在當(dāng)下社會，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

管理員工作總結(jié)報(bào)告篇一

本人于20__年7月進(jìn)入__工程項(xiàng)目部,我有幸成這個(gè)溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個(gè)月內(nèi),，我成長了很多,，但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去,。試用期期間,，,我通過工程現(xiàn)場實(shí)踐工作鍛煉，積累了一定現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),，我所在的項(xiàng)目是....工程,，工作期間，我主要做了以下工作,，現(xiàn)從“德,、能、勤,、績,、廉”五個(gè)方面做如下述職：

一、工程質(zhì)量管理：積極對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,、督促,、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時(shí)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),，對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,，通知施工單位進(jìn)行預(yù)防,，確保施工質(zhì)量

二、工程進(jìn)度管理：將施工單位報(bào)送的周進(jìn)度計(jì)劃,，與實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比,， 要求施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,，便于施工單位調(diào)整后期的施工計(jì)劃,，及時(shí)增加人力物力，加快施工進(jìn)度,。

三,、施工安全管理：積極加強(qiáng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時(shí)通知施工單位采取防護(hù)措施,，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,，安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工，確保施工安全,。

四、現(xiàn)場材料的檢查工作：對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查,，,、取樣、送檢,，對沒有送檢,，送檢不合格的材料堅(jiān)決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量,。

五,、工程量核對：參與現(xiàn)場實(shí)際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,，嚴(yán)格按場地實(shí)測,，合同約定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生工程量進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)收,。

六,、工程資料管理：日常工作往來中，對施工單位簽字不全,，內(nèi)容有誤的材料做退回處理,。及時(shí)下發(fā)工程聯(lián)系單，并完善資料,。每周現(xiàn)場拍照,，記錄現(xiàn)場發(fā)生的情況。

管理員工作總結(jié)報(bào)告篇二

一,、建筑工程項(xiàng)目安全管理的方針與目標(biāo),。

在工程項(xiàng)目安全管理的過程中,，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，在施工過程中,，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，通過法規(guī),、技術(shù),、組織等手段，規(guī)范和控制勞動行為施工環(huán)境條件,，消除和減少不安全因素,，使人、物,、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài),，最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

施工現(xiàn)場的安全管理,，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故,，避免事故傷害,，減少事故損失為管理目的。通過強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn),，加大安全設(shè)施的投入,，制定完善的安全措施、實(shí)行周密的安全防護(hù),，嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,，確保施工過程中達(dá)到既定的安全目標(biāo)：

1、工程施工中杜絕火災(zāi)的發(fā)生,。

2,、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。

3,、工程中輕傷事故率控制在1%以下,。

二、工地日常安全管理措施及方法,。

(一)安全教育與訓(xùn)練,。

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,，提高安全生產(chǎn)知識,，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤,。安全教育,、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段,。因此，進(jìn)行安全教育,、訓(xùn)練要適時(shí),、宜人，內(nèi)容合理,、方式多樣,，形成制度。組織安全教育,、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅,、嚴(yán)格、嚴(yán)密,、嚴(yán)謹(jǐn),，講求實(shí)效。通常企業(yè)新員工進(jìn)場上崗前,，要進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)(公司,、分包商與施工班組)，并經(jīng)考核合格后方可上崗,。

1,、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì),。

(1)具有合法的勞動手續(xù),。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動合同,，接受入場教育后,，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

(2)沒有癡呆,、健忘,、精神失常、顛癇,、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,、以及不適于從事操作的疾病,。

(3)沒有感官缺陷，感性良好,。有良好的接受,、處理、反饋信息的能力,。

(4)具有適于不同層次操作所必須的文化,。

(5)輸入的勞務(wù),，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練,、考核,，輸入手續(xù)完善。

2,、安全教育,、訓(xùn)練的目的與方式。

安全教育,、訓(xùn)練包括知識,、技能、意識三個(gè)階段的教育,。進(jìn)行安全教育,、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,，而且能正確,、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為,。

①安全知識教育,，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,。

②安全技能訓(xùn)練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,，獲得完善化,、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象,。

③安全意識教育,，在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

3,、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定,。

(1)新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)生的入場三級安全教育,，重點(diǎn)偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則,，生產(chǎn)環(huán)境,，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工,、農(nóng)民工三級安全教育,，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境,、紀(jì)律,、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的,，應(yīng)及時(shí)解除勞動合同,，廢止勞動資格。

(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,、適時(shí)定期進(jìn)行安全知識教育,。

(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么,，反復(fù)訓(xùn)練,、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化,、自動化的行為方式,，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

(4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識，堅(jiān)定掌握安全知識與技能的信心,，接受事故教訓(xùn)教育,。

(5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí),，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境,、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,，其目的在于增強(qiáng)安全意識,，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化,，減少人失誤,。

(6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備,、新材料,，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能,、意識的全面安全教育,，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

4,、加強(qiáng)教育管理,，增強(qiáng)安全教育效果。

(1)教育內(nèi)容全面,，重點(diǎn)突出,，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育,。

(2)反復(fù)實(shí)踐,。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

(3)使每個(gè)受教育的人,，了解自己的學(xué)習(xí)成果,。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣,。

(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,，而不是不應(yīng)該做什么。

(5)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),，鞏固學(xué)習(xí)成果,。

5、進(jìn)行各種形式,、不同內(nèi)容的安全教育,，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上,。

6、企業(yè)員工三級安全教育培訓(xùn)的層次與內(nèi)容,。

(1)公司安全教育的主要內(nèi)容：

①講解勞動保護(hù)的意義,、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性,。

②介紹企業(yè)的安全概況與發(fā)包業(yè)主的廠紀(jì)廠規(guī)等注意事項(xiàng),。

③介紹國務(wù)院頒發(fā)的《全國職工守則》和企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號裝置等。

④介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn),，搶險(xiǎn),、救災(zāi)、救人常識以及工傷事故報(bào)告程序等,。

(2)分包商安全教育的主要內(nèi)容,。

①介紹分包企業(yè)的安全概況與注意事項(xiàng)。

②根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。

③介紹現(xiàn)場防火知識,。

④組織新工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度,，并應(yīng)教育新工人聽從指揮，安全生產(chǎn),。

(3)班組安全教育的主要內(nèi)容：

①本班組的生產(chǎn)特點(diǎn),、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域,、設(shè)備狀況,、消防設(shè)施等。

②講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,，重點(diǎn)講思想上應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn),，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè),。

7,、培訓(xùn)方法。

(1)講授式：由領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)情況,，以及安保部相關(guān)人員進(jìn)行安全教育等,。

(2)結(jié)合案例式：通過施工現(xiàn)場的實(shí)際案例情況對新員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。

(3)視聽式：通過觀看安全相關(guān)視頻,、音頻資料了解企業(yè)相關(guān)安全知施工現(xiàn)場的安全管理措施,。

(二)安全技術(shù)交底。

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前對直接生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行的該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)的培訓(xùn),，并通過書面文件方式予以確認(rèn),。建設(shè)項(xiàng)目中，分部(分項(xiàng))工程在施工前,，項(xiàng)目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案,，向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：

一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求,，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充,。

二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全,。安全技術(shù)交底工作完畢后,，所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)班組,、現(xiàn)場專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份,，并紀(jì)錄存檔安全技術(shù)交底的作用,。

管理員工作總結(jié)報(bào)告篇三

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的xx年終于來臨,?；厥讀x年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān),、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

xx年11月4日,，對于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政,、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯(cuò)愛，也是公司對我在三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

在公司管理方面：

(1)主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。

(2)采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。

(4)帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。

(5)強(qiáng)化辦公室管理工作,，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用。

(6)推行項(xiàng)目小組,、項(xiàng)目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項(xiàng)目組,，并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

(9)明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：

(1)帶隊(duì)參加宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝,、制作。

(2)帶隊(duì)完成湖南*局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。

(3)主持長沙市*學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。

(4)主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。

(5)參與賓館電視片的前期拍攝工作。

(6)撰寫電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。

(7)公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。

1.個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個(gè)很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試，但深度,、力度都還顯不夠,。

3.對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實(shí)，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取為再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

管理員工作總結(jié)報(bào)告篇四

我自20xx年6月23日入職至今近4年,，在這些年中嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上,，盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外,，還對公司的各個(gè)部門的計(jì)算機(jī)作了全面的了解,，熟悉基礎(chǔ)知識，更好的做好本職工作,。本崗位目前主要工作內(nèi)容是對公司計(jì)算機(jī),、傳真機(jī)等硬軟件及其網(wǎng)絡(luò)的管理維護(hù)和對維濤系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，現(xiàn)對前期工作做如下總結(jié)：

本崗位目前主要有四項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一,，計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理;其二,，公司維濤系統(tǒng)的維護(hù);其三，公司郵箱的監(jiān)管和電話的軟硬件故障的處理,，還有會前投影機(jī),、電腦的連接、設(shè)備的檢查工作?，F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和：

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù),、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防止機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：

(一)計(jì)算機(jī)硬件的更換,，購置和維護(hù)情況

公司電腦硬件近半年總體來講,，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,，硬件方面都做到物盡其用,，對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)優(yōu)化處理。

公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,，例如：優(yōu)盤,、鼠標(biāo)、鍵盤等,。整體硬件使用情況較好,。

(二)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

公司目前一共32臺臺式電腦，12臺筆記本在正常使用,。由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件和病毒木馬程序,，系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，需重裝系統(tǒng);另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題，例如因公司機(jī)柜路由器老化而導(dǎo)致連接不到網(wǎng)絡(luò)等情況,。

(三)公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序,、郵件傳播，為了做好防范措施,，公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。近一年來,，沒有出現(xiàn)重大病毒在網(wǎng)內(nèi)傳播的情況,。建議對重要電腦的殺毒軟件行進(jìn)升級，并保證后期正常使用,。

工作內(nèi)容：協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳,，遠(yuǎn)程幫助重新安裝電腦系統(tǒng)的客戶恢復(fù)維濤系統(tǒng)，對客戶不懂的地方進(jìn)行指導(dǎo),。

此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：

(一)協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳

每天督促客戶上傳昨天的銷售,，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)和準(zhǔn)確。

(二)幫助客戶了解和明白維濤的具體操作,，在電腦的使用過程中,，總會因?yàn)楦鞣N原因?qū)е码娔X需要重新安裝系統(tǒng),，這就導(dǎo)致公司的銷售系統(tǒng)-維濤,，也需要重新安裝，在經(jīng)過將近4年的使用后,，大部分老客戶都懂得系統(tǒng)的具體操作,，只有少部分的新客戶需要進(jìn)行指導(dǎo)。

因電話前期已經(jīng)調(diào)整,，辦公室的更換還有老鼠的原因,，導(dǎo)致現(xiàn)在部分電話的線路存在有缺陷，但會至少保證每人能在自己桌前能打電話,。

