計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

保育員一周工作計劃篇一

1,、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審底稿的填寫和修正。

2,、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款,，日常財務(wù)結(jié)算。其中應(yīng)收應(yīng)付報表和銷售部貨款跟催有待改善,。

3,、財務(wù)部憑證制作，倉庫,、銷售出入庫對賬完整,，做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬。

4,、財務(wù)報表及財務(wù)數(shù)據(jù)報告,。

5、工資核算并發(fā)放,。

6,、國地稅納稅申報，稅款解繳,，申報表打印裝訂,。

7、辦理財務(wù)日常業(yè)務(wù),。

下周工作：

1.貸款卡年檢.

2,、財務(wù)部參于倉庫盤點(diǎn)庫存,，監(jiān)盤，做到賬實(shí)相符,，如有不符，調(diào)整賬套數(shù)據(jù),。

3、完善財務(wù)軟件的應(yīng)用，修改以前財務(wù)數(shù)據(jù)范本(報表格式不對,，科目沒有細(xì)化,，科目收入與成本明細(xì),，沒有配比)。

4,、將做出財務(wù)分析報表(財務(wù)指標(biāo)分析，賬齡分析，應(yīng)收應(yīng)付分析，以便讓銷售部及時跟催貨款)

5,、以往年度及本月度憑證裝訂.財務(wù)室檔案整理,。

6,、處理日常工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作,。

保育員一周工作計劃篇二

本周完成的工作：

1,、周一及時對倉庫各輔料的申購,，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系,，對南寧盤點(diǎn)各異常知曉,，及對倉庫各庫存的進(jìn)行審核，并對各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對其進(jìn)行處理后，并對各區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的各倒票郵件,，集中的由張明云進(jìn)行開票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行直營空瓶的清點(diǎn);

2,、周二對加盟店的集中要貨,，并與北京確定各事宜后,，通知財務(wù)及時的付款，確定發(fā)出日期后,，對加盟部各相關(guān)事宜的告知,，并繼續(xù)跟進(jìn)北京的在途貨;

3、并對現(xiàn)商品的明細(xì)進(jìn)行排版后進(jìn)行標(biāo)價簽的重新制作,，由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn);

4,、周三對店面的周銷售庫存要貨進(jìn)行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配,，并由張明云進(jìn)行打單票據(jù),，北京的到貨,，由于龍崗區(qū)提貨，及早的聯(lián)系車輛及出發(fā),，及時提回,、清點(diǎn)、入庫,，由于時間關(guān)系,，對長安、南海,、陽江,、湛江店面的發(fā)貨;

5、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細(xì)單,，由我進(jìn)行錄入后并一一審核,，并對南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn)，繼續(xù)對直營店省內(nèi)優(yōu)先店面的出貨,，及對前進(jìn),、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨,。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨;

6、周五繼續(xù)對省內(nèi)及此前已由南寧發(fā)過貨的店面,，進(jìn)行各店面會員日全部發(fā)貨,，并全部備出，并通知財務(wù)林姐對空瓶的驗(yàn)收與清點(diǎn),，并對四川發(fā)出貨后通知財務(wù)的付款各事宜,，對店面的空瓶各抵扣明細(xì)轉(zhuǎn)發(fā)財務(wù),。對發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨;

7,、周六對會員日到店的全部確認(rèn),，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會員日到貨的(桂林,、華聯(lián)西大,、華潤萬家、岳陽,、常德)大部分店面將在會員日可到貨;

8,、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)行明細(xì)清點(diǎn)確認(rèn)后,，進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細(xì)郵件轉(zhuǎn)發(fā),，加盟店要貨的到貨，及時提回,、清點(diǎn),、入庫，由于時間的關(guān)系,，及加盟部的要求,，只能優(yōu)先對南城、人人樂,、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨,。并對北京到貨后的各明細(xì)對財務(wù)進(jìn)行郵件轉(zhuǎn)發(fā)。

下周的工作計劃：

1,、周一繼續(xù)對上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨,，及對上周到貨后，各異常與北京進(jìn)行電話溝通與處理,，并配合財務(wù)與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票,，繼續(xù)對向北京的要貨咨詢財務(wù);

2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪;

