計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

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2022年網(wǎng)格員工作總結(jié)及計劃模板一

20__年，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委7號文件精神，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效,。

一,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),，統(tǒng)一思想

先后召開街道工委召開(擴(kuò)大)會議;上地街道工作大會;工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會,。同時，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作;邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn),。通過以上措施,，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、實施意見,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

制定《上地街道關(guān)于落實海淀區(qū)的實施方案》,。

一是精確12個網(wǎng)格,、56個網(wǎng)格單元劃分,，確定包格領(lǐng)導(dǎo),、格長和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會,，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。

三是落實司法所,、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作,。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組,，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接,。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門,、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗,。

三,、系統(tǒng)運(yùn)行，穩(wěn)步推進(jìn)

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng)，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件,。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題,。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,，目前還沒有案件需要上報解決。

四,、績效考評,，落實督導(dǎo)

完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格,、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作,。10月8日，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,，我街道排名第二,。

五,、存在問題和不足。

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高,。

201_年,，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作,。

一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè),。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片,、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實現(xiàn)“入格、管格”,，重點整合各類協(xié)管力量,，并充分發(fā)揮他們的作用。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,。

三是進(jìn)一步提高信息化水平,，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推進(jìn)“一個系統(tǒng),，五個中心”的上地街道綜合管理信息E系統(tǒng)建設(shè),。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。

2022年網(wǎng)格員工作總結(jié)及計劃模板二

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一,、三化措施實現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化

1、管理區(qū)域網(wǎng)格化,。按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積，共劃分4個單元網(wǎng)格,。

2,、管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”,、 “四清”,、“五到家”為內(nèi)容。“三活”即社區(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握,，成為本網(wǎng)格的“活戶籍,、活檔案、活地圖”;“四清”即每個社區(qū)居委會成員要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的四大方面情況掌握到位,，做到“家庭情況清,、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清,、隱患矛盾清”,，主要做好黨建、綜治,、計生,、城管、勞保等服務(wù);“五到家”即：經(jīng)常走訪到家,、各類意見聽到家,、建立感情心到家、細(xì)致工作做到家,、好事實事辦到家,。

3,、管理人員責(zé)任化,。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線,，對社區(qū)工作人員要求更全,、更細(xì)致,，網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識，做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報告第一人,。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時間接手處理,，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,，信息共享,，共同協(xié)商解決。

二,、特色項目實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化

為使“網(wǎng)格化管理,、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、 惠民,、便民”工程,，我們在保證居民話語權(quán)、努力解決民之所需,、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實做細(xì),。

1、民意表達(dá)有渠道,。我們建立了“蓬苑社區(qū)公共信息平臺” QQ群等民意表達(dá)渠道,，建立每月一次的民情研判會、每季一次的網(wǎng)格服務(wù)員工作例會,，遇重大事項開展不定期的民情懇談會,，形成了廣覆蓋、高效率的民情民意收集網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)處理體系,。居民可將反映的問題或意見通過網(wǎng)絡(luò)投入“蓬苑社區(qū)公共信息平臺”傳遞到社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)站,。我們將征集到的意見建議,，實行分級辦理反饋制，確保工作落實出得去,。

2,、環(huán)境衛(wèi)生有進(jìn)步。網(wǎng)格服務(wù)立足居民群眾的切身感受,，以實實在在的服務(wù)凸顯社區(qū)網(wǎng)格化帶來的變化,。今年以來社區(qū)組織居民、社會單位開展愛國衛(wèi)生活動 3 次,，參與群眾400人次，清理衛(wèi)生死角42 處,，清理了多處黑色廣告及亂搭亂建,，切實改善了居民小區(qū)的環(huán)境面貌。

3,、民生項目有落實,。我們在開展普惠工作中，重點關(guān)注特殊群體的服務(wù),，針對性地為每個不同人群提供對口,、對接服務(wù)。全年新審批低保1戶,、低保邊緣戶4戶,、重殘人員9人。我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金,，目前共有109位老人享受尊老金,，其中90歲以上老人8名。

