總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇一

一、 優(yōu)化麻醉恢復(fù)期管理,，開展pacu,。

pacu——麻醉復(fù)蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品,，包括：氧氣,、吸引器、多功能監(jiān)測(cè)儀,，口咽通氣道,、喉鏡、氣管插管、呼吸器,、除顫器,、輸液泵等先進(jìn)設(shè)備。在復(fù)蘇室里,，一旦患者有病情變化,，麻醉醫(yī)師、護(hù)士便能在第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處理，保證了患者的生命安全,。當(dāng)患者被送出麻醉復(fù)蘇室時(shí),，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證,，親屬的擔(dān)心如同飛機(jī)安全平穩(wěn)降落般,，給患者的親屬帶來(lái)了極大的安慰。

二,、 提高小兒全麻安全,，開展七氟烷麻醉。

新型全麻吸入藥――七氟烷,，比異氟烷有更快的蘇醒時(shí)間,，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味,，特別適用于兒童,，對(duì)顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選吸入麻醉藥,。

三,、 開展麻醉深度監(jiān)測(cè)，迎接“精確麻醉”時(shí)代的到來(lái),。

精確麻醉,，是通過(guò)對(duì)病人腦電信號(hào)的監(jiān)控實(shí)施的,，并配以測(cè)算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓,、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法,，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件,，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗(yàn)。這不僅保證了手術(shù)中患者的安全,，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量,，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費(fèi)用。臨床 “麻醉深度監(jiān)測(cè)技術(shù)”的應(yīng)用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平,，使得“精確麻醉”成為可能,。

四、 開展靶控輸注,，精確全麻術(shù)中用藥,。

目標(biāo)濃度控制輸注(tci)能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達(dá)到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時(shí)間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度,，并加以維持,，可以使麻醉控制更精確，進(jìn)一步縮短醒覺(jué)時(shí)間,，節(jié)省麻醉藥用量,。

五、 完善科室管理,，加強(qiáng)醫(yī)療安全,。

在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，更好地完成每周質(zhì)控工作;組織本科醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者是病歷大討論;堅(jiān)持麻醉前訪視病人制度,，完善麻醉前對(duì)病人病情的評(píng)估記錄，進(jìn)一步搞好麻醉前與病人,、病人家屬談話和簽字制度,，認(rèn)真落實(shí)術(shù)后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理,。

總之，20__年是求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新的一年,，麻醉科將在醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致,，努力完成好醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，為創(chuàng)建成為我市的重點(diǎn)科室而奮斗。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇二

__年,，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟科室的.大力支持下，全科醫(yī)護(hù)人員,，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理,，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績(jī)。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一,、匯報(bào)

今年以來(lái),，全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，從思想上和政治上與院黨委保持一致,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,，法規(guī)。堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型，責(zé)任型,，效能型，廉潔型科室,。本著實(shí)事求是,，真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時(shí)自查自糾,，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，圍繞著我院發(fā)展的大局,，積極開展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二,、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心,。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，今年，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)和探討各項(xiàng)流程和規(guī)范,，強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任，將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,，形成人人參與,、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,，全年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測(cè),，患者院感發(fā)生率為零。

科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并記錄在冊(cè),。

三,、醫(yī)療業(yè)績(jī)

截止12月底，我科完成麻醉及相關(guān)268例,，同比去年減少51例,。其中：氣管插管全麻32例(減少8例約20%)，其他麻醉94例(減少58例約40%),，疼痛治療17例(增加1700%),，搶救氣管插管5人次，全科業(yè)務(wù)收入約17萬(wàn)元,。

四,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

每月組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，利用空余時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對(duì)性討論或經(jīng)驗(yàn)交流,。一年來(lái)我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多。全科醫(yī)護(hù)人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會(huì)組織的繼續(xù)教育,，特別是“三基”的學(xué)習(xí),，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí),。

五,、存在的問(wèn)題及打算

由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少，醫(yī)護(hù)人員在操作技能方面有所下降,，對(duì)此以后要有計(jì)劃的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或外送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)操作技能的疏生,。

過(guò)去的一年有成就，有收獲,，也有困難,，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里,，為科室,、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻(xiàn)，為廣大病患者解除痛苦,。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇三

科室發(fā)展總目標(biāo)：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，發(fā)展和完善科室管理制度,，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)科室標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、專業(yè)化管理目標(biāo);依托相關(guān)部門提升科室科研水平和學(xué)科地位，使麻醉科成為xx省一個(gè)醫(yī)療,、教學(xué),、科研齊頭并進(jìn)的重點(diǎn)學(xué)科。

