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車間管理職責與范圍篇一

2.負責整個車間6s管理工作;

3.負責整個生產(chǎn)區(qū)域的備件及物資審核工作;

4.負責與其他部門協(xié)調(diào)工作;

5.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;

6.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;

7.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;

8.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;

9.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,、工作步驟,，分配工作任務(wù);

10.主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作;

車間管理職責與范圍篇二

1,、根據(jù)公司營銷計劃,，制定生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務(wù)，并組織調(diào)度,、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,。

2、貫徹落實公司各項規(guī)章制度,，制定生產(chǎn)體系的內(nèi)部管理制度,，做到日常規(guī)范有序。

3,、完善生產(chǎn)體系的管理流程,，操作流程及相關(guān)文件;按生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與有關(guān)要求合理設(shè)置人員崗位與生產(chǎn)環(huán)境，保證生產(chǎn)正常進行;制定生產(chǎn)工藝流程以及相應的操作規(guī)范;協(xié)調(diào)制定維修,、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程,。

4、制定與監(jiān)控實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;編制生產(chǎn)成本預算,，分析生產(chǎn)成本,、挖掘成本浪費環(huán)節(jié),、控制生產(chǎn)成本。編制,、制定產(chǎn)品工時材料定額,、消耗定額。

5,、監(jiān)督生產(chǎn)過程,，監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量，組織人員進行質(zhì)量檢驗分析,，發(fā)掘質(zhì)量隱患,，提出改善方案;提高生產(chǎn)質(zhì)量，降低產(chǎn)品次品率,。組織對本部門員工進行安全,、操作技術(shù)、維修常識,、質(zhì)量管理等方面的培訓和考核,。

6、負責安全生產(chǎn)全方位管理,，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,，杜絕重大安全事故，保障公司安全文明生產(chǎn),。

7,、審核公司設(shè)備新增、維修,、使用計劃,。

8、負責生產(chǎn)工人操作規(guī)范,、等級標準的制定,，技術(shù)技能的指導、培訓,。

車間管理職責與范圍篇三

1,、定期召開車間員工會議;

2、定期進行內(nèi)返外返督查,，處理及改進;

3,、車間6s管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置,，及時發(fā)現(xiàn),，預防和上報處理;

4、監(jiān)督下屬員工的思想,，指導與激勵,，獎優(yōu)罰劣,，促進良性循環(huán);

5、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況,，減少車輛占位時間;

6、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,，對非標準的不安全的,，不正確操作及時指出并教育;

7、延時交車數(shù)據(jù)原因分析,，提出可靠的有效改進舉措;

8,、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

9,、完成上級領(lǐng)導交代的其他事務(wù),。

車間管理職責與范圍篇四

1、在部長及主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下開展材料,、設(shè)備管理工作;

2,、協(xié)助完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的材料、設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀及市場行情的調(diào)研工作;

3,、根據(jù)公司生產(chǎn)需求制訂材料,、設(shè)備采購需求計劃;并按照公司規(guī)定完成材料、設(shè)備的采購申請,、招標,、合同編制等;

4、負責集團月度,、季度,、年度各類報表的編制，負責集團下屬公司月度,、季度,、年度各類報表的審核，協(xié)助完成集團安排的各類核算;

5,、組織集團新購材料的驗收工作;

6,、協(xié)助完成材料合格供應商評價、審核工作,，負責供應商庫建設(shè),、管理和維護工作;

7、建立材料進出庫臺帳,、周轉(zhuǎn)材料臺賬,，編制各類材料、設(shè)備統(tǒng)計報表及其它材料,、設(shè)備管理工作;

8,、合理調(diào)配集團周轉(zhuǎn)材料,，滿足集團生產(chǎn)經(jīng)營的需求;

9、負責對集團下屬企業(yè)材料,、設(shè)備管理工作進行安排,、指導和管理;

10、嚴格執(zhí)行集團及部門的各項政策,、制度,、流程和規(guī)范，提出材料,、設(shè)備管理流程與規(guī)范優(yōu)化建議,。

車間管理職責與范圍篇五

a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求，合理配置人員與輔助工具,，對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,。

b) 負責現(xiàn)場管理，及設(shè)備的日常檢查和維護,。

c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,，并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。

d) 負責車間的5s管理,。

e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃,。

f) 及時向上級報告生產(chǎn)進度情況，在上級領(lǐng)導下,，全面負責班組生產(chǎn)工作,。

g) 不定期對本班組人員進行安全教育。

h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系,。a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,，合理配置人員與輔助工具，對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,。

b) 負責現(xiàn)場管理,，及設(shè)備的日常檢查和維護。

c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,，并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程,。

d) 負責車間的5s管理。

e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃,。

f) 及時向上級報告生產(chǎn)進度情況,，在上級領(lǐng)導下，全面負責班組生產(chǎn)工作,。

g) 不定期對本班組人員進行安全教育,。

h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。

車間管理職責與范圍篇六

1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計劃,，制定車間年度工作計劃,，任務(wù)分解到月度，根據(jù)當月銷售計劃進行調(diào)整,。

2,、負責車間生產(chǎn)活動及輔助工作，檢查各班次作業(yè)完成情況,，根據(jù)生產(chǎn)進度調(diào)整人員;

3,、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤,，處置故障、異常情況和緊急事件;

4,、審核生產(chǎn)計劃,、指令，物料供應及庫存報表,，控制生產(chǎn)成本,，評估車間班組投入生產(chǎn)效益;

5、指導督促車間班組,、人員的工作,，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整及維護設(shè)備工藝;

6,、督促勞動安全衛(wèi)生,、文明生產(chǎn)、標準化作業(yè);

7,、協(xié)調(diào)并執(zhí)行工作指示和計劃,，及時上報和解決遇到的矛盾和沖突;

8、主導車間各類資料的收集,、整理歸檔建檔工作;

9,、指導、培訓,、監(jiān)督車間人員的工作,，做好車間人員的績效考核和獎懲工作;

10、完成上級領(lǐng)導交代的其它工作,。

車間管理職責與范圍篇七

1,、 負責維修車間的日常管理、6s管理工作,。

2,、對本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負責，是維修質(zhì)量的直接責任人，積極配合維修辦的各項工作,。

3,、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況,，及時,、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排,。

4,、對車間進行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào),，檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護。

5,、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,，統(tǒng)計和分析，及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗,，并負責完成該工作報告,。

6、定期召開部門例會,，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,，以提高工作效率?？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;負責車間員工考核評定工作,，傾聽員工意見,，了解員工思想動態(tài)并及時反饋。

7,、加強與業(yè)務(wù)部,、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握車間維修進度并及時向業(yè)務(wù)部反饋,。

8,、負責車間執(zhí)行相關(guān)安全法規(guī)、確保車間員工人身安全,、消防安全,、設(shè)備安全以及客戶財產(chǎn)安全。

9,、負責督促,、檢查、執(zhí)行車間勞動紀律。負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞

10,、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,，對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

11,、完成領(lǐng)導安排的其它臨時工作,。