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2023年銀行財務(wù)部經(jīng)理述職報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 09:21:27
2023年銀行財務(wù)部經(jīng)理述職報告(五篇)
時間:2022-12-28 09:21:27     小編:zdfb

報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

銀行財務(wù)部經(jīng)理述職報告篇一

大家好!

過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo),。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:

一,、 全年完成公司量化指標(biāo)情況

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),,投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴,。

二,、全年所做的主要工作

20__年,,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,,專業(yè)化管理的要求,,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理,,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),,及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。 五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范財務(wù)風(fēng)險。

五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范財務(wù)風(fēng)險,。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,。

三,、存在的主要問題和不足

20__年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn),。

四,、20__年財務(wù)工作的初步設(shè)想

20__年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:一是要兵馬未動,,策劃先行,,提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù); 二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力; 三是以審計作為重要手段,,加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,,維護(hù)公司安全運營; 四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后,,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

銀行財務(wù)部經(jīng)理述職報告篇二

20__年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),,順利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),,現(xiàn)將工作情況做一匯報。

一,、結(jié)合降本增效,、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,,加強(qiáng)成本費用的管理,。

1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行,。

2,、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,,其中營銷費用約1490萬元,,占總付現(xiàn)成本的21.4%。

二,、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

充分利用財務(wù)信息化支撐手段,,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條,。

三,、切實加強(qiáng)資金管理

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,,沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金6800多萬元,。

堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明,。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對,,認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。

四,、加強(qiáng)和完善會業(yè)對賬制度

對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決,。

五、加強(qiáng)財務(wù)核算基礎(chǔ)工作

對憑證嚴(yán)格把關(guān),,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。

加大外部發(fā)票管理力度,,清理了20__年-20__年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度,。

六,、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

20__年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%),。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制

合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升

erp系統(tǒng),、報賬平臺,、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,,還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

七,、20__年的工作計劃

20__年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé),、權(quán),、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以__網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,,推行“全成本”管理,,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益,。

全面推動和深化__網(wǎng)財務(wù)評價工作,,進(jìn)一步向管理要效益,。進(jìn)一步推動__網(wǎng)財務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善,提升運營質(zhì)量,。

(三)全面深化降本增效活動,,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利能力,。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,,提升資金的全程管控能力與運行效率,。

1、結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),,加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作,。

2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理,。提高資金預(yù)算的.有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價,。

3、加強(qiáng)債權(quán),、債務(wù)風(fēng)險的控制,,防范資金風(fēng)險。

4,、加強(qiáng)應(yīng)收,、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險,。

(五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

1,、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強(qiáng)化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,,完善并落實核對制度,,加強(qiáng)臺賬建立工作。

2,、加強(qiáng)稅務(wù)管理,,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等,。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理,。

(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理。

1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng),,進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。

銀行財務(wù)部經(jīng)理述職報告篇三

一年來,,在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下,,在各位同事的配合下,我按照上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會計結(jié)算部的工作職責(zé),,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,,努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的主要工作述職如下:

一,、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神,狠抓會計內(nèi)控建設(shè),。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,,內(nèi)部控制力弱的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議,。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題,,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。

會后不久,,會計結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計結(jié)算部的負(fù)責(zé)人,,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點,,并從以下幾個方面開展了工作

1、以抓《x》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實為契機(jī),,把各級行的行長,、分管行長、會計部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人,、會計主管,、監(jiān)管員以及人事,、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系,,大家各司其職、齊抓共管,、相互制約,、相互監(jiān)督,、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,,會計內(nèi)控管理層次得到提升,。

2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,,促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。

會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,,盡管面臨這樣或那樣的困難,,我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、有通知、有記錄,、有整改,、對責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細(xì)化,,不敢有絲毫的馬虎,。

從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,累計查出問題273個次,,絕大部分問題已得到整改或改善,,處理或建議處理責(zé)任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,,扣款金額7750元,,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,,通過持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

3,、堅持值班制度,提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性,,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。