一,、規(guī)范管理,。

科室管理取決于：一個(gè)是科主任的理念，一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)力,。因?yàn)榭浦魅螞](méi)有了理念,，科室必然失去醫(yī)院導(dǎo)向而完全朝著是個(gè)人利益方向走;如果利益戰(zhàn)勝了理念，科室必將發(fā)生倒退,。所以科室管理必須是理念戰(zhàn)勝利益,，凡是經(jīng)得起社會(huì)檢驗(yàn)的、正確的思路,，就必須堅(jiān)持,。我們知道：實(shí)際上既得利益遠(yuǎn)比理念強(qiáng)大得多，但盡管人是由利益支配的,，但利益本身以及人類的所有事務(wù)，都是由觀念支配的,?？剖颐鞔_一種理想：確保我們圍繞xx省重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)成功，從而給醫(yī)院帶來(lái)品牌效應(yīng),，這就是科室的理念,。糾正目前以金錢占上風(fēng)，突出科室的亮點(diǎn)便是目標(biāo),。創(chuàng)省重點(diǎn)學(xué)科可能讓全科每位付出心血更多,，甚至生活也不充裕，但肯定能夠讓你的生活更充實(shí),，會(huì)讓你在緊張而繁忙的工作之后,，不會(huì)陷入物質(zhì)、精神上一無(wú)所有的茫然,?？剖业睦硐刖褪锹樽砜频母叨取⒘炼群蜕疃?。

二,、臨床安全,。

臨床醫(yī)療是醫(yī)院工作的重中之重，醫(yī)療安全是科室工作的根本,。只有保質(zhì)保量按時(shí)完成醫(yī)療任務(wù)才能在醫(yī)院和同行內(nèi)確立科室地位,。我們將繼續(xù)完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格各項(xiàng)操作常規(guī),，最大限度地減少各種安全隱患,。我們要充分利用我們的優(yōu)勢(shì)，推行血液保護(hù)在圍術(shù)期的廣泛應(yīng)用,，逐漸形成我們的臨床特色和理論體系,。我們建立重點(diǎn)學(xué)科應(yīng)具有一流的人才、一流的技術(shù),、一流的設(shè)備和較高的知名度,它代表醫(yī)院的形象,是患者就診求醫(yī)的首選,。因此,重點(diǎn)學(xué)科就是醫(yī)院的“品牌”。保障患者圍術(shù)期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫(yī)療的品牌,。

三,、科研品牌。

科研工作是提高科室學(xué)術(shù)地位的最重要組成部分,。目前科室等容性血液稀釋,、特別是擇期手術(shù)的自體輸血已達(dá)88%，血液儲(chǔ)備已經(jīng)邁入世界先進(jìn)行列;科室去年有兩項(xiàng)科研列入市科技支撐項(xiàng)目,，其中一項(xiàng)已在衛(wèi)生廳立題;同時(shí)科室還有八個(gè)課題正在進(jìn)行之中,。科研技術(shù)目前在全市傲雄天下就是對(duì)科室加強(qiáng)科研素質(zhì)培養(yǎng)的真實(shí)反映,。今年我們將對(duì)《自體輸血在擇期手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究》進(jìn)行科研鑒定,，我們的科研方向必然是血液保護(hù)及相關(guān)器官保護(hù)和藥物代謝，我們要利用自身優(yōu)勢(shì),，強(qiáng)調(diào)臨床研究,，同時(shí)加強(qiáng)藥物代謝研究，確立并推進(jìn)血液保護(hù)在圍術(shù)期研究中在國(guó)內(nèi)同行中的地位,?？剖覒?yīng)發(fā)表更多的高水平專業(yè)文章，尤其是核心期刊文章,。目前麻醉科的科研引領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng),，創(chuàng)造科研品牌意識(shí)，正是將這種“品牌”成為是醫(yī)院吸引患者的重要條件之一,。

四,、教學(xué)相長(zhǎng)。

20__年計(jì)劃招收2-3名麻醉專業(yè)本科生,，1名麻醉專業(yè)研究生,，或者有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的麻醉專業(yè)主治醫(yī)生,。我們要特別加強(qiáng)專科醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)和本科生的教學(xué),，目前住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)已經(jīng)成為全市的亮點(diǎn),。科室堅(jiān)持每周組織三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，事實(shí)上就是科室強(qiáng)調(diào)教學(xué)相長(zhǎng)的體現(xiàn),，對(duì)科室可持續(xù)發(fā)展意義重大。優(yōu)化工作流程,，將麻醉護(hù)士納入麻醉科管理范圍內(nèi),。按照麻醉醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院三甲復(fù)審的基本要求，加強(qiáng)對(duì)麻醉恢復(fù)室的規(guī)范管理,，主要內(nèi)容為執(zhí)行恢復(fù)室流程和制度,，規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓(xùn)，相應(yīng)設(shè)備的添置計(jì)劃等,。計(jì)劃今年組織省繼續(xù)項(xiàng)目一項(xiàng),、舉辦第二屆xx市麻醉科主任學(xué)習(xí)班及xx市麻醉學(xué)術(shù)會(huì)議。

