報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

主任科員述職述廉報(bào)告篇一

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭(zhēng)在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修,、物資采購(gòu),、水電管理、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化,、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建、維修等工程項(xiàng)目

根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,，在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

⑴,、在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)間的不懈努力,，完成了醫(yī)院門(mén)診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬(wàn)元,，2層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了使用,。

⑵,、在克服了重重困難后，計(jì)劃投資3300萬(wàn)元,，地下一層,，地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,，也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段,，其后工程進(jìn)展順利，并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段,。

⑶,、在院行政樓完成搬遷工作后,，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，投入了30余萬(wàn)元資金,，順利完成了對(duì)門(mén)診3樓,、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃,、腸鏡室,，心電圖室，動(dòng)態(tài)心電圖室,，理療科,，體檢中心，b超室,，病理科,，生化室，門(mén)診化驗(yàn)室,，門(mén)診放射科等科室的搬遷工作,，基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓，進(jìn)一步完善了科室布局,，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ),。

⑷、熱情服務(wù),，做好日常維修工作,。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支,。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,，按時(shí)完工,。對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2,、加強(qiáng)水電管理,，做好水電使用和維修工作

落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查,、記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，接報(bào)必修,，年來(lái)共維修水電辦公設(shè)備150余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對(duì)20xx年—20xx年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，形成報(bào)告上報(bào)院辦,，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

3,、順利完成xx衛(wèi)生的檢查工作

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，本年度,，總務(wù)科多次組織清潔公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,，由專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所,。并在食堂,、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所,、太平間等地方的消毒處理,，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適,、明亮,。

4、整治環(huán)境污染,，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染,，形成極大的院感隱患,。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù),，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

5,、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),，提高安全防范意識(shí)

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科,、綜治辦還組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí)：如火災(zāi)的種類(lèi),、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范意識(shí)和逃生技能,，得到了大家的一致好評(píng),。

6、總務(wù)科對(duì)食堂內(nèi)部管理進(jìn)行了調(diào)整

使之能更好的服務(wù)于臨床工作,，即發(fā)揮食堂服務(wù)人員各自的能力,，提高了經(jīng)濟(jì)效益，又提升食堂的工作質(zhì)量,，調(diào)動(dòng)服務(wù)人員的工作積極性,，也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序,，講究衛(wèi)生,，價(jià)格穩(wěn)定，主副食花樣翻新,，廣大病人和職工非常滿意,。

主任科員述職述廉報(bào)告篇二

院領(lǐng)導(dǎo)和同事們配合支持下，緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，集中大家的智慧和力量，不敢有絲毫的懈怠,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,，較好地完成了工作任務(wù)，主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦的工作,。這一年來(lái),。全年出勤率100%。今年的社保大檢查中,，院第一次考核分在90分以上,，并且全年社保局共獎(jiǎng)勵(lì)我院5萬(wàn)余元，這些成績(jī)的取得都離不開(kāi)院長(zhǎng)的支持,，下面,，將我今年的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要陳述,。

1,、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動(dòng)及社會(huì)保障部門(mén)的關(guān)系。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

2,、對(duì)各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查。

堅(jiān)決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。

3,、進(jìn)行各科室的人證核對(duì)工作,。

完善各項(xiàng)考核指標(biāo)。

4,、起草本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度。

保障醫(yī)院的正常的運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、及時(shí)催要醫(yī)療費(fèi)用。

做到月月有獎(jiǎng)勵(lì),。

6,、嚴(yán)格控制各科平均費(fèi)用。

7,、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù),。

促進(jìn)了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,，1落實(shí)督查職能,。開(kāi)展督查工作。

按照醫(yī)?？己说膬?nèi)容制定了大量的考核細(xì)責(zé),，2加強(qiáng)本科室各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。并做到月月有通報(bào),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

按月會(huì)同院醫(yī)務(wù)科、物價(jià)員對(duì)出院病人的病歷進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)突出對(duì)各科室病歷的檢查,。對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)連續(xù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報(bào),。并將違規(guī)問(wèn)題急時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,。

定期和不定期對(duì)科室進(jìn)行檢查，4按季度對(duì)臨床科室進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)行為,。

盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防，5及時(shí)和上級(jí)審查部門(mén)溝通,。通過(guò)努力全年社保部門(mén)共獎(jiǎng)勵(lì)我院5萬(wàn)余元,。

今年以來(lái)。不該說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō),，不該辦的事堅(jiān)決不辦”堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項(xiàng)大政方針,，和院領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn)。

一,、自我評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)及不足,。

能奉獻(xiàn),、責(zé)任心和敬業(yè)精神強(qiáng)。

1,、優(yōu)點(diǎn)：愛(ài)學(xué)習(xí),、肯鉆研、能吃苦,。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、不足：管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,、醫(yī)學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)還很欠缺,、對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強(qiáng)、政策理論水平需要進(jìn)一步提高,。平時(shí)的工作中要多行成文字行的東西,。以利于更好的開(kāi)展工作。

二,、努力方向,。

突出重點(diǎn)（醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

1,、要圍繞自己的工作中心,。注重實(shí)踐。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。不斷提高自身素質(zhì)。求真務(wù)實(shí),。

3,、扎實(shí)工作。絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們期望,。

不妥之處,，以上是任現(xiàn)職以來(lái)的述職報(bào)告。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

主任科員述職述廉報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

20xx年度本人在院、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí)、積極工作,、大膽管理,，敢于創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開(kāi)拓創(chuàng)新,、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)小結(jié)如下：

模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理,。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏,，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,，變壓力為動(dòng)力,，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí),，積極投身醫(yī)院和科室的改革,，勇于實(shí)踐，敢于勝利,。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下,，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,，牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想,，不計(jì)個(gè)人得失,，確保了年度任務(wù)的超額完成。

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀,、人生觀,。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。目前,，科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè),，一名本科在讀,，一名大專(zhuān)在讀?？剖疑舷滦纬闪吮?、學(xué)、趕,、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃,、奮發(fā)向上的景象,。

上班不遲到、不早退,，工作積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,，但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,，也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,，更是嚴(yán)格要求自己,，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到,，要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,，積極協(xié)作,，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會(huì)工作中,，能夠在院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力。

1,、20xx年度,，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,，全體同志集思廣益,，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體情況，增開(kāi)了金標(biāo)免疫,、糖尿病檢測(cè),、血型鑒定等xx個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床,、方便了病人,、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收,，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

