總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

衛(wèi)生院工作總結(jié)篇一

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織健全

為強(qiáng)化醫(yī)院消防安全工作,，提高職工的消防安全意識(shí)，醫(yī)院成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，一把手親自任組長,，強(qiáng)化一把手的消防安全責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)消防安全工作,，副院長具體抓落實(shí),，成員由各科室科主任、護(hù)士長擔(dān)任,，負(fù)責(zé)安全防火事務(wù)性工作,，各科室由科主任、護(hù)士長為責(zé)任人,、醫(yī)院成立了義務(wù)消防隊(duì),，義務(wù)消防隊(duì)員由業(yè)務(wù)熟練，身體強(qiáng)壯,，責(zé)任心強(qiáng)的人員組成,。

二、完善制度 責(zé)任到人

醫(yī)院先后制定了消防安全各種制度,、義務(wù)消防員職責(zé),、消防器材維修管理制度等,，并根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、對氧氣儲(chǔ)存室,、藥房等重點(diǎn)部位專門制定了一套行之有效的規(guī)章制度,，將安全與職工切身利益緊密結(jié)合起來。醫(yī)院在制定目標(biāo)責(zé)任制時(shí),，將安全消防納入責(zé)任制中,，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，各科負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，同時(shí)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)同消防安全目標(biāo)掛鉤，成為考核干部成績的一項(xiàng)內(nèi)容,，實(shí)行一票否決權(quán),，避免不負(fù)責(zé)任的短期行為，使大到重點(diǎn)防火部位,，小到門窗,、水電、滅火器材都有專人負(fù)責(zé),，形成了“齊抓共管,、群防群治”的良好局面。

三,、定期檢查 消除隱患 防火檢查是貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，落實(shí)消防措施,，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段，也是發(fā)動(dòng)群眾,，提高認(rèn)識(shí),，推動(dòng)消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災(zāi)隱患,，防患于未然,。因此，以院分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的消防安全檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,，重大節(jié)假日前的安全檢查等,，對每次的檢查都有詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改,。真正做到有制度、有落實(shí),。

四,、加強(qiáng)宣傳 群防群治

消防工作是一項(xiàng)社會(huì)性,，群眾性的工作，單靠少數(shù)幾個(gè)人是不行的,，必須依靠廣大職工才能確保安全,。因此，加強(qiáng)宣傳教育工作,，也成為消防重要工作之一,。

防火安全，教育先導(dǎo),。醫(yī)院經(jīng)常利用版報(bào),、標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī),。特別是針對近年來全國的幾次大火,，如吉林省遼源市中藥醫(yī)院火災(zāi)事故等為警示，加強(qiáng)防火安全教育,，增加自救能力,。并在院內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌，時(shí)刻提醒職工注意安全,。定期對職工進(jìn)行消防安全教育及消防器材的使用培訓(xùn),，義務(wù)消防員采取送出去的辦法，參加成都市舉辦的消防專業(yè)培訓(xùn)和由醫(yī)院組織利用錄像,、培訓(xùn)班等形式進(jìn)行培訓(xùn),。我院還組織了全院職工對四川省公安廳印發(fā)的關(guān)于《成都市消防條例》的學(xué)習(xí)。通過一系列的宣傳活動(dòng),，增強(qiáng)了職工的防火意識(shí)及消防工作的責(zé)任感,。為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展，我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，大力加強(qiáng)消防工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各種消防條例，做到居安思危,，警鐘長鳴,，防患于未然。

衛(wèi)生院工作總結(jié)篇二

20xx年,，在xx鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,，促進(jìn)了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1,、成立組織機(jī)構(gòu),、強(qiáng)化政策宣傳

院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以院長為組長,、分管副院長為副組長,、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)改具體工作事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn),。

2,、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度,。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會(huì)期間對社會(huì)賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,，進(jìn)一步提高宣傳力度；結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶，為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策,；繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng),，從而推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)效能,，鞏固基層醫(yī)改實(shí)施成效,。

3、按時(shí)召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)和職工大會(huì)及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,，組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí),、互相交流，掌握醫(yī)改政策新動(dòng)態(tài)新知識(shí),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,。

4、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會(huì),，展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,，構(gòu)建交流平臺(tái)；參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報(bào)交流會(huì)議,，匯報(bào)我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進(jìn)事跡,，展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌,。

（二）落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)

結(jié)合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時(shí)結(jié)報(bào)和非即時(shí)結(jié)報(bào)全程辦理,；按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進(jìn)新信息系統(tǒng)的建設(shè),、使用和日常管理；積極開展民政救助一站式服務(wù),、農(nóng)合社保慢病大病申報(bào)及補(bǔ)償申報(bào),，使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋，真正體現(xiàn)關(guān)注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，按照政策要求落實(shí)返聘反饋,。

（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

4,、結(jié)合院務(wù)公開，實(shí)行長期,、中期,、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

（四）加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè)

1,、我院在職在編人員20人,，專業(yè)技術(shù)人員18人，工勤人員1人,，管理崗1人,。學(xué)歷：專科學(xué)歷17人,，中專3人,；職稱：主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人,、檢驗(yàn)師1人,、醫(yī)士1人，主管護(hù)師1人（同時(shí)具備執(zhí)業(yè)藥師資格）,、護(hù)師5人,、護(hù)士2人，所有在編在崗人員均具有對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人（返聘1人）,，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，其中：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,，執(zhí)業(yè)護(hù)士1人,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。

2、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策,，先后同xx市人民醫(yī)院,、xx醫(yī)院、xx市中醫(yī)院,、xx區(qū)人民醫(yī)院,、xx區(qū)中醫(yī)院、xx首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,，已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng),、職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺(tái),。

3,、積極參加省、市,、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,，從無缺席情況發(fā)生；并派程慧珠同志參加20xx年度全科醫(yī)生學(xué)習(xí),，加強(qiáng)臨床全科人才培養(yǎng),。

4、利用職工大會(huì)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)契機(jī),，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn),、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練,，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作人員年度績效考核掛鉤,，本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次，并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn),。

（五）行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理,，創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位

1,、落實(shí)各類責(zé)任狀

年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人,、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,，并層層抓落實(shí),。明確各級(jí)安全責(zé)任節(jié)點(diǎn)，量化細(xì)節(jié)舉措,，不務(wù)虛,、唯求實(shí)。

2,、完善衛(wèi)生院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到分工明確,、責(zé)任到人,，流程合理、便捷高效,。