五,、人才興科,。

科室的可持續(xù)發(fā)展離不開人才隊(duì)伍的建設(shè)。我們要通過(guò)各種渠道有計(jì)劃地培養(yǎng)人才,，使科室內(nèi)每一個(gè)人都有發(fā)揮潛力的用武之地,，使每個(gè)人都能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，體現(xiàn)自己的價(jià)值,，最終建立起一支結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)過(guò)硬、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍,，特別是以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,，將人才興院真正落到實(shí)處,。科內(nèi)選派一名醫(yī)師計(jì)劃年內(nèi)到新加坡中央醫(yī)院進(jìn)修半年,，充實(shí)科室的骨干力量和后備力量,。去國(guó)外進(jìn)修學(xué)習(xí)，不僅是學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),、管理理水平,，更重要的是學(xué)習(xí)先進(jìn)服務(wù)理念、以人文為主的超越意識(shí)形態(tài)發(fā)展思想,?？剖矣肋h(yuǎn)需要朝氣,、需要陽(yáng)光，而先進(jìn)的社會(huì)理念是我們學(xué)習(xí)的無(wú)盡寶藏,。

六,、強(qiáng)化交流。

加強(qiáng)對(duì)外宣傳,，增進(jìn)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流是學(xué)科發(fā)展的重要內(nèi)容。我們要利用醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各種渠道加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,，利用我們現(xiàn)有的資源增進(jìn)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,，利用參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)重要學(xué)術(shù)會(huì)機(jī)會(huì),，宣傳,、提升科室的品牌和影響力。

七,、舒適醫(yī)療,。

科室今年力推舒適醫(yī)療，因?yàn)槲覀兪峭七M(jìn)舒適化醫(yī)療的主導(dǎo)學(xué)科,，在推進(jìn)舒適化醫(yī)療過(guò)程中,，特別強(qiáng)調(diào)：尊重患者，保證患者有尊嚴(yán),。凡來(lái)科室手術(shù)的患者,，原則上麻醉后再給患者脫褲子、導(dǎo)尿,。當(dāng)一些患者對(duì)陌生人在旁很有顧慮時(shí),，能否用更人性化的方法，等麻醉后再進(jìn)行一些可能傷其自尊心的方法或措施,。有些語(yǔ)言：“上床,、脫褲子、把雙腿張開”是違背基本人權(quán),、傷其自尊心的語(yǔ)言,。如果我們用更親切的語(yǔ)言或采用麻醉方法后，由助手來(lái)完成這些動(dòng)作,，當(dāng)檢查結(jié)束后,，幫助患者穿好衣褲，當(dāng)患者清醒,，她的尊嚴(yán)得到了保證,。這樣是否更人性。我們經(jīng)常講：在技術(shù)層面上與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)有差別,，但我們的文化卻相當(dāng)淺薄,，沒(méi)有對(duì)患者的尊重,。殊不知：我們是有五千年文化的泱泱大國(guó)，為什么會(huì)把中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化拋棄?是否在執(zhí)業(yè)過(guò)程中有輕視患者心理,，值得深思,。在推進(jìn)舒適化醫(yī)療過(guò)程中，確?；颊呷藱?quán)的尊重和心理得到尊重,。對(duì)于提升科室服務(wù)質(zhì)量和提升科室品牌形象，至關(guān)重要,?？剖仪胁豢珊鲆暣隧?xiàng)工作中，要求麻醉醫(yī)生術(shù)前訪視時(shí)詳細(xì)向患者談及你對(duì)他的實(shí)施舒適醫(yī)療的意義：目的是提高他(她)的生活質(zhì)量,，保證基本人權(quán),，讓他(她)更有尊嚴(yán)，并且減少并發(fā)癥,。這是避免醫(yī)院糾紛的重要內(nèi)容,。麻醉科的追求就是建立在戰(zhàn)略思維上的角度，以精細(xì)化策略上升到精細(xì)化運(yùn)作,，只有這樣,，我們才能在做到以人才、技術(shù),、學(xué)術(shù)領(lǐng)市場(chǎng),，同時(shí)為科室今年的重點(diǎn)科室復(fù)評(píng)打下良好的基礎(chǔ)!推進(jìn)xx省麻醉重點(diǎn)學(xué)科、麻醉品牌建設(shè),。這才是文化強(qiáng)科的典型表現(xiàn),。

我們相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全科不懈努力,，順利通過(guò)行xx省麻醉甲級(jí)重點(diǎn)?？频尿?yàn)收，為醫(yī)院的發(fā)展的再次騰飛貢獻(xiàn)全部心血指日可待,。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇四

實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,，以救死扶傷、忠于職守,、愛(ài)崗敬業(yè),、滿腔熱血、開拓進(jìn)取,、精益求精,、樂(lè)于奉獻(xiàn),、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,，始終堅(jiān)持以病人為中心,，與時(shí)俱進(jìn)，同心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗,，和諧共處，扎實(shí)工作,，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心,，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全力打造三級(jí)乙等婦幼院,、兒童醫(yī)院的名優(yōu)品牌,，

麻醉科工作計(jì)劃

㈠、繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,，進(jìn)一步貫徹黨的十九大精神,。

1、及時(shí)傳達(dá)科主任會(huì)議精神,。

2,、遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),，亂收費(fèi),。

3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),，要求人人有筆記,。

4、不遲到早退,，不缺勤脫崗,，嚴(yán)格科室請(qǐng)銷假制度。

㈡,、提高科室人員工作質(zhì)量,，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上慎獨(dú)工作，開展新業(yè)務(wù),，新項(xiàng)目,，努力推進(jìn)“三級(jí)乙等婦幼保健院”快速健康發(fā)展。