3,、周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨,，及對鄰近店面的補(bǔ)發(fā)貨;

4、由印刷公司對各類標(biāo)價簽的設(shè)計與尺寸樣品的打樣,。及對現(xiàn)庫房對店面各類報表的報價,，更新排版后將申購大批量的印刷，由財務(wù)進(jìn)行審核;

5,、周三對直營店面的補(bǔ)發(fā)貨,，并由直營與加盟部對下月生日禮盒數(shù)量總計，向北京申報,。及落實(shí)發(fā)出數(shù)量及日期,，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務(wù)回款后,，及時催促北京的發(fā)出;

6,、周四繼續(xù)對店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進(jìn)行盤點(diǎn),，及繼續(xù)對南寧收店后的各配件輔料的仔細(xì)清點(diǎn)入庫,，并進(jìn)行制作向北京的要貨清點(diǎn)，由運(yùn)營部的審核,，并與財務(wù)的溝通,，及時確定回款后,，對北京發(fā)貨進(jìn)行催促;

7、周五月結(jié)盤點(diǎn)的各類報表的更新與審核,，并配合財務(wù)的盤點(diǎn),，對倉庫各類物料調(diào)整分類，并對各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn),，及南寧返的貨,，評估一起退北京處理;

8、周六對下月主題節(jié)物料的知曉,，并對北京的欠缺的各物料進(jìn)行統(tǒng)一集中的補(bǔ)發(fā),，并繼續(xù)對有需要再補(bǔ)發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見,，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運(yùn)費(fèi)事宜的處理,。各類報表印刷的到貨，并驗(yàn)收及收貨,。

保育員一周工作計劃篇三

一,、踏實(shí)的工作態(tài)度:一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜,。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部、單證部,、船務(wù)部,、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二,、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、日常接待工作:接打電話時,，使用文明語言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

3,、文件管理工作:根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格,、文檔等,，同時完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá),。

4,、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

6,、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表，預(yù)訂國內(nèi),、國際機(jī)票和酒店,，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7,、財務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對及申請，機(jī)票,、酒店費(fèi)用的支付,，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8,、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

保育員一周工作計劃篇四

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運(yùn)用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,，同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財,、物和管理的安全,。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)避會計風(fēng)險,。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫,、站兩個層面財務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度,、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強(qiáng)總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先，要積極推進(jìn)財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實(shí)現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團(tuán)公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運(yùn)行,、令行禁止,，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督,、反映,、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量,、本,、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,，要加強(qiáng)對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

保育員一周工作計劃篇五

一、切實(shí)深入開展訪民生惠民生聚民心工作組

1,、經(jīng)過開展挨家挨戶的入戶走訪,、入戶宣講來摸清村民真實(shí)狀況、體會他們家的冷暖來切實(shí)落實(shí)“訪惠聚”活動的真實(shí)目的和好處,。加強(qiáng)對五保戶、低保戶的關(guān)心,，幫忙他們脫困致富,；我組打算下一周入戶走訪、宣講到30戶,；

2,、深入開展了“訪民情、惠民生,、聚民心”活動,，每家每戶的入戶走訪摸清了村民切實(shí)的生活狀況，聽取了他們從心底騰出的心聲,，并做詳細(xì)的記錄,；在走訪過程中給村民做“穩(wěn)定、安全,、非法宗教活動與法律性宗教活動的切實(shí)的性質(zhì)的區(qū)別，遏制極端化”方面的宣傳教育,；

二,、加強(qiáng)維穩(wěn)、保安全工作,。

1,、開展“四個列會”“揭蓋子,，挖幕后”,，按照上級的部署安排我組，警務(wù)室,，村黨組織開聯(lián)系會議，透過總結(jié)匯報,，交流研討解決存在的問題,。經(jīng)過此會議進(jìn)一步深入開展“揭蓋子，挖幕后”工作,。

2,、進(jìn)一步深入落實(shí)流動動人口（流入，流出）管理,，查清他們的來龍去脈,。

3、嚴(yán)格要求民兵,，警務(wù)室民警的訓(xùn)練做突發(fā)事件演練的準(zhǔn)備,。

三、加強(qiáng)宣傳教育活動,。進(jìn)一步加強(qiáng)我組和村委會一齊的給全體村民開展“黨的政策,、方針，維護(hù)村的安全,、穩(wěn)定,、促團(tuán)結(jié)、促和1

