心得體會是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
客服工作心得體會1
作為一名客服服務(wù)人員,,首先要保持好自身的心態(tài),才能服務(wù)好每一位客戶,。
在服務(wù)的行業(yè)當(dāng)中主要包含于:第一服務(wù)決定一切;因?yàn)榉?wù)是企業(yè)的靈魂,,服務(wù)的好與壞決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。這一切的核心都圍繞著讓客戶滿意,??蛻舻臐M意就代表我們贏得消費(fèi)者的心,我們以自己的誠心,、精心,、細(xì)心、熱心,、耐心的服務(wù),。得到客戶的放心、稱心,、動心,、舒心、歡心,。為了達(dá)到這一切我們企業(yè)必須提高自身員工對于服務(wù)的培養(yǎng)以及企業(yè)產(chǎn)品的提高,,這樣才能讓客戶更加滿意。第二團(tuán)隊(duì)的用心服務(wù)決定服務(wù)的力度;團(tuán)隊(duì)的精神的強(qiáng)大是對付客戶的重要法寶,,古時候愚公移走太行王屋二山,。不單是他的堅(jiān)持,還有他們整個團(tuán)隊(duì)的力量才使他們完成了移山。
如果我們想要提高我們團(tuán)隊(duì)的服務(wù)心,,就要合理設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要培養(yǎng)團(tuán)員之間的互愛,互相尊重,。還要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,和多元文化團(tuán)隊(duì)的溝通。更重要的就是培養(yǎng)團(tuán)員的創(chuàng)新能力,,這樣就能更好的了解客戶的需求滿足客戶,,從而我們企業(yè)也提高了自身的品牌價值。因?yàn)槲覀兣囵B(yǎng)好了團(tuán)隊(duì)的精神,,知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏的成就,。以一份真誠的服務(wù)態(tài)度和對客戶一份親情的關(guān)愛,才能使得我們的客戶去信任我們企業(yè)的每一位員工,。第三服務(wù)是成為企業(yè)的核心競爭力,。
為了讓我們企業(yè)的產(chǎn)品能在市場上贏得一定的地位,我們就必須與市場去競爭,,去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題,,關(guān)鍵就是我們員工對于服務(wù)的細(xì)節(jié)是否能完全掌握。我們采取的措施就是:1.隨時掌握客戶的動態(tài),,2.“利他”是我們服務(wù)的宗旨.3.我們的服務(wù)必須要給客戶帶來快樂,,要站在客戶立場考慮3.沒有難以服務(wù)的客戶,要不斷為客戶提供服務(wù),,要讓客戶知道有我們的存在,,讓他們得到一定的利益。只要我們的員工真正的掌握了客戶的細(xì)節(jié),,這樣才能真正贏得社會上的雙贏!
既然我是一名客服服務(wù)人員,,我就以這些措施來帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),將我的團(tuán)隊(duì)發(fā)展成一個可以為客戶服務(wù)時刻關(guān)心客戶的需求,。以服務(wù)客戶為主要核心,,來提高企業(yè)的服務(wù)員工的綜合素質(zhì),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,。
客服工作心得體會2
20__年,,酒店前臺在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,,在部門員工共同努力下,,以銷售管理為主,從深抓內(nèi)部管理,,降低成本,,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),關(guān)心員工生活等方面著手開展了工作,較好地完成年經(jīng)營目標(biāo),,各項(xiàng)工作也取得了顯著成績?,F(xiàn)就年主要工作作如下總結(jié)。
一,、前臺日常接待工作
1,、來賓接待,能夠做到問清身份后及時禮貌引見,,對于沒有提前預(yù)約的來賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門,,接待做到笑臉相迎、耐心細(xì)致,、溫馨提示等,。
2、負(fù)責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,,認(rèn)真接聽每一部電話,,熟練各部門分機(jī)號,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,,做到了不遺漏,,不延誤。
3,、能夠及時更新公司通訊錄,,方便公司各部門間工作溝通。
4,、前臺衛(wèi)生工作,,前臺是展示公司形象、服務(wù)的起點(diǎn),,打造良好的前臺環(huán)境,,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺,。
二、行政及其他臨時性工作
1,、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度;熟練掌握公司各個產(chǎn)品功效,,為電話推廣打基礎(chǔ)。
2,、協(xié)助行政打電話催促加入瑪卡協(xié)會和學(xué)會的人員遞交資料,,資料收集齊后做電子版明細(xì)表。
3,、簽收快遞信件,,及時轉(zhuǎn)交,,人不在的物品在前臺妥善保存。
4,、做電話推廣,,每周上報(bào)有興趣或意向客戶名單至銷售部,截止12月底,,意向客戶13個,。
在這一個月的前臺工作體驗(yàn)中,雖然都認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,,但有時也有不足的地方,不夠細(xì)心,,有時候解決問題也所欠缺,,在15年里我要不斷提高自身形象,做好新一年的工作計(jì)劃,,提高工作質(zhì)量,、效率,還有責(zé)任心,。新的計(jì)劃如下:
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,,做事麻利,有效率,,不出差錯,。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),,要給客人留下良好印象,。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人,。盡量讓每一個客戶滿意,。
(2)加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)。如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,,公共關(guān)系學(xué),。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿,、站姿,、說話口氣、眼神,、化妝,、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等,。
(3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡要的回答客戶的問題,,同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳,。
希望在新的一年里通過自己的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢下的工作需要,,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,,力求把今后的工作做得更好,,同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,。
最后,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這1個月來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,,勤能補(bǔ)拙,,只要我們彼此多份理解、多份溝通,,加上自己的不懈努力,,相信金諾的明天會更好!
