人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

物業(yè)管理的發(fā)言稿怎么寫篇一

大家好!

受業(yè)主委員會(huì)的委托，陽(yáng)光物業(yè)管理公司今天正式成立了?，F(xiàn)在我宣布，掛牌儀式開始!

我們陽(yáng)光物業(yè)管理公司,，具有獨(dú)立法人的資質(zhì),，有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,。我們完全有能力履行陽(yáng)光小區(qū)的物業(yè)管理工作,。我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的各項(xiàng)

合同條款,，我們將不斷地強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè),，不斷地細(xì)化自身的職責(zé)，不斷地提高服務(wù)和管理的水平,。

在保安工作方面,，我們具體的措施是：

1.建立三級(jí)保安(大門、巡邏)體系并設(shè)有緊急出擊系統(tǒng),，全天候維護(hù)小區(qū)的治安。

2.盤查閑雜人員,，拒絕小販進(jìn)入小區(qū),。

3.在具備條件時(shí)對(duì)來(lái)訪客人辦理訪問(wèn)手續(xù)。

4.維持小區(qū)的交通秩序,。

5.對(duì)于地震,、地陷、火災(zāi)等突發(fā)事件,，采取組織疏導(dǎo)和救治行動(dòng),。

6.防止任何人違規(guī)占用、變更或者損害公共服務(wù)設(shè)施,。

關(guān)于維修工作,，我們將做到：

1.檢查、巡視,、記錄管區(qū)的物業(yè)質(zhì)量情況,。

2.建立管區(qū)公共建筑、設(shè)備及業(yè)主房屋基本狀況,、維修和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)檔案,。

3.保持公共區(qū)域的水,、電、氣,、通訊,、共用天線、機(jī)電設(shè)備,、電梯,、消防裝置、路燈,、道路,、排污排水系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。在發(fā)生損壞時(shí)及時(shí)修復(fù),。

4.為業(yè)主提供墻體,、水、電,、通訊,、共用天線、排污等建筑體系的有償維修服務(wù),。

5.如需要,，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意，負(fù)責(zé)更改配套系統(tǒng)及組織相關(guān)設(shè)備的大修工作,。

關(guān)于保潔工作：

1.保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,，定時(shí)收取垃圾并將所有垃圾運(yùn)出管區(qū)。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài),。

2.清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物,，并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費(fèi)用。

3.嚴(yán)格按照政府有關(guān)部門的要求,，對(duì)綠化區(qū)予以維護(hù),、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài),。

日常的管理工作：

1.對(duì)管區(qū)所有公共場(chǎng)所進(jìn)行管理,。

2.業(yè)主信件、報(bào)紙雜志遞送的管理,。

3,，負(fù)責(zé)與有關(guān)的政府職能部門、新聞媒體的接洽工作,。

4.接受業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督,，及時(shí)征求意見和建議，雙方協(xié)調(diào)運(yùn)作。

5.在所有有關(guān)轄區(qū)物業(yè)的法律訴訟中,，可作為全體業(yè)主的代表,。

關(guān)于社區(qū)交流和組織工作：

設(shè)立管區(qū)內(nèi)的通訊、資訊等宣傳媒介,，加強(qiáng)業(yè)主間的溝通和文化交流,。譬如：設(shè)置信息發(fā)布欄，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系和消息的發(fā)布,。

關(guān)于特殊服務(wù)的工作：

適時(shí)設(shè)立以下服務(wù)項(xiàng)目,，并合理收費(fèi)：房屋代管代租、代售;代裝電話,、傳真;代購(gòu)商品;代定餐;代育花木;搬家;送鮮花;代叫出租;代購(gòu)機(jī)船車票以及裝修等與業(yè)主商議的服務(wù)內(nèi)容,。

關(guān)于監(jiān)察工作：

監(jiān)察各業(yè)主遵守及履行雙方公約條款的情況，并采取一切必要措施

(包括罰款,、張榜告知,、停止供電、中止服務(wù),、提起訴訟等),，制止各業(yè)主違反、不遵守或不履行公約規(guī)定的行為,。

關(guān)于財(cái)務(wù)工作：

就物業(yè)管理公司的一切酬金及為履行本公約規(guī)定的職責(zé)而支出的一切款項(xiàng),，制定明確無(wú)誤的賬目記錄，并在業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督下,，每一財(cái)政年度向全體業(yè)主公布一次,。

關(guān)于其他工作：

物業(yè)管理公司有權(quán)在不違背業(yè)主權(quán)益的基礎(chǔ)上，制定,、修改管理規(guī)則,，并公布于大廈告示欄，對(duì)各業(yè)主均有約束力,。但必須提前與業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行討論，獲得通過(guò),，并且予以備案,。

我們認(rèn)識(shí)到，物業(yè)管理要體現(xiàn)人性化,、科學(xué)化的理念,。我們服務(wù)的對(duì)象不僅是一套套的房子，更是一個(gè)個(gè)有血有肉的人,。為他們提供最好的服務(wù),，是我們義不容辭的責(zé)任。物業(yè)管理公司每年要在小區(qū)進(jìn)行兩次業(yè)主滿意度調(diào)查，力爭(zhēng)業(yè)主們對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的滿意度達(dá)到90%以上,。

謝謝大家,。

物業(yè)管理的發(fā)言稿怎么寫篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們：

大家好!

