光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

質檢月度工作計劃篇一

產品質量改進計劃包含了以下內容：

(1)生產流程：要求標明從來源到最終成品的每一個工序及工序

(2)生產設備：要求標明各工序所使用的生產設備,。

(3)作業(yè)指引：要求標明各工序的作業(yè)指導文件,。

(4)控制項目：要求標明各工序應該控制的項目。

(5)接收標準：要求標明各工序作業(yè),、測試的接收標淮,。

(6)責任者：要求標明檢測責任者。

(7)其他：包括抽樣方法及頻度,，檢測設備和檢測方法等,。

編制產品質量改進計劃的步驟：

(1)根據用戶的需求和生產過程中出現的質量問題，確定每個年度和全年的質量改進措施項目和項目負責部門;

(2)各負責部門定出每一項目的改進措施計劃,，經質量檢測部門綜合平衡,，匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案,，交由計劃部門納入企業(yè)的綜合計劃,，按程序審批后執(zhí)行;

(3)質量檢測部門根據年度計劃和臨時出現且急待解決的質量問題，編制月度計劃草案,，經審批后,，同生產作業(yè)計劃一起下達執(zhí)行。質量檢測部門負責檢查執(zhí)行情況,。

實施產品質量改進計劃的步驟

1,、確定產品質量改進的項目并做好活動的準備工作

組織全體成員參與產品質量改進及活動的準備。對質量改進項目及活動的范圍,、計劃,、資源配置和重要性都應加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應包括有關的背景和歷史情況,，相關的質量損失以及目前的狀況。如可能,，應盡量具體,。應將項目及活動分配到小組、組長和員工,。應制定日程表并配置充足的資源。也應對產品質量改進活動的進展情況的定期評審做出規(guī)定,。

項目的計劃也應在這一階段準備好,。要根據用戶的需求和生產過程中出現的質量問題,，確定每個年度和全年的質量改進措施項目和項目負責部門,。各負責部門訂出每一項目的改進措施計劃后，經質量檢測部門綜合平衡,，匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案,。同時,，質量檢測部門要根據年度計劃和臨時出現且亟待解決的質量問題，編制月度計劃草案,。

2,、調查可能的因果關系

通過數據的搜集、分析和確認,，進而提高對改進過程的性質的認識,。應認真按照制定的計劃采集數據;以事實為依據，通過對數據進行分析,，掌握待改進過程的性質,，并確定可能的因果關系。

3,、采取預防和糾正措施

在確定因果關系后,，應針對相應的原因制定不同的預防或糾正措施的方案，組織參與該措施實施的成員研究各方案的優(yōu)缺點,。

4,、確認改進措施的實行

在采取了預防和糾正措施后，必須搜集有關的數據加以分析,，以確認預防和糾正措施取得的結果,。要注意的是，搜集數據的環(huán)境應與以前調查和確定因果關系時搜集數據的環(huán)境相同,。 如果在采取預防或糾正措施之后，那些不希望的結果仍繼續(xù)發(fā)生,，且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同,，以致影響了企業(yè)的產品質量和發(fā)展計劃，那就需要重新確立質量改進項目及活動,。

5,、保持改進成果

質量改進結果經確認及認可后.需保持下夾。對改講后的過程則需要在新的水平上加以控制。

6.繼續(xù)完善及改進

如果所期望的改進已經實現,，則應根據企業(yè)自身的情況再選擇和實施新的質量改進項目或活動,。進一步改進質量的可能性總是存在的，要善于發(fā)現需要改進的地方,。

產品質量改進計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質量要求,，并將其列入計劃表中。產品質量改進計劃還可以制定實現質量要求的具體措施和作為監(jiān)督和評定質量的依據,。在整個企業(yè)內所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項措施中,，企業(yè)主管所進行的質量改進必須是持續(xù)不斷的。

質檢月度工作計劃篇二

20__ 年,，在市,、區(qū)建委的領導和關懷下，我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則,，努力加強制度建設,，完善內部監(jiān)督體系，不斷加大施工現場動態(tài)監(jiān)督檢測力度,，使得我區(qū)建設項目的工程質量,、安全文明施工水平有了很大提高。

20__ 年,，我站新監(jiān)督工程項目 40 項,，面積 91 萬 m 2 ，竣工工程 34 項,，面積 71 萬 m 2 ,，工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質量,、安全投訴 25 起,，做到了件件有落實。在市建委組織的質量,、安全大檢查中,，受檢工程合格率 100% 。

一,、 深化制度建設,，完善內部監(jiān)督體系。

為實現科學化,、規(guī)范化的檢測，我站不斷在檢測模式上進行探索和完善,，清理并規(guī)范了一系列行之有效的檢測制度,。

1 ,、明確了質監(jiān)站各崗位職責及建設工程有關監(jiān)督程序。

制定了站長,、副站長,、監(jiān)督科,、綜合科等崗位職責,，讓大家真正做到各司其責,，各盡其事,。明確了建設工程質量安全監(jiān)督程序,，各工程實行監(jiān)督科項目負責制,。推行了關于安全生產等級核定的有關規(guī)定，安全生產等級核定實行施工企業(yè)申報,，站統一安排交 叉打分的方式,。通過各職責和程序的完善，將質量安全責任真正落到了實處,。