諧,，四個堅(jiān)決制止,、六項(xiàng)重要任務(wù)、遏制宗教極端思想的滲透”為題的宣傳教育活動,，跟村全體村干部,、黨員簽訂抵制“三非”，公開“四不”承諾,，與此同時加強(qiáng)每一天晚上將村干部,、黨員集到村園子進(jìn)行群眾學(xué)習(xí)；

四,、加強(qiáng)工作組的政治理論學(xué)習(xí),。為了順利開展“訪惠聚活動”、切實(shí)落實(shí)“訪惠聚”活動的實(shí)際好處,、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達(dá)政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強(qiáng)工作組的理論學(xué)習(xí)和漢語學(xué)習(xí),。

保育員一周工作計劃篇六

1、組織學(xué)生征訂《太谷報》,、《德育報》,、《家長報》。

2,、出黑板報,，主題為“讀書”專題。

3,、放學(xué)后,，學(xué)生不得在學(xué)校內(nèi)逗留，路上不要吵吵鬧鬧，要排隊(duì)回家,。

4,、體育課、課外活動安全繼續(xù)強(qiáng)調(diào),。

5,、上交書法、繪畫作品,，學(xué)校制作版面,。

班主任一周工作計劃3

1、各班要根據(jù)班級實(shí)際制定班級工作計劃,，并于本周內(nèi)上交一份政教處;

2,、各班要認(rèn)真落實(shí)并填寫好班級學(xué)生基本情況登記表，并在本周五前上交政教處：

3,、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,，若有曠課、遲到等要及時了解情況,，并通報學(xué)生家長

4,、加強(qiáng)學(xué)生思想教育，增進(jìn)同學(xué)之問的友誼,，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,，營造班級和諧氛圍;

5、做好班級建設(shè)(班訓(xùn),、班規(guī),、班級布置、課桌椅調(diào)整等)

保育員一周工作計劃篇七

一,、我們緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍,，為社會培養(yǎng)和造就“四有人才”真正做到社會效益第一，經(jīng)濟(jì)效益第二,，育人于學(xué)校,，服務(wù)于社會。

二,、建立一支軍事過硬,、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、服從命令,、聽從指揮,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊(duì)伍。

眾所周知我們xx學(xué)校是全國全省的優(yōu)秀民辦學(xué)校,，在籍學(xué)生達(dá)四千余人,，要挑起這么大規(guī)模學(xué)校的安全保衛(wèi)工作的擔(dān)子,，實(shí)在是任重道遠(yuǎn)，任務(wù)是非常艱巨的,，我們門衛(wèi)人員要完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，首先是要建立一支軍事化的,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊(duì)伍,，再就是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的理論思想，學(xué)習(xí)法律法規(guī),，樹立為師生服務(wù),，為學(xué)校服務(wù)，為xx學(xué)校的事業(yè)勇于奉獻(xiàn)的精神,，為達(dá)到此目的,，我們所有保衛(wèi)人員在每星期內(nèi)訓(xùn)一次，每月軍事集訓(xùn)不得少于12次,，從而提高門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事件及緊急情況,，快速反應(yīng)的能力，每星期六除值班人員外,，必須參加學(xué)校的會議及培訓(xùn),，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神及時傳達(dá)和領(lǐng)會。嚴(yán)格要求保衛(wèi)人員著裝整齊,，形象威嚴(yán),、思想品德高尚，生活上大家互相幫助,，工作上相互鼓勵,，培養(yǎng)大家奮發(fā)向上、工作兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,。

