隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

財務崗位年終述職報告篇一

回顧過去的一年,，令人心潮澎湃,。20__年年初,，我積極響應公司改革,，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,，我要求全體財務人員將工作基點放在服務,、規(guī)范、創(chuàng)新上,，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質服務為先,，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,，財務部的各項工作完成較為圓滿,。

一、20__年重點工作

(一)以財務保障為目標,，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產形勢喜人,，銷售收入、貨款回籠,、利潤均連年大幅上而升,、生產資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產的資金,，20__年,，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關系,，并在中國銀行獲得貸款3000萬元,。正因此舉，在20__年下半年國家實行宏觀調控,，銀根緊縮的情況下,，我公司生產經營能保持正常。

(二)以效益為目標,，確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上,。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想,。

1,、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低,，更要注重其服務的優(yōu)質及高效,。20__年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元,。日常我公司辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠,、辦事速度最快的銀行,。

2、20__年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室,，同時購買了部分現(xiàn)代化設備,，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位地關注資金使用效益,，優(yōu)化支出結構,。

(三)以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

20__年,，繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置,，以制度規(guī)范人和事。

1,、20__年4月份,，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,，對逾期不報賬者計算其應付利息,。

2,、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬,，不僅收回了部分貨款,，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2,。6萬元得到及時處理,。

(四)以隊伍建設為基礎，拓展服務功能

隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展,，經濟活動的日趨復雜，財務運行規(guī)模持續(xù)擴大,，這不僅對財務工作提出了新任務,、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加,，財會人員的業(yè)務處理量,、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切,。

1,、增強員工責任意識。努力營造積極向上,、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍。

2,、加增業(yè)務操作技能培訓,。堅持勤練內功，推進財會人員業(yè)務操作技能水平,，財務部實行了會計電算化,。

3、強化了零件計價管理,。通過招收專業(yè)力量,，成本計價方面有了進一步提高。

4,、提高辦事效率,。深化優(yōu)質服務活動，加強工作效能建設,，提升隊伍整體形象,。

總之，過去的一年,，在公司領導的大力支持,、財會人員的共同努力下,，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,，我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心,、支持和幫助表示衷心的感謝。

二,、存在的主要問題

1,、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透,，實用主義比較明顯,、創(chuàng)新不足;

2、疲于應付日常事務,，前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢;

3,、財務分析,、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強;

4,、管理上比較粗放,，對項目經費使用的跟蹤問效缺乏;

5、報表的準確性有待提高,，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題,。如20__年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

三、20__年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動,，20__年我國的社會經濟形勢將發(fā)生深刻變化,。其間，蘊藏著巨大的機遇,，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn),。如我能繼續(xù)應聘財務部負責人，我將繼續(xù)搞好服務,，努力堅持規(guī)范,，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,，逐步把計財處建設成為學習型,、服務型、創(chuàng)新型組織,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務，辦好事,。

(一)在確保財務數(shù)據(jù)正確及時的提前下,，大力加強財務預測和財務分析,，試編財務規(guī)劃。

(二)健全層層負責的經濟責任制,，嚴格內部控制制度,，切實防范財務風險。

(三)建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制,。

(四)建立各健全集中采購管理,。建議公司成立招標領導小組，對所有原材料采購實際招標,，最大限度降低成本,。

財務崗位年終述職報告篇二

一年來，財務科在分公司領導的正確指導和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下,，緊緊圍繞全局工作,，與上級業(yè)務部門密切配合，以年初上級下達的各項工作任務目標為統(tǒng)領,，注重實效，重在落實,。財務科全體人員貫徹執(zhí)行了李經理和王主任在年初財務專業(yè)會上提出的目標和要求,，群策群力，克服了工作中的種種壓力與困難,，使財務工作平穩(wěn)運行,，圓滿完成了年度部門工作任務和有關經濟指標，現(xiàn)作述職報告如下,，不足之處還望各位領導和同志多多指教,。

