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行政后勤述職報告模板(6篇)

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行政后勤述職報告模板(6篇)
時間:2022-12-28 10:25:07     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

行政后勤述職報告模板篇一

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,逐漸構(gòu)成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法,。作為公司六部一室中的非業(yè)務(wù)類部門,,辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方,、照應(yīng)內(nèi)外的作用。

辦公室是一個單位里工作最雜,、最繁瑣,、和領(lǐng)導最近,、和員工利益關(guān)系最密切的部門,因此,,其運行狀況直接影響著公司整體工作水平和效率,。對于剛剛參加工作的我來說,現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學習,,多思考,,將領(lǐng)導交予的任務(wù)做實做細,擴展知識面,,盡快使自己成熟起來?,F(xiàn)將任職以來的狀況總結(jié)如下:

(一)努力做好行政管理工作

1、為加強公司管理,,工作以來,,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》,、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,,切實透過落實各項制度,規(guī)范了工作程序,。

2,、在集團的統(tǒng)一領(lǐng)導下,組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,,觀看《建國大業(yè)》電影,,在喜迎國慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,,增強愛國主義和英雄主義的教育,,有利于社會主義精神禮貌建設(shè)和人生觀構(gòu)建。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作,。園區(qū)開工儀式有著重要好處,它不僅僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工,,更象征我司發(fā)展的新起點,,新機遇、新挑戰(zhàn),。

4,、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片。在節(jié)目錄制過程中,,與電視臺工作人員一同深入基層,,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為深化對園區(qū)的進一步認識起著用心推動作用。同時,,我也透過與管委會工作人員的用心配合,,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)潛力也有所提高,。

(二)全力做好后勤保障工作

1,、對打印機、復印機,、傳真機,、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護,

公司建立幾月來,,各種設(shè)備不斷增加,,維護難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,,我堅決做到小問題即刻解決,,大問題用心聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響,。

2,、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙,、碳粉,、計算機配件等需求較大,用心保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

3、加強車輛管理,,保障行車安全,。按照我司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約,、嚴格把關(guān),、統(tǒng)一調(diào)度,認真做好車輛用油,、行車登記等日常工作,,確保我司公務(wù)用車及時、快捷,、安全,。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點,堅持事前申報,,保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng),。

4、管理物業(yè)工作,。盡力為公司員工帶給舒適安全的辦公環(huán)境,,抓好食堂餐飲工作,,為員工帶給干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。86,、

1,、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事,。

2,、缺乏工作經(jīng)驗,對于突發(fā)事件的處理辦法不多,。

3,、文學功底不夠扎實,公文寫作潛力有待提高,。

1,、"沒有規(guī)矩,不成方圓,。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室務(wù)必是一個制度健全,、管理嚴格的群眾。辦公室每一天應(yīng)對的工作紛繁復雜,,要想從這些瑣事中抽身而出,,最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率,,使各項工作有據(jù)可依,。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實際狀況只做監(jiān)管與統(tǒng)計,這樣能夠大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上,。

2,、做好行政工作首先要做好計劃,學會統(tǒng)籌安排,,做到每日“朝計劃,,晚總結(jié)”。領(lǐng)導安排的事情做好記錄,,逐件落實,,以防遺漏。

3,、端正態(tài)度,,銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學會開動腦筋,,主動思考,,主動工作,提前做到。工作無小事,,我要用心探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,,在紛繁的工作中更加游刃有余。

4,、對于領(lǐng)導安排完的任務(wù),,要做到及時反饋。

5,、做事要用心,,細節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法,,學會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,,做到取長補短。

6,、培養(yǎng)工作熱情與職責感,。要將公事當做家事,當做自己事對待,,牢記工作是為自己,,不是為別人,時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作,。

7,、加強公文寫作訓練,多閱讀相關(guān)書籍,,勤寫勤練,,努力做到所寫文章簡明扼要,易讀易懂,。

8,、用心與領(lǐng)導進行交流,工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報,,也期望領(lǐng)導能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M行批評指正,以便我能夠及時改正,,使我的工作更加完善,。

對每個人來說,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,,它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導作用,。因此我格外珍惜自己的工作崗位,我會將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛,、理解潛力強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務(wù)技能,踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步,盡快從一名剛剛走出校門的大學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

行政后勤述職報告模板篇二

一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,,搞好各項服務(wù),,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心,,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務(wù),,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學習,,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,,切實做好理論指導行動,。

二、工作目標本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保,、三個力爭,。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益,。

三、工作措施1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),,在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識、理念,,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識,,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開始,,后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補缺,,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,,例如:勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。

