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車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇一

二,、 抓好車間調(diào)度,、派工工作，合理安排勞動(dòng)力,，協(xié)調(diào)班組關(guān)系,，作到均衡生產(chǎn)。

三、 切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,，嚴(yán)格檢驗(yàn),。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠部處理,。

四,、 抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格操作規(guī)程,。

五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,，不斷提高員工的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核,。

六,、 抓好工期管理，落實(shí)到點(diǎn),。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系,。

七、 認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

八,、 抓好車間工具,、設(shè)備、輔助消耗量的管理,，厲行節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇二

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織有序生產(chǎn),，確保訂單準(zhǔn)時(shí),、保質(zhì)交期。

2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的原輔包,、在制品,、成品的數(shù)量管理，做好物料平衡和損耗控制,。

3.做好員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提升人員的操作技能和技巧，打造優(yōu)質(zhì),、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),。

4.監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),，確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量、效率,、損耗,、安全等生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。

5.推進(jìn)現(xiàn)場6s管理和gmp規(guī)范,，管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求,。

6.協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及其它部門的關(guān)系,，使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實(shí)際需求,。

7.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升人均效率,。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)維修車間的日常管理,，工作和人員的調(diào)度;

2,、負(fù)責(zé)車間人員的業(yè)績考核;

3、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的管理和校準(zhǔn)維護(hù);

4,、對(duì)維修班組遇到的疑難技術(shù)問題提供支持和重點(diǎn)處理;

5,、重點(diǎn)跟進(jìn)處理顧客抱怨和投訴風(fēng)險(xiǎn)高的車輛問題;

6、反饋典型的重點(diǎn)品質(zhì)問題;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇四

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理派工;

2,、嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行巡檢,， 監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量;

3、及時(shí)解決客戶投訴,、制造過程中的質(zhì)量問題,，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理,，并提交記錄;

4,、針對(duì)生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進(jìn)行有效管控，參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進(jìn);

5,、增進(jìn)與采購部門,、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計(jì)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作,，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;

6,、負(fù)責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng),。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并檢查,、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生

產(chǎn)任務(wù);

2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建,，與技術(shù)開發(fā),、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

3,、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

4,、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率;

5,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施,，協(xié)調(diào),、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇六

1. 執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選，設(shè)備選型并參與;

2. 協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝,、調(diào)試等;

3. 熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能,、設(shè)備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

4. 規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境,，生產(chǎn)設(shè)備sat,，iq，oq,，pq,，無菌操作等驗(yàn)證工作;

5. 負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄,。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;

6. 撰寫gmp生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及sop的編寫,，維護(hù)與更新;

7. 協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);

8. 參與質(zhì)量體系認(rèn)證，并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇七

1,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá)，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

2,、負(fù)責(zé)班組長的管理,、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;

3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn),、統(tǒng)計(jì)等工作;

4,、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

5,、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場5s的管理

6,、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印,、收發(fā)、保管;

7,、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具,、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇八

1,、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作,，按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的生產(chǎn)計(jì)劃;

2、主持制定本車間的規(guī)章制度,，培訓(xùn),、考核、實(shí)施并回顧監(jiān)督;

3,、開展班組建設(shè),，組織班組培訓(xùn)，制定合理用人和發(fā)展計(jì)劃;

4,、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況,，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，參與檢修,、技改方案的討論及跟進(jìn)實(shí)施;

5、按照gmp管理要求進(jìn)行車間管理,，嚴(yán)格按sop操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);

6,、負(fù)責(zé)車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作;

7,、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),、設(shè)備維修維護(hù)計(jì)劃的制定及實(shí)施。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇九

1,、根據(jù)車間的各項(xiàng)管理規(guī)定對(duì)車間員工進(jìn)行合理公平的管理

2,、根據(jù)車間的各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)車間人員的各項(xiàng)行為和業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定。

