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不良貸款清收工作會(huì)議篇一

4月26日下午,，我市組織召開了清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款,，依法打擊逃廢債務(wù)會(huì)議。四大班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，各鎮(zhèn),、各街道辦事處行政正職和主管金融工作副職及市深化農(nóng)村信用社改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，農(nóng)村信用社系統(tǒng)中層以上管理干部參加了會(huì)議,。會(huì)上,，副市長(zhǎng)對(duì)鞏義市清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款，依法打擊逃廢債務(wù)工作進(jìn)行了安排部署,。副書記提出了明確的要求,，并下發(fā)了市委文件。這次會(huì)議決定了我們召開今天的會(huì)議,，并拉開了我鎮(zhèn)清收盤活信用社不良貸款工作的序幕,。

剛才，傳達(dá)了市委關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的文件精神,，傳達(dá)這個(gè)文件的目的,，以及我們今天開這個(gè)會(huì)的目的，就是要讓我們的支書,、村長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到市委,、市政府清收農(nóng)村信用社不良貸款的重視程度，充分認(rèn)識(shí)到河南省深化農(nóng)村信用社改革的決心和信心,，充分認(rèn)識(shí)到信用社改革和“清收盤活”的重大意義,，進(jìn)而讓我們?cè)谔岣哒J(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上樹立大局意識(shí)，長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,，堅(jiān)決地完成我們各村,、各轄區(qū)分配的清收盤活任務(wù)，為了搞好這項(xiàng)工作,，具體到我鎮(zhèn)實(shí)際問題,，我講幾個(gè)方面的意見：

第一個(gè)認(rèn)識(shí)是對(duì)信用社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位和作用的認(rèn)識(shí),。農(nóng)村信用社是我國(guó)農(nóng)村金融的基礎(chǔ)，是我國(guó)金融全系中的重要組成部分,，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，奔小康中發(fā)揮著不可替代的作用,，無論是加快農(nóng)村體制改革,，還是促進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都顯示了她的重要職能作用,，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要融資渠道,，是農(nóng)民實(shí)現(xiàn)小康的重要資金來源，近期國(guó)家決定對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行深化改革這是件千載難逢的大喜事,，是信用社發(fā)展史上的新的里程碑,，也是關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，地方金融穩(wěn)定和農(nóng)民增收的一件大事,。農(nóng)村信用社是典型的地方金融,，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起舉足輕重的作用，就我鎮(zhèn)來講,，多少年來農(nóng)民生活的改善,、個(gè)體工商戶的興起，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展都離不開信用社的大力支持,，止2004年底,，存款達(dá)?萬元，我鎮(zhèn)發(fā)放的貸款余額達(dá)?萬元,，充分說明信用社所起的重大作用,。

第二個(gè)認(rèn)識(shí)是信用社和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的關(guān)系的認(rèn)識(shí)。農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨就是扎根農(nóng)村,，服務(wù)三農(nóng),，她的資金來源是取之于農(nóng)，用之于農(nóng),，資金全部歸地方三農(nóng)使用,，這是其它專業(yè)銀行所不能和信用社相比的，也是其它金融機(jī)構(gòu)所不能替代的,，如果這次深化農(nóng)村信用社工作順利進(jìn)行,，我們還可行到國(guó)家更多的扶持資金和各項(xiàng)優(yōu)惠政策，來加大對(duì)地方三農(nóng)的支持力度,。因此，我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到信用社同廣大群眾的血緣關(guān)系,，信用社的改革離不開廣大農(nóng)民群眾的支持,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收更離不開信用社支持，這是相輔相成的,，今后,，發(fā)展農(nóng)業(yè)，種植業(yè),，養(yǎng)殖業(yè),，子女上學(xué)，生活消費(fèi)等都可能由信用社來支持,，黨中央,、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行深化改革，其資金支持力度和政策扶持強(qiáng)度,，前所未有,，所以，我們應(yīng)該看到信用社的美好明天,。

第三個(gè)認(rèn)識(shí)是對(duì)農(nóng)村信用社改革的認(rèn)識(shí),。前期黨中央、國(guó)務(wù)院已成功對(duì)江蘇等8個(gè)省市進(jìn)行農(nóng)村信用社的深化改革,，目前,，我們河南省作為第二批，改革試點(diǎn),，農(nóng)村信用社要移交省級(jí)人民政府直接管理,，成立河南省農(nóng)村信用社，并統(tǒng)一法人,，改革的工作是關(guān)系地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，農(nóng)村金融的穩(wěn)定和農(nóng)民的增產(chǎn)增收的一件大事，其前期工作清產(chǎn)核資,，增擴(kuò)股金,，已順利完成，目前的清收盤活不良貸款工作是改革工作的關(guān)系所在,，此項(xiàng)工作完成后,，國(guó)家將無償援助鞏義市農(nóng)村信用社7.8億的資金，加之保值利息貼補(bǔ)和各種政策的到位,，我們鞏義市農(nóng)村信用社的資金實(shí)力將增加13億,，所以此次清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款工作的意義之大。

第四個(gè)認(rèn)識(shí)是服務(wù)大局的認(rèn)識(shí),。要牢固樹立一盤棋思想,。信用社改革是全省一盤棋，改革不能在鞏義受阻，更不能在河洛鎮(zhèn)拖后腿,，改革就是因?yàn)槲覀円郧暗男庞蒙绮灰?guī)范,，就是因?yàn)橐郧暗男庞蒙缬袉栴}，如何改正這些問題,，補(bǔ)救這些損失,，這是各級(jí)黨委、政府的一項(xiàng)任務(wù),，不是我們推卸責(zé)任的時(shí)候,，要說理由，我們都有,，全鞏義的信用社的資金不是鞏義市委貸出去的,，但現(xiàn)在的市委、市政府不是無怨無悔地組織清收了嗎,？河洛鎮(zhèn)黨委,、政府沒有發(fā)放貸款，現(xiàn)在不也是把任務(wù)接下來了嗎,？這是什么,？這就是大局意識(shí)，也可以說是長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),，盤活的信用社,，并讓信用社在活過來的基礎(chǔ)上規(guī)范地發(fā)展壯大，這樣才能更好地為農(nóng)村,、為農(nóng)民服好務(wù),，所以，我們?cè)谧魑灰膊灰f這與我無關(guān),，決不能“新官不理舊帳”,，弄到哪里算哪里，我們要積極的督促,，共同行動(dòng)起來,，把這項(xiàng)工作作為自己的事來干，作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成,。

措施一：下發(fā)文件,，成立組織，鎮(zhèn)黨委已經(jīng)下發(fā)了《關(guān)于做好2005年清收盤活信用社不良貸款工作的通知》的文件,，成立了組織

措施二：各村支書,、村長(zhǎng)要親自抓，負(fù)總責(zé),，要明確工作目標(biāo),，因人而異,，因事而異，耐心細(xì)致地做好貸款戶的思想工作,，曉之以理,，動(dòng)之以情,，要從認(rèn)識(shí)上教化他們,，行動(dòng)上感化他們，行政上制約他們,，后果上迫使他們,，先禮后兵，情理和法律并用,，通過不同的方法,，不同的渠道達(dá)到完成任務(wù)這一目的。