4,、綜治維穩(wěn)有保障,。我們調(diào)解充實了夜間巡邏小分隊、樓道看護(hù)隊等群防群治隊伍,，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏,。推行出租房協(xié)助式包片管理機(jī)制，由網(wǎng)格服務(wù)員協(xié)助民警做好出租房房東,、房客信息清查登記,，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍大、反應(yīng)快,、效果好的防控網(wǎng),。還特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熟,、信息靈的特點,，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息,、信訪信息等，以便我們能在第一時間掌握居民動態(tài),，及早介入,、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實,，短時間平息了事態(tài),，確保社會和諧。

三,、存在的問題

從某種程度上說,，網(wǎng)格化管理可能比較片面，形式單一,，存在不少問題,。

1、如何將網(wǎng)格化考核機(jī)制完善,。目前社區(qū)尚未制定相關(guān)考核辦法,，進(jìn)一步制定考核細(xì)則。

2,、網(wǎng)格內(nèi)管理人員分工不清,，責(zé)任不明。按照網(wǎng)格化管理的要求,，網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)工作人員、樓道長組成,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人,。網(wǎng)格化管理的要求更高，面對蓬苑社區(qū)的特殊情況,，樓道長的工作不可能局限于純粹聯(lián)系,、匯報工作，但在實際工作中并沒有把三人的具體職責(zé)明確出來,，沒有充分調(diào)動樓道長的積極性,，網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶，同時,，樓道長對社區(qū)干部的依賴較大,，自行處理問題的能力不夠。

3,、居民宣教工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。由于蓬苑社區(qū)是由“村改居”現(xiàn)在的居民是以前的農(nóng)民，所以整體文明程度相對較低，要實現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成 “文明禮貌,、誠實守信,、互助友愛、扶正祛邪,、鄰里和睦,、敬老愛幼、遵紀(jì)守法,、保護(hù)環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長一段路要走,。目前，蓬苑社區(qū)還存在亂丟垃圾,、生活垃圾不及時入桶,、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象，要扭轉(zhuǎn)這一局面,，就需要進(jìn)行全方位,、多層次宣傳教育，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。

四、__社區(qū)網(wǎng)格化管理下一步工作打算

1,、進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化,，建立全盤網(wǎng)格化管理

蓬苑社區(qū)的網(wǎng)格化管理需要聯(lián)系社區(qū)全盤工作，不能局限于單項工作,，要將各項工作的責(zé)任人明確,，落實制度考核。將樓道長,、物業(yè)管理人員,、居民小組長的責(zé)任分解，分解到社區(qū)各項工作中,，分別調(diào)動網(wǎng)格化人員的積極性,。

2、進(jìn)一步明確網(wǎng)格內(nèi)的分工,，明確職責(zé),，強(qiáng)化責(zé)任

這里所說的明確分工是指網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人在固有職責(zé)之外而出現(xiàn)的新問題構(gòu)成的新職責(zé)，新問題的責(zé)任主體必須明確,，不明確就容易造成相互推諉相互扯皮,。比如車輛亂停放、墻面的亂涂亂畫,、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的損壞保修等這些問題的責(zé)任主體都必須界定,，而且要形成制度，否則就會出現(xiàn)管理空白區(qū)域。充分調(diào)動樓道長,、物業(yè)管理人員的積極性,，制定了各類考核制度，對樓道長的工作實行百分考核,，將樓道長的工資與職責(zé)掛鉤,，年底按考核結(jié)果給予扣分或獎勵，利用制度保證責(zé)任的落實,，樓道長要敢于管理,，不推諉，不扯皮,，能夠解決的問題絕不托延,。只有進(jìn)一步理順社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員、樓道長的關(guān)系,，分清職責(zé),，各管其事，各司其職,，才能提升社區(qū)的管理服務(wù)水平,。