一、財務核算和財務管理工作情況以及工作成效

1,、財務工作瑣碎但要求細致,，但財務人員相對較少，一人兼管數(shù)個項目,，財務人員經常是在各個項目部之間疲于奔波,，而且好多重要賬務處理都集中在月底，如工資匯總,，材料出庫匯總及小組勞務費匯總等,，還經常會遇到資料交接不及時，手續(xù)不全等問題,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。按時上報公司各種財務報表,。

2,、財務科每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,。這是財務科最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,?；旧蠞M足了各部門的財務要求。嚴格執(zhí)行資金管理和審批制度,，強化了資金的有計劃使用,。本著認真、仔細,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，深入貫徹陳總提出的現(xiàn)金為王理念，積極回收資金,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力，各項資金收付安全,、準確,、及時。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,，全年審核處理會計記賬憑證4797張,，出具各種報告、統(tǒng)計表,、調查表17多份,，出具各類會計報表3多份。

3,、累計計算分析了29個項目成本,，分公司機關對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并及時為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù),。分公司于7月和1月召開了兩次成本分析會,，增強了項目經理的成本意識，使項目全員參與到成本管理體系中,。

4,、積極服務和指導項目部財務工作。根據(jù)年初職代會提出的行走制度,，共深入了7個項目部,，進行了業(yè)務知識培訓，成本考核與指導，文件精神的傳達,，統(tǒng)一了各種表格格式,。另外協(xié)助7個項目部進行了外出施工納稅登記，協(xié)助項目部與8家建設單位進行了賬務核對,。

5,、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元,，甲方要求將該款轉為履約保證金,，經財務科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預付款,，應將該保證金退還,，及時回收了資金。

6,、理清債權債務關系,。與8家建設單位進行了賬務核對，對6家外協(xié)單位的結算作了掛賬處理,。

7,、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作規(guī)范運行,，做到程序規(guī)范,、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范,、裝訂規(guī)范，做賬規(guī)范,、賬表規(guī)范,。順利完成公司的工作安排，按時準確上報公司各種財務報表,。在20__年度公司財務報表評比中我分公司榮獲了一等獎,。

8、加強對固定資產的管理,。督促經辦人及時進行固定資產登記,，并定期與材設科進行核對，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施,，確保了固定資產的安全和完整,。今年從建設單位抵回的各種車輛，均按公司要求出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產,，如食堂,、活動房等，及時向公司打報告申請報廢,。

3,、在年初下發(fā)了《關于預付賬款等科目對賬的通知》，財務科每月給項目部財務人員下發(fā)預付賬款,、備用金,、應收票據(jù)應付工資應付賬款、其他應付款等科目的對賬表,，要求項目部財務人員每月與機關進行賬務核對,，并將核對后的對賬表交回，確保雙方賬目無誤,，使機關財務與項目部財務得到經常性溝通,。

4、由于新的《成本核算表》的實行,，于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導,，使項目財務人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算,，增強了項目經理對項目利潤的核算意識,。

三、需要改進的方面

20__年做了很多工作,，還有很多地方存在不足,，一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務學習,，輕理論學習的問題;二是工作開拓,、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們要求多，關心,、幫助不夠;四是工作方法,、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支,、不能報銷的事項,，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,，誠懇地歡迎各位領導和同志們給我提出寶貴意見,，我將虛心接受，努力改進,。

四,、20__年財務工作設想如下：

20__年度，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標展開工作。我的設想主要有以下幾點：

1,、進一步加強財務,、會計核算工作，整合完善財務制度體系,，推進精細化,、標準化管理，將財務基礎工作進一步做實,，做細致,。

2、增強資金計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作,，為領導決策提供有用的決策信息,。

3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手,，嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策和公司分公司的規(guī)章制度，做到單據(jù)合法,，業(yè)務合規(guī),。

4、進一步加強內部部門間的溝通,、協(xié)調工作,，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用,，為領導分憂,、解難。

5,、加強財務人員業(yè)務學習和培訓，全面提升業(yè)務水平,。

6,、加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動整體財務工作再上新臺階,。

一年中,，自己的工作有成績也有不足，這些應該是20__年重點思考和解決的主題,，我將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,。

財務崗位年終述職報告篇三

尊敬的領導：

您好!