2、順利完成了科室搬遷,。20xx年,，檢驗(yàn)科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,，從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓,，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作，放棄休息時(shí)間,，利用雙休日時(shí)間,，加班加點(diǎn),，順利完成了科室的搬遷工作,，不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞,，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤,。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù),。20xx年度,，科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收xx萬(wàn)余元;為公路管理段、站體檢約xx人次,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收x萬(wàn)元;零星體檢xx余人次,，創(chuàng)收xx余元。

主任科員述職述廉報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心,，以增強(qiáng)我科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫(yī)院管理,，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，順利通過(guò)”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化,，社會(huì)效益最大化,，有力地推動(dòng)了我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來(lái),，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),，盡職盡責(zé)，為更好服務(wù)于患者,，鞭策自己,，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正：

20xx年全科累計(jì)出入院人數(shù)約xxxx人次，床位使用率xx%,總收入近xxxx萬(wàn)元,，在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位,。

我科率先開(kāi)展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè)，大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,，能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,，為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間，明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,，方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)我院講座,，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實(shí)行人性化溫馨服務(wù),，誠(chéng)懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流，為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,，加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,，樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者,，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神,、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛(ài)崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象。

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,，在病人多,，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下,，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，而且專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí),、耐心,、不懼臟累，才能勝任工作,。甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素,。作為科主任,，以身作則，一直值周日白班,，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,，一直參加科室值班,，最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班,。一年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,，克抓嚴(yán)管,，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計(jì)較個(gè)人得失。

經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,，了解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人，切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),，誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù),。在工作上大膽創(chuàng)新,。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規(guī)范自己的言行,，樹(shù)立良好的形象,，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。

嚴(yán)格自律,，做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中，提高覺(jué)悟,，堅(jiān)定信念,，錘煉意志，耐得住清貧,，抗得住誘惑,，堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī),、公私分明,，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系；尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽(yù),。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

由于科室病人多,，工作繁忙,，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時(shí)完成,，內(nèi)容過(guò)簡(jiǎn),；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。 翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,，如果說(shuō)做了一些工作,，能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi),，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開(kāi)。

在這里,，對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,，將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),，爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,，開(kāi)展一些新業(yè)務(wù)，使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,，更好的為廣大患者服務(wù),。

主任科員述職述廉報(bào)告篇五

我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作。這一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持配合下,，我緊緊圍繞醫(yī)保工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，集中大家的智慧和力量,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù),。

我院醫(yī)保工作于xx年2月底正式展開(kāi),，到現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)行年，現(xiàn)將這一年的工作情況向院內(nèi)作出匯報(bào),。

﹙一﹚工作

1,、從2月份開(kāi)展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運(yùn)行良好，期間在五月份進(jìn)行醫(yī)院his系統(tǒng)改造,，做好醫(yī)保門(mén)診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導(dǎo)入醫(yī)保工作計(jì)算機(jī)的工作,。

2、在醫(yī)保單機(jī)運(yùn)行開(kāi)始階段收費(fèi)員在門(mén)診操作中試驗(yàn)數(shù)據(jù)每人達(dá)到二十五次,，操作正確無(wú)誤,，到12月21日底共計(jì)門(mén)診結(jié)算醫(yī)保1250人次，門(mén)診數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確,，無(wú)上傳錯(cuò)誤信息,。醫(yī)院his系統(tǒng)改造后收費(fèi)員積極的進(jìn)行醫(yī)保病人的收費(fèi)操作練習(xí)，每人達(dá)到一百人次,，6月份以后通過(guò)his系統(tǒng)完成醫(yī)保病人收費(fèi)720人次,，數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確，能夠順利的導(dǎo)入醫(yī)保工作單機(jī)并上傳,。

醫(yī)院全年接待醫(yī)保住院病人52人次,，順利結(jié)算49次，現(xiàn)有醫(yī)保住院病人2人,，需要細(xì)致的做好病人病歷、費(fèi)用的審核工作,。

3,、關(guān)于持卡就醫(yī)、實(shí)時(shí)結(jié)算的工作,，全年共計(jì)參加市區(qū)組織的持卡就醫(yī)工作,、實(shí)時(shí)結(jié)算工作會(huì)五次,，按照市區(qū)兩級(jí)的要求順利進(jìn)行每一項(xiàng)工作。

4,、對(duì)于院內(nèi)的醫(yī)保單機(jī)及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)丁的更新安裝,，在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機(jī)不能正常工作，及時(shí)的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好,，細(xì)致的查找問(wèn)題發(fā)生的原因,，及時(shí)的安裝殺毒軟件，并定期更新,。

﹙二﹚存在的問(wèn)題

1,、我院現(xiàn)在醫(yī)保住院病人少，對(duì)于醫(yī)保住院結(jié)算這一部分收費(fèi)人員沒(méi)有細(xì)致的操作機(jī)會(huì),，操作不熟悉,。

2,、醫(yī)保和his系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)照工作還不能順利的操作，導(dǎo)致醫(yī)院的藥房在有新的藥品錄入后不能及時(shí)的對(duì)照。

3,、醫(yī)院新入職人員對(duì)醫(yī)保工作不太熟悉，藥品分類(lèi)和診療項(xiàng)目不清楚,。

4,、對(duì)于持卡就醫(yī)、實(shí)時(shí)結(jié)算工作了解較少,，政策和操作方法不了解,。

1、針對(duì)xx年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定針對(duì)措施并實(shí)施：加強(qiáng)收費(fèi)人員的操作能力,，做好院內(nèi)數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)照,，及時(shí)的對(duì)院內(nèi)人員特別是是新入職員工進(jìn)行醫(yī)保知識(shí)政策的培訓(xùn)工作。

2,、按照市區(qū)兩級(jí)的要求做好持卡就醫(yī),、實(shí)時(shí)結(jié)算工作的順利進(jìn)行，保證我院醫(yī)保工作的順利開(kāi)展,。

3,、做好醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，指導(dǎo)收費(fèi)人員進(jìn)行醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,，做到每人都能夠獨(dú)立的完成數(shù)據(jù)傳輸上報(bào)工作,。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好院內(nèi)醫(yī)保知識(shí)的培訓(xùn)工作,，帶出一支專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)保隊(duì)伍服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)病人，保證醫(yī)院醫(yī)保工作的順利開(kāi)展,。

