工作學習中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
水電站運行班長個人工作總結(jié)5篇一
本人畢業(yè)于湖南省林業(yè)??茖W校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學院),,同年分配到___水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng),,在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長,,擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任,、主任,、站長助理,現(xiàn)擔任___水電站副站長,、總支委員兼機關(guān)支部書記,,并于1999年通過函授學習取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學歷,2001年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書,。
回顧近幾年來我走過的歷程,,尋訪長長的心路,我問心無愧,。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己,,凡事以身作則,處處起模范作用,。這幾年,我扮演黨員,、副站長,、支部書記三種角色,無論哪一種角色,,我都盡職盡責,,全力支持劉正義站長的工作,我認為領(lǐng)導班子的團結(jié),領(lǐng)導班子的凝聚力比什么都重要,,它是把電站管理好,、建設(shè)好、發(fā)展好的根本,。我意識到,,黨員固然要講黨性,也要懂感情,,只講原則,,不講感情的人,不是黨的好干部,。為了這,,我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習,,加強自身的修養(yǎng),,提高自己的政治思想覺悟,黨中央提出來以法治國,、以德治國,,我更加感到一個共產(chǎn)黨員的自豪感和責任感。
作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長,,我知道我肩上擔子有多重,。在自己的工作中,盡職盡責,,忠于職守,,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,,甚至是勞而不得的事,,只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒,,但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要,,努力抓好電站后勤服務(wù)管理,認真做好人事工作,,積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛,,協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系,注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力,、物力和信息等資源,,盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。
作為紀檢委員和機關(guān)支部書記,,本著“一身正氣,,兩袖清風”的做人原則,,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,,自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督,。在辦事時做到公正、公平,、合理,,一心為公,廉潔自律,,以理服人,。堅持原則,自覺抵制不正之風,,敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭,。在享受方面,我總是低調(diào)處理,,在用權(quán)方面,,我更是如此,一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提,,從不將自己的意見強加于別人頭上,,凡事三思而后行,帶頭做出表率,。
學習上精益求精,,永不知足。在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代,,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要,,否則就有被時代拋棄的危險,。在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,,一是書海知識,,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識,。
我從一個剛跨出校門走上社會的學生,,不斷得到鍛煉和成長,逐步走上電站領(lǐng)導崗位,,都離不開上級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng),,離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助,否則,,我就難以如愿,,寸步難行。滴水之恩,,當涌泉相報,,未來的道路更長,我要以此鞭策和激勵自己,,努力地工作,,不斷去創(chuàng)造、充實,、完善自己,,使自己在今后工作中再上一個臺階。
水電站運行班長個人工作總結(jié)5篇二
斗轉(zhuǎn)星移,,時光飛逝,,20__年即將悄然離去,在這一年里讓我能留住的,,給我感動的那些人那些事,,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據(jù)公司領(lǐng)導班子分工,,我主要負責輸線路,、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。一年來,,我緊密團結(jié)在公司黨政周圍,,動員和帶領(lǐng)干部職工,團結(jié)一心,,積極進取,,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù),,取得了優(yōu)異的成績,,為進一步履行好職責,現(xiàn)就20_年履行職責的情況作述職報告,,請各位領(lǐng)導和同志進行審議,。
一、加強政治學習,,不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學習,,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,,我始終將公司“”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。采取參加公司黨委組織集中學,、業(yè)余時間自己學的方式,主要對報告和精神進行了系統(tǒng)的學習,,并撰寫了心得體會,。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論,,學習經(jīng)濟知識,、科技知識、歷史知識,,夯實基礎(chǔ),。只有學習才能不斷進步,才能知道自己的差距和不足,,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,,不斷努力學習,不僅能掌握黨在各不同工作目標,、方針政策,、各項法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識和水平,,這樣才能跟上時代的腳步,,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計,,科學組織,,盡心盡責地抓好施工生產(chǎn)
20_年對我們電力公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受世界經(jīng)濟危機的風暴影響,、材料價格和人工費不斷上漲;施工作業(yè)點多、線長;地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,,制約生產(chǎn)的全面展開,。面對困難,我一方面認真分析生產(chǎn)形勢,,積極采取措施,,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我的做法是:
1.健全各項規(guī)章制度,,不斷加強職工隊伍建設(shè)
為維護公司正常的經(jīng)營工作秩序,,提高工作效率,切實維護公司利益,,規(guī)范全體員工的行動準則,,我在工作中注重建章立制,,著力健全行之有效的長效機制,今年重點建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用,、學習培訓,、考核評價和退出機制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度,以規(guī)范程序,、強化職責為,主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機制,,并下發(fā)至每個組工干部,,使管理更加合理、更規(guī)范,。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準繩,,并嚴格遵照執(zhí)行,有效杜絕了各項違規(guī)違紀現(xiàn)象,,同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性,。