2 ,、完善內部監(jiān)督

為加強內部監(jiān)督，我們推出了 政務督辦制度,、站務巡查制度,、 安全核驗與竣工驗收內部監(jiān)督制度,。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監(jiān)督科,、檢測中心,、西部分站,。

按照聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，發(fā)展要有新思路,，各項工作要有新舉措的要 求,，結合我市質量監(jiān)督工作的現狀,，初步提出工作思路

1、進一步加大宣傳力度,，提高認識,，牢固樹立質量第一的意識,。計劃于20__年1月份編制《水利工程質量監(jiān)督檢測文件匯編》,，印制500份,， 以供全市水利工程建設者學習,、宣傳、貫徹,。

2,、進一步完善質監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統的工作流程。計劃將以往常用的質監(jiān)紀要制度改為質監(jiān)意見制度,，將每次質檢情況以 我站意見的形式下發(fā)給各有關參建單位,，以樹立質量監(jiān)督的權威性。同時將質量監(jiān)督活動的工作流程上墻,，以方便辦事,。

3、進一步加強質量監(jiān)督檢測力度,，建立完善質量監(jiān)督檢測網絡,。

4、進一步加強培訓,，努力提高質監(jiān)人員的綜合素質,。

5、進一步加大質量檢查,、質量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強過程控制,，提高質監(jiān)工作的水平,。 發(fā)揚成績，克服不足,，與時俱進,，依法質監(jiān)，在局黨組及局機關黨委的領導下,，在省質監(jiān)中心站的業(yè)務指導下,，我們堅信,，我們無錫市的水利 工程質量監(jiān)督檢測工作定會更上一層樓,。

質檢月度工作計劃篇三

為了有計劃的開展20__季度的質量監(jiān)管工作，推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量監(jiān)管和質量監(jiān)管體系的持續(xù)改進,，增強顧客的滿意度,，我分廠對20__季度質量監(jiān)管工作計劃如下：

一,、工作計劃

1、制定質量目標考核辦法：

細化各班組質量職責和質量目標,，制訂質量目標分解,、考核監(jiān)管辦法，下達給各班組,，作為分廠考核各班組質量監(jiān)管工作,、推進質量監(jiān)管體系全面貫徹的有力措施。

(1)根據質量周報的問題,，落實到實際責任班組及責任人,。

(2)品質反饋的重大質量問題，落實責任人,。

(3)對發(fā)現,、解決質量隱患的,，給予獎勵。

2,、數據的統計分析：

(1)定期將質量問題統計并進行分析,。在匯總各班組每周質量問題數據的基礎上，對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估,、考核,。

(2)公布質量目標計劃的執(zhí)行結果數據，評估結果反饋分廠領導和公司相關部門,。

(3)對存在的問題進行剖析,，確定原因，采取措施,?？偨Y經驗教訓，鞏固成績,，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生,，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。

(4)對經常出現的同類型,、同原因的質量問題,，應分析出原因，找出解決辦法,，同時對此質量薄弱環(huán)節(jié)進行強化監(jiān)管,。

二、預防措施

1,、各班組設一個固定的自檢員：

(1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量,。

(2)分廠組織相應的培訓，提升自檢員的技能,。嚴格按照規(guī)范操作,，利用考核機制等加強執(zhí)行力。

(3)采用培訓,、實踐,、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

2,、加強培訓：

培訓工作做得好與壞,，直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升,，也直接關系產品質量的好壞,。因此在今年要加大質量監(jiān)管培訓，重新組織學習產品生產工藝、操作規(guī)程,、質量監(jiān)管體系文件,，力爭將質量監(jiān)管工作做到更好。

質檢月度工作計劃篇四

為了有計劃的開展20__季度的質量監(jiān)管工作,，穩(wěn)步提升中心的質量監(jiān)管水平,，進一步完善中心質量監(jiān)管體系，規(guī)范中心的質量監(jiān)管工作,，特制定本季度工作計劃,。

一、指導思想

推動質量方針和質量目標指標的完成,，促進質量監(jiān)管水平的提升及質量監(jiān)管體系的持續(xù)改進,，履行質量承諾，確保檢驗工作質量,，滿足客戶需求,，確保對社會出具第三方數據的公正性。

二,、工作計劃

1,、完成中心檢驗資質法人變更手續(xù)的工作。

2,、建立新的質量監(jiān)管體系，包括質量手冊,、程序文件的編寫修訂,，使中心的質量監(jiān)管體系更加完善。

3,、開展季度內審工作一次,。

4、開展季度監(jiān)管評審工作一次,。

5,、組織開展實驗室檢測設備的季度檢定工作。

6,、督促,、指導實驗室檢測設備的季度自校工作。

7,、組織進行實驗室內部質量監(jiān)督工作,，全年不少于4次。

8,、開展一次全面的實驗室檢驗質量控制工作,，保證檢驗質量。

9、組織開展實驗設備的期間核查工作,，保證設備狀態(tài),。

10、組織參與省技術監(jiān)督局等上級單位舉辦的能力驗證,、比對試驗和考核活動,，全年至少一次。

11,、積極組織人員學習新的《資質認定監(jiān)管辦法》和新的《檢驗檢測機構資質認定評審準則》,，提升中心質量監(jiān)管水平。

12,、完成領導交辦的其他工作,。

三、工作措施

1,、為了強化質量監(jiān)管能力意識,，提升人員職能素養(yǎng)，提高人員質量監(jiān)管水平,，積極組織外派人員學習最新版《檢驗檢測機構資質認定評審準則》及《檢驗檢測機構資質認定監(jiān)管辦法》等,，同時在內部開展了相關內容的培訓與學習工作。