會前投影機(jī),、電腦的連接工作：會前半小時(shí)連接好所需設(shè)備，會后半小時(shí)內(nèi)收放好電腦,、激光筆,、投影機(jī)等設(shè)備。(如果行政部門需要配合的話)

每周設(shè)備檢查：每個(gè)月檢查各部門計(jì)算機(jī),、打印設(shè)備的使用情況,，并在當(dāng)日做好記錄工作。

20xx年度工作中存在的不足：

1,、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足,，在今后會努力學(xué)習(xí)。

2,、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾,，對工作安排不合理，沒有主次之分,。有時(shí)性子太急躁說話的思路不清晰,，在跟領(lǐng)導(dǎo)還有同事之間的溝通容易產(chǎn)生誤會。對工作程序上沒有合理的安排,，有時(shí)會按照自己的想法來,，溝通能力差,。

明年：

本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：

1,、 公司計(jì)算機(jī)管理方面,，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、打印設(shè)備維護(hù)及郵箱的監(jiān)管工作,，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,，為員工提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺,。

2,、 嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，與同事之間相處融洽;工作上,，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠,，除了做好本職工作外,，還對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識,，更好的做好本職工作,。

以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會有新的成就,，同時(shí)感謝公司對我的信任與支持,。

管理員工作總結(jié)報(bào)告篇五

為貫徹落實(shí)住建部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》(建質(zhì)〔20__〕232號)和市建委《關(guān)于進(jìn)一步開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地管理工作,，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，提高企業(yè)安全管理水平,，推動全市安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我市各級安全監(jiān)督管理部門大力宣傳創(chuàng)建工作,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，分步實(shí)施、樹立典型,、以點(diǎn)帶面,，推動了建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。20__年我市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了一定的成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、創(chuàng)建總體情況

20__年全市共創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))85項(xiàng)，比__年54項(xiàng)增加31項(xiàng)，增長57.4%;總創(chuàng)建面積162.6萬㎡,，比__年96.7萬m2增加65.9萬m2,，增長68%。其中標(biāo)化小區(qū)13項(xiàng),，比__年增加8項(xiàng),。省標(biāo)工地5項(xiàng)與__年持平。85項(xiàng)標(biāo)化工地中市本級27項(xiàng),，定遠(yuǎn)14項(xiàng),，全椒12項(xiàng)，明光11項(xiàng),，天長8項(xiàng),，鳳陽8項(xiàng)，南譙區(qū)3項(xiàng),，來安2項(xiàng),。

二、企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率情況

我處對20__年在市本級范圍內(nèi)承建工程的施工企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),。共統(tǒng)計(jì)51家施工企業(yè),，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率符合要求的有16家,，不達(dá)標(biāo)的35家,，其中有30家一項(xiàng)標(biāo)化未創(chuàng)。

本次統(tǒng)計(jì)考慮是第一年進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，結(jié)合我市創(chuàng)標(biāo)工作實(shí)際,，統(tǒng)計(jì)時(shí)遵循以下幾條原則：

1、對1000平方米以下的工程,、鋼結(jié)構(gòu)一層廠房,、學(xué)校加固工程、市政工程暫不作統(tǒng)計(jì),。

2,、__年4月1日前，未創(chuàng)標(biāo)但是工程主體已封頂?shù)捻?xiàng)目不作統(tǒng)計(jì),。

3,、__年12月31日前，工程未創(chuàng)標(biāo)但工程形象進(jìn)度尚未達(dá)到創(chuàng)標(biāo)條件的不作統(tǒng)計(jì),，納入__年統(tǒng)計(jì),。

4、__年統(tǒng)計(jì)過的項(xiàng)目,，__年將不再進(jìn)行重復(fù)統(tǒng)計(jì),。

5、施工企業(yè)在外地承建的工程和創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目不在本次統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。

6,、采用項(xiàng)目數(shù)達(dá)標(biāo)率和建筑面積達(dá)標(biāo)率兩個(gè)指標(biāo),，其中一個(gè)指標(biāo)符合要求，即為合格,。

各縣(市,、區(qū))建設(shè)局要嚴(yán)格按市建委建安93號文件的要求，對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并將__年創(chuàng)標(biāo)的獎(jiǎng)懲情況上報(bào)我處安全站,。

三、采取的措施

為促進(jìn)我市建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,，我們采取了以下措施：

1,、加強(qiáng)宣傳，做好創(chuàng)標(biāo)幫扶工作,?！按蟪恰苯ㄔO(shè)，工期很緊,，下雨時(shí),，普通工地道路泥濘，車輛,、人員無法進(jìn)入施工現(xiàn)場,，延誤工期，而標(biāo)化工地卻熱火朝天的在施工,，其井然有序的施工現(xiàn)場,，舒適、潔凈的生活區(qū),，建筑工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比,。在日常的工作中，我們深入企業(yè),、施工現(xiàn)場開展宣傳交流,，詳細(xì)講解創(chuàng)標(biāo)工作的目的和作用，宣傳施工現(xiàn)場推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性和現(xiàn)實(shí)性,。創(chuàng)標(biāo)工作逐步被列為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。對想創(chuàng)標(biāo)化工地的施工企業(yè)和項(xiàng)目部，我們積極做好創(chuàng)標(biāo)幫扶工作,，由項(xiàng)目監(jiān)督員安排專家對創(chuàng)建工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督指導(dǎo),，及時(shí)解決技術(shù)難題，推廣先進(jìn)做法,，在標(biāo)化評審前,，由監(jiān)督員進(jìn)行初評,，找出其中的差距，并要求施工企業(yè)確?！叭藛T,、責(zé)任、技術(shù)措施,、投入”四到位,，并以創(chuàng)標(biāo)工作為契機(jī)，不斷完善內(nèi)部管理制度,，努力營造企業(yè)安全文化,，強(qiáng)化隱患排查整改，全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的自我防范能力,。

2,、典型引路，以點(diǎn)帶面,。組織全市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作現(xiàn)場觀摩活動,，6月30日在我市中西結(jié)合醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工地現(xiàn)場舉行，各縣(市,、區(qū))建設(shè)局分管局長,、建管站站長、安全站站長,、各施工企業(yè)法人及安全科長,、監(jiān)理公司法人、總監(jiān)及在建工程項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)240余人對該工程施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地觀摩,。有力的促進(jìn)了我市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,。明光市先后組織相關(guān)人員30人次到江蘇、浙江,、合肥等地參觀學(xué)習(xí)標(biāo)化工地。鳳陽縣組織全縣建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員,、總監(jiān)等100余人參觀紫薇花園標(biāo)化小區(qū)。起到了激勵(lì)先進(jìn),、鞭策落后的良好效果,。

3、擴(kuò)充評標(biāo)專家?guī)?，完善評審辦法,。為使評標(biāo)工作更加公開、公平,、公正,，我們擴(kuò)充了評標(biāo)專家?guī)欤黾恿艘恍┚C合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)水平較高的年輕專家,，專家?guī)煊稍鹊?,、8名專家增加到現(xiàn)在的23名。下一步,，我們還要再擴(kuò)充專家?guī)?，使更多的人參加?biāo)化工地的評審工作。我們要求一般標(biāo)化評審時(shí)要有三名專家,，增加各縣安全站專家參加的次數(shù),，發(fā)揮專家的作用，由專家拿主導(dǎo)意見,，原則上評標(biāo)是一次通過,。為提高施工企業(yè)和項(xiàng)目部創(chuàng)標(biāo)的積極性，對通過標(biāo)化工地評審的'項(xiàng)目,，現(xiàn)場授牌,，并每月及時(shí)發(fā)文、發(fā)證,。

4,、20__年，各縣(市,、區(qū))建設(shè)行政主管部門對創(chuàng)標(biāo)工作高度重視,，各縣(市、區(qū))均形成了一套適合本地實(shí)際的創(chuàng)標(biāo)工作思路,。

全椒縣自1998年以來,，一直持之以恒地開展創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作。并且做到每年有,，每月有目標(biāo),，在實(shí)施中，曉之以情,、動之以理,，幫助、指導(dǎo)施工企業(yè)全面開展創(chuàng)建工作,。

鳳陽縣提出了創(chuàng)建費(fèi)用“建設(shè)單位出一點(diǎn),、施工企業(yè)讓一點(diǎn)、項(xiàng)目部拿一點(diǎn)”的口號,，對擬創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行全程服務(wù),，對創(chuàng)標(biāo)過程中的工作經(jīng)驗(yàn)和存在的不足進(jìn)行定期交流、定期講評,、定期通報(bào),。提出了“工地管理得好,，不全是監(jiān)督員的功勞,，工地管理不好,，就一定有監(jiān)督員的責(zé)任”的口號，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建與監(jiān)督員切身利益掛鉤,，提高了監(jiān)督員工作的責(zé)任心和積極性,。

天長市質(zhì)量與安全合并,，“安全不簽字，質(zhì)量不驗(yàn)收”,。實(shí)行“兩場聯(lián)動”,，做到工程質(zhì)量管理與工地現(xiàn)場安全管理、文明創(chuàng)建的統(tǒng)一,，建設(shè)市場與工地現(xiàn)場管理的統(tǒng)一,，并以此為契機(jī)開展創(chuàng)標(biāo)工作。

明光市從20__年即制定了對創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目要求建設(shè)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的制度,，并在合同上明確規(guī)定,。合同不載明，不蓋合同備案章,。

定遠(yuǎn)縣對安全站授予行政處罰權(quán),，使安全監(jiān)管工作的開展得到了有力的保障。

華建公司對符合創(chuàng)標(biāo)條件的項(xiàng)目部采取“不創(chuàng)標(biāo),，不施工”的強(qiáng)硬措施,。

新華建安公司年初即制定了“創(chuàng)標(biāo)保證金”的內(nèi)部管理制度。

天逸華府桂園總監(jiān)葉少柱在監(jiān)理例會上提出了“不創(chuàng)標(biāo),，不簽字,，不提(安全措施)費(fèi)”的口號。

安徽水安公司在人防指揮中心工地上建立了廣播站,，每天上午十點(diǎn)和下午四點(diǎn)定時(shí)進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的安全生產(chǎn)宣傳教育廣播,。

四、創(chuàng)標(biāo)工作存在的問題及20__年

目前我市創(chuàng)標(biāo)工作中存在的問題可以簡單的概括為：不愿創(chuàng),、創(chuàng)標(biāo)難,、評標(biāo)難、市標(biāo)水平不高,、省標(biāo)全省落后。

