總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

人力資源經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文一

一年的時(shí)間又悄悄的'從指間流走了，回望XX年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年即將到來,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié)：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng),，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司及國(guó)家管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。

今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一,、執(zhí)行各項(xiàng)公司,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

二、公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。

三、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等,。

五、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好。

人力資源經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文二

本年度工作重點(diǎn)：

1,、公司各類證照的辦理,、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通,；

2,、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制；

3,、公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理；

4,、公司印章,、檔案及合同的管理；

5,、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理,；

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理,；

7,、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù),；

8,、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作,；

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

忙碌而充實(shí)XX年已經(jīng)過去,，我來到公司也有一年的時(shí)間了,，XX年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作,。一年來我圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：

1,、公司各類證照的辦理、年檢,，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

XX年我與相關(guān)部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了政府藥監(jiān),、社保、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局,、社保局,、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

2,、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi),。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi),、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,，逐月逐筆登記,，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制,。

3、公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部,，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后,，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率,。

4、公司印章,、檔案及合同的管理

XX年行政部起草和修訂了公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中,，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

5,、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理

我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,，在過去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,，對(duì)員工月度工資,、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,，在保證了員工權(quán)益的同時(shí),，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求,，統(tǒng)計(jì)了公司XX年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了XX年薪酬預(yù)算,，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,。

6,、日常人事工作及員工關(guān)系管理

XX年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正,、續(xù)簽,、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為,。另一方面與工會(huì)合作,，積極傾聽員工心聲，及時(shí)解答員工疑問,，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì),、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活,，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的工作效率。

7,、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時(shí)完成布置的任務(wù)

作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,，行政部也承擔(dān)著與總部人資,、行政、法務(wù),、董秘,、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作,。XX年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次,，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,，保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無任何扣分項(xiàng)目,。

8,、協(xié)助公司質(zhì)量,、銷售等部門完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,，行政部作為樞紐部門,，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織,、倉庫改造,、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售,、采購,、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢,。

1,、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,；

2,、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí),；

3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。

1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),，一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用,；

2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,，需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí),、gsp知識(shí)、藥品法律法規(guī),、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解,；

3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間,，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，XX年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,，提高效率,，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

1,、XX年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn),、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn),、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn),、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)

2,、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：

本人優(yōu)勢(shì)：外向開朗,、樂于助人、工作認(rèn)真,、細(xì)心謹(jǐn)慎,、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通,，靈活應(yīng)對(duì)各種問題和突發(fā)狀況,。

本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,，看問題的高度還不夠,。

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通,；

2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出,；

3、做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計(jì)劃；

4,、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理,，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄；

5,、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,，推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo),；

6,、建立員工溝通平臺(tái)，通過招聘,、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才,；

7,、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時(shí)完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源；

8,、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率,。

人力資源經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文三

首先非常感謝XXX能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),；讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人,，自己要清醒地認(rèn)識(shí)到,，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間,，我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在各部門主管的配合下,，我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。 現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下：

一,、人事工作

1.招聘,、入職、建檔

（1）在招聘方面,，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定,，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,，腳踏實(shí)地去做。

當(dāng)時(shí)招聘人員：計(jì)劃專員,、激光打字,、模具師傅、模具學(xué)徒,、還有廚電車間,、電機(jī)車間、沖壓車間,、電子車間,、SMT等部門都需要人員補(bǔ)充,，按照計(jì)劃時(shí)間，部分人員需求6月中旬就要報(bào)到上班,，但6月初還沒有確定幾個(gè),，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多,。關(guān)鍵崗位的招聘,，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢,。針對(duì)上述情況,，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃,，并對(duì)招聘工作進(jìn)行了合理分工,，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng),、58同城,、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯(cuò)的成效,，及時(shí)補(bǔ)充了人員,。

（2）入職在“細(xì)”：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,，提供必備的證明,，如身份證、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、技能證、相片,，同時(shí)注重細(xì)節(jié),、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感,。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。

（3）建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,，定期進(jìn)行核實(shí),，保證員工檔案的真實(shí)性。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要及時(shí),、注重細(xì)節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新員工入廠須知）

員工培訓(xùn)考核:針對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書面考試,，提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。

安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性,、效率性,，講解公司消防安全事項(xiàng)。（安全承諾書）

3.考勤

（1）不定期進(jìn)行考勤抽查,，促進(jìn)員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況，對(duì)人事資料

進(jìn)行及時(shí)更新,。

（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，

力爭(zhēng)做到“無人為原因漏打卡”,，考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照

章行事,。

（3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出、請(qǐng)假,、轉(zhuǎn)班,、按程序向行政人事部備

