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人員分工會(huì)議紀(jì)要篇一

趙玉亭：主持衛(wèi)生局和中醫(yī)管理局全面工作,，分管人事工作,。

陳啟功：主持衛(wèi)生局黨委工作，分管機(jī)關(guān)黨委,、工會(huì),、政治思想促進(jìn)會(huì)。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和系統(tǒng)思想政治工作,、精神文明建設(shè),、衛(wèi)生文化建設(shè)、黨刊黨報(bào)征訂,、反邪教組織工作,。牽頭創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作。

冀文鵬：分管規(guī)劃財(cái)務(wù)審計(jì)科,、中醫(yī)綜合科,。負(fù)責(zé)衛(wèi)生、中醫(yī)項(xiàng)目,、藥品集中配送,、節(jié)會(huì)、中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革,、醫(yī)圣祠項(xiàng)目協(xié)調(diào),、洽談,、合作工作。牽頭組織實(shí)施“五大工程”和“四個(gè)帶動(dòng)”,。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定,。

王衛(wèi)民：分管疾病預(yù)防控制科、艾滋病防治辦公室,。負(fù)責(zé)重大傳染病,、重大動(dòng)物疫病、結(jié)核病,、艾滋病防治和公共衛(wèi)生健康危害因素監(jiān)測工作,。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定。

舒國華：分管中醫(yī)業(yè)務(wù)科,、老干部科,。負(fù)責(zé)干部考評(píng)、職工工資,、職稱評(píng)審,、衛(wèi)生外事、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,、衛(wèi)生職稱考務(wù),、護(hù)理資格考務(wù)、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務(wù),、計(jì)劃生育,、婦聯(lián)工作。協(xié)助抓節(jié)會(huì),、信訪穩(wěn)定,、“五大工程”實(shí)施。

桂延耀：分管辦公室,。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)公務(wù)接待,、車輛管理、機(jī)關(guān)管理,、目標(biāo)管理,、綜合協(xié)調(diào)、督辦查辦,、行政審批,、政務(wù)公開、衛(wèi)生網(wǎng)站,、新聞宣傳,、機(jī)要保密、檔案管理,、節(jié)能減排,、值班考勤,，愛國衛(wèi)生、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,、“六創(chuàng)一迎”工作,。協(xié)助抓“品牌帶動(dòng)”、信訪穩(wěn)定工作,。

秦守國：分管紀(jì)檢監(jiān)察室,、藥品招標(biāo)管理科。負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè),、治理商業(yè)賄賂,、衛(wèi)生效能建設(shè)、信訪穩(wěn)定,、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議,、共青團(tuán)工作、機(jī)關(guān)和系統(tǒng)工作紀(jì)律和“十禁止”的督查落實(shí),。協(xié)助抓衛(wèi)生項(xiàng)目,、“服務(wù)帶動(dòng)”、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,、藥品集中配送工作,。

張封嶺：分管衛(wèi)生監(jiān)督科、職業(yè)礦山衛(wèi)生監(jiān)察科,、科教科,。負(fù)責(zé)衛(wèi)生政策法制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督,、“三湯五小”整治,、打擊“兩非”,、環(huán)境保護(hù),、民宗工作。協(xié)助抓節(jié)會(huì),、“創(chuàng)新帶動(dòng)”,、重大傳染病、重大動(dòng)物疫病防治,、“六創(chuàng)一迎”,、信訪穩(wěn)定工作。

陳少禹：分管基層衛(wèi)生和婦幼社區(qū)科,、新農(nóng)合辦公室,。負(fù)責(zé)新農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)、移民工作,、城鎮(zhèn)職工,、居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作,。協(xié)助抓農(nóng)運(yùn)會(huì)、信訪穩(wěn)定工作,。

王盡翔：分管醫(yī)政科,、干部保健科、應(yīng)急辦,。負(fù)責(zé)醫(yī)政管理,、血液管理、重大傳染病救治,、“十項(xiàng)指標(biāo)”落實(shí),、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務(wù),、征兵及高招體檢,、120院前急救、衛(wèi)生應(yīng)急,、禁毒,、反恐防恐工作。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定工作,。

黑喜栓：分管機(jī)關(guān)后勤服務(wù),。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)物品采購、管理,、發(fā)放,、機(jī)關(guān)和家屬院物業(yè)管理、機(jī)關(guān)和系統(tǒng)基本建設(shè),、綜合治理,、安全生產(chǎn)、消防,、防汛救災(zāi),、旅游、雙擁,、建設(shè)路綜合整治工作,。協(xié)助抓“六創(chuàng)一迎”工作、信訪穩(wěn)定工作,。