州分行會計結(jié)算部分設(shè)后,我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,,督促網(wǎng)點機(jī)構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實回復(fù)。

節(jié)假日輪流值班,,值班員輪班或休假交接時,,通過“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng),,直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高,,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。

4,、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。

會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),,20__年,,我認(rèn)真貫徹落實會計主管委派制,倡導(dǎo)提高會計主管待遇,,加大考核力度,,提高會計主管履職能力。

20__年,,我督促對在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會計主管進(jìn)行輪換調(diào)整,,全州九個營業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會計主管六名,新委派會計主管三名,,增派會計副主管兩名,。

我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點會計主管,、會計結(jié)算部人員,、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等人員參加的會計主管例會,分析內(nèi)控形勢,,學(xué)習(xí)新的文件精神,,研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓(xùn),,提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。

二、深入學(xué)習(xí)實踐報告,,認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。

1、深入學(xué)習(xí)實踐,。

深入學(xué)習(xí)實踐活動是適應(yīng)新形勢,,完成新任務(wù),實現(xiàn)新發(fā)展的需要,,對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義,。通過認(rèn)真的思考,、學(xué)習(xí)和實踐,我認(rèn)為我行會計工作要貫徹落實科學(xué) 發(fā)展觀,,讓會計工作上水平,為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),,著重應(yīng)做好以下幾點

(1)堅持以人為本,狠抓內(nèi)控建設(shè),。

“以人為本”,,是科學(xué) 發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。銀行會計工作要真正做到以人為本,把全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),,確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,。“好”是指質(zhì)量,、安全,“快”是指速度,、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講,,首先就是要講風(fēng)險,、內(nèi)控,,然后才是效益,、發(fā)展,。

(2)堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,,突出工作重點。

會計工作落實科學(xué) 發(fā)展觀,,必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講,,所謂“全面”,就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,,全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,將凡是有經(jīng)濟(jì)活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),,協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(3)堅持可持續(xù)發(fā)展,,構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制,。

會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制,,必須堅持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,,特別是在案件防控工作中,要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈。要通過強(qiáng)化培訓(xùn),、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段,,提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力,。要強(qiáng)化問責(zé),不斷健全完善考核激勵機(jī)制,。

2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。

農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)x的社會形象和社會聲譽??傂兄贫▽iT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,,弘揚良好的職業(yè)操守,,倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,,是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障,。

學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好,、遵守好《守則》,將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為,、培育文化、弘揚正氣,、改善形象的目的,,我按照x州分行開展《x銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,,積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育,、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。

我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議,。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一,、認(rèn)真第一,、責(zé)任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得,。

組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。我還公開在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī),,自覺接受大家的監(jiān)督,同時組織部室員工進(jìn)行對照檢查評分,,簽署了《承諾書》,教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室,。

通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動,讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,,更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì),讓我知曉何事可為,、何事不可為,自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為,。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》,率先垂范,,力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。

三,、加強(qiáng)金庫管理,規(guī)范金庫運轉(zhuǎn),。

根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,,我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,,在人員極其有限的情況下,,通過合理設(shè)置崗位,、對金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。

對不符合保留條件的x營業(yè)所金庫積極組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一,。

此外,在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,我行查庫“飛行隊”的工作得到加強(qiáng),一是調(diào)整充實了人員,,二是先后組織了20余次突擊查庫活動,,檢查了轄內(nèi)大小所有金庫,,通過專項督導(dǎo),,諸如損傷券解繳人行、收繳流程不清,、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正,金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決,,進(jìn)一步強(qiáng)化對全轄庫款安全管理,健全金庫管理制度,。

四、配合風(fēng)險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)

做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作,,確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,做到了應(yīng)剝盡剝,,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。

不良資產(chǎn)剝離是x財務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),,其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認(rèn)工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項,。

為確保整個剝離工作萬無一失,,對以上工作我都主動學(xué)習(xí)、主動參與,,及時指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對,確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系,,確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致,,不一致的,查明原因,,按要求做了整改。