措施三：摸清底子,，明確目標(biāo),，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任

2005年,，我鎮(zhèn)共分清收盤活不良貸款任務(wù)2100萬元,，其中：清收任務(wù)1200萬元，盤活任務(wù)900萬元（具體任務(wù)已發(fā)給大家）,。為加快清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款工作進(jìn)度,，各村委、鎮(zhèn)直,、鎮(zhèn)辦及有關(guān)單位,，要迅速行動(dòng)，采取有力措施,，層層落實(shí)責(zé)任制,，按照《清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款依法打擊逃廢債務(wù)實(shí)施方案》的要求，對(duì)照底子,，分類排隊(duì),，劃清責(zé)任，狠抓落實(shí),，迅速開展清收盤活不良貸款工作,。各村、各部門一把手是轄區(qū)清收盤活不良貸款工作的行政第一責(zé)任人,。

措施四：分類處置,，抓好落實(shí)

1、鎮(zhèn)直,、鎮(zhèn)辦,、各單位要采取積極措施,，主動(dòng)歸還農(nóng)村信用社貸款，確有困難的應(yīng)積極協(xié)商,，制定切實(shí)可行的還款計(jì)劃,，并納入財(cái)政預(yù)算或支出計(jì)劃。

2,、對(duì)鎮(zhèn)辦企業(yè)貸款,，有行政清收組督導(dǎo)企業(yè)主管部門，責(zé)成貸款企業(yè)主動(dòng)歸還欠款,，或采取有力措施,，通過改制重組，處置資產(chǎn)等方式,，進(jìn)行清收,，對(duì)已改制的企業(yè)，要重新落實(shí)債務(wù),，清息換存,，盤活貸款。

3,、對(duì)各村及村辦企業(yè)貸款,，要以清收為主，實(shí)行分類處置,，正常生產(chǎn)的企業(yè),，要落實(shí)債務(wù)，完善貸款手續(xù),，清息盤活,；承包租賃的企業(yè)，要通過整體拍賣,，清償貸款,，確有困難的，承包租賃費(fèi)應(yīng)先歸還信用社貸款,；停產(chǎn)多年,，恢復(fù)生產(chǎn)無望的企業(yè)，要整體出售或變賣資產(chǎn)償還貸款,。村委及生產(chǎn)隊(duì)貸款,，村委在落實(shí)債務(wù)的同時(shí)，要根據(jù)自身收入制訂切實(shí)可行的還款計(jì)劃,，逐步償還貸款,。

4、對(duì)民營(yíng),、股份制,、個(gè)體企業(yè)及農(nóng)戶貸款,，鎮(zhèn)清收組和各村委要分類排隊(duì)，落實(shí)還款計(jì)劃,，對(duì)拒不配合,，又不履行還款義務(wù)的，要根據(jù)不同情況,，交依法清收組強(qiáng)制清收,，涉嫌貸款詐騙、金融犯罪的要按程序移交司法部門,，依法立案清收,。

1,、農(nóng)村信用社清收盤活不良貸款工作時(shí)效性和政策性強(qiáng),，涉及面廣，情況復(fù)雜,，各村,、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位要因地制宜，根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際情況,，制定詳細(xì)可行的清收盤活辦法,，分解任務(wù)，列出時(shí)間表,，嚴(yán)格紀(jì)律和要求,，把這項(xiàng)工作抓緊抓好。

2,、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對(duì)各村、各單位清收盤活不良貸款情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，信用社要與鎮(zhèn)緊密配合,，做好清收盤活工作。

3,、鎮(zhèn)清收盤活領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)各單位實(shí)行旬排榜,、旬通報(bào)，對(duì)行動(dòng)遲緩,、工作無進(jìn)度,、措施不力、效果差的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),；對(duì)完成任務(wù)好,、進(jìn)度快的，單位進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

同志們,，清收盤活信用社不良貸款工作時(shí)間緊,，任務(wù)重，我們要同心協(xié)力,，共同努力,，抓好這項(xiàng)工作，特別是那些平常沒法治,，長(zhǎng)年貸款不還的釘子戶,，這就是機(jī)會(huì)，對(duì)他們要采取行政的,、經(jīng)濟(jì)的,、法律的多方綜合措施予以打擊，要積極配合好政府,、打好清收盤活攻艱戰(zhàn),，為了信用社的健康發(fā)展，為了改革的順利進(jìn)行,，為了河洛鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的騰飛,，我們大家要一齊動(dòng)手，共同奮斗,，早日完成這一艱巨的任務(wù),。

不良貸款清收工作會(huì)議篇二

不良貸款清收處置工作先進(jìn)材料總結(jié)報(bào)告充分肯定清收盤活工作所取得的成績(jī)，下一步要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)的處置上來,，明確責(zé)任主體,，要堅(jiān)持速度快、成本低,、協(xié)調(diào)力度大的原則,，抓緊移交過戶清收回來的資產(chǎn)，抵償歷史形成的不良資產(chǎn)債務(wù),。今年是城信社組建城市商業(yè)銀行最為關(guān)鍵的一年,，各有關(guān)部門要繼續(xù)支持誠(chéng)信社的工作；城信社也要認(rèn)清形勢(shì),，不斷改革創(chuàng)新,，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，要擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,、降低成本,、提高效益，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控,、堵塞漏洞,、抵御風(fēng)險(xiǎn)，要深化改革,、完善體制機(jī)制,、增強(qiáng)發(fā)展的活力,，要抓班子、帶隊(duì)伍,、固根基,。篇四：清收不良貸款總結(jié)材料

寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行清收不良貸款總結(jié)材料2013年以來，寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“繼續(xù)推動(dòng)不良貸款持續(xù)下降,，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo)，大力推進(jìn)不良貸款清收工作,，成效比較明顯,。至2013年末，我支行總計(jì)收回表外不良貸款本金221.11萬元,，表外利息8.36萬元,，完成全年任務(wù)的104%，收回表內(nèi)不良貸款本金226.5萬元,，全行排名第五位,。

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收，必須做到機(jī)構(gòu),、人員,、措施三到位，組建專門的清收機(jī)構(gòu),?？傂星迨战M入住流沙河支行以后，我們成立了以行長(zhǎng)傅家寧同志任組長(zhǎng),，副行長(zhǎng)歐鵬輝同志,、清收組組長(zhǎng)丁文平同志任副組長(zhǎng)，客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組,。落實(shí)專職專員,，實(shí)行專業(yè)清收，實(shí)施專項(xiàng)考核,，明確清收計(jì)劃,，考核任務(wù)完成情況，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施,，利用可調(diào)動(dòng)的一切關(guān)系,，積極清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),。

（二）摸清底子,，完善手續(xù),。客戶經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不良貸款逐一進(jìn)行分類,，逐戶見面,，摸清底子，建立貸戶檔案,。本著先易后難,、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則,，能清收的清收,，能保全的保全，下大力氣開展資產(chǎn)保全工作,，采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施,，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全,。

（三）依法起訴,，強(qiáng)制收貸。經(jīng)過客戶經(jīng)理和清收組的排

查摸底,，對(duì)有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”,、“釘子戶”，通過簽發(fā)催收通知書,、書寫情況說明等手段,，切實(shí)做到先保全后起訴。

（一）信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難,。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”,。許多欠貸戶正是因?yàn)樯钤诖谁h(huán)境下，則存有僥幸心理,，通過外出躲債,、拒絕簽字等方式逃避債務(wù)。對(duì)于這些“老賴債戶”,，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟(jì)于事,。