2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),,脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,,今年我主要負責輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護等幾個方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項目點多面廣,,戰(zhàn)線較長,、施工難度大的實際情況,我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法;第一,、重點抓了施工前的組織準備,、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備,,體現(xiàn)施工準備的充分性,,爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局,,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ);第二,、我主要抓施工組織設(shè)計管理工作,制定切實可行的施工組織設(shè)計,,組織協(xié)調(diào)好各種資源,,追求均衡生產(chǎn),提高生產(chǎn)管理水平;第三,、抓好生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,,及時糾正偏差,,突出重點,,各個擊破,取得了明顯效果,。同時從工序作業(yè)入手,,以技術(shù)管理為主線把各項工作做實做細,提高作業(yè)水平,。第四,、靠前指揮,及時解決問題,。在施工中,,為了及時掌握各項目進展的第一手材料,深入工地,,靠前指揮,、靠前指導、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,,有效地促進了各個項目的施工進度,。第五、要加大對重點難點工程的管理力度,,努力提升整體施工水平,。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃,實行目標責任制,,確保及時扭轉(zhuǎn)被動局面,。
全年完成輸線路安裝里,完成安裝變電站及設(shè)施電站維護成經(jīng)濟利潤,,有效的促進了公司的發(fā)展,。
3、加強安全管理工作,,做到生產(chǎn)無事故
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎(chǔ),,設(shè)備是重點,,管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦,。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,,預(yù)防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,,警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強了安全教育,,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行,。
三,、弘揚團隊精神魅力,彰顯合作魅力
我深深的知道;個人再完美,,也就是一滴水,。一個團隊,尤其一個優(yōu)秀的團隊才是大海,。所以在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神,,依靠公司黨政領(lǐng)導班子的領(lǐng)導來開展各項工作,工作中能夠向主要領(lǐng)導匯報自己的思想,,及時與班子成員溝通,主動參與集體決策,,積極為重大決策的制定出臺獻計獻策,。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定,,分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮,,身體力行維護班子的團結(jié)和整體威信。
四,、今后努力的方向
回顧過去的一年,,自己在工作上取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,,如1,、面對市場經(jīng)濟競爭的壓力,還沒有找到更有效的對策;2,、工作中態(tài)度急躁;3,、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等,今后努力方向:一是加強學習意識,,進一步堅定理想信念,,樹立正確的權(quán)力觀和價值觀,努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導干部;二是要加強自身修養(yǎng),,以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己,,主動接受干部和群眾的監(jiān)督。三是要進一步加大工作落實力度,,認真研究組織管理工作規(guī)律,,制定有效的工作管理辦法。
今年一年來的工作,有成績也存在不足之處,,懇請領(lǐng)導,、同志們給予批評指正。在今后的工作中,,我將正視困難,,團結(jié)同志,改進不足,,始終與公司站在一起,,勇往直前,義無反顧,,使公司的生產(chǎn)工作再上一個新的臺階,。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
水電站運行班長個人工作總結(jié)5篇三
安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題,。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念,加強安全管理,,制定安全措施,,開展安全活動,消除安全隱患,,__年安全工作成效顯著,,截止12月31日全年安全運行無事故,累計安全運行4960天,,保持了建站后安全記錄無中止,。安全促效益,今年共完成發(fā)電量3700萬度,,超過局下生產(chǎn)計劃3400萬度的9%,,全年總收入900萬元,上交稅金70萬元,,超過去年14萬元,,上交局管理費40萬元。__年的安全管理工作畫上圓滿了句號,,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。
一、健全機制,,確保管理
將安全工作嚴抓落實,,強化管理,始終是我站工作的重點。年初,,站里召開安全生產(chǎn)專題會議,,與各廠、股,、室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,,各廠、股,、室再與各班值,、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施,。在站安全領(lǐng)導委員會領(lǐng)導下,,設(shè)立安全檢查小組,堅持每月27日定期為全站安全檢查日,,對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn),、設(shè)備、消防,、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實,。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干,電廠設(shè)立專職安全員,,各班值設(shè)有兼職安全員,實現(xiàn)了一把手親自抓,,分管領(lǐng)導重點抓,,安全員具體抓,層層落實任務(wù)和責任,,實行任務(wù)到人,,設(shè)備到人,責任到人的管理體系,,明確安全職責,,樹立安全意識,加強考核措施,,以安全促效益,,確保安全生產(chǎn)。
二,、制定計劃,,有條不紊
對安全工作我們逢會必講,逢事必強調(diào),。為了使安全管理工作有條不紊地進行,,今年年初下達了“關(guān)于__年度安全工作實施計劃的通知”,將整個安全工作按月計劃落實到位,計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作,。針對電廠設(shè)備老化,,站資金緊缺的現(xiàn)狀,我站擠出資金,,重點確保電廠的安全生產(chǎn),,全年投入安全資金150多萬元,完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有:
1,、完成了1#機組和3#機組的大修;
2,、完成了2#主變吊芯;
3、1#機勵磁屏進行了更換;
4,、維修了一臺勵磁變壓器;
5,、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;
6、船閘油缸進行了修復安裝;
7,、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;
8,、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進行了認真的清污;