1,、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，了解新技術(shù),，新知識(shí),。

2、進(jìn)一步完善器械護(hù)士崗位工作,。

3,、加大力度積極開展無(wú)痛分娩與無(wú)痛人流業(yè)務(wù)。

4,、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,，搞好科室人員梯度建設(shè)。

㈢,、主動(dòng)溝通協(xié)作,，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難,，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳手術(shù)麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視,、關(guān)心和支持手術(shù)麻醉科的良好發(fā)展,。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此,，亦應(yīng)相互支持，相互幫助與體諒,。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái),，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種.種困難,，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,，完善各種醫(yī)療設(shè)備;使各項(xiàng)工作順利完成。

㈣,、努力減輕患者負(fù)擔(dān),，緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題,。

1,、合理用藥，縮短手術(shù)流程;

2,、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為,。

㈤、堅(jiān)持以人為本,，開展個(gè)性化服務(wù),，倡導(dǎo)為患者作好事,，每人一年不少于4件。

㈥,、患者投訴率保持零水平。

㈦,、經(jīng)濟(jì)效益：在保證20__年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,，20__年通過(guò)科室全體人員的共同努力，爭(zhēng)取增加 %達(dá)到 元,。

總之,，20__年是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的一年,，是我們手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì),，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇五

19年在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟科室的大力支持下,，全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績(jī)。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一,、思想?yún)R報(bào)

今年以來(lái),，全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，從思想上和政治上與院黨委保持一致,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,，法規(guī)。堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型，責(zé)任型,，效能型,，廉潔型科室。本著實(shí)事求是,，真抓實(shí)干的工作態(tài)度,，及時(shí)自查自糾，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，圍繞著我院發(fā)展的大局，積極開展我科各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,，我們是一切工作以質(zhì)量為核心,。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)和探討各項(xiàng)流程和規(guī)范，強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任,，將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,，形成人人參與、各盡其責(zé),、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生，全年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,。

貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測(cè),，患者院感發(fā)生率為零,。

科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),，并記錄在冊(cè)。

三,、醫(yī)療業(yè)績(jī)

截止12月底,，我科完成麻醉及相關(guān)268例，同比去年減少51例,。其中：氣管插管全麻32例(減少8例約20%),，其他麻醉94例(減少58例約40%)，疼痛治療17例(增加1700%),，搶救氣管插管5人次,，全科業(yè)務(wù)收入約17萬(wàn)元。

四,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

每月組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),，利用空余時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對(duì)性討論或經(jīng)驗(yàn)交流,。一年來(lái)我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多,。全科醫(yī)護(hù)人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會(huì)組織的繼續(xù)教育,，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平,、技能和法律法規(guī)意識(shí),。

五、存在的問(wèn)題及打算

由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少,，醫(yī)護(hù)人員在操作技能方面有所下降，對(duì)此以后要有計(jì)劃的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或外送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)操作技能的疏生,。

過(guò)去的一年有成就,，有收獲，也有困難,，有挑戰(zhàn),。我們有信心在新的一年里，為科室,、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻(xiàn),，為廣大病患者解除痛苦。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇六

20xx年,，我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。以下為我科室本年度的工作情況總結(jié),。

今年以來(lái)，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平,，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

截止年底,，我科完成麻醉500例,，同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中：氣管內(nèi)全麻230例,，占20.2%，搶救危重病人200人次,，搶救成功率達(dá)98.78%,，全科業(yè)務(wù)收入約15萬(wàn)元，其中藥品收入約占32.6%,；醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo),。

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室,、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。我定期征求病人及群眾意見(jiàn),，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,，贏得了病人的信賴,。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%,，急救藥品,、物品完好率為100%,。

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù)；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng),。在臨床教學(xué)方面,，全年接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員50人,。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，20xx年選送進(jìn)修人員20人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)14人次,；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課25次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家,、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)55次,，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。

總之,，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際,，以昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻(xiàn)力量。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇七

我已在麻醉科一年多的時(shí)間,，期間自己努力了也進(jìn)步了不少,，想這不僅是工作，更重要的給了一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應(yīng)該是一種慶幸,，讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié),。

短短的一年我不可能變得老練,，科室里呆了一年，深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及不足之處,，理論知識(shí)不夠扎實(shí),，實(shí)踐操作不夠完善，從醫(yī)是一輩子的事情,，活到老學(xué)到老,，所要面對(duì)以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,，要學(xué)的還很多，要走的路也還很長(zhǎng),。

工作上我能夠認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。具有工作熱情,；性格開朗,，樂(lè)于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,；責(zé)任感強(qiáng),，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,。

努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化,、工作程序化,、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,，醫(yī)院始終堅(jiān)持“愛(ài)心奉獻(xiàn)”宗旨和“一切以病人為中心”理念,。能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步，感到很榮幸,。