為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準,。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,,實現(xiàn)自身價值,,貢獻自己的力量。

2.加強公司資產(chǎn)管理,,健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,,做到貨比三家,嚴格材料購進,,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,,做到記錄清晰,,查閱明了,。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),,核對領(lǐng)用及采購登記,,做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,,均形成檔案,,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,,各部位照明設(shè)施檢查維修,,保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,,定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計,,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見進行增加,做好賬目清楚,,登記明了,。

(4)對公司的值班、保安,、安全防護工作,。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,,做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,,逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,,防止水源浪費和用電安全,,提高安全系數(shù)。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,,清晰明了的加以擺放,,做到整齊查閱拿取準確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查,。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水,。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,,讓其著重注意,,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,,同樣要以節(jié)約為根本,,不得浪費水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,,同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,,對于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,,保障對其的餌料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),,為公司大家的辦公增添一份生機和趣味,。

5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,,工作無法順利開展等,,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知,。

6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。

7.把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認識,,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,,把安全教育,,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識,,加大安全檢查力度,,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),,確保公司全體員工工作、學習,、生活的安全,。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,,提高公司全體員工的安全防范意識,,加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,,在20xx年的工作中,,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,,從每一件小事做起,,樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,,事事有人做,,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長計劃短安排,,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,,工作安排做到密度合理,,提前計劃和商量,提前安排,,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù),。

行政后勤述職報告模板篇三

各位領(lǐng)導、同志們:

20xx年,,我繼續(xù)負責xx集團食堂及車隊工作,。一年來,在集團黨委,、董事會各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,在xx的直接領(lǐng)導下,在各位員工的幫助與配合下,,積極努力,,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來的工作,、學習情況向大家作以簡要述職,請予評議:

這兩項工作,,與集團的每一位員工都有聯(lián)系,,涉及面廣、繁雜瑣碎,、服務(wù)性強,,需要有較強的責任意識、服務(wù)意識和奉獻精神,。一年以來,,自己圍繞這兩項工作,以強化服務(wù)為中心,以加強管理為重點,,進一步明確思路,,理順關(guān)系,完善食堂及車隊的工作制度,,落實各項措施,,為集團創(chuàng)造了良好的后勤環(huán)境。

(一)車隊工作作為集團的車隊隊長,,我負責集團公務(wù)用車的調(diào)配,、維修及管理工作,我主要從以下幾個方面入手:

1,、加強對駕駛員服務(wù)意識的培養(yǎng),樹立大家的服務(wù)意識,。針對以前工作中暴露出的一些問題及集團員工反饋的一些情況,,及時與駕駛員溝通,使車隊服務(wù)水平有了較大提高,,得到集團員工的好評,。

2、積極對集團司機用車制度進行改革,。集團4輛公務(wù)用車由5名司機輪流駕駛,,從半年來的實際運作情況看,效果比較好,,收到的預(yù)期的效果,。

3、加強車輛費用管理,,進行定點維修,。在保證車輛正常使用的基礎(chǔ)上,努力降低維修費支出,,截止目前共支出維修費用萬元,,較去年同期有了明顯的下降。繼續(xù)對每臺車實行用油卡制度,,定點,、定量加油,扣除燃油大幅漲價因素,,費用與去年同期持平,。

4、加強對駕駛員的日常安全教育,,全年沒有發(fā)生重大交通事故,,駕駛員個人素質(zhì)有明顯提高,團隊合作精神提高到新的層次,做到了文明開車,,耐心熱情服務(wù),,得到了集團員工的肯定。

5,、強化制度建設(shè),,各項制度得到落實。從去年開始,,車隊就制定了詳細的規(guī)章制度,,我與全體司機認真遵守各項制度,保證了全年工作的順利實施,。

(二)食堂工作食堂作為集團后勤工作的重要一環(huán),,關(guān)系到集團員工的身體健康和工作情緒,集團領(lǐng)導非常重視,,各位員工也很關(guān)注,,為了保證大家能夠有一個好的就餐環(huán)境與就餐質(zhì)量,我對于食堂工作付出了極大的,。努力,,也想了許多切實可行的辦法,收到了較好的效果,。

1,、強化食品衛(wèi)生安全及衛(wèi)生,確保大家能吃到放心飯,。除實行工作人員體檢合格上崗外,,我還與食堂工作人員堅持每日對食堂進行清掃,每周進行一次大清掃,、定期進行設(shè)備檢修,,保證了食堂的衛(wèi)生。