客服工作心得體會3
自今年7月入職至現(xiàn)在,我一直在__分輪崗,,至今已有三個多月,。首先,我很榮幸加入到客服部這個團(tuán)隊(duì),。在主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,,團(tuán)隊(duì)眾成員團(tuán)結(jié)合作,齊心奮戰(zhàn),,紅九月校園營銷,、雙節(jié)營銷、百日沖刺,,我們以嶄新的姿態(tài),、飽滿的精神為提__縣分業(yè)績沖鋒陷陣。雖只有三個月,,但通過與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩交流學(xué)習(xí),,我受益匪淺,。
今天,我特將這三個月來的所學(xué)所感,,進(jìn)行一次小結(jié),,并就目前情況提出自己的一點(diǎn)想法。
一,、服務(wù)
客服室,,實(shí)際是營銷服務(wù)室。每天,,服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留,、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等,。眾所周知,,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍,。可見,,服務(wù)是多么重要,。
那么,如何拉近與客戶的距離,,更好地服務(wù)客戶,,讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題,。
我認(rèn)為,,世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語,、語氣,、語調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理,。就像某位偉人所說,,框條是死的,人是活的,。最適合自己的才是最好的,。簡而言之,就是讓服務(wù)更顯個性,。作為服務(wù)經(jīng)理,,應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn),,找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,,這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,,達(dá)到更好的服務(wù)效果。
打破框架,,創(chuàng)新服務(wù),。
二、考核
考核,,是對員工工作的評價和肯定,。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),個人認(rèn)為,,有些許強(qiáng)人所難,。比如外呼量,在我剛來的時候,,外呼量為一周150個正常通話,,如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪,,更是難以達(dá)到外呼要求,。
我認(rèn)為,工作以人為本,,以人為先,。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作,。所以,,調(diào)動員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。
調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo),??h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn),。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng),,指標(biāo)太高,員工經(jīng)常完成不了,,久則生惰性,,積極性便下降;太低,則會減低效率,,降低服務(wù)質(zhì)量,。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有,,獎罰分明,。在月底進(jìn)行一次評比,考核達(dá)標(biāo)且成績第一的,,給予獎勵;考核不達(dá)標(biāo)且成績最差,,加以懲罰,。
總之,考核以激勵促競爭,,以競爭促動力,,以動力提績效。
三,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),,不僅在于分工,更在于合作,。團(tuán)隊(duì)成員多溝通,、多交流、多配合,,精誠合作,,不分你我。
我建議,,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,,召集所有成員,大家談?wù)勑?、交流這一周的工作情況和個人心得,,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),不足的可以討論完善,。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能不斷提升個人能力,。
領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活情況,,增進(jìn)大家的感情。我想,,一位平易近人,、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo),。
李白詩云:天生我才必有用,。每個人都有可取之處,物盡其用,,人盡其才,,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
總之,,領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵,,是員工努力工作的無限動力。
客服工作心得體會4
說話也需要技巧的,,尤其是淘寶客服說話技巧更加重要,,打動買家下單的 關(guān)鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客,, 與客戶溝通時,要把握言語的分寸,,要知道什么話應(yīng)該說,,什么話不應(yīng)該講。如果不小心踩到了溝通的地雷,,即使客戶購買的意愿再強(qiáng)烈,,也會拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱,。因此,,在和顧客溝通的時候,必須注意一下幾點(diǎn),。
首先,,不要與客戶爭辯。銷售中,,我們經(jīng)常會遇到一些對我們銷售的產(chǎn)品 挑三揀四的客戶,, 此時我們難免想與他爭辯。
但是,,我們的目的是為了達(dá)成交易,, 而不是贏得辯論會的勝利。
與客戶爭辯解決不了任何問題,, 只會招致客戶的反感,。
即使我們在線下很不生氣,但是我們也不可以把情緒帶到線上,。線上的我們應(yīng)該 耐心傾聽客戶的意見,,讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們在努力滿足他的要求。