科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我手把手的教會(huì)我自己對(duì)于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見(jiàn)解與體會(huì),，經(jīng)驗(yàn)畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激醫(yī)生,，不僅能當(dāng)面指正我缺點(diǎn)與不足,，而且對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多,，學(xué)會(huì)很多,，而且也避免了許多。在其他同事的身上,，對(duì)于生活的態(tài)度,，以及對(duì)于工作的那份責(zé)任，身上也學(xué)到很多,。

科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,，一出就是大事，所以做事要慎而重之”這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記,，想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng),。遇到解決不了會(huì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩，不逞強(qiáng)逞能,，這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)病人,，同事負(fù)責(zé),。覺(jué)得做人起碼要有一份責(zé)任心，更何況是從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè),。

麻醉醫(yī)生要熟練各種麻醉操作技術(shù),，麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術(shù)無(wú)痛,、手術(shù)順利進(jìn)行,，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù),、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題,，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定,，保證病人的安全,。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得，膽大心細(xì),，這才是干麻醉的必要前提,，眼勤手快這恰是做事的基本準(zhǔn)則。

在這段時(shí)間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,，醫(yī)院上班的日子里,。想在這里慢慢成長(zhǎng)成材，成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,，一年的學(xué)習(xí)與工作,，讓我成長(zhǎng)了很多,，今后我會(huì)繼續(xù)努力,，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己,，為了自己的明天,，明天作出一番成績(jī)。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇八

20xx年,，麻醉科乘著全民醫(yī)保,，醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng),，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長(zhǎng),，新技術(shù)開展,、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個(gè)臺(tái)階。以下是我科室的工作情況總結(jié),。

麻醉科規(guī)模擴(kuò)大,，新增手術(shù)10間,，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共20間，大大縮短了手術(shù)接臺(tái)時(shí)間,，加快手術(shù)流轉(zhuǎn),，提高手術(shù)室使用率。新購(gòu)置了超聲刀50臺(tái),，低溫等離子消毒機(jī)40臺(tái),，監(jiān)護(hù)儀35臺(tái)，這些儀器的購(gòu)入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全,、更便利,、效率更高。

經(jīng)過(guò)一年的努力,，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊(duì),，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師35名，手術(shù)室護(hù)士40人?，F(xiàn)我科有中級(jí)職稱人員20人,，初級(jí)職稱人員10余人。

截至年底,，麻醉科共完成手術(shù)250例,，比去年同期增加100例，增長(zhǎng)45%,；其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長(zhǎng),，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉300例,，比去年同期稍有下降,；參與手術(shù)室外搶救100例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項(xiàng),。

我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí),，重視并積極開展科研、教學(xué)工作,，努力推進(jìn)科室人才階梯隊(duì)伍的建設(shè),，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展,。

今年以來(lái),，我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,，科室三基考核合格達(dá)到100%,。科室人員能滿足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展,。由于科室人員較少,，今年未能安排人員外出進(jìn)修。

我科作為一個(gè)后進(jìn)科室,，科室發(fā)展歷史較短,，文化底蘊(yùn)薄弱,，存在人才缺乏,，人員素質(zhì)參差不齊,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距,。另外由于科室地位較低,，工作壓力大，加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,，好的人才留不住或不愿來(lái),，對(duì)科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂。希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位,，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè),。

在去年的基礎(chǔ)上,，麻醉科不斷完善、發(fā)展,，在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jī),。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì)按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo)，切實(shí)執(zhí)行明年年度計(jì)劃,，繼續(xù)努力前進(jìn),，爭(zhēng)取超額完成既定目標(biāo)任務(wù)，取得更大的成績(jī),，更好地為患者服務(wù),。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇九

本人自畢業(yè)后即到單位參加工作,，經(jīng)各位上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力,，順利的通過(guò)了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊(cè),，現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作情況總結(jié)如下,。

始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革,、發(fā)展和進(jìn)步,，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé),、不計(jì)較個(gè)人得失,。

遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上,、下班,，堅(jiān)守工作崗位，積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中,，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì)議,、講座，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,，從而開闊了視野,，擴(kuò)大了知識(shí)面。

始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握硬膜外麻醉,、頸叢麻醉，氣管內(nèi)插管全身麻醉,，靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),，在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，現(xiàn)在能獨(dú)立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉,，并且在科主任及各位上級(jí)醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉,、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。

工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,，如手術(shù)前訪視病人時(shí),，誠(chéng)心的去與病人溝通，減輕病人的心理負(fù)擔(dān),，使病人在術(shù)前達(dá)到最好的身心狀態(tài),。手術(shù)時(shí),，盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好，滿足手術(shù)醫(yī)師對(duì)麻醉的要求,，以便達(dá)到麻醉的平穩(wěn),、安全和手術(shù)的順利完成。