主任科員述職述廉報(bào)告篇六

根據(jù)組織安排,，我現(xiàn)己到中心衛(wèi)生院任職，任職后,，我感到了巨大責(zé)任和壓力,，現(xiàn)在的工作，對(duì)我來(lái)說(shuō),，既是一項(xiàng)全新的事業(yè),，更是一片嶄新的領(lǐng)域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握,，我深感重?fù)?dān)在肩,，但是我會(huì)把壓力當(dāng)作動(dòng)力和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷努力,。下面主要匯報(bào)現(xiàn)在的工作：

在新的崗位上，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院分管各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范,，履行好自己的管理職能,，做好分管工作。密切聯(lián)系群眾,，樹(shù)立清廉之風(fēng),，維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)、維護(hù)班子形象,、維護(hù)群眾利益,，做到讓患者滿意。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀,，用科展的理論武裝頭腦,，提高了政治思想水平和用科學(xué)方法解決問(wèn)題的能力。加強(qiáng)黨建工作,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，做出廉政和服務(wù)公開(kāi)承諾,，做到“五帶頭”,，并嚴(yán)格落實(shí)在自己的工作和行動(dòng)中，奉公守法,，不謀私利,，廉潔勤政，廉潔行醫(yī),，帶頭遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,。把維護(hù)群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)事求是,，工作講原則,、講政策，守紀(jì)律,，以贏得班子成員及廣大職工的尊重,、信任、和支持,。

在工作中通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累,，提高解決和處理協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力，在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，走群眾路線,，積極開(kāi)展工作，以分管工作為重,，加強(qiáng)公共衛(wèi)生十大項(xiàng)目,，確立目標(biāo)責(zé)任制定崗定員，圓滿完成上級(jí)和醫(yī)院交付的各項(xiàng)工作任務(wù),。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對(duì)內(nèi)科兒科臨床科室高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，已創(chuàng)“三好一滿意”為契機(jī)將理論和實(shí)踐相結(jié)合,，嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范,，以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待每一個(gè)病人，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大人民群眾的健康保駕護(hù)航,，保障服務(wù)。形成職工上下一心一意謀發(fā)展,，齊心協(xié)力干工作的良好氛圍,。

在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好分工的工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，與院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，精誠(chéng)協(xié)作,，小處事講原則,，大事講風(fēng)格，按規(guī)范程序辦事,，積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室的工作,，不斷深入科室協(xié)調(diào)幫助和解決他們遇到的困難和問(wèn)題，提出建設(shè)性工作建議。及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)工作情況,，接受建議,，將醫(yī)院安排的工作，落實(shí)好,。不斷加強(qiáng)院風(fēng)院紀(jì)的檢查督導(dǎo),。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,，把臨床學(xué)科做強(qiáng),，把醫(yī)療技術(shù)做精，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象,。由于崗位職責(zé)轉(zhuǎn)變，我深感自己在管理水平,、業(yè)務(wù)能力,、人文科學(xué)等存在諸多不足，與組織和群眾要求還有一定的差距,。站在這個(gè)新的起點(diǎn),，我將盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí),，不辱使命,，以回報(bào)組織的重托和群眾的信任。

主任科員述職述廉報(bào)告篇七

20xx年3月,，遵照組織安排,，我擔(dān)任醫(yī)務(wù)科主任職務(wù)，對(duì)醫(yī)務(wù)科工作負(fù)全面責(zé)任,。近一年來(lái),，我依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合,，依靠全院干部職工的鼎力支持和無(wú)私幫助,，在醫(yī)務(wù)管理工作中加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作,，積極改進(jìn)管理模式,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，個(gè)人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水平等方面都有了較大的提高,。今天我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，請(qǐng)予以評(píng)議,。

自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀,、世界觀,，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到政治上清醒,，理論上成熟,，信念上堅(jiān)定,，實(shí)踐上自覺(jué)。去年上半年,，以飽滿的熱情,、積極的態(tài)度自覺(jué)主動(dòng)地投身到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中去，本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署,，結(jié)合自身工作實(shí)際,，認(rèn)認(rèn)真真做好教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)院黨委組織的系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,，使我對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的目的和意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí),；通過(guò)進(jìn)行認(rèn)真思考、自我剖析,、自我反思,，使我對(duì)自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更加清醒的認(rèn)識(shí)；通過(guò)參加教育實(shí)踐活動(dòng),、撰寫(xiě)心得體會(huì),，使我進(jìn)一步加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，錘煉了工作作風(fēng),。按院黨委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查的要求,，我認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，遵循實(shí)事求是的原則,，對(duì)自己的“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真剖析,，并對(duì)照《黨章》進(jìn)行了深刻反思，發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問(wèn)題和不足,，制定了個(gè)人整改措施,，在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)了自我完善，自我提高,，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),，進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣,、蓬勃朝氣,、浩然正氣。嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定和“九不準(zhǔn)”要求,，廉潔履職,。

徹底改變坐、等,、推,、靠等習(xí)慣，拋棄生,、冷,、硬、頂?shù)茸黠L(fēng),。變被動(dòng)為主動(dòng),，變無(wú)問(wèn)題為找問(wèn)題，變催著干為搶著干,。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈,，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。

由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化信息化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變，抓住機(jī)遇,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)，勇于冒險(xiǎn),。

盡職盡責(zé),，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn),。工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙,，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信,。以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入工作,。

對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重而不崇拜,，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互相愛(ài)護(hù),，發(fā)揮特長(zhǎng),，相得益彰,，大事講原則，小事講風(fēng)格;對(duì)基層,，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人,，率先垂范,，以身作則;對(duì)社會(huì)、對(duì)外界,，做到坦蕩處事,，自重自愛(ài)。努力做到對(duì)上不輕漫,，對(duì)下不張狂,，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行,，維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。

上任之初,，面對(duì)嶄新的工作環(huán)境,，對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過(guò),、失落過(guò),、氣餒過(guò),，但是組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、科室的支持,、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心,，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。圍繞醫(yī)院的.中心工作,，醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)結(jié)一致，抓住機(jī)遇,，面對(duì)挑戰(zhàn),，開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,，重點(diǎn)開(kāi)展以下工作。

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,，必須強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì),，制訂科室質(zhì)管小組工作制度,，明確各崗位工作職責(zé)，充實(shí)精干力量,，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，穩(wěn)步開(kāi)展工作。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責(zé)。