（二）缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。上個(gè)世紀(jì)八九十年代,，農(nóng)信社自主經(jīng)營(yíng)管理薄弱,，各級(jí)政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款，如一些村辦造紙廠,、皮革廠等,，隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損,、解體,、倒閉，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來。這部分貸款大多年限長(zhǎng),、金額大,、涉及面廣,，由于缺乏國(guó)家相應(yīng)政策扶持,，而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。

（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難,。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力小,，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍,，債務(wù)往往難以償還。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個(gè)體戶常常血本無歸,，無法按期歸還債務(wù),。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多,、分布廣的特點(diǎn),，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商,，有的還舉家外遷,、下落不明。

(一)對(duì)不同時(shí)期形成的不良貸款,，還款確有困難,、一次難

以還清的，根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和流沙河支行相關(guān)規(guī)定,，可采取“分期劃段、區(qū)別對(duì)象,、利息適當(dāng)優(yōu)惠,、一次性了斷”的辦法予以盤活。(二)區(qū)別情況,，推行分類清收措施,。一是對(duì)有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人，嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,，增加其失信成本,；二是對(duì)有償還能力而拒不還貸，蓄意逃脫債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人,，依法起訴,，采取強(qiáng)制手段收回貸款本息；三是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常,，信用較差,，經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重,，潛在風(fēng)險(xiǎn)高的借款人，停止發(fā)放新貸款,。(三)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,，激勵(lì)清收工作。一是根據(jù)總行的相關(guān)規(guī)定和文件,，對(duì)參與清收工作的人員,，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的，予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),，以充分調(diào)動(dòng)清收不良貸款積極性,；二是實(shí)行信貸傾斜政策。對(duì)積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村,、組，流沙河支行在信貸資金安排上優(yōu)先考慮,，盡量滿足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求,。2013年我行雖然順利實(shí)現(xiàn)不良貸款清收任務(wù)，但與其他兄弟行相比,，還存在一定差距,。對(duì)此，我們有比較清醒的認(rèn)識(shí),。今年,，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng),，樹立迎難趕上的決心,，繼續(xù)加大不良貸款清收力度，采取更加積極有效的措施,，努力完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。篇五：清收簡(jiǎn)報(bào)第一期

清收簡(jiǎn)報(bào)

第一期

湘陰縣清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2014年7月22日【編者按】籌建湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行，重要環(huán)節(jié)是不良貸款清收到位,。7月18日,，縣委、縣政府召開全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員會(huì)議,。標(biāo)志著全縣農(nóng)商行組建和清收工作全面啟動(dòng),。《清收簡(jiǎn)報(bào)》作為清收工作的宣傳喉舌,，將以“工作匯報(bào),、信息反饋、經(jīng)驗(yàn)交流、典型推介”為宗旨,，宣傳報(bào)道清收工作的每一個(gè)亮點(diǎn),，密切關(guān)注清收工作每一個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)反饋清收工作每一個(gè)動(dòng)態(tài),。請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位及時(shí)報(bào)送清收工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法,，細(xì)化工作措施，夯實(shí)工作基礎(chǔ),，講究工作方法,，確保清收工作效果。

全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建

暨信用社不良貸款清收工作全面啟動(dòng)7月18日,，全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員大會(huì)在湘陰劇院隆重召開,。縣委書記黎作鳳,、代縣長(zhǎng)尹培國(guó),、省

信用聯(lián)社岳陽辦事處主任王文芳、岳陽市銀監(jiān)分局副局長(zhǎng)賀愛卿,，縣委副書記閔秀明,、縣人大主任熊檢華、縣政協(xié)主席周義軍出席會(huì)議,。會(huì)議由常務(wù)副縣長(zhǎng)劉正仁主持,，副縣長(zhǎng)李力之宣讀清收工作文件。

縣委副書記,、代縣長(zhǎng)尹培國(guó)動(dòng)員報(bào)告指出：此次會(huì)議的規(guī)模很大,、規(guī)格很高，四大家主要領(lǐng)導(dǎo),、全體在家縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都出席了會(huì)議,。會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員全縣上下，統(tǒng)一思想,，強(qiáng)化舉措,，迅速行動(dòng)，打響農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn),，確保縣農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功,。他在報(bào)告中充分肯定了農(nóng)村信用社多年來為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展所做的積極貢獻(xiàn),，深入分析了當(dāng)前清收信用社不良貸款、組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作的重要性,、艱巨性和緊迫性,。強(qiáng)調(diào)加快推進(jìn)農(nóng)村信用社改革是大勢(shì)所趨，積極組建農(nóng)村商業(yè)銀行是發(fā)展所向，全力清收信用社不良貸款是改制所需,。一是要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，全力支持農(nóng)村信用社改革,；二是要強(qiáng)化舉措,，聚力攻堅(jiān)，全力推進(jìn)信用社不良貸款清收,；三是要嚴(yán)格責(zé)任,，狠抓落實(shí)，全力確保農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功,。

會(huì)上,，副縣長(zhǎng)李力之同志宣讀了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作方案》和《湘陰縣人民政府關(guān)于集中清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》，并代表縣政府分別與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直部門簽訂了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作責(zé)任狀》,。

縣委書記黎作鳳作了重要講話，他從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的高度,，對(duì)籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的重要作用和意義作了強(qiáng)調(diào)和闡述,。他強(qiáng)調(diào)：全力做好不良貸款清收工作，事關(guān)全面深化改革,，必須迅速行動(dòng),、緊抓不放；事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，必須主動(dòng)擔(dān)責(zé),，齊抓共管；事關(guān)金融生態(tài)環(huán)境,，必須重拳整治,，一抓到底；事關(guān)干部隊(duì)伍形象,，必須嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)抓重管。他要求：全縣各級(jí)各部門一定要站在講大局,、講發(fā)展,、講穩(wěn)定的高度，迅速行動(dòng),，狠抓落實(shí),，扎實(shí)做好清收工作，堅(jiān)決完成清收任務(wù),，為推動(dòng)湘陰更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),。

會(huì)上,，縣水務(wù)局、縣監(jiān)察局,、鶴龍湖鎮(zhèn),、縣信用聯(lián)社四個(gè)單位負(fù)責(zé)人分別作了大會(huì)表態(tài)發(fā)言?？h水務(wù)局局長(zhǎng)易錦文：一是高度統(tǒng)一思想,。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定清收工作方案,，約定清收時(shí)間表,，明確清收責(zé)任人，制定工作路線圖,。三是務(wù)求工作實(shí)效,。將采取多種措施，多管齊下確保清收工作完成任務(wù),，決不拖全縣后腿,。縣紀(jì)委副書記,、監(jiān)察局局長(zhǎng)易赤紅：一是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門職能作用,，落實(shí)措施，通力配合,。二是全面組織強(qiáng)化措施,，跟蹤督促落實(shí)。三是嚴(yán)明紀(jì)律,，堅(jiān)決問責(zé),。鶴龍湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)朱岳軍：一是從講大局的高度做好清欠工作。二是以敢擔(dān)當(dāng)?shù)木褡龊们迩饭ぷ?。三是以?fù)責(zé)任的態(tài)度做好清欠工作,。縣信用聯(lián)社理事長(zhǎng)方玉書：衷心感謝縣委,、縣政府和相關(guān)單位對(duì)湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和農(nóng)村信用社清收不良貸款工作的鼎力支持和幫助,。作為此次的改制主體，縣信用聯(lián)社責(zé)無旁貸,，義不容辭,。縣信用聯(lián)社將狠抓工作落實(shí),。一是抓“三個(gè)集中”,全力以赴抓組建,。二是以自身過硬，扎扎實(shí)實(shí)抓清收,。三是抓產(chǎn)權(quán)確認(rèn),，積極招募股東。四是做好資料組織,，確?；I建順利常務(wù)副縣長(zhǎng)劉正仁在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神,，尤其是黎書記和尹縣長(zhǎng)的講話精神,，要不折不扣落實(shí)到具體行動(dòng)之中，嚴(yán)格按照方案要求,，扎實(shí)抓好縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和信用社不良貸款清收工作,。