檔。

4.薪酬

（1）規(guī)范加班申報(bào)制度,，嚴(yán)格按照考勤制度加班,，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出

現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,，并按員工守則考勤制度處理,。

（2） 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪,、獎(jiǎng)罰,、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人

事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確度,。

（3）及時(shí)收集,、遲到、早退,、曠工,，請(qǐng)假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確,。

5.社保,、工傷

社會(huì)保險(xiǎn)的購買和退保保證及時(shí),、有效。完善工傷保險(xiǎn)制度和流程,，做到工傷事故處

理及時(shí),，保證公司和員工利益。并對(duì)重要傷員及時(shí)溝通,，協(xié)調(diào)理培工作,。

修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單,，并對(duì)全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,，

對(duì)過期的消防器材進(jìn)行維修更換，保證消防器材工作正常,。

6.人事資料

（1）完善人事資料,，做到人在資料在，資料完整,、準(zhǔn)確,， 出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資

料更改,。

（2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,，將員工的有效證件、晉升,、獎(jiǎng)懲,、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確

的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類,。

二,、行政工作

1.宿舍

（1）完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚,，對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合,，

（2）保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生,；

（4）員工反映水電維修更換工作做到及時(shí),、 高效，保證員工生活,；

2.食堂

（1）針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量不好,，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善,，但還有待進(jìn)步搞高。

（2）對(duì)飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,，在打菜時(shí)間,，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進(jìn)穿工作服,、帶工作帽、口罩,，三個(gè)月進(jìn)行一次體檢,。

3.保安

（1）保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn),、安全起重要作用,，完善保安隊(duì)伍，配置了對(duì)講機(jī),、電筒,、保安

服，對(duì)工作存在的老問題及時(shí)給予解決,、對(duì)玩忽職守的保安給予辭退,。

（2）規(guī)范出入廠制度，員工早上進(jìn)入廠區(qū)必須出示廠牌,、嚴(yán)禁帶早餐,、穿拖鞋、背心進(jìn)廠,，

嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條和車輛檢查,，非公司員工 進(jìn)廠必須登記。上班時(shí)間

員工出廠要有請(qǐng)假條或放行條,。

（3）保安隊(duì)長(zhǎng)每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序,，每周檢查一次公司消防安全器材、通道,、

每天中下午不定時(shí)巡邏各車間,，檢查是否有員工賭博。

4.公共場(chǎng)所

（1） 重新規(guī)劃清潔工工作,，對(duì)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域,，推行清潔工上班打卡制度，

嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作,。

（2） 規(guī)劃了沖壓車間,、電子車間、辦公室停車棚,，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題,。

（3） 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象,。

4.5S檢查

（1）現(xiàn)階段公司5S工作只是還在做清潔工作,，將進(jìn)一步推行后續(xù)5S整理、整頓工作,。

（2）每月5S檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟相關(guān)部門主管溝通,，幫助相關(guān)部門提高5S工作,。

近期工作重點(diǎn)：

一、人員招聘

根據(jù)公司定編總表,，對(duì)各部門人員需求進(jìn)行核對(duì),，因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要盡快補(bǔ)充。對(duì)部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí),，模具維修工,、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位。

二,、,、安全方面

1.防火、安全

（1）排除火災(zāi)隱患,，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如,、油庫,、電房等，不定時(shí)的檢查,。

（2）進(jìn)行消防演習(xí),，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū),，做好防火工作,。

2.防盜

為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人,，加強(qiáng)防盜措施,。晚班保安人員不定時(shí)巡邏，及時(shí)

人力資源經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文四

以前的經(jīng)理因?yàn)閭€(gè)人的愿意離開了我們公司,，我臨危受命,，接管了我們公司的人事沒有經(jīng)驗(yàn)的我想要做好人事工作，不容易,，因?yàn)槲覜]有擔(dān)任過人事經(jīng)理,，但是公司對(duì)我的信任讓我不愿意辜負(fù)，開始全面的了解和學(xué)習(xí),，力圖讓自己有更好的成績(jī),，有更多的發(fā)展這就是我要的結(jié)果，也是我愿意付出的努力,。

來到人事的第一件事情就是整合部門把人事部門的所有人員了解清楚,，明白他們的能力清楚他們的工作內(nèi)容，同時(shí)發(fā)掘每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，身在高位,，我知道一點(diǎn)不是要自己有多出色的能力,，而是要有一雙慧眼，能夠發(fā)掘人才能夠找出人才,，為公司的發(fā)展做更多的努力,，尤其是人事，不但要從部門內(nèi)選優(yōu)任賢讓有能力的人發(fā)揮它的所長(zhǎng)這是關(guān)鍵,。所以來到人事后了解了基本情況之后我就考察部門人事成員能力有能力的人擔(dān)任重要的職位,，對(duì)于部門的關(guān)注度我從來就沒有放松過，一直都朝著這個(gè)方向前進(jìn)努力不管今后還是將來,。