3、進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機(jī)制

網(wǎng)格管理人員善于發(fā)現(xiàn)問題而不善于解決問題,，工作存在畏難情緒,，因此，需要進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機(jī)制：第一,，加強(qiáng)責(zé)任建設(shè),，下沉責(zé)任，分解工作任務(wù),，建立問責(zé)制度;第二,，做好聯(lián)合執(zhí)法前的信息摸排工作，在社區(qū)管理中的確存在只有通過執(zhí)法才能解決的問題,，社區(qū)要把這些問題集中梳理分類,，確定執(zhí)法部門，報告功能區(qū),，由功能區(qū)牽頭組成聯(lián)合執(zhí)法組;第三,，跟蹤督查及時到位，建立重大問題督辦制度,。

4,、建立和完善考核機(jī)制

蓬苑社區(qū)需要設(shè)立考核小組，并建立健全考核機(jī)制,，制定考核細(xì)則,，將考核考核的重點放在“人”的管理上,。只有建立完善的考核機(jī)制，才能做到考核不留空白,，才能促進(jìn)管理,，提升服務(wù)水平。

5,、深入開展宣傳教育活動,，在發(fā)動群眾上下真功夫

廣泛發(fā)動群眾開展深入的宣傳教育活動要做到以下兩點，一是拓寬宣傳渠道,，進(jìn)行全方位多層次的宣傳,。所謂全方位即把社區(qū)管理中的文明創(chuàng)建、公共設(shè)施管理,、秩序管理,、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇，取得居民廣泛的支持,，促進(jìn)社區(qū)管理上臺階;所謂多層次即宣傳主體的多層次,，這個主體應(yīng)該包括居委會、網(wǎng)格管理人員,、社區(qū)志愿者(也包括學(xué)生志愿者),、社區(qū)熱心居民、社區(qū)老黨員,、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動的力量,。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道,，也要包括宣傳主體的現(xiàn)場規(guī)勸提醒告知和業(yè)主QQ群宣傳告知等動態(tài)渠道，二是開展一系列群眾活動來增強(qiáng)群眾對社區(qū)的認(rèn)同感,，進(jìn)而形成榮譽(yù)感,。群眾活動應(yīng)該包括星級文明戶的評選以及道德模范的推薦等等，充分挖掘社區(qū)的資源,，樹立社區(qū)的典型和榜樣,，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達(dá)到以典型樹正氣,、以正氣促和諧,、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的。

總之,，蓬苑社區(qū)作為一個“村居合一”的社區(qū),，具有獨特的特點，必須在探索中找到適合它的管理方法和理論,，不能操之過急;在對待居民觀念的轉(zhuǎn)變和生活習(xí)慣的培養(yǎng)上要有耐心;在對待外來人口和外來商住戶的管理上要講方法,。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理，再加上探索中的信息化管理，蓬苑社區(qū)的社區(qū)管理一定能夠取得豐碩的成果,，服務(wù)水平一定能夠得到極大的提升,。

2022年網(wǎng)格員工作總結(jié)及計劃模板三

一、加大宣傳,，成立組織

以黨的十七屆五中,、六中全會精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊,，縱到底,，職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格,。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、網(wǎng)格化,、精細(xì)化和科學(xué)化,，以適應(yīng)現(xiàn)代城鎮(zhèn)社區(qū)社會服務(wù)和發(fā)展的需要。

20__年12月28日上派鎮(zhèn)召開網(wǎng)格化管理工作動員大會,，并出臺了《上派鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實施方案》,，根據(jù)文件精神，愛和社區(qū)采取多渠道,、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍，在小區(qū)宣傳欄,、公共活動場所等處張貼宣傳材料,，提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率,。

為了全面落實社區(qū)網(wǎng)格管理工作,，我社區(qū)于20__年元月6日召開社區(qū)黨員、居民組長和居民代表會議,，傳達(dá)縣鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理會議精神,，成立了以社區(qū)黨總支書記吳邦尤同志任組長的愛和社區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)組。其組成人員如下：

組 長：吳__,，

副組長：張__,，

成 員：吳__、劉__,、張__

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，吳昌明兼任辦公室主任,，李家福同志任副主任。

按照網(wǎng)格化管理要求實行三級管理網(wǎng)格,，

即：社居委→網(wǎng)格長→網(wǎng)格員

兩委成員劃分了網(wǎng)格化管理責(zé)任片,，吳邦尤同志負(fù)責(zé)建新片、張伏宏同志負(fù)責(zé)站前片,，吳昌明同志負(fù)責(zé)愛和片,、張詩桂同志負(fù)責(zé)消防李灣片、劉瓊同志負(fù)責(zé)人民片,。