三,、規(guī)范管理制度，嚴(yán)格執(zhí)勤制度,。

我們門衛(wèi)隊(duì)實(shí)行二班制,，值班時間白班(早上7：30至晚上19：30)，夜班(晚19：30至早上7：30),，12小時制,，并每班在下班前半小時(白班19：00，夜班7：00)巡,、邏校園一周后方能,，在保衛(wèi)人員執(zhí)勤時，我們保安隊(duì)制定了《保衛(wèi)人員工作管理制度》,、《門衛(wèi)管理制度》,、《來訪人員登記制度》,、《車輛登記制度》，凡是來我校人員及車輛都要按規(guī)定進(jìn)行登記和盤查,，否則不許進(jìn)入校園,，保安人員必須有嚴(yán)格的交接班記錄，實(shí)行軍事化交接班制度,，交接班人員相互敬禮,、交接班動作規(guī)范整齊、執(zhí)勤有值班記錄,，并有嚴(yán)格的作息時間,，為了應(yīng)付緊急突發(fā)事件的能力，提高保安人員的身體素質(zhì),，制訂了《保安,、消防軍(體)訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法》，并簽訂責(zé)任狀,，真正做到上班時有考勤記錄,，考核時有考核標(biāo)準(zhǔn)，值班時用制度來約束,，管理保安人員,，提高全體保安人員的工作積極性和各項(xiàng)素質(zhì)。

四,、把學(xué)校消防安全保衛(wèi)工作放在首位,，確保本學(xué)期不出現(xiàn)任何刑事案件和無拐賣案件，安全事故為0,。

針對學(xué)校學(xué)生多,，而且學(xué)生的素質(zhì)較差，性格上,、風(fēng)俗上的差異,，加上客觀環(huán)境比較重雜，為了使學(xué)校師生人身,、財產(chǎn)得到保證,，學(xué)校實(shí)行封閉式管理方法。

1,、嚴(yán)格請假制度,。學(xué)生請假必須按《請假通告》使用全校統(tǒng)一的請假條，班主任同意后,，政教部簽字,，門崗驗(yàn)收、押校牌,、登記清楚后方可出校門,，如遇到特殊情況必須由班主任帶領(lǐng)到門崗登記清楚后方可外出,，特殊情況除外。

2,、雙休日保安隊(duì)派一名保衛(wèi)人員及部分護(hù)校隊(duì)員到城東市場巡邏,、范圍覆蓋到校門口，到省三建公司大門外及懷化學(xué)院門口為重點(diǎn)查網(wǎng)吧,、錄像廳,、游戲室、溜冰場等公共場所,，避免本校學(xué)生與社會青年發(fā)生沖突，及打架斗毆事件和被社會青年敲詐的行為,。

3,、學(xué)校放、收假期間,，門衛(wèi)在校門口處設(shè)點(diǎn)布崗,，接送學(xué)生，確保學(xué)生能夠高高興興回家,，安安全全返校,。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位防火防盜工作,，制定火災(zāi)疏散預(yù)案,，增強(qiáng)防火意識，每天對全校的消防器材進(jìn)行檢查,，并在值班中有記錄,，每周對消防器材進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不能解決的及時匯報,，組建男義務(wù)員，每周進(jìn)行消防教育,，讓他們每時每刻都有消防意識,，發(fā)現(xiàn)問題，及時向保安隊(duì)匯報,，在本學(xué)期把消防工作放在首位,，對重點(diǎn)部位每天都要檢查和記錄，絕不能出現(xiàn)火災(zāi)事故,。

5,、提高學(xué)生的法律意識。本期針對學(xué)生素質(zhì)差,、法律意識淡薄這以情況,，政教部每期舉辦二期法制教育課,，從而做到我校每個學(xué)生人人懂法，個個守法,，在校是個合格的學(xué)生,，在企業(yè)是個合格的員工。

五,、做好違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的備檔及教育,，建立一支軍事化、高素質(zhì)的護(hù)校隊(duì),。

1,、為了使學(xué)校校風(fēng)正，校保安隊(duì)對那些違紀(jì)違規(guī)決不手軟,，該處分的整理好材料,，該開除的備檔案，在會議上討論,，嚴(yán)格按制度辦事,，對于屢教不改的違紀(jì)違規(guī)學(xué)生，利用做課間操期間,，拉到臺上亮相,，從而給其他學(xué)生敲警鐘。

2,、門衛(wèi)在本學(xué)期建立一支有組織,、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力的后備力量,，每天對護(hù)校隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,，在學(xué)校樹立良好的形象，遇到突發(fā)事件能召之即來,，來之能戰(zhàn),，配合好保安隊(duì)完成學(xué)校交給各項(xiàng)任務(wù)。