李永珍：分管醫(yī)院管理協(xié)會(huì),。協(xié)助抓基層衛(wèi)生、婦幼社區(qū)衛(wèi)生和新農(nóng)合工作,。

丁素珍：分管醫(yī)學(xué)會(huì),、張仲景研究會(huì)、中醫(yī)學(xué)會(huì)工作。協(xié)助抓中醫(yī)綜合,、中醫(yī)業(yè)務(wù)和節(jié)會(huì)工作,。

屈傳華：分管紅十字會(huì)。協(xié)助抓醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,、疾病控制,、艾滋病防治、結(jié)核病防治工作,。

王愛杰：分管衛(wèi)協(xié)會(huì),。協(xié)助抓機(jī)關(guān)和系統(tǒng)精神文明建設(shè)、綜合治理,、安全生產(chǎn),、消防工作。

出席：趙玉亭 冀文鵬 王衛(wèi)民 舒國華 桂延耀 秦守國 張封嶺 陳少禹 王盡翔 黑喜栓 李永珍 丁素珍 屈傳華 王愛杰 魏秀均

列席：齊祖宏 樊新生

人員分工會(huì)議紀(jì)要篇二

i背景

為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理,，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能,，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場,，將企業(yè)做大做強(qiáng);為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門,、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展,。

ii時(shí)間,、地點(diǎn)、主持人

會(huì)議時(shí)間:20xx年8月17日下午5時(shí)

會(huì)議地點(diǎn):公司小會(huì)議室

主持人:莫加球

iii與會(huì)者

譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

iv會(huì)議內(nèi)容,、要求

莫董事長親自主持會(huì)議,，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進(jìn)相互溝通,，加強(qiáng)相互支持,，并就此作了以下幾點(diǎn)指示:

1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念,，提升管理水平。董事長認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué),，切忌隨意性,，社會(huì)在不斷進(jìn)步,，我們必須加強(qiáng)信息管理的意識(shí),，根據(jù)社會(huì)發(fā)展要求來經(jīng)營公司。

2,、明確責(zé)任感,，明確執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨(dú)立工作能力和管理水平,，掌握科學(xué)地組織,、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。

3,、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理,，有計(jì)劃地培訓(xùn)員工思想意識(shí)和工作技能，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神和忠于崗位職守的責(zé)任心,。

4,、任何人、任何事都必須以公司利益為重,，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),、相互溝通和相互支持。一時(shí)難以溝通的,，由董事長協(xié)調(diào)處理,。

5、為便于對(duì)口管理,，綜合辦將各部門,、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬員工進(jìn)行管理和考核,。

6,、綜合辦進(jìn)一步完善對(duì)各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度,。各部門,、部門、車間負(fù)責(zé)人對(duì)管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

7,、重申勞動(dòng)紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報(bào)告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批,。凡無故離崗者,，一律以曠工論處。

8,、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序,，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管,，以便于隨手閱看,，依據(jù)執(zhí)行。

在作以上指示后,，董事長向與會(huì)者通報(bào)了成立公司單身員工食堂的籌備情況,，并就此作了較為詳盡的布置，同時(shí)還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款,，以解決暫時(shí)的資金困難,，這個(gè)倡議得到了與會(huì)者的贊同。

人員分工會(huì)議紀(jì)要篇三

部門 財(cái)務(wù)部

時(shí) 間

20xx年x月x日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

參 加 人 員 杜耀華 謝坤 張雪燕 鐘雪芳 吳鏑

記錄人 吳鏑 會(huì)議主題

工作計(jì)劃

會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議主要內(nèi)容年初之季,，在財(cái)務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會(huì)人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的工作計(jì)劃,。除此之外，本次會(huì)議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代,，提倡“學(xué)習(xí)力”,，我們要與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),，充實(shí)自我共同構(gòu)造一個(gè)完整的的財(cái)務(wù)體系,。

參會(huì)人員近期工作計(jì)劃：

鐘雪芳：

1.完善天富眾力倉儲(chǔ)的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實(shí)際操作一下(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.02.08);

2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié)，為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.02底);

3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.03底之前); 4.天福公司的地稅申報(bào)及相關(guān)工作;

5.多做思考,，將自己所做總結(jié)出來形成體系,。

張雪燕：

1.直營店20xx年單據(jù)收集核對(duì)整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月10日之前 ); 2.不斷完善直營店資金日報(bào)表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報(bào)表;

3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月23日之前 );

4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門相關(guān)對(duì)接; 5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對(duì)賬與手工對(duì)賬同時(shí)進(jìn)行; 6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

