工作才知道實在不然,這個簡單的買賣關(guān)系其實不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購進程中必須滿足的要求,。進進xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,,在思想上和工作職責要求相同一,。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失,。所以說采購崗位需要的是完善的人,,是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一位優(yōu)秀的采購工作者,。
自進職以來,在公司和部分領(lǐng)導的悉心指導下,,在部分同事的言傳身教下,我很快融進xx公司,。從基本的物料庫存查詢開始,,到下定單,,收貨進庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗,,我首先學會的是核價,,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟習它的價格組成,,了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,,為自己的正確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,,做到知已知彼,,百戰(zhàn)百勝,。當今的社會是一個電子化的社會,,作為采購職員要由不同的方面搜集物料的采購信息,,地域差別等,。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,,為采購活動做好先期預備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,,特別像我一樣,,剛進公司的新人來講,尤其重要,。八月份公司xxx項目采購任務(wù)下來了,這個項目在鈑金件和一些電子子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,,等定單下了以后,題目才從供給商處反饋到我這里,,我即便和已調(diào)任其他部分的前任同事溝通,,才逐步解決了這些題目。沒了解清楚我就做出了決定,,后果是非常嚴重的,,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,,只有在有掌控的情況下才做決定,,才不會造成損失,。
xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是不是到達產(chǎn)品要求,。材料合格率,、和售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,,就是對供給商的要求高了,。例如包裝題目,有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,,但對我們來講,,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來講,,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì),。我曉之以理、動之以情,,使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法,。xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供給商,,原來由于我們在那里采購產(chǎn)品的系列多,、供給產(chǎn)品多而雜,在來料正確率上存在這一定題目,。但后來通過采購,、品質(zhì)的聯(lián)合改善和供給商本身的努力,在每一個品種的物料上貼標示,,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱,、數(shù)目、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,,來料分歧格情況基本杜盡,,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫進庫,一箭雙雕,。這只是一個典型的例子,。在更新供給商和品質(zhì)方面溝通下,在我負責的供給商里電子元器件到貨分歧格率下降到1%以下,,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率到達90%,,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,,也沒有增加我們的采購本錢,。
采購本錢的控制對任何公司來講都是很重要的,在采購進程中我不但要斟酌到價格因素,,更要最大限度的勤儉本錢,,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操縱,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能下降本錢,,不論是哪一個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,,商討辦法,。我們采購部遵守依照定單計劃量向供給商下定單的原則,除卻必要的余量,,在滿足供給商最少采購量的原則下,,盡可能不造成庫存積存。避免由于庫存造成公司經(jīng)營本錢的積存,。同時不斷正對市場變化尋覓更優(yōu)秀的供給商,,例如,我司xxx項目的雙頭預置網(wǎng)線,,采購本錢一直較高,,而且原供給商制作方法落后造成偶有分歧格現(xiàn)象。
十一月,,我尋覓到xxxx電子有限公司,,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供給商先進,而且能夠下降此網(wǎng)線25%的采購本錢,,從原2.0元/pcs下降到1.5元/pcs,。十一月由xx電子供給的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線,合格率到達100% ,。下降了xx項目的采購本錢,,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落,,我及時和供給商聯(lián)系,,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購本錢下降了15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供給商等措施,價格降落了20% ,。
如何保障生產(chǎn)的正常供給,,同時下降本錢、保證來料質(zhì)量是采購部天天都思考的題目,。在部分領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供給商資源庫,,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,,及時反饋市場情況。身在采購部,,確切感到很大的壓力,,同時也是動力,,有壓力才促使我不斷往學習,跟進市場的發(fā)展,,這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的,。
我渴看通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的間隔,。比方我的產(chǎn)品知識,、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低,。面對以上不足,,今后,我一定認真克服,,發(fā)揚成績,,向先進學習,加強與領(lǐng)導和同事溝通交換,,自覺把自己置于同事監(jiān)視之下,,刻苦學習、勤奮工作,,認真查擺,、分析、總結(jié)自己的各項不足,,以最好的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),,做一位合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后,,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?0xx年我會以一顆感恩的心,,不斷學習,,努力工作。
工程材料員年終總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了,,經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪,,我對施工單位的環(huán)境,生活,,工作有了全新的認識和感悟,。尤其是在工作中也學習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。
這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎,由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話,,由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題,由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等,,這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導,。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識,以下是我的一點點的個人在工作之余對自己工作崗位的小總結(jié):
材料管理工作面廣,,量大,,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問題,所以在制度方面需要做到以下幾個方面,。