在家聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門一把手,、分管負(fù)責(zé)人,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

黨委書記、各村支部書記,、農(nóng)商行籌建小組成員,、各金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、各信用分社主任,、全體清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員近800人參加了會(huì)議,。

劉正仁主持召開全縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組成員

第一次會(huì)議為全面貫徹落實(shí)湘陰縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員大會(huì)黎作鳳書記及代縣長(zhǎng)尹培國(guó)同志講話精神，7月21日下午,，縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),、常務(wù)副縣長(zhǎng)劉正仁主持召開全縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了情況,，傳達(dá)了精神,，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的工作職責(zé)，對(duì)抽調(diào)人員進(jìn)行了分組分工,；對(duì)清收工作可能遇到的問題提出了處理建議,，明確了操作程序；對(duì)清收工作進(jìn)行了具體部署安排,。副縣長(zhǎng)李力之指出,，為確保工作任務(wù)完成，一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),；二是要明確工作責(zé)任,；三是要強(qiáng)化工作措施；四是要嚴(yán)明工作紀(jì)律,；五是要確保工作成效,。

清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)劉正仁強(qiáng)調(diào),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各戰(zhàn)線單位要切實(shí)落實(shí)全縣清收工作要求,，一是要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來；二是要把工作班子搭起來,；三是要把宣傳聲勢(shì)的火燒起來,；四是要把配合做起來。要確保清收工作取得實(shí)效,?？h清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員參加會(huì)議。

不良貸款清收工作會(huì)議篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

清收不良貸款是今年省聯(lián)社確定的重點(diǎn)工作之一,。我們xx辦事處積極發(fā)揮督導(dǎo)服務(wù)作用，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),，親力親為,，以省聯(lián)社清收不良貸款電視電話會(huì)議精神為統(tǒng)攬，以真抓實(shí)干,、發(fā)揚(yáng)吃苦精神為動(dòng)力,，以辦事處確立的“五個(gè)五”清收思路為保證，以營(yíng)造氛圍,、集中攻堅(jiān)為突破口,，舉全市之力，集全員之策,，掀起了清收不良貸款的新高潮,。截止6月末，全市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),、不良清降等工作均實(shí)現(xiàn)了“雙豐收”,，存貸款增量、增幅繼續(xù)保持全市第一,、并高于往年同期水平,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6544萬元；累計(jì)收回不良貸款16000萬元,，其中現(xiàn)金收回9260萬元,，余額凈降6920萬元。我們的主要做法是：

清收不良貸款是省聯(lián)社繼票據(jù)兌付后的“第二大工程”,，也是“理事長(zhǎng)工程”,。如何結(jié)合現(xiàn)狀，全面把握,，找準(zhǔn)“突破口”,，拿出“硬措施”，全面清剿不良貸款,，成為辦事處,、各聯(lián)社孜孜以求的重要目標(biāo),。為此，省聯(lián)社清收動(dòng)員大會(huì)后,，我們立即把清收不良貸款確立為全年第一要?jiǎng)?wù),，一方面加強(qiáng)調(diào)研，摸清底子,，理清思路，制定辦法,。通過調(diào)研分析,，我們xx不良貸款存在“三多三難”問題，即宏觀政策變化形成的不良貸款多,，“五小”及“兩高一?！毙袠I(yè)不良貸款處置難；單筆大額不良貸款多,，一次清收歸還難,；個(gè)貸公用村組集體不良貸款多，債務(wù)落實(shí)追索難,?？傮w上除形成原因、涉及產(chǎn)業(yè),、分布結(jié)構(gòu)和清降難度與全省其他地市大同小異外,，還有一個(gè)鮮明的特點(diǎn)是：不良貸款占比較高，下遷趨勢(shì)嚴(yán)峻,，尤其是可疑和損失類貸款占比過高,，高達(dá)88%。另一方面,，全面動(dòng)員,，精心部署，廣泛造勢(shì),。通過深入分析,，反復(fù)研究，提出了清收不良貸款的“五個(gè)五”總體思路和工作方法：

——營(yíng)造氛圍齊動(dòng)員,，唱響清收不良貸款的“五大”意義,。即清收不良貸款是深化農(nóng)信社改革的必由之路；是支持xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求,；是創(chuàng)建良好金融生態(tài)環(huán)境,、構(gòu)建誠(chéng)信xx的現(xiàn)實(shí)選擇；是壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力的重要途徑,；是確保信用社健康發(fā)展,、加快發(fā)展,、率先發(fā)展的關(guān)鍵。

——抓住重點(diǎn)攻難點(diǎn),，確立清收不良貸款“五大”重點(diǎn),。即社團(tuán)貸款清收有新突破；責(zé)任貸款清收有新進(jìn)展,；村組貸款清收有新實(shí)效,；小額貸款清收要打好殲滅戰(zhàn)；抵貸資產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)零余額,。

——作風(fēng)轉(zhuǎn)變求實(shí)效,，建立清收不良貸款的“五項(xiàng)”機(jī)制。即實(shí)行包聯(lián)到片,、抓點(diǎn)到人,，舉措到戶、考核到崗,、責(zé)任到肩,。

——明確目標(biāo)抓落實(shí)，確定清收不良貸款“五控”辦法,。即不良余額不反彈,，現(xiàn)金清收不轉(zhuǎn)化，一次性割斷不掛賬,、下遷現(xiàn)象不增加,，到期收回不展期。

——督導(dǎo)服務(wù)壓責(zé)任,，嚴(yán)明清收不良貸款的“五個(gè)一”制度,。辦事處從主任到員工，全面實(shí)行“包聯(lián)制”,，責(zé)任上肩,，任務(wù)落實(shí)到聯(lián)社。即每周下一次聯(lián)社,，真正掌握清收第一線情況,；每月至少報(bào)送一篇有價(jià)值的清收動(dòng)態(tài)，掌握面上工作,；每月召開一次全市清收情況匯報(bào)碰頭會(huì),，包聯(lián)人員匯報(bào)現(xiàn)狀、問題和建議,；每月每人以辦事處清收不良貸款辦公室的名義向包聯(lián)聯(lián)社下發(fā)一份建議書,；每月對(duì)清收聯(lián)社有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。

在此基礎(chǔ)上，為了防止不良貸款前清后增,、杜絕違規(guī)違紀(jì)處置清收不良貸款行為的發(fā)生,，辦事處還重申了“三個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁“新官不理舊事”,，嚴(yán)禁搞數(shù)字游戲,，嚴(yán)禁不按規(guī)定制度處置不良資產(chǎn)。并進(jìn)一步細(xì)化了措施,，完善了機(jī)制,，更加“叫響”以“現(xiàn)金清收為主、盤活清收為輔”的主導(dǎo)思想,。