2,、整體規(guī)劃質量體系的建設并按職能部門將質量職能分解到各部門及相應的人員,，做到“人人有職責，事事有依據,，作業(yè)有標準,，層層有監(jiān)督?！?/p>

3,、加強日常監(jiān)督監(jiān)管，完善質量監(jiān)管制度,，確保中心的質量監(jiān)管工作連續(xù)有效,。

質檢月度工作計劃篇五

一、總則

20__年是公司實施調整后的第一年,，為確保實現全年各項經營監(jiān)管指標,，公司確定201_年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任監(jiān)管為中心,，全面推行精細化監(jiān)管,，完善及推行公司質量監(jiān)管目標體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督,、檢查,、考核工作,，樹立品牌意識，打造精品工程,，建設質量效益型企業(yè),。

二、執(zhí)行范圍

分公司各相關部門,、各項目經理部,。

三、20__年公司質量目標計劃

(一)質量通用目標

1,、工程質量目標

(1)工程一次交驗合格率100%,。

(2)重大質量事故為零。

2,、質量監(jiān)管目標

(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,，使用合格率100%。

(2)工序自檢率100%,。

(3)工序專檢率100%,。

(4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%,。

(5)應檢工序檢測實驗率100%,，合格率100%。

(6)特別重要工序,、關鍵工序,、特殊工序識別率100%、控制率100%,。

(7)工程技術資料要與工程實體同步,。

(二)質量工作重點及措施

1、以責任監(jiān)管為中心,，加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員監(jiān)管,，層層落實質量責任,，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履

行自身的質量職責,，質量監(jiān)管人員要做好質量監(jiān)管基礎工作,，堅持預防為主，嚴把質量關,，強化質量檢查和監(jiān)管職能,。分公司、項目部,，在20__年的質量工作中,，要以責任監(jiān)管為中心,，加強質量責任體系建設，建立完善的質量責任體系,，把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,，落實到基層，真正實現全員,、全過程,、全方位的質量監(jiān)管。

2,、繼續(xù)推行質量目標監(jiān)管體系

質量目標監(jiān)管體系是質量監(jiān)管工作的目標,，20__年分公司、項目部要根據公司20__年質量目標監(jiān)管體系的要求,，認真謀劃本單位的質量工作,，分解公司的質量通用目標和專項監(jiān)管質量目標，進一步完善質量目標監(jiān)管體系,。既要制定工程實體質量目標,，又要制定質量監(jiān)管目標，并建立相應的考核辦法,，對工程質量產生,、形成和實現的全過程進行監(jiān)視和測量，實現質量監(jiān)管的全過程控制,。

3,、認真做好質量計劃工作

做好計劃是做好工程質量監(jiān)管工作的基礎，公司安排年,、季,、月的質量檢測年度工作計劃，要做項目質量計劃,、質量檢驗計劃和質量周計劃,。項目的質量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序,、關鍵工序,、特殊工序，對這些工序提出的質量控制要求詳細,、具體,。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸，是指導施工現場質量檢查的依據,。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,，是保證質量的過程控制的小階段計劃，各項目部一定要做好,。

4,、推行對標監(jiān)管,，提高質量監(jiān)管水平

公司質量系統在20__年將繼續(xù)推行對標監(jiān)管，質量監(jiān)管部將繼續(xù)完善公司內部對標信息平臺的內容,，并積極與先進企業(yè)進行對標,，在進行內部對標監(jiān)管的基礎上，要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標,，把先進企業(yè)的監(jiān)管方法,、監(jiān)管經驗引進來，結合我們的實際情況,，逐步完善自身的質量監(jiān)管體系,，提高公司的質量監(jiān)管水平。各項目部在各施工現場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標,，把分包隊伍的引進與監(jiān)管,、質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目監(jiān)管上的借鑒經驗，靈活運用,，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質量監(jiān)管和工程實體質量方面都排在前列,。

5、加強質量意識教育,，搞好質量培訓工作

20__年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作,，提高全員質量意識和監(jiān)管人員的素質。要貫徹"干就干好,，做就做精"的質量理念為核心,，對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳"干精品工程,，樹立公司品牌形象"的思想,，加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時,，質量監(jiān)管部門要做好質量培訓工作,，加強對質量監(jiān)管人員進行質量法律、法規(guī),、公司質量監(jiān)管體系,、現場質量監(jiān)管的基本方法、質量改進基礎知識,、質量檢驗方法、系統的分析問題的方法等方面培訓,，提高質量監(jiān)管人員的業(yè)務水平和工作能力,。

6、強化過程控制,，加大監(jiān)督,、檢查,、考核力度

20__年公司質量系統要繼續(xù)加強對施工現場的監(jiān)督檢查工作。質量監(jiān)管部門要按照對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,，對每個施工現場都要監(jiān)管到位,。制定檢查計劃，檢查計劃內容要對工程特別重要工序,、關鍵工序,、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序,、關鍵工序,、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質量監(jiān)管中要做好質量的過程控制,。監(jiān)管人員要積極參與監(jiān)管,，讓施工質量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài),。質量監(jiān)管人員要組織好"三檢制"工作,，"自檢"必須認真完成，"專檢"要用數據說話,，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,，精細要求，嚴格控制,，把好質量關,。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰,，責任到人,。

