總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

機(jī)電工作年度總結(jié)部隊篇一

職位：公路機(jī)電系統(tǒng)施工員

姓名：××

從20××年1月1日起參加××高速機(jī)電工程至今，通過在日常工作中,，不斷學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn),，對個人的工作總結(jié)如下：

當(dāng)今社會是一個技術(shù)在不斷發(fā)展,，不斷創(chuàng)新的社會，這就要求作為施工員的我們,，在技術(shù)上要緊跟社會發(fā)展的趨勢,，作為一名合格的機(jī)電施工員，如果自身技術(shù)不能得到有效的提高,，只能對工程的有效開展,，造成負(fù)面的影響，例如：在此次新增的路段全程監(jiān)控變更工程,，與以往的高速公路路段監(jiān)控存在很大的不同,，以往高速公路路段監(jiān)控只是針對互通及個別復(fù)雜路段實施監(jiān)控，而本次路段全程監(jiān)控要求對整個路段進(jìn)行全方位監(jiān)控，不同在于以往是單點(diǎn)單設(shè)備制,，變更后是單點(diǎn)多設(shè)備(一個攝像機(jī)立柱安裝多個攝像機(jī)),，單點(diǎn)設(shè)備數(shù)量上的增加導(dǎo)致了圖像在視頻傳輸上的與以往存在很大的不同，那么如何在保證原有的通信線路規(guī)劃不變的情況下來滿足多個設(shè)備的視頻進(jìn)行同步傳輸呢,，解決的辦法是：通過更換帶有集線功能的視頻光端機(jī)(即一光口多網(wǎng)口的光端機(jī))來處理視頻傳輸上的困難,，這就體現(xiàn)了施工員自身技術(shù)水平提高的重要性。在日常工作中,，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢,，查閱相關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)、資料及書籍,，與廠家相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)溝通等方式,，來提高個人的技術(shù)水平。

高速公路機(jī)電工程整體處于高速公路建設(shè)工程的后期,，根據(jù)以往的經(jīng)驗,，高速機(jī)電安裝工程通常會存在一個搶工周期，為了保證工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度,，施工員需要做到以下幾點(diǎn)：

1)建立施工臺賬,，每天記錄已完成工程量及剩余工程量，做好剩余工程的工期倒排計劃,。

2)對施工班組的整體施工水平做出相應(yīng)的評估,，因為不同的施工班組施工水平不一樣，針對施工進(jìn)度慢的班組要做出針對性的調(diào)整,，例如人員與機(jī)械上的增加可以提高施工進(jìn)度,。

3)提供技術(shù)支持，高速公路三大系統(tǒng),，設(shè)備多元化且復(fù)雜,，因此設(shè)備調(diào)試工作也是整個工程的重要環(huán)節(jié)，在安裝工作完成后,，施工員要配合施工班組進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。

4)把握好材料設(shè)備的入場時間,，在工程進(jìn)行的同時,，施工員要建立材料設(shè)備臺賬，尤其是材料的入場時間,，要考慮其生產(chǎn)周期,，所以材料計劃要盡早提出。

材料計劃的提出不能只依靠施工圖紙,，施工員要結(jié)合圖紙對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,，主材中電纜、光纜及管道的路由,，施工員要進(jìn)行實地測量,，輔材的使用數(shù)量也要結(jié)合現(xiàn)場的實際路由及主材的數(shù)量來定,，材料計劃的準(zhǔn)確性關(guān)乎整個項目的施工成本，這是重中之重,。

施工員不僅僅是負(fù)責(zé)施工方面的工作,，也要配合安全員做好安全管理與防范工作，在日常的工作中,，監(jiān)督好文明施工,、安全施工也是施工員工作中的一部分。

在工程施工階段,，施工員要做好施工過程資料,，要做到資料與施工同步進(jìn)行，在工程后期,，要完成相應(yīng)的竣工資料及竣工圖的工作,。資料的完善是對整個施工成果的體現(xiàn)，最終施工資料的完成并得到業(yè)主及監(jiān)理的認(rèn)可,，才能算作是整個施工工程的結(jié)束,。

機(jī)電工作年度總結(jié)部隊篇二

時光荏苒，不知不覺中,，七個多月的時光匆匆溜走,。回顧以往,，機(jī)電工作有收獲也有不足,，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,，以人為本,，與時俱進(jìn)，狠抓管理,，基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全,、安裝，穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì),、高效運(yùn)行。通過這以往的工作,，大家積累了大量的工作經(jīng)驗,，各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報,。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時煤礦提高水平,、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要,。

1、機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)的開展

二零一零年初,，機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜,，機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,，減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平,。結(jié)合以上計劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

公司具有針對性促銷活動少,，致使產(chǎn)品信息、性能,、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶,。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式，阻礙了漁民接受新事物的程度,。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,，產(chǎn)品的價格是可以接受的，關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法,。

2,、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故,，提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平,。

①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車,，通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類設(shè)備,。

②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃,、設(shè)備管理,，整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫,。

③加強(qiáng),、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼,。

④標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成,。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

3,、強(qiáng)化安全理念教育,。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人,。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實。

4,、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,，加強(qiáng)平時排查。著重加強(qiáng)平時設(shè)備隱患排查力度,，設(shè)備失爆率有了很大程度下降,，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,，監(jiān)督，協(xié)調(diào),，服務(wù)的職能,，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件輕易的事情,，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,、不超位,，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印，從小事做起,，老老實實做人,，認(rèn)認(rèn)真真工作,，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作,。