一個(gè)部門想要發(fā)展好,，不是靠人數(shù)多,，而是靠能力出眾,，部門沒有自己如意的人就自己培養(yǎng)，部門沒有杰出的人就自己培養(yǎng),，這是我的策略,，所以過去一年中我一直都在從事這人才培養(yǎng)工作。培養(yǎng)他們的努力,，培養(yǎng)他們的工作同樣也培養(yǎng)他們加油付出,，利用時(shí)間培養(yǎng)通過我的努力，一改過去部門低迷的情況,，這也為我們部門找來了不少人才為我們部門招到了優(yōu)秀的人才,，對(duì)于新來的人，我們?nèi)耸聸Q定提成的是通化他們把他們?nèi)谌氲焦局?，而不是為其他公司培養(yǎng)人才,，對(duì)于愿意在公司一直長(zhǎng)久工作下去的人，我們采取的是合作策略,，培養(yǎng)他教導(dǎo)他,，讓他么具備更多的能力有更出色的實(shí)力做好自己的工作，完成自己的任務(wù),。

我們?nèi)耸虏坏?fù)責(zé)為公司輸送活血,，還有責(zé)任剔除壞血，就是哪些沒有多少能力,，在崗位上尸位素餐的無用之人,，及人不能為了我們公司發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)禮，就不能繼續(xù)讓他們影響我們公司,。讓公司的其他人知道公司其實(shí)不會(huì)容忍哪些為了混日子進(jìn)入公司的人,，力圖培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，讓有能力的人擔(dān)任。對(duì)于每一個(gè)員工的業(yè)績(jī)考察和評(píng)比我們都會(huì)做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)和評(píng)價(jià),，都會(huì)做好相關(guān)的準(zhǔn)備,，避免因?yàn)樽约翰慌Χ稿e(cuò)，總要把自己的工作做好為止,。

每一個(gè)來到公司的員工都有義務(wù)為公司付出,，既然接受了俸祿既要盡到自己的責(zé)任，選優(yōu)人能,，保持公司的危急意識(shí)很重要,，雖然我們公司做不到如同華為裁人的魄力但是我們卻能夠管束好公司的人員，調(diào)動(dòng)好公司的發(fā)展,，今后我會(huì)繼續(xù)努力把人事工作做出成績(jī),，做出結(jié)果，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)受命,。

人力資源經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文五

人事部門的工作其實(shí)是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作,。下面我對(duì)本年度的人事工作總結(jié)如下。

人們說,，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問題,，一旦形成決定,，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神,。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項(xiàng)很大的工程吧？是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢,，廢了再做,，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2,、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38,。8度,，由于時(shí)間緊迫，不能停下來,，只能邊吃藥,，邊干活，元旦之時(shí),，天冷的要命,，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來,，因?yàn)闀r(shí)間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日,、盛大節(jié)日之時(shí),，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,，加工資對(duì)老師來說是一種喜事,，對(duì)我來說是喜事，更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己,，我不可能是的,，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢,？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時(shí)感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活,，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時(shí)靜不下心來之時(shí),，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢,？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”

探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之,，我無愧于一個(gè)人民教師,，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任,。

人力資源經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文六

1,、招聘工作：

a、招聘渠道的拓展與選擇：

xxx年的招聘渠道主要是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘,。網(wǎng)絡(luò)渠道除原有“xxxx網(wǎng)”外，新開通了“xxxx網(wǎng)”專業(yè)招聘網(wǎng)站,，并在幾個(gè)專業(yè)的化學(xué)化工適時(shí)的發(fā)布相關(guān)崗位的招聘信息,，從反映效果來看，網(wǎng)站渠道得到的應(yīng)聘人員資料信息應(yīng)屆生較多,，大多無法滿足公司研發(fā)需要,，專業(yè)的并有一定工作經(jīng)驗(yàn)的科研人員，還需要通過手動(dòng)搜索和網(wǎng)站推薦來推動(dòng);現(xiàn)場(chǎng)招聘主要是依靠市人才中心為“530”企業(yè)提供的專業(yè),、免費(fèi)人才交流平臺(tái),，多次參加周末現(xiàn)在招聘會(huì)、不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園招聘會(huì),，收集到的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷較多,，平均每場(chǎng)50-80份,，同時(shí)也較好的對(duì)企業(yè)進(jìn)行了宣傳。