其次,,不要用淡漠的語氣和顧客溝通,。在跟客戶交談的時候即使面對的是電腦我們也要保持微笑,因?yàn)榭蛻羰强梢詮奈覀兊淖掷镄虚g里感覺出來,。微笑是一種自信的表示,,也是建立良好氛圍的基礎(chǔ),客戶遇見微笑的我們,,即使不需要我們的產(chǎn)品,,也可能成為我們的朋友,下一次有需要就很容易想起我們的店鋪,,從而成為下一次交易的鋪墊,。
第三,不要直接質(zhì)問客戶 。
與客戶溝通時,,要理解并尊重客戶的觀點(diǎn),,不可采取質(zhì)問的方式與客戶談話。比如:您為什么不買我們的產(chǎn)品?您為什么不信任我們?您憑什么認(rèn)為我們的產(chǎn)品不是正品?諸如此類等等,, 用質(zhì)問或者審訊的口氣與客戶談話,,是不懂禮貌的表現(xiàn),是不尊重人的反映,,是最傷害客戶的感情 和自尊心的,。最后,推銷要有互動性,,避免單方面推銷 ,。什么樣的銷售才是最成功的?我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)雙贏的銷售才是最成功的。實(shí)現(xiàn)雙贏,,就是客戶購買了我們的產(chǎn)品我們解決了他實(shí)際的問題,,而我們也獲得了利潤。因此,,我們銷售時首先應(yīng)該傾聽客戶的心聲,,了解他的需求,然后我們再向客戶推薦相應(yīng)的產(chǎn)品幫助他解決實(shí)際的問題,。如果我們只是一味地向客戶推銷某個產(chǎn)品,,忽略了客戶的真正需求,即使再好的產(chǎn)品也難達(dá)成交易,。在和顧客聊天的過程中,,如果做到了以上四點(diǎn),那么我相信,,店里的生意不會差到哪里,。金牌客服不是一天煉成的,只有每天進(jìn)步一點(diǎn),,不斷的加強(qiáng)自己的說話技巧,才能一步一步成為一名優(yōu)秀的客服,。
客服工作心得體會5
經(jīng)過不斷的努力,,較好地完成了自我的本職工作,并且在工作上有了新的突破,,工作方式和工作效率有了很大的提升,,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
(1)狠抓安全管理,,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,,雖然本事有限,但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。
(2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為客服主管,,自我的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,,出對公司的負(fù)職責(zé),我在質(zhì)量控制方面,,一向不敢松懈,,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會主動與質(zhì)控溝通解決問題,,同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn),。
(3)提高班組管理力度:在我的進(jìn)取帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,還把產(chǎn)能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,,友好團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真,,提高了工作效率和工作質(zhì)量,,降底了成本,改善技術(shù)多項(xiàng),,為我公司每月增值幾萬元的收入,。如:邊角料以廢變寶。
二,、工作出現(xiàn)的問題及解決方法
公司創(chuàng)立到此刻,,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但同時也存在一些問題和不足,,以下幾點(diǎn)比較突出:
(1)班組管理方面:如,,員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),專業(yè)技術(shù)水平,,有待改善和提高,,沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,,員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯,,所以在以后的工作中,要提高員工綜合素質(zhì)問題,,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),,企業(yè)文化是很重要。
(2)質(zhì)量控制方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的,,必須要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),,每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,,尤其是原材料及配料是很重要,,如:前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題,給我公司帶來不必要的損失,,我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作,,必須把握‘嚴(yán),細(xì),,實(shí)“的原則,,垃圾材料是做不出精品的,以后要嚴(yán)格管理,,認(rèn)真細(xì)致,,狠抓落實(shí)。
(3)安全生產(chǎn)方面:安全管理沒有做到位,,力度不夠,,安全培訓(xùn)不到位,勞保用品不全,。還有質(zhì)量問題,,如:今年安全事故累累發(fā)生,都沒有在發(fā)生一次事故后及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,避免類似的事件再發(fā)生,,使我公司的利益受到損傷,為止,。在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn),,使每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。從而構(gòu)成”人人重視安全生產(chǎn),,人人參與安全生產(chǎn)“的良好性,。
三、新年工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度,,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,,認(rèn)真提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量,,我計(jì)劃把我公司的功能背板作技術(shù)改善。最終再次感激領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙,,在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,。
看完了客服經(jīng)理年底總結(jié),期望你自我的能夠做得更好。
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