年轉瞬即逝,，回顧全年的工作，在單位領導的正確帶領下,，較好的完成了各項工作任務,，現(xiàn)根據(jù)述職要求，具體匯報如下：

一,、加強學習不斷提高自我的業(yè)務能力水平

一年來,，本人始終將學習做為自我工作的重點，不斷強化自我的業(yè)務能力水平,，利用各種時間和機會,，學習財務專業(yè)知識，通過學習切實提高了自我的業(yè)務能力水平和認知,。

二,、立足本職認真做好財務管理工作

目前，本人的職務是財務部副部長的職務,，主要協(xié)助部長做好財務部的各項管理工作,，對于財務部的各項工作和業(yè)務流程，本人十分熟悉,，尤其是自己的本職崗位業(yè)務企業(yè)的物資進出,、發(fā)票審核、工資核算等,，同時,，在實際工作中，與其它部門之間的溝通流暢,，為財務業(yè)務的順利開展具有著重要的幫助,。

三、樹立團體意識和諧友善對待同事

一年來,，在工作中,，本人具有較強的團隊意識，與同事之間能夠和諧相處,，友善相處,，當同事遇到困難的時候，能夠主動熱心的幫助他人,，友善與同事相處,，在遇到各種工作困難和難題的時候，與同事們一起思考,，一起面對,，在困難面前不退縮，不畏懼,，體現(xiàn)出了大家庭的溫暖，更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難,。

四、遵章守紀無任何違紀現(xiàn)象

在工作中,，本人能夠嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,，不遲到、不早退,，在財務作業(yè)處理的過程中,，嚴守公司的財經制度，無任何違紀違法現(xiàn)象發(fā)生,。

五,、工作思路及計劃

年已經來臨，在新的一年,，本人將緊密圍繞在公司領導班子周圍,，立足本職崗位，積極樹立主人翁的責任意識,，以更加飽滿的工作熱情去認真做好各項工作,，具體工作計劃如下：

一是加強學習力度，不斷提升自我,。新的一年里,，我將更加努力，努力學習各項財務專業(yè)知識,，不斷提升自己的業(yè)務能力;同時,，通過學習，不斷提高自我對待問題的思想認知和大局觀念,。

二是以高度的責任心做好本職工作,。在新的一年里，我將以高度的責任心認真做好各項本職工作,，協(xié)助財務部長做好公司財務管理工作,，確保公司的資金安全，合理利用公司資金,，發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢,。

三是結合公司實際，與財務部同事一起完善公司的財務制度和流程,。新的一年，我們將進一步結合企業(yè)的生產經營實際狀況,，不斷完善公司的財務制度和流程,，提高效能,，更好的服務公司的經營生產。

四是遵章守紀,，不斷提高自我的團隊協(xié)作力,。20__年，本人將繼續(xù)嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,，發(fā)揮出表率作用,，同時，在實踐工作中,，提升自己的團隊協(xié)作力,，與財務部同事一起，堅定信心,，更好的去面對新的挑戰(zhàn),。

五是完成領導交辦的其它工作。

新的一年,，新的起點,，我們堅信在新的一年里，在公司領導的正確帶領下,，在全體同事們的共同努力中,，我們的公司必將越來越好!

此致

敬禮!

述職人：__

20__年__月__日

財務崗位年終述職報告篇四

尊敬的領導：

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量,。在__年做了大量細致的工作：

一,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

二、以實施erp軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應商,、客戶、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置存貨調價單,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類,，并在此基礎上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三,、制訂財務成本核算體系,，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益,。

四,、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控,，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務管理制度建設,，提高財務信息質量

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度,、內部控制制度,、erp管理制度、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內的__年終財務決算的財務自查活動,，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對__年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險,。

七、組織財務人員培訓,，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部,、資金部,、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八,、提出了全面預算管理方案,，建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)__年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案,，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標,、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位,，以一系列預算,、控制、協(xié)調,、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經營數(shù)據(jù)的基礎上制定了__ 年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算,、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過分散權力,，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標,。

__年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務風險。

2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。

特此

敬禮!

述職人：__×

__×年__月__日