7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

20__年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨,。分公司,、項目部要根據公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,，認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求,。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料,，確保實現公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。

8,、加強質量信息的反饋與溝通

20__年質量系統要加強質量信息的反饋與溝通工作,。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程,、分部工程,、單位工程的完成情況,、質量周計劃的執(zhí)行情況、現場不合格品的發(fā)生情況以及現場質量監(jiān)管和工程實體情況等信息,，質量監(jiān)管部門要及時搜集,、整理相關信息，認真統計分析,，運用數理統計的方法,，把施工中的大量數據進行整理和科學分析，研究工程質量的波動情況,，找出影響工程質量的原因和規(guī)律性,，有針對性地采取措施，同時將這些信息及時傳遞到各施工現場,，做為施工現場的借鑒經驗,，達到保證和改進質量的目的。

9,、加強對分包工程的監(jiān)管

組織做好對分包工程的監(jiān)管,。要嚴格審核分包隊伍的資質，要選擇符合公司要求的分包隊伍,。質量監(jiān)管部門對分包工程監(jiān)管過程中,，要求分包隊伍的質量監(jiān)管必須符合公司質量監(jiān)管的要求，要求監(jiān)管人員和操作人員要持證上崗,，人,、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批,，必須進行自檢,，自檢合格后，報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢,，專檢合格后,，方可進行下道工序。未經質量檢查員進行專檢合格的,，不準進行施工,。在對分包工程實體質量控制的同時，督促分包隊伍做好質量監(jiān)管資料和保證資料的搜集,、整理工作,，使分包工程的質量監(jiān)管和工程實體質量都符合公司要求。質量監(jiān)管部門要加強對分包隊伍的考核工作,，把符合公司質量監(jiān)管要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴,。不符合公司質量監(jiān)管要求的分包隊伍，要取消其在公司的工程分包資格。

10,、擴大質量監(jiān)管體系評價范圍

今年公司在質量監(jiān)監(jiān)管念、質量監(jiān)管規(guī)范化,，制度化建設,、質量監(jiān)管條件等方面下了大決心。因此,，提高質量監(jiān)管水平,，并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量監(jiān)管部門要做好對分包隊伍的質量評價工作,，使分包隊伍的質量監(jiān)管更適合公司的質量監(jiān)管要求,。

質檢月度工作計劃篇六

1.加強對檢驗員質量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和控制能力,，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生,，降低質量損失。

2.重新梳理檢驗員的工作職責,，明確各檢驗員的工作內容,。

3.重新整理檢驗標準和操作方法，將已發(fā)生過的不良品照片和資料收集匯總,，作為檢驗參照控制的資料,，提高檢驗員快速識別產品不良現象和控制不良現象發(fā)生的能力。

4.開展查庫工作,，實施過程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作,。

5.繼續(xù)完善規(guī)范質量統計術語和格式設計，提高統計的準備性和數據的真實性,，為質量持續(xù)改進對策提供事實數據,。

6.多做簡易量檢具，提高檢驗員的工作效率,。

7.制定20__年度量檢具周期檢定計劃并實施,。

8.制定20__年度體系審核計劃，整理ts體系審核資料,。

9.配合采購部加強對供應商的考核和質量意識施加影響,，提高供應產品質量。

10.加強過程控制,，對工序廢品率高的過程進行分析,，幫助員工提高自控能力，降低不良率和制造成本,。

質檢月度工作計劃篇七

20__年,，我們質量監(jiān)管辦公室將根據公司的季度工作要點，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展,、質量,、效益”的總體要求，認真做好質量體系的監(jiān)管工作,，積極開展質量監(jiān)管活動,，確保公司員工教育與培訓質量監(jiān)管體系持續(xù)、有效的運行,。

一加強部門監(jiān)管工作,，努力提高部門人員的綜合素質和監(jiān)管水平

本季度將根據公司學習計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行技能學習,，使部門人員能深入公司的路線,、方針、政策,，關注時事,，與時俱進。并結合部門工作特點和實踐經驗,，不斷強化服務意識,、質量意識，在提高監(jiān)管水平的同時,，認真學習質量體系文件,，深入研究質量監(jiān)管的新方式、方法,，不斷提高綜合素質,，努力推動我部門的質量監(jiān)管工作再上新臺階。

二加大質量體系的執(zhí)行力度,，進一步強化全員質量意識

本季度,，質管辦將在開展各種質量監(jiān)管活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,，對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓,。通過各種形式的宣貫,，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件,、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質量意識,，確保公司質量體系得到持續(xù),、有效的運行。

三認真組織內部審核和監(jiān)管評審工作，嚴格實行質量監(jiān)管

根據公司內部質量審核程序和監(jiān)管評審程序的規(guī)定,，本季度我部計劃安排兩次內部審核和一次監(jiān)管評審工作,，質管辦將從質量活動的組織、開展形式,、內容和審核,、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化，嚴格執(zhí)行文件要求和質量監(jiān)管,。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況，檢查質量監(jiān)管記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,，檢查質量體系運行的有效性和連續(xù)性,。同時，協助有關職能部門,，對分承包方提供的服務開展評估工作,。在內審中發(fā)現的不合格項和缺陷情況時，將及時督促糾正,。在監(jiān)管評審中，將對質量體系運行的有效性予以分析,、評價,，研究并改進內審中出現的問題，分析不合格項產生的原因及體系運行方面的缺陷等,。并將通過監(jiān)管評審工作總結經驗,，為下一年開展質量監(jiān)管工作提供借鑒。

