總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

施工項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)概述一

一年今復(fù)始，春風(fēng)又一重,；玉兔踏雪去,，青龍騰云來(lái)！收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅,，我們揮別了20xx年,；帶著新的向往和憧憬，滿(mǎn)懷豪情跨入了充滿(mǎn)希望的20xx年,。神州起舞,，萬(wàn)象更新,，朝霞拱日，瑞盈人間,，回首20xx年,，身為項(xiàng)目部經(jīng)理的我在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下,，克服了種種困難,。并且在項(xiàng)目部的所有過(guò)程中，嚴(yán)格的遵守了國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，敢于承擔(dān)責(zé)任，而且有較高的組織協(xié)調(diào)能力,，能將理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,，與各位同仁協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：

（一）,、立足本職，深入管理：

作為建設(shè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理,，我深知自己責(zé)任的重大,。在思想上，我積極的保持與公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致,，在實(shí)際工作中,，我主要是負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促，并根據(jù)各階段成果及時(shí)制定以及修改相關(guān)政策和管理方案,。比如,，一是積極的針對(duì)有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行一定的工程分析，并結(jié)合多年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，制定出相關(guān)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,，并且能夠編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,，并能以創(chuàng)新的成本管理措施,，切實(shí)的確保公司制定成本目標(biāo)。二是立足本職基礎(chǔ),，相應(yīng)地制定了一些相關(guān)的管理制度,，以此做到全方位的將管理措施落實(shí)到個(gè)人。三是積極參與設(shè)計(jì)變更的論證,，負(fù)責(zé)工程簽證的審核與落實(shí),；四是全方面的負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題，重大技術(shù)問(wèn)題并且及時(shí)的回饋給設(shè)計(jì)管理部；五是切實(shí)的組織解決遇到或可能遇到的造價(jià),、工期,、質(zhì)量和安全問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào),。

（二）,、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，狠抓安全：

作為項(xiàng)目部經(jīng)理,，我一直把安全作為重中之重,，因?yàn)榘踩粌H是工作的根本，更是公司效益的根本保證,。所以,，在本職工作當(dāng)中，我一直本著認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ),，切實(shí)的加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度,，并且能夠積極的針對(duì)各種情況，制定一系列切實(shí)可行的安全保障措施,，加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)安全相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)部位進(jìn)行了一定的整改措施,。這些措施的施行，不僅從根本上保證了個(gè)人員的安全,，而且也有效的杜絕了各類(lèi)違章作業(yè),。

（三）、積極執(zhí)行,，嚴(yán)把質(zhì)量：

作為項(xiàng)目部經(jīng)理,，我以一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度切實(shí)的做到了以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,，確保工作和實(shí)體質(zhì)量,。在工作中，首先我堅(jiān)持“三檢制”的貫徹落實(shí),，真實(shí)并且及時(shí)的填寫(xiě)各項(xiàng)質(zhì)檢記錄,，切實(shí)的做到了有記錄、有再現(xiàn)性,、有追溯性,。其次在全面的控制各項(xiàng)施工過(guò)程中,，能夠重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)的做到了嚴(yán)格檢查,，恪盡職守,。最后立足本職，積極貫徹以“以預(yù)防為主”的方針，并且能夠及時(shí)的組織會(huì)議,，明確我部門(mén)工作方法,、程序，用指導(dǎo),、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的批評(píng)與處罰。

總之,，本年度,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,，務(wù)實(shí)基礎(chǔ),，改革創(chuàng)新，切實(shí)的做到了科學(xué)安排,、合理調(diào)配,，充分的履行了身為項(xiàng)目部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)，并且加大了項(xiàng)目部班子的建成力度和班子成員文化建設(shè),，從根本上做到了顧全大局,，統(tǒng)籌管理。

在項(xiàng)目部工作管理中,，雖然我努力學(xué)習(xí)與公司有關(guān)的管理體系的管理手冊(cè),、程序文件，但是還是存在著一定的誤差,。而且,，與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。在明年,，我一定會(huì)針對(duì)這些不足,，做出改進(jìn)，力求做到盡善盡美,。