1,、不愿創(chuàng),。一些企業(yè)和項(xiàng)目部對創(chuàng)標(biāo)工作不積極，強(qiáng)調(diào)一些客觀理由：沒有激勵(lì)政策,、工期緊,、造價(jià)低,、施工場地不適合等，其事實(shí)本質(zhì)：一是主觀上不重視安全生產(chǎn)工作,，對安全生產(chǎn)舍不得投入,，對安全防護(hù)“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環(huán)境，不能做到以人為本;三是沒有企業(yè)發(fā)展意識,，不注重企業(yè)文化發(fā)展,，管理水平落后。

針對“不愿創(chuàng)”的問題,，各級安全管理部門應(yīng)對施工企業(yè)一把手進(jìn)行約談,，要求各施工企業(yè)制定內(nèi)部管理制度：一是企業(yè)對項(xiàng)目部設(shè)定創(chuàng)標(biāo)保證金;二是加強(qiáng)安全措施費(fèi)管理，建立安全措施費(fèi)使用臺賬,，對不創(chuàng)標(biāo)的項(xiàng)目按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用給予提取,，節(jié)余部分統(tǒng)籌安排到其它創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目中。三是對具備創(chuàng)標(biāo)條件的項(xiàng)目實(shí)行“安全不簽字,，質(zhì)量不驗(yàn)收”等制度,。要求各施工企業(yè)抓好各項(xiàng)目部，落實(shí)創(chuàng)標(biāo)工作,。各級安全管理部門對沒有建立內(nèi)部創(chuàng)標(biāo)制度的施工企業(yè)要作為平常安全檢查時(shí)的重點(diǎn)對象,。這次年度企業(yè)安全評價(jià)也要增加這一內(nèi)容。

2,、創(chuàng)標(biāo)難,。一些企業(yè)想創(chuàng)標(biāo)，但缺乏真正懂安全的安全管理人才,，不知怎樣創(chuàng),。我們安全站(包括各縣安全站)的部分監(jiān)督員業(yè)務(wù)水平也不是很好，不能獨(dú)立去指導(dǎo)創(chuàng)標(biāo)工作,。今年我們要辦一些學(xué)習(xí)班,，我們管理部門的監(jiān)督人員和企業(yè)安全科長要參加，學(xué)習(xí)一些新技術(shù),、新知識,、新規(guī)范。要開一個(gè)創(chuàng)標(biāo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)班,，可以從省里請專家來講課,，適當(dāng)時(shí)候也可以組織大家到外地去看看。以期達(dá)到整體提高我市安全管理人員的管理水平和綜合素質(zhì),。要廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地觀摩活動,，各縣(市、區(qū))自己也要開,，要多學(xué)習(xí),、多交流,。監(jiān)督員要做好創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)、幫扶工作,。施工企業(yè)要高薪聘請真正懂安全的管理人才,，由企業(yè)直接安排安全員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，要每天進(jìn)行安全巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，要及時(shí)消除，否則應(yīng)立即向企業(yè)法人或安全副總書面報(bào)告,。

3,、評標(biāo)難。今年要完善市級建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))評審標(biāo)準(zhǔn),，此項(xiàng)工作目的是給所有參與標(biāo)化工地(小區(qū))評審人員提供評定依據(jù),，防止在評審過程中出現(xiàn)人為因素。努力達(dá)到評標(biāo)工作只有一把尺子的目標(biāo),。

4,、市標(biāo)水平不高。目前我市標(biāo)化水平普遍不高,，要增加交流學(xué)習(xí),，對取得標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(小區(qū))施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理,、監(jiān)理單位在全行業(yè)通報(bào)表彰,，并納入其信用檔案。今年開始,，我們已經(jīng)在建管處網(wǎng)站上圖片報(bào)道檔目中和建委網(wǎng)站光榮榜上進(jìn)行宣傳,。把獲得省標(biāo)的項(xiàng)目和市標(biāo)項(xiàng)目中一些好的作法，以圖片的形式進(jìn)行宣傳報(bào)道,，并將這些項(xiàng)目的相關(guān)管理人員以及架子工,、木工、電工的班組長名單一起上光榮榜,。今年在創(chuàng)標(biāo)工作中,，針對相對水平較好的縣(市、區(qū))和達(dá)標(biāo)率較高的施工企業(yè),，可以適當(dāng)提高要求,，在實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場“安全防護(hù)”標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)“安全管理”標(biāo)準(zhǔn)化及從業(yè)人員“安全行為”標(biāo)準(zhǔn)化,。今年還要開展對通過標(biāo)化工地評審尚未竣工的項(xiàng)目進(jìn)行回訪活動,，對通過標(biāo)化評審后，降低安全生產(chǎn)水平,，達(dá)不到標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn),，排名未位的項(xiàng)目要取消其標(biāo)化工地的榮譽(yù)資格。

5,、省標(biāo)全省落后,。我市省標(biāo)工地項(xiàng)目數(shù)全省排名落后，省標(biāo)化小區(qū)還是空白,。今年要努力爭創(chuàng)省標(biāo)工程,，創(chuàng)建數(shù)要在省內(nèi)爭先進(jìn)位，省標(biāo)化小區(qū)要實(shí)現(xiàn)零的突破,。各縣要制定創(chuàng)建省級標(biāo)化的工作計(jì)劃;二級以上施工企業(yè)每兩年必須創(chuàng)建一項(xiàng)省標(biāo)工地,。

目前我市一些企業(yè)安全管理水平低，安全投入不足,，責(zé)任措施不到位,，規(guī)章制度不健全，從業(yè)人員安全意識淡薄,，致使各類事故多發(fā),，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步,，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)〔__〕23號《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》(皖政〔__〕89號)文件精神,，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，突出重點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí),，講求實(shí)效,，以點(diǎn)帶面，以創(chuàng)標(biāo)為抓手,，推進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),。

管理員工作總結(jié)報(bào)告篇六

成為電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員，以來,，我努力工作,，完成了全年任何。此刻對一年來的工作總結(jié)如下：

一,、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)

無論從事什么樣的工作,，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,，但是最基本的也要明白,。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問題,。一開始我老是說工資怎樣那么低，但是此刻想起來也就釋然了,，就算是有一萬塊的月薪放在那里,，你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自我太稚嫩了,，有時(shí)很想回去，但是想想又不甘心,，我不能灰溜溜的回去要有所得才行,。所以很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重,，先立足,，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展,。打扎實(shí)基建,，才能建得起高樓大夏。

但是,，這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易,，很枯燥，涉及的很廣泛,，還務(wù)必有一個(gè)對技術(shù)有欲望的心,。個(gè)性是售后技術(shù)這塊，不只是只明白本產(chǎn)品的,，還要了解它所應(yīng)用在什么方面,，是什么機(jī)械，帶動它的是什么系統(tǒng)等等,。這些不可能一天能夠?qū)W的會的,，要想大概的明白，務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗,，去學(xué)習(xí),、去工作、去摸索,、去思考,。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。所以我什么都不是,，我就是一草根,，需要從新學(xué)習(xí)。

二、學(xué)會與人溝通

做我們這樣貌的工作,，和人打交道是必不可少的事,，有個(gè)良好的溝通潛力可能會讓你事半功倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,，因?yàn)榭蛻舻那榫w不能確定,，畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成必須的損失，隨時(shí)會噴你一臉口水,，所以抗壓潛力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能留意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,，我一般只會說“請你放心,，我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,，說話也要留意,，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好,，絕對不能頂撞人家,，人家但是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí),，對你從事的技術(shù)要求也是很高,，一般在溝通時(shí)問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯,、啊,、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不要正面的去回答了，先從自我會的入手,，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,，反正能幫他解決問題就能夠了;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí)，也會對公司的形象造成損失,，最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦,。所以在和人家溝通時(shí)要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自我明白的扯少跟人家在那里廢話,。

三,、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)

在接到客戶電話時(shí)，務(wù)必先了解體的狀況看能否電話解決,，如果要到現(xiàn)場去的話,，那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的，然后從分析中明白大概要準(zhǔn)備元器件,，工具什么的,。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的”。完成任務(wù)之后，做一下總結(jié),，把現(xiàn)場的狀況記下來,，比如：我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上，用到了哪些參數(shù),，輸入輸出的電壓電流等,。最后分析出出故障的原先，這個(gè)是對技術(shù)的提高比較好的方法,，也是公司要求我們做的,。

還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么完美，一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú);還要忍得住孤寂,、耐得住枯燥,、拆得了機(jī)床、修得了變頻器,、不怕臟,、不怕苦、不怕累,。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求,。抗得了就勇敢的抗,，抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,，公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個(gè)營銷的過程，也是再營銷的開始,，我想我會努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取的利益,。

在xx煤業(yè)工作期間，我不錯(cuò)過,，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會,，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦井一通三防方面的知識,，努力煤礦通風(fēng)和安全相結(jié)合，使自己成為適合煤礦工作的通防人員,。

一,、在工作期間，經(jīng)常下井,，進(jìn)行巷道通風(fēng)及防瓦斯,、防塵、防火和氣體采樣

在室內(nèi),，對井下編錄資料進(jìn)行整理,。作為一名通風(fēng)技術(shù)員,，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作,。

1,、生產(chǎn)通風(fēng)：過去的一年中，在礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,，為進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固我礦井通防安全,，確保礦井風(fēng)量滿足各采掘工作面的需要，從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的風(fēng)量依據(jù),。通過礦井通風(fēng)的設(shè)計(jì),，風(fēng)量原始編錄、綜合編錄,、氣體取樣等一系列的工作,，曾提交了通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量計(jì)劃,、瓦斯檢查計(jì)劃、巷道沖洗計(jì)劃,、防滅火計(jì)劃,、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料,。

2,、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)成果，推廣實(shí)施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù),，建成并正式運(yùn)行了xx煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng),。該系統(tǒng)是在微機(jī)分析與控制、色譜高精度分析,、束管負(fù)壓運(yùn)載氣體,，為預(yù)防煤層發(fā)火提供了依據(jù)，其主要優(yōu)點(diǎn)是：可以實(shí)現(xiàn)井下一氧化碳,、二氧化碳,、甲烷、氧氣,、氮?dú)獾葰怏w參數(shù)的檢測,，建立氣樣數(shù)據(jù)庫，煤礦火災(zāi)專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點(diǎn)氣體含量在一段時(shí)間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來,，具有氣體含量超限監(jiān)測功能,，實(shí)現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享，便于領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進(jìn)行直接檢測,。該系統(tǒng)的引進(jìn)和使用,，進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平,。

3、協(xié)助同事進(jìn)行數(shù)字化礦山模型的建立,，礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用,，將會推動礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變，預(yù)計(jì)年底完成,。

二,、工作中尚存在的問題

從事一通三防工作以來，深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大;大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①剛到臨汾這里工作不久,，跨地區(qū)煤田的存在一定差異，對于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深,。