之后,，他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務(wù)，都會再三地向我表達(dá)謝意,，聽到他的稱贊,，我特別高興，并表示這是我份內(nèi)該做的事,。后來他甚至向旁邊的人宣傳,，說他非常滿意我們的服務(wù)。

盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行,，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高,、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強(qiáng)，理論實際不易結(jié)合,，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高,、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”,，不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等,。以后，望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實,。

下一步將怎樣糾正錯誤,，發(fā)揚(yáng)成績，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,，不必像計劃那樣具體,，但一般不能少了這些計劃。

感謝您的閱讀,，祝您生活愉快,。

機(jī)電工作年度總結(jié)部隊篇三

日月如梭，踏入南京路燈工程責(zé)任有限公司工作這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,。在這將近一年的工作中,，我既體會到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了路燈工作的艱辛和勞累,。在這一年中,，我作為一名新員工，我嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)的協(xié)助師傅們工作,。

我懂得作為一名普通的一線路燈工人，每個月除了維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的路燈與線路故障外,，在有時間的時候也學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識,，因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習(xí),，才不會在南京路燈淘汰,，對得起我賴以生存的南京路燈工程責(zé)任有限公司,。作為南京路燈的一名工作人員，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,，總結(jié)如下：我有義務(wù)做到“嚴(yán),、勤、細(xì),、實”四點(diǎn),，下面我就粗略的總結(jié)一下自己一年多的工作感言和工作認(rèn)知。

第一點(diǎn)“嚴(yán)”,，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真,，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的路燈電力行業(yè),，不嚴(yán)格要求自己,，危險隨時都會出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的,，只有認(rèn)真地把書面的知識運(yùn)用到實踐中去,，正所謂理論聯(lián)系實際，一切安全事故都能避免,，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對下屬嚴(yán)格要求,，不能聽之任之。

第二點(diǎn)“勤”,，古人修身治人的方法離不了勤勞,，胸懷寬廣的`人，哪怕是奸雄,，也離不開勤字,。所以我們應(yīng)該在每次出車時應(yīng)該檢查車輛的狀況，以及維護(hù)所需要的材料要事先準(zhǔn)備好,，這樣才不會耽誤維護(hù)時間,。

第三點(diǎn)“細(xì)”，主要是細(xì)心和細(xì)致,，作為路燈電工維護(hù)工作,，應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種故障，吸取7,、28事件教訓(xùn),。

在安全生產(chǎn)方面做到以下四點(diǎn)：

1、貫徹落實上級文件精神,，提高職工安全用電意識,，增強(qiáng)職工責(zé)任心,。

2、落實完善路燈設(shè)施安全體系,，健全安全管理規(guī)章制度,。

3、加強(qiáng)班組對路燈設(shè)施維護(hù)管理,，鞏固安全基礎(chǔ),。

4、一個確保,，路燈照明設(shè)施安全和他人安全,。

第四點(diǎn)“實”，我覺得對人要實在,，不虛偽,，對待工作，要實事求是,，工作筆記不做假,，是就是，不是就是不是,，能辦的事就辦,，不能辦的就要說明原因，向領(lǐng)導(dǎo)與老師傅們多問問這樣才不容易犯錯,，從而才能讓設(shè)施安全,。就像達(dá)芬奇說的一樣“勤勞一日，可得一夜安眠;勤勞一生,，可得幸福長眠”,。

總之，我在路燈強(qiáng)大隊伍的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持做好路燈管理,，做到工作不放松，保持高標(biāo)準(zhǔn)亮燈率等水平的要求,。只有努力認(rèn)真地工作,，盡量的做到循規(guī)蹈矩，才能讓路燈安全,，讓南京每一天的夜空都那么的有魅力,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，堅持做好路燈管理,，做到工作不放松,，保持高標(biāo)準(zhǔn)亮燈率等水平的要求。只有努力認(rèn)真地工作,，盡量的做到循規(guī)蹈矩,，才能為集體的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

機(jī)電工作年度總結(jié)部隊篇四

一年來,，機(jī)電部在礦礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦屬各基層單位的積極配合下，機(jī)電部結(jié)合本礦實際情況,，堅持以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“團(tuán)隊,、誠信,、持續(xù)、超越”這一企業(yè)核心,，以“操作程序化,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)專業(yè)化,，管理規(guī)范化”為主線,，本著打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，大力推進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),，在政治思想建設(shè),、安全生產(chǎn)管理等各項工作中取得了一定的成績。在此,，我們就一年來所做的工作加以總結(jié),，以便為明年各項工作的順利開展作以經(jīng)驗指導(dǎo)。

1,、電量

20xx年全礦計劃產(chǎn)量255萬噸,，預(yù)計全年完成255萬噸，20xx年全礦全年計劃電量2311.65萬度,，預(yù)計用電量1979.07萬度,，節(jié)電333萬度。20xx年全礦計劃用電單耗為9度/噸,，預(yù)計單耗為7.34度/噸,。20xx年全礦計劃用電綜耗為9.1度/噸，預(yù)計綜耗為7.76度/噸,。其中,，一采區(qū)計劃產(chǎn)量200萬噸，預(yù)計完成190萬噸,，20xx年一采區(qū)計劃用電1300萬度,，預(yù)計用電969.68萬度,，節(jié)電330.32萬度，20xx年一采區(qū)計劃用電單耗為6.5度/噸,，預(yù)計單耗為5.1噸/噸;二采區(qū)計劃產(chǎn)量為55萬噸,，預(yù)計完成65萬噸(考慮超產(chǎn)因素，按80%增加電量),，二采區(qū)計劃電量應(yīng)為473萬度,，預(yù)計用電440.58萬度，節(jié)電101.22萬度,。二采區(qū)計劃單耗為8.6度/噸,，預(yù)計單耗為6.78度/噸;選運(yùn)區(qū)計劃用電433.5萬度，預(yù)計用電460.67萬度,，超計劃用電27.17萬度,。選運(yùn)區(qū)計劃單耗為1.7度/噸，預(yù)計單耗為1.81度/噸;檢修區(qū)計劃用電為90萬度,，預(yù)計用電量為68.64萬度，節(jié)約用電為21.36萬度,。礦機(jī)關(guān)計劃用電量為10萬度,，預(yù)計用電量為31.1萬度，超計劃用電21.1萬度,。招待所計劃用電為4.3萬度,，預(yù)計用電量為5.68萬度，超計劃用電1.38萬度,。小車班計劃用電為0.2萬度,，預(yù)計用量為0.41萬度，超計劃用電0.21萬度,，大食堂計劃用電0.65萬度,，預(yù)計用電2.32萬度，超計劃用電1.67萬度,。