2,、是制定合理的用餐食譜,,確保大家能吃的可口。我根據(jù)季節(jié)飲食特點,,結(jié)合大家的建議和意見,,自己精心設(shè)計并與食堂工作人員一起制定食譜,既做到了營養(yǎng)配餐,,又使食堂的飯菜做到多樣化,,不重復,讓大家吃的好還吃的滿意,。

3,、嚴把采購關(guān),買到放心食品。為保證購買的各種食品的安全,,食品的采購采取部分定點送菜,、部分在正規(guī)超市購買的方法,既保證了采購物品質(zhì)量,,又降低了食堂運營成本,。

(三)其它工作除了以上工作外,我還負責一些臨時性的接待工作,,今年我們到外地先進村去考察學習,,也有上海、江蘇,、天津,、錦州等地的單位到我們這里考察學習,接待工作主要由高巖同志和我負責,,我能夠認真的完成領(lǐng)導交辦的各項工作,,做好接待工作,使客人們乘興而來,,滿意而規(guī)。

1,、自身理論水平,、業(yè)務(wù)能力還要進一步加強。由于自己的文化水平有限,,許多方面受到限制,,所以在實際工作中發(fā)現(xiàn)自己的許多能力還有待提高。

2,、還需進一步創(chuàng)新工作,,提高服務(wù)水平,以適應(yīng)新時期新形勢下的工作要求,。最后,,我非常感謝xx集團黨委、董事會及各位領(lǐng)導對我的信任與支持,,除了讓我有機會能夠繼續(xù)從事車隊和食堂工作外,,還讓我成為一名預(yù)備黨員,這些都是對我工作的的肯定,。

雖然我的文化水平不高,,說不出什么太多的豪言壯語,但我一定在今后的工作中付出100%的努力與熱情,,并和車隊及食堂工的同志一道,,以更飽滿的精神狀態(tài),更高的工作質(zhì)量,更強的服務(wù)意識,,為大家服好務(wù),,為大家做好后勤保證,用我的實際行動來回報各位領(lǐng)導,、各位員工對我的信任,。

行政后勤述職報告模板篇四

這一年在眨眼之間又過去了,作為一名行政主管,,我的工作位置是要充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,。行政工作無小事,,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的`形象,。鑒于行政工作的重要性,,我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行,從不同的角度來思考問題,,處理問題,。并在工作中飽含熱情?;仡欉@一年來的工作和學習狀況,,每一天雖然也忙忙碌碌,可確實沒有做出令人驕傲的成績,,下面我把這一年的工作向幫忙和支持我的領(lǐng)導們,、同事們做匯報如下:

1、協(xié)助辦公室主任做好綜合,、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

2,、廚房的日常事務(wù):負責督促廚房中近百人工作餐,此刻用餐人員包括項目部,、售樓處,、監(jiān)理公司人員、拆遷公司人員及不定人數(shù),、不定期外來辦事人員,。督促廚房統(tǒng)計每一天的晚上加班人數(shù)和需要用餐狀況,負責廚房用食品,、各類調(diào)料的購進工作,。督促廚房每周五進行衛(wèi)生大掃除,把消毒做徹底,,把廚房衛(wèi)生作為要事來抓,。工作時統(tǒng)一著裝,,要求他們每一天著裝上崗并保證工作服的整潔,給用餐領(lǐng)導和員工以整潔,、統(tǒng)一的工作形象,。

3、負責領(lǐng)導及各部門的對外接待工作:監(jiān)督廚房制定出接待標準,,在這一年中我們辦公室成功對外接待數(shù)次,。無論是晚上還是午后的接待,無論是領(lǐng)導的客人還是各地來的合作單位的客人,,我們都報以十二分的熱情,,力爭把接待服務(wù)工作做完美。

4,、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作:統(tǒng)一保潔人員工裝,,著工裝上崗。在8:30前,,把公共區(qū)域和各科室進行常規(guī)性衛(wèi)生打掃,,還要定期進行接待室的衛(wèi)生大掃除,務(wù)必保證我們工作環(huán)境的整潔,。并負責清潔用品,、用具的購進工作。

5,、辦公用品的購進和發(fā)放工作:每月28號前進行各辦公室所缺辦公用品的收集,,匯總后統(tǒng)一購進,在每月5號前進行各辦公室的派發(fā),,以保證工作人員的正常使用。

6,、保安員的日常管理:負責項目辦公區(qū)保安員的日常工作,,在崗狀況,隨時指出他們在工作中的漏洞,,提出對他們每一天的工作要求,,以確保下班以后辦公區(qū)的安全。