四做好各項預備工作,，推進質量監(jiān)管全員化

本季度,，質管辦將依據監(jiān)管者的要求，努力推進質量監(jiān)管全員化工作,。一是認真開展調查與研究,，主動與主管部門聯系，到兄弟公司參觀學習;二是根據我們部的機構設置和工作實際,，制定全員質量監(jiān)管的可行性方案,，采取新的監(jiān)管模式。三是落實質量文件的起草,、匯編,、定稿等工作。

質檢月度工作計劃篇八

貴陽市新天藍波灣綜合辦公樓是烏當區(qū)政府的重點工程?，F今正進入裙樓的外裝飾裝修準備階段,，玻璃幕墻、干掛石材分包隊組應以認真負責的工作態(tài)度，搞好專項施工工程質量,、安全作業(yè)環(huán)境,。為此結合本工地現場實際情況、工程特點,、工藝要求,，特制定質量、安全檢查計劃,。

一,、 材料進場和工序檢查計劃

(1) 無論是玻璃幕墻還是干掛石材隊組，進入施工現場的材料在

8小時內通知項目監(jiān)理組,，連同有效合格證,、材料質保書、檢驗報告等一同報審,，同意后方可用于工程擬建部位;

(2) 施工開始時,，總承包單位(貴州建工集團第七建筑工程公司工地項目部)應向玻璃幕墻、干掛石材隊組進行質量,、技術要求交底;

(3) 工序質量的報驗：完成該道工序后,，應及時通知建設方現場檢測人員、監(jiān)理方監(jiān)理人員,、總承包單位現場檢測人員進行現場驗收;

(4) 在驗收前,，分包隊組應先進行自檢，合格后由總承包單位檢查,，無質量問題后,，再最后由四方(建設方、監(jiān)理方,、總承包方,、分包隊組方)作最終驗收，驗收過程中若查出質量問題,，必須立即整改,，合格后方可同意下道工序施工;

(5) 檢查依據：按由重慶西南鋁設計院設計的“烏當區(qū)行政綜合辦公大樓石材、玻璃幕墻及外裝飾裝修工程設計施工圖”的規(guī)定和要求;

(6) 驗收標準：專項施工方案(施工組織設計),、《玻璃幕墻工程質量檢驗標準》(jgj/t139—20__),、行業(yè)技術標準及相關規(guī)定;

(7) 檢查計劃：四方均要協同配合，每天定期或不定期進行檢查,，若在施工過程中出現的質量問題不整改,，檢查人員有權向上級有關領導報告，并請求處理;

二,、 施工安全計劃

(1) 進入施工現場必須配戴好安全帽,，穿著要靈便,，不允許穿硬

底鞋，禁止酒后作業(yè);

(2) 施工作業(yè)環(huán)境的安全設施要健全,。凡外架操作層的作業(yè)外邊

緣要設1.20米高的安全圍欄和0.20米高的擋腳板,、滿鋪竹跳板并綁牢，不允許有探頭板出現,。外架安全網要封閉,，連接點要綁扎牢固;

(3) 遇有臨空危險作業(yè)時，要系好安全帶后,，方可施工作業(yè);

(4) 每天上班前要做好班前安全活動,，分包隊組現場負責人要提

醒作業(yè)人員先檢查自己的作業(yè)環(huán)境是否安全，若有隱患存在,，應及時向工地項目部或檢查人員反映,，完善后方可作業(yè);

(5) 由于外裝修的作業(yè)隊組較多，又是垂直作業(yè),。因此相互間要

取得聯系、相互照應或采取防范措施;

(6) 分包隊組現場負責人要向各自班組的作業(yè)人員在乘座或等

候施工電梯時,，作這方面的安全交底,。即應在樓層防護門的樓層內等候，禁止在外或手,、腳觸摸甚至伸進電梯籠的軌道內,，以防配重下落傷人;

(7) 檢查人員應每天定期或不定期對外架安全進行檢查;

三、 分包隊組的內業(yè)資料控制計劃

(1) 分包隊組應向總承包單位,、監(jiān)理單位提供有效,、齊全的相關報驗資料;

(2) 內業(yè)資料應與施工進度計劃同步進行;

(3) 分包隊組的內業(yè)資料歸宿于總承包單位工地項目部;

(4) 若內業(yè)資料提供時間較長，檢查人員可向上級領導報告; 以上擬定的質量,、安全,、內業(yè)資料控制檢查計劃，請遵照執(zhí)行!