b,、招聘模式的逐漸形成

除了常用的招聘渠道外,，現(xiàn)有的招聘模式已形成了：網(wǎng)絡(luò)招聘宣傳先行，現(xiàn)場(chǎng)招聘為主,，人才推薦為輔,，獵頭信息配合使用的點(diǎn)、線,、面招聘格局,。加之面試環(huán)節(jié)的制度化、流程化,，使招聘工作穩(wěn)健,、良性的發(fā)展，有力的配合了研發(fā)工作的進(jìn)行,。

c,、招聘成本的控制與分配

xxxx年全年招聘費(fèi)用總計(jì)控制在1600元以內(nèi)，含網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)1200元,、海報(bào)制作350元,、車旅費(fèi)50元。xxx年各崗位人員需求數(shù)15人,，共招聘到位員工13人,，含博士4人，招聘到位率93%,，招聘成本為123元/人,。

2、公司制度建設(shè)

a,、公司員工手冊(cè)的制定

xxx年xxx月,，公司《員工手冊(cè)》出臺(tái)，內(nèi)容涵蓋公司簡(jiǎn)介,、公司組織架構(gòu),、勞動(dòng)關(guān)系管理、工作時(shí)間管理制度,、薪酬福利管理制度,、培訓(xùn)考核管理、員工行為規(guī)范管理制度,，全面詳細(xì)的對(duì)公司進(jìn)行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范,。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依,，對(duì)員工所關(guān)心和日常的行為規(guī)范進(jìn)行了明文的規(guī)定,。同時(shí),，《員工手冊(cè)》的簽閱制度，更加有效有力的保障了員工對(duì)公司的了解和對(duì)自己言行的自我控制,，手冊(cè)的出臺(tái),，使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢。

b,、公司薪酬制度的制定

作為《員工手冊(cè)》的組成部分,，《薪酬制度》是公司制度中的重頭戲，作為員工最為關(guān)心的話題,，《薪酬制度》對(duì)員工的職位,、職級(jí)、薪級(jí)進(jìn)行了明確的規(guī)定,，相應(yīng)的崗位對(duì)應(yīng)相應(yīng)的薪級(jí),，不偏不倚，減少了人為因素的偏差,，職級(jí)的詳細(xì)分類更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理,，能者多得。同時(shí)還對(duì)住房,、出差,、健康、休假等福利制度進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,，確保了員工的應(yīng)得利益,，對(duì)員工關(guān)心的所有問題都面面關(guān)注和考慮到，給員工的工作積極性有了很大的提高,。

c,、公司招聘入職制度、流程的制定

為了對(duì)招聘需求,、面試環(huán)節(jié),、錄用手續(xù)進(jìn)行合理規(guī)范的操作，制定了《招聘,、面試流程》,，同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的表格，對(duì)整個(gè)招聘,、面試、入職進(jìn)行了全面的規(guī)劃和安排,，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)動(dòng)作都進(jìn)行了規(guī)范,，便于操作和執(zhí)行，不僅節(jié)省了和減少了內(nèi)部環(huán)節(jié)的時(shí)間和矛盾,，更是讓面試者感受到了我們企業(yè)的規(guī)范的正規(guī),，也是從第一印象上使他們感受到了企業(yè)的文化和溫暖,。流程的制度化為我們的人才招聘儲(chǔ)備打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、社保福利

a,、公司社保開戶辦理完成

在接手公司時(shí)，公司社保開戶工作尚未進(jìn)行完畢,，前期性工作只進(jìn)行到了勞動(dòng)保障所,，無法為在職員工辦理社保手續(xù)。xxx年xxx月,，公司社保手續(xù)辦理完畢,，正式開始為員工辦理社保繳納手續(xù)。

b,、公司員工社保繳納辦理完成

xxx年xxx月至xxx月,，公司在職員工社保繳納工作分批辦理完畢，不僅為員工解決了后顧之憂,，也是體現(xiàn)了“530”企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,。

c、員工醫(yī)療卡辦理完成

在社保繳納完畢后,，同時(shí)為員工辦理了社保醫(yī)療卡,，方便了員工急用所需，也節(jié)省了部分費(fèi)用,，體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心和責(zé)任,。