2、專項資金

加強(qiáng)了機(jī)電專項資金的使用管理,，全年完成折舊資金546.66萬元,，維簡費(fèi)226.81萬元,，安措資金 60.71 萬元;租賃設(shè)備大中修503.52萬元，保證了設(shè)備的檢修和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、機(jī)電事故率方面

20xx年1～11月份全礦共燒毀電機(jī) 63臺,，其中,一區(qū)燒毀電機(jī)39臺,二區(qū)燒毀電機(jī)24臺，比年初規(guī)定的 84臺少21臺,。

20xx年1～11月份全礦機(jī)電事故率4小時以上為3%,，比年初規(guī)定的4小時以上事故率4%降低1 %,。但就今年全年事故率來看,，個別月份的事故率還很高，也就是說我們在設(shè)備使用和管理上仍然存在很多問題,，綜合全年機(jī)電生產(chǎn)事故率可以總結(jié)有以下幾個因素,。1)、存在設(shè)備脫保運(yùn)行現(xiàn)象,，個別單位為了追求產(chǎn)量和進(jìn)米，供電系統(tǒng)發(fā)生漏電時將保護(hù)整定值調(diào)大甚至甩掉,，最終導(dǎo)致電動機(jī)燒毀甚至擴(kuò)大事故;2),、員工甚至連隊管理干部在設(shè)備使用方面常常是違章指揮和違章操作，比如設(shè)備開不起來不認(rèn)真分析和查找原因,，強(qiáng)行起動設(shè)備等,，最終造成設(shè)備損壞，這就是我們所說的野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象;3),、現(xiàn)場管理存在缺陷,，沒有嚴(yán)格分明的管理手段，對設(shè)備損壞習(xí)以為常,，常常是設(shè)備損壞后不認(rèn)真分析原因和找出責(zé)任人進(jìn)行處之,，而是不了了之，使員工養(yǎng)成了經(jīng)常性不按操作程序作業(yè)的不良習(xí)慣;4),、設(shè)備檢修質(zhì)量存在一定問題,，一個是配件本身質(zhì)量存在問題，另一個就是檢修質(zhì)量問題,，個別設(shè)備在檢修過程中還是以換件為主,，沒有對個別暫時沒有損壞的易損件有一個很好的預(yù)見性判斷，從而常常是剛檢修完的設(shè)備入井后達(dá)不到預(yù)期使用的周期,，便發(fā)生設(shè)備損壞事故;5),、我們在設(shè)備配套和設(shè)備選廠選型方面做的還不夠到位，可能會或多或少的造成某些個別設(shè)備出現(xiàn)不匹配現(xiàn)象，從而導(dǎo)致設(shè)備的頻繁損壞;6),、井下日常檢修遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到位,，只局限于出現(xiàn)問題處理問題，壞什么就處理什么,，還沒有對設(shè)備有一個很好的預(yù)先檢修的過程,，往往是只顧求產(chǎn)量求進(jìn)米，形成一種拼設(shè)備的壞現(xiàn)象,，結(jié)果是設(shè)備頻繁損壞,，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，甚至導(dǎo)致設(shè)備接二連三損壞的惡性循環(huán),。

20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的專項治理工作主要有刮板輸送機(jī),、皮帶機(jī)、軌道運(yùn)輸,、井下保護(hù)接地裝置,、傾斜井巷一坡三擋共五個專業(yè)，通過一年來治理工作的開展,，所取得的效果是非常明顯的,。在軌道運(yùn)輸方面，我們重點(diǎn)治理了小絞車鉤頭,、繩皮,、鴨子嘴、保險繩等的正確使用,，對操作按鈕及信號板進(jìn)行了的統(tǒng)一規(guī)定和使用,。選運(yùn)區(qū)將一噸礦車、叉子車及各類工具車全部進(jìn)行檢測更換了防護(hù)裝置,。將全礦大部分的軌道進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整,，該換道木的換了道木，該換碴石的定期更換碴石,，從而解決了多年來在軌道運(yùn)輸方面存在的軌縫大,、軌道不直、大多數(shù)道岔不合格,、軌枕距離不符合要求,、道床有雜物積水現(xiàn)象等若干問題;在“一坡三擋”專項治理工作中，一些主要傾斜巷道安裝的擺桿和繩套都是經(jīng)過計算后進(jìn)行安裝的,，完全按著一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,，同時對其進(jìn)行統(tǒng)一編號管理，對使用小絞車的巷道尤其是機(jī)軌合一的巷道每隔100m便裝設(shè)一臺聲光信號,，從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機(jī)和膠帶輸送機(jī)治理工作中,，我們重點(diǎn)完善了膠帶輸送機(jī)的綜合保護(hù)裝置，使個別采掘工作面的膠帶輸送機(jī)首次使用了綜合保護(hù)裝置，將部分電機(jī)和減速機(jī)的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器,，并嚴(yán)格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用,，將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵，并加強(qiáng)了對減速器油脂的使用和管理,。按標(biāo)準(zhǔn)要求,，對刮板輸送機(jī)鏈條的長度和螺栓方向均做了統(tǒng)一規(guī)定;在井下保護(hù)接地裝置的治理工作中，對全礦井下局部接地系統(tǒng)進(jìn)行了全面更換和調(diào)整,，將原500mm長的接地極全部更換為長度為1500mm的接地極,，并將接地極同接地導(dǎo)線進(jìn)行了焊接，同時將連接導(dǎo)線,、輔助接地母線,、接地導(dǎo)線等均進(jìn)行了規(guī)范化布置。