風(fēng)雨如磐逐夢(mèng)路,，勵(lì)精圖治大偉人，新的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起,，新的年輪已經(jīng)開(kāi)啟,！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,！20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn),，也是充滿(mǎn)希望和機(jī)遇的一年。在明年,，我一定不會(huì)辜負(fù)你們的期望,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù),。

施工項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)概述二

時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到x工程有限公司工作已快一年。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持與幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,，也體會(huì)到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅(jiān)定,。在對(duì)城建人肅然起敬的同時(shí)，也為我將有機(jī)會(huì)成為城建的一份子而驚喜萬(wàn)分,。

記得初到公司時(shí),，我們便接受了為期一周的入場(chǎng)教育。在這段期間里,，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)懷,，使我倍感欣慰。同時(shí)也讓我了解了公司現(xiàn)狀,，對(duì)公司的前景充滿(mǎn)了希望,。然而，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律，當(dāng)然又有些緊張和不安,，我暗下決心,，吃自己的飯，流自己的汗,，就在這里,，一定要踏踏實(shí)實(shí)的干出一番事業(yè)來(lái)。

一周培訓(xùn)過(guò)后,，我被分到第一項(xiàng)目經(jīng)理部,，這是一只保留有部隊(duì)作風(fēng)的團(tuán)體，不但技術(shù)全面,，而且管理一流,。很幸運(yùn)，我們剛剛?cè)雸?chǎng)一個(gè)新工程,，聽(tīng)說(shuō)這當(dāng)時(shí)是公司最大的單體工程,，我欣喜萬(wàn)分,，心想鍛煉的機(jī)會(huì)來(lái)了,，而且從工程的一開(kāi)始做起,！機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)，一定要好好虛心學(xué)習(xí),。面對(duì)這里所有的一切,，我既感到新鮮又覺(jué)得處處都存在挑戰(zhàn)。

工程開(kāi)始,，我們首先要做的是一些前期準(zhǔn)備,，這里包括圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì),、各項(xiàng)施工方案,、技術(shù)交底、洽商,、分項(xiàng)資料的形成,，和各個(gè)工種的細(xì)部分工到施工現(xiàn)場(chǎng)布置和臨時(shí)設(shè)施形成。從一開(kāi)始,，我就參與了圖紙會(huì)審的工作,，這也是我的第一項(xiàng)工作，作為一個(gè)技術(shù)人員,，首先就是要熟悉圖紙,，可以說(shuō)這項(xiàng)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程，由此可以提高了我的看圖能力和理解能力,；隨后,，完成了生活區(qū)與配電室的臨建工作,，通過(guò)這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的生活區(qū)的構(gòu)建,，使我不得不想到完成一項(xiàng)工程的艱辛與不易,；在師傅的指導(dǎo)下完成了幾項(xiàng)工程施工方案且參與了施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě),，其中包括鋼筋工程施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中鋼筋工程部分,，通過(guò)對(duì)工程施工方案的編寫(xiě),，不但使我熟悉了圖紙,、規(guī)范,，而且還學(xué)習(xí)了一些有關(guān)長(zhǎng)城杯的基本要求和方案的書(shū)寫(xiě)格式,，這幾方面我想都是非常重要的,，熟悉圖紙、規(guī)范是一個(gè)技術(shù)人員的基本要求,，正確的書(shū)寫(xiě)格式也便于上級(jí)的審批,，了解長(zhǎng)城杯的基本要求是干好我們這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)；整個(gè)方案一直本著準(zhǔn)確,、有效的思想進(jìn)行編寫(xiě),，嚴(yán)格遵守長(zhǎng)城杯要求,，盡量避免套話(huà)、少說(shuō)廢話(huà),，使之更有針對(duì)性,，能夠真正將其落實(shí)到實(shí)際的施工中去。