1、辦公室文化

a,、辦公室管理制度制定和執(zhí)行：

《辦公室日常行為規(guī)范管理制度》,、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》,、《辦公區(qū)值日制度》等一系列公司管理制度的出臺(tái)和執(zhí)行,，為辦公室有秩序、有規(guī)范,、有標(biāo)準(zhǔn)的正常運(yùn)作提更了有力的保障和處理參考,，有效的改變了遲到早退處理無標(biāo)準(zhǔn)可依、衛(wèi)生臟亂無人問津,、工作服使用混亂的現(xiàn)象,。在有標(biāo)準(zhǔn)可以參考的情況下，逐漸的養(yǎng)成了良好的自我管理意思,，積極主動(dòng)的執(zhí)行各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn),，形成了有序、高效,、自覺的合力團(tuán)隊(duì),，為研發(fā)工作的順利進(jìn)行,，提供的有力的保障。

b,、公司櫥窗文化建設(shè)：

作為錫山區(qū)首批重點(diǎn)“530”展示企業(yè),，公司經(jīng)常接待省市級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的參觀、考察團(tuán)隊(duì),，為了更好的展示公司企業(yè)文化以及公司研發(fā)進(jìn)度,，在李總的指導(dǎo)和支持下，2008年11月公司櫥窗文化墻正式亮相,，直觀,、具體、詳實(shí)的介紹了公司的發(fā)展,、模式和進(jìn)度,，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的參觀、考察進(jìn)行了高效的展示和介紹,，同時(shí)也形成了我們公司固有的一道風(fēng)景線,，并記錄著公司的發(fā)展歷程。

c,、員工工作服管制度實(shí)施：

為使研發(fā)中心的白大褂達(dá)到整齊,、干凈、有序的使用,，對(duì)白大褂的使用進(jìn)行了規(guī)定,。首先是分配到人，誰使用誰保管;其次是定期,、集中清洗,，對(duì)破損處進(jìn)行修補(bǔ)，保證整齊干凈;再次是對(duì)白大褂的適用范圍進(jìn)行規(guī)定,，只可以在實(shí)驗(yàn)室穿著,，不準(zhǔn)帶出實(shí)驗(yàn)區(qū)。

2,、辦公室美化

a,、制作公司展示文化墻

公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底，以文字,、表格,、圖形、實(shí)物展示,、照片等形式,，全面的對(duì)公司進(jìn)行了介紹和宣傳，深的各級(jí)參觀領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評(píng)，也為公司企業(yè)文化的融入做出了詮釋,。

b、公司綠色植物引入

為了美化公司環(huán)境,，給員工一個(gè)更加舒適的工作環(huán)境,，也調(diào)節(jié)保護(hù)視力的作用，公司引入大批綠色植物,，分布于公司的各個(gè)區(qū)域,，并定期進(jìn)行更換和調(diào)整，為大家創(chuàng)造了一個(gè)美麗,、悅目的環(huán)境和氛圍,。

c、實(shí)驗(yàn)室改造完成

為使研發(fā)空間和環(huán)境更加舒心和方便,，公司對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了改造和新增,，尤其是標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)臺(tái)和透明實(shí)驗(yàn)區(qū)的投入使用，給試驗(yàn)操作帶來前所未有的便捷和舒適,。同時(shí),，實(shí)驗(yàn)室分別張貼了幾位偉大科學(xué)家畫像，不僅是實(shí)驗(yàn)室美觀的一種布置,，更是給大家一種鼓勵(lì)和自我激勵(lì)的力量源泉,。

3、員工福利活動(dòng)籌劃與安排

a,、中秋聚餐

中秋佳節(jié)之際,，公司組織了中秋聚餐活動(dòng)，不僅是對(duì)遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)工作的員工的一種關(guān)心,，更是公司人性化管理的一張展現(xiàn),，那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情誼將永遠(yuǎn)的定格在那一刻,。這次活動(dòng)的圓滿成功,，這也是公司發(fā)展中一個(gè)里程，一個(gè)融合,、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)的逐漸形成,，是公司發(fā)展的基石。

b,、龍頭渚暢游活動(dòng)

考慮的公司員工大多是外地人,，公司為了豐富員工周日活動(dòng)內(nèi)容，也是團(tuán)隊(duì)配合,、協(xié)力的一種鍛煉和考驗(yàn),，于xxx年xxx月xxx日組織了“龍頭渚暢游活動(dòng)”。從進(jìn)入景區(qū)爬山、涉水的拉手,、相互幫助中,，我們不難看出這是一個(gè)團(tuán)結(jié)、齊心的緊密團(tuán)隊(duì),，在之后的劃竹筏,、分組CS對(duì)抗中更是進(jìn)行了印證，本次組織的宗旨和目的也得以圓滿完成,。

c,、奧運(yùn)競(jìng)猜活動(dòng)

2008年8月8日，偉大祖國(guó)迎來首次自主舉辦的29界奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),，為了傳承奧林匹克體育精神,，體現(xiàn)全民參與奧運(yùn)的熱情和對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)的衷心支持