除了集團(tuán)公司下達(dá)的這些專項治理工作外,，另外,，我礦又分別對機(jī)房硐室、過流保護(hù),、纜線吊掛等項進(jìn)行了專項治理,，都取得了很好的效果，尤其是在開關(guān)過流保護(hù)整定上,，我們破天荒的將采煤隊的開關(guān)通過設(shè)置密碼和貼封條的形式強(qiáng)行按機(jī)電部整定的數(shù)值使用,，效果非常明顯，從一定程度上避免了電動機(jī)燒毀現(xiàn)象的發(fā)生,。

應(yīng)該說設(shè)備管理趨向于規(guī)范化，雖然個別檢修出來的設(shè)備還仍然存在著質(zhì)量問題,，但這里的原因是多方面的,，有產(chǎn)品質(zhì)量問題，有使用問題,，當(dāng)然也存在檢修質(zhì)量問題,，隨著井下原煤產(chǎn)量的不斷上升，個別設(shè)備檢修質(zhì)量問題逐步得到暴露,，所以說,，抓好檢修區(qū)設(shè)備檢修質(zhì)量問題是一項長期的重點(diǎn)工作。一年來,，檢修區(qū)嚴(yán)格了配件入廠和設(shè)備出廠檢測制度及大型設(shè)備三方驗收制度,，對入廠配件和出廠設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格檢測，在現(xiàn)有檢測手段所能覆蓋的范圍內(nèi),，堅決做到“不檢測不出廠,、檢測不合格不出廠”，檢測不合格的配件一律退回，大型設(shè)備經(jīng)機(jī)電部,、使用單位和檢修區(qū)驗收合格后方可出廠,。嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)備出廠入廠交接驗收制度，出入做到雙方共同簽字,，最大限度地保證了設(shè)備檢修質(zhì)量,，同時也為機(jī)電部掌握采區(qū)設(shè)備損壞提供了依據(jù)。另外,，檢修區(qū)經(jīng)常根據(jù)采區(qū)設(shè)備使用情況的反饋意見,，及時召開質(zhì)量分析會，同礦采區(qū)有關(guān)人員共同分析設(shè)備檢修中存在的質(zhì)量問題,，及時有效的進(jìn)行整改,，同時，加強(qiáng)了內(nèi)部相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備檢修的技術(shù)指導(dǎo)和對配件的檢測,，增加了對檢修出來的設(shè)備的抽檢和試驗工作,，從而對設(shè)備的使用、檢修和管理形成了一系列的管理模式,，使我礦的設(shè)備檢修質(zhì)量呈上升趨勢,。

大家都知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障,。所以說，抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期性的工作,。進(jìn)入20xx年以來,，我們結(jié)合機(jī)電部工作的實際，本著“堅持人性化的管理,，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針,。結(jié)合基層單位的工作實際和特點(diǎn),，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗、新方法,。一年來,，機(jī)電部除了正常安檢組織的每月兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查之外，重點(diǎn)抓新安裝工作面和固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，機(jī)電部牽頭由采區(qū)電管人員協(xié)助對新安裝完的工作面進(jìn)行全面細(xì)致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，對檢查出來的問題責(zé)成采區(qū)電管限期整改，機(jī)電部再次進(jìn)行驗收,。機(jī)電固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)雖然不錯,，但機(jī)電部仍按著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)程要求去逐項檢查,，使固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又進(jìn)一步得到提高和完善。尤其是一采區(qū)對全井的電纜進(jìn)行了重新掉掛,，電管人員對采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了分片包干,，重點(diǎn)督察電纜掉掛、設(shè)備接線,、文明衛(wèi)生,、局部接地系統(tǒng)等，使得一區(qū)尤其是采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一定的提高,。通過一年來機(jī)電管理工程的全面實施,，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,，推動了機(jī)電部精細(xì)化管理的不斷深入和完善,，有效地促進(jìn)了機(jī)電部各項工作的開展和完成。應(yīng)該說,，我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還“欠帳”較多,，和其他兄弟礦相比，我們還有一定的差距,，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,，但是我們堅信，只要我們奮勇直追,、善于思考,、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作,，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去,，做到持之以恒，常抓不懈,，一定能迎頭趕上,，并能形成具有一定特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

1,、選煤系統(tǒng)安裝的fgx-24a型復(fù)合式干選機(jī)，今年正式投入使用,，大大的緩解了我礦今年采區(qū)的劣質(zhì)煤含水較大,、砂巖較多的不利影響，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右,，達(dá)到了品級煤的水平,，為我礦的選煤系統(tǒng)更加奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2,、我礦新引進(jìn)一臺mg150/380-wd型采煤機(jī)已于11月初在二區(qū)投入使用,，盡管開始使用期間出現(xiàn)諸多問題,，當(dāng)然，這里有廠家設(shè)備出廠質(zhì)量問題,，也有我們使用問題,，但現(xiàn)在看來這臺采煤機(jī)組還是比較先進(jìn)，比較適合我礦二區(qū)薄煤層開采的條件,，從一定程度上確保了二區(qū)的原煤生產(chǎn),。

