人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

多部門會議紀(jì)要如何寫篇一

地點(diǎn)：三樓會議室

主持人：參會人員：

記錄人：

會議內(nèi)容

一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作,，已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

二,、南京**公司代表介紹,，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況,，對高架庫的方案稍作了調(diào)整,，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價(jià)格未變,。

三,、南京**公司此次報(bào)價(jià)為818000元，經(jīng)過協(xié)商,，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn),，最終議定項(xiàng)目價(jià)格為793460元。

四,、售后服務(wù):兩年保修,，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

20xx年11月28日

多部門會議紀(jì)要如何寫篇二

20xx年*月*日下午16：30,，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會,，程、黃參加會議,。會議除了對上周工作進(jìn)行總結(jié),，對下周工作情況進(jìn)行安排，還對工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

1,、完成9#樓土方開挖，基槽驗(yàn)收工作;

2,、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;

3,、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5,、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場;

6,、完成市自來水主管道開口。

1,、9#樓一層模板,、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

3,、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì),、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

5、組織召開下周監(jiān)理例會;

上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責(zé)有所進(jìn)步,，程善遠(yuǎn)(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴(yán)格要求,，同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管,，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù),。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行,。 四、大家表示一定要多學(xué)習(xí),，多鉆研業(yè)務(wù)知識,，以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作,，

主題詞：部門 例會 會議紀(jì)要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo),。 發(fā)：與會人員。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發(fā)

多部門會議紀(jì)要如何寫篇三

會議名稱：x年度行政辦部門總結(jié)會

會議時(shí)間： -1-11

會議主持人： 主任

會議地點(diǎn)： 會議室

記錄人： 主任

會議內(nèi)容：

1,、傳達(dá)公司對大績效的決定：于x年1月份大績效停止,。

2、了解部門在x年度的管理目標(biāo),。

3,、總結(jié)個(gè)人工作，評估提出的改善措施的可行性,，結(jié)合部門年度管理目標(biāo)提出建議如下：

行政：完善住宿管理,，在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項(xiàng);

對于交辦的工作速度要快,，服務(wù)及時(shí),，不要超過3天，工作要做到位;

在改善方面：員工宿舍維修專項(xiàng)資金與x年做比較;

人事：建議每個(gè)部門選個(gè)生活代表召開生活會議,，反饋到飯?zhí)?

司機(jī)：建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡;在車輛送貨時(shí)希望能早點(diǎn)出發(fā),，這就要求打單、備貨方面都要提前做好準(zhǔn)備,。

綜合大家意見,，提出工作感悟如下：

確保安全在x年的工作中是重中之重。

降低人員流失率,，發(fā)揮培訓(xùn)的作用,，提高效率;

在員工入職準(zhǔn)備流程方面，提前做好安排,，特別是職員,，包括郵箱、電話,、位置等,，公司的制度學(xué)習(xí)及介紹可以先發(fā)到郵箱中。

針對erp故障人為操作原因占比高方面,，將考慮對erp操作員實(shí)施培訓(xùn)合格后再上崗,，特別是人員更換時(shí);

強(qiáng)化部門職能及專業(yè)性，多溝通學(xué)習(xí)，跟上公司發(fā)展的需要;

針對本部門性質(zhì),，要提高內(nèi)部滿意度;

節(jié)約改善的地方要思考數(shù)據(jù)的收集與分析;

4,、討論部門架構(gòu)及部門崗位說明書。

5,、在日常工作中,，行政、人事,、網(wǎng)絡(luò)工程師,、司機(jī)等人工作積極、主動(dòng),，考慮到有些員工在現(xiàn)崗位的工作時(shí)間還不太長,，故向公司推薦表現(xiàn)優(yōu)秀員工1人：司機(jī)。

推薦理由：主動(dòng)承擔(dān)公司車輛維護(hù)保養(yǎng),、車輛年審的工作,，車輛使用全年無安全事故，與xx年相比,，車輛維護(hù)費(fèi)用下降30%(xx年車輛維修費(fèi)24091元,，xx年用34346)下降30%，在本職工作之余積極協(xié)助部門統(tǒng)計(jì)車輛費(fèi)用,、里程等工作,，對交辦的其他工作也能快速響應(yīng)，對非工作時(shí)間的工作安排不推托,。