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的工作運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、精細(xì)化,、信息化,，全覆蓋和全天候、零距離的服務(wù),。

二,、劃分網(wǎng)格，責(zé)任落實

按照區(qū)域相當(dāng)任務(wù)相適應(yīng),，建立起條塊結(jié)合,，上下聯(lián)動，整體推進(jìn),，重心下沉,，夯實基礎(chǔ)，以人為本,，關(guān)注民生,，方便管理，界線清楚的要求,。根據(jù)自管小區(qū)樓院、物管小區(qū),、單位小區(qū),、散居居民區(qū)、居民組等分類,。依據(jù)戶籍人口,、流動人口、人戶分離和管轄面積以及駐區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。網(wǎng)格長由社區(qū)工作人員擔(dān)任,，網(wǎng)格員由居住在本小區(qū)長期支持和熱愛社區(qū)工作,，并由一定文化素質(zhì)的人員擔(dān)任。

根據(jù)社區(qū)實際基本情況,，經(jīng)社區(qū)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組研究,，科學(xué)劃分14個網(wǎng)格，網(wǎng)格長6名,，網(wǎng)格員14名,。同時社居委對所有網(wǎng)格長、網(wǎng)格員進(jìn)行了多次的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn),，使他們?nèi)嬲莆樟司W(wǎng)格化管理工作各方面業(yè)務(wù)能力。

三,、強(qiáng)化管理,，建立制度

愛和社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組實行“人員、職能,、任務(wù)”三落實,。網(wǎng)格責(zé)任人，承辦民政,、計生,、就業(yè)、社保等社會事務(wù),，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),，負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù),、簡易問題處理等,，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時，對中心工作服從調(diào)度,、通力協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析,、初審,、公示、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等,。

網(wǎng)格責(zé)任人強(qiáng)化責(zé)任意識，做到腦勤,、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,。成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題,，及時報告問題。推行錯時工作制,，堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,，主動與社區(qū)居民溝通，增進(jìn)感情,，及時了解掌握社情民意,。認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié),。動態(tài)信息及時錄入,，注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息,。

建立愛和社區(qū)網(wǎng)格化管理年度計劃,，確立辦公場所，建立“一站四中心”,，網(wǎng)格化管理各項制度上墻,，設(shè)立固定辦公室，標(biāo)牌上門,。社區(qū)的網(wǎng)格化管理網(wǎng)格員上門登記信息掛牌,，持證上崗，建立網(wǎng)格長責(zé)任區(qū),，信息員日志,，區(qū)域示意圖，并在各網(wǎng)格醒目位置公示,，網(wǎng)格長,，網(wǎng)格員照片,，聯(lián)系方式,，責(zé)任范圍和服務(wù)內(nèi)容,，明確任務(wù)。

對網(wǎng)格責(zé)任人及網(wǎng)格員實行定期考核制度,?？己宿k法另行制定，對長期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,，對以權(quán)謀私,，玩忽職守等行為，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

四,、信息采集，建立檔案

在上派鎮(zhèn)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組的指示下,，我社區(qū)網(wǎng)格化信息采集工作在2月20日全面展開,，在采集之前社區(qū)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組建立責(zé)任人網(wǎng)格化區(qū)域圖，責(zé)任院落樓棟平面圖,，每周社區(qū)責(zé)任人要主動深入到自己網(wǎng)格中去采集居民基礎(chǔ)信息不低于3次,，每天入戶要根據(jù)自己責(zé)任網(wǎng)格中總戶數(shù)來量化自己的入戶數(shù)不低于4%的入戶率，責(zé)任人在入戶時,，要求文明用語,，禮貌待人，如實填寫好各項居民基礎(chǔ)信息,，責(zé)任人注重收集掌握好殘疾人,、空巢老人、偶居老人的個人信息材料,，責(zé)任人要對社區(qū)重點人口,，穩(wěn)控對象的基本信息情況要掌握清楚，必要時社區(qū)開碰頭會,，研判分析社情民意的收集情況,，每周社區(qū)召開居民基礎(chǔ)信息匯總分析會，并做好存檔上報工作,，責(zé)任網(wǎng)格工作人員,，切實履職盡責(zé)發(fā)揮作用，規(guī)范好個人信息采集質(zhì)量,，責(zé)任人嚴(yán)守居民信息保密制度,，按規(guī)定要求做好各項信息的統(tǒng)計工作,。