7.制作結(jié)算會(huì)計(jì)崗位工作流程(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月27日以前 )

吳 鏑：

1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月16 日之前 );，銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月25日之前 );

2.加盟店合同整理,，便于大家查找(預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月8號(hào)前 );; 3.督促各部門交資金預(yù)算表; 4.以后每次做好會(huì)議紀(jì)要的工作; 5.熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督,、跟蹤財(cái)務(wù)部門各個(gè)人員工作進(jìn)程。

謝 坤：

1.天富公司以前賬務(wù)清理,，并建立新帳套,，財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入 (預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月 );

2.公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理，做一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理流程,，以及分公司的財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

3.對(duì)公司與分公司財(cái)務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;

4.簡單工作移交(如：地稅申報(bào),、公章、發(fā)票的管理); 5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系,。

人員分工會(huì)議紀(jì)要篇四

時(shí)間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

主持人：參會(huì)人員：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容

一,、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作，已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目,，因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商,。

二、南京**公司代表介紹,，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,，只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對(duì)高架庫的方案稍作了調(diào)整,，對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換,，但價(jià)格未變。

三,、南京**公司此次報(bào)價(jià)為818000元,，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn),，最終議定項(xiàng)目價(jià)格為793460元,。

四、售后服務(wù)：兩年保修,，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi),。

20xx年11月28日

人員分工會(huì)議紀(jì)要篇五

會(huì)議名稱：關(guān)于匯報(bào)本周情況進(jìn)行總結(jié)的例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：20xx年12月31日下午4：30 簽發(fā) 會(huì)議主持：劉曉艷

參加人員：田桃 黃霞 肖雪 楊紅霞 徐小英 陳素秀 付啟芬 劉曉艷 缺席人員：秦夙(病假)

記錄整理：

一、服務(wù)中心劉曉艷做本次例會(huì)的簡單介紹及流程：

今天是20xx年最后一天,，在這一年當(dāng)中收獲了很多,，進(jìn)入公司也有兩年多，這是在公司過的第三個(gè)年頭,，進(jìn)入公司,，老總以及在座的各位對(duì)我都不錯(cuò)，從進(jìn)公司第一年到現(xiàn)在,，公司變化非常之大,，新增企業(yè)比較多，以前大家也提出過,，我們現(xiàn)在要做的,。是把工作做到精，細(xì),。但是現(xiàn)在面臨的是,，企業(yè)多，員工少,，收費(fèi)比較低,。留住客戶的唯一標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是把客戶服務(wù)好，工作做到完善,，至從辛貴芬的加入,，公司的業(yè)務(wù)就有所調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)了之后我覺得我們的任務(wù)就增加了不少,。

為了公司更好的發(fā)展,，我在這里提以下建議，不知道能不能幫到公司,。

1.電子商務(wù)的啟動(dòng),，應(yīng)該專人專管，要做就做到最好,，做到精致,。年前屬于學(xué)習(xí)階段，爭取在年后正式啟動(dòng)電子商務(wù),。

2.作為公司的一員,，公司的發(fā)展好不好和我們息息相關(guān),，現(xiàn)在本公司發(fā)展業(yè)務(wù)比較多。應(yīng)該給每一個(gè)人或者抽幾個(gè)人,，把名片印好,，出門別人問起的時(shí)候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業(yè)務(wù)。

今后的財(cái)務(wù)工作中,，財(cái)務(wù)工作全體員工精誠合作,、加強(qiáng)溝通，更好的為財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù),。同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通,、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作,。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作,，與各部門搞好團(tuán)結(jié)，一切從財(cái)務(wù)公司大局出發(fā),，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,，更好的服務(wù)各公司、服務(wù)各部門,。

人員分工會(huì)議紀(jì)要篇六

××縣人民政府第六次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：××××年×月×日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室

主持：縣長×××

出席：副縣長×××,、××、××,、×××辦公室主任×××

請假：×××(出差)

列席：×××,、×××、×××

記錄：×××

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議聽取了副縣長×××關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào),，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,。

二,、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見。

三,、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,，廣泛征求意見，作進(jìn)一步修改后,，以縣政府文件印發(fā),。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日

人員分工會(huì)議紀(jì)要篇七

x月5日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì),。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會(huì)職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí),副區(qū)長出席了會(huì)議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

一、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度,。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為,。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收,。為爭取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置,。三是從拆違角度進(jìn)行征收,。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ),。

二,、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦,。

三,、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題。

會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn),。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作,。

參會(huì)人員:

記錄:

人員分工會(huì)議紀(jì)要篇八

時(shí) 間: xx年6月12日

地 點(diǎn): 社區(qū)辦公室

主 題: 預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正

參加人員: 社區(qū)自管黨員23人

會(huì)議主持人：-x

會(huì)議內(nèi)容記錄:

應(yīng)到黨員42和實(shí)到會(huì)的正式黨員23人;參加會(huì)議的正式黨員超過半數(shù)以上，會(huì)議有效,。此次會(huì)議的主要內(nèi)容為討論表決預(yù)備黨員-x,、-x、-x轉(zhuǎn)正問題,。

預(yù)備黨員-x,、-x、-x向支部大會(huì)宣讀轉(zhuǎn)正申請,。

黨支部就地討論,，支部大會(huì)進(jìn)行表決，經(jīng)過表決,，全體黨員一致同意預(yù)備黨員-x,、-x、-x轉(zhuǎn)正申請,。

人員分工會(huì)議紀(jì)要篇九

時(shí)間：

地點(diǎn)：

參加人員：

會(huì)議議題：

紀(jì)要內(nèi)容：

本次例會(huì)由_________召集,，_________主持，_________記錄,。

整個(gè)會(huì)議共持續(xù)___小時(shí),，會(huì)議聽取______匯報(bào)，研究討論了______,，部署了______工作,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

決定事項(xiàng)如下：

1._____________________________________________,。

2._____________________________________________。

3._____________________________________________,。

4._____________________________________________,。

附：______例會(huì)重點(diǎn)任務(wù)指令

_________

______年___月___日

人員分工會(huì)議紀(jì)要篇十

時(shí)間:20xx年2月18日15:00-17:00

地點(diǎn):學(xué)校會(huì)議室

主持人:何佩校長

出席人:何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國林

記錄:高德文

議題:研究討論金集中學(xué)20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費(fèi),、勞務(wù)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為,，20xx年學(xué)校為達(dá)到上級(jí)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件，計(jì)劃完成二號(hào)教學(xué)樓附屬工程,、女生公寓樓附屬工程,、校園下水道工程等方面的建設(shè)，所以在上述兩個(gè)方面的預(yù)算投入較大,，總金額達(dá)二十多萬元,。為了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，這樣的投入是必要的,。

二,、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為，去年的辦公用品費(fèi)用支出較大,，例如:紙張,、文具、墨盒等等大大超支,，因此,，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,。

會(huì)議要求,，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長室統(tǒng)一審核,，校長室將根據(jù)預(yù)算情況,，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。

校長室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來,，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。

三,、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為,，學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門,。

四,、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議進(jìn)一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家,、團(tuán)總支,、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處,、團(tuán)總支預(yù)算。

五,、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議要求,，實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn),，此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由理化組分別預(yù)算后,，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào)。

六,、學(xué)校應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

(一)學(xué)校會(huì)議費(fèi):以學(xué)校名義加入具有社會(huì)影響的校園文化周,、教研會(huì)議、運(yùn)動(dòng)會(huì)等產(chǎn)生的會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

(二)教職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

(三)學(xué)生食宿管理費(fèi)用

(四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費(fèi)用

人員分工會(huì)議紀(jì)要篇十一

20xx年xx月xx日下午,，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)20xx年-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜，范文之范文:公司會(huì)議紀(jì)要范文,。張總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過,。會(huì)議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行,。會(huì)議紀(jì)要范文

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定,。但是,，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要,。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn),。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受,。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施,。會(huì)議紀(jì)要范文

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工-xx月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

人員分工會(huì)議紀(jì)要篇十二

時(shí)間：20xx年9月15日8時(shí)10分

地點(diǎn)：村會(huì)議室

參加人員：曾召文張德文王蓮芳文應(yīng)平楊艷

記錄人：文應(yīng)平

主持人：曾召文

會(huì)議內(nèi)容：村辦公樓嚴(yán)重滲漏,，修建青瓦屋面的問題,。

曾召文：今天召開的是專題會(huì)議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴},，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏,。無法正常辦公，在這種情況下,，不得不將辦公樓的屋頂修好,。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省),。

經(jīng)過大家討論：認(rèn)為最便宜的是做青瓦屋面,，就按這個(gè)方案辦理。具體的費(fèi)用情況如下：

一、青瓦屋面面積：180平方米,。

二,、工程負(fù)責(zé)人：張德文，負(fù)責(zé)質(zhì)量,、安全等全面工作,。

三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算,，質(zhì)量監(jiān)督等工作,。

四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作,。

閉會(huì)時(shí)間：10時(shí)50分

記錄人文應(yīng)平

嵐馬村委會(huì)