7,、負責售樓處保潔人員所用保潔用品的購置和領(lǐng)用工作,。

8、負責了新售樓處使用前的準備工作,,進行新售樓處,、新樣板間衛(wèi)生及所需辦公用品、物品的購置,,在4月20日聯(lián)系人員協(xié)助銷售部搬入新售樓處,。協(xié)助銷售部進行了清理,。

行政后勤述職報告模板篇五

一年來,后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長的領(lǐng)導下,,經(jīng)過后勤全體職工的共同努力,,比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù),這些工作概括起來,,主要有以下幾個方面:

一,、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為校園辦學的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)

后勤服務(wù)總公司是校園的職能部門,擔負著辦好校園的后勤保障工作,,它關(guān)系著全校師生的吃,、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面,,后勤為18000余名就餐者,,帶給著一日三餐的可口飯菜,在食品安全隱患重重,、市場原材料價格飛漲的這一年里,,我們保證了我校伙食工作的安全和穩(wěn)定,。在住的方面,,我們不僅僅克服了校園辦學空間狹小的不足,比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿,,而且,,還義無反顧地承擔了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面,,全年安全行車54萬余公里,,基本上保證了校園的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時,,還擔負了接送教職工小孩上學,、入托等的其它服務(wù),限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂,。在通信服務(wù)方面,,后勤擔負著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護服務(wù),動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源,,保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通,。在環(huán)境衛(wèi)生、水,、電,、氣、暖等的管理和后勤維修方面,,我們基本上做到了人人有事干,、事事有人干,,目標任務(wù)明確,崗位職責落實的規(guī)范互動狀態(tài)和__展局面,,限度地為校園的教學,、科研和廣大教職工生的生活、學習帶給了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強有力的后勤保障服務(wù),。比較圓滿地完成了校園賦予后勤的職能任務(wù),。

二、克服急,、難,、險、重,,完成了校園交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事

1,、西校區(qū)學生的回遷安置工作。我們大家都明白,,隨著校園的連年擴招,,校本部的住宿條件已經(jīng)到達飽和狀態(tài),但20xx年9月,,從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生,,又務(wù)必在校本部妥善安置,這真是又急又難的大問題,。但是,,后勤并沒有在急難問題上退縮,而是急流勇進,,迎難而上,,最終在院領(lǐng)導的關(guān)心和學生部門的配合下,內(nèi)補空缺,,外找房源源,,不僅僅妥善安置了回遷學生的住宿,而且,,還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主,、西區(qū)機電校園校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同,,限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定,。

2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作,。97年房改以后,,南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工,但是,,由于歷史遺留問題無法解決,,所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功,。對此,南院教職工一向無法穩(wěn)定,,并多次找校領(lǐng)導,、教育廳領(lǐng)導和省直房改辦,要求妥善解決問題,,但近十年里始終未果,。可就在20xx年里,,鄭州市出臺了遺留問題解決方案,,我們后勤及時抓住這一時機,采取十分措施,,繞過有關(guān)環(huán)節(jié),,動用十分關(guān)系,快速推進房改房產(chǎn)證的辦理工作,。目前,,該項工作的前期準備工作已經(jīng)基本就緒,外部準備工作正有條不紊地進行著,。

3,、博士樓的天燃氣安裝工作。校園為引進人才需要,,新建了一棟家屬住宅樓,,即博士樓,但是,,天燃氣安裝工程和基建工作是分開的,。樓房竣工后,由于天燃氣不通,,所以,,遲遲無法投入使用。直至今年9月,,在有關(guān)領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下,,后勤接管該項工作,并透過多次和天燃氣公司連絡(luò),,最終使天燃氣公司在總量不足的狀況下,,發(fā)展了博士樓天燃氣用戶,為校園引進人才起到了后勤應(yīng)有的作用,。

三,、改善和完善了后勤管理體制和運行機制。增強了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約潛力

1,、成立了后勤維修服務(wù)中心,。在原先的后勤維修服務(wù)管理中,,各項維修都以分塊管理,水電暖維修,,歸水電科負責,,門窗維修,歸房產(chǎn)科負責,,電話通訊維修,,歸后勤辦公室負責,其它項目維修,,歸維修科負責,。這樣,使后勤維修服務(wù)相對分散,,既不便于統(tǒng)一管理,,又不利于相互協(xié)作。對此,,我們于06年9月份,,成立了后勤維修服務(wù)中心,統(tǒng)一帶給全院師生的后勤維修服務(wù)工作,,并廣泛宣傳,,對外公布24小時報修服務(wù)熱線,使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時有效的改善,,這不僅僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率,,也受到了廣大師生員工的一致好評。