3,、比服務(wù)、促和諧

重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，前期處理機(jī)制,，妥善處理醫(yī)患糾紛,，不發(fā)生集體上訪事件。

4,、落實(shí)防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦,、消防部門對衛(wèi)生院的督查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位；建立院內(nèi)每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報(bào)零報(bào)制,，重點(diǎn)檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實(shí)情況、用藥安全,、x光室,、消毒間、財(cái)務(wù)室,、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況,、管理到位情況，確保消防設(shè)施完備有效,。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,，制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實(shí)施方案，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，并同市區(qū)醫(yī)院,、黃山風(fēng)景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直,、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,，確立衛(wèi)生保障、應(yīng)急救護(hù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，擔(dān)負(fù)起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)衛(wèi)生保障的責(zé)任,，確保一方平安。

（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

1,、加強(qiáng)班子能力建設(shè)

2,、加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)

3,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)

4、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項(xiàng)制度

結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),，拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵,，擴(kuò)大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響力，改善了醫(yī)患關(guān)系,。全年涌現(xiàn)出：江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團(tuán)體,、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范,、黃山好人等等先進(jìn)事跡,。5、實(shí)行院內(nèi)行政管理量化分解,，并將作風(fēng)整治專項(xiàng)行動(dòng)貫穿全年,，逐步提升管理效能、服務(wù)效能,，繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,，逐步建立“三項(xiàng)通報(bào)三個(gè)督查”機(jī)制暨（指紋考勤通報(bào)、月度處方點(diǎn)評(píng)通報(bào),、首診測血壓通報(bào),、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查）推行四項(xiàng)服務(wù)承諾制度,，實(shí)行向社會(huì)公開承諾,。全年涌現(xiàn)出：雪中緊急救護(hù)（黃山日報(bào)已發(fā)布）、生命接力,、輪椅行保障等等先進(jìn)事跡,。

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處,。具體實(shí)施步驟：

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,；

2、劃分區(qū)域,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、專人負(fù)責(zé)，各村衛(wèi)生室協(xié)同,；建立問責(zé)制,；

3、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制,；

4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械,；

5、多渠道,、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度,；

6,、每月召開例會(huì)，團(tuán)隊(duì)醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、總結(jié)提高；

7,、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查；

10,、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費(fèi)參加健康體檢工作,；

11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作；

12,、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施：全面質(zhì)量管理,、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評(píng)價(jià),；

14,、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作；

17,、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實(shí)開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,，取得初步實(shí)效。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況

2,、衛(wèi)生院全年開展了多項(xiàng)活動(dòng)，贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實(shí)施方案共組織大型義診4次,，分別在湯口敬老院,、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展,。通過義診擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會(huì)影響力,，通過義診中免費(fèi)送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3,、完成多項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)

4、開展知識(shí)講座普及醫(yī)療急救和健康知識(shí)

通過在xx谷開展大型醫(yī)療急救培訓(xùn),、xx敬老院老年人防病知識(shí)講座,、xx糖尿病知識(shí)講座和xx村高血壓知識(shí)講座等多項(xiàng)活動(dòng)，將常見疾病知識(shí)惠及普通群眾,，增強(qiáng)自我防病意識(shí),。

5、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面

為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,，開展了邀請xx市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn),，院內(nèi)心電圖常識(shí)、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識(shí)講座,，有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能,。同時(shí)通過早會(huì)、職工會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn)，逐步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。由于自身服務(wù)水平有限和社會(huì)環(huán)境等綜合因素，衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,，經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,，控制了負(fù)面影響，未對我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來沖擊,。

6,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件，未發(fā)生因收受回扣而舉報(bào)事件,。全院干部職工能立足崗位,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極為群眾服務(wù),。3月份的生命接力中的患者贈(zèng)送錦旗,，11月份的輪椅行主辦方贈(zèng)送錦旗，就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定,。

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅(jiān)持“以人為本,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的`基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動(dòng),，始終將“四個(gè)爭創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù),、強(qiáng)管理,、帶班子、凝人心,、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無二慮,，盡公不某私”和“求真,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,，針對上半年的工作情況和存在問題,，積極調(diào)整工作思路和策略，針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢,，將基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救,、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,，以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機(jī),，規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)一體化村衛(wèi)生室管理，整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,，優(yōu)化服務(wù)流程,，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民（含農(nóng)村,、城鎮(zhèn),、外地務(wù)工長期駐鎮(zhèn)人員）和年均達(dá)330萬以上的流動(dòng)人口（游客）的綜合醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行歸類,，對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進(jìn)行了探討與分析,。

1、妥善處理院鄰關(guān)系,，按時(shí)完成衛(wèi)生院搬遷工作

按照xx區(qū)政府,、xx鎮(zhèn)政府相關(guān)會(huì)議精神，20xx年xx衛(wèi)生院將進(jìn)行整體搬遷,，在此過程中,，我們將在鎮(zhèn)黨委政府和xx區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,，全力配合項(xiàng)目建設(shè),，做好搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按計(jì)劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作,。

2,、繼續(xù)強(qiáng)化班子建設(shè),，完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核

堅(jiān)持樹立“以人為本，不務(wù)虛,、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù)、志愿服務(wù)為基點(diǎn),，以推進(jìn)醫(yī)改,、保障就醫(yī)、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式,，從而促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化,、信息公開化、服務(wù)多元化的目標(biāo),。同時(shí)堅(jiān)持“以崗定責(zé),、優(yōu)績優(yōu)酬”原則，進(jìn)一步細(xì)化崗位權(quán)責(zé),，量化內(nèi)部績效考核,。完善院內(nèi)各級(jí)管理組織，狠抓管理節(jié)點(diǎn),，提升管理水平,，形成事事到人、權(quán)責(zé)對稱,、核心明確,、團(tuán)隊(duì)推進(jìn)的局面。在堅(jiān)持推行評(píng)優(yōu)評(píng)先的過程中,，對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升,、降級(jí)聘用、異地交流等方式樹反面典型,，逐步形成抓管理出效益,，抓管理促團(tuán)結(jié)的局面。

3,、推進(jìn)支部建設(shè),，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

新的一年，我們將在黨的十九大精神指引下,，評(píng)先進(jìn),、樹典型、匯聚正能量,，利用身邊人,、身邊事進(jìn)行感知教育，從而扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育深入開展,，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，樹立員工的主人翁意識(shí)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，作黨的群眾路線的踐行者,。

4、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策

新醫(yī)改后,，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室已全部實(shí)行藥品零差率銷售，為鞏固新醫(yī)改成果,，我院將進(jìn)一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補(bǔ)助資金直接掛鉤，進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管,、督查力度,，確保藥品零差率銷售政策落到實(shí)處。