3、將sgz764/400型刮板輸送機(jī)的機(jī)頭更改為sgz764/630型,，同時又新訂購50部反四連桿綜放液壓支架,，確保了綜放工作面的原煤生產(chǎn),。

4、將從吳四轉(zhuǎn)回來的ebz150ⅱ型綜掘機(jī)準(zhǔn)備投入到一區(qū)三煤西使用，從而確保了掘進(jìn)速度和工程質(zhì)量。

人是做好一切工作的決定因素,，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認(rèn)識,，我們注重發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才，用好人才,，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)員及參加考試的非技術(shù)人員和管理干部每季度進(jìn)行兩次考試,，按考試的成績分別進(jìn)行不同的獎勵,，以此來激勵他們的學(xué)習(xí)熱情。一年來,，先后進(jìn)行了《機(jī)械制圖》,、《煤礦安全規(guī)程》,、《機(jī)械基礎(chǔ)知識》,、《流體機(jī)械》,、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》,、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,、《礦井運(yùn)輸與提升》、《井下電鉗工》,、《液壓傳動與采掘機(jī)械》,、《礦井供電技術(shù)》等十個科目的考試，使得一些非專業(yè)技術(shù)人員踴躍參與,，參與人數(shù)達(dá)到了四十多人，取得了非常好的效果,。根據(jù)平時考試的成績和針對他們的技術(shù)能力和工作能力,，為他們建立了個人檔案，然后根據(jù)具體情況給個人定位,。使得一些技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時提拔到技術(shù)員的崗位上來,，使其真正發(fā)揮人才效益。

其次，我們比較注重對員工增加技術(shù)的滲透,，提高員工的技術(shù)素質(zhì),，開展形式多樣的技術(shù)比武和職工培訓(xùn)工作。

在今年的一季度末,，首次開展了井下電氣維修工技術(shù)比武活動,，比武的內(nèi)容分理論考試和實際操作兩大部分，對qjz-200/1140/660型開關(guān)進(jìn)行接線和故障處理考試,，參加人數(shù)達(dá)到了三十人,，取得了較好的效果。在今年的七,、八兩個月份中,，為了迎接集團(tuán)公司舉行的技術(shù)大比武活動，機(jī)電部先后組織了井下電氣維修工,、綜采電氣維修工,、井下鉗工、液壓支架維修工,、綜掘機(jī)維修工,、電焊工、礦井軌道工,、電機(jī)車司機(jī),、綜掘機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī),、機(jī)電技術(shù)員等十一個工種的技術(shù)培訓(xùn)和考試工作,，各工種人員積極響應(yīng)，參與人數(shù)達(dá)近百人,。機(jī)電部針對不同的工種采用提供技術(shù)資料,、進(jìn)行理論授課、實際操作指導(dǎo)等形式全部進(jìn)行培訓(xùn),，最終進(jìn)行理論和實際考試,，從各工種中選拔出一批優(yōu)秀的人員參加集團(tuán)公司的技術(shù)大比武活動，為全礦在集團(tuán)公司技術(shù)大比武活動中取得的優(yōu)異成績提供了有力的保障,。同時這些活動的實施,，極大地促發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的自覺性和積極性。增加了他們的危機(jī)感,，緊迫感,，提高了他們的競爭意識。

為了進(jìn)一步提高管理干部和職工隊伍的整體技術(shù)水平,，為了使職工在有實踐經(jīng)驗的同時,，擁有豐富的理論知識,，我們又對各機(jī)電運(yùn)輸工種分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和考試，如在五,、六月份對采區(qū)及連隊管理人員進(jìn)行了兩次專業(yè)知識培訓(xùn)及考試;在十月份對主提升機(jī)司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)及考試;十一月份對主運(yùn)輸膠帶輸送機(jī)司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)及考試;同時對二區(qū)使用的mg150/380-dw型采煤機(jī)維修工及連隊管理人員進(jìn)行了考試;十二月初對主排水泵司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)及考試,，每次培訓(xùn)和考試相關(guān)連隊管理人員都必須參加。十二月中下旬還要對采煤機(jī)司機(jī),、ebz150ⅱ型綜掘機(jī)司機(jī)(包括司機(jī)和連隊管理人員),、電管人員分別進(jìn)行培訓(xùn)和考試,，最終目的是想通過培訓(xùn)和考試，使基層管理者和廣大員工在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時,，亦擁有豐富的理論知識，拓寬他們的知識面,，更新他們的知識結(jié)構(gòu)，提高他們理論與實踐相結(jié)合的能力,。

再次,，機(jī)電部本著員工缺什么補(bǔ)什么的原則,，定期不定期安排機(jī)電技術(shù)工種人員轉(zhuǎn)崗輪換，主要是檢修區(qū)檢修人員和采區(qū)井下包機(jī)人員進(jìn)行輪換,，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實施,，充分發(fā)揮了人才效益,，真正達(dá)到了人盡其才，物盡其用，從一定程度上提高了機(jī)電員工隊伍的整體素質(zhì),，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電員工隊伍奠定了基礎(chǔ)。