3,、每天監(jiān)督車間人員及時(shí)完成當(dāng)天的維修工作,，并通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的反映，能獨(dú)立完成數(shù)據(jù)分析,，并通過數(shù)據(jù)分析找出車間在維修作業(yè)中存在的不足,。

4、組織車間人員進(jìn)行每日的早會(huì)和夕會(huì),，分析當(dāng)天工作的不足,。定時(shí)召開分析會(huì)議，促進(jìn)維修質(zhì)量和維修效率提升,。

5,、定期安排給車間人員進(jìn)行培訓(xùn),。

6、必須嚴(yán)格遵守集團(tuán),，公司和售后部的相關(guān)管理制度,，督促車間人員及時(shí)完成維修進(jìn)度，保障維修質(zhì)量,，協(xié)助服務(wù)經(jīng)理及時(shí)完成廠家下達(dá)的各項(xiàng)政策,，并帶領(lǐng)機(jī)電主管和鈑噴主管共同達(dá)成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，必須及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

7,、針對(duì)客戶投訴需做到時(shí)間到場，耐心傾聽,，合理解釋并取得客戶諒解,。對(duì)于客服部反饋的意見，需在24小時(shí)內(nèi)與服務(wù)顧問一起解決,。

8,、需具備與前臺(tái)，配件部的協(xié)調(diào)溝通能力,，提高維修效率

9,、幫助車間班組解決每天業(yè)務(wù)上的難題，并根據(jù)車間歷史的維修記錄積極主動(dòng)的提出新的營銷計(jì)劃提升相關(guān)業(yè)績,。

10,、要對(duì)車間班組的維修作業(yè)過程和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

11,、需與機(jī)電主管和鈑噴主管保持正常溝通,，確保維修效率和維修質(zhì)量;根據(jù)車間維修效率出現(xiàn)的問題與前臺(tái)主管或配件主管進(jìn)行溝通。

12,、做好車間5s管理,。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇十

1.制定符合公司利益的生產(chǎn)部相關(guān)制度、流程的擬定,、優(yōu)化和完善.

2.對(duì)接運(yùn)營,，采購，做好生產(chǎn)計(jì)劃,，把控商品進(jìn)度.

3.審查樣辦工藝,，工藝單，面輔料,，對(duì)大貨中需要改進(jìn)的地方做出批注.

4.根據(jù)客服部提供的催貨表和車位進(jìn)度,，安排外發(fā)工廠和內(nèi)部生產(chǎn).

5.把控內(nèi)外品質(zhì)關(guān)，督促各部門按工藝生產(chǎn),，保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨.

6.生產(chǎn)前對(duì)特殊面料及大貨要重點(diǎn)注意的地方,，需開生產(chǎn)會(huì)議,、及時(shí)溝通，指導(dǎo).

7.對(duì)員工的專業(yè)技能審查,，并給到人事部建議.

8.協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部人員的關(guān)系,，制定標(biāo)準(zhǔn)，提升員工的專業(yè)技能.

9.審查外協(xié)工廠的生產(chǎn)力,，配合度,，傳達(dá)符合公司定位的品質(zhì)觀念.

10.安全生產(chǎn)，及時(shí)檢查并通知維修消除安全隱患.

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇十一

1)參與新建gmp廠房項(xiàng)目;

2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗(yàn)證工作,，也包括培養(yǎng)基灌裝驗(yàn)證等工作;

3)撰寫無菌制劑相關(guān)的車間sop和技術(shù)資料;

4)熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能,、設(shè)備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

5)參與質(zhì)量體系認(rèn)證,，并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

6)其他相關(guān)工作,。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇十二

1、生產(chǎn)成本有效控制,，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

2,、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評(píng)估;

3,、生產(chǎn)任務(wù)安排、年度生產(chǎn)計(jì)劃制度,，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、協(xié)助負(fù)責(zé)車間的組織管理,、人員調(diào)配,、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過程的關(guān)鍵工序管理工作,，進(jìn)行過程識(shí)別,，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄,，形成作業(yè)文件并培訓(xùn);