全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理,。制定切實(shí)可行的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量策劃,、控制,、檢查和改進(jìn)活動(dòng),。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度,、查對(duì)制度,、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度,、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范,、處方管理辦法,、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，有效防范醫(yī)療糾紛,，切實(shí)保障醫(yī)療安全。

質(zhì)量靠管理,，管理靠體系,，體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委要求,，結(jié)合我院醫(yī)療工作特點(diǎn)，制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，借去年醫(yī)師節(jié)之際,，進(jìn)行了全院病歷質(zhì)量展評(píng)、醫(yī)療操作考評(píng),。使全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步得到規(guī)范,。制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實(shí)施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，獎(jiǎng)懲結(jié)合，及時(shí)反饋,，切實(shí)整改,，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,，是提高員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作,，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑,。以加強(qiáng)年輕醫(yī)師,、科室質(zhì)管員、住院醫(yī)師和進(jìn)修人員等系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn),，開(kāi)展質(zhì)量教育,，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對(duì)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),，注重內(nèi)涵建設(shè),，挖潛增效，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。

認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)計(jì)委有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則,，因病施治,，合理用藥。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,，切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性,，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。

建立健全醫(yī)患溝通制度,，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn),。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠(chéng)服務(wù),，盡職盡責(zé),，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度,，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序,。同時(shí)總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立良好形象,。

去年我院手足顯微外科,、病理科被評(píng)為寧陽(yáng)縣重點(diǎn)專(zhuān)科，今年我院又積極申請(qǐng)心內(nèi)科,、重癥醫(yī)學(xué)科,、骨外科等8個(gè)專(zhuān)業(yè)為泰安市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科。這些舉措是為了切實(shí)創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì),，打造我院人才優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴(lài)型向能力依賴(lài)型轉(zhuǎn)變,。

工作中因管理經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng)；與臨床溝通的時(shí)間較少,，有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,；工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高，管理工作藝術(shù)性有待加強(qiáng),；這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理,。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好本職工作,，以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué),、藝術(shù)、靈活,，更易得到廣大醫(yī)務(wù)人員的理解和支持,。

1、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個(gè)組成部分,，是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的，如果說(shuō)在今年這方面取得了一些成績(jī),，首先要?dú)w功于他們,。在此對(duì)他們對(duì)于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2,、對(duì)于在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問(wèn)題,，主要與管理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助,。3,、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的支持，只有醫(yī)院上下共同努力,，才能使我院醫(yī)療服務(wù)工作的打開(kāi)新局面,，使我院走向更加美好的明天。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求,，行不止塑品德是我的目標(biāo)”,，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事提出意見(jiàn),，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

主任科員述職述廉報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁：

你們好,！按照醫(yī)院的安排,，現(xiàn)就本人在20xx年度的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，不妥之外,，敬請(qǐng)大家批評(píng),、指正。

20xx年度的工作將要結(jié)束,，時(shí)光匆匆,，如同揮手之間，我們即將迎來(lái)20xx年的新的工作任務(wù)和挑戰(zhàn),，回顧這一年來(lái),，本人在縣院長(zhǎng)及黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在放射科科室10位同事的大力支持配合下,，在各科主任的熱情幫助及相互協(xié)作下，全年的工作順利完成,?；仡欉^(guò)去的一年，無(wú)論從科室管理,、醫(yī)療安全,、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,，均取得了一些成績(jī),，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、作為從業(yè)20多年的一名醫(yī)生,，一年來(lái),，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù),。

嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，全力以為醫(yī)院創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為宗旨,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：

一是接任放射科的領(lǐng)導(dǎo)工作后,，在自己的帶領(lǐng)下,，使原來(lái)紀(jì)律渙散、人心不齊,、工作拖拉的局面得到了扭轉(zhuǎn),；

二是針對(duì)放射科人員少、病人多的現(xiàn)狀,，自己能夠身兼數(shù)職,，雖然不是本專(zhuān)業(yè)，但是在實(shí)踐工作中,，拍片,、看片、寫(xiě)報(bào)告單我都已學(xué)會(huì),，在病人多人員繁忙時(shí)我主動(dòng)挺身而上,，頂崗毫無(wú)怨言；

三是我已經(jīng)掌握了增強(qiáng)造影技術(shù),，為病人扎針推藥,，得到了病人的贊許，成為了科室中的主干兼職人員,。

二,、作為一名放射科室主任，一年來(lái),，在楊院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我盡全力帶領(lǐng)10位科室成員，努力完成年初醫(yī)院李院長(zhǎng)下達(dá)的考核任務(wù)指標(biāo),，科室人員齊心協(xié)力，互諒互讓?zhuān)瑦?ài)崗敬業(yè),，使科室工作在這一年內(nèi),，沒(méi)有發(fā)生一起重大的醫(yī)療糾紛和儀器設(shè)備人為故障，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和病人的贊許。

1,、在科室管理方面,，作為一名科室主任，一年來(lái),，我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議文件精神,，集思廣益，把醫(yī)院精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái),。堅(jiān)持每周主持召開(kāi)一次科早會(huì)，傳遞醫(yī)院的會(huì)議精神,，研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃,，加強(qiáng)管理，督促制度的落實(shí),。

在協(xié)調(diào)工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正一些不正之風(fēng),。堅(jiān)持以制度用人,，以制度管人，樹(shù)立醫(yī)院就是我們衣食父母,，愛(ài)院如家,、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。一年來(lái),，科室10位成員,，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，在科室人少、任務(wù)重的情況下,，不計(jì)個(gè)人得失,，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,，但從未向醫(yī)院提過(guò)非分要求。通過(guò)全科人員的共同努力,，超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù),。

2、在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,，能夠帶領(lǐng)10位科室成員認(rèn)真履行科室崗位職責(zé),，能按照正確的流程規(guī)范的操作科室儀器,。眾所周知，隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告,、診斷,，然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論，這樣看,，放射科室已經(jīng)是醫(yī)院中沖鋒在前的排頭兵,，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是最高的，生怕漏看,，錯(cuò)看,，而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,，來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),，因此，我在值班安排上,，分工明確,，責(zé)任到人，要求每位成員認(rèn)真對(duì)待每個(gè)患者的x光片,，不敢有一絲一毫懈怠,。力求在技術(shù)上更精湛，檢查報(bào)告單書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，診斷符合率高,，無(wú)誤診漏診現(xiàn)象的發(fā)生，避免給患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑,。