六,、協(xié)助后勤部及各部門搞好對學(xué)生進(jìn)行素養(yǎng)教育,，要求學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的公共財產(chǎn)，對破壞學(xué)校設(shè)施及公共財產(chǎn)的從嚴(yán)處罰,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。

保育員一周工作計劃篇八

第1周工作要點(diǎn)

1、認(rèn)真落實(shí)班級學(xué)生名單,，對來到校注冊的學(xué)生要及時與其家長取得聯(lián)系,，加強(qiáng)溝通與交流，盡快動員學(xué)生到校注冊,，對已到校的學(xué)生要認(rèn)真做好學(xué)生思想工作,，讓學(xué)生盡早投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,。

2、安排好臨時班委和學(xué)生臨時座位,，并將臨時學(xué)生名單于本周二前上交一份政教處,，本周開始按學(xué)生名單點(diǎn)名。

3,、各班要安排好值日生,，及時清理班級衛(wèi)生，同時加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育（特別是學(xué)生抽煙,、留長發(fā)等）

4,、加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓，制定班規(guī),，形成良好的班風(fēng),、校風(fēng)。

5,、早讀課照常進(jìn)行，學(xué)生必須按時到校,。

第2周班級工作要點(diǎn)

l,、認(rèn)真落實(shí)班級學(xué)生名單，并將班級正式學(xué)生名單編上座號在本周班會課后上交一份政教處,，以便上課教師點(diǎn)名，繼續(xù)了解來到校注冊的學(xué)生情況,，加強(qiáng)與學(xué)生,、家長的溝通與交流，盡快動員學(xué)生到校注冊，對己到校的學(xué)生要認(rèn)真做好學(xué)生思想工作,，讓學(xué)生盡早投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,。

2,、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生請假制度，嚴(yán)禁學(xué)生曠課,，各班負(fù)責(zé)送點(diǎn)名單的學(xué)生當(dāng)日內(nèi)及時將點(diǎn)名單送到政教處，杜絕涂改點(diǎn)名單的弄虛作假現(xiàn)象，班主任要及時了解本班學(xué)生的出勤情況,，并把有關(guān)情況通知家長,。

3,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，防止網(wǎng)絡(luò)安全犯罪，

4,、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，杜絕亂扔紙屑,、果皮,、塑料袋等現(xiàn)象，對留長發(fā),、染發(fā)的學(xué)生班主任預(yù)先要做好思想工作,。

5,、有晚休的班級要加強(qiáng)教育、提商認(rèn)識,，嚴(yán)禁校外學(xué)生進(jìn)入校園,，對未自修的班級,，班主任要多光顧學(xué)生動態(tài),，多與家長溝通學(xué)生在家的情況,。

6,、加強(qiáng)校園綠化美化活動,。

保育員一周工作計劃篇九

1、增強(qiáng)一樣平常性任務(wù)辦理

當(dāng)班保安對于小區(qū)施工規(guī)律反省任務(wù),，發(fā)明違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像實(shí)時斧正,，并做好違規(guī)記錄，搜集,，收拾整頓好當(dāng)班各種品質(zhì)記載,，嚴(yán)厲把持職員，車輛,，物品收支小區(qū),。職員進(jìn)進(jìn)小區(qū)務(wù)必出示無效證件以及闡明來訪目標(biāo)，車輛照顧物品分開效勞區(qū)務(wù)必出示無效證件以及效勞中間簽發(fā)的物質(zhì)放行條,，才賜與放行,。當(dāng)班時期從未發(fā)作，人,、車及物品失控景象從而無效保證公司財富平安,，同時公司各種《規(guī)章軌制》行到無效施行,。

2,、對于當(dāng)班任務(wù),，合作明白

讓當(dāng)班保安各行其職，展開當(dāng)班任務(wù),，起首以“防火,，防盜”為重點(diǎn)，請求當(dāng)班保安對于小區(qū)重點(diǎn)防火地區(qū)停止嚴(yán)厲反省,，發(fā)明平安隱患的立刻整改,，抵消防整改有破壞的實(shí)時彌補(bǔ)，并做好消防清單,。同時加巨細(xì)區(qū)放哨力度,，及重點(diǎn)地區(qū)停止監(jiān)控辦理。仔細(xì)反省材料室,，堆棧,、設(shè)置裝備擺設(shè)房、機(jī)電房的門,、窗,、水、電,、設(shè)置裝備擺設(shè)能否按請求關(guān)好,，發(fā)明成績實(shí)時關(guān)好，讓犯警分子有機(jī)可乘,。