首先,，感謝管委會(huì)、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。我叫×××，1962年出生,。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),，工程師;1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?；仡櫛救私陙?lái)的工作情況,，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一,、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時(shí)期,，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì),、更可靠。

第二,、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,、揚(yáng)長(zhǎng)避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三,、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》,、《質(zhì)量手冊(cè)》,、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

我沒有輝煌的過(guò)去,，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,，我事必躬親,，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。xx年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,，又針對(duì)所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí)?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),，非常重要,。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō),，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來(lái)我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實(shí)踐,、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難。

物業(yè)管理的發(fā)言稿怎么寫篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

你們好!今天我所講的是,，如何實(shí)現(xiàn)我所在部門資源優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。我所在的是物業(yè)管理公司,，我們辯論小組成員也全是物業(yè)管理公司的員工,，今天我就結(jié)合我們物業(yè)管理公司的特點(diǎn)，代表小組發(fā)表觀點(diǎn),，以供大家探討,。

首先，我簡(jiǎn)要地介紹一下我們物業(yè)管理公司有哪些資源優(yōu)勢(shì)?

我們杭師院物業(yè)管理公司成立于xx年,，是杭師院后勤發(fā)展總公司的下屬二級(jí)公司,。在后勤發(fā)展總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、管理標(biāo)準(zhǔn)以及合同,、契約，運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù),，以經(jīng)濟(jì)手段對(duì)物業(yè)實(shí)施統(tǒng)一的專業(yè)化管理,。在穩(wěn)定的校內(nèi)市場(chǎng)中，我們向?qū)W校,、師生提供全方位,、多層次的綜合服務(wù),，不僅構(gòu)筑了一種和諧、健康,、向上的人文環(huán)境,，而且還是一個(gè)集管理、經(jīng)營(yíng),、服務(wù)為一體的系統(tǒng)工程,。我們物業(yè)管理公司涉及校園的綠化清衛(wèi)、動(dòng)力維修,、樓群管理及文印服務(wù)等,。擁有先進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，我們還擁有豐富的人力資源,，員工300余人,，大專以上學(xué)歷的有30余人，有技術(shù)等級(jí)的50余人,，從事杭師院7個(gè)校區(qū)物業(yè)管理工作,，先后獲全國(guó)、省市綠化先進(jìn)單位,、省級(jí)衛(wèi)生示范單位,。當(dāng)然，我在這里講的只不過(guò)是部分的資源優(yōu)勢(shì),，但今天我要講的重點(diǎn)是如何將我部門的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)

我們物業(yè)公司的屬性是姓“教”的,，“三服務(wù),、兩育人”是我們公司的宗旨。因?yàn)槲覀兾飿I(yè)公司的工作特性,，我們?cè)谟萌松厦?，非在編員工卻占有很大的比例。這就要求我們?cè)诓粩嗟靥岣咴诰巻T工職業(yè)素質(zhì)的前提下更要加強(qiáng)非在編員工的思想素質(zhì)教育,，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,，這樣才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在提高員工思想素質(zhì)方面,，我們積極鼓勵(lì)“拾金不昧”,、“好人好事”，并對(duì)表現(xiàn)突出者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方面,，對(duì)專業(yè)化的崗位,，我們不僅要求員工參加“崗位培訓(xùn)”、持有上崗證，而且還要求每年進(jìn)行專業(yè)崗位的年檢培訓(xùn),。為了倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，我們還在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中推出“技能比武”活動(dòng)，在工作中“競(jìng)爭(zhēng)上崗”,，以此來(lái)提高員工的綜合服務(wù)水平,。因?yàn)槲覀兩钪瑳]有優(yōu)質(zhì)服務(wù),，就沒有我們物業(yè)的市場(chǎng),，這不僅是我們物業(yè)公司的口號(hào)，而且也是我們物業(yè)公司在競(jìng)爭(zhēng)中的保證力量,。