1.優(yōu)選管理人員,健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,,事中檢查落實,,事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,,減少和避免損失,。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),,較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,,明確責,、權(quán)、利,,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,,對外打好交道,對內(nèi)當好家,。
3.建立一套完整的材料管理制度,,包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4.加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃。
只有在制度方面做到完好完善,,然后在執(zhí)行方面加強管理,,材料管理工作才能有條不紊的開展進行。有對自己工作崗位的智能制度總結(jié),,結(jié)合本人的現(xiàn)場操作,,也暴漏出自身的工作問題。
比如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟,,問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高,,對待材料知識的掌握上相當?shù)膮T乏。所以,,在這一年多的時間里,,也有注意留心到對這方面知識的補充。問題之二就在于自己做事之前的計劃安排不夠,,做事之前沒有先設(shè)想一下步驟,,導致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反應(yīng)不夠迅速,,主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動,。很多事情沒有能夠預先想到,只能被動的等待安排,。這類的問題當然還有很多,,對于這些問題,我也將不斷的向他人學習,,努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題,。
我相信只有付出汗水和努力才會有收獲,,所謂寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來,,只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認識到自己的不足,,自己才會一步一個腳印的前進。
工程材料員年終總結(jié)篇七
我在xx一期工程建設(shè)工程部工作,,xx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,,公司領(lǐng)導調(diào)我任xx景園項目做工地現(xiàn)場材料管理員。我第一天來到xx景園工地,,見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,,隨處都可以看到文明施工標語,,雖然施工正在緊張地進行,,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,,操作的機械設(shè)備和安全通道都有良好的保護措施,,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,,施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所,、職工宿舍、門衛(wèi),、停車場,、磅秤、茶亭,、涼亭等設(shè)施,,整個工地道路通暢,顯得整潔美觀,,展現(xiàn)了建筑隊伍良好的現(xiàn)象,。
我在xx景園工地工作已有兩個月之時間,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同仁的幫助,,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高,。
我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認真學習,不恥下問,,勇于磨練,、立足本職、崗位建功之精神,,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,,對各種材料的進場查看:質(zhì)保單、合格證,、做到證件齊全,,數(shù)量,、重量核對準確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量,、重量不對并及時扣除,,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時清理出場,做到材料分類堆放整齊和有防護措施,,以妥善保管,、預防為主、防治結(jié)合的方針,,采取有效防腐,、防潮、防蛀,、防蝕等措施,,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,,保證其技術(shù)性能,,對破
損或腐蝕嚴重的安全防護用品,嚴格執(zhí)行報廢制度不得繼續(xù)使用,,嚴格實行科學保管合理堆放,,做到過目知數(shù),便于發(fā)放,,盤點核對等,,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據(jù)可查,。
高溫酷暑工作累,,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,,永遠前進不后退,,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導員工相依偎,,搶進度上班時間加倍,,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,,不相悖,,遇困難,不氣餒,,堅持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,,每月不定期地舉行工地列會,行之有效地規(guī)范了施工行為,,雍景樓,,石梁水,,砼筑成,磚塊磊,,雍景小區(qū)八景美,,擁有千步文化長廊,入住業(yè)主定陶醉,。時光如飛,,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,,卻總也帶不走同事們的互相安慰,,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實為最貴,。煙云流動花飛語匆,,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃,。
我在xx景園工作5個月之后,,公司領(lǐng)導調(diào)我任,,深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,,在領(lǐng)導的帶動下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作,,工作有計劃,、有措施、有檢查,、有記錄,、有總結(jié)、責任到人各負其責充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),,經(jīng)驗收合格圓滿完成并投入使用,,現(xiàn)就自己xxx年xx月1日到xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結(jié)。
在工作中能夠嚴格要求自己,,樹立服務(wù)理念,,協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,立即整改,。協(xié)助采購員做好出入庫及準確及時入庫。物資發(fā)放,,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅持原則不徇私情,,保證物資的準確性。
,,,。做到賬、物對口,。盡管物資數(shù)量多,、品種雜、金額小,,但數(shù)量帳目無一漏差,。做好倉庫管理工作,物資分類存放,,排放整齊有序,,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,,注意防火,,防盜工作。
在總結(jié)本年工作的同時,,認真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局,;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體,;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風,。針對自己工作中存在的不足,努力克服,,繼續(xù)加強理論學習,,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺階,。賬目方面:面對領(lǐng)導及同事的期許,,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,,名副其實地成為一名合格的倉庫管理員?!俄椖坎楷F(xiàn)場材料管理員20xx年度工作總結(jié)》
工程材料員年終總結(jié)篇八
20xx年即將過去,,新的一年即將到來。材料管理工作面廣,,量大,,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問題,,通過過去一年來的材料管理工作,,我從思想上、學習上,、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:
首先,從思想上要端正工作態(tài)度,,積極進取,。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行,。其次,要有較強的責任心,。俗話說的好:世上無難事,,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,,就沒有做不好的事情,。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,,不斷完善自己的知識,,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,,努力把自己的工作做得更好.