②通風(fēng)隊(duì)當(dāng)?shù)厝藛T多,，語言溝通上較差，會議上討論與實(shí)際工作聯(lián)系不夠,。

以上問題,，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé),，在今后工作中自己將努力做到更好,。

在xx煤業(yè)工作的一年里，我對整個(gè)礦山的通風(fēng)系統(tǒng)及防瓦斯,、防塵,、防滅火情況有了系統(tǒng)的認(rèn)識，這對我今后在xx煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導(dǎo)作用,。還學(xué)會了有害氣體的化驗(yàn),。理解并掌握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作情況,，這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助,。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在不足，加強(qiáng)創(chuàng)新性的工作思路,，個(gè)別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

管理員工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx就在忙碌的工作中悄然飛逝，盤點(diǎn)20xx,，對我而言是有意義,，有價(jià)值，有收獲的一年,，很榮幸在第一季度本餐廳獲得了和諧餐廳的榮譽(yù)，那時(shí)候就時(shí)常告誡自己,，鞭策我們的團(tuán)隊(duì),，榮譽(yù)對我們而言不僅僅是一種認(rèn)可，更重要的是一種責(zé)任,，是對員工,，對企業(yè)對自己的責(zé)任，只有肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任,，我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊(duì)伍,，才無愧于公司賦予我們的管理職責(zé)。從20xx年進(jìn)入和公司以來,，一步一步走過來,，離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助同事的支持和員工的合作。

現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

1人事維護(hù)20xx年9月18號接手研發(fā)園餐廳內(nèi)的時(shí)候,，當(dāng)時(shí)老員工22人,，一年多過去，現(xiàn)在留下的老員工尚有12人,，老員工穩(wěn)定率為54.5%,，培養(yǎng)前廳領(lǐng)班一名,，西餐廚師一名，灶頭一名,，收銀員一名,，正因?yàn)橛辛诉@樣一批骨干力量的存在，讓我們餐廳經(jīng)受住了一次又一次的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),，顧客就餐人數(shù)不斷被刷新,，營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長。

2菜肴質(zhì)量上半年因?yàn)閺N房人員不固定,，加之西餐廚師的離職,，一度造成菜肴質(zhì)量的下滑，燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，兩次營運(yùn)考核均提出了整改意見,，讓我們感受到了莫大的壓力，后經(jīng)過努力協(xié)調(diào),，廚師長現(xiàn)場操作,，手把手的指導(dǎo)，終于控制住菜肴質(zhì)量下滑的局面,，重新贏回了顧客的信賴,。

3服務(wù)質(zhì)量因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳，就餐人員時(shí)間段集中,，高峰期壓力空前巨大,，加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作，相對而言對于菜臺7步曲,，收銀4步曲掌握的不是很好,，可是我們務(wù)求對顧客一定要做到有問必答。態(tài)度友好,。

4安全生產(chǎn)縱觀一年以來,，值得高興的是本餐廳無一起安全事故的發(fā)生，這離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的一再要求和重視,，也充分體現(xiàn)了員工的自我防范意識比較強(qiáng)

5食品安全因?yàn)榫筒腿后w的特殊性,，人員集中，覆蓋面廣,，為防止食品安全事故的發(fā)生,。我們及時(shí)成立了食品安全自查小組，店經(jīng)理全面負(fù)責(zé)把關(guān)制,，廚師長廚房全面負(fù)責(zé)把關(guān)制,，領(lǐng)班銷售全面負(fù)責(zé)把關(guān)制。財(cái)務(wù)索證儲存把關(guān)負(fù)責(zé)制,，做到責(zé)任明確,。詳盡到人,。同時(shí)建立了菜品留樣機(jī)制，每天專人負(fù)責(zé)留樣,，專人負(fù)責(zé)追蹤,，店經(jīng)理檢查監(jiān)督，務(wù)必杜絕一切食品安全事故的發(fā)生,。

第四,、一年來接待了，大小用餐共計(jì)十余次,。及時(shí),、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時(shí)確保了職工的正常就餐。

第四,、在菜譜的安排方面：

1,、首先對大多數(shù)學(xué)生的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù)，有計(jì)劃的制訂每天菜譜,，因?yàn)槭程镁筒偷娜溯^多,，不能100%的達(dá)到人人滿意，但能保證80%以上的人員滿意;

2,、學(xué)生喜歡的菜品,，在不增加費(fèi)用的前提下，可以多采購一點(diǎn),，采用較貴的菜和一般價(jià)格的菜合理搭配,，做到同一菜品一個(gè)月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個(gè)星期也能保證一次;

3,、合理利用菜品的多種用途，不浪費(fèi)任何一種菜品,，如燉蘿卜時(shí),，蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜，白菜幫大家都不喜歡吃,，但做成泡菜學(xué)生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,，還可以回鍋，也是一道非常不錯(cuò)的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,，可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,，同時(shí)費(fèi)用也就降下來了;

4、在節(jié)約成本方面：食堂一直以來都是堅(jiān)持把肥肉和瘦肉分開放,。肥肉既可以用來煉油炒菜,，也可以放在菜里一起炒,。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的膩,。

第五,、就餐方面，我們沒有停留在使學(xué)生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,，而是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在,，學(xué)生食堂一日三餐供應(yīng),，每頓除米飯、饅頭外,，還增加了包子,、餅、花卷,，早點(diǎn)還增加了油條,、豆?jié){，每天堅(jiān)持每頓都為員工準(zhǔn)備小菜,、湯,、粥，并堅(jiān)持平均一月吃一次餃子,。每天的食譜和菜譜,，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督,。

第六,、在菜品的采購和管理上：

1、嚴(yán)格控制對等食品的采購關(guān),，盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品,，如：四季豆、蘑菇等;

2,、科學(xué),、合理地貯存食品，在食品貯存場所禁止存放有毒,、有害物品及個(gè)人生活物品,。

第七、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，增強(qiáng)憂患意識,。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會,，做到警鐘長鳴,，增強(qiáng)職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到：

(1)注意個(gè)人衛(wèi)生,，勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡,，不留長發(fā)、小胡子,，開飯先洗手,。

(2)食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn),、定時(shí)間,、定要求。必須做到每日清掃,，對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,，日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。周末進(jìn)行大掃除,。

(3)各種餐具,、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,，做到木見本色,，鐵見光，用后擺列整齊,，生熟用具嚴(yán)格分開,，不得混用。

(3)開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,，不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第八,、是設(shè)備管理規(guī)范、保證安全。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位,。因此,，食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,。各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),，并能做到定期維護(hù)保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。今后的工作打算：一是要進(jìn)一步認(rèn)識做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性,。在思想認(rèn)識上要再深化,、再提高，并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動,，千方百計(jì),，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦好職工食堂,，以方便干部職工就餐,。二是要不斷強(qiáng)化管理，食堂服務(wù)工作上檔次,。三是積極負(fù)責(zé),，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒,，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé),。

因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人,，抓緊抓實(shí),，抓出成效。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過食堂全體員工勤辛的努力,，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種,、衛(wèi)生狀況,、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變。

盡管如此,，由于本人水平有限,，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距,，對食堂管理還不夠精通,，這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),，規(guī)劃好工作計(jì)劃等等,。同時(shí)，我們食堂對照衛(wèi)生要求,，還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè),，對食品的采購、物品的損耗加以控制,，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品,。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長期、細(xì)致,、艱苦的工作,，只有認(rèn)真、踏實(shí)地做好工作,，才能保質(zhì)保量,、萬無一失。

管理員工作總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20年已經(jīng)結(jié)束,，我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識,，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20年來臨之際,，回顧20年的工作,，具體總結(jié)如下：

倉管員的工作

1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,，日常衛(wèi)生等工作,。

2.對庫房物品定期盤點(diǎn)，做好帳,、卡,、貨物相符，保證帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按到貨單的要求,，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量,、重量,、質(zhì)量檢驗(yàn),，并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進(jìn)出庫,，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,，做到先進(jìn)先出原則,，堆放整齊、擺設(shè)合理,。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),，不會隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡,，正確記載物品進(jìn),、出、存動態(tài),。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況,，如存量過低、長期積壓,、質(zhì)量損壞,、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,，并對物品做好防潮,、防火、防盜工作,。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,，對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,，分層,、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求,，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,，認(rèn)真做好備貨工作,，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店,。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門電話溝通,，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒,，理解我們的工作。

總之兩個(gè)多月來,，干了一些工作,，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績只能代表過去,。工作中仍然存在著很多的不足,，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的20年度的工作總結(jié),，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。謝謝!

管理員工作總結(jié)報(bào)告篇九

時(shí)間飛逝,，一晃而過，彈指之間一個(gè)學(xué)期過去了,，作為學(xué)院的一名員工,，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了各項(xiàng)工作,。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，為了今后更好地工作,，完善不足,，特此將我這一學(xué)期的工作情況做一個(gè)總結(jié)：政治思想方面：

擁護(hù)黨的方針政策,，堅(jiān)持走社會主義道路,，熱愛社會主義,，熱愛社會主義教育事業(yè);關(guān)心國家大事,。積極參加學(xué)校和部門組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從學(xué)校的安排,，團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作,。平時(shí)注重言談舉止,，樹立自己良好的教師形象。我在提高自己思想覺悟的同時(shí),，也注重自己知識框架的穩(wěn)固和完善,。工作之余查閱計(jì)算機(jī)軟硬件,，網(wǎng)絡(luò)等維護(hù)維修方面的資料,，以此來完善自己的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力,，提高工作質(zhì)量和工作效率。

在個(gè)人業(yè)務(wù)方面:

在這一學(xué)期中,，嚴(yán)格要求自己,，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上,，盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外,，對中心的日常工作也有了一個(gè)全面的認(rèn)識,。1、網(wǎng)絡(luò)管理工作,，主要做好了網(wǎng)絡(luò)中心服務(wù)器及各設(shè)備的管理及維護(hù),，對出現(xiàn)的電腦故障和網(wǎng)絡(luò)方面的問題都能及時(shí)進(jìn)行修理并且排除故障,保障學(xué)院網(wǎng)絡(luò)的暢通;學(xué)院網(wǎng)站的維護(hù),、更新，根據(jù)實(shí)際需要和要求制作相關(guān)的網(wǎng)頁,。及時(shí)對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞對服務(wù)器進(jìn)行破壞和攻擊。2,、機(jī)房管理工作：現(xiàn)在管理著兩個(gè)機(jī)房,，一號是05年建的,，二號是08年建的，共一百二十臺機(jī)器，使用時(shí)間比較長久,，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，特別是一號機(jī)房，很多機(jī)器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部

分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，并且硬件老化情況比較嚴(yán)重，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等,，都能及時(shí)的排除,，使機(jī)房網(wǎng)絡(luò)能正常的運(yùn)行,。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到能在就地解決,，不能就地解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決，保證了機(jī)房計(jì)算機(jī)的正常使用。做好各科老師上課的登記情況,，統(tǒng)計(jì)各科上課的數(shù)量以及使用的效果，對做得不好及時(shí)提出來,，以便及時(shí)更改;進(jìn)一步完善機(jī)房的管理制度,，做到服務(wù)于每一個(gè)學(xué)員，及時(shí)解決學(xué)員在上機(jī)時(shí)遇到的問題,，認(rèn)真,、耐心的去給學(xué)員講解有關(guān)上機(jī)中遇到的網(wǎng)絡(luò)問題等。協(xié)助教務(wù)科做好在機(jī)房進(jìn)行的計(jì)算機(jī)等級,、英語應(yīng)用能力及普通話考試,。

這一學(xué)期中，我成長了,，我收獲了,，存在的缺點(diǎn)也是不少的，有以下幾個(gè)方面,，還需今后努力改正：一是理論知識的學(xué)習(xí)還是欠缺,，還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力，可是個(gè)人能力還有待提高;今后,，我一定在中心領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力,，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺階!