制定方案,，細(xì)化措施。清收不良工作,，思路是前提，機(jī)制是保障,，措施是根本,。在制定清收方案、細(xì)化目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，我們緊緊抓住“收,、核、換,、售”等方法和途徑,，結(jié)合實(shí)際，從加速處置抵貸資產(chǎn),、與信用村鎮(zhèn)年審結(jié)合或示范引導(dǎo)帶動(dòng)清收和清收機(jī)制商業(yè)運(yùn)作等方面,，積極探尋清收途徑。與此同時(shí),，我們從考核激勵(lì)上想辦法,，在用足用活政策的前提下，明確提出,，凡清降活動(dòng)考核優(yōu)勝冒尖的聯(lián)社,，辦事處獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)社班子5萬元；凡評(píng)為“清收能手”或貢獻(xiàn)重大的員工,，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)最高達(dá)到5000元,。清收能手若為聯(lián)社后備干部的，在全市聯(lián)社班子調(diào)整時(shí),，可優(yōu)先推薦提拔,；還可優(yōu)先推薦評(píng)為全市xx年度“三個(gè)十佳”先進(jìn)個(gè)人，并給予每年一次出外考察學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在全轄反響強(qiáng)烈,，極大地激發(fā)了員工的清收熱情,。

全面動(dòng)員，營(yíng)造氛圍,。省聯(lián)社電視電話會(huì)議后,，我們對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)就做了安排，不久,，為了再次掀起清收高潮,，又召開了全市信用社主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部再動(dòng)員會(huì)，人數(shù)達(dá)300多人,。會(huì)議規(guī)模之大,，規(guī)格之高，人數(shù)之多,，影響之廣泛,，是辦事處成立以來的第一次，也是幾十年少有的,。會(huì)議準(zhǔn)備充分,，組織嚴(yán)密，既有領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,，又有表態(tài)發(fā)言,，確立了“集全員之策，聚全員之力,，堅(jiān)決打贏清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)”的奮斗目標(biāo),，特別是省聯(lián)社楊理事長(zhǎng)親臨指導(dǎo)大會(huì)，更使全轄上下統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化了措施，明確了目標(biāo),，形成了整體聯(lián)動(dòng)抓清降的巨大合力和良好氛圍,。同時(shí)，我們緊緊抓住宣傳推動(dòng)不放松,，在扎實(shí)做好常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上,，充分利用xx信合站、xx信合動(dòng)態(tài)和各種媒體載體,，做到天天有動(dòng)態(tài),，周周有典型，月月有評(píng)比,，拓展鞏固陣地,，大造輿論聲勢(shì)，營(yíng)造清收氛圍。

明確目標(biāo),，強(qiáng)化責(zé)任,。清收不良貸款，若責(zé)任落不實(shí),，就是講空話,；作風(fēng)不扎實(shí)，就是走過場(chǎng),；辦法不對(duì)路,，就是瞎用功。我們要求所有聯(lián)社務(wù)必做到清收舉措“五到位”：即包聯(lián)到片,、抓點(diǎn)到人,，舉措到戶，考核到崗,，責(zé)任到肩,。上自聯(lián)社理事長(zhǎng)，下到部門經(jīng)理,、信用社主任都肩負(fù)包抓對(duì)象,、包抓任務(wù)。特別對(duì)一些重點(diǎn)戶,，既有領(lǐng)導(dǎo)督促抓，又有責(zé)任人具體抓,；既有清收方案,，又有清收對(duì)策和辦法。聯(lián)社理事長(zhǎng)作為第一責(zé)任人,，對(duì)本單位清收工作負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體工作、重點(diǎn)工作親自安排,，親自組織,，親自落實(shí)。鳳縣鋅品廠于1995年前后在鳳縣聯(lián)社貸款313萬元,，后因宣告破產(chǎn)使貸款形成不良,。今年，鳳縣聯(lián)社確定由理事長(zhǎng)包抓該廠后,，上下聯(lián)動(dòng),，理事長(zhǎng)親自掛帥，跑政府,、尋貸戶,、與法院等部門領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系。在其積極努力下，依法認(rèn)定該公司與東嶺鋅業(yè)公司存在法律存續(xù)關(guān)系,，清收小組伺機(jī)果斷在xx中院起訴,。在中院判定東嶺公司代償該筆貸款本息后，該公司卻以種種理由拖延,。同時(shí)由于法人關(guān)系硬,，相關(guān)權(quán)威部門領(lǐng)導(dǎo)向法院施壓，一度使清收陷入僵局,。但他們不氣餒,、不退縮，多方奔告,，采取等,、堵、纏等方式反復(fù)上門,，甚至置與對(duì)方翻臉,、發(fā)生口角于不顧，終于6月中旬現(xiàn)金全額收回長(zhǎng)達(dá)14年之久的不良貸款本息380萬元,，收回了“響當(dāng)當(dāng)”的“真金白銀”,。