3、在設(shè)備管理方面,，建立健全儀器及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,，及時(shí)建立儀器設(shè)備使用及障礙和維護(hù)的跟蹤檔案登記在冊(cè)。做到設(shè)備擺放得體,，干凈整潔,，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，避免儀器設(shè)備帶病工作,，從而造成儀器更加嚴(yán)重的損害事故的發(fā)生,。要求10位成員嚴(yán)格按照儀器設(shè)備的正確操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發(fā)生,。目前科室設(shè)備有cr一臺(tái),、dr一臺(tái),、單排螺旋ct，均與專(zhuān)業(yè)維保公司鑒定合同,，定期維護(hù)、除塵,、保養(yǎng),。未因設(shè)備故障引起大的醫(yī)療事故。

4,、在科室目標(biāo)管理方面,，自20xx年11月至20xx年11月，我們放射科的工作量有：普片攝片39698人次,，ct檢查14961人次,，體檢透視人數(shù)4196人次，總收入5749705元,。較20xx年病人量穩(wěn)步上升,，普片增加273人次， ct增加382人次,，增長(zhǎng)率分別為0.71%,，2.62%，超額完成了院領(lǐng)導(dǎo)年初制定的任務(wù)目標(biāo),。另外,，在科室裝修完工后，及時(shí)清理衛(wèi)生死角,，安裝窗簾,，采購(gòu)盆花，美化科室環(huán)境,。

三,、工作中存在的不足：

1、工作人員不夠,，老員工退休,，卻沒(méi)有新員工進(jìn)來(lái)，不利于整體工作開(kāi)展,。

2,、由于我們科室今年進(jìn)行了裝修，工程時(shí)間有點(diǎn)過(guò)長(zhǎng),，造成在裝修期間,，我們科就醫(yī)環(huán)境有點(diǎn)差，秩序有點(diǎn)混亂,，影響了科室接診病人及科室收入,。

3,、由于自己不是放射科專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生，因此科室中部分人員以此瞧不起我,，不服從我的工作安排,，造成我壓力大，部分工作難以正常順利的開(kāi)展,。

4,、與臨床其他科室溝通、交流有點(diǎn)少,，在工作中相互配合和協(xié)調(diào)性不夠默契,。

四、問(wèn)題的整改措施：

1,、加強(qiáng)科室學(xué)習(xí)氛圍,，督促科室醫(yī)務(wù)人員考取各種放射科證件。積極組織科室全員參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，及時(shí)運(yùn)用到實(shí)踐工作中,。

2、加強(qiáng)科室管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，做到耐心細(xì)致，依據(jù)科室特點(diǎn)使就診流程更加完善,。

3,、希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關(guān)注,，分批分期派出去學(xué)習(xí),，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)療隊(duì)伍,。提高我們科室人員的職業(yè)素養(yǎng),，向“精準(zhǔn)醫(yī)療”邁進(jìn)。

4,、希望院領(lǐng)導(dǎo)能廣納賢士,，增加新生力量，為我們科室輸送“新鮮血液”,，更好的為病人服務(wù),。

總之，在這一年里,，自己為醫(yī)院做了一些工作,，但是這也與大家的共同努力是分不開(kāi)。同時(shí)也與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開(kāi),。在即將到來(lái)的20xx年里,，我還要更加努力,，面對(duì)困難，竭力克服,。對(duì)待同事熱情,，對(duì)待工作積極，虛心學(xué)習(xí),，聽(tīng)取意見(jiàn),。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員,，團(tuán)結(jié)一心，迎接新的挑戰(zhàn),。

主任科員述職述廉報(bào)告篇九

醫(yī)院信息中心是醫(yī)院重要的部門(mén)之一,，對(duì)全院經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療質(zhì)量以及職工績(jī)效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí)、積極工作,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,，在醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)中取得了一些可喜成績(jī),。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年的工作情況,。

踏實(shí)實(shí)做事,、不忽悠，是對(duì)黨員的基本要求,，也是一個(gè)人立身處世的根本,。始終將政治思想工作擺在首位，在百忙之中抽出時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,、參加黨組織的活動(dòng)，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，遵紀(jì)守法,。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理,。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏,，牢固樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識(shí),，大局意識(shí),，積極投身醫(yī)院信息化建設(shè)，勇于實(shí)踐,，敢于勝利,。精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立院興我榮,、院衰我恥的思想,，不計(jì)個(gè)人得失，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成,。

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間、上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與服從的關(guān)系,。正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀,、價(jià)值觀、人生觀,。在工作之余努力積極參加各種講座,、學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)當(dāng)今最新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，在如何解決信息化建設(shè)的難題上狠下功夫,，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是素質(zhì)的全面提高,。

自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,，上班不遲到、不早退,，工作積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作如醫(yī)保和財(cái)務(wù)核算等加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,，但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,，也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，率先示范,。

1、根據(jù)年初信息中心的分工,，我具體負(fù)責(zé)三項(xiàng)工作：對(duì)外交流,、參觀接待、院長(zhǎng)查詢,；具體職責(zé)是：確?？剖液怂銛?shù)據(jù)的正確、參觀接待做好登記。

2,、除了以上工作外,，還具體承擔(dān)了：物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目：全院的ap點(diǎn)布線調(diào)試、.垃圾管理軟件實(shí)施,、生命體征采集系統(tǒng)與his整合,、供應(yīng)室追溯軟件、9月信息會(huì)議演講工作,。

3,、院長(zhǎng)查詢軟件方面，在醫(yī)院一把手院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的親自指揮和指導(dǎo)下,，做了以下具體工作：

⑴.每月協(xié)助統(tǒng)計(jì)室作好工作量統(tǒng)計(jì),、醫(yī)保核對(duì)匯總、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總等工作,，甚至有時(shí)回家都很晚,，經(jīng)常主動(dòng)加班；

⑵.院長(zhǎng)查詢中在院病人生命體征檢驗(yàn)異常值自動(dòng)提示,；

⑶.系數(shù)法的醫(yī)保同期比較動(dòng)態(tài)表；

⑷.全院醫(yī)保實(shí)時(shí)和主診組醫(yī)保動(dòng)態(tài)表,；

⑸.采購(gòu)中心,、財(cái)務(wù)處、醫(yī)保辦要求的全院和主診組材料統(tǒng)計(jì),；

⑹.全院和主診組危重病人占比,；

⑺.全院和主診組抗生素使用率；

⑻.監(jiān)察審計(jì)科要求的全院和主診組用藥量排序,；

⑼.藥品使用率的分類(lèi):全部,、非限制使用、限制使用,、特殊使用,、喹諾酮、一線用藥,、二線用藥,、三線用藥；

⑽.藥劑科,、檢驗(yàn)科,、感染控制科要求的抗菌藥物的強(qiáng)度表、一類(lèi)切口抗菌藥物,、病原學(xué)送檢率等,；

主任科員述職述廉報(bào)告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

一年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事的幫忙下，使個(gè)人素質(zhì),、工作潛力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。這天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上,，我既深感職責(zé)重大,，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知潛力有限,，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,，與大家共勉,，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正：