質檢月度工作計劃篇九

一,、指導思想

以全面實施《建設工程安全生產監(jiān)管條例》安全質量年為主線,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，加強基礎工作,，強化監(jiān)督監(jiān)管，著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監(jiān)管水平,，努力控制和消除事故安全隱患,，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現施工生產安全,，努力保障

建筑安全生產形勢的基本穩(wěn)定,。

二,、工作目標

全面完成局里和其它上級監(jiān)管部門下達的度建筑行業(yè)安全生產工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,，爭取50%以上的縣級文明樣板工地,，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個,。

三,、工作重點

(一)、進一步提高認識

深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產工作的一系列重要指示精神,，以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神,，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念,，牢固樹立“安全第一,，預防為主”的思想，切實將安全生產工作做好,。

(二)建立和推行施工現場安全生產保證體系

建設部已制訂頒布施工現場安全生產監(jiān)管的國家標準,，并對施工企業(yè)實行《安全生產許可證》制度。施工現場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產實現規(guī)范化,、科學化,、標準化監(jiān)管的有效途徑，是實現企業(yè)安全生產的治本措施,。,，要把各公司建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓，體系要求以職責分明,、體系完備,、重點突出、封閉監(jiān)管為原則,，強調全過程控制,，有序有效進行安全生產監(jiān)管。

(三)強化安全生產責任落實,，嚴格考核

1,、繼續(xù)開展安全生產目標責任監(jiān)管，健全和完善安全生產崗位責任制,，同時要把工作重點放在目標責任的考核上,。

2、進一步規(guī)范安全生產資格審批后的現場督查,、安全生產檢查和行政處罰等行政行為,，落實安全生產責任。

3,、督促企業(yè)安全生產責任制的落實,，做好安全生產的基礎工作,。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的,，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,，5年內不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的,，終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產監(jiān)管機構的設立并配備與企業(yè)經營規(guī)模相適應的,、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全監(jiān)管人員。

4,、加強自身力量的建設,，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,，我們一是要求所有站里工作人員加強自學,，迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班，及時吸納新知識;三是加強橫向聯系,，認真學習周邊市,、縣的先進經驗。

(四)進一步加強安全生產監(jiān)督監(jiān)管

1,、認真組織開展建筑安全生產大檢查,，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產監(jiān)管水平和施工現場的安全防護水平,，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

2,、加大企業(yè)傷亡事故的經濟責任,，加大安全生產的經濟處罰力度，促進安全生產工作,。

3,、根據《安全生產法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人,、項目經理,、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產知識和監(jiān)管決策能力,。

4,、繼續(xù)大力開展安全生產專項治理。,，要重點抓好文明施工,、模板工程、高處墜,、起重機械拆裝等專項治理,，要根據我區(qū)實際制定具體方案和措施,，突出重點，分類監(jiān)管,。要督促企業(yè)制定專項治理措施,，措施要落實工程項目。

(五)認真做好安全生產培訓教育工作

,，各企業(yè)要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人,、項目經理和安全監(jiān)管人員的培訓工作，三類人員要做到100%經考試合格執(zhí)證上崗,。認真,、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,，今后凡“五一”,、“十一”、“元旦”,、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站,。努力營造全社會關注安全，關愛生命的良好氛圍,。

(六)進一步規(guī)范事故監(jiān)管

1,、要高度重視事故監(jiān)管工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調查,、處理和結案,，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人,。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作,。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則,，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任,。

2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后,，要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,，并作為企業(yè)資質年檢,、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。

質檢月度工作計劃篇十

各科,、稅務分局,、稽查局：

iso質量檢測體系運行幾年來，對我局的稅收征收檢測服務過程走上規(guī)范化和制度化起到了指導性的作用,，質量檢測工作是我局確定的一項長期工作,，是地稅征管工作的生命線,，為了確保質量檢測工作的持續(xù)、適宜和有效運行,，根據上級要求,，結合我局工作實際，現將20__年度的質量檢測主要工作安排如下:

一,、業(yè)務培訓和體系文件的學習

縣局組織一次內審員(質量檢測員)業(yè)務素質提升培訓,。參加人員：1、全體內審員(質量檢測員);2,、各部門需要增加的人員,，特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20__年9月份,，各單位要統籌安排工作,，做到人員落實和培訓時間的保證,，并將需要增加的人員在20__年8月底前書面報告質管辦,。各部門要根據本部門工作特點組織內部人員對b版體系文件進行系統學習、做好學習記錄,，提高崗位人員素質，以確保質量檢測體系的有效運行,。

二,、內部審核

縣局安排一次內部審核，時間暫定為20__年10-11月份，審核目的：評價一年來本局質量檢測體系和有關結果是否符合標準要求及質量檢測體系文件的要求;審核面：局領導、所有科室,、稅務分局和稽查局;審核范圍：稅收征管服務全過程，詳細計劃和具體時間另行通知,。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄,，整理好內部審核資料和其他各種資料,。

三、檢測評審

12月份安排檢測評審會議，主要評價質量檢測體系的有效性,、充分性和適宜性,，質量方針和質量目標的適宜性,，進行年終總結和確定新年度的工作打算,，具體要求：

1、各部門負責人匯報一年來的工作情況,，質量目標落實情況,，存在的問題，改進措施,，新年度的工作打算以及至少一條合理化建議;

2,、監(jiān)察科在這之前做好納稅人滿意度調查，匯報納稅人滿意度調查情況;

3,、征管科評價征管質量目標執(zhí)行狀況,。

四、修改文件

根據稅收政策的變化及日常征管業(yè)務需求,，對平時內審和日常征管工作中發(fā)現與實際工作或有關政策不符的體系文件,，由辦公室牽頭組織相關科室,、稅務分局,、稽查局對b版體系文件進行全面修改,，時間暫定為8-9月份,，各部門將需要修改的內容認真進行梳理，并在8月底前將相關資料報送辦公室，由辦公室負責頒布,。