二、挖掘物業(yè)管理公司的潛力

我們物業(yè)公司雖說(shuō)是服務(wù)性行業(yè),，但涉及面廣且服務(wù)需要專業(yè)化,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)達(dá)，物業(yè)管理行業(yè)已不僅是純粹的“搞衛(wèi)生”的代名詞,，涉及清衛(wèi)保潔,、綠化培植養(yǎng)護(hù)、動(dòng)力維修,、樓宇管理,、文印服務(wù)等。雖說(shuō)物業(yè)管理行業(yè)本身就是一個(gè)微利行業(yè),，但從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō),，適度的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，才能最大限度的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。作為專業(yè)化發(fā)展,，我們不僅擁有現(xiàn)成的專業(yè)化設(shè)備而且還有寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。比如：在清衛(wèi)保潔方面,，我們有專業(yè)的保潔人員和保潔經(jīng)驗(yàn),，我們?cè)诒ＷC校園環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)定的同時(shí)可以開發(fā)家政服務(wù);在綠化方面，我們有專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)人員,，對(duì)內(nèi),，我們可以實(shí)行花卉特賣，開展師生網(wǎng)上訂購(gòu)鮮花等業(yè)務(wù),。對(duì)外,，在當(dāng)今重視綠化生態(tài)的機(jī)遇中，我們可以調(diào)研市場(chǎng)需求量,，向社區(qū)或中小型學(xué)校推出綠化工程和綠化養(yǎng)護(hù)托管等業(yè)務(wù);又比如在維修方面,，我們擁有專業(yè)的電工、水工,、木工等,，為何不可向小型家裝方向發(fā)展;還有文印方面,，現(xiàn)成的文印專用設(shè)備、專業(yè)的文印工作人員,，這些都存在著專業(yè)化發(fā)展中資源的挖掘潛力,。雖然向外拓展業(yè)務(wù)并不簡(jiǎn)單易行，但我們按社會(huì)物業(yè)管理的模式推進(jìn),，做好各方面準(zhǔn)備,，待條件成熟時(shí)自然占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三,、實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司法制化運(yùn)作

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)法制社會(huì),，所以我們必須領(lǐng)會(huì)法律、法規(guī)來(lái)引導(dǎo),、規(guī)范,、調(diào)整物業(yè)管理工作。如今,，我們物業(yè)管理公司作為一個(gè)校內(nèi)公司,，建章建制，不斷完善內(nèi)部管理,，比如,，在工作責(zé)任制方面、服務(wù)質(zhì)量方面等,。在逐步將我們后勤物業(yè)服務(wù)推向市場(chǎng)的同時(shí),，我們應(yīng)該講究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì),。作為物業(yè)管理公司,，它是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，那它就必須按法制化運(yùn)作,，明確自己的法律地位,。我們的物業(yè)服務(wù)管理不僅有專門的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，還有相關(guān)的法律文件,，那我們就應(yīng)以法律求生存,，用法制化規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)行為。

四,、努力促進(jìn)物業(yè)公司科技進(jìn)步

我們的物業(yè)管理公司緊緊依靠高校,，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)實(shí)行科技化有著得天獨(dú)厚的條件。我們應(yīng)該改變過(guò)去那種簡(jiǎn)單的管理維護(hù)模式,，引進(jìn),、培養(yǎng)管理技術(shù)人才，不斷學(xué)習(xí)、采用先進(jìn)的管理服務(wù)技術(shù),，加速?gòu)膭趧?dòng)密集型企業(yè)向知識(shí)技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,。我們應(yīng)該借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，進(jìn)一步提高物業(yè)管理公司的服務(wù)水平,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，只有這樣我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

五,、塑造良好的企業(yè)文化

市場(chǎng)對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)同,，就代表著市場(chǎng)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和文化等全方們的認(rèn)同,。企業(yè)的標(biāo)識(shí),、口號(hào)只是企業(yè)的表層文化，最重要的是深層次的企業(yè)文化,，也就是積淀于企業(yè)及員工心靈中的意識(shí)形態(tài),，如理想、信念,、價(jià)值取向等。只有把企業(yè)文化植根于每一位員工的心中,，才能創(chuàng)造出強(qiáng)勢(shì)品牌,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，企業(yè)才具有生命力,。舉例而言,，高校是花朵，那后勤就是一片綠葉,，默默陪襯,、默默扶持，它不受人們的關(guān)注,。高校后勤要建設(shè)自己的企業(yè)文化,，樹立企業(yè)形象。作為高校后勤的實(shí)體,，這名稱本身就具有一種品牌效應(yīng),，是一種企業(yè)文化，它在社會(huì)上有一定的信任度,，但我們不能只打著杭師院后勤發(fā)展總公司的品牌文化而不重視自身的品牌文化,，那也會(huì)失去行業(yè)的生存能力。都說(shuō),，沒有文化的企業(yè)就像一杯白開水,，那我們就應(yīng)該把我們后勤物業(yè)的企業(yè)文化沏成一壺濃茶，讓人們?cè)狡吩较恪⒒匚稛o(wú)窮,。

高校物業(yè)管理是物業(yè)管理行業(yè)中的一支新力量,，它既有社會(huì)物業(yè)管理的共性，又具有區(qū)別于社會(huì)物業(yè)的個(gè)性,。我想,，只要充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，培育良好的運(yùn)行機(jī)制,，敢于參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),，那么杭師院后勤物業(yè)公司在社會(huì)市場(chǎng)中肯定能占有一席之地，必將迎來(lái)美好的明天,。