自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自我的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)辨別是非的潛力,，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的潛力,，努力做到信念上堅(jiān)定,，工作上自覺(jué)。強(qiáng)化科室文化建設(shè),，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自我受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，寧肯自我有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。一年來(lái)星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)10次,，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件,。

2,、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡職盡責(zé),，恪盡職守,，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn),。一年來(lái)經(jīng)常加班,，班外處理醫(yī)療問(wèn)題20多件，今年是三乙建立年,，我負(fù)責(zé)三乙資料占了559分,，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新資料，邊請(qǐng)教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備狀況。

3,、正確處理各種關(guān)系,。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜,，服從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互助互愛(ài);對(duì)科室，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人,，以身作則;對(duì)困難，做到坦蕩處事,，不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情,，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行,，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行,。

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大、職責(zé)強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù),。上任之初，應(yīng)對(duì)嶄新的工作環(huán)境,，對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),，我也以前彷徨過(guò)、失落過(guò),、氣餒過(guò),，可是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,，科室的支持,，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心,，義無(wú)反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素,，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),，用心協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,。

1,、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,，務(wù)必強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì),，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責(zé),，充實(shí)精干力量,，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，穩(wěn)步開(kāi)展工作。

2,、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,，修訂工作人員崗位職責(zé)。

3,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理

加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制,、醫(yī)囑制度,、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查,、病例討論制度,、會(huì)診制度、危重患者搶救制度,、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范,、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度,、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，有效防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)保障醫(yī)療安全

4,、加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時(shí)反饋整改提高

質(zhì)量靠管理,，管理靠體系,，體系加以控制才有保障。制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，獎(jiǎng)懲結(jié)合，及時(shí)反饋,，切實(shí)整改,，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制,。

5、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要資料,，是提高員工的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑,。

以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn),，開(kāi)展質(zhì)量教育,，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對(duì)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),，注重建設(shè),，挖潛增效，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。

6、改善服務(wù)流程,，提高工作效率,。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,，提倡連臺(tái)手術(shù)制度,，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過(guò)3天，努力縮短平均住院日,，帶給優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，提高了工作效率。

7,、合理用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則,，并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物,、化學(xué)藥品和中成藥分級(jí)管理審批制度，因病施治,，合理用藥,。實(shí)行同級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性,，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性,。

8、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度,，制定醫(yī)患溝通單,，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念,，真誠(chéng)服務(wù),，盡職盡責(zé)，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話,，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴,，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因,，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立良好形象,。

一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自我存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論水平,、素質(zhì)潛力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的`需要;思想觀念更新不夠快,。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,，需要各臨床科室的大力支持,，僅有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,，使我院走向更加完美的明天,。

在那里再次感激醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見(jiàn),，使我進(jìn)一步完善自我，也將以此述職為契機(jī),，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫忙,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

主任科員述職述廉報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

你們好,！

站在這里,，回顧三年來(lái)的工作，感觸很多,。感到欣慰的是,，我在院辦室副主任這個(gè)崗位上，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn),，較好地履行了自己的職責(zé),；但遺憾的是，由于自己的能力和水平所限,，工作上還存在許多問(wèn)題和不足,。下面，把三年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下：

20xx年,，我從臨床科室來(lái)到院辦室工作,，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下,，我從頭學(xué)起,，從零做起，從新干起,，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作,，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練,，在歷練中提高,。

一是向書(shū)本、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué),。讀書(shū),、看報(bào),、上網(wǎng)已成為我獲取知識(shí)和信息的三大法寶，記讀書(shū)筆記,、積累報(bào)刊資料,、下載文件已成為我每天必做的功課。三年來(lái),，我越來(lái)越深切的體會(huì)到,，知識(shí)和信息的更新是永無(wú)止境的，要做好辦公室工作,，首先要不停地學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),。

二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)較多。三年來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多,。

三是向同事們學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)?。從不同角度?包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師,無(wú)論是為人處事,、管理經(jīng)驗(yàn)，還是業(yè)務(wù)能力,、寫(xiě)作水平,，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識(shí)和工作水平取得了很大進(jìn)步,。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，可謂“干好了默默無(wú)聞，干砸了轟轟烈烈”,。三年來(lái),，我始終注意把握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作,，做到到位不越位,，對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂；日常工作中,，做到嚴(yán)于律己,寬以待人,，時(shí)時(shí)、事事注意團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，維護(hù)醫(yī)院的形象,，維護(hù)醫(yī)院的大局。三年來(lái),，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)材料寫(xiě)作任務(wù),，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了家常便飯,。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),，三年共撰寫(xiě)各種材料300余篇，約50萬(wàn)字,。

二是與同志們一起完成了20xx年以來(lái)《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻(xiàn)。

三是在質(zhì)控方面,，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門(mén)做好每月的質(zhì)控檢查,，并不斷改進(jìn)工作方法，編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)》,。

四是與相關(guān)科室同志們密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作,、醫(yī)院形象廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量,，出色地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù),。

五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。一方面,，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)；另一方面,，熱情為各科室和全院職工服務(wù),，特別是在車(chē)輛調(diào)配使用等一些敏感問(wèn)題上，堅(jiān)持向一線傾斜,，把一線的事,、病人的事看成院辦室的大事，不推、不脫,、不等,，全力保障一線需要。六是做好檔案管理,，提升管理水平,。經(jīng)過(guò)我們的積極努力和認(rèn)真準(zhǔn)備，檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,，檔案管理工作被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí),，使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平,。

走上辦公室這個(gè)崗位后,，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好,，不同別人計(jì)較享受的條件和優(yōu)勢(shì),，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧,，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法,，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下,，對(duì)待名利始終保持一顆平常心,。努力做到不為名所累、不為利所縛,、不為欲所惑,。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人,。在與同事們的合作中,，甘為他人做嫁衣、作鋪墊,，把別人的工作當(dāng)作自己的工作,，把別人的困難當(dāng)作自己的困難，從而贏得同志對(duì)我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造更加寬松,、和諧的工作環(huán)境。