9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,,一律憑證上崗;
10,、完成了高壓氣機動力柜的改造;
11、電廠低壓氣機更新;
12,、對攔污柵進行了重新加固;
13,、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;
14、對蓄電池進行了改造;
15,、對過期的滅火器進行了換藥;
16,、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。
這些安全計劃的實施,,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件,。
安全責任重于泰山,,站加強安全領(lǐng)導,制定和健全各項安全管理規(guī)章制度,,將安全工作做細,、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”,,對電廠各部位進行安全巡視,,檢查,,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,,對不到位之處限期整改,及時制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班,,對安全工作常抓不懈,對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,,完善設(shè)備掛牌制度,,增加了設(shè)備主人巡視記錄,做到設(shè)備到人,,責任到位,,安全落實。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,,嚴格按規(guī)程操作,,杜絕人為安全事故的發(fā)生。
三,、加強防汛保安工作
為切實加強防汛保安工作,,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導委員會,,設(shè)立了防汛搶險突擊隊,,突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任,,制定防汛值班輪流安排表,,做到24小時防汛值班不離人,嚴格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令,,科學調(diào)節(jié)庫容,,嚴格控制水位,做好防汛抗洪準備工作,,并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會,,擠出資金解決庫區(qū)遺留問題,,盡量減少庫區(qū)群眾的損失,確保穩(wěn)定,。
四,、加強安全宣傳,增強安全意識
為確保各部位的安全管理工作落實到位,,加強職工責任心,,年初站分層簽訂安全責任狀,制定考核措施,,明確責任范圍,,設(shè)立獎罰制度,,嚴格執(zhí)行,分層把關(guān),,確保安全工作規(guī)范化,,制度化。
在開展“安全活動月”的活動中,,我站突出“遵章守法,,關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議,刊出專題安全黑板報,,進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,,開展了一次反事故措施演練,做到實施安全生產(chǎn)法,,人人事事講安全,。
用制度規(guī)范人,增強職工安全素質(zhì),,是整個安全工作的基礎(chǔ),,也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓學習,,并進行了認真的考試考核,,組織新進廠人員辦了三期培訓班,重點學習《榮桓水電站技術(shù)資料集》,,使新進廠職工熟悉技術(shù)技能,。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗,。通過集中學習和考試考核,,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強,。
五,、加強水工建筑隱患觀測
水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因,,無法徹底對工程進行維修,,無法消除隱患,因此,,我站只有加強對水工建筑物的觀測,,密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量,,及時將數(shù)據(jù)整理,、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時上報,。特別在汛期,,做到天天觀測,,時時注意,合理安排橋壩開閘泄洪,,確保了電廠,、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪,,將觀測結(jié)果匯總,,向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式,,在壩下防沖刷方面取得了一定效果,。
雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,,但是由于設(shè)備老化,,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面,,使我們對安全工作有著極大的憂患思想,。電力生產(chǎn),安全第一,,以安全為基礎(chǔ),,確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責,。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴格考核措施,,提高安全責任心,,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,,確保安全生產(chǎn),,榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定,、持續(xù)的發(fā)展,,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導下,,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,,努力拼搏,,才能使__水電站有更好的發(fā)展前景。
水電站運行班長個人工作總結(jié)5篇四
20__年,,我在局(廠)領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線及各項方針政策,,通過報紙,、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認真負責。
2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。
在這一年,,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下主要的本職工作:
(1)定期和不定期對全廠安全生產(chǎn)狀況進行巡查,,檢查運行記錄,、操作票、工作票填寫情況和交接班制度,、設(shè)備巡視制度的執(zhí)行情況及設(shè)備的運行情況,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關(guān)部門整改。
(2)參與編制《安全生產(chǎn)責任書》和《安全生產(chǎn)實施方案》,。
(3)參與組織了消防知識培訓工作,,提高了員工防火安全意識。
(4)完成了生產(chǎn)一線人員安全知識組織培訓學習及考試命題工作,,提高了運行檢修人員的安全意識,。
(5)參與了全廠機電設(shè)備維修完成后的驗收工作,為電廠機電設(shè)備維修質(zhì)量把好關(guān),。
(6)參與了安全生產(chǎn)大檢查并監(jiān)督隱患內(nèi)容的實施整改,確保機電設(shè)備安全運行,。
(7)完成電廠消防器材檢查維護工作,確保了電廠的消防安全,。
(8)完成了安全生產(chǎn)年的安全宣傳相關(guān)工作及消防日的消防安全宣傳工作,。
(9)完成了去年冬修現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
(10)積極參加電廠機電故障排查,、缺陷處理工作,,提出改進意見,。
(11)為了電廠工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,,我還積極配合其他同事做好其他工作,。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。
熱愛自己的本職工作,,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,。
4,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻,。