下學(xué)期工作計(jì)劃：

本崗位作為學(xué)校一個(gè)服務(wù)性崗位,，下半年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：

1、網(wǎng)站的維護(hù)建設(shè)開發(fā),，主要包括網(wǎng)站的進(jìn)一步完善和優(yōu)化,，讓教師能輕松快捷地從學(xué)校網(wǎng)站能獲取自己所需要的相關(guān)信息，加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的對外的宣傳工作,。

2,、開發(fā)維護(hù)好校園網(wǎng)，主要工作就是進(jìn)一步維護(hù)和更好的利用校園網(wǎng),，做好維護(hù)工作,，隨時(shí)更新里面資源。讓更多的教師利用校園網(wǎng)來方便的查找所需的各種資料,。

3,、校園計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理方面,，主要包括校園計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，定期檢查,、統(tǒng)計(jì)和維護(hù)學(xué)院網(wǎng)絡(luò),，辦公電腦及周邊設(shè)備，保證教師在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,，為教師提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定,、便捷的平臺。

4,、在做好本職工作之余,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

5,、嚴(yán)格要求自己，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,，與同事之間相處融洽;工作上,，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠,，除了做好本職工作外,，還對學(xué)校的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識,，更好的做好本職工作,。

以上是我在網(wǎng)路管理員崗位上這一學(xué)期工作總結(jié)下學(xué)期工作計(jì)劃。相信新的一個(gè)學(xué)期一定會有新的成就,，同時(shí)感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)對我的信任與支持,。

管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十

根據(jù)州人民政府糾風(fēng)行業(yè)不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于對xx年度“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作情況進(jìn)行檢查考核的通知》精神和要求，州食品藥品監(jiān)督管理局xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以“傾聽群眾呼聲,，接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，構(gòu)建和諧社會”為宗旨,，結(jié)合“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，切實(shí)保障人民群眾飲食用藥安全”的藥監(jiān)工作方針,，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，拓展食品藥品監(jiān)督部門與人民群眾聯(lián)系和溝通的渠道,，樹立群眾利益無小事的理念,，著眼于人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，確實(shí)糾正和解決損害群眾利益的問題,，促進(jìn)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作取得實(shí)效，為建設(shè)和諧彝州創(chuàng)造一個(gè)良好的社會環(huán)境作貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任落實(shí)

一年來在省食品藥品監(jiān)督管理局黨組，州委,、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，州食品藥品監(jiān)督管理局黨組高度重視“政風(fēng)行風(fēng)”熱線工作，將其納入重要議事日程,，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神,，使全局干部職工人人關(guān)心支持政風(fēng)行風(fēng)熱線工作，局黨組書記,、局長作為第一責(zé)任人,，切實(shí)擔(dān)負(fù)起政風(fēng)行風(fēng)熱線工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在安排布置業(yè)務(wù)工作時(shí),，也同時(shí)布置政風(fēng)行風(fēng)熱線及廉政建設(shè)工作,，做到了上線前工作準(zhǔn)備充分，上線中領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，接聽群眾咨詢投訴態(tài)度誠懇,，對群眾反映的問題盡快解決落實(shí)。

二,、認(rèn)識到位,，措施得力

根據(jù)楚紀(jì)發(fā)〔〕2號文件精神，州食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)真制定了xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作實(shí)施意見和實(shí)施方案,，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職能職責(zé)的分工，局長親自掛帥,，紀(jì)檢組長具體負(fù)責(zé),，辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),。為切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，在人員變動的情況下，及時(shí)調(diào)整充實(shí)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，做到局監(jiān)察室,、局辦公室、局機(jī)關(guān)黨總支辦及其它職能科室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作,，形成一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層有人抓,、件件有落實(shí)的工作格局,，為政風(fēng)行風(fēng)熱線工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三、工作主動,，方向明確

州食品藥品監(jiān)督管理局政風(fēng)行風(fēng)熱線工作在州政府糾風(fēng)辦和州廣播電臺的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下,，我局在直播前二周與州廣播電臺主動聯(lián)系，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭與職能科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真準(zhǔn)備,，根據(jù)時(shí)間安排走進(jìn)直播間,，通過現(xiàn)場直播和熱線電話交流的方式，就群眾反映本行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)熱點(diǎn)話題,，認(rèn)真接聽群眾投訴,、咨詢和建議，直接與群眾溝通,，把我們的工作所需與人民群眾所望直接相聯(lián),，使“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作成為聯(lián)系群眾的橋梁，了解民意的渠道,，樹立食品藥品監(jiān)管部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的形象,，力爭取得良好的社會效果。

1,、積極做好本部門工作職能職責(zé),、辦事程序、社會服務(wù)承諾,、相關(guān)法律法規(guī),、政策等專業(yè)知識方面的咨詢和宣傳工作。

2,、自覺接受群眾監(jiān)督,，聽取群眾反映。一是受理亂收費(fèi),、亂罰款,、亂攤派，“吃,、拿,、卡、要”等損害人民群眾利益的不正之風(fēng)及其他違規(guī)行為的投訴,；二是對受理制售假劣藥品,、食品，坑害人民群眾利益的舉報(bào)和投訴案件認(rèn)真查處,。認(rèn)真辦理“政風(fēng)行風(fēng)”熱線轉(zhuǎn)我局的短信舉報(bào)件1件,，現(xiàn)已立案,，正在查處中,。

3,、認(rèn)真聽取人民群眾對食品藥品監(jiān)管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出的合理化建議、意見及批評,。

四,、認(rèn)真做好政風(fēng)行風(fēng)熱線直播工作

根據(jù)州糾風(fēng)辦的安排，xx年4月27日中午,，由食品藥品監(jiān)督管理局副局長李仕江同志率領(lǐng)安監(jiān)科科長,，食品協(xié)調(diào)科副科長一行三人到政風(fēng)行風(fēng)熱線直播現(xiàn)場，與廣大群眾進(jìn)行對話溝通,，認(rèn)真接聽群眾的投訴和咨詢,，做到了態(tài)度誠懇，虛心熱情,。在直播中李仕江副局長緊緊圍繞深入開展食品藥品放心工程,，大力整頓和規(guī)范食品藥品市場秩序，不斷增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督的能力和水平,，提高人民群眾消費(fèi)安全感,，促進(jìn)人民群眾健康素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。向廣大聽眾作了主要介紹,。并向社會各界承諾州食藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)做好監(jiān)管工作的責(zé)任感和使命感,；二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，為監(jiān)管工作的開展打牢基礎(chǔ)；三要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,，加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)督,；四要不斷完善工作機(jī)制，強(qiáng)化藥械市場監(jiān)管,；五要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐；六要加強(qiáng)自身能力建設(shè),，提高依法行政能力等六個(gè)方面,。在直播過程中，對聽眾打進(jìn)咨詢零售藥店銷售處方藥必需憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師處方購買和經(jīng)營保健食品等問題熱線電話,，安監(jiān)科科長作了認(rèn)真細(xì)致的解答,，使聽眾對我們的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，對答復(fù)的問題感到非常滿意,。

五,、20xx年工作要點(diǎn)

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx屆六中全會精神,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)省局,、州委、州政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)熱線工作的各項(xiàng)任務(wù),，繼續(xù)抓好政風(fēng)行風(fēng)熱線專項(xiàng)工作,，并建立長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和州《實(shí)施綱要》的《實(shí)施辦法》，不斷加強(qiáng)全州食藥監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，促進(jìn)食藥監(jiān)管理工作的健康發(fā)展,。

2、堅(jiān)持依法行政,，執(zhí)政為民,，繼續(xù)抓好執(zhí)法人員的工作作風(fēng)教育，開展突出食藥監(jiān)執(zhí)法人員以預(yù)防職務(wù)犯罪為主的警示教育,，牢固樹立以人民群眾吃上放心食品和用藥安全有效為已任的思想,，堅(jiān)持主動、自覺地接受社會和人民群眾的監(jiān)督,。

3,、緊緊圍繞省局黨組工作中心，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與食品藥品監(jiān)督管理糾正行業(yè)不正之風(fēng)有機(jī)結(jié)合,，探索新機(jī)制,，以強(qiáng)化其針對性，有效地推進(jìn)行風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，確保食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作達(dá)到“嚴(yán)格執(zhí)法,、規(guī)范管理、依法行政”,，確保人民群眾吃上放心食品和用藥安全有效,，把“政風(fēng)行風(fēng)”熱線工作落到實(shí)處，使我們的工作上一個(gè)新臺階,。

4,、狠抓落實(shí)，鞏固和擴(kuò)大食品藥品市場整治成果,，建立強(qiáng)化監(jiān)管的制約機(jī)制,。打擊制售假劣藥品違法犯罪行為，充分做好食品,、保健品,、化妝品安全監(jiān)管的綜合協(xié)調(diào)職能，繼續(xù)實(shí)施好食品藥品放心工程。

管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十一

一年來,，在公司各部門的支持與幫助下,，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯(cuò)誤,，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,，沒有造成過大的損失,，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，爭取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

1,、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單,，并注明材料名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量等,，報(bào)采購部進(jìn)入采購程序.

2、進(jìn)倉

所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,，根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對,，如無異常則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架,，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,，及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù),。

3,、材料保管

對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊,、按類擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡,，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況，落實(shí)防蟲,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損,。每月認(rèn)真上帳,，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物相符。

4,、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜,。

5、盤存

平時(shí)對庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,，年終實(shí)行全面盤點(diǎn),，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對,。

6,、成品的進(jìn)出庫

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年出貨數(shù)量為：

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服,。對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率,，使工作再上新臺階,。 2、賬目方面,，努力做到賬,、卡、物相符,。 3,、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,，一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員,。

時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在40 多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

主要有： 一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品——— 存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天 10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”。

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致,。 為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進(jìn)步!

