時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

快遞公司工作計劃表篇一

1,、分撥整體喬遷,。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),，通過庫房改造、設備安裝等一系列舉措,，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉量,。

2、人員儲備及培訓,。隨著貨量穩(wěn)步快速增長,，人員儲備及培訓很關鍵，通過錯分件專項整治,，遺失件分析,，破損件處理辦法，細節(jié)決定成敗,，裝車看面單把好出庫最后一關,，安全驗視等一系列專項會議，使得操作質量穩(wěn)步提升,。組織全員學習,，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓，明確職責,，熟練默寫,。裝車員、分揀員看清面單,，仔細分揀,、特別注意辨別區(qū)域問題。

3,、省內分揀專員對每天錯分件及時登記,，找準責任人及時張貼在每日看板。

4,、上稱掃描員看清楚陸運,、航空快件、看清目的地,。

5、倒袋專員必須把編織袋翻過來,，防止小件遺落在袋子里面,，注意好編織袋的二次利用,，注意節(jié)約。

6,、值班人員注意衛(wèi)生及設備碼放,，問題件交接。

根據(jù)總部企劃部要求對分撥形象進行更新,，是的場地煥然一新,，公司快件操作細則，操作管理規(guī)定,，建包操作要求等硬性指標文件再次對員工進行培訓,，讓大家本著求真務實的態(tài)度，標準高效完成工作任務,?？偛恳蟮闹噶睿覉远ú灰频呢瀼睾脠?zhí)行,，把工作落到實處,，逐步分析問題出現(xiàn)的原因，對員工做好培訓,、引導,，嚴要求、高標準,，專人專事,，做好上下站的交接，統(tǒng)計好班車運營數(shù)據(jù),，做好提發(fā)貨信息跟蹤,，做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理，對車內廢舊面單的跟蹤整理,，極大的解決了因為面單脫落而導致的無頭件,，提高了快件中轉時效，使仲裁罰款越來越低,。

繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效,，確保快件路由順暢,，監(jiān)督,、引導轄區(qū)內網(wǎng)點健康有序發(fā)展；繼續(xù)嚴抓分撥的操作質量及形象建設,，做好員工儲備及培訓工作,，教育大家盡職、盡責、盡心,、盡力,，對快件負責，不管出現(xiàn)再大困難,，絕不延誤快件中轉,；對轄區(qū)內網(wǎng)點及時開會培訓，傳達總部指令,，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展；根據(jù)航空貨量計劃開通航空口岸的運作,，為網(wǎng)點業(yè)務量快速增長,，實現(xiàn)航空陸運兩條腿走路提供保障。

我們做為公司的一份子,，深知自己肩負的責任和使命,，自己的一言一行都代表著總部的形象，自己的一舉一動都關乎總部及各方面的利益平衡,，始終堅持總部給出的指導方針打造強勢服務性的總部,，執(zhí)行過程中做到靈活運用，在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點服務,。

新的20xx年里,，快遞公司需要更大的發(fā)展，更努力的工作才會取得更長遠的進步,，這樣的形勢下,，公司才會走的更遠，走的更長,！

快遞公司工作計劃表篇二

20xx年是執(zhí)行,、標準、打仗的一年,，我們應該按部就班,，應對一個又一個的高峰。為完成提前進入第一集團軍的任務指標,，我們責無旁貸,。制定具體工作計劃如下：

1、繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效,，確?？旒酚身槙常O(jiān)督,、引導轄區(qū)內網(wǎng)點健康有序發(fā)展,。

2,、繼續(xù)嚴抓分撥的操作質量及形象建設，做好員工儲備及培訓工作,，教育大家盡職,、盡責、盡心,、盡力，對快件負責,，不管出現(xiàn)再大困難,，絕不延誤快件中轉。

3,、對轄區(qū)內網(wǎng)點及時開會培訓,，傳達總部指令，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展,。