抓住清收不良貸款重點(diǎn)也就牽住了“牛鼻子”。為此我們根據(jù)實(shí)際,，全力圍繞“五大重點(diǎn)”凝聚合力抓清收,。

一是上下聯(lián)動(dòng)造聲勢(shì)，“合圍”社團(tuán)不畏難,。蘭寶小區(qū)xx年在金臺(tái)聯(lián)社等4家聯(lián)社貸款3450萬元,，由于合伙人在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生分歧，矛盾激化,。其中一合伙人涉嫌抽逃公司資金,，私自出售抵押物，甚至到了出門不同車,，吃飯不同桌,、反目成仇的地步，對(duì)信用社貸款形成嚴(yán)重威脅,。對(duì)此,，辦事處主任親自擔(dān)任清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，多次召開專題會(huì)議,，形成會(huì)議紀(jì)要,，并先后多次向政府領(lǐng)導(dǎo)直接反映問題。同時(shí),，金臺(tái)聯(lián)社理事長(zhǎng)親自掛帥,，對(duì)合伙人采取“背靠背”方式協(xié)調(diào),，成功召集該公司負(fù)責(zé)人和貸款聯(lián)社面對(duì)面溝通，達(dá)成償還協(xié)議,，采用現(xiàn)金清收和變賣抵押房產(chǎn)等方式,，已償還貸款790萬元，7月下旬還有望再償還貸款212萬元,。蟠龍大橋是市政府xx年確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,。陳倉(cāng)區(qū)等11家聯(lián)社先后為該項(xiàng)目發(fā)放社團(tuán)貸款8000萬元。該項(xiàng)目先是個(gè)人投資修建,，期間由于資金問題工程一度中斷,。同時(shí)由于工期長(zhǎng)，承貸主體三線戰(zhàn)友公司資金短缺,，后轉(zhuǎn)由市建設(shè)局投資承建,。工程竣工后，原貸主體與承建方又因資金和收益等問題相互扯皮,、推脫還款責(zé)任,，造成貸款逾期，至今欠息1100萬元,。面對(duì)承貸主體無錢還貸,、承建單位不予理睬這種尷尬兩難局面，辦事處多次開協(xié)調(diào)會(huì),，打?qū)ｎ}報(bào)告,，呈送閱件，積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取匯報(bào),，并取得了理解支持,。年內(nèi)此筆不良貸款有望分期償還。二是“地毯式”攻堅(jiān)逐筆清,，小額不良齊“殲滅”。小額不良貸款金額小,、筆數(shù)多,，分布廣，清收工作量大,。我們分類梳理,，“地毯式”排查，有的放矢地確定清收重點(diǎn)和目標(biāo),，做到清收有重點(diǎn),，主攻有方向，筆筆有舉措,。同時(shí)要求城區(qū)聯(lián)社10000元以下,、山區(qū)聯(lián)社5000元以下不良貸款全部清理,。岐山聯(lián)社貸戶王某從xx起，因給母親看病,、女兒籌集學(xué)費(fèi)先后在信用社貸款5700元。后王某在外出打工時(shí)因病身亡,，妻子也改嫁，致使貸款清收多年沒有著落,。就在所有人認(rèn)為貸款收回?zé)o望的情況下,，今年岐山聯(lián)社清收活動(dòng)遍及鄉(xiāng)村每一個(gè)角落,，信貸員上門清收從沒有間斷,。6月中旬,，仍在貧困之中艱難度日的王某妻子，雖改嫁多年,，但出人意料地拿著5700元現(xiàn)金主動(dòng)歸還已沉淀8年之久的貸款,。出于同情心，當(dāng)信貸員勸她按照有關(guān)信貸政策申請(qǐng)減免利息享受優(yōu)惠政策時(shí),，她卻堅(jiān)決予以回絕,，并書面承諾下半年一分不欠還清信用社貸款利息,。這一行為在該地很快傳為佳話,，《xx日?qǐng)?bào)》7月2日還以農(nóng)村誠(chéng)信典型進(jìn)行了專題報(bào)道。三是“咬定”大額不放松,，不達(dá)目的不罷休。xx恒昌有色金屬公司150萬元貸款形成不良已達(dá)11年之久,。清收過程中，渭濱聯(lián)社面對(duì)困難毫不退縮，依靠法律手段勝訴后，扣劃擔(dān)保企業(yè)陜西群力無線電器材廠資金欲歸還貸款。但資金到賬后,，該企業(yè)以該筆資金為軍品研制專項(xiàng)資金等理由提出執(zhí)行異議,，被法院駁回后，又動(dòng)用省國(guó)防科工委等多方面關(guān)系，通過政府施加壓力,，解凍了扣劃資金,。今年,，在聯(lián)社的堅(jiān)持和努力下，此案被省,、市政法委掛牌督辦,，并被區(qū)法院確定為十大重點(diǎn)案件之一。隨后,，區(qū)法院再次凍結(jié)擔(dān)保單位資金200余萬元,，現(xiàn)金收回不良貸款150萬元，利息50萬元,。上半年，全市現(xiàn)金收回不良貸款9260萬元,，其中收回10年以上百萬元大額不良貸款8筆xx多萬元,。四是責(zé)任貸款不放過，亮劍“追剿”手不軟,。責(zé)任貸款占比不大,，但影響惡劣，有些還屬于冒名頂名貸款,，如不下勢(shì)解決,，就是對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為和相關(guān)責(zé)任人的姑息和縱容。結(jié)合冒名頂名貸款排查和省聯(lián)社經(jīng)營(yíng)作風(fēng)整頓排查,，我們以個(gè)別重點(diǎn)責(zé)任人為突破口,，追責(zé)處理，帶動(dòng)整體不良貸款清收,。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，全市信用社清收責(zé)任貸款969萬元，追究責(zé)任人共173人,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為形成了一定震懾,。五是村組貸款強(qiáng)“攻克”，追根溯源求突破,。村組貸款清收歷來是老大難,。往往不是“新官不理舊賬”，就是無錢無物,。1995年,，麟游縣崔木鎮(zhèn)某村因“村村通”供電由鎮(zhèn)政府擔(dān)保，借用時(shí)任村主任楊某名義在崔木信用社貸款5000元,，因楊某去世債務(wù)長(zhǎng)期懸空,。為此，信用社從未放松向縣鄉(xiāng)黨政匯報(bào)爭(zhēng)取,，并以這次清收聲勢(shì)為契機(jī),，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自上門,，拿市縣文件與鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)直接溝通，面對(duì)面據(jù)理力爭(zhēng),，并及時(shí)跑財(cái)政等部門監(jiān)督資金到位,。6月底，這筆沉淀達(dá)15年,、本息萬余元的不良貸款終于劃歸到了信用社帳戶,。六是抵貸資產(chǎn)全面清，多措并舉求實(shí)效,。xx抵貸資產(chǎn)共有7240萬元,，金額大，時(shí)間長(zhǎng),，抵貸的內(nèi)容五花八門,。若再不引起重視，隨著時(shí)間的推移,，損失會(huì)更大,。今年，我們把抵貸資產(chǎn)比做“冰棍”,，形象提出了“捂得時(shí)間越長(zhǎng),，損失就越大”清降思維，并計(jì)劃年內(nèi)實(shí)現(xiàn)抵貸資產(chǎn)零余額,。在清收中,，我們堅(jiān)持“冰棍”該給誰吃就給誰吃，一方面,，不把“冰棍”當(dāng)“冰激凌”來賣,，另一方面，又堅(jiān)決防止“要生鐵,、砸大鍋”的錯(cuò)誤做法,。陜棉九廠抵貸資產(chǎn)掛帳5230萬元，為了確保資產(chǎn)不貶值“縮水”,，岐山聯(lián)社積極爭(zhēng)取,，省聯(lián)社、辦事處全力支持,，對(duì)該企業(yè)廠房和土地公開拍賣,。目前，該資產(chǎn)已進(jìn)入拍賣程序,，年底有望一次收回抵貸資產(chǎn)1億多元,。七是涉政不良下勢(shì)清，集中攻堅(jiān)收好尾,。清收涉政不良貸款,，重點(diǎn)在干部,，關(guān)鍵在方法。難點(diǎn)在干預(yù)多,，干擾大,，人難纏。不下茬,，不下勢(shì),，要想收回來，連門兒都沒有,。只有抓住難得的機(jī)遇,、爭(zhēng)取政府的支持，只有發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”的精神多方努力,，一個(gè)碉堡一個(gè)碉堡的攻,；只有營(yíng)造良好的清收氛圍，形成合力,，動(dòng)之以情，曉之以理,，才是清收的唯一途徑,，才能取得成效。上半年,，我們?cè)谌ツ陜纱瓮七M(jìn)會(huì)的基礎(chǔ)上,，與市監(jiān)察局聯(lián)合起來，兵分三路,，深入基層檢查督導(dǎo),。借用xx市政府召開創(chuàng)建金融生態(tài)環(huán)境暨小額信貸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的東風(fēng)，督促各縣區(qū)加大督辦力度,。同時(shí),，不僅把涉政清收當(dāng)作經(jīng)營(yíng)任務(wù)，更當(dāng)做政治任務(wù),，始終抓住不放,，大會(huì)小會(huì)講，下鄉(xiāng)調(diào)研催,，收到了較好效果,。截止6月末，全市累計(jì)清收涉政不良貸款1973萬元,，其中上半年累收1221萬元,，黨政機(jī)關(guān)干部貸款清收比例達(dá)到80%以上。八是核銷政策活運(yùn)用,，輕裝上陣促發(fā)展,。我們堅(jiān)持省聯(lián)社“提足撥備,，做實(shí)利潤(rùn)”總要求，將符合條件的不良貸款核銷工作作為又一重點(diǎn)來抓,。各聯(lián)社主動(dòng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào),，嚴(yán)格把關(guān)，合理引導(dǎo),，一絲不茍地審查考量,，對(duì)撥備提足、充足率較高的聯(lián)社,，鼓勵(lì)能核早核,；對(duì)未提足撥備、充足率低的聯(lián)社,，該核盡核,，提高資金使用效率。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，全市上半年共核銷不良貸款3126萬元,。