2,、成立了后勤專項工作招標領(lǐng)導小組,。根據(jù)工作需要,后勤往往擔負著校園的專項工程工作,,按照校園的有關(guān)規(guī)定,,校園成立了專門的招投標領(lǐng)導小組,專門負責專項工作的招標事宜,,后勤只是負責監(jiān)工和服務(wù),。但是,今年下半年,,院紀委開展反商業(yè)賄賂以后,,對我們的工作也有了很大的促進,我們根據(jù)實際工作需要,,也成立了后勤內(nèi)部小項工程的招投標領(lǐng)導小組,,進一步規(guī)范了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原則,,從經(jīng)濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監(jiān)控制約潛力,。

當然,,回顧這一年的工作,我們覺得還有不足之處:盡管說,,依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導,,后勤班子成員間的團結(jié)協(xié)作,使我們完成了職責范圍內(nèi)的一系列工作,,但是,,我們的后勤服務(wù)意識,自然需要進一步提高,,后勤服務(wù)工作的定位,,仍然需要進一步的把握,以便把各方面的用心性,、創(chuàng)造性凝聚到一齊,,構(gòu)成推動后勤工作健康發(fā)展的合力。

以上報告,,請領(lǐng)導和同志們評議,,歡迎對我們的工作多提寶貴意見,并借此機會,,向關(guān)心,、支持和幫忙我們的各位領(lǐng)導和同志們表示誠摯的謝意。

行政后勤述職報告模板篇六

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,。在這一年里,_酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導下,,以“高效,、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實好部門管理工作,,圓滿完成了公司交給的各項任務(wù),,多次獲得客人的好評。現(xiàn)將今年來的工作狀況匯報如下:

酒店的每個員工就是酒店的窗口,、形象,。一個員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實反映出一個酒店的服務(wù)水準和管理水平。作為四酒店,,我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點,。包括接待禮儀、推銷技巧,、接聽電話語言技巧等,。要想客戶之所想,急客戶之所急。透過培訓,,員工的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平都有了明顯的提高,。

管理部負責的兩樓層里,主要是客戶的休閑活動區(qū)域,。因此,,根據(jù)市場狀況,酒店推出了一系列的促銷方案,。接待員根據(jù)客戶的需要,,為客戶細心講解客房、健身房,、自助餐廳等優(yōu)惠活動,。這樣,不僅僅鍛煉了員工的銷售技能,,前臺的散客也明顯增加,,入住率有所提高。其它休閑娛樂設(shè)施的使用率也有所增加,。

一個酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,更體此刻細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃干凈,,持續(xù)整潔,、衛(wèi)生,才能讓客戶住的放心,、住的舒適,。因此,我們在衛(wèi)生管理方面更出臺了相關(guān)的措施,,把工作細化,,從客房、大廳,、餐廳,、健身房、網(wǎng)吧抓起,,不留一個死角,、不留一個污跡,保證客人所到之處都干干凈凈,。

雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績,,但我們也深刻體會到自身的不足之處,具體表此刻:一是在服務(wù)方面還缺乏必須的靈活性和主動性,;二是個別新員工工作還不夠熟練,;三是在銷售,、衛(wèi)生等方面的工作還需進一步加強。

今后,,我管理部會團結(jié)一致,,在_酒店的正確帶領(lǐng)下,圍繞酒店的年度任務(wù)目標,,以飽滿的精神和昂揚的斗志去為每位客戶帶給質(zhì)、效的服務(wù),。具體措施有以下幾點:

1,、繼續(xù)加強員工培訓,從服務(wù)禮儀,、接待技巧,、銷售技巧等方面進行強化,配合營業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù),。

2,、繼續(xù)落實職責制,抓好衛(wèi)生配套服務(wù),,以客戶滿意為宗旨,,加強管理人員對現(xiàn)場的督導和質(zhì)量檢測,逐步完善各部門員工的服務(wù)方式方法,,提升服務(wù)水準,。

3、綜合協(xié)調(diào),,配合各部門更好地完成工作,。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實,。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作用,,這樣,才能強化部門的協(xié)作潛力,,為客戶帶給優(yōu)質(zhì),、滿意的服務(wù)。

20xx年承載著許多人的夢想,,進入新的一年,,我期望自己能夠在工作上有所增益,發(fā)揮優(yōu)勢,,規(guī)避劣勢,,在工作中學習更多的經(jīng)驗。更期望部門工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升,。20xx年,,我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨,更好地做好管理工作,,用心樹立酒店的品牌形象,。

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