主任科員述職述廉報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

一年來(lái)，我自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí),，努力提高自己的思想水平和工作能力,，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明,，時(shí)刻與黨中央保持高度一致,，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作,。在工作過(guò)程中,，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，以廉潔從政為重點(diǎn),，堅(jiān)持政治思想不動(dòng)搖，認(rèn)真履行職責(zé),，為我院的發(fā)展做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

通過(guò)對(duì)照政策查自身,，邊學(xué)邊整改邊提高,，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局,、守紀(jì)律的自覺(jué)性,。同時(shí)，在學(xué)習(xí)中,，通過(guò)正反兩方面典型警示自己,，提高自己。努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,，自覺(jué)踐行，嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻都要做到慎始慎終,、慎獨(dú)自處。

在廉潔自律方面,，深知拒腐防線一旦被突破,，組織原則就會(huì)葬送，公平,、公正就無(wú)從談起,。為此，在日常工作和社交活動(dòng)中,，堅(jiān)持自我約束,，從嚴(yán)要求，慎用權(quán)力,，不以職權(quán)謀私利,，不為人情所左右,，踏踏實(shí)實(shí)干事，并能夠認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,，做到講原則,、顧大局，防微杜漸,，自重,、自盛自警，對(duì)政策規(guī)定以外的東西,，不存在任何非份之想,；不違反收支兩條線等相關(guān)規(guī)定；不弄虛作假,，踏踏實(shí)實(shí)工作,，以辦實(shí)事為主，不搞形式主義,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路,，本著為人民服務(wù)原則，不斷規(guī)范藥房建設(shè),，增強(qiáng)全體科室成員服務(wù)能力,，使我科室的服務(wù)得到了進(jìn)一步改善，把“和諧社會(huì)”的政策真正落實(shí)到行動(dòng)上來(lái),。為了便于醫(yī)院藥品管理,，方便住院患者取藥，成立了醫(yī)院病區(qū)藥房,，目前已經(jīng)正式投入運(yùn)行,，并將實(shí)行病區(qū)大處方管理，很大程度上減輕了住院病人取藥問(wèn)題,，使我院藥品管理與使用趨于規(guī)范化,。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神，我們堅(jiān)持一手抓發(fā)展不放松,，一手抓行風(fēng)建設(shè)不動(dòng)搖,。完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督,，引導(dǎo)科室人員增強(qiáng)職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性,。開(kāi)展“形象服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步更新全科室人員的服務(wù)理念,，使職工牢固樹(shù)立“以人為本”的新觀念,。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品江蘇省網(wǎng)上集中采購(gòu),，成立藥事管理委員會(huì)與藥物治療學(xué)委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了藥品管理,，成立藥品驗(yàn)收小組,，對(duì)藥品的出入庫(kù)嚴(yán)格把關(guān)，這一系列的舉措使我院藥劑科建設(shè)上了一個(gè)新的水平,。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,，先后兩次將我院200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，取得了較好的社會(huì)效益,。堅(jiān)持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床,，及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài),，了解藥品使用后的信息反饋，及時(shí)完成我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告的上報(bào)工作,，去年我院被洪澤縣食品藥品監(jiān)督管理局授予藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作先進(jìn)單位,。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收,、領(lǐng)藥,、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房,、庫(kù)房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量,。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件,，去年我院被淮安市食品藥品監(jiān)督管理局授予實(shí)施《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》合格單位。

過(guò)去的一年取得了一些成績(jī),，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差

距,，思想上、工作上還存在一些不足,，今后在藥劑科工作上重點(diǎn)抓好四件事：一是抓質(zhì)量,；二是抓服務(wù),；三是抓落實(shí)；四是抓廉正,。當(dāng)好帶頭人,，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力,。在工作上按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，忠實(shí)履行職責(zé),，振奮精神，為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

主任科員述職述廉報(bào)告篇十三

一年來(lái),，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想并在實(shí)際工作中,，近期,，又在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了十八屆三中全會(huì)報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,，并已提交了學(xué)習(xí)心得。

我知道,，作為一名科室負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫,，加強(qiáng)安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增,，危重患者多，加班加點(diǎn),，早出晚歸,，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,，在積極解除病人痛苦的同時(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，“厚德精醫(yī),，仁愛(ài)創(chuàng)新”，得到了廣大患者的信任和支持,，提高了社會(huì)效益,。

我科今年收治病人489人，手術(shù)病人434人,，病人周轉(zhuǎn)快,，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門(mén)診病人的治療，因此工作量較大,。我們?cè)谶^(guò)去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入188.6萬(wàn)元,，與上一年度相比，圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，這一成績(jī)的取得是與我科全體人員的努力是分不開(kāi)的,。

我科十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,，認(rèn)為這是我們一切工作的保證,。

嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查,、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,，充分尊重病人的知情權(quán),，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通,、交流,，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),、用藥原則,，不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

總之,，自己做了一些工作,，但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開(kāi),，今后,，還要更加努力，面對(duì)困難,，竭力克服,。以一個(gè)普通人，一位黨員,，一名干部,，對(duì)待同志熱情，對(duì)待工作積極,，并虛心學(xué)習(xí),，聽(tīng)取意見(jiàn)，圓滿完成任務(wù),，緊跟黨中央的步伐,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員,，團(tuán)結(jié)一致,，迎接新的挑戰(zhàn)。

主任科員述職述廉報(bào)告篇十四

終將政治思想工作擺在首位,，帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)職員在百忙之中抽出時(shí)間,，堅(jiān)持開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想道德建設(shè),，進(jìn)步政治覺(jué)悟,，每個(gè)人都有學(xué)習(xí)筆記，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,，并結(jié)合科內(nèi)實(shí)際情況反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，理論聯(lián)系實(shí)際,。通過(guò)學(xué)習(xí),，全科職員的整體素質(zhì)有了進(jìn)步，使科室具有較強(qiáng)的凝聚力,，使每位成員都有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,，緊密團(tuán)結(jié)，互相關(guān)心，互相幫助,。樹(shù)立正確的人生觀,、世界觀，使全科形成了積極向上,、團(tuán)結(jié)一致的良好氛圍,。