6,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,，并給出合理解決方案,。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇十三

1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)hse管理規(guī)定，監(jiān)督,、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),，消除隱患,、杜絕事故發(fā)生;

2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況，合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;

3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定,、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項(xiàng)管理規(guī)定;

4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善，推進(jìn)現(xiàn)場5s管理,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

5. 負(fù)責(zé)班組日常管理工作,，包含招聘、考勤,、培訓(xùn),、監(jiān)督、考核等;

6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項(xiàng)目在車間的推進(jìn)和實(shí)施,，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建,、iso體系推行、信息化建設(shè),、精益改善項(xiàng)目等;

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇十四

1,、組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、對(duì)車間生產(chǎn)過程進(jìn)行過程控制,，確保生產(chǎn)質(zhì)量;

3、建立現(xiàn)場的生產(chǎn)管理制度,，推進(jìn)現(xiàn)場5s管理;

4,、車間生產(chǎn)成本控制;

5、車間員工管理;

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇十五

負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程中的計(jì)劃與安排,，推動(dòng)內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善;

負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源,，保證及時(shí)交貨;

負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)組織,，推動(dòng)生產(chǎn)工藝的更新，落實(shí)成本控制措施,，提高生產(chǎn)效率,，降低加工成本;

負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大工藝的改進(jìn)設(shè)備的使用以及整個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃建議;

負(fù)責(zé)不斷提高車間員工生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理知識(shí)及生產(chǎn)工藝、計(jì)劃與物料管理等技能;

負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),，負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備人員安全,、車間的設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理;

負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)物料準(zhǔn)備新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備,，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇十六

1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠維修,、保修車輛進(jìn)行合理派工調(diào)度,，保證交車時(shí)間;

2、負(fù)責(zé)在維修工人作業(yè)期間進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo),，全程監(jiān)控車輛的維修進(jìn)程,，對(duì)維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);

3,、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境的管理,，制定與落實(shí)車間管理制度;

4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

5,、負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5s及車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

6,、配合組織車間疑難雜癥的會(huì)診及保修鑒定工作;

7、組織召開部門每日晨會(huì),，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng),。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇十七

1、公司維修技術(shù)的帶頭人,，重大,、疑難、廠家召回汽車故障的診斷,、維修方案確定與組織實(shí)施;

2,、改善維修工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率;

3,、提高維修技師的維修技能,，制定維修技師培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

4,、廠家技術(shù)的銜接,，按廠家要求提交維修案例：廠家索賠業(yè)務(wù)管理;

5、維修技術(shù)資料及專用工具的管理,，抓安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌安排,、維護(hù)現(xiàn)有生產(chǎn)維修設(shè)備;

6、對(duì)車輛維修質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé),，對(duì)整個(gè)維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,，做好返工車輛檔案記錄，保證維修質(zhì)量;

7,、與客戶一起進(jìn)行路試以便對(duì)客戶投訴的問題進(jìn)行診斷,。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)篇十八

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度管理， 監(jiān)督本工段員工的工作質(zhì)量確保生產(chǎn)指令的有效性

2,、執(zhí)行工序作業(yè)指導(dǎo)書,，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹及相關(guān)文件執(zhí)行

3,、負(fù)責(zé)對(duì)各班組工作的協(xié)調(diào),。

4、提出改進(jìn)工藝流程,、生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)工作監(jiān)督

5、負(fù)責(zé)工段的早會(huì)培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化員工執(zhí)行公司文化,，遵守公司規(guī)則

6、負(fù)責(zé)車間防火和安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)車間6s現(xiàn)場環(huán)境管理的保護(hù)工作

7,、臨時(shí)安排相關(guān)工作,，對(duì)下屬工作進(jìn)行檢查、督促,、考核,、激勵(lì)