5,、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)合政策的貫徹落實(shí)

新農(nóng)合政策已深入民心,，廣大群眾非常擁護(hù)和支持，為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,，合理轉(zhuǎn)診,、從嚴(yán)把握住院指征、提高住院補(bǔ)償比是我們今年的工作重點(diǎn),。

6,、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力

醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,，新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn),、邀請上級(jí)專家來院授課,、鼓勵(lì)開展院內(nèi)講座,、技能操作競賽、參加?？茣?huì)議相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,，對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點(diǎn)管理薄弱，醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象，我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療安全節(jié)點(diǎn)管理,，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力,。

7、繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

在現(xiàn)有全科團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實(shí)際工作,，繼續(xù)完善各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理制度，職責(zé)到崗,、任務(wù)到人,，采取月度督查、季度考核相結(jié)合的方式,，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目與院內(nèi)職工績效掛鉤,、與村醫(yī)補(bǔ)助掛鉤的分配制度，確?；竟残l(wèi)生各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),。

8、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理,，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一,、兩獨(dú)立要求，加強(qiáng)人事管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，督促衛(wèi)生室落實(shí)新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策,，完成各項(xiàng)既定工作任務(wù),；實(shí)事求是審核、申報(bào)到齡退出村醫(yī),，確保到齡退出村醫(yī)能按時(shí)享受村醫(yī)養(yǎng)老補(bǔ)助,；對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實(shí)行管控結(jié)合,、依法懲處的原則,，絕不姑息。

在鎮(zhèn)域內(nèi),，除敬老院,、學(xué)校按時(shí)體檢巡診外，堅(jiān)持定期開展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動(dòng),，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生知識(shí)的普及率,，提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì)，增進(jìn)醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關(guān)系,。

衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三

二00x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的十六大精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,。同時(shí),，突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工。面對挑戰(zhàn),，我們依靠科學(xué),、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念,；面對機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則,，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。

全院現(xiàn)有職工146人,，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)30人,，開設(shè)病床102張,，院外門診4個(gè)。

截止11月底,，全院完成門診人次量30434人次,，其中急診865人次；完成住院治療3092人次,，治愈率為50.40％,，好轉(zhuǎn)率為42.65％，死亡率為0.23％,；平均每一患者住院日為4.21天,；住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次,；搶救危重病人137人次,，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率96.69%,，床位使用率44％,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,，其中藥品收入占52.6％；人均門診費(fèi)用為74.84元,，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元,。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出,，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量,，講求投入產(chǎn)出,，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的`原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo),。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年,，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,，收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見,，繼續(xù)聘請社會(huì)監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,，降低成本,，減少損耗，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查,、診療過程中堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、合理收費(fèi),，維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程,，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,，住院費(fèi)用清單制,，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán),，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。

按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,，基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查,、月月有考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤,，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制,。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3％，“三基”考試合格率達(dá)100%,，年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100％，急救藥品,、物品完好率為100％,。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四

以來,，我院認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改政策,，積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)，不斷加強(qiáng)衛(wèi)生院內(nèi)部管理,，提高服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,，全力提升了綜合服務(wù)水平，各項(xiàng)工作得到了持續(xù)快速,、健康發(fā)展的良好勢頭,。具體工作主要抓了以下幾個(gè)方面：

一、工作開展情況：

（一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全,，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生

我院狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,，制定切實(shí)有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生,。20累計(jì)完成116臺(tái)手術(shù),，其中：闌尾切除術(shù)19臺(tái)、腹股溝疝氣手術(shù)12臺(tái),、骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)15臺(tái),、大隱靜脈手術(shù)5臺(tái)、婦產(chǎn)科手術(shù)65臺(tái),；住院分娩孕婦為210人,；通過全院職工的共同努力，年衛(wèi)生院收入776萬,，較去年增長42.3%;其中財(cái)政補(bǔ)助81萬,，醫(yī)療收入634萬,，占總收入的81.7%；藥品收入142萬,，占總收入的18.3%,；支出819萬，其中醫(yī)療支出661萬,，公共衛(wèi)生支出155萬,，其他支出3萬元。一體化衛(wèi)生室1-12月收入347萬元,，藥品收入228萬元,。做到了全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

（二）抓建章立制,，及時(shí)推廣先進(jìn)服務(wù)模式

按照衛(wèi)生局的規(guī)定,，我們結(jié)合實(shí)際，根據(jù)《洛河衛(wèi)生院科室和崗位施方案》《洛河衛(wèi)生院全員競聘實(shí)施方案》強(qiáng)化考核,，開展績效考核,，實(shí)施績效工資，確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的“績”和“效”,?？己耸谴龠M(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們通過嚴(yán)格的績效考核,，將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的積極性，推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的有效落實(shí),。

根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)一部署,，我院推行了“先看病，后付費(fèi)”的診療服務(wù)新模式,，極大地簡化了住院手續(xù),，方便了患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

（三）嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)改政策,，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)

我們著力于規(guī)范管理,，以確保衛(wèi)生院的良好運(yùn)行。認(rèn)真開展了基本公共衛(wèi)生服務(wù),，把這一工作作為為群眾辦好事,、辦實(shí)事的“民心工程”，通過各種途徑,，加大宣傳力度,，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。截止2012年11月底65周歲以上老年人健康查體2739人,；今年共發(fā)放各類宣傳材料32200余份,，播放音像資料6種，更換宣傳欄內(nèi)容123次,，舉辦各類知識(shí)講座123次和健康咨詢活動(dòng)9次,。已形成了健康教育制度；全鎮(zhèn)適齡兒童免費(fèi)接種乙肝疫苗,、卡介苗,、脊灰疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗全面完成，共免費(fèi)接種22486,。兒童保健嚴(yán)格按照0-6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)兒童健康管理項(xiàng)目工作。截止2012年11月新生兒訪視342人,，兒童健康管理2186人,，其中系統(tǒng)管理1480人,，孕產(chǎn)婦保健嚴(yán)格按照孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)孕產(chǎn)婦管理項(xiàng)目工作。截止2012年11月早孕建冊192人,，孕產(chǎn)婦管理326人,，產(chǎn)后訪視342人，分娩補(bǔ)助265人,，葉酸發(fā)放215人,。對轄區(qū)慢性病人進(jìn)行了登記管理，其中管理高血壓病人2079人,，發(fā)現(xiàn)率和管理率達(dá)90.3%管理糖尿病人961人發(fā)現(xiàn)率和管理率達(dá)90.0%,。重性精神病71人，老年人健康管理3108人,。