人員分工會(huì)議紀(jì)要篇十三

會(huì)議時(shí)間：20xx年3月12號(hào)下14:00(注：原定13.30會(huì)議由于上海--濟(jì)南貨物入庫延遲30分鐘)

會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

參會(huì)人員：集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總,、財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)殷春花、濟(jì)南財(cái)務(wù)部全體員工

會(huì)議主持：王延蓉

會(huì)議主題：總結(jié)上一階段財(cái)務(wù)工作,，規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間交流,，提升管理意識(shí)，改進(jìn)工作方法,，提升團(tuán)隊(duì)合力,。 會(huì)議紀(jì)要：

新的征程、新的使命,，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情,，迎接新的挑戰(zhàn),。會(huì)議主要分為助理,、各工作組組長、組員工作匯報(bào),，交流建議,、對(duì)工作匯報(bào)評(píng)價(jià)打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個(gè)部分,。

通過大家對(duì)近期工作的匯報(bào),、交流，并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示,，財(cái)務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績,、分析了不足、明確了目標(biāo),。會(huì)議宣布成立集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部

主管,、張珂同仁為培訓(xùn)部主管，讓所有同仁振奮了精神,、繃緊了弦,，將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財(cái)務(wù)部一定會(huì)在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍,。

通過總結(jié)匯報(bào),，肯定了財(cái)務(wù)部近期工作取得的成績：

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓,。前期通過分小組承擔(dān)工作的實(shí)施,，提升了部門工作效率，各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理,，保證了工作流程的順利擴(kuò)展,。

二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效,。財(cái)務(wù)部一直堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動(dòng)力,，對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。

三,、新生力量的注入,。近期財(cái)務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下,，新員工很快熟悉了工作流程并能獨(dú)立上崗,，為財(cái)務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

討論,、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處：

一,、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財(cái)務(wù)部各位管理人員在工作匯報(bào)過程中不約而同都提到了這一點(diǎn),。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久,，如何學(xué)會(huì)從管理者的高度去看待工作，需要一個(gè)學(xué)習(xí),、沉淀的過程,。這個(gè)過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力,、文化力入手,，用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度,。

二,、工作嚴(yán)謹(jǐn)是財(cái)務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入,，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全,，審核仔細(xì)。財(cái)務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對(duì)接,，一個(gè)流程的疏忽就會(huì)造成幾道工序的返工內(nèi)耗,。所

以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心,，仔細(xì)把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立,，不僅是監(jiān)察,、更多是幫助乃至保駕護(hù)航，希望監(jiān)察人員能多想辦法,、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié),。

三、時(shí)刻調(diào)整心態(tài),、加強(qiáng)溝通交流,。財(cái)務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免,，在這次工作匯報(bào)中,，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作,，是減少內(nèi)耗的重要方式,，彼此之間的了解和包容，不僅能為對(duì)方帶來便利,，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài),。

四、提升服務(wù)質(zhì)量,，做好后勤保障工作,。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù)，財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援,，所以在我們的工作中,，要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話術(shù)口徑,，以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時(shí)的反饋,，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

五,、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力，致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力,。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時(shí)刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念,，是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ),。財(cái)務(wù)部門成立的培訓(xùn)部，會(huì)在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn),，督促大家共同進(jìn)步,。

最后，集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總做大會(huì)總結(jié)性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：

一,、計(jì)劃4月份組織召開集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議,。會(huì)議主要內(nèi)容有：各分公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報(bào)演講,，企業(yè)文化,、專業(yè)知識(shí)競賽等，并建議醍恩酒業(yè)財(cái)務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽,，提高學(xué)習(xí)力,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理解和運(yùn)用能力。

二,、召開民主生活會(huì),，通過相互指正加強(qiáng)交流，認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足,，誠心改正,，提高綜合素質(zhì)。

三,、盡快完善財(cái)務(wù)部各項(xiàng)流程制度,，讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查,，減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤,。

四、統(tǒng)一話術(shù),，提高對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,，切實(shí)保證后勤保障工作，同時(shí)打造財(cái)務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象,。

五,、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會(huì)換位思考,，體驗(yàn)各崗位工作,，為在今后交流的過程中更好地為對(duì)方著想。

本次會(huì)議的召開,，既有老員工以身作則勇?lián)厝?，也有新員工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過工作匯報(bào),、自由交流等方式,，解決工作中的問題，提升配合上的默契,，會(huì)議圓滿而富有成效,，為全體財(cái)務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ),。