到目前3月10日為止，全社區(qū)14個網(wǎng)格(實際居住10個網(wǎng)格),，登記住戶4686戶,，總?cè)丝?6074人，其中常住居民9074人,，流入3000人,，掛戶4000人通過入戶采集工作摸清了家底。

五,、流動人口,，網(wǎng)格管理

通過網(wǎng)格化管理，全面摸清了社區(qū)的流動人口底數(shù),，健全了各類檔案資料,，做到底數(shù)清、情況明,、管理規(guī)范,。在此次網(wǎng)格化管理摸底登記工作中，我社區(qū)共有流動人口3000人,，外縣流入703人,，陪讀684人，經(jīng)商務(wù)工1254人,，其他359人,。

對發(fā)現(xiàn)的流動人口中的違法閑散人員，堅決予以打擊,，維護(hù)社會穩(wěn)定,。建立健全管理網(wǎng)絡(luò)，理順各職能部門之間的協(xié)作聯(lián)動關(guān)系,，建立和鞏固流動人口的長效管理機(jī)制,，形成齊抓共管的社會化管理新局面。

堅持按照“共聚一地,、共建家園,、共保平安、共創(chuàng)繁榮”的指導(dǎo)思想,，將流動人口管理服務(wù)工作放到重要位置來抓,，建立暫住人口、房屋出租戶的管理臺帳,。對外來人員堅持平等化,、親情化和人性化管理。開展治安防范宣傳教育，提高流動人口的自我保護(hù)意識和能力,，防止不法侵害;充分發(fā)揮房管站的作用,，加強(qiáng)對流動人口的管理，使廣大干部群眾共同參與到對流動人口管理服務(wù)工作中來,。

強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)格依法管理為加強(qiáng)對流動人口管理,，流動人口管理工作站,，要充分發(fā)揮職能作用，建章立制,，協(xié)調(diào)配合,，使流動人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化、法治化,。

嚴(yán)格落實流動人口登記,、辦證制度。建立了流動人口登記冊,，實行一人一卡,，真正做到了“人來有登記，人走有注銷”,。強(qiáng)化出租房管理,。認(rèn)真貫徹公安部《治安管理規(guī)定》，切實加強(qiáng)對的管理力度,，建立登記,、安全檢查等管理措施，做到對底數(shù)清,、情況明,，完善和規(guī)范了的檔案，并與房主簽訂了治安責(zé)任書和保證書,。充分發(fā)揮群防群治組織作用,，配合監(jiān)督各地房屋租賃情況，杜絕房屋無證非法出租現(xiàn)象,。

在社區(qū)網(wǎng)格化管理的推動下,，4月18日，《愛和社區(qū)人口信息與出租房屋信息欄》(試點)建設(shè)工作在鎮(zhèn)綜治辦的直接指導(dǎo)下,，在社區(qū)全體工作人員的努力下,，部分小區(qū)樓幢居民信息采集以上墻公布。信息欄詳細(xì)注明了轄區(qū)內(nèi)每幢樓,、每套房屋所在位置及每戶家庭,、每個人詳細(xì)信息。愛和社區(qū)內(nèi)常住戶、黨員家庭,、懷孕對象,、本縣租房戶、孕檢對象,、光榮證戶,、非本縣租房戶、新婚無孩戶,、空巢老人,、買房戶、環(huán)檢對象,、孤寡老人等特殊人群信息情況,，在信息欄上一目了然，使社區(qū)能夠更迅速掌握轄區(qū)人口動態(tài),，極大地方便了社區(qū)計生,、綜治、社保,、黨建等各方面工作,，使社區(qū)能夠更好地服務(wù)社區(qū)居民。