（四）合作醫(yī)療鞏固完善,，一體化衛(wèi)生室工作有序開展

我院的新農(nóng)合工作自開展以來，嚴(yán)格按照《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,，為廣大參合患者服務(wù),，堅(jiān)決杜絕以任何理由及任何形式的套取農(nóng)合資金的不良行為，截止11月底,，共為250880名農(nóng)民進(jìn)行了醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷,，其中門診受益人數(shù)4372人，住院988人,，正常分娩90人,，轉(zhuǎn)診、未轉(zhuǎn)診,、重大疾病163人,，門診補(bǔ)助6.3萬元,，住院補(bǔ)助55.1萬元，正常分娩2.7萬元,，轉(zhuǎn)診,、未轉(zhuǎn)診、重大疾病補(bǔ)助80.5萬元,。,、一體化衛(wèi)生室受益245267人，補(bǔ)助174.4萬元,。同時(shí),，我院加強(qiáng)了對一體化衛(wèi)生室的管理。衛(wèi)生室以落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作為著手點(diǎn),，用績效考核及例會(huì)培訓(xùn)評(píng)價(jià)制度細(xì)化衛(wèi)生室的管理工作,，使衛(wèi)生室工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

（五）思想政治工作

1,、爭先創(chuàng)優(yōu),。我院黨組織今年高度重視、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),。按照活動(dòng)的要求,，切實(shí)抓好了方案制定、領(lǐng)導(dǎo)小組的組成,，氛圍營造和全面爭創(chuàng)等各項(xiàng)工作,，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)順利、有序地開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng),，對不良執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行積分管理,，提高我院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，對全面提升我院療機(jī)構(gòu)的整體管理水平起到了推動(dòng)作用,。

3,、整頓行風(fēng)、提高思想教育,。衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)，我院緊抓活動(dòng)主題,，圍繞活動(dòng)內(nèi)容,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，制定了相關(guān)制度和具體考核措施,，強(qiáng)化職工思想教育，()樹立以病人為中心的`服務(wù)理念，優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣，規(guī)范服務(wù),，進(jìn)一步開展“以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的活動(dòng),，保障醫(yī)療安全,，降低醫(yī)藥費(fèi)用，使群眾親身感受到了行風(fēng)建設(shè)帶來的實(shí)際利益,。

存在的問題：

存在的問題有,；醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)療技術(shù),、服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。專業(yè)技術(shù)人員少，專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷普遍較低,。公共衛(wèi)生人才缺乏,，隨著醫(yī)改的推進(jìn)，公共衛(wèi)生服務(wù)在基層衛(wèi)生單位越來越重要了,，但是公共衛(wèi)生專業(yè)人才太少,，這樣大大的阻礙了我院公共衛(wèi)生項(xiàng)目的開展。新農(nóng)合管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

工作打算：

一,、我們將繼續(xù)實(shí)施國家基本用藥制度,，完善居民健康檔案和健康查體,，采取多種方式進(jìn)行居民健康宣傳教育，認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目,、住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,、加強(qiáng)兒童預(yù)防接種率，打造惠民平臺(tái),，繼續(xù)開展為民辦實(shí)事,，切實(shí)做到取信于民，讓農(nóng)民群眾得到優(yōu)質(zhì),、便利,、安全、實(shí)惠的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，進(jìn)一步改善我院的就醫(yī)條件,，提高醫(yī)療服務(wù)水平。

二,、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),，不斷提高服務(wù)能力，以滿足廣大人民的健康需求。通過與**縣中醫(yī)院結(jié)對,，我們將及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī),。采取請上級(jí)專家會(huì)診、授課,、派出進(jìn)修,、參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等多種渠道，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德培養(yǎng)和醫(yī)德規(guī)范教育,，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，從各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),，是我院醫(yī)療工作進(jìn)一步走向程序化,、制度化。

三,、我院的下一步工作重點(diǎn)是疾病預(yù)防,、診治和公共衛(wèi)生服務(wù)。我院將加強(qiáng)新農(nóng)合系統(tǒng)的建設(shè),，加強(qiáng)新農(nóng)合的規(guī)范管理,。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)改，進(jìn)一步加大對公共衛(wèi)生的投入,；加強(qiáng)衛(wèi)生院制度的建立,，完善績效考核機(jī)制，圓滿完成衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作,。

**縣洛河衛(wèi)生院

衛(wèi)生院工作總結(jié)篇五

1,、防疫工作應(yīng)種人數(shù)396次，實(shí)種人數(shù)396次,，其中服糖丸120人,，百白破疫苗115人，乙肝疫苗54人,，卡介苗0人,，麻腮瘋28人，a群53人,，ac流腦疫苗46人,，甲肝疫苗39人。接種率達(dá)到98%,。第一輪脊髓灰質(zhì)炎補(bǔ)充免疫接種摸底人數(shù)464人,，實(shí)際補(bǔ)充免疫兒童485人；第二輪摸底463人,，實(shí)際接種464人,。為扎實(shí)落實(shí)專項(xiàng)整治活動(dòng),，我院與鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)計(jì)生辦,、補(bǔ)充免疫活動(dòng)等相關(guān)管理資料,，一一核對管理兒童，不僅管理在鄉(xiāng)內(nèi)居住兒童,，也聯(lián)系追蹤管理了外出兒童,。為保證冷鏈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，2月我院特邀請電器維修工人對全鄉(xiāng)范圍冷鏈設(shè)備進(jìn)行了檢修,。

2,、婦幼保健工作活產(chǎn)數(shù)為24人，孕產(chǎn)婦數(shù)為25人,，孕產(chǎn)婦保健管理人數(shù)為25人,，產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視人數(shù)為25人，住院分娩產(chǎn)婦人數(shù)25人,，非住院人數(shù)0人,，住院分娩率100，07歲兒童為853人,。05歲兒童為550人,，3歲以下兒童為357人，兒童系統(tǒng)管理率為98.31,，保健覆蓋率98.82,，新生兒訪視人數(shù)24人，6個(gè)月內(nèi)兒童調(diào)查人數(shù)49人,，純母乳喂養(yǎng)人數(shù)49人,，母乳喂養(yǎng)人數(shù)為49人，母乳喂養(yǎng)率100,，5歲以下兒童體格檢查實(shí)查人次519人,，（13月份的孕產(chǎn)婦艾滋病檢測人數(shù)14人，乙肝檢測人數(shù)14人,，孕產(chǎn)婦梅毒檢測人數(shù)14人）新生兒疾病篩查人數(shù)0人，葉酸服用人19人,，發(fā)放葉酸瓶數(shù)102瓶,，葉酸服用人數(shù)3人。