20xx年1-12月，共完成門(mén)診診病人次284人,，比往年增長(zhǎng)22.7%,，中診人次687人次，占門(mén)診總?cè)舜蔚?3.4%,，完成住院治療人數(shù)196人次,，比往年增長(zhǎng)2.5%，治愈率為8%,，進(jìn)出院診斷符合率85%,，均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉(zhuǎn)送危重病人11人次。

共完成業(yè)務(wù)總收進(jìn)33.4萬(wàn)元,，比往年增長(zhǎng)14.5%,。醫(yī)療收進(jìn)14.2萬(wàn)元，比往年增長(zhǎng)25.2%,，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的42.5%,，完成純中草藥收進(jìn)5.7萬(wàn)元，比往年增長(zhǎng)47.6%,，占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的18.3%;占藥品總收進(jìn)的3.1%,，人均門(mén)診用度為17.27元，比往年下降8%,，均勻住院用度119元,，比往年同期減少4%。從醫(yī)療收進(jìn),、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來(lái)看,，醫(yī)療收進(jìn)、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長(zhǎng),，兩者所占比例趨于公道,，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，進(jìn)步了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率，體現(xiàn)了技術(shù)含量,，堅(jiān)持社會(huì)效益的原則已發(fā)揮了作用,。

在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平不斷進(jìn)步,，一切工作以質(zhì)量安全為核心,，把醫(yī)護(hù)質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位，今年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)了衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)了醫(yī)療業(yè)務(wù)治理,，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理體系,，形成了同把質(zhì)量安全關(guān)，同抓質(zhì)量治理的良好局面,，避免了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

2、轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式,，讓患者了解醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介,，使患者放心的進(jìn)行住院治療，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)患溝通,，使患者及家屬在治療過(guò)程中與醫(yī)護(hù)職員相互溝通,、相互協(xié)助，有益于病人早日康復(fù),，有效的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

3、開(kāi)展了“以患者為中心,，以質(zhì)量安全為核心,，讓病人明明白白看病”的百姓放心衛(wèi)生院活動(dòng)，贏得了患者的信賴(lài),。開(kāi)展了以“優(yōu)質(zhì),、高效、低耗”為主的醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理活動(dòng),，院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),，逐步完善了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理機(jī)制。其處方合格率達(dá)96%,，病歷書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)98%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)97%，患者進(jìn)院宣教率達(dá)98%,。經(jīng)過(guò)整改,，明顯的改善了病房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況，并開(kāi)展了面向住院患者提供良好的生活護(hù)理服務(wù),，得到了患者的好評(píng),，一年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故,。并開(kāi)展了中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，為患者提供了簡(jiǎn),、便,、驗(yàn)、廉的中醫(yī)藥服務(wù),。

組織科室醫(yī)護(hù)職員不定期參加院內(nèi)急救,、護(hù)理技能比賽，并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護(hù)理技能比賽,，取得了優(yōu)異的成績(jī),，組織科室醫(yī)護(hù)職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習(xí)8余次。盡管取得了一些成績(jī),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是分不開(kāi)的,，但是還存在著一些實(shí)際不足。

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu),。這是當(dāng)前損害衛(wèi)生院形象，制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個(gè)突出題目,，我們是窗口服務(wù)科室,，沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào),。

2,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在考核檢查中發(fā)現(xiàn),，處方,、病歷等醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)還得進(jìn)一步規(guī)范。

3,、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,，僅滿足于做好日常工作，無(wú)發(fā)展特色中醫(yī)專(zhuān)科的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,，僅滿足于目前取得的成績(jī),，盲目樂(lè)觀，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,，中醫(yī)特色專(zhuān)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，應(yīng)進(jìn)一步完善特色中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)。

4,、人才結(jié)構(gòu)不甚公道,，人才梯隊(duì)尚未形成，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步進(jìn)步,。

總之我們有信心,，在新的一年里,，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè),，全心全意為患者服務(wù)。以上述職有錯(cuò)誤之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指點(diǎn),。謝謝大家!

主任科員述職述廉報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),，同仁:

大家新年好!在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢驗(yàn)科的關(guān)心,，感謝中心各科室對(duì)檢驗(yàn)科的大力協(xié)助，謝謝您們,。

20xx年度本人在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的積極配合下，努力學(xué)習(xí),，積極,，以xxx和xxx為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，帶領(lǐng)全科同志大力抓好消毒質(zhì)量,，食品微生物檢測(cè)，飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢,，職業(yè)病和結(jié)核病體檢,，以及甲型h1n1，手足口病等傳染病的預(yù)防控制工作,。按照本中心的預(yù)防控制工作要點(diǎn),，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,，是抓好管理促進(jìn)工作的根本途徑,，人的因素是決定工作成敗的關(guān)鍵，做好職工的思想工作,，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)尤為重要,。

20xx年度檢驗(yàn)科共完成生活飲用水微生物、理化檢測(cè)各95份,，食物微生物共計(jì)85份;對(duì)飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢,，共計(jì)1629人(乙肝表抗陽(yáng)性77人);為加強(qiáng)職業(yè)病防治，對(duì)轄區(qū)內(nèi)化工類(lèi),，粉塵類(lèi)工人進(jìn)行職業(yè)病體檢,，共計(jì)437人;對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院及診所進(jìn)行了消毒質(zhì)量監(jiān)測(cè)檢測(cè)工作(空氣、手術(shù)器械,、醫(yī)務(wù)人員雙手及物體表面,、消毒劑,、消毒鍋等)，共檢測(cè)樣品476份;配合本單位結(jié)核病門(mén)診,，對(duì)結(jié)核病人進(jìn)行治療檢驗(yàn),，共計(jì)234人次;預(yù)防接種門(mén)診狂犬病疫苗接種后抗體測(cè)定335人次。

在日常檢測(cè)中,，從收樣,、檢測(cè)、原始記錄到發(fā)出完整報(bào)告,，我們始終按照各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，技術(shù)規(guī)范，按照計(jì)量認(rèn)證的要求,，自始至終的做好每一份樣品的檢測(cè),。為順利通過(guò)計(jì)量認(rèn)證，我們已準(zhǔn)備好各項(xiàng)工作,，等待認(rèn)證,。

盡管在20xx年取得了一定的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律,、規(guī)章制度,、實(shí)驗(yàn)室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn),。在新的一年里,，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去,，帶領(lǐng)全科室同志迎接新的挑戰(zhàn),，爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績(jī)。