3,、存心參與平安部各項(xiàng)勾當(dāng)

作為班長，任什么時候候,，都要起到帶頭感化,，存心參與各項(xiàng)勾當(dāng)，培訓(xùn),，例會,，鍛煉，并做好指導(dǎo)顧問,，來進(jìn)步保安杰出形像,。

4、做好“傳,、幫,、帶”任務(wù)

新隊(duì)員剛來，任務(wù)情況生疏,，經(jīng)歷缺乏,，我實(shí)時向新隊(duì)員解說公司情況及平安員所唱工作事變，盡快讓新隊(duì)員進(jìn)步營業(yè)技藝,，從而展開平安的各項(xiàng)任務(wù),。

固然,，任務(wù)中還存正在很多缺乏的地方，比方,，值班記錄不敷完好等,，正在當(dāng)前的任務(wù)中汲取經(jīng)歷，改進(jìn)任務(wù)思緒,，多與共事相同,，增強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步辦理程度以及營業(yè)技藝,。

為--年下半年任務(wù)更好有序展開,，特制定任務(wù)方案。

(1)以“兩防”任務(wù)為重點(diǎn),，實(shí)在做好平安任務(wù)以及防備任務(wù),，確保公司職員以及財富的平安。

(2)改進(jìn)任務(wù)風(fēng)格,，做好規(guī)矩執(zhí)勤任務(wù),，加年夜辦理國家，讓公司的各項(xiàng)軌制失掉無效施行,。

(3)存心參與保安部各項(xiàng)勾當(dāng),，做好“傳、幫,、帶”任務(wù),，來進(jìn)步保安員營業(yè)技藝，加強(qiáng)保安步隊(duì)全體辦理程度,。

(4)實(shí)時,、自動向指導(dǎo)提出好的引薦和洽的任務(wù)思緒，從而進(jìn)步任務(wù)服從,。

保育員一周工作計劃篇十

1,、做好內(nèi)部人員管理.，在管理上做到制度嚴(yán)明,，分工明確,。

2、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會的內(nèi)容,，提升研討的深度和廣度,，把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通，相互學(xué)習(xí),，相互借鑒,，分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)思想

3,、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)日常服務(wù)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,，制造服務(wù)亮點(diǎn),，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

4,、在物品管理上責(zé)任到人,，有章可循，有據(jù)可查,，有人執(zhí)行,，有人監(jiān)督。

5,、加大力度對會員客戶的維護(hù),。

6、嚴(yán)格管理制度,、用工培訓(xùn)制度，劃分明確崗位考核等級,，增強(qiáng)員工競爭意識,，提高個人素質(zhì)及工作效率。

7,、增強(qiáng)員工效益意識，加強(qiáng)成本控制,，節(jié)約費(fèi)用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，合.用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,，及時制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度,。

8、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系,。

9、重食品安全衛(wèi)生,，抓好各項(xiàng)安全管.,。

10,、開展多渠道宣傳，促銷活動并與周邊各公司相互合作,，增加會員率,。

保育員一周工作計劃篇十一

回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作,。在新的工作環(huán)境中,，各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始,，盡快理順工作關(guān)系,，融入新的工作環(huán)境,，是我的首要任務(wù),。努力配合主管做好樓層管理工作,，本著實(shí)事求是原則,，做到上情下達(dá),，下情上報,。本酒店的會議接待任務(wù)比較重,，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客,，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺,，這就要求自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，力求周全,，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,，但要做到優(yōu)秀,，自己的學(xué)識,，能力等還有一定距離,，所以總不敢掉以輕心，向書本,，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,，在管理能力,，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高,，保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

半年來,，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過細(xì),，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上,，不是十分到位。第三,。自己的理論水平還不太高。