每做完一臺(tái)手術(shù)麻醉后自己都會(huì)認(rèn)真總結(jié),，總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù),。在值班時(shí),，也曾參與過(guò)多次危、急,、重的病人的搶救與治療,，過(guò)程中學(xué)到了不少的東西，深刻體會(huì)到理論知識(shí)必須結(jié)合臨床實(shí)際的重要性,，只有掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)才能處理好臨床工作中的疑難病例,，而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。

在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時(shí)期,，實(shí)際工作中,，切實(shí)的貫徹“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,，為了病人的一切,，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人,。

在以后的工作中，我將以十二分的熱忱,，全心全意的努力工作,，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟,、業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展,，麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇十

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,，在黨的xx屆五中全會(huì)精神的指引下 ,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科 素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。

一 思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來(lái),，根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的 社會(huì)主義榮辱觀,。通過(guò)參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政 策理論水平,，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論和“三個(gè)代 表”講話精神。黨的xx大勝利召開,，通過(guò)學(xué)習(xí)xx大報(bào)告,，使我認(rèn)識(shí)到，胡 “八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德,，同時(shí) 又與社會(huì)主義時(shí)代精神完美地結(jié)合在一起,。。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)胡精神,， 樹立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，保持共產(chǎn)黨員的本色,，圍繞著我院改革發(fā) 展的大局，積極開展我科各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止12月底,，我科完成麻醉602例,，同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī) 生流失影響的,。其中：氣管內(nèi)全麻121例,，占20.2%，搶救危重病人27人次,，搶救成功率 達(dá)98.78%,，全科業(yè)務(wù)收入約45萬(wàn)元，其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上 升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心” ,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn) 了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo),。

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,，我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正 擺上科室管理的核心地位，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步建 立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。堅(jiān)持要求我科各醫(yī) 務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,， 全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn),，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn) 難點(diǎn)問(wèn)題,，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴,。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100%，急救藥品,、物品完好率為100%,。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng),。在臨床教學(xué)方面,， 全年接受實(shí)習(xí)生1人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員2人,。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建 設(shè)和人力資源開發(fā)，二○xx年選送進(jìn)修人員1人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織科 內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)5次,，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)2次,。

總之,，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),，也 為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們有信心,，在新的一年來(lái)臨之際,，以昂揚(yáng)向 上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步 建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量,。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇十一

今年以來(lái),，房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)兄弟科室的密切配合,，嚴(yán)格按照新時(shí)期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署,，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路,，與時(shí)俱進(jìn),，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，求實(shí)創(chuàng)新,，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊(duì)伍,，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，促進(jìn)了xx區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn),。

一,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度,，深化理論學(xué)習(xí),，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來(lái),，房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來(lái)工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,，及時(shí)地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度,，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,，真正做到了“讓群眾滿意,，讓政府放心”,。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》,、《測(cè)繪法》,、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),，積極開展形式多樣的思想教育活動(dòng),，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平,、道德修養(yǎng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二,、更新觀念,，拓寬思路，全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作,。

(一),、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況，除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外,，我們也加大了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度,。

一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行,、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬(wàn)平米集資建房的辦證工作;二是完成了六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個(gè)村莊3200戶近50萬(wàn)平方米的測(cè)量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地等村居舊村改造還建房1100戶13萬(wàn)平米的測(cè)量工作,，證待出。

(二),、貫徹落實(shí)拆遷管理?xiàng)l例,，加大拆遷管理工作力度。

1,、克服困難,，努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來(lái)配合區(qū)政府先后起草并出臺(tái)了《開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》(政發(fā)[]33號(hào)),、<<x區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》(政發(fā)[]66號(hào))兩個(gè)文件,，初步完成了工業(yè)園區(qū),地塊的拆遷任務(wù)。具體如下：

(1),、地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行,，現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝,，拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米,。

(2)、今年5月中旬，啟動(dòng)了工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?，F(xiàn)已全部完成1平米的房屋測(cè)量工作,，其中已完成拆遷任務(wù)xx平方米;清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。

(3),、完成了x23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝xx余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù),。

2、依靠基層干部群眾,，抓住主要矛盾,，靠上工作，解決疑難問(wèn)題,。在實(shí)施拆遷工作中,，被拆遷戶開始不理解,，不但不拆,，開會(huì)都不參加，抵制情緒大,，根據(jù)掌握的情況,，我們依靠基層黨群干部，深入到拆遷戶中做工作,，講解利弊,，通過(guò)工作，大多數(shù)居民理解了,，主動(dòng)配合拆遷工作,，并幫助做其他不拆戶的工作，最終達(dá)成一致,，從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行,。

3、端正工作態(tài)度,，提高工作效率,，全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中,，由于群眾的思想覺(jué)悟不在一條平衡線上,，對(duì)拆遷的認(rèn)識(shí)不可能一致，因此在我們開展工作中個(gè)別群眾抵抗情緒很大,，有些極個(gè)別的群眾甚至謾罵,、撕扯到動(dòng)手20xx年醫(yī)院麻醉科工作總結(jié)工作總結(jié)。在對(duì)待這些極個(gè)別的情況,，我們首先端正思想認(rèn)識(shí),，做到打不還手，罵不還口，堅(jiān)持耐心細(xì)致地講解拆遷目的,，拆遷的意義及拆遷政策,，最終達(dá)到了思想認(rèn)識(shí)到位，主動(dòng)配合拆遷,。