最后的心血終于沒(méi)有白費(fèi),，一次通過(guò)了監(jiān)理工程師的審批,，順利完成任務(wù)；接下來(lái)在師傅的'指導(dǎo)下開(kāi)始辦理圖紙會(huì)審與工程洽商,，這里,，有些事情也遇到了一定的困難，不過(guò)也一一的克服了,，使我積累了很多與設(shè)計(jì)院交涉的經(jīng)驗(yàn),，我想這對(duì)于我自身也是一個(gè)鍛煉。從這起,，我感覺(jué)自己正在一點(diǎn)點(diǎn)的成長(zhǎng),，并逐漸開(kāi)始了解我們的工作。一個(gè)很好的機(jī)會(huì)我被公司技術(shù)系統(tǒng)推薦到首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)t3a項(xiàng)目技術(shù)部,，主要是進(jìn)行鋼筋核量與對(duì)量工作,。這個(gè)工程是當(dāng)時(shí)城建集團(tuán)最大的工程之一，首都機(jī)場(chǎng)也是當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的機(jī)場(chǎng),，不但結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜而且規(guī)模浩大,，從這里我不但學(xué)到了很多關(guān)于鋼筋方面的知識(shí)，最主要的是如何與外施隊(duì)進(jìn)行溝通,，最后終于順利完成了這項(xiàng)工作,，為我以后的工作開(kāi)了個(gè)好頭。

回到項(xiàng)目部后,，我依舊從事技術(shù)工作,，偶而也回公司市場(chǎng)部幫助做標(biāo)。第二年也就是今年的年初,，外施隊(duì)才算真正入場(chǎng),，我們的工程也算是真正的開(kāi)始。我主要負(fù)責(zé)的工作是鋼筋工程,、鋼結(jié)構(gòu)工程,、預(yù)應(yīng)力專(zhuān)業(yè)和預(yù)埋件等相關(guān)技術(shù)工作，完成相關(guān)的資料和技術(shù)交底,，并兼任生產(chǎn)工作的工長(zhǎng)職務(wù),。說(shuō)實(shí)話(huà)，技術(shù)兼生產(chǎn)的工作的確有些辛苦,，但我認(rèn)為這確實(shí)是個(gè)鍛煉,，技術(shù)工作讓我鞏固了大學(xué)的理論知識(shí),，而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解了現(xiàn)場(chǎng)施工，的接觸了實(shí)際工程,，所謂理論結(jié)合實(shí)際,，我想就從這里開(kāi)始了。起初來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)真的有些手忙腳亂,，但在師傅（主任工程師）和其它老同志的講解和帶領(lǐng)下,，我逐漸熟悉了現(xiàn)場(chǎng)工作,，如何能夠更好將技術(shù)工作與生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái),，如和與外施隊(duì)更好的相處配合。而技術(shù)和生產(chǎn)往往又有些矛盾,，技術(shù)要考慮質(zhì)量,，而生產(chǎn)又要考慮工期，有些時(shí)候還真很為難,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和總結(jié),，我也逐漸變的成熟起來(lái)。

這不僅僅是技術(shù),、生產(chǎn)方面的知識(shí),，的是與外施隊(duì)的協(xié)調(diào)與調(diào)度。其實(shí)與外施隊(duì)相處最好的辦法就是多為他們解決實(shí)際問(wèn)題,，這樣可以調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,，配合起來(lái)工作效率也會(huì)大大提高。

施工項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)概述三

年初以來(lái),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我較好地完成了全年的工作任務(wù)，先后擔(dān)任了程宇廣場(chǎng)酒吧裝修工程,、防洪處裝修工程,、長(zhǎng)青安防公司裝修工程、龍南書(shū)店裝修工程的監(jiān)理及宏偉園區(qū)裝修工程的項(xiàng)目經(jīng)理,，現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下,。

作為裝飾行業(yè)的一名新兵，我深知,，自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn),。因此，我在日常工作中注重了對(duì)與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí),，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊(cè)》,、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)》等書(shū)籍。在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí),，我還謙虛地向周?chē)鷺I(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí),，做到不懂就問(wèn),、點(diǎn)滴積累、循序漸進(jìn),，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。

我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì),，每到一處工地,，我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周?chē)墓ぷ魅藛T介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì),、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì),，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解，同時(shí)取得他們的信任,，建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,，有力地促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,，我從嚴(yán)格自律做起,，要求下屬和施工人員時(shí)刻注意自己的形象，提醒他們,，每個(gè)人的一言一行都代表著公司,，不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益，即使受到了委屈,，也要忍耐,，不能頂撞甲方。通過(guò)一系列工作,，維護(hù)了公司的良好形象,，為客戶(hù)留下了深刻的印象。

沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓,，針對(duì)宏偉園區(qū)工地制度不完善，管理比較松散的實(shí)際,，我經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)查研究,，先后制定了《早會(huì)制度》、《獎(jiǎng)懲制度》和《材料管理制度》,，規(guī)范了工地秩序,。打鐵還需自身硬，我始終堅(jiān)持要求別人做到的,，自己要首先做到,，而且要做得更好，例如每天我都按上班時(shí)間提前來(lái)到工地，先全面檢查一遍,，在早會(huì)上做出及時(shí)妥善的安排和處理,，為下一步工作提供了時(shí)間和空間，從而樹(shù)立了自己的威信,。對(duì)工作中表現(xiàn)好的人員,，我都進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合規(guī)范,，且屢教不改的,，堅(jiān)決予以懲罰，拒絕任何人說(shuō)情,，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，全面完成自己的工作任務(wù),。

在剛剛進(jìn)入宏偉園區(qū)工地時(shí),，很多事務(wù)和關(guān)系都不理順,，給工作帶來(lái)了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手,，全面開(kāi)展了協(xié)調(diào)工作,。為了解決圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，且沒(méi)有彩鋼板,、給水詳圖,、空調(diào)電路、排風(fēng)口等分項(xiàng)工程圖紙的問(wèn)題,，我多次反復(fù)與設(shè)計(jì)部進(jìn)行協(xié)商,，在我的真誠(chéng)感動(dòng)下，他們終于同意由我公司對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更,，再報(bào)甲方審批,，又經(jīng)過(guò)對(duì)甲方的細(xì)致工作，設(shè)計(jì)部終于在變更的圖紙上簽字,，使新的圖紙得以實(shí)施,。甲方對(duì)我們采購(gòu)的地磚、墻磚等材料干預(yù)很多,，要求必須按預(yù)算價(jià)格進(jìn)行采購(gòu),，后經(jīng)多方積極協(xié)調(diào)，甲方做出了很大讓步,，為公司贏得了差額利潤(rùn),；一開(kāi)始監(jiān)理方對(duì)我們要求很?chē)?yán)，規(guī)定每次進(jìn)場(chǎng)材料都要到大慶檢測(cè)站進(jìn)行二次化驗(yàn)，電工等特別工種要有上崗證,，并且要我方提供分包資質(zhì),。

面對(duì)這些問(wèn)題，我始終以不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量為宗旨,，經(jīng)過(guò)努力協(xié)調(diào),，這些問(wèn)題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩,，而且與監(jiān)理方增進(jìn)了感情,，給予了我們很多支持，如：主動(dòng)幫我們策劃水,、電的改動(dòng),，哪些地方可以減料、減工,，哪些地方變更對(duì)我方有利等等,，還幫助我們作內(nèi)業(yè)資料。使我們節(jié)約了資金近1萬(wàn)元,，如電纜橋架按設(shè)計(jì)減少了60,，寬度減少了50mm，封閉門(mén)上亮槽鋼減少一半,，外立面橫向灰條減少一半,，原定的12對(duì)實(shí)木門(mén)改為放火門(mén)。

雖然在工作中做出了一定成績(jī),，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,。一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現(xiàn)場(chǎng)管理上顯得十分缺乏,；二是工作人員的權(quán)限不清,，造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象；三是具體工作人員有時(shí)領(lǐng)會(huì)不透總經(jīng)理的意圖,，延誤了工作,；四是公司在承擔(dān)大型工程時(shí)，前期計(jì)劃不全面,，對(duì)利潤(rùn),、施工方案、基礎(chǔ)設(shè)施的投入不詳細(xì),，考慮還不周全,，工作起來(lái)有時(shí)措手不及。針對(duì)公司的實(shí)際情況,，我有如下建議：一是建立健全公司的管理制度和章程,，分清工作人員的崗位責(zé)任，真正做到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有章可循；二是對(duì)待大型工程,，一定要分析可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題做出幾套有預(yù)見(jiàn)性的,、詳細(xì)的工作方案，對(duì)癥下藥,，保證公司立于不敗之地,；三是健全項(xiàng)目組管理人員，工程中安全員,、施工員,、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮,，這些人可以兼職,，但必須要稱(chēng)職，雖然表面上成本增加了,，但工程質(zhì)量提高了,，公司就有了信譽(yù)，安全保證了,，公司就有了最大的效益,。

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