管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十二

又到年末，這學(xué)年我享受到了收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,。享有的收獲我會用于下個(gè)學(xué)期的工作中，碰到的問題我也會認(rèn)真思考,、盡力解決,。取得的小小進(jìn)步除了自身的努力之外，主要?dú)w功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心與支持?，F(xiàn)將這學(xué)年的工作生活總結(jié)簡單回顧如下：

在師德方面，擁護(hù)黨的方針政策,，堅(jiān)持走社會主義道路,，熱愛社會主義，熱愛社會主義教育事業(yè);關(guān)心國家大事,，訂閱《解放日報(bào)》,、《電腦報(bào)》等多份報(bào)刊雜志。積極參加學(xué)校每周一次的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從學(xué)校的安排,，團(tuán)結(jié)同事,，熱愛自己的本職工作,。平時(shí)注重言談舉止,，樹立自己良好的教師形象。

我在提高自己思想覺悟的同時(shí),，也注重自己知識框架的穩(wěn)固和完善,。已經(jīng)在__年的12月份參加了msce培訓(xùn)，以此來完善自己的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,，提高工作質(zhì)量和工作效率,，現(xiàn)于5月獲得工程師認(rèn)證證書。

我現(xiàn)所從事的工作是網(wǎng)絡(luò)管理員和電教輔助,，我的工作性質(zhì)比較特殊和繁鎖,。今年，圖文信息中心的建成,，使我的工作環(huán)境大大改善,。但隨之的工作量是巨大的,。期初的網(wǎng)絡(luò)布線和調(diào)整工作經(jīng)常使我廢寢忘食，甚至加班加點(diǎn),?？粗@網(wǎng)的逐步完善，我打心眼里高興?，F(xiàn)在我校的校園網(wǎng)初具規(guī)模,，包括圖文、文件共享,、學(xué)分制管理,、學(xué)籍管理等均可在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)。同時(shí)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)可互通,。對于學(xué)校計(jì)算機(jī)的硬件或軟件損壞,，我均可利用我所學(xué)的知識進(jìn)行修理和調(diào)整，并做好工作日志,，以便下次參考,。電教輔助工作是繁瑣的。幸好有新來同志幫忙,，盡可能的利用好資源,，為教師的教育做好后盾。

把學(xué)習(xí)和興趣,、理論和實(shí)踐緊密結(jié)合是我一直以來的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度;為學(xué)校建立的網(wǎng)站在本次縣網(wǎng)站評比中獲得銅獎(jiǎng),。當(dāng)然，刻苦認(rèn)真,、踏實(shí),、穩(wěn)重、有計(jì)劃有目的的部署這更是我學(xué)習(xí)和工作的基本素質(zhì),。希望自己能有更大的進(jìn)步,。

網(wǎng)管作為公司后勤人員，主要負(fù)責(zé)維護(hù)公司整個(gè)網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件的正常運(yùn)行,。一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和職員的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé),，扎實(shí)工作,。本人將履行職責(zé)情況做如下匯報(bào)：

(二)規(guī)劃了公司網(wǎng)絡(luò)的安全及資源共享策略，架設(shè)了文件服務(wù)器,，郵件服務(wù)器,。為了統(tǒng)一管理網(wǎng)絡(luò)賬號管理、資源分配,、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全,，將網(wǎng)絡(luò)升級為域管理網(wǎng)絡(luò),。

(三)處理用戶計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)安裝、軟件安裝,，及時(shí)維護(hù),。并按時(shí)做了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份。

(四)規(guī)劃了公司網(wǎng)絡(luò)ip分配策略,，并做好了ip地址的分配工作,。負(fù)責(zé)服務(wù)器權(quán)限的分配，負(fù)責(zé)入網(wǎng)計(jì)算機(jī)ip地址的申請,、發(fā)配,、登記和管理等工作。

(五)做好本企業(yè)計(jì)算機(jī)防病毒工作,、定時(shí)升級殺毒軟件,。做好了服務(wù)器軟件的升級、及時(shí)檢測漏洞,，打好系統(tǒng)補(bǔ)丁,，保障服務(wù)器穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)作好操作維護(hù)記錄,。

(六)在出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障時(shí),，憑借自身的豐富經(jīng)驗(yàn)基本做到迅速解決;及時(shí)處理各個(gè)終端用戶的報(bào)障和技術(shù)支持。

(七)網(wǎng)絡(luò)管理的服務(wù)工作中能團(tuán)結(jié)同事,，加班而無怨無悔,，鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)精神。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。

(八)幫助本企業(yè)員工解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問題，組織協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作人員學(xué)會并用好計(jì)算機(jī)系統(tǒng),。各領(lǐng)導(dǎo),、同事的電腦出現(xiàn)問題我都能及時(shí)趕到，排除故障,，保證了辦公電腦的正常運(yùn)行,。

在20__年，我要做好以下工作：

1,、做好備案：如網(wǎng)絡(luò)歷史趨勢圖，網(wǎng)絡(luò)配置文檔等,。

2,、明確的應(yīng)急方案：備份系統(tǒng)，應(yīng)急工作組織,。

3,、保持機(jī)房衛(wèi)生的整潔,、經(jīng)常檢查工作場地的電源及線路是否處于安全狀態(tài)，以便及時(shí)排除隱患,。

4,、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，優(yōu)化和擴(kuò)展公司網(wǎng)絡(luò)功能,。

5,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自我,，在新的一年里更上一層樓,。

(一)在保證公司職員正常工作，保證網(wǎng)絡(luò)暢通,，考慮節(jié)約成本,，已努力使現(xiàn)有資源最大限度的利用。且定期檢查網(wǎng)絡(luò)軟,、硬件設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),。

過去一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和支持幫助下，我通過努力,，已經(jīng)在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?？偨Y(jié)如下：

工作站的日常維護(hù)工作

剛接手工作的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)公司很多工作站都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫,、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰,，工作秩序被打亂，為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,。針對這種情況,，我采取了以下措施：

1、先恢復(fù)良好的秩序,。各工作站使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,，必須先報(bào)告公司it人員，由it人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作,，個(gè)人最好不要進(jìn)行改動,，目的是避免由于人為操作使某一臺工作站的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作站，使故障擴(kuò)大,，并延長了解決問題的周期,。

2、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,，安裝,、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,，經(jīng)過實(shí)踐,，已經(jīng)克服了單機(jī)版不能在局域網(wǎng)內(nèi)升級的弊端。而且每臺機(jī)器上都已經(jīng)設(shè)定了自動系統(tǒng)補(bǔ)丁升級及定期查殺規(guī)則,。

3,、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,，事后還原則更加輕松,。

經(jīng)過長時(shí)間的努力與實(shí)踐，公司工作狀態(tài)基本穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障,。

網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源,。幾個(gè)月里克服現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的不足，艱苦的畫出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對應(yīng)圖,，并且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對應(yīng)接口進(jìn)行標(biāo)識,。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口,，使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作,。

電話系統(tǒng)的調(diào)試與維護(hù)

主要工作為日常電話系統(tǒng)故障的排除，新員工電話分機(jī)的安裝開通,。原先公司機(jī)房內(nèi)電話交換機(jī)線路亂拉亂接,，猶如蜘蛛網(wǎng)，線路的具體標(biāo)識登記也沒有,，我隨即制定了改造計(jì)劃,，為了不影響公司日常的辦公，放棄雙休日的時(shí)間加班改造,，按照電信局專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了電話配線架,，使所有的電話線走向整齊劃一，制作了所有分機(jī)號的對應(yīng)表,，現(xiàn)在公司所有電話號碼使用,、閑置情況一覽無遺。

并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話座機(jī)禁止播打外線,。從而杜絕了由于私用所帶來的巨額長途話費(fèi),。

公司敏感數(shù)據(jù)的防護(hù)

使不需外網(wǎng)的員工禁止訪問外網(wǎng)。把研發(fā)部的所有電腦的usb口禁用,，防止公司核心技術(shù)外泄,。為研發(fā)部部門制定了服務(wù)器電腦文檔管理方案，使各開發(fā)小組的文檔存檔規(guī)范有序,，杜絕一部分文檔缺失造成整個(gè)開發(fā)的進(jìn)度,。對于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進(jìn)行定期存檔，設(shè)置敏感字段進(jìn)行過濾審查,。

而下一年的大致工作計(jì)劃為：解決公司的網(wǎng)絡(luò)接口瓶頸問題,。利用it資源增加視頻會議系統(tǒng)，使集團(tuán)與公司之間溝通更為快捷方便,。

在公司內(nèi)部開發(fā)使用一種簡便,、有效的工作平臺，使之便于公司所有員工的交流探討,，發(fā)布公共信息,。

進(jìn)一步增強(qiáng)it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的局域網(wǎng),，在資金允許的前提下擴(kuò)置安全防護(hù)系統(tǒng),。

管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十三

為了做好幼兒園食品安全和食堂規(guī)范管理等工作，近日,，甘霖鎮(zhèn)中心學(xué)校會同鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所對本鎮(zhèn)所有幼兒園的食堂開展了專項(xiàng)檢查,。

這次檢查內(nèi)容主要是幼兒園食堂食品加工場所的衛(wèi)生條件、食品從業(yè)人員的健康證,、幼兒園自購食品的來源和質(zhì)量,、食堂進(jìn)貨索票索證記錄制度、食品安全進(jìn)校園臺帳記錄情況以及幼兒飯菜質(zhì)量等等,。

一,、肯定方面。從檢查情況看,，隨著各幼兒園對食品衛(wèi)生安全工作重要性認(rèn)識的加強(qiáng),，食堂食品衛(wèi)生狀況有所好轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在：

1,、各幼兒園食品衛(wèi)生安全意識增強(qiáng),。各幼兒園食品衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)健全，園長做為第一責(zé)任人,，比較重視食品衛(wèi)生安全工作,。專（兼）職食品衛(wèi)生管理人員能履行職責(zé)，措施基本落實(shí)到位。

2,、各幼兒園食堂衛(wèi)生許可證,、從業(yè)人員健康證齊全。

3,、大部分幼兒園都建立健全了各項(xiàng)衛(wèi)生制度,，并建立購銷臺帳。

4,、學(xué)校食品原料采購,、貯存、加工基本符合衛(wèi)生要求,。

二,、存在問題。各幼兒園食堂安全有待進(jìn)一步提高,，依然存在一定衛(wèi)生安全隱患,。比如：

1、幼兒園普遍存在食堂面積不足,、房屋簡陋,、衛(wèi)生設(shè)施缺乏，功能布局無法按食品原料貯存—粗加工間—烹調(diào)間—備餐以及餐飲用具清洗消毒,、保潔等分間或分區(qū)布置,。