4、分撥根據(jù)航空貨量計劃開通航空口岸的運作,，為網(wǎng)點業(yè)務量快速增長,，實現(xiàn)航空陸運兩條腿走路提供保障。

5,、根據(jù)貨量情況有總部調度中心路由規(guī)劃中心協(xié)助開通干線班車,。進一步實現(xiàn)快遞更快、更好的發(fā)展,。

6,、庫房內宿舍遷移計劃。為保障明年旺季能夠提供更好的中轉場地,，請工程部協(xié)助規(guī)劃分撥宿舍遷移規(guī)劃,。

7、合理建議及調整省內二三線城市路由,，進一步擴大24小時派送區(qū)域,，總部協(xié)助合理調整線，進一步提升東北區(qū)域整體實力,，為快遞跨越式發(fā)展,，打下堅實的基礎。

我們做為公司的一份子,，深知自己肩負的責任和使命,，自己的一言一行都代表著總部的形象，自己的一舉一動都關乎總部及各方面的利益平衡,，始終堅持總部給出的指導方針打造強勢服務性的總部,，執(zhí)行過程中做到靈活運用，在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點服務，相信天道酬勤,、人道酬誠,，相信付出就有收獲，相信我們在以總經理為首英明決策團隊帶領下,，20xx年注定更加輝煌,。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響,，我們定會堅持原則,，不斷學習，爭取在中轉體系打敗同行,，提高服務質量,，減輕遺失、破損,、延誤數(shù)據(jù),，做到盡心盡責圖總部發(fā)展，全心全意為網(wǎng)點服務,。讓我們以飽滿的工作激情,，迎接20xx年的到來，堅信鐵軍定不負重托,，勇往直前,，迎來更加輝煌燦爛的明天。

快遞公司工作計劃表篇三

在新的一年里,，公司要站在新起點,，圖謀大發(fā)展，用更快的速度,，更大的步伐,，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展,。下面是我個人工作計劃：

一年之計在與春,。在年初積極準備多條渠道，籌措人力資源,，為20xx年度各類快件高峰提供人員勞力保證,，積極組織人事招聘，組織充足的人力資源,，確保年內的各項操作工作,。加盟網(wǎng)點的配送時效得以保障，為20xx年打個漂亮仗,。

充分利用品牌資源,，將其在業(yè)內盤活,，保值增值?？爝f公司原有的經營網(wǎng)點全部都采取加盟經營的方式,，隨著市場行情的變化，其增值空間進一步擴大,。要把品牌資源高度重視起來,，根據(jù)市場需求，采取靈活的直營或加盟辦法,，在前一輪加盟到期的時候,，加大力度，廣泛宣傳,，公開招加盟商，確保資源保值增值,。努力打造民族快遞一流品牌,。

快遞公司的經營網(wǎng)點迅速擴大及業(yè)務量的增大，管理的突出矛盾日益突出,，各項工作之間的相互協(xié)調,、操作規(guī)范化要求及服務質量提升。工作能否協(xié)調,，關鍵在各部門各片區(qū)領導,，班子成員能各負其責，相互配合,，要不斷加強教育,，增強責任感和使命感。

為了爭取銀行貸款,，快遞公司做了大量的基礎工作,，取得了有效進展，得到了運作流動資金貸款,。我們要繼續(xù)抓緊此項工作,，解決公司運作資金，確網(wǎng)絡各項建設順利進行,，提高設備科技含量和工作流程標準化,，保證快件的迅捷、方便,、安全,、準確。

20xx年,，我們要繼續(xù)提升服務網(wǎng)點建設,，擴大服務網(wǎng)點布局,，使其更加完善網(wǎng)絡無盲區(qū)布局。

克服困難,，不懈努力,，排查分類，市,、縣到位,，分工明確，專司其職,。把網(wǎng)絡發(fā)展的重點放在縣級網(wǎng)點,。

明確認識，舍得投資,，認真落實對加盟網(wǎng)點的承諾,，主動和郵政主管部門聯(lián)系，積極配合網(wǎng)點取得經營許可證及從業(yè)資格證,，最終達到規(guī)范化科學化網(wǎng)點,，符合國家郵政局驗收標準。

現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變,，競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了,，公司的發(fā)展才會上個臺階,，品牌的效應才會走向國際！