五,、質量目標的分解

根據省局下達的質量目標內容及時進行分解,，各部門根據本單位的質量目標認真抓好落實,，按時進行分析，不斷改進工作,，保質保量完成各項工作,。

六、考核和評選

在檢測評審會議的基礎上,對質量檢測員和優(yōu)秀質量檢測員進行考核和評定,，詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關于開展質量檢測員考核和優(yōu)秀質量檢測員評選活動的通知》(新地稅發(fā)[20__]18號),，此項工作在20__年12月份進行。

七,、工作總結

根據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上,，縣局質管辦在20__年1月底前對質量檢測工作進行總結和考核，按時向市局報送考核資料,，接受上級部門的考核驗收,。

質檢月度工作計劃篇十一

1.加強對檢驗員質量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和控制能力,，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生,，降低質量損失。

2.重新梳理檢驗員的工作職責,，明確各檢驗員的工作內容,。

3.重新整理檢驗標準和操作方法,，將已發(fā)生過的不良品照片和資料收集匯總，作為檢驗參照控制的資料,，提高檢驗員快速識別產品不良現象和控制不良現象發(fā)生的能力,。

4.開展查庫工作，實施過程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作,。

5.繼續(xù)完善規(guī)范質量統計術語和格式設計,，提高統計的準備性和數據的真實性，為質量持續(xù)改進對策提供事實數據,。

6.多做簡易量檢具,，提高檢驗員的工作效率,。

7.制定20__季度量檢具周期檢定計劃并實施,。

8.制定20__季度體系審核計劃，整理ts體系審核資料,。

9.配合采購部加強對供應商的考核和質量意識施加影響,，提高供應產品質量。

10.加強過程控制,，對工序廢品率高的過程進行分析,，幫助員工提高自控能力，降低不良率和制造成本,。

質檢月度工作計劃篇十二

為了提升公司質量監(jiān)管水平,，有計劃的開展質量監(jiān)管工作，推動質量方針和質量目標指標的完成,，促進質量監(jiān)管和質量監(jiān)管體系的持續(xù)改進,，增強企業(yè)競爭力，增強顧客滿意度,。特制定20__年質量監(jiān)管工作計劃,，現將我部質量監(jiān)管工作計劃匯報如下：

一、20__年工作目標

為了貫徹“科學監(jiān)管,，誠信守法,、爭創(chuàng)優(yōu)質、持續(xù)改進”的質量方針,，加強施工質量監(jiān)管,，提高我項目部承擔的______工程質量水平，建立健全質量保證體系和質量監(jiān)管機構,，明確施工質量監(jiān)管職責,，實現“工程合格率100%，____,、讓業(yè)主滿意,?！钡馁|量目標。

二,、質量監(jiān)管規(guī)章制度建立及完善

為保證20__年對施工質量的控制達到規(guī)范監(jiān)管和嚴格驗收的目的,，并且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規(guī)章制度：

(1)質量保證體系

(2)質量監(jiān)管制度

(3)質量監(jiān)管措施

(4)質量監(jiān)管獎懲辦法

(5)質量監(jiān)管工藝策劃

(6)質量監(jiān)管實施細則

三,、質量監(jiān)管組織機構

1,、項目經理崗位職責

(1)領導項目部的一切工作，對項目部所承擔的施工質量活動全權負責,，為質量監(jiān)管第一責任人,，負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行。

(2)負責貫徹質量方針,，確保質量目標的實現,。

(3)負責質量計劃、施工組織設計的審批,，并組織實施,。

(4)負責配置資源，確保合同順利實施,。

2,、工程技術部質量職責

(1)協助內部質量審核和質量體系正常運行，使質量方針順利貫徹執(zhí)行,。

(2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任,。

(3)負責施工組織設計的審核，負責施工技術措施的審核編制,。

(4)負責選用項目適用的標準,、規(guī)范，組織對設計圖紙的審查及技術交底工作,，對工程質量負領導責任,。

(5)對施工過程中的產品質量、檢查和試驗,、進場物資和設備,、不合格產品的控制、竣工交付,、內部驗收,、質量記錄負領導責任。

(6)負責項目新工藝,、新技術的開發(fā)應用和統計技術應用工作,。

(7)協助項目經理搞好質量保證體系運行工作及人員培訓工作。

3,、質安環(huán)保部質量職責

(1)貫徹項目部質量方針,、目標,，負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作，就工程技術問題,，負責同業(yè)主,、設計、監(jiān)理工程師進行聯系,。

(2)負責編制施工組織設計,，施工技術措施，工藝操作規(guī)程,，作業(yè)指導書等技術文件,，確保工程順利進行。

(3)負責對設計文件,，圖紙進行審核和技術交底,，及時和業(yè)主、設計,、監(jiān)理進行工作聯系,，負責技術記錄的控制,、監(jiān)督和整理保管,。

(4)是實施質量控制的關鍵部門，是具有單獨行使質量監(jiān)督的機構,。負責生產過程的質量監(jiān)督,，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工,。

(5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗,。對經手的檢驗,、測量、試驗報告結果和數據負直接責任,。負責對質量記錄的控制,、監(jiān)督和作好質量記錄。