2、食品原料貯存,、粗加工,、烹調(diào)、備餐混為一間,，存在交叉污染隱患,。

3、有的幼兒園食品原料采購沒有實(shí)行定點(diǎn),，食品原料采購未索證,，餐飲具消毒不徹底。

4,、存在食堂食品安全臺帳記錄不夠全面,，食品留樣不規(guī)范的現(xiàn)象，幼兒的飯菜質(zhì)量有待改善,。

三,、相關(guān)措施。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，對各幼兒園下達(dá)了幼兒園食堂食品安全專項(xiàng)整治檢查表,，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,，到時(shí)再復(fù)查。

幼兒園食堂食品安全整治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及面廣,，工作難度大，我們將繼續(xù)與相關(guān)部門密切協(xié)作,，針對存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，查漏補(bǔ)缺,、夯實(shí)基礎(chǔ),，不斷加強(qiáng)對幼兒園食品安全監(jiān)管工作，確保幼兒園師生飲食安全,。

管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十四

20__年工廠設(shè)備管理工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在全廠職工的共同努力下，圓滿完成了工廠下達(dá)的設(shè)備管理指標(biāo)和交給的任務(wù)?，F(xiàn)在工廠的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生重要改變,，由以修為主轉(zhuǎn)變?yōu)樵煨薏⑴e，形成造船流水線,，工廠配置了鋼材預(yù)處理線,、二次涂裝生產(chǎn)線等專用設(shè)備，造船生產(chǎn)對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)要求越來越高,，因此,，在實(shí)際工作中設(shè)備管理與維修工作始終堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主,、降低設(shè)備修理費(fèi)用,、提高設(shè)備使用壽命的方針。對設(shè)備進(jìn)行綜合管理,，采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù),，保持主要生產(chǎn)設(shè)備完好，滿足工廠日新月異的生產(chǎn)發(fā)展,。

一,、設(shè)備管理的方針和目標(biāo)完成情況

1.工廠設(shè)備管理指標(biāo)完成情況

二、堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步改造老舊設(shè)備,，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展

1.采用變頻技術(shù)改造50噸龍門吊,、40噸門座吊等。

用于造船生產(chǎn)的50t龍門吊始建于1998年,，使用近十年沒有修過,，利用率非常高。大車運(yùn)行抖動,、失穩(wěn),，各部件磨損嚴(yán)重,，故障頻發(fā)，嚴(yán)重影響拖輪生產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度,。20__年4月份結(jié)合大修對大車運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行了變頻技術(shù)改造,，徹底解決了修前大車運(yùn)行抖動、失穩(wěn)等現(xiàn)象,，滿足了拖輪生產(chǎn)線生產(chǎn)需要,。

20__年10月份工廠吊裝碼頭的40t門座式起重機(jī)加裝了變幅機(jī)構(gòu)和旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)變頻器，實(shí)現(xiàn)了4個(gè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立工作,，每個(gè)機(jī)構(gòu)具有四個(gè)運(yùn)行速度檔,，使得各機(jī)構(gòu)操控運(yùn)行更加方便，平滑,，大大提高了設(shè)備綜合性能,，工作效率提高了一倍。充分體現(xiàn)出了技術(shù)改造的效果,。

工廠數(shù)控等離子切割機(jī)于1998年購置,，至今未進(jìn)行全面的檢修和改造。近幾年工廠造船規(guī)模擴(kuò)大,，該設(shè)備幾乎24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，控制系統(tǒng)和電氣件的陳舊老化,，始終影響著設(shè)備正常運(yùn)行,，今年8月份結(jié)合技術(shù)措施對等離子切割機(jī)的電控,、機(jī)械和氣路部分進(jìn)行了全面的改造和檢修。將plc控制進(jìn)行全面的改造,、部分線路和氣路進(jìn)行了更換,、等離子割槍進(jìn)行改造和部分老化元件進(jìn)行了更換，通過這次改造和修理大大的提高了設(shè)備的性能和先進(jìn)性,。提高了生產(chǎn)效率,。

采用成熟的先進(jìn)的技術(shù)對部分老舊設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造，不僅節(jié)省費(fèi)用,，而且提高了設(shè)備性能和生產(chǎn)效率,，滿足了生產(chǎn)需要，如果采用變頻技術(shù),，還能達(dá)到節(jié)約用電的目的,。這是改造老舊設(shè)備的有效途徑。

三,、堅(jiān)持設(shè)備維護(hù)和計(jì)劃檢修相結(jié)合,，積極開展設(shè)備預(yù)防性工作

1.廣泛調(diào)查研究編制年度設(shè)備修理計(jì)劃，使計(jì)劃具有可操行

計(jì)劃管理工作是工廠發(fā)展的基礎(chǔ)管理工作,，是pdca循環(huán)的第一環(huán)節(jié),，生產(chǎn)工作有序,，計(jì)劃須先行;設(shè)備修理計(jì)劃的編制依據(jù)是工廠各部門填寫的《設(shè)備修理申請表》和20__年設(shè)備使用和故障情況以及每臺設(shè)備的現(xiàn)狀。編制原則是將設(shè)備大修變?yōu)橐暻樾蘩?，減少冗余修理,，修理資金重點(diǎn)用于恢復(fù)性能，著重設(shè)備的性能改進(jìn),、技術(shù)進(jìn)步,，滿足生產(chǎn)需要。修理費(fèi)用測算是參考的設(shè)備的修理復(fù)雜系數(shù),，結(jié)合設(shè)備具體修理內(nèi)容以及目前工廠的工時(shí)費(fèi)用和更換的零配件價(jià)格測算,。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施：

(1)在年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制季度計(jì)劃，在季度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制月度計(jì)劃,。

(2)周期控制：在滿足生產(chǎn)前提下,，認(rèn)真組織設(shè)備修理施工，合理安排勞力,，大型設(shè)備的修理要編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

(3)在生產(chǎn)組織方面,，做好修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,，編制好修理工藝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)過程中,，組織好各工種的銜接,，組織好備件的采購以及技術(shù)方面的支持和保證。驗(yàn)收交付中,，組織設(shè)備使用部門,、生產(chǎn)施工部門、檢查部門嚴(yán)格按《驗(yàn)收大綱》進(jìn)行驗(yàn)收,。

(4)成本控制方面,，嚴(yán)格預(yù)算制度，技術(shù)準(zhǔn)備要嚴(yán)密,，要科學(xué)化,，備件采購采取性價(jià)比方式，縮短修理周期,。

由于編制的修理計(jì)劃科學(xué)化,，可操行性強(qiáng)。20__年度修理計(jì)劃41項(xiàng),，完成項(xiàng)目41項(xiàng),，實(shí)際設(shè)備修理計(jì)劃完成率100%，實(shí)際修理費(fèi)用 ,，比計(jì)劃費(fèi)用節(jié)省,。

2.建立空壓機(jī)站設(shè)備動態(tài)運(yùn)行記錄,，探索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律。

空壓機(jī)站是工廠的重要設(shè)備設(shè)施,，用于工廠電改氣供風(fēng)工作,，有三臺螺桿空壓機(jī)天天運(yùn)轉(zhuǎn)，利用率很高,。為了降低和預(yù)防設(shè)備故障發(fā)生,，設(shè)備能源環(huán)保處根據(jù)螺桿空壓機(jī)站的特點(diǎn)設(shè)計(jì)了《空壓機(jī)站設(shè)備動態(tài)運(yùn)行記錄》，設(shè)備開機(jī)前詳細(xì)檢查氣濾,、油濾狀態(tài),，檢查冷卻劑油位和后冷卻器整潔。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中記錄了空壓機(jī)和氣罐的出氣壓力,、溫度,、壓降、運(yùn)行時(shí)間等運(yùn)行數(shù)據(jù),，使設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)受控,，掌握運(yùn)行數(shù)據(jù)的變化規(guī)律，找出運(yùn)行數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系,，按期清洗換油,、更換氣濾、油濾等,，將故障消除在萌芽中,。空壓機(jī)站運(yùn)行兩年多來,，沒有發(fā)生任何故障,，為生產(chǎn)起到了保障作用，收到了良好的效果,，同時(shí)節(jié)省修理費(fèi)用,。

3.強(qiáng)化特種設(shè)備管理，預(yù)防重大故障發(fā)生,。

特種設(shè)備涉及生命安全,，包括危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器,、電梯,、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛等,。是工廠管理的重點(diǎn),。工廠目前特種設(shè)備200多臺套，為了保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行,，采取全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法,，主要檢查設(shè)備的性能,、安全裝置、潤滑情況等,。積極配合青島市技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)特種設(shè)備,，20__年度青島市對起重設(shè)備28臺，廠內(nèi)車輛27臺,，電梯5臺按檢驗(yàn)周期進(jìn)行了檢驗(yàn)并下發(fā)使用許可證,。由于措施得利有效，20__年沒有發(fā)生特種設(shè)備事故,。

4.注重機(jī)械設(shè)備的潤滑狀態(tài),，降低設(shè)備故障率

機(jī)械設(shè)備磨損狀態(tài)是機(jī)件故障、失效的常見形式,。潤滑就是向摩擦表面供給潤滑劑以減少磨損,、損傷的程度，因潤滑不良造成機(jī)械設(shè)備故障所占比重比較大,。對此我們在日常的設(shè)備管理工作中注重潤滑工作,，尤其是起重設(shè)備，查看設(shè)備現(xiàn)場潤滑狀態(tài),、《設(shè)備運(yùn)行記錄薄》反映對設(shè)備加油,、換油、油質(zhì)等情況;查看設(shè)備的空氣慮清器,、機(jī)油濾清器、液壓油慮清器等情況,。在20__年設(shè)備的日常檢查和設(shè)備大檢查中檢查了100余次設(shè)備潤滑情況,，有2次設(shè)備缺油情況。工廠門座吊,、龍門吊,、汽車吊、高架車,、螺桿式空壓機(jī)等設(shè)備均能按期加油換油,，保持設(shè)備的潤滑狀態(tài)，降低設(shè)備故障的發(fā)生,，減少因故障發(fā)生的維修費(fèi)用,。

四、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格計(jì)劃,，降低各種設(shè)備修理費(fèi)用

20__年設(shè)備能源環(huán)保處負(fù)責(zé)控制工廠設(shè)備修理、低值易耗,、辦公費(fèi)用,、通訊交通等費(fèi)用37項(xiàng),，計(jì)劃經(jīng)費(fèi)1400余萬元。這些經(jīng)費(fèi)由制造費(fèi)用,、管理費(fèi)用,、輔助生產(chǎn)費(fèi)用等組成。在確保生產(chǎn)發(fā)展的前提下,，嚴(yán)格控制計(jì)劃經(jīng)費(fèi),，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁超支是我們管理的重點(diǎn),。