清收不良貸款不單是各聯(lián)社的事情，更是辦事處履職范圍內(nèi)的大事,。我們把清收不良貸款列為辦事處主任第一督辦工作,，嚴(yán)格從自身抓起，領(lǐng)導(dǎo)帶頭包抓清降任務(wù)最大聯(lián)社,，科長(zhǎng)主抓任務(wù)重難聯(lián)社,，科員包抓進(jìn)度緩慢聯(lián)社。這是辦事處自成立以來的第一次,，在全轄引起了強(qiáng)烈震動(dòng),。在包聯(lián)工作中，我們一改一往包聯(lián)工作泛泛聯(lián)系或“蜻蜓點(diǎn)水”的工作方式,，要求辦事處工作人員不僅做好督導(dǎo)工作,，還要從嚴(yán)落實(shí)“五個(gè)一”制度，在抓落實(shí)中真正把清收不良貸款活動(dòng)推向高潮,。辦事處全體員工打破固有的工作思維,，一有時(shí)間就向包聯(lián)聯(lián)社電話詢問進(jìn)展，一有空隙就與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)商討清收對(duì)策,，一能騰開身子就下到基層一線了解情況,、解決問題、現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn),。辦事處雖不再刻意強(qiáng)調(diào)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，但都能堅(jiān)持真抓實(shí)干，雖不再刻意強(qiáng)調(diào)任務(wù)數(shù)字,，但清收進(jìn)度全面飄紅,。目前,，我們xx全轄上下“一盤棋”，沖鋒陷陣抓清收,，齊抓共管促清降的良好態(tài)勢(shì)蔚然形成,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,，通過上半年清收不良貸款工作,，我們深深地體會(huì)到：清收工作關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部思路超前、沖鋒在前,、吃苦頑強(qiáng),，具有刀下見菜的勇氣和決心；根本在于敢于負(fù)責(zé),，敢于碰硬,，藐視淺嘗輒止，具有一抓到底的創(chuàng)業(yè)精神,；成效在于全員參與,、凝神聚力、責(zé)任落實(shí),，真抓實(shí)干,，具有能打勝仗的信念和信心。尤其是辦事處充分發(fā)揮職能作用,，服務(wù)督導(dǎo),，親自參與,，靠前指揮更是打贏清收不良攻堅(jiān)戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)保障,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,，清收不良貸款責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨，使命光榮,。我們將以這次會(huì)議精神為契機(jī),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干,，迎難而上,，全力拼搏，努力開創(chuàng)xx信合改革發(fā)展的新局面,！

謝謝大家,！

不良貸款清收工作會(huì)議篇四

為進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量,，防范化解風(fēng)險(xiǎn),，我支行把加強(qiáng)不良貸款管理,、構(gòu)建不良貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系作為一項(xiàng)核心任務(wù)來抓，在清收不良貸款工作中采取了一些措施和辦法,，總結(jié)了一些方式方法,，供大家探討。

一是采取重點(diǎn)清收方式,，每季度初列出清收難度最大戶,，進(jìn)行包片清收，將責(zé)任落實(shí)到人,，并按周總結(jié)清收進(jìn)度,，相互交流清收經(jīng)驗(yàn)，提出遇到的困難,，群策群力,，共同解決。

二是利用與各村委會(huì)間的良好關(guān)系,，幫助我行理清各不良貸戶之間的關(guān)系,，出謀劃策，一旦有清收線索,，及時(shí)通知我支行客戶經(jīng)理進(jìn)行清收,，同時(shí)積極打探農(nóng)村分款消息，只要不良戶涉及農(nóng)村分款,，立即采取措施進(jìn)行清收,。

三是擴(kuò)大信貸規(guī)模，在嚴(yán)把信貸出口關(guān)的前提下,，大力宣傳信貸優(yōu)惠政策,，發(fā)展誠(chéng)信客戶，不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模,，充分利用“分母效應(yīng)”降低不良占比,。

四是加強(qiáng)清收力度，清收每一筆都必須做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。面對(duì)存量不良貸款,，采取24小時(shí)不定時(shí)催收，加大工作時(shí)間,，打破嚴(yán)格的上下班時(shí)間,，只要涉及不良清收，所有人員無論任何時(shí)間,、任何地點(diǎn),，均需轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂Ｊ剑屬噦鶓魰r(shí)刻感覺到催收壓力，樹立誠(chéng)信威嚴(yán),，我支行在清收一筆不良貸款時(shí),，借款人無力償還并結(jié)欠利息，我支行期間不斷與擔(dān)保人溝通,，做思想工作,，通過上門找，電話講,，一起座談等方式最終成功通過擔(dān)保人償還該筆借款,。因此，清收不良必須做好思想準(zhǔn)備,，牢記“不放棄,，要堅(jiān)持”的六字真言。

五是充分利用收貸政策,，化解不良貸款,。根據(jù)總行借新還舊、續(xù)貸,、重組等信貸政策,，我支行逐戶制定清收辦法，最大程度化解不良貸款,。

六是加強(qiáng)依法收貸,，與法院積極協(xié)調(diào)溝通，有效利用征地開發(fā)補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì),，多措并舉化解歷年不良貸款,。開展誠(chéng)信環(huán)境建設(shè)，積極培育良好的發(fā)展平臺(tái),。針對(duì)有錢不還惡意拖欠的貸戶,，我們要瞅準(zhǔn)目標(biāo)，有針對(duì)性的進(jìn)行起訴執(zhí)行,，依靠依法收貸,，維護(hù)金融權(quán)威,。同時(shí)多開展誠(chéng)信建設(shè),，給當(dāng)?shù)厝罕姸鄻淞⑿庞煤谩⒑觅J款,、發(fā)展快的榜樣,，為當(dāng)?shù)胤e極營(yíng)造健康良好的發(fā)展平臺(tái)。

七是加強(qiáng)考核,，調(diào)動(dòng)人員積極性,，為清收不良貸款，增強(qiáng)人員主管能動(dòng)性,，我支行強(qiáng)化考核,，按月按旬制定清收任務(wù),，按月排名，樹立客戶經(jīng)理不進(jìn)則退的工作意識(shí),。

清收不良貸款是我行近兩年最為艱巨的任務(wù),，雖然在清收過程中艱難而緩慢，但是我們堅(jiān)信通過全體的努力,，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝不良,，渡過難關(guān)，繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,，為金融事業(yè)續(xù)寫新的輝煌,！

不良貸款清收工作會(huì)議篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：

20xx年，在不良貸款清收工作中,，我社堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)社相關(guān)不良貸款清收文件精神,，集中精力，重拳出擊,，主攻難點(diǎn),，大力清收不良貸款，收到了明顯效果,。今年前八個(gè)月我社累計(jì)收回不良貸款126筆,，金額1297475元，利息183574元,，不良貸款率較年初下了14百分點(diǎn),，完成聯(lián)社任務(wù)的43%，不良貸款實(shí)現(xiàn)了“雙降”目標(biāo),。我們的主要做法是：