3,、公共衛(wèi)生

（1）,、重點(diǎn)人群管理全鄉(xiāng)共有人口數(shù)9007人，共建立居民健康檔案數(shù)8897人,，全鄉(xiāng)居民建檔率97以上,，常住65歲以上老人423人,，高血壓559人，糖尿病人125人,，精神病18人,。常駐重點(diǎn)人群管理率100。

（2）,、健康教育第一季度衛(wèi)生院圍繞“世界防治麻風(fēng)日,、世界罕見病日、世界唐氏綜合癥日”組織開展健康知識(shí)講座3次,，圍繞“世界防癌日,、全國愛耳日、世界結(jié)核病防治日”組織開展健康咨詢活動(dòng)3次,。衛(wèi)生院制作雙語健康教育宣傳欄2個(gè),，各村衛(wèi)生室制作雙語健康教育宣傳欄共計(jì)10個(gè)，并通過微信,、村委廣播等形式向轄區(qū)居民宣傳健康小知識(shí),。

（3）、20xx亮點(diǎn)工作為提高群眾的參與率與知曉率,，我院精心設(shè)計(jì)制作了雙語版“國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)手冊”,，重點(diǎn)人群人手一冊，內(nèi)容包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容介紹,、衛(wèi)生院開展服務(wù)的方式及時(shí)間,、個(gè)人信息、慢病隨訪,、體檢,、健康教育等，讓老百姓更清楚,、更主動(dòng)參與基本公共衛(wèi)生工作,。私人醫(yī)生為使重點(diǎn)管理人群得到：

1、治療的持續(xù)性與全面性

2,、預(yù)防

3,、方便。20xx年起,，我院依托公共衛(wèi)生工作實(shí)施重點(diǎn)人群點(diǎn)對點(diǎn)的醫(yī)療方式,，從家庭預(yù)防到住院治療，衛(wèi)生院包村醫(yī)生全面參與重點(diǎn)人員管理工作,。

4,、醫(yī)療收入情況1月—3月份門診人次1800人，住院病人120人,；總收入155529.37元,，其中藥品收入88716.37元,，醫(yī)療收入66813元；住院收入98045.27元,，其中住院藥品46706.27元,，醫(yī)療收入51339元；門診收入57484.10元,，其中藥品收入xxxxxx元,，醫(yī)療收入15474元；藥品收入占醫(yī)療收入比例57,；門診平均處方費(fèi)31.94元,，住院平均費(fèi)817.04元；床位使用率46.66%,。

20xx年第一季度,，我院緊密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革實(shí)際，堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量,，“標(biāo)本兼治,、綜合管理”的方針1每月通過自查、自糾與自我批評(píng),，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量2每周組織雙語學(xué)習(xí)，提高職員雙語交流技能,，同時(shí)增進(jìn)同事感情,，提高協(xié)作能力；3繼續(xù)20xx年結(jié)對子活動(dòng),，幫助弱勢群體及同事之間互相結(jié)對子學(xué)習(xí),；民族團(tuán)結(jié)展板、圖片均已上墻完善,；4維穩(wěn)工作一直是我們的重點(diǎn),，人防、物防,、技防體系建設(shè)符合相關(guān)要求,；通過led大屏、展板,、橫幅,、宣傳單等運(yùn)用各類宣傳形式維穩(wěn)宣傳到位；5年初對全部職員定崗位職責(zé)及任務(wù)分配,，根據(jù)完成任務(wù)情況做考核計(jì)分；6每月醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn),，每次測試三次機(jī)會(huì),，一直未合格者,，將視為對培訓(xùn)不重視，作為年底考核憑證之一,；7每月對考勤,、日常工作通報(bào)，將通報(bào)結(jié)果累計(jì),，一并作為年底考核憑證之一,；8定期對職工進(jìn)行法律知識(shí)和醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、黨政廉風(fēng)的宣傳教育,，糾正了一些醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中缺乏對患者的關(guān)懷和尊重,，杜絕了服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度不佳情況。920xx年對村衛(wèi)生室管理力度及輔佐力度加大,，各村安排有駐村帶教醫(yī)生,，要求每星期一到兩次駐村帶教、指導(dǎo)工作,；公共衛(wèi)生工作及時(shí)督導(dǎo),、及時(shí)整改錯(cuò)誤；村醫(yī)考勤周一至周五保證每天8小時(shí),，院領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)抽查,，駐村干部及村委會(huì)人員協(xié)助監(jiān)督。

根據(jù)布爾津縣xx印發(fā)的.關(guān)于布爾津縣20xx年新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)總額付費(fèi)實(shí)施方案通知的要求,，并結(jié)合布爾津縣新型合作醫(yī)療農(nóng)牧區(qū)合作支付方式改革實(shí)施方案的通知按照原則鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門診補(bǔ)償分配額度占一般治療費(fèi)和普通門診補(bǔ)償總分配基金額各占40%,、60%。衛(wèi)生院26.79萬元,，村衛(wèi)生室40.19萬元,，村衛(wèi)生室的具體分配根據(jù)村醫(yī)就診能力以分配。所有定點(diǎn)的村衛(wèi)生室門診總額付費(fèi)包干資金以衛(wèi)生院為核算單位,，由衛(wèi)生院負(fù)責(zé),，統(tǒng)一管理，包干使用,。

1,、患者就醫(yī)要求越來越高，對于衛(wèi)生院硬性設(shè)備跟不上,，表示不滿,。

2、因?yàn)榛帣?quán)限有限,，部分藥品不能采購,，患者治療用藥明顯受限。

3,、我院目前因人員少開展公共衛(wèi)生工作最大的問題就是電子檔案的錄入與服務(wù)工作不能達(dá)到同步,，下一季度,，計(jì)劃將以聯(lián)網(wǎng)的村衛(wèi)生院電子檔案交由村醫(yī)自行管理錄入。

在第一季度原有工作基礎(chǔ)上,，更加努力,，綜合管理，更好的完善服務(wù)質(zhì)量,；同時(shí)將20xx年未完成部分工程于本季度開工,，做好衛(wèi)生院綠化工作，打造更好的就醫(yī)環(huán)境,。