1,、編制計(jì)劃合理化、科學(xué)化

根據(jù)《年度費(fèi)用計(jì)劃管理辦法》,，為了減少計(jì)劃隨意性和盲目性,，降低成本，使工廠各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要,，本著提高科學(xué)性和預(yù)見性以及“開源節(jié)流,，增產(chǎn)節(jié)約”的原則，依據(jù)全廠生產(chǎn)任務(wù)情況,、工作任務(wù)情況,、人力資源情況、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)情況,、工具使用情況等,，在滿足生產(chǎn)需求前提下，使編制計(jì)劃更趨合理化,、科學(xué)化,。

2、控制總量,，計(jì)劃經(jīng)費(fèi)指標(biāo)分解下達(dá),，費(fèi)用節(jié)約明顯。

為了有效控制經(jīng)費(fèi),，設(shè)備能源環(huán)保處由經(jīng)費(fèi)全部控制改變?yōu)橹圃旖?jīng)費(fèi)和部分管理經(jīng)費(fèi)分解下達(dá)車間,、處室;使車間、處室根據(jù)設(shè)備,、工具,、生產(chǎn)等情況在不影響生產(chǎn)工作的前提下自行掌握開支，清楚本部門經(jīng)費(fèi)開支情況,，增加對經(jīng)費(fèi)管理的責(zé)任意識,，設(shè)備能源環(huán)保處進(jìn)行總量控制;經(jīng)過一年來的實(shí)踐證明，各部門增強(qiáng)了厲行節(jié)約的意識，實(shí)際經(jīng)費(fèi)比計(jì)劃預(yù)計(jì)下降10%,。效果明顯,。

五、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,， 保持設(shè)備完好,，降低設(shè)備的壽命周期費(fèi)用

1、抓制度落實(shí),，嚴(yán)格考核,，建立行之有效的管理機(jī)制

工廠各生產(chǎn)部門由于生產(chǎn)任務(wù)不同，所配置的設(shè)備不同,，因此,，要求制定適合本部門管理特點(diǎn)的設(shè)備、工具使用,、保養(yǎng),、維護(hù)、考核管理規(guī)定;20__年設(shè)備大檢查中,，重點(diǎn)檢查了各部門管理制度落實(shí)情況,，執(zhí)行工廠制度情況，內(nèi)部檢查考核情況,，一,、二級設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施情況，設(shè)備定人,、定機(jī),、定保養(yǎng)情況，設(shè)備帳物相符情況,，設(shè)備管理臺帳情況等,。由于各單位重視程度和管理水平不一致，其結(jié)果參差不齊,。各部門管理制度已落實(shí)，管理的意識在增強(qiáng),，建立了行之有效的管理機(jī)制,。

2、很抓設(shè)備日常使用保養(yǎng),，保證設(shè)備運(yùn)行良好

設(shè)備運(yùn)行中的日常使用維護(hù)和保養(yǎng)是保持設(shè)備良好狀態(tài),、防止和減少非正常磨損和突發(fā)故障基本手段，也是延長設(shè)備壽命周期途徑之一,。設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)工作由設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé),，操作者必須了解設(shè)備性能、原理結(jié)構(gòu)，按規(guī)程操作設(shè)備,，同時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢查,、潤滑、清潔,、緊固,，能判斷和排除一般故障。在日常巡檢和大檢查中,，我們加大對操作者日常保養(yǎng)工作檢查力度,，對個(gè)別設(shè)備潤滑不良、限位不靈,、振動,、溫度過高、儀表失靈,、不整潔,、記錄不善等情況，及時(shí)提出并下達(dá)整改指令(附現(xiàn)場照片),，如果整改不及時(shí),，按工廠設(shè)備考核規(guī)定扣分。通過檢查考核,，各部門重視日常保養(yǎng)工作,，操作者主動保養(yǎng)意識增強(qiáng)，設(shè)備故障率下降明顯,，為生產(chǎn)提供了保障,。同時(shí)降低設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。

3,、重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)管理,，確保安全運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要

工廠為了造修船生產(chǎn)需要,，添置了大量的造船專用設(shè)備,，這些設(shè)備集機(jī)電一體化程序控制，科技含量高,，主要包括鋼材預(yù)處理線,、二次涂裝生產(chǎn)線、數(shù)控等離子切割機(jī),、75噸動力平板車等,，且都是獨(dú)生子設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)進(jìn)度,。為了控制和預(yù)防故障發(fā)生,，我們采取日常巡回檢查制和已損備件庫存制;每周定期巡查這些設(shè)備的運(yùn)行情況，查看運(yùn)行保養(yǎng)記錄，與操作者進(jìn)行交流設(shè)備運(yùn)行中操作保養(yǎng)等問題,，對設(shè)備發(fā)生的任何問題做好記錄,，對易發(fā)生故障的部位進(jìn)行分析，找出出現(xiàn)故障的周期;同時(shí)配備常用易損配件,，比如鋼材預(yù)處理線拋丸器的葉輪,、護(hù)板，噴涂槍頭,、槍頭感應(yīng)器,、噴管等;二次涂裝的噴砂槍、氣管,、砂管,、濾筒等。

六,、積極推廣eam設(shè)備管理系信息系統(tǒng),，掌握重點(diǎn)考核設(shè)備的運(yùn)行動態(tài)

設(shè)備管理信息系統(tǒng)(eam系統(tǒng))是借助于工廠局域網(wǎng)站平臺上建立的設(shè)備動態(tài)管理信息系統(tǒng)，設(shè)備臺帳,、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,、故障時(shí)間、一,、二級保養(yǎng),、三濾更換等項(xiàng)目實(shí)施動態(tài)管理。實(shí)現(xiàn)了設(shè)備數(shù)據(jù)在線查閱,、分析,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，實(shí)際運(yùn)行時(shí)間,、故障時(shí)間的在線查閱統(tǒng)計(jì),，故障原因分析、設(shè)備完好率的統(tǒng)計(jì)與分析,，一,、二級保養(yǎng)、三濾更換到期保養(yǎng)預(yù)警,，一,、二級保養(yǎng)驗(yàn)收記錄在線查閱等。目前工廠11個(gè)生產(chǎn)部門參與了該系統(tǒng)的試運(yùn)行,。效果初顯。

七,、大力宣傳設(shè)備管理涌現(xiàn)的好人好事,，以點(diǎn)帶面，互相進(jìn)步

設(shè)備管理是全員參與，每個(gè)員工肩負(fù)不同的職責(zé)和任務(wù),，許多員工在自己的崗位上,，工作負(fù)責(zé)，勇于奉獻(xiàn),，鉆研業(yè)務(wù),，默默無聞地作了許多在設(shè)備管理方面的好人好事，要發(fā)掘宣傳好人好事,，以激發(fā)他們的工作熱情,，起到以點(diǎn)帶面的作用。

1,、設(shè)備保養(yǎng)能手張世波

張世波同志是起塢車間汽車吊組組長,，他們組擁有80噸、40噸,、8噸汽車吊,，50噸越野汽車吊、75噸動平板車,、5噸,、8噸15噸叉車等設(shè)備，這些設(shè)備都是工廠重要的修造船特種設(shè)備,，這些設(shè)備的好壞直接影響工廠生產(chǎn)進(jìn)度,，他身感責(zé)任重大，有壓力,。在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,，他將壓力變?yōu)閯恿Γ竽懝ぷ?，認(rèn)真負(fù)責(zé),，思想進(jìn)步、技術(shù)過硬,、善于保養(yǎng)設(shè)備,。張世波操作的是工廠從日本購買了一輛加藤50噸越野輪胎式起重機(jī)，價(jià)值近300萬元,。為了操作好這臺設(shè)備,，提高設(shè)備的完好利用率，發(fā)揮其應(yīng)有的特性,。首先,，他對該車的使用、保養(yǎng)說明書認(rèn)真學(xué)習(xí),，詳細(xì)了解各機(jī)構(gòu)的工作原理,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),。其次，工作前,，對燃油,、機(jī)油、冷卻水及液壓油等認(rèn)真檢查,，確認(rèn)正常,，啟動發(fā)動機(jī)。對工作場地認(rèn)真檢查一遍,，看有無地溝蓋板,，旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)有無障礙物。再次,，工作中,，注意力高度集中，隨時(shí)觀察車的動態(tài)及聽發(fā)動機(jī)的聲音,，如有異常立即停車排除故障,。干完活后將車開到指定位置，放凈氣包里的水,，仔細(xì)圍車檢查一遍,，認(rèn)真做好設(shè)備工作臺帳。他所操作的設(shè)備沒有因設(shè)備保養(yǎng)問題而影響生產(chǎn),。

2,、善于鉆研業(yè)務(wù)的李斌

李斌同志從事車間設(shè)備管理多年來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,，善于學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,，不僅干好本職工作,，還能做一些技術(shù)改造工作;作為一名車間兼職設(shè)備管理員，他清楚設(shè)備管理工作責(zé)任和所承擔(dān)這項(xiàng)工作的重要性,。他堅(jiān)持按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,，每天對設(shè)備進(jìn)行潤滑保養(yǎng)和檢查。他除掌握鉗工技術(shù)外,，還主動學(xué)習(xí)電工技術(shù),，為保證車間生產(chǎn)正常運(yùn)行，他及時(shí)排除設(shè)備的機(jī)械和電氣故障,。他經(jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,，自費(fèi)購買cad教學(xué)軟件進(jìn)行設(shè)備零件圖紙的設(shè)計(jì)和改造，在工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備配套刃具存在缺陷,，他積極提出解決方案并利用cad設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)改造,，實(shí)現(xiàn)了兩項(xiàng)技術(shù)小革新,。經(jīng)實(shí)踐這兩項(xiàng)技術(shù)革新在車間生產(chǎn)中發(fā)揮了積極作用，節(jié)省了車間經(jīng)費(fèi),，排除了故障隱患。

為適應(yīng)工廠快速的生產(chǎn)發(fā)展,，保障設(shè)備滿足生產(chǎn)需要,，設(shè)備管理工作者面臨更多困難和挑戰(zhàn)，任重道遠(yuǎn),。在工廠領(lǐng)導(dǎo)下,，積極貫徹上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針政策，依靠廣大員工,，發(fā)揮他們的聰明才智,，積極開展各方面工作，提高設(shè)備完好率,、降低設(shè)備故障率,，以人為本，科學(xué)管理,，創(chuàng)新工作,，在20__年要做好以下工作。

1,、完善設(shè)備管理檢查考核制度,，建立行之有效管理機(jī)制。

2,、要加強(qiáng)設(shè)備日常檢查考核工作,。采用診斷儀器對重要專用設(shè)備進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢工作。

3,、工廠的設(shè)備管理信息系統(tǒng)正式使用(eam),。

4、對特種設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn),。