總而言之,，總結(jié)20xx年一年來的培訓(xùn)工作，有一定的成功經(jīng)驗可以推廣,，當(dāng)然也有很多不如意的地方，值得推廣的是一年來我們通過購買了大量的專業(yè)教材,，根據(jù)這些教材我們制定了切實可行的培訓(xùn)計劃，然后通過自學(xué)的方式按期進(jìn)行考試,，通過考試，可以說拓展和增長了知識面,，掌握了以前我們所未有過的知識，極大的鼓舞了機(jī)電技術(shù)人員學(xué)習(xí)的熱潮。不如意的地方就是我們沒有安排足夠的時間到一起進(jìn)行集中培訓(xùn),。七,、加大設(shè)備管理和設(shè)備技術(shù)改造力度,，消除各種設(shè)備安全隱患，保證設(shè)備安全運(yùn)行,。

進(jìn)入今年以來，我礦非常注重高耗能低效率設(shè)備的淘汰工作,，從一定程度上加大了設(shè)備更新?lián)Q代和設(shè)備技術(shù)改造的步伐,。

1,、年初對+190水泵房水泵進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析與論證,，論證結(jié)果表明，該泵房水泵系統(tǒng)效率極低,，經(jīng)濟(jì)性差，噸水百米電耗超過規(guī)定,，電動機(jī)空載電流大，從而大大增加了耗電量,，該水泵已不能達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，最終進(jìn)行了合理性改型,。即將原來的md155-30×9型改造為md155-30×6型。

2,、 對szz-764/160型轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)行電動機(jī)改造，將原160kw電動機(jī)更換為 200kw電動機(jī),，目的是為了能和sgz-764/400型刮板輸送機(jī)電動機(jī)進(jìn)行互換。

3,、通過計算對皮帶強(qiáng)度、功率,、長度等參數(shù)進(jìn)行了驗證,，從而將1米2皮帶和+340皮帶進(jìn)行了提速,，使用效果非常好，為全礦原煤產(chǎn)量的完成提供了有利保障,。

4,、一采區(qū)強(qiáng)力皮帶制動器進(jìn)行了改造,，由原來的彈簧板式改為彈簧式，使其對皮帶的逆止作用大大加強(qiáng),。

5、一,、二采區(qū)強(qiáng)力皮帶電磁閘改造，由原來的單推桿式改為雙推桿式,，使用效果極佳。

6,、機(jī)電部主張將bhd-400/4、bhd-200/4型接線盒里面接線用的壓線銅板改為銅卡爪,，從而解決了因壓線銅板截面不夠而發(fā)熱的問題,。

7,、由于將sgb-630/264刮板輸送機(jī)的電動機(jī)(132kw)改為sgb-764/400型的電動機(jī)(200kw)使用后,，電動機(jī)的后部軸承發(fā)熱嚴(yán)重，為了解決這一問題,，機(jī)電部牽頭由檢修區(qū)施工，將200kw電動機(jī)后端蓋進(jìn)行了改造,，將原端蓋加厚，在里面附上水管,，即將冷卻水管串入后端蓋內(nèi)，從而解決了后部軸承發(fā)熱問題,。

8,、一區(qū)大型設(shè)備如1米2強(qiáng)力皮帶、+340強(qiáng)力皮帶,、+347強(qiáng)力皮帶,、下山2米液壓絞車等進(jìn)行強(qiáng)制循環(huán)冷卻,。即安裝了一套齒輪泵,，迫使減速機(jī)內(nèi)部液壓油進(jìn)行強(qiáng)制循環(huán)，流經(jīng)外部水冷卻器,，水冷卻由一套離心泵對水進(jìn)行強(qiáng)迫循環(huán)，從而實現(xiàn)對減速機(jī)液壓油循環(huán)冷卻的作用,。

9,、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,、新設(shè)備，使用了電纜故障測試儀和電纜吹風(fēng)干燥機(jī);電纜接頭改用銅塑管進(jìn)行壓接,，解決了原來因芯線纏繞捆綁不實而導(dǎo)致電纜接頭經(jīng)常出現(xiàn)虛而發(fā)熱的問題;

10、參與對乳化液泵上水系統(tǒng)進(jìn)行改造,，即將原水箱內(nèi)加一水漂子對閥門進(jìn)行控制,。既方便使用同時又做到節(jié)水。

11,、參與使用并改造柱窩機(jī)工作，經(jīng)過改造后,，柱窩機(jī)在全礦廣泛推廣使用，效果很好,。

12、引進(jìn)兩臺zqs-65/2.5型手持式氣動鉆機(jī)進(jìn)行探放水,，并將原來的φ42鉆頭改為φ76鉆頭,，使用效果很好;試用了u95型截齒等。

1,、為力保證采區(qū)供電的可靠性、合理性,，對兩個采區(qū)井下+290變電所、+489變電所,、+337變電所、+190變電所的高開進(jìn)行了合理的分段,，中間加聯(lián)絡(luò)高開，即采用雙電源單母線分段方式進(jìn)行供電,。

2、為了保證檢修區(qū)鋼梁場地的龍門吊正常使用,，保證一區(qū)井下供電的安全性和可靠性,，對一區(qū)入井的兩趟電源線路進(jìn)行了改造，即將選運(yùn)區(qū)絞車房附近的架空線路改為電纜供電,，從而既保證了檢修區(qū)吊車的安全運(yùn)行，又保證了一區(qū)供電的可靠性,。

3、選運(yùn)區(qū)風(fēng)選設(shè)備在水源線上取電源進(jìn)行供電,，既保證了選煤線供電的可靠性，又保證了雙電源對風(fēng)選設(shè)備進(jìn)行供電,。