(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,，負責對不合格品的調查和處置,，以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作，負責監(jiān)督產品標識和可追溯性的實施,，以及檢驗,、測量、試驗設備的控制,，負責不合格品的糾正,、預防,，搬運、貯存,、包裝,、防護和竣工交付工作。

(7)負責安裝過程中施工質量的檢查,、驗收和竣工資料的收集,、整理和保管工作。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序,、質量評定及簽證,。

(8)嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質量目標，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,，建立健全質量保證體系,。

(9)iso9000族質量監(jiān)管模式，制定相應的施工質量責任制,、獎懲辦法等規(guī)章制度,，帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作,。

(10)對質量事故進行取證分析,，明確責任，在項目經理和總工領導下,，按“三不放過”原則處理,。

4、設備物資部質量職責

(1)貫徹執(zhí)行項目部的質量方針,、目標,，負責工程項目主要物資的采購、物料監(jiān)管等工作,，就顧客(業(yè)主)提供產品及合格物資同顧客(業(yè)主),、監(jiān)理聯系。

(2)負責編制工程項目采購計劃,、設備配件計劃,，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責采購記錄的整理和保管,。

(3)負責對顧客(業(yè)主)提供產品的控制及對工程項目采用的物資進行監(jiān)管,，負責監(jiān)督實施搬運、貯存,、包裝防護和交付工作,，確保工程項目使用合格物資;

(4)協助搞好設備采購、產品標識和可追溯性、設備監(jiān)管,、檢驗和試驗,、檢驗、測量和試驗設備控制,、檢驗和試驗狀態(tài),、不合格品的控制、糾正和預防措施,、工程服務,、統計技術應用等工作。

5,、施工隊質量職責

(1)貫徹執(zhí)行工程局質量方針和目標,，對所施工項目的質量具體負責。

(2)按質量保證體系文件程序和設計文件,、施工規(guī)程,、規(guī)范、作業(yè)指導書進行施工作業(yè),，確保工程質量滿足合同要求,。

(3)對文件和資料進行監(jiān)管并使用有效版本。

(4)對產品進行標識,，使其具有可追溯性,，不使用不合格原材料。

(5)嚴格按作業(yè)指導書,、規(guī)格,、規(guī)范施工,，加強自檢和復檢,，未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序，隱蔽工程未經驗收不得隱蔽,。

(6)機械設備操作人員必須經過培訓,，持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作,，對設備進行日常維護和保養(yǎng),，使其滿足施工需要。

(7)精心施工,，杜絕不合格品(質量事故)的發(fā)生,，如施工過程發(fā)生不合格品(質量事故)應立即上報項目部質安環(huán)保部,，較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理，實施糾正和預防措施,，杜絕不合格品(質量事故)的再發(fā)生。

(8)做好搬運,、貯存,、包裝和防護、竣工交付,、質量記錄、統計技術等工作,。

(9)搞好質量體系培訓和內審工作,。

6、質量員崗位職責

(1)根據不同專業(yè)和職責對采購物資,、施工過程、竣工內部驗收及交付,，獨立行使檢查驗收職權;

(2)質檢人員在自檢,、復檢合格后，進行項目部內部終檢,。在施工或檢驗過程中發(fā)現不合格品(質量事故)或工序不合格，有權停止施工,，進行平處理,。發(fā)現較大以上不合格品及時上報質安環(huán)保部或項目總工程師。

(3)質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料),。

(4)質量檢驗員根據試驗報告填寫檢驗報告,，按有關規(guī)定有權判定產品合格與否,。

(5)質量檢驗員在內部終檢合格后,，負責聯系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,，并做好檢驗記錄。

(6)檢驗員負責竣工資料的收集,、整理和交付。

四,、質量培訓計劃

(1)一個月開一次質量總結會;

(2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會;

(3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;

(4)6月針對電氣安裝質量驗收規(guī)范文件進行學習;

(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習;

(6)12月項目部監(jiān)管人員,、技術人員、班組長對20__年質量工作進行總結學習,。

五,、qc小組活動計劃

積極推進和實施qc小組，至少成立2個qc小組,，制定研究課題，開展小組活動,。

六,、質量風險識別

質量風險識別的核心是針對工程質量,、安全的全面監(jiān)管與監(jiān)督,，以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標,。我部為此制定了相應的計劃措施：

(1)加強設計風險的識別與風險控制。

(2)建立風險控制臺賬,，實行風險動態(tài)監(jiān)管。

(3)強化安全教育和施工方案審核,，完善安全監(jiān)管體系。

(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執(zhí)行性進行過程控制,，有利于風險事故

的減少。

七,、量器具檢定及自查自糾計劃

計量器具的檢定直接關系到工程質量標準的準確性，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,，到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑒定,。

自查自糾計劃表

八、建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

我部將一如既往建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”,、“三嚴”,?！叭摺笔歉哔|量意識,、高質量標準,、高質量目標;“三嚴”是嚴格監(jiān)管,、嚴格控制,、嚴格檢驗,。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”,、“三嚴”標準,，特別是項目部監(jiān)管層，在整個施工過程中,，要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司_品牌奠定了良好的基礎,。

九,、顧客滿意調查

為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設單位進行回訪，組織回訪小組,，了解、征詢建設單位對我部門建設的工程及后期服務的意見,，對建設單位的意見和反饋,，進行認真記錄，提出對自身的改進措施,。