1,、將我院中哈醫(yī)工作推上更高一層，加大投資力度,。

2,、計(jì)劃順利開展放射科，將其為一項(xiàng)重要認(rèn)為,，更加方便百姓,。

3、提高村醫(yī)醫(yī)療服務(wù)水平,，加強(qiáng)管理力度,，年初篩選合格村醫(yī)。

4,、繼續(xù)推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng),。

衛(wèi)生院工作總結(jié)篇六

20xx年，xx衛(wèi)生院在市衛(wèi)計(jì)委和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院職工的共同努力下，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療衛(wèi)生,、預(yù)防保健、醫(yī)保等各項(xiàng)工作,，按照年初既定的目標(biāo),，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

20xx年即將結(jié)束,，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，我們各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，現(xiàn)將20xx年全院工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

20xx年1-11月份：

門急診人次：門急診人次：xx人次,；出院人次：xx人次；業(yè)務(wù)收入：xx萬元，其中門診收入：xx萬元,，住院收入：xx萬元,，同比增加收入xx萬元,。收入增幅xx,，藥占比xx，同比下降十個(gè)百分點(diǎn),。業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增加,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益雙豐收。

20xx年我們主要做了如下工作：

1.將每日大點(diǎn)名制度,，改為每周二,、四集中大點(diǎn)名，將時(shí)間還給醫(yī)生,、護(hù)士,，讓其有更多的.時(shí)間為患者服務(wù)，以十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度為抓手,，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,，全年無一起醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核,。不定期到各醫(yī)技科室進(jìn)行檢查,，以確保十八項(xiàng)核心制度的落在實(shí)處。

2.規(guī)范病歷的書寫,，每月及時(shí)收繳病歷,。

3.建立健全護(hù)理質(zhì)控體系，完善護(hù)理工作制度,。積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，參加衛(wèi)計(jì)委組織的急救培訓(xùn)xx人次，本院開展急救培訓(xùn)及演練各一次,。

我院投資xx余萬元新建的門診住院綜合大樓,，于今年xx正式投入使用。按照新大樓搬遷方案,，順利完成各科室的搬遷工作,。新大樓投入使用后，配套業(yè)務(wù)用房已經(jīng)建設(shè)完畢,，雨污分流管道已鋪設(shè)到位,，符合環(huán)保要求。

根據(jù)市委三年衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃,，由市鎮(zhèn)兩級(jí)政府全額出資籌建xx,、xx、xx、xx,、xx等5家標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的建設(shè)任務(wù),。由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一圖紙,、統(tǒng)一建筑,、統(tǒng)一專項(xiàng)資金使用，按照省級(jí)示范衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè),，現(xiàn)在5所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室已經(jīng)建成,，部分已投入使用。

20xx年我們共派出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員xx名,，規(guī)培人員xx名,。派出醫(yī)護(hù)骨干參加各類短期培訓(xùn)會(huì)議xx余人次，開闊了視野,，充實(shí)了知識(shí),。

一是規(guī)范慢性病管理工作。加強(qiáng)對轄區(qū)群眾中高血壓,、糖尿病,、肺結(jié)核、精神病等重點(diǎn)疾病管理,，定期隨訪,，跟蹤觀察。目前,，全鎮(zhèn)參與慢性病管理8184人,，其中高血壓xx人、糖尿病xx人,、重癥精神障礙xx人,。二是認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理工作,。三是大力開展家庭醫(yī)生服務(wù)簽約工作,，我們鎮(zhèn)xx村為xx市重點(diǎn)扶貧村，我院健康團(tuán)隊(duì)對xx村建檔立卡戶進(jìn)行入戶走訪簽約,，保證建檔立卡戶簽約全覆蓋,。并在xx村衛(wèi)生室設(shè)立了藥品代購點(diǎn)，滿足了特殊人群的用藥需求,。按照xx村的這個(gè)簽約模式,，以點(diǎn)帶面把家庭簽約服務(wù)工作送進(jìn)千萬家，惠及每一個(gè)老百姓,。截止到目前,，家庭xx人,，建檔立卡戶人群簽約xx人，達(dá)到建檔立卡戶簽約全覆蓋的工作要求,。

20xx年我們醫(yī)院共組織了四次免費(fèi)體檢活動(dòng),，分別是中小學(xué)生體檢、婦女兩癌篩查,、老黨員體檢,、幼兒園入園體檢活動(dòng)。中小學(xué)生體檢xx人,；婦女兩癌篩查xx人,，發(fā)現(xiàn)問題xx人，轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)院xx人,，其中原位癌已手術(shù)xx人；乳*癌已手術(shù)xx人,。老黨員體檢xx人,，幼兒園入園體檢xx人。通過體檢活動(dòng)既讓他們體會(huì)到了黨和政府的關(guān)懷,，同時(shí)也讓他們感受到了我們醫(yī)院近年來的發(fā)展,，無論是軟件及硬件建設(shè)都有了很大的進(jìn)步，取得了很好的社會(huì)影響,。

20xx年我院共開展了xx創(chuàng)建和xx創(chuàng)建工作,。其中xx創(chuàng)建已經(jīng)通過了省評(píng)委的驗(yàn)收，獲得了xx稱號(hào),。xx的創(chuàng)建工作也已經(jīng)通過了xx市的評(píng)估,，評(píng)估結(jié)果近期就會(huì)公布。

全年無進(jìn)京上訪事件,。

衛(wèi)生院工作總結(jié)篇七

xx省xx衛(wèi)生院位于xxx中心,，自20xx年正式開診以來，在上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下,，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持不懈的努力下,，堅(jiān)持正確的辦院方向，堅(jiān)持以醫(yī)療工作為中心,，大力加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),，穩(wěn)步推進(jìn)改革開放，現(xiàn)已成為一所集醫(yī),、教,、研于一體的綜合性、現(xiàn)代化的省級(jí)中衛(wèi)生院,。

衛(wèi)生院在抓社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，不忘抓安全，時(shí)刻做到居安思危，警鐘長鳴,，防患于未然,。根據(jù)衛(wèi)生院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人員地形復(fù)雜,，公共場所流動(dòng)人員多等特點(diǎn),，制定了一系列安全防范、防火防盜等措施,，并加大了消防投入,，使火災(zāi)隱患得到了有效治理，為衛(wèi)生院創(chuàng)造出了一個(gè)安全有序的就醫(yī)環(huán)境,，受到各方面人士的好評(píng),，連續(xù)多年被評(píng)為xx安全防范先進(jìn)單位、綜合治理先進(jìn)單位,、文明單位等,。下面對衛(wèi)生院的消防工作進(jìn)行總結(jié)：