在清收不良貸款工作上,，聯(lián)社今年出臺(tái)了一系列的措施辦法，牌口信用社始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)聯(lián)社清收不良貸款的方針政策,，四月八號(hào)我社召開了全體員工會(huì)議,，全面?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)了聯(lián)社清收不良貸款工作的有關(guān)精神，深入解讀了聯(lián)社清收不良貸款工作的各項(xiàng)措施,，對(duì)清收不良貸款工作實(shí)施了總動(dòng)員,，講清了清收不良貸款工作的重要性，我們明確提出要在不良貸款清收工作中做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)消除”的工作方針,，即：轉(zhuǎn)變觀念,，消除疑慮,；轉(zhuǎn)變思想,，消除幻想；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，消除懈??；轉(zhuǎn)變重點(diǎn)，消除新增,。要求員工樹立完成任務(wù)的堅(jiān)定信心,，打消一切顧慮；著眼于現(xiàn)在,，丟掉希望聯(lián)社減指標(biāo)隨大流的幻想,；發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，摒棄消極懈怠思想,；重新確定工作重點(diǎn),，消除新增不良，通過召開動(dòng)員會(huì),，全社上下統(tǒng)一了思想,，全體員工認(rèn)識(shí)到，如果能落實(shí)聯(lián)社出臺(tái)的工作措施,，不僅清收不良貸款會(huì)取得好的成效,，員工自身待遇也將水漲船高，通過這次動(dòng)員會(huì),，全體員工士氣高漲,，對(duì)打贏2011年清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)充滿了必勝的信心。通過幾個(gè)月的實(shí)踐證明,，只要思想統(tǒng)一,，認(rèn)識(shí)到位，員工的工作熱情和工作積極性是大有潛力可挖的：在以前,，我們?cè)诓涣假J款清收上普遍存在“五怕”思想,，即：怕客戶清收不理解不配合難清收；怕借代發(fā)補(bǔ)助協(xié)商還貸政府不支持,；怕依法清收難執(zhí)行,；怕措施到位難奏效；怕前清后增難控制,，但是目前,，籠罩在信用社員工頭上的這“五怕”思想已煙消云散。

為增強(qiáng)不良貸款清收的責(zé)任感和緊迫切感,，我社從強(qiáng)化管理機(jī)制和清收措施入手,，把清收不良貸款作為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的主要工作來抓,，采取“主任掛帥領(lǐng)隊(duì),、落實(shí)責(zé)任推動(dòng)、強(qiáng)化激勵(lì)促動(dòng)、集中管理聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,。一是成立以主任任組長(zhǎng),，副主任任副組長(zhǎng)，委派會(huì)計(jì)任清收統(tǒng)計(jì)員,，所有信貸員為成員的不良貸款清收小組,。二是落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)聯(lián)社2011年24號(hào)文件《關(guān)于全力開展不良貸款清收工作并成立資產(chǎn)管理中心的通知》的精神,，結(jié)合我社實(shí)際,，經(jīng)民主討論制定了，即能體現(xiàn)多勞多得的分配原則,，又能調(diào)動(dòng)全體員工內(nèi)外配合全力清收不良貸款的計(jì)酬辦法,。三是明確規(guī)定，外勤沒有完成不良貸款清收任務(wù)的和內(nèi)勤不配合不良貸款清收工作的,，取消當(dāng)年的評(píng)先資格,。措施的出臺(tái)，極大地調(diào)動(dòng)了全員清收不良貸款的工作極積性,，促進(jìn)了不良貸款清收工作穩(wěn)步前進(jìn),。四月八號(hào)會(huì)議通過不良貸款計(jì)酬考核辦法后，鼓舞了職工士氣,，八月底止全社共得計(jì)酬65943元,，在崗人平計(jì)酬8242元，信貸員計(jì)酬最高的12318元,，最低也5439元,，措施得力，考核兌現(xiàn),，目前職工情緒高漲,，都有決心打一場(chǎng)不良貸款清收硬仗。

在不良貸款清收過程中,，為打有把握之仗,，我們對(duì)不良貸款分類排隊(duì)，把脈切診,，查找原因,，對(duì)癥下藥，力求多渠道,，多措施,，多手段找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)。根據(jù)不良貸款余額大小,，占比高低分類排隊(duì),，實(shí)施清收工作小組合力攻堅(jiān),，根據(jù)客戶經(jīng)濟(jì)條件，在保證單位效益沒有造成影響的情況下落實(shí)“打包清收”政策,，并采取先易后難,、先資源豐富后收入單薄的順序方略，打開工作局面,。一是全面清收不走過場(chǎng),。借助宣傳揚(yáng)聲威，造聲勢(shì)形成強(qiáng)大的清收輿論攻勢(shì),，利用征信揚(yáng)誠(chéng)信,，列舉事實(shí)促客戶清不良的方法。今年來我們清收小組人員每周不少于四天的時(shí)間下村收不良貸款,，每月集體組織清收工作在16個(gè)工作日以上,，對(duì)所有不良貸款客戶進(jìn)行逐筆逐戶清收函證，對(duì)當(dāng)日不能償還的客戶簽定還款計(jì)劃,，確保了函證質(zhì)量和函證面,。我們?cè)诤C通知書上根據(jù)實(shí)際對(duì)催收函證內(nèi)容進(jìn)行了完善，利用信用社代收代發(fā)平臺(tái),，把各種補(bǔ)貼列入和貸款戶協(xié)商還貸內(nèi)容,。對(duì)第一次催收未果的貸款戶、二次,、三次進(jìn)行催收,，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，常攻不懈,，鍥而不舍,，出擊迅速，震憾力及輻射面較大,，攻破了部份拒還老貸款的心理防線,，以此打開了清收工作的新局面。常家湖村胡某等三戶87年集體購(gòu)買芋麻種時(shí)分?jǐn)偟馁J款至今有24年,，在這次清收中還清了全部本金和相應(yīng)的利息,。不良貸款的清收，在收回本金的同時(shí),，也要注重貸款利息,，對(duì)個(gè)別不良貸款戶目前經(jīng)濟(jì)條件好的，在利息方面決不打包,，要積極做他們的思想工作,，讓他們認(rèn)識(shí)到表外欠息的違害性，動(dòng)之以情,，曉之以理,，不厭其煩給客戶講信貸政策,，曉以利害，鍥而不舍的工作精神創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益,，張家塘村張某95年在原紅旗分社貸款1000元,，通過我們做工作,，償還了貸款全部本金和2000元利息,，金明村楊某92年貸款340元，這次也償還貸款全部本金和860元利息,。二是合理安排清收時(shí)間,，完成任務(wù)和職工身體健康并存。四月份來我社一直堅(jiān)持下村收貸16天以上,，但七月八月連續(xù)高溫,，在保證下村收貸時(shí)間的前提下也注意職工的身體健康，還氣溫超過38°我們安排上午下村收貸,，下午辦理入檔和打包收息上報(bào)等相關(guān)手續(xù),，早上7點(diǎn)統(tǒng)一就餐，早下村,。這樣的時(shí)間安排得了所有職工和家屬的認(rèn)同,，工作重要，但職工的身體更重要,，就和安全工作一樣,，人的生命是第一位，只有人性化的管理才能調(diào)動(dòng)職工的積極,，才能更好提高職工的工作熱情,，七月八月份晚上就有信貸員打電話向我請(qǐng)示打包收息情況，這就說明,，一個(gè)人的力量是有限的,，只有依靠集體、依靠團(tuán)隊(duì)才是完成任務(wù)的保障,。也為2011年不良貸款清收任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),。

今年剩下的時(shí)間只有三個(gè)多月，我社不良貸款客戶在家的八月份己經(jīng)全部催收函證,，下段時(shí)間我們把不良貸款催收工作放在外地外鄉(xiāng),。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)敢夂退械耐什⒓缱鲬?zhàn),，為完成赫山聯(lián)社不良貸款壓縮任務(wù)作出貢獻(xiàn),。