(三),、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績(jī)顯著。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定,，也迎來(lái)了開發(fā)建設(shè)的新高潮,，針對(duì)這種情況，我們加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理,，同時(shí)審時(shí)度勢(shì),，堅(jiān)決杜絕無(wú)資質(zhì)等級(jí)開發(fā)、無(wú)證開發(fā),、無(wú)規(guī)劃開發(fā)的“三無(wú)”現(xiàn)象的發(fā)生,，從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三,、存在的問(wèn)題和不足

一是工作人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的熟練程度不同,，有些同志對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握還有一定的差距，對(duì)群眾來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)的解釋不夠明確,、細(xì)致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性,，存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠，由于開發(fā)管理對(duì)房產(chǎn)處來(lái)說(shuō)是新業(yè)務(wù),，缺少專職的管理人員,，加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范，因此,，在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中,，辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報(bào),，無(wú)最終的辦理和發(fā)證權(quán),，需要疏通市局辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此在辦證過(guò)程中,，有時(shí)不能按承諾的時(shí)間按時(shí)辦理房產(chǎn)證,。

四、xx年的工作打算：

針對(duì)一年來(lái)的取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,，新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項(xiàng)工作,。

(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制,，切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)

(二),、繼續(xù)抓好今年已開展的各項(xiàng)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、理清思路,，切實(shí)鞏固已取得的工作成果。

(三),、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度,，建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)開發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控;加強(qiáng)資質(zhì)管理,，徹底清查無(wú)證開發(fā),、違規(guī)開發(fā)行為;加強(qiáng)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)正確的投資方向,，進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)趨于規(guī)范,。

(四)、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度,，依法拆遷,，按程序拆遷,，保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計(jì)劃,，根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際，逐步進(jìn)行等沿濱河?xùn)|路9個(gè)村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求,，進(jìn)一步完善拆遷管理制度,，培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊(duì)伍,。

(五),、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度，保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益,。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會(huì)開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢,、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評(píng)估公司，面向社會(huì)搞好服務(wù),。

(六),、充分調(diào)動(dòng)每位職工的工作積極性，分工明確,，責(zé)任到人,，獎(jiǎng)罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，與時(shí)俱進(jìn),，全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇十二

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下,，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干,，完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),，取得了令人可喜的成績(jī)。以下為我科的年終工作總結(jié),。

一,、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

全科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),，如差錯(cuò)事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法,、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,，每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記,。

堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),，共同提高,。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型,、責(zé)任型、效能型,、廉潔型科室,。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,，及時(shí)自查自糾,，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

全體人員自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,，樹立了微笑服務(wù),，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂,，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人,、做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人的溝通,，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

二,、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,，認(rèn)真部署和落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任,。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與,、各盡其責(zé),、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者,、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤,。加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量,。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并提出整改措施，付諸實(shí)施,。

建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,，及時(shí)處理麻醉意外，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),，患者院感發(fā)生率為零,。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),，并記錄在冊(cè)。

三,、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況

今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目,，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率,。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),，合格率100%，并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),，新理念。

四,、20xx年工作中存在的困難

現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉,、疼痛診療方面,，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障,。隨著疼痛門診的開診,，重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展,，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作,。

明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè),，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo),。

五,、明年科室工作指導(dǎo)思想

實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,，以救死扶傷,、終于職守、愛(ài)崗敬業(yè),、滿腔熱血,、開拓進(jìn)取、精益求精,、樂(lè)于奉獻(xiàn),、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,，始終堅(jiān)持以病人為中心,，與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)奮斗,、和諧共處、扎實(shí)工作,，在全院范圍內(nèi)形成一種＂人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心,，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)＂的良好氛圍，全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌,。

六,、明年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時(shí)傳達(dá),、貫徹院務(wù)會(huì)議精神,。遵守院規(guī)院紀(jì)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),，亂收費(fèi)。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),，要求人人有筆記,。不遲到早退，不缺勤脫崗,，嚴(yán)格科室請(qǐng)假,、銷假制度,。

提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,，為病人提供安全,、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件,，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療,，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作,。開展新業(yè)務(wù)，新項(xiàng)目,，努力推進(jìn)＂二級(jí)甲等醫(yī)院＂快速健康發(fā)展,。

在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，了解新技術(shù)，新知識(shí),，定期開展危急癥患者術(shù)前討論,。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。加大力度積極開展無(wú)痛分娩,、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù),；積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍，搞好科室人員梯度建設(shè),，明年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造,。明年計(jì)劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）診療活動(dòng),。

七,、試行麻醉科每日質(zhì)控制度

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室,、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,，使失誤,、問(wèn)題能及時(shí)糾正,，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，要有視病人為＂衣食父母＂的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn),，結(jié)合科室實(shí)際情況,，認(rèn)真加以研究和解決。