加強(qiáng)消防工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)劍在新形勢下,，我們衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識(shí)到“安全就是效益”,，“消防安全工作是其它一切工作的保障”，在加大其它投入的同時(shí),，不忘加大消防投入,，舍得花錢買安全，僅去年一年在消防上就投資xx多萬元進(jìn)行更換或維修消防設(shè)施,。衛(wèi)生院對病房樓,、門診樓的消防進(jìn)行了全面的檢查后，決定在病房樓,、門診樓安裝自動(dòng)煙霧報(bào)警系統(tǒng)及閉路監(jiān)控系統(tǒng),，此工程現(xiàn)已投入使用。現(xiàn)在,，衛(wèi)生院已經(jīng)形成以主管院長為首的消防委員會(huì),，主管院長負(fù)責(zé)全面消防安全工作，成員由各科主任擔(dān)任,，負(fù)責(zé)安全防火事務(wù)性工作,，各科室指定義務(wù)消防員實(shí)行“分級(jí)管理、分片負(fù)責(zé)”,。目前,，全院有義務(wù)消防員xx名。

幾年來,，衛(wèi)生院先后制定了消防制度,、消防員職責(zé),、義務(wù)消防員職責(zé)、防火檔案管理制度,、消防器材管理制度等,，并根據(jù)衛(wèi)生院特點(diǎn)，對氧氣站,、中草藥房,，電工房等重點(diǎn)部位專門制訂了一套行之有效的規(guī)章制度，將安全與職工切身利益緊密結(jié)合起來,。衛(wèi)生院在制訂目標(biāo)責(zé)任制時(shí),，將安全消防納入責(zé)任制中，本著“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，各科負(fù)責(zé)人與衛(wèi)生院簽訂目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)同消防安全目標(biāo)掛勾,，成為考核干部成績的一項(xiàng)內(nèi)容,，實(shí)行一票否決權(quán)，避免不負(fù)責(zé)任的短期行為,，使大到重點(diǎn)防火部位，小到門窗,、水電,、滅火器材都有專人負(fù)責(zé)，形成了“齊抓共管,、群防群治”的良好局面,。

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針,，落實(shí)消防措施,，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,，也是發(fā)動(dòng)群眾,，提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)消防工作開展的'有效形式,，其目的在于消除火災(zāi)隱患,，防患于未燃。因此,，以院長及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每月進(jìn)行一次大查,，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對每次的檢查都有詳細(xì)記錄,，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改,，并實(shí)行“下達(dá)整改通知書“制度,，限時(shí)整改，對不執(zhí)行或推諉者予以經(jīng)濟(jì)處罰,。去年限期整改了氧氣房,，維修了全院的老化電線。共下發(fā)整改通知書xx份,，都得到及時(shí)整改,，真正做到有制度、有落實(shí),，使防火安全工作具體化,、制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；?/p>

消防工作是一項(xiàng)社會(huì)性,，群眾性的工作,，單靠少數(shù)幾個(gè)人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全,。因此,，加強(qiáng)宣傳教育工作，也成為消防重要工作之一,。

防火安全,，教育先導(dǎo)。保衛(wèi)科經(jīng)常利用板報(bào),、標(biāo)語,、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī)。特別是針對近年來全國的幾次大火,，如天然商廈,、洛陽東都商廈等為警示，加強(qiáng)防火安全教育,，增加自救能力,。并在院內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌，時(shí)刻提醒職工注意安全,。定期對職工進(jìn)行消防安全教育及消防器械的使用培訓(xùn),，義務(wù)消防員采取送出去參加省級(jí)的專業(yè)培訓(xùn)和由衛(wèi)生院組織利用錄像、培訓(xùn)班等形式進(jìn)行培訓(xùn),。通過一系列的宣傳活動(dòng),，增強(qiáng)了職工的防火意識(shí)及消防工作的責(zé)任感。為了檢驗(yàn)職工實(shí)際防火能力,，每年衛(wèi)生院都進(jìn)行大型消防演習(xí),，xx個(gè)病區(qū),、xx個(gè)科室近xx人參加，先后進(jìn)行了“病員疏散,、干粉滅火,、消防栓滅火”實(shí)地演習(xí)，使職工具有一定的自救能力,。

由于我院抓好了消防工作,，為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造出了良好的消防安全環(huán)境，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作都在不斷進(jìn)步,，并先后被上級(jí)有關(guān)部門確定為“三級(jí)甲等中衛(wèi)生院”,、“xx文明單位”“全國中醫(yī)腫瘤重點(diǎn)專科”,、“xx衛(wèi)生院”,、“xx單位”、“安全保衛(wèi)先進(jìn)單位”“執(zhí)行物價(jià)計(jì)量信得過單位”,。為了實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院快速發(fā)展,，我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力加強(qiáng)消防工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各種消防條例,，做到居安思危，警鐘長鳴,，防患于未然,。

衛(wèi)生院工作總結(jié)篇八

xxxx年是我院班子積極謀劃，以新的發(fā)展,、新的建設(shè)，搞好醫(yī)院的一年,，在這一年里,，我院在縣委、縣政府和省,、市,、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)xxxxx,，緊緊圍繞“立足服務(wù),、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才,、發(fā)展?？啤淞⑵放啤?，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，深入開展“以病人為中心,、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)、著力提高醫(yī)療質(zhì)量,、改進(jìn)服務(wù)流程,、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施,、杜絕不合理收費(fèi),、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等，全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，較好地完成了今年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、業(yè)務(wù)收入情況：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約：3200萬元左右,，去年同期2380萬元，增長34.5%,，其中門急診收入：982萬元,，去年同期940.5萬元，增長4.4%,，住院收入2040萬元,，去年同期1079.5萬元，同比增長89%,，一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元,，1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,，醫(yī)院添置了全自動(dòng)生化儀,、四維彩超一臺(tái)、彩色b超一臺(tái),、麻醉機(jī)一臺(tái),、肛腸治療儀一臺(tái)、胸透機(jī)一臺(tái),，新中醫(yī)院安裝了一臺(tái)1.5t雙梯度美國ge磁共振,，方便了病人就醫(yī)和診療，手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套,、鈥激光一套,、輸尿管硬鏡二條。同時(shí)醫(yī)院維修了住院部,，安裝了空調(diào),、彩電，使患者住院環(huán)境明顯改善,。

2,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,，去年同期56127人次，同比增長26%,，其中門急診量65813人次,，去年同期52412人次，同比增長25%,，收治住院病人4660人次,，去年同期3715人次，同比增加25.4%,，醫(yī)療收入占總收入的52%,，藥品收入占總收入48%，與去年相比有些降低,。