六,、逐步完善,，長態(tài)管理

要逐步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能;準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息;二是快速處置功能;受理,、調(diào)解,、處置環(huán)環(huán)相扣，運(yùn)轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能;對黨的基層組織,、行政資源,、社會資源和市場資源，善于整合利用;四是全民服務(wù)功能;社區(qū)居民能夠就近,、及時,、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會保障功能;為社區(qū)居民,，尤其是弱勢群體提供社會救助,，提供志愿者服務(wù)。

立足自身與借助外力相結(jié)合,，與社區(qū)單位共駐,、共建、共享,，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。社區(qū)網(wǎng)格化管理開展后真正體現(xiàn)社區(qū)日常工作更加精細(xì)化,，具體化和信息的及時化。有人辦事有人管事,，責(zé)任更加明確,，區(qū)域更加具體。

網(wǎng)格化管理對于我們是一項新的工作,，我們將認(rèn)真落實,，使網(wǎng)格化管理工作更加常態(tài)化，規(guī)范化,，制度化,，真正達(dá)到全面推進(jìn)社會創(chuàng)新管理的新臺階。

2022年網(wǎng)格員工作總結(jié)及計劃模板四

20__年8月響應(yīng)湖北省社會管理創(chuàng)新的號召,，經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，使我能盡快的融入其中,，并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)則制度,，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,，積極參加社區(qū)舉行的各項活動，虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo),，認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、 信息采集：

通過上面登記和入戶核查,，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是社區(qū)()網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號到188號,，263號,，265號，267號,，269號,，共有居民樓47棟，居民住戶314戶,，幼兒園1家,，食品加工作坊1家。通過上門入戶,，我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,，在信息采集的過程中，讓居民初步的認(rèn)識了我們,。

二,、 了解社區(qū)民意：

通過填寫調(diào)查表和居民談話中,，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息，及時向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報,。

我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點,，由于房屋建筑過于密集，人口居住比較復(fù)雜,。對于困難戶,，及時上門了解。對于危險人員,，定期了解其動向,，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對社區(qū)治安,，進(jìn)行了抽樣調(diào)查,。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進(jìn)行了調(diào)查。

三,、 調(diào)處矛盾糾紛：

居民文化水平層次不齊,，移民戶集中，導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同,，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。176號因為下水道堵塞，導(dǎo)致水無法流出,，居民反映給我后,，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場看情況,，因為屬于外下水道,，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決,。目前共化解下水道堵塞,、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起,。

四,、 宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策：

8月份對縣,、鄉(xiāng),、居委會選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,，在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的宣傳,，讓每個居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作,。對國家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位,，退伍軍人的補(bǔ)貼,，低保政策，廉租房政策等等,。

五,、 落實上級部門的各項工作部署，完成其交辦的工作任務(wù),。

對“兩險一卡”的工作任務(wù),，我們先進(jìn)行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策,，現(xiàn)正在進(jìn)行中,。對換屆選舉工作，我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單,，并發(fā)放宣傳單,，讓每個居民能了解其選舉時間及政策，使得換屆選舉能順利完成,。對社區(qū)黨建工作,，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用,。

六,、 服務(wù)代理：

對于居民二代身份證的辦理,，年紀(jì)大的居民無法去派出所辦理,，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理,。

存在的問題和明年的工作打算：

經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū),，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè),。

一,、深入了解居民的基本情況，時刻關(guān)注勞動保障,，及時提供就業(yè)信息,，使有勞動能力的居民能找到工作。

二,、對于社區(qū)文明建設(shè)：1,、對于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對其進(jìn)行功課輔導(dǎo),，使居民能感受到社區(qū)的溫暖,。2、對不文明的現(xiàn)象進(jìn)行,，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中,，讓居民明白,，不文明權(quán)的現(xiàn)象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,，來制止身邊的不文明現(xiàn)象,。

對于下一步的工作，每天按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查,，并做好相應(yīng)的工作日志記錄,，及時準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c,、難點問題,。總之在20__年我會努力工作,，當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”,，讓居民都相信我，信任我!