在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的完成各項工作,同時在工作中學習了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為全廠及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為電廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
水電站運行班長個人工作總結(jié)5篇五
時間過得很快,12月份悄然來至,,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,,新的一年將要開始。20__年是緊張的一年,也是忙碌的一年,,也取得了一定的收獲,?;仡欉@一年的工作,,我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,,按照公司的要求,,認真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:
一,、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有十個月的時間了,。在這段時間里,項目部人員密切配合,,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,,其中也飽含著酸,、甜,、苦,、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在,,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ觯覀優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,,同時也得到了鍛煉,,收獲了自己的成長果實。
二,、工作內(nèi)容
整個的20__年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,,下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,,建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站,,并入哈密電網(wǎng),,生產(chǎn)運行期為25年。工程用地面積為582000㎡,,總體布置為矩形,,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑,、35KV配電室,、SVG室、消防水泵房,、門衛(wèi)室,、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場,。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,,電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器,共40臺,。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成,。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成,,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成,。
各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室,。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置,。
管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用,,并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作,。
三,、邊工作邊學習
工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,,精心組織施工過程管理,,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,,加強質(zhì)量檢驗和試驗,,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工,、調(diào)試,、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責,確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標,。
由于參加工作不久,,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,,技術(shù)資料及標準規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念,。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會,。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,,隨后就來到這個項目上,,從項目籌備到項目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,,基本上都經(jīng)歷了一次,。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),,通過這個項目作為學習的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,,不斷學習和總結(jié)經(jīng)驗,,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看,,下設(shè)管理機構(gòu)比較單一,,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,,人員相對較少,,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,,包括:項目建設(shè)程序,、項目招投標、項目施工管理,、項目驗收,,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,,必須都要有一定程度的了解,。經(jīng)過在哈密電站項目的建設(shè)過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,,看到了很多也學到了很多,,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,,下一步需要進一步細化管理,,不斷提高自身管理水平,。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成,,投入正常使用,,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題,。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱,。當然由于英利集團剛開始參與電站建設(shè)不久,,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,集團內(nèi)部參建單位較多,,將項目作為一個學習的平臺,,導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,,但絕不能照搬照抄,,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的,必然導致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收,。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決,。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發(fā)生,。
五,、對異地項目的個人建議
1)、建立完善的異地項目人員管理制度,,及其相關(guān)的獎罰措施,,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;
2),、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導,,在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;
3),、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓;
總之,,在這一年的工作中,有成績和喜悅,,也有不足之處,,我會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié),、高效的工作團體,,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌,。
最后,,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
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