把握質(zhì)控重點(diǎn),，深化內(nèi)涵,，切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度,、治療指南,、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,，要注意質(zhì)控工作實(shí)效,。

積極開展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn)，探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制,；積極開展過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，有計(jì)劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制,；及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通,，及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì),、分析,、評(píng)價(jià)、反饋工作,，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),，對(duì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究與調(diào)整，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用,。

八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境

主動(dòng)溝通協(xié)作,，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境,。要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,，積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展,。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累,。

對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此,，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒,。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái),，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項(xiàng)工作順利完成,。

努力減輕患者負(fù)擔(dān),，緩解群眾＂看病難、看病貴＂的問(wèn)題,。合理用藥,，縮短手術(shù)流程；堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為,。堅(jiān)持以人為本,，開展個(gè)性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事,?；颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,，明年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高,。

總之，明年將是求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新的一年,，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì)，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年,。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇十三

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié),。

一,、思想和學(xué)習(xí)情況

今年以來(lái)，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平,，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止年底，我科完成麻醉例,，同比減少例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻例,，占20.2%,，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達(dá)98.78%,，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬(wàn)元,，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo)。

三,、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,，我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。我定期征求病人及群眾意見(jiàn),，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,，贏得了病人的信賴,。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%,，急救藥品,、物品完好率為100%.

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù),；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng),。在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生x人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員x人。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),，20xx年選送進(jìn)修人員x人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)xx人次；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次,，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家,、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次,。

總之,，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際,，以昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻(xiàn)力量,。

疫情期間麻醉科工作總結(jié)篇十四

20xx年很快就要結(jié)束了，麻醉醫(yī)生要進(jìn)行工作總結(jié)了,，下面是小編為大家整理的20xx年麻醉醫(yī)生年終總結(jié),，歡迎大家閱讀與借鑒!

20xx年麻醉醫(yī)生年終總結(jié)一時(shí)間很快，已在麻醉科三個(gè)月,，期間自己努力了,，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西,，我想這不僅是工作,，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,，這或許應(yīng)該是一種慶幸,，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

xx醫(yī)院始終堅(jiān)持“博瀚東海,，愛(ài)心奉獻(xiàn)”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念,，努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化,、工作程序化,、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,，能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,，我感到很榮幸。

實(shí)習(xí)期間我就特喜歡手術(shù)室的那種氛圍,，如今能夠在麻醉科學(xué)習(xí)工作我很興奮,，激動(dòng)。因?yàn)槲沂桥R床專業(yè)的,，所以剛進(jìn)麻醉科室對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)惡補(bǔ)了一陣子,，如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時(shí)補(bǔ)補(bǔ)理論知識(shí)?？剖依锩總€(gè)前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我們,，手把手的教會(huì)我們他們自己對(duì)于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見(jiàn)解與體會(huì)，經(jīng)驗(yàn)畢竟是有些書本上所欠缺的,，這讓我們倍感彌足珍惜,。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師，她不僅能當(dāng)面指正我們的缺點(diǎn)與不足,，而且對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)她能夠不厭其煩的給我們講解,，讓我們懂得很多,，學(xué)會(huì)很多，而且也避免了許多,。徐元紅,、余云蘭、戶長(zhǎng)龍還有張義幾位老師,，對(duì)于生活的態(tài)度,，以及對(duì)于工作的那份責(zé)任，我在他們身上也學(xué)到了很多,。王新主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,，一出就是大事，所以做事要慎而重之”,，這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記,，我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。遇到解決不了的我們會(huì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩,，不逞強(qiáng)逞能，這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)病人,，同事負(fù)責(zé),。我覺(jué)得做人起碼要有一份責(zé)任心，更何況是在從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè),。

麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生,，不但要熟練各種麻醉操作技術(shù)，確保病人手術(shù)無(wú)痛,、手術(shù)順利進(jìn)行,，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù),、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題,，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定,，保證病人的安全,。所以在這個(gè)崗位我們馬虎不得，膽大心細(xì),，這才是干麻醉的必要前提,，眼勤手快這恰是我們做事的基本準(zhǔn)繩。

短短的三個(gè)月我們不可能變得老練,，不可能獨(dú)當(dāng)一面,，在科室里呆了三個(gè)月，深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及不足之處,，理論知識(shí)不夠扎實(shí),，實(shí)踐操作不夠完善,，從醫(yī)是一輩子的事情，醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理活到老學(xué)到老,，是我們所要面對(duì)以及付諸行動(dòng)的，只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,，我們要學(xué)的還很多,，要走的路也還很長(zhǎng)。

工作上我能夠認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗,，樂(lè)于與他人溝通,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦。

在xx醫(yī)院上班的日子里,，我漸漸喜歡上了這個(gè)地方,，喜歡上了麻醉這份工作，想在這里慢慢成長(zhǎng)成材,，成為一名合格的正式xx醫(yī)院里的職工,，三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長(zhǎng)了很多,，今后我會(huì)繼續(xù)努力,，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己,，為了自己的明天,，明天作出一番成績(jī)。