4、將多年報廢的液力偶合器進(jìn)行修理,，利用有使用價值的泵輪和透平輪進(jìn)行重新組裝,，更換里大量的密封件,，經(jīng)過修理后的40多臺液力偶合器全部用在了生產(chǎn)實際中,，使用效果很好,。

5,、對二區(qū)風(fēng)井供電線路進(jìn)行了調(diào)整,，使地面2米絞車和主扇都形成了雙電源供電,，提高了供電的可靠性。

6,、汛期來臨之前,，組織了對各處的避雷裝置的耐壓進(jìn)行了試驗、各接地極的接地電阻進(jìn)行了搖測,，同時對井下電纜進(jìn)行了耐壓試驗和高開的過電流整定,。

1、對專項治理工作缺乏一定的力度,，很多細(xì)節(jié)問題沒有真正得到解決,，包括人的思想意識和對標(biāo)準(zhǔn)掌握的程度等,。

2,、對于發(fā)生的機(jī)電事故，沒有進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,、分析，沒有抓住實質(zhì)性問題,，從而沒有采取適當(dāng)防范措施，重復(fù)性事故太多,。

3、對井下設(shè)備強(qiáng)制檢修工作沒有抓實抓嚴(yán),，尤其是對新設(shè)備的使用和管理上,，仍存在著一定的誤區(qū)和偏差，從而導(dǎo)致機(jī)電事故頻發(fā),。

4、在檢修區(qū)的日常檢修和設(shè)備管理工作中,，沒有真正起到檢查指導(dǎo)和質(zhì)量驗收作用，多次出現(xiàn)因檢修質(zhì)量問題而影響井下生產(chǎn)現(xiàn)象,，設(shè)備管理混亂，尤其是對兩個采區(qū)設(shè)備的動態(tài)管理方面掌握不清,。

5、今年對內(nèi)業(yè)工作沒有什么新起色,，仍停滯在初級規(guī)模的水平上,，沒有一個程序化管理,。

(一)、繼續(xù)抓好專項治理工作,，鞏固好以前的專項治理。20xx年的重點(diǎn)是：1、軌道運(yùn)輸,，結(jié)合二個采區(qū)更換30kg鐵道的工作，軌道全部重新上標(biāo)準(zhǔn);2,、更換補(bǔ)充各種標(biāo)志牌、銘牌,，做到美觀實用;3、規(guī)范電氣保護(hù)的使用及試驗,。

(二),、加強(qiáng)對固定設(shè)備及采掘設(shè)備的管理,。

對固定設(shè)備定期進(jìn)行檢修和更換，按設(shè)備使用周期及壽命,，更換和修理相應(yīng)的配件,，力爭使固定設(shè)備事故率為零。

強(qiáng)化對采掘設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),。充分利用二班檢修時間檢修好設(shè)備，對采掘設(shè)備實行日檢,、周檢和旬檢,。提高操作者及維修者的水平,，努力降低事故率。

(三),、強(qiáng)化節(jié)電管理,，井下各單位供電實行計量考核,。

在節(jié)電方面，一是通過更換井上下所有變壓器改成節(jié)能型的,，推廣和應(yīng)用節(jié)能燈等節(jié)能設(shè)備。做好躲峰填谷工作,，減少和杜絕設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面井下各工作面供電實行單獨(dú)計量,，并根據(jù)今年前3個月統(tǒng)計對各工作面下考核指標(biāo)，實行獎罰,。

(四)、理順和細(xì)化內(nèi)業(yè)管理,。

機(jī)電內(nèi)業(yè)管理初具規(guī)模但不系統(tǒng)不規(guī)范,，在20xx年度要分門分類分部門的細(xì)化該項工作,，建立起一套適合我礦實際情況的具有實用性的內(nèi)業(yè)管理體系。

(五),、搞好修舊利廢工作，降低成本,。

修舊利廢工作到現(xiàn)在還都不清楚什么是修舊，什么是正常修理,，什么是廢物利用，今年要對修舊利廢修理,、廢物利用進(jìn)行介定,，并對各單位的修舊利廢下發(fā)考核任務(wù),，并適當(dāng)進(jìn)行獎勵，使修舊利廢工作做到實處,。

(六)、提高設(shè)備檢修質(zhì)量,，完善設(shè)備質(zhì)量檢測及驗收制度,。

設(shè)備檢修嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修理,，擴(kuò)大對配件質(zhì)量檢測的范圍,，提高對備件的檢測手段。檢修區(qū)應(yīng)成立設(shè)備質(zhì)量檢測小組,，并建立相應(yīng)檢測驗收制度,，確保出廠設(shè)備完好。

(七),、擴(kuò)大培訓(xùn)面，注重實效,，提高干部員工素質(zhì),。

20xx年培訓(xùn)工作作了大量工作，且取得了一定的成績,，但覆蓋面小,，有些實效性差。20xx年培訓(xùn)的重點(diǎn)是隊級以上管理干部,、電管人員以及特殊工種,。通過培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場考問的多種形式進(jìn)行培訓(xùn),，使隊級以上干部對自己所學(xué)的設(shè)備熟悉原理和操作等,。

總之,，20xx年馬上就要過去了,，0八年我們雖然取得了較好的成績，但在取得可喜成績的同時,，我們必須清醒地認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在20xx年度，在某些方面仍存在一些問題,，如：雖然無大的事故發(fā)生，但經(jīng)常發(fā)生一些零碎小事故,，這些小事故的發(fā)生，暴露了我們在日常的工作和管理中仍存在不足之處,。因此,，在明年，我們在認(rèn)真總結(jié)今年的一些工作的同時,，還要虛心接受一些事故教訓(xùn)，伏下身來,，踏踏實實地干好自己本系統(tǒng)的工作，緊緊圍繞"本質(zhì)安全型礦井建設(shè)"這一宗旨,，為全年各項目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)我們的力量。