一年來,，我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng),，醫(yī)院向衛(wèi)生局,、科室向醫(yī)院、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,，今年根據(jù)縣委,、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我院積極做好各項(xiàng)工作,，確?；顒?dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作,，已制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,，建立工作責(zé)任制，逐級(jí)分解細(xì)化任務(wù),，明確時(shí)限和進(jìn)度,，采取強(qiáng)有力的措施，扎實(shí)推進(jìn),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成,。自20xx年12月份開始,，藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)，并根據(jù)招標(biāo)后,，價(jià)格未完全下來的,，有一定利潤空間的藥品差價(jià)擠出來，利于醫(yī)院的發(fā)展,，同時(shí)杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,，并對住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元,，5月份以后進(jìn)一步限價(jià)在前三天的180元以內(nèi)，后三天150元以內(nèi),，對產(chǎn)婦實(shí)行限價(jià),，平產(chǎn)在700元以內(nèi)，剖宮產(chǎn)在2000元以內(nèi),，這大大地緩解了病人的“看病難,、看病貴”問題，通過以上的整改措施,，使群眾真正得到了實(shí)惠,。我院門診、住院人均費(fèi)用位于全市的較低,，受到市,、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。20xx,，xxxx年被縣委評(píng)為全縣先進(jìn)基層黨支部,，被衛(wèi)生局評(píng)為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位，衛(wèi)生局評(píng)為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng),，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體,。

為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才，不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,，醫(yī)院先后派出彩超室,、骨傷科、針灸康復(fù)科,、檢驗(yàn)科,、磁共振、泌外微創(chuàng)科,、腎內(nèi)科,、手術(shù)室、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高,。醫(yī)院要發(fā)展、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),，以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),，大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建設(shè)，今年我院預(yù)備向社會(huì)招收7名本科大學(xué)生，以充實(shí)科室的力量,。

我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,，明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階。繼續(xù)開展“以病人為中心,，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》，通過開展此項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí),，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),，形成全院人人,、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。今年,，我院主動(dòng)爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作，到目前為止,，共完成體檢近7493人次,。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真，對體檢人員提出的問題給予耐心細(xì)致的解答,，并對他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳,，體檢人員感到非常滿意，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個(gè)人也越來越多,。

中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目到目前為止,，門診大樓、醫(yī)技大樓,、天橋主體工程已完工,，裝修工作接近尾聲，住院大樓主體工程已完工,，綜合大樓正在設(shè)計(jì)中,。道路硬化、下水管道,、綠化,、圍墻正在建設(shè)之中，中醫(yī)院招牌,、外墻涂料、吊頂工作已完成招標(biāo)。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除,，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的進(jìn)行,，懇請縣委、縣政府以及有關(guān)部門加大力度,，力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè),，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作，以滿足人民群眾看病的需要,，使醫(yī)院環(huán)境,、職工環(huán)境全面改觀。

1,、加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),，使醫(yī)院管理水平上一新臺(tái)階。

2,、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),，以院為家的教育，要求大家同舟共濟(jì),，擰成一股繩,，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。

衛(wèi)生院工作總結(jié)篇九

在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院全體職工以“十二.五”時(shí)期工作的精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展,，現(xiàn)將本工作匯報(bào)如下：

今年,，我院克服人手少、設(shè)備簡陋,、用房緊張的困難,，全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，農(nóng)村中常見病,、多發(fā)病及下腹部手術(shù)都能得到及時(shí)救治，服務(wù)能力有了較大的提高,，老百姓的口碑得到了加強(qiáng),。

在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步建立各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo),、評(píng)價(jià)、督促,。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,，使醫(yī)療活動(dòng)有章可依，有矩可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。三是完善醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，堅(jiān)持業(yè)務(wù)院長質(zhì)量查房,、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。四是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,，杜絕了盲目,、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為。五是堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，今年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,，適當(dāng)拉大收入差距，體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值,，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。通過上述一系列質(zhì)量管理措施的實(shí)施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的效果。

人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì),。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,，醫(yī)院才能辦出成績。為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí),、新理論,、掌握新技術(shù),、新方法創(chuàng)造良好的條件,，收到了顯著效果,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，是國家解決農(nóng)民看病難、看病貴的一項(xiàng)惠民工程,，為了把這一惠民政策落到實(shí)處,，我院要求所有醫(yī)生對患者用藥，新農(nóng)合目錄以內(nèi)必須占98%以上,，切實(shí)減輕了患者負(fù)擔(dān)，同時(shí),，實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作,，住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷，極大地方便了群眾,。積極對新農(nóng)合工作進(jìn)行宣傳,，有效地提高了群眾的參合積極性。

一是計(jì)劃免疫工作根據(jù)免疫規(guī)劃主要工作目標(biāo),，擴(kuò)大國家免疫新增7種疫苗的基礎(chǔ)免疫,，全部適齡兒童12種疫苗實(shí)施免費(fèi)接種，一類疫苗的接種率達(dá)98%,。二是按照上級(jí)部門的部署,，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份,，針對手足口病疫情,，我們積極應(yīng)對，三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作,，計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份,。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，共上報(bào)傳染病11例,。五是加強(qiáng)了流腦,、已腦、等疾病的防治,，年初,，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,，六是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,，做好登記、報(bào)告,、轉(zhuǎn)診工作,。對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,，定期召開村衛(wèi)生員例會(huì)，按時(shí)參加縣保健員會(huì)議,，認(rèn)真做好降消工作,，真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

接到衛(wèi)生局黨委“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的通知后,，我院及時(shí)的召開了動(dòng)員大會(huì),，確定了學(xué)習(xí)范圍，召開民主座談會(huì),，廣泛征求了各界意見,，并根據(jù)意見進(jìn)行了整改，對暫時(shí)無條件解決的,，說明原因,。通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，改變了工作作風(fēng),，提高了服務(wù)水平,。經(jīng)過一年來的努力，我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展,，尤其是下半年我院對十三個(gè)村建立健康檔案并對重點(diǎn)管理對象進(jìn)行了免費(fèi)體檢,，我們的工作態(tài)度及服務(wù)明顯提高。下一步我們將把提高醫(yī)療技術(shù),、改善醫(yī)療環(huán)境,、加深醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，以增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)為突破口,，變被動(dòng)等待為主動(dòng)服務(wù),，提升醫(yī)院的服務(wù)水平，努力把我院建設(shè)成一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

xxxx衛(wèi)生院

20xx年xx月xx日