時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。
快遞公司工作計劃表篇一
1,、分撥整體喬遷,。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),,通過庫房改造、設備安裝等一系列舉措,,可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉量,。
2、人員儲備及培訓,。隨著貨量穩(wěn)步快速增長,,人員儲備及培訓很關鍵,通過錯分件專項整治,,遺失件分析,,破損件處理辦法,細節(jié)決定成敗,,裝車看面單把好出庫最后一關,,安全驗視等一系列專項會議,使得操作質量穩(wěn)步提升,。組織全員學習,,特別是掃描員分地區(qū)專項培訓,明確職責,,熟練默寫,。裝車員、分揀員看清面單,,仔細分揀,、特別注意辨別區(qū)域問題。
3,、省內分揀專員對每天錯分件及時登記,,找準責任人及時張貼在每日看板。
4,、上稱掃描員看清楚陸運,、航空快件、看清目的地,。
5、倒袋專員必須把編織袋翻過來,,防止小件遺落在袋子里面,,注意好編織袋的二次利用,,注意節(jié)約。
6,、值班人員注意衛(wèi)生及設備碼放,,問題件交接。
根據(jù)總部企劃部要求對分撥形象進行更新,,是的場地煥然一新,,公司快件操作細則,操作管理規(guī)定,,建包操作要求等硬性指標文件再次對員工進行培訓,,讓大家本著求真務實的態(tài)度,標準高效完成工作任務,??偛恳蟮闹噶睿覉远ú灰频呢瀼睾脠?zhí)行,,把工作落到實處,,逐步分析問題出現(xiàn)的原因,對員工做好培訓,、引導,,嚴要求、高標準,,專人專事,,做好上下站的交接,統(tǒng)計好班車運營數(shù)據(jù),,做好提發(fā)貨信息跟蹤,,做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理,對車內廢舊面單的跟蹤整理,,極大的解決了因為面單脫落而導致的無頭件,,提高了快件中轉時效,使仲裁罰款越來越低,。
繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效,,確保快件路由順暢,,監(jiān)督,、引導轄區(qū)內網(wǎng)點健康有序發(fā)展;繼續(xù)嚴抓分撥的操作質量及形象建設,,做好員工儲備及培訓工作,,教育大家盡職、盡責、盡心,、盡力,,對快件負責,不管出現(xiàn)再大困難,,絕不延誤快件中轉,;對轄區(qū)內網(wǎng)點及時開會培訓,傳達總部指令,,及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,,確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展;根據(jù)航空貨量計劃開通航空口岸的運作,,為網(wǎng)點業(yè)務量快速增長,,實現(xiàn)航空陸運兩條腿走路提供保障。
我們做為公司的一份子,,深知自己肩負的責任和使命,,自己的一言一行都代表著總部的形象,自己的一舉一動都關乎總部及各方面的利益平衡,,始終堅持總部給出的指導方針打造強勢服務性的總部,,執(zhí)行過程中做到靈活運用,在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點服務,。
新的20xx年里,,快遞公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,,這樣的形勢下,,公司才會走的更遠,走的更長,!