1.積極認(rèn)真配合主管,，搞好樓層的日常管理工作,。

2. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識面,，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中,，優(yōu)化工作質(zhì)量,。

3. 加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng),，給客人在使用過程中以和諧,、舒適之感。

4. 針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教,，提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

5. 對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，合理的安排好計劃衛(wèi)生,。

6. 加強(qiáng)節(jié)能的檢查,，平時多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識，努力做到二次進(jìn)房檢查,。

在接下來的日子里,，我要努力改正自己的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，爭取取得更大的工作成績，為部門創(chuàng)造更大的價值,。

保育員一周工作計劃篇十二

計劃生育工作是社區(qū)各項(xiàng)工作的重中之重，在新的一年里,，我社區(qū)將繼續(xù)認(rèn)真做好上級下達(dá)的各項(xiàng)計劃生育文件精神的部署工作，認(rèn)真做好計劃生育工作中的計生政策的下達(dá)宣傳教育,、統(tǒng)計、協(xié)會,、技術(shù)服務(wù)、藥具管理發(fā)放工作及流動人口的清理清查和管理服務(wù)工作,。繼續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機(jī)輸入工作，對有變動的情況及時在微機(jī)中進(jìn)行更改,。

加強(qiáng)下崗失業(yè)人員的管理工作，使更多的具有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè),。

在做好特困家庭的應(yīng)保盡保工作的同時,，嚴(yán)格把好低保的申領(lǐng)調(diào)查和評審工作,。使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實(shí)行全面公開化,、透明化,。

計劃免疫工作是積極響應(yīng)國家衛(wèi)生部的號召,，保障社區(qū)嬰幼兒身體健康,，提高其免疫力的根本措施,。明年，我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強(qiáng)化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結(jié)核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作。同時,，將積極同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商，力爭同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，進(jìn)而更好的為社區(qū)居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

保育員一周工作計劃篇十三

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的iso9000族貫標(biāo)工作，做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對于物業(yè)公司來說有一定難度,，公司管轄范圍大,，人員多且雜,，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到,。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,，為學(xué)校,、為集團(tuán)爭光,。

2.整頓干部隊(duì)伍,。物業(yè)公司由原四個中心整合而成,，員工很多,，公司成立之初,，干部上崗時沒有進(jìn)行競聘,，經(jīng)過將近一年時間的工作,，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會在適當(dāng)時候進(jìn)行調(diào)整,，完善干部隊(duì)伍,，選拔高素質(zhì),、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

3.合理規(guī)劃部門,。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運(yùn)作，有不盡完善的地方,，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將基于第2點(diǎn)對公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門,，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學(xué)生公寓管理部,、校園管理部、樓宇管理部,、保安部,、辦公室,。

4.積極推動“撥改付”?！皳芨母丁惫ぷ鲗ξ飿I(yè)公司來說是至關(guān)重要的,，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看,，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓,、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么,，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好,，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位,，讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以,，有必要積極推進(jìn)“撥改付”，做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

5.進(jìn)行定編,、定崗、減員增效,。考慮到物業(yè)公司隊(duì)伍龐大,，經(jīng)費(fèi)比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量,。

6.有計劃,、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn),。在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn),，為期一個星期。培訓(xùn)之后,，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn),。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,，即集團(tuán),，學(xué)校,，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯,。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工,。這樣勢必影響整個集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮,，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn)，接下來,，我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,，使每一位員工都有可能參與其中。

7.調(diào)動全公司員工積極性,，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收。在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中,，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的,，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個主題進(jìn)行的,，創(chuàng)收很難,。但是盡管很難,，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”,，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務(wù),。物業(yè)公司隊(duì)伍中，很大一批是保潔員,，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,，比較符合我公司目前實(shí)際,，也是創(chuàng)收的一個切入點(diǎn),。

(2)辦公樓、教學(xué)樓,、老師辦公室的定點(diǎn)、定事,、定量清潔。為了讓老師有更多的時間工作,、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決,。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù),。我物業(yè)公司校管部有花房,，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù),。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù),，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收,。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接,，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議,，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增強(qiáng),、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目。目前,，物業(yè)公司對學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng),，一個是全自動投幣式洗衣機(jī);另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī)，提供有償飲水,。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活,，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收,。