充分利用工作的閑暇時間,,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),,虛心向相關(guān)師傅們請教,,在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,,嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。
1.在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,,合理組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,,并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2..加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面、及時,、準確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,,未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失,。
3.嚴格材料進場驗收制度,。材料到場后,要按審批完的材料計劃,,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,,對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收,;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收,;成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。
4.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,,有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,,做到先進先用,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。
長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙,、責任的重大,。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,,因此,,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中,,
我一定要更加努力學習,做到嘴勤,、手勤,、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力做一名合格的材料管理人員。
今后的打算通過一年來的工作,,雖然做出了一點成績,,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,,努力克服缺點,,彌補不足之處,加強專業(yè)知識的學習,提高自身素質(zhì),,爭取把各項工作做得更好,,與項目部共進步、共成長,。
工程材料員年終總結(jié)篇九
忙忙碌碌中,,一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里,,在領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心幫助下,,我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里,,在不斷的學習和忙碌的工作當中,,學習知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,一直鼓舞著我,,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感,。并令我激動不已、感慨萬千,,其中有來自領(lǐng)導對職工的`培養(yǎng)與理解,,有來自公司同事之間的體貼與幫助,也有源于自己工作中的收獲與挫折,??偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗和失誤的教訓,給來年更好的工作打下基礎(chǔ),?;仡櫼荒甑墓ぷ鹘?jīng)歷,有太多的收獲在其中,,也有許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,、銘記于心,下面我就自己全年的工作實際情況,,做總結(jié)如下:
眾所周知,,材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,保持對公司的忠誠,,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,,作用及意義,。在工作中,我一直嚴格要求自己,,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一
項任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,,不斷提高充實自己,,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)知識,,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件,。
采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,將證明單,、合格證送交資料員,,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,,定期進行匯總,,對于有可能超預算的材料,及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,,看是什么原因造成超量,。
在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,,自己開車跑建材批發(fā)市場,,多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,,對于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,,就采取讓賣家送貨上門的方式,,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失,;大批量的材料,,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,,先發(fā)貨后分部付款,,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,,在這里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低了成本。
嚴格材料采購流程,,對于大批量的建筑主材進場前,,我都會和項目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,,到不同廠家去看材料的質(zhì)量,,了解廠家的供貨能力,以及了解廠方和供貨商的要求,,嚴格多方比對,,
綜合評定,在材料質(zhì)量,、價格,、付款方式、供貨周期,、有無稅票等等方面,,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則,,再決定我們能接受的供貨商,,在此也要感謝公司領(lǐng)導x總和項目經(jīng)理xx,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議,。
上報逐級審核 在制定合同方面,,我也認真努力的去做好、做細,,尤其是對于批量較大的材料,,更是如此,,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,,再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié),,再據(jù)實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,,以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩,,給正常化建設(shè)施工打下良好基礎(chǔ),,確保工程的順利進行,。
大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,,合格證等等,,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,,并建立臺帳,,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,,不符合質(zhì)量要求的材料,,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,,按公司財務(wù)要求,,發(fā)票、出入庫單,、材料明細和各種小票準備齊全,、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導審批,。同時,,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,,我都盡量回避,,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,,就不好說話了,,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,,只要送過的材料沒有問題,,該按合同結(jié)算的,馬上給人家做表上報請款,,遇到付款有問題的時候,,也是主動
向他們說明原委,,爭取他們的理解,不丟公司形象,,同時又能建立健康良好的合作關(guān)系,。并建立合格材料商通信錄,,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,,方便以后采購聯(lián)系。
作為材料員,,工作中就是在市場,、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),,經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,,材料買回來還要充當搬運工卸材料,中午吃完飯后,,同事們能稍稍休息一會兒的時候,,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,,就在市場邊上找個快餐點,,隨便弄點東西填下肚子,還有財務(wù)流程不好走,,國企單位,,層層領(lǐng)導審批,一個材料付款單子,,有時要打電話或者自己跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,,供貨商的要款電話天天催……不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時候,,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,,為公司的項目在一線努力著,,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,,這點苦又能算得了什么呢,?