快遞公司工作計劃表篇二
20xx年是執(zhí)行,、標準、打仗的一年,,我們應該按部就班,,應對一個又一個的高峰。為完成提前進入第一集團軍的任務指標,,我們責無旁貸,。制定具體工作計劃如下:
1、繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效,,確??旒酚身槙常O(jiān)督,、引導轄區(qū)內網(wǎng)點健康有序發(fā)展,。
2,、繼續(xù)嚴抓分撥的操作質量及形象建設,做好員工儲備及培訓工作,,教育大家盡職,、盡責、盡心,、盡力,對快件負責,,不管出現(xiàn)再大困難,,絕不延誤快件中轉。
3,、對轄區(qū)內網(wǎng)點及時開會培訓,,傳達總部指令,及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,,確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展,。
4、分撥根據(jù)航空貨量計劃開通航空口岸的運作,,為網(wǎng)點業(yè)務量快速增長,,實現(xiàn)航空陸運兩條腿走路提供保障。
5,、根據(jù)貨量情況有總部調度中心路由規(guī)劃中心協(xié)助開通干線班車,。進一步實現(xiàn)快遞更快、更好的發(fā)展,。
6,、庫房內宿舍遷移計劃。為保障明年旺季能夠提供更好的中轉場地,,請工程部協(xié)助規(guī)劃分撥宿舍遷移規(guī)劃,。
7、合理建議及調整省內二三線城市路由,,進一步擴大24小時派送區(qū)域,,總部協(xié)助合理調整線,進一步提升東北區(qū)域整體實力,,為快遞跨越式發(fā)展,,打下堅實的基礎。
我們做為公司的一份子,,深知自己肩負的責任和使命,,自己的一言一行都代表著總部的形象,自己的一舉一動都關乎總部及各方面的利益平衡,,始終堅持總部給出的指導方針打造強勢服務性的總部,,執(zhí)行過程中做到靈活運用,在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點服務,相信天道酬勤,、人道酬誠,,相信付出就有收獲,相信我們在以總經理為首英明決策團隊帶領下,,20xx年注定更加輝煌,。藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,,我們定會堅持原則,,不斷學習,爭取在中轉體系打敗同行,,提高服務質量,,減輕遺失、破損,、延誤數(shù)據(jù),,做到盡心盡責圖總部發(fā)展,全心全意為網(wǎng)點服務,。讓我們以飽滿的工作激情,,迎接20xx年的到來,堅信鐵軍定不負重托,,勇往直前,,迎來更加輝煌燦爛的明天。
快遞公司工作計劃表篇三
在新的一年里,,公司要站在新起點,,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,,更大的步伐,,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展,。下面是我個人工作計劃:
一年之計在與春,。在年初積極準備多條渠道,籌措人力資源,,為20xx年度各類快件高峰提供人員勞力保證,,積極組織人事招聘,組織充足的人力資源,,確保年內的各項操作工作,。加盟網(wǎng)點的配送時效得以保障,為20xx年打個漂亮仗,。
充分利用品牌資源,,將其在業(yè)內盤活,,保值增值??爝f公司原有的經營網(wǎng)點全部都采取加盟經營的方式,,隨著市場行情的變化,其增值空間進一步擴大,。要把品牌資源高度重視起來,,根據(jù)市場需求,采取靈活的直營或加盟辦法,,在前一輪加盟到期的時候,,加大力度,廣泛宣傳,,公開招加盟商,確保資源保值增值,。努力打造民族快遞一流品牌,。
快遞公司的經營網(wǎng)點迅速擴大及業(yè)務量的增大,管理的突出矛盾日益突出,,各項工作之間的相互協(xié)調,、操作規(guī)范化要求及服務質量提升。工作能否協(xié)調,,關鍵在各部門各片區(qū)領導,,班子成員能各負其責,相互配合,,要不斷加強教育,,增強責任感和使命感。
為了爭取銀行貸款,,快遞公司做了大量的基礎工作,,取得了有效進展,得到了運作流動資金貸款,。我們要繼續(xù)抓緊此項工作,,解決公司運作資金,確網(wǎng)絡各項建設順利進行,,提高設備科技含量和工作流程標準化,,保證快件的迅捷、方便,、安全,、準確。
20xx年,,我們要繼續(xù)提升服務網(wǎng)點建設,,擴大服務網(wǎng)點布局,,使其更加完善網(wǎng)絡無盲區(qū)布局。
克服困難,,不懈努力,,排查分類,市,、縣到位,,分工明確,專司其職,。把網(wǎng)絡發(fā)展的重點放在縣級網(wǎng)點,。
明確認識,舍得投資,,認真落實對加盟網(wǎng)點的承諾,,主動和郵政主管部門聯(lián)系,積極配合網(wǎng)點取得經營許可證及從業(yè)資格證,,最終達到規(guī)范化科學化網(wǎng)點,,符合國家郵政局驗收標準。
現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變,,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,,公司的發(fā)展才會上個臺階,,品牌的效應才會走向國際!