2022年網(wǎng)格員工作總結(jié)及計劃模板五

20__年11月10日,，我幸運(yùn)地來到車城西路社區(qū),，成為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員，將近1年的時間過去了,，我隨著工作經(jīng)歷的積累,，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上,。每天忙忙碌碌,，卻十分有意義，職位雖小,，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事,，做貢獻(xiàn)，便有些自豪感油然而生,。通過半年多的工作,，我獲益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一,、政治思想方面

我堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，以馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、三個代表和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想,。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。

二認(rèn)真學(xué)習(xí),，管理制度。

結(jié)合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計劃,，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實施細(xì)則,。

我們的職責(zé)：

1、 網(wǎng)格員按照“一個一格,、綜合履職”的要求,，主動負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、房,、物,、事、情組織等基礎(chǔ)信息的采集,、上報工作,。根據(jù)市委、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署,，協(xié)助做好綜合治理,、城市管理、勞動保障,、民政服務(wù),、計劃生育,、環(huán)境衛(wèi)生,、食藥品安全等工作。

2,、 網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū)E通”為依托,，在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配合下，以“三實信息”為基礎(chǔ),，對網(wǎng)格內(nèi)房屋,、門牌、居住人,、戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報,。

3、 普查,。網(wǎng)格員按照市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排,，對網(wǎng)格內(nèi)所有居民進(jìn)行入戶走訪，及時采集,、上報人口基礎(chǔ)信息變動情況,。

4、 日常巡查,。網(wǎng)格員在工作時間內(nèi),，每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開展兩次訊擦活動，上午,、下午各一次,，每次巡查時間不少于1.5小時。對網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息的變動情況,，發(fā)生的各類社會矛盾,、城市管理等問題進(jìn)行采集或核查上報

5、 收集社情民意,。網(wǎng)格員在入戶走訪,、日常巡查時，應(yīng)及時收集網(wǎng)格內(nèi)居民,，特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求,，并將結(jié)果及時反饋至社區(qū)和有關(guān)部門。

6,、 接收市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令，完成市,、區(qū)綜合委的其他任務(wù),。 通過學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實施細(xì)則，我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工作方向,，更好的聽黨指揮服務(wù)于人民,，更好的完成自己的工作。

三,、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面

我以正確,、認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，剛進(jìn)單位時面對居民提出的問題經(jīng)常手足無措,，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，逐漸積累了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，積極參加街道,、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，也利用休息時間不斷的學(xué)習(xí),，提升了自身素質(zhì)。

四,、工作內(nèi)容

1,、 信息采集

我所在的網(wǎng)格為車城西路社區(qū)第九網(wǎng)格,，負(fù)責(zé)的居民樓有東岳路86號,、94號、97號,、100號,、101號、103號及友誼巷3號,，共采集人口信息697戶共計2091人,。

2、 綜合治理

我們在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報,，并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作。

3,、 民政服務(wù)

今年3月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工作,，通過走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員10人。

4,、 計劃生育

協(xié)助第3,、5網(wǎng)格員對他們的網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進(jìn)行登記，對于18-49歲育齡婦女居住在我轄區(qū)內(nèi)的,，進(jìn)行詢問和登記,。

5、 城市管理

協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進(jìn)行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作,。

心得體會

通過大半年的工作,，我對網(wǎng)格員有了一個全面的了解，網(wǎng)格內(nèi)的小事在我們看來就只是一件小事,，但對居民來說也許就是迫切要處理的,、棘手的難事,，為居民處理好每一件瑣碎的小事,、急事、難事,，是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點和落腳點,。隨著時間的推移，我怕的認(rèn)識在改變,，我的感受在加深,，我的工作能力也在增強(qiáng),，我越來越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性，以及做好網(wǎng)格工作的不易,。通過大半年的工作,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷，使我學(xué)到了不少知識,。在以后的工作中,，我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，提高自己的工作能力,，我相信，在未來的歲月中,，我會伴隨著社區(qū)共同成長!

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