機(jī)電工作年度總結(jié)部隊篇五

20xx年即將逝去,，10屆機(jī)電與自動化學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生會秘書處，自換屆以來,，在書記的指導(dǎo)下,，主席的帶領(lǐng)下,，以及學(xué)生會所有成員的共同努力下，已走過四個月的光陰,。在這四個月里,，我們收獲了很多,，學(xué)到了很多書本上學(xué)到的東西。同時也令我們知道我們的不足和缺點(diǎn),，使我們在日后的工作中做得更好，更完善,。

秘書處是連接學(xué)生會內(nèi)部的紐帶和橋梁，促進(jìn)各部門之間,、主席與各部門之間的溝通和交流，以保證學(xué)生會高效運(yùn)作的部門,，而非其他人口中所說的“閑雜事物”的部門。秘書部的工作職能主要為：

下面,，我們將本學(xué)期以來秘書部的工作情況做總結(jié)一下：

1,、11屆迎新和招新工作

我們部門負(fù)責(zé)收齊每個部門的計劃和總結(jié),，和去一些部門負(fù)責(zé)照相工作。并在每次的活動中任務(wù)配合其他部門工作,。

2、動員大會

秘書處要安排策劃整個動員大會的事項和流程,。邀請老師、領(lǐng)導(dǎo),，安排人員所作的位置，迎賓,，簽到等等的工作,。但這次的動員大會中,，我們未能完全做到整個大會的策劃工作,，我們會吸取這次的經(jīng)驗,，在以后的工作中改正并且做好,。3、校運(yùn)會

這校運(yùn)會中,，我們部堅守在大本營里，配合幫助其他部門和努力寫加油稿,，為本系加了不少分，并派幾名干事跟蹤運(yùn)動遠(yuǎn)比賽,，負(fù)責(zé)照相工作,。

4,、元旦晚會

這次的元旦晚會，我們和會計學(xué)會秘書部聯(lián)手合作,，負(fù)責(zé)邀請嘉賓,，派邀請函,，安排會場位置，迎接嘉賓等等的工作,。本次工作，總體上我們部做得還不錯,，而且和會計學(xué)部合作愉快，但有些細(xì)節(jié)上的地方做得還不夠好,，在以后的工作中會加以改進(jìn)。

本部門改革起稿總結(jié)：

1,，良好的工作成效來源于團(tuán)隊的凝聚力,、協(xié)作精神和有效的運(yùn)行體制,，因而本學(xué)期秘書處把工作的首要任務(wù)定位在建立健全完善的工作制度以及管理制度,。

2,，主要原則：權(quán)責(zé)分明,，積極配合；加強(qiáng)溝通,，促進(jìn)協(xié)作。

3,，圍繞每次活動，相關(guān)的部長帶頭,，成立相應(yīng)的工作負(fù)責(zé)小組,，進(jìn)行整體籌劃,、內(nèi)部分工等工作；其他部門負(fù)責(zé)活動宣傳,、信息收集和意見反饋等協(xié)助工作。

4,，每次活動完成之后,，由相關(guān)部門的相關(guān)人員對該項活動的參與部門,、工作流程、活動新聞,、活動嘉賓等方面的資料和信息進(jìn)行匯總和整理，最后形成書面的材料總結(jié),，有相關(guān)負(fù)責(zé)的秘書收取總結(jié)。一方面,，可以讓老師和同學(xué)了解學(xué)生會的工作情況；另一方面,，希望通過該方式能夠更好地獲取領(lǐng)導(dǎo),、老師以及同學(xué)們的寶貴意見，接受大家的監(jiān)督和指導(dǎo)。

5,，學(xué)生會的管理工作為秘書處的很重要的一部分，作為學(xué)生會內(nèi)的組織,、協(xié)調(diào)中心，組織,、籌劃,、協(xié)調(diào)各部開展活動是其基本職能,，在各部門領(lǐng)導(dǎo)確定后，做好了部門職能細(xì)化工作,，并協(xié)助各部門進(jìn)行了解，組織了學(xué)生干部培訓(xùn),，凝聚并加強(qiáng)了了整個學(xué)生會的戰(zhàn)斗力。

6,，學(xué)生會每2周至少將開一次例會,，對一周的工作進(jìn)行總結(jié)并對下一周工作進(jìn)行部署,，秘書處負(fù)責(zé)整理檔案,。并對目前活動進(jìn)行協(xié)作調(diào)整及下周工作計劃。

7,，學(xué)生會的活動經(jīng)費(fèi)由秘書處備案管理，并對各項活動的籌備資金進(jìn)行記錄,。

8，秘書處的一個基本職能是文字,、檔案材料的管理。本學(xué)期初,，學(xué)生會剛換屆結(jié)束，我們就整理了上屆學(xué)生會遺留下的一些文字材料,，又根據(jù)我系學(xué)生會在發(fā)展過程中遇到的一些實際問題,，制定了一些相關(guān)的文件,。秘書處成員嚴(yán)格分工,、各盡其責(zé)任，內(nèi)部建設(shè)已初步完善

9,，各部門舉辦活動秘書處均參加籌劃及具體實施，以便進(jìn)行調(diào)解幫助,，同時,，了解活動的具體情況及干事表現(xiàn)。

做好備案工作秘書處的工作有突出的地方,，但也有其不足的地方，我們將總結(jié)經(jīng)驗,，及時彌補(bǔ)不足,，使秘書處的工作完成得更好,。