對擬剝離非信貸不良資產(chǎn),,按照剝離要求,認(rèn)真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作,,逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》,,規(guī)范填寫賬戶合并,、拆分信息表,確保剝離日成功劃轉(zhuǎn),。

根據(jù)財政部最后確定的剝離要求,財政部只對基準(zhǔn)日本金支付對價款,,對基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,都不再支付對價款,,需要無償剝離,并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行,。

因此,,要對系統(tǒng)已自動進(jìn)行賬務(wù)處理,,但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,同時,,還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理,。

我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機(jī)構(gòu)同事的配合支持下,在十分緊張的時限要求內(nèi),,準(zhǔn)確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,,為剝離工作劃上了一個完美的休止符。

五,、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準(zhǔn)則報表轉(zhuǎn)換工作

20__年,總行繼續(xù)聘請外部審計機(jī)構(gòu)對我行20__年年末和20__年中期進(jìn)行全面審計,,因兩輪外部審計不同于以往的外部審計,審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,,其時間的要求是剛性的,,貫穿于審計工作的計劃,、實施,、匯總溝通等各階段,。

時間緊,、任務(wù)重,,為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負(fù)擔(dān),,我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔(dān)了下來,,以高度的責(zé)任感和使命感,,按時按質(zhì)按量完成任務(wù),。

與此同時,實施新會計準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu),、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一,。

20__年,我一是按照上級行統(tǒng)一部署,,完成20__年度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20__年中期(季度,、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換。三是在四季度,,陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準(zhǔn)則對接,。

六、組織會計核算清理,,凈化賬面數(shù)據(jù)。

為建立清晰、嚴(yán)明,、規(guī)范、有效的會計核算新秩序,,確保會計信息的真實、完整,、合規(guī),為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎(chǔ),,同時也是落實外審管理建議,,按照總行的統(tǒng)一部署,,我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機(jī)構(gòu)就存款,、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進(jìn)行徹底整改,,補充、完善和改進(jìn)不完整,、不精細(xì)的會計信息,提高會計核算工作的合規(guī)性,、真實性。

七,、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng),、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng),。

針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題,,推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”,實現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,通過技術(shù)手段解決“明碼,、飛卡”問題。針對對賬管理不到位,,對賬率偏低的問題,在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上,,推廣電子對賬管理系統(tǒng),進(jìn)行集中對賬,,實現(xiàn)對賬、記賬的分離,,提升對賬管理層次,,增強(qiáng)對賬工作的及時性,、真實性,。

銀行財務(wù)部經(jīng)理述職報告篇四

過去的一年,,對我而言,,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,,恪守職責(zé),,務(wù)實開拓,,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。

一、從基礎(chǔ)入手,,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補新,明確責(zé)任,、目標(biāo),,并按照缺什么補什么的原則,,補充建立了上些新的制度,,對支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,及時組織,、制訂、出臺了“”,,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,,并督促整改問題,及時消除事故隱患,,解決問題。另一方面,,加大檢查力度,改變會計檢查方式,,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,再對癥下藥,,解決問題,,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3.以人為本,加強(qiáng)會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。

年內(nèi)主要做了以下七點工作:

1)主動、積極地抓好服務(wù)工作,,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;

2)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,,尋求解決途徑;

3)堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5)積極地組織柜員上崗考試,。

6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7)開展不定期的技能比武,、知識競賽,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二、強(qiáng)化成本意識,,規(guī)范財務(wù)管理,,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《x》等規(guī)定,,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,,并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶,、專項管理

在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺賬,,實行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤,。

20__年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

在費用的管理上,,根據(jù)下發(fā)的《x》等文件精神,嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。

全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實際費用率為%,,節(jié)約費用5個百分點,,費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo),。

三、恪盡職守,,切實加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時,,切實注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。

二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,,在實際工作中,積極幫助解決問題,,靠老老實實的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動各項工作的開展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個人主義。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點:

1、挖掘人力資源,,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2,、降低成本費用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

一是加強(qiáng)成本管理,,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益化。四是降低費用開支,,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,,加快工作的效率,。

回顧一年的工作,,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,,在新的一年邁上一個新的臺階。

銀行財務(wù)部經(jīng)理述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

述職人,年月生,,中共黨員,,職稱,,學(xué)歷,20__年度本人主持財務(wù)會計部工作,現(xiàn)將本人履職情況報告如下:

一,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,,尊守財經(jīng)紀(jì)律

20__年度,,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),,學(xué)習(xí)管理部門制定的制度、規(guī)定,,嚴(yán)格尊守財經(jīng)紀(jì)律,,能按制度辦事,確保年度財務(wù)成果真實反映,,業(yè)務(wù)費用列支手續(xù)合規(guī)。

二,、合理制定經(jīng)營目標(biāo),,確保全年各項指標(biāo)的完成

1,、制定年度財務(wù)計劃,。年初結(jié)合我行實際,制定20__年度財務(wù)收支計劃,,全縣預(yù)算總收入萬元,較上年實際增加萬元,,增幅%。其中:利息收入萬元,,較上年實際增加萬元,增幅%,,金融機(jī)構(gòu)往來收入萬元,較上年凈增萬元,,增幅%,,手續(xù)費收入萬元,,較上年凈增萬元,增幅%,。全年實現(xiàn)綜合利潤在萬元左右。

2,、編制度財務(wù)會計部重點工作分解表,。按上級管理部門規(guī)劃,,把20__年財務(wù)會計部重點任務(wù)分配到每一個月,,明確責(zé)任,,保證20__年度財務(wù)會計部門工作有計劃、分步驟的開展,。

三、加強(qiáng)財務(wù)管理,,規(guī)范財務(wù)行為,努力增收節(jié)支

1,、根據(jù)上年財務(wù)管理工作中取得的經(jīng)驗和存在的不足,重新修定了《費用管理辦法(修訂)》(農(nóng)發(fā)[20__]號),,實行限額管理和比例管理,。公用性費用全年及分月限額由總部核定,,各網(wǎng)點在核定限額、比例內(nèi)使用,。

2、加強(qiáng)引導(dǎo)增強(qiáng)成本核算意識,。引導(dǎo)網(wǎng)點成本和從儉節(jié)約觀念,增強(qiáng)綜合利潤指標(biāo)核算意識,,把應(yīng)攤費用、折舊,、領(lǐng)用電子產(chǎn)品、紙張,、憑證,、稅金、五險一金等費用全部計算到每個網(wǎng)點綜合利潤指標(biāo)內(nèi),,按季度在全縣通報,,形成全員參與費用管理觀念,杜絕了不合理控制費用開支,。

四、20__年度財務(wù)會計部具體工作開展情況

(一)完善制度建設(shè),,強(qiáng)化風(fēng)險管理

制定了《銀行賬戶管理系統(tǒng)急處置預(yù)案》,、《客戶身份識別和客戶資料及交易記錄保存管理實施細(xì)則》制度,,修定了《費用管理辦法(修訂)》,,轉(zhuǎn)發(fā)了省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)信銀業(yè)務(wù)的通知》(皖農(nóng)信聯(lián)發(fā)[]號)文件,規(guī)范農(nóng)信銀業(yè)務(wù),,防范和化解農(nóng)信銀業(yè)務(wù)風(fēng)險,努力增強(qiáng)風(fēng)險管控能力,。

(二)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工內(nèi)部操作和管理水平

根據(jù)聯(lián)社年初工作會議精神,,為提高“雙基”管理水平,財務(wù)會計部組織開展形式多樣的培訓(xùn)活動,,對員工培訓(xùn)次,培訓(xùn)總?cè)舜稳?,進(jìn)一步提高員工內(nèi)部操作和風(fēng)險防范水平,。