總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,,同時也要總結(jié)存在的問題,。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,,也有很多地方馬虎出有小問題的,,下面我就把自己做的不好的地方,,一一的列出來,以備下步改正,,更好的工作,。
由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯,。
雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,,整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,,具體的做法上還是缺少了解,,需要在以后的工作中加強學習。
在工作總結(jié)上了有了進步,,也能經(jīng)常性的記筆記,,和做工作記錄,但是不能堅持經(jīng)常,,不能做到天天記,,在以后的工作中,此項也作為重點,,只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高,。
作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,,經(jīng)常是有什么不懂的,,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,,直接就問同事了,,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是長久下去,,不是個好事,,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力,。
20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力在新的一年中將工作做到最好,,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工,。
工程材料員年終總結(jié)篇十
20xx年已經(jīng)過去,,新的一年已經(jīng)到來,。材料管理工作面廣,量大,,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問題,,通過過去一年來的材料管理工作,,我從思想上、學習上,、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:
首先,從思想上要端正工作態(tài)度,,主動進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,,都要主動認真地去完成,,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,,要有較強的責任心,。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,,在實際工作中,,不斷完善自己的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,,努力把自己的工作做得更好,、
充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),,虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,運用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。
1,、在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,,合理組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢,并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2,、加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,,是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面,、及時,、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,,及時報批,,未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失,。
3、嚴格材料進場驗收制度,。材料到場后,,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù),。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收,;無使用對象的特殊材料不予驗收,;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
4,、做好進場入庫材料的保管工作,,減少損失和浪費,防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,,有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。
5,、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,,收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價值劃分等級,,回收利用。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
6,、加強周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,,防止損壞,。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,,存放高度不超過2m,,分類碼垛,堆放整齊,,及時登帳,,定期盤點。在運輸過程中,,認真明確填寫材料交接單,,盡量克服自身困難,做到車車押運,,避免丟失,。
長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙,、責任的重大,。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,,因此,,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中,,我一定要更加努力學習,做到嘴勤,、手勤,、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力做一名合格的材料管理人員,。
通過一年來的工作,,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中,,努力克服缺點,彌補不足之處,,加強專業(yè)知識的學習,,提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,,與項目部共進步,、共成長。
工程材料員年終總結(jié)篇十一
我在材料崗位上工作,,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,,勤勤懇懇、盡職盡責,、踏踏實實的完成自己的工作,。材料的工作比較繁,特別是收料,,看是簡單,,要對材料的運輸、質(zhì)量,、方數(shù)情況了解與掌握,。跟司機打交道要有較強的應(yīng)變能力。一年下來的工作實踐,,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?,F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。對iems系統(tǒng)也有一定的了解與掌握,,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機會,,是領(lǐng)導和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,,我將更加珍視自己的崗位,,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
一年來,,我在平時工作中,,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模范遵守公司的各項規(guī)章制度,,力求時刻嚴格要求自己,,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,,努力起到的表率作用,,協(xié)助領(lǐng)導開展各項工作。
今年以來,,在日常工作過程中,,注重強調(diào)從政治的高度對待問題,我們提倡任勞任怨,、自覺刻苦,、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結(jié),、講實效,、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,,并克服困難加班加點,,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成,。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,,自我的總結(jié)和領(lǐng)導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:
1,、作為一名材料員,在協(xié)助管理工作過程中,,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的管理水平,,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,,這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開的,,在此對領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想,、工作情況的總結(jié),,不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評,、指正,。
競爭是殘酷的,給別人機會,,就是不給自己機會,。 沒有機會就要自己想辦法創(chuàng)造機會。競爭勇者勝,!一切成功都是準備出來的,。無論你的知識怎么樣,,無論你的基礎(chǔ)怎么樣,當你經(jīng)過充分準備以后,,就會產(chǎn)生無比的自信,,當你準備而別人不準備時,成功的天平就會向你傾斜......
工程材料員年終總結(jié)篇十二
在繁忙的工作中不知不覺又過了大半年年,,這半年來在工作的成長中,,我得到了公司領(lǐng)導同事們對我的指導和幫助。我主要承擔項目部的材料管理工作,。這一年里,,在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下,使我在工作中得到了很大的進步,,材料在建筑工程成本中占有很大的比重,,如何加強與搞好材料管理工作,降低投資成本,,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,,量大,,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復雜多變,,極易發(fā)生問題,,通過今年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗:
做好進場入庫材料的保管工作,,減少損失和浪費,,防止流失。
根據(jù)各類材料的特點,,采取有效的保管措施,,建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,,做到先進先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,,按定額配備,,增強職工的責任感,,減少丟失和避免混用,情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。認真記好有關(guān)臺帳,,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,,標志鮮明,,便于存取、查點,。為了保證倉庫安全,,按材料性能分門別類,按類分庫,,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān),,認真做好各種材料的進貨檢驗,,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,,數(shù)量是否相符,,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨,。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?,F(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預扣,、余料還庫,,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,,促進材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,,做到工完場清,,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時,,應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),,舊料按使用價值劃分等級,,回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
加強周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),,延長壽命,防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,,及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),,包干到人,,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,,以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,,盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等工作一些采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。
今年的的工作即將結(jié)束,,在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,,務(wù)實篤行,,努力做好項目經(jīng)理安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛謹慎,、認真負責、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,,完善自己,,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力,。