(三)專項宣傳活動開展有聲有色

全年共組織開展了次宣傳活動,。分別是:

1、開展改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作,。20__年元旦和春節(jié)期間。按《支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作方案》通知精神,,制定了宣傳活動實施方案,宣傳改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境方面所做工作、成效和推出產(chǎn)品品種,。

2、1月份開展機(jī)構(gòu)信用代碼專項宣傳活動,。根據(jù)人民銀行統(tǒng)一布置,,制定《機(jī)構(gòu)信用代碼專項宣傳活動工作方案》開展信用代碼專項宣傳活動,,對全社會信用體系建設(shè),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用,,建立客戶“經(jīng)濟(jì)身份證”,起到積極推動作用,。

3,、6月份開展支付結(jié)算宣傳活動,。根據(jù)人行市中心支行《關(guān)于印發(fā)年支付系統(tǒng)宣傳活動方案的通知》(辦[20__]號)文件精神,在全轄內(nèi)開展了一次支付結(jié)算宣傳活動,。

4、9月份開展反洗錢宣傳月活動,。

根據(jù)《中國人民銀行中心支行辦公室關(guān)于開展20__年反洗錢宣傳月活動的通知》(辦[20__]號文件要求,,制定《反洗錢宣傳月活動實施方案》(發(fā)[20__]號),在轄內(nèi)網(wǎng)點開展了形式多樣的反洗錢宣傳月活動,。

(四)加大檢查和處罰力度

提高風(fēng)險防控能力按稽核部檢查存在問題臺賬,跟蹤整改,,并組織了綜合柜員制執(zhí)行情況專項檢查、反洗錢專項檢查,,按標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建計劃,負(fù)責(zé)會計基礎(chǔ)規(guī)范配合合規(guī)與風(fēng)險管理部對網(wǎng)點督導(dǎo),,財務(wù)會計部全年共計對違規(guī)處罰人次,,處罰金額元,。

(五)積極擴(kuò)大代理業(yè)務(wù),,進(jìn)一步履行社會責(zé)任

在已代理的安貸保、醫(yī)??ā⒎嵌愂杖胍约梆B(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,按總行會議精神,積極營銷,,擴(kuò)大代理業(yè)務(wù)品種,,增加中間業(yè)務(wù)收入,。全年新增代收電費業(yè)務(wù),、代理國庫集中支付業(yè)務(wù)、代理農(nóng)發(fā)行糧棉油收供資金供應(yīng),、社保卡代發(fā)前期工作,。

(六)其他工作開展情況

1、積極推行柜員制,。20__年月份,,根據(jù)基層信用社申請,,經(jīng)聯(lián)社考查,,對符合實行柜員制的……等支行,經(jīng)過培訓(xùn)并對綜合柜員測試合格后,,實行綜合柜員制管理,,提高了辦理業(yè)務(wù)效率,,提升了信用社形象。

2,、組織度報表審計工作。于20__年x月完成對20__年度年報審計和報告工作,。

3、存量個人人民幣結(jié)算賬戶真實性核實工作,。按人民銀行和省聯(lián)社工作計劃,制定了《存量個人人民幣存款賬戶相關(guān)身份證信息真實性核實工作方案》,,從年初起動,,按計劃年底完成核實目標(biāo),。

4,、完成個網(wǎng)點開通大小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)。對個未開通大小額支付系統(tǒng)的網(wǎng)點,,積極向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行和市中心支行申請,完成參與網(wǎng)點人員考試,、開通材料上報,并于月份全面開通大小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù),。

5、組織兩期人參加市中心支行舉辦的反假貨幣資格上崗證培訓(xùn)和資格考試,,合格率達(dá)%,位于全市第位,。

6、成立事后監(jiān)督中心,。完成事后監(jiān)督系統(tǒng)上線試點工作,,年末開通對和分社個網(wǎng)點事后監(jiān)督系統(tǒng)上線,運行正常,。以上是我20__年履職情況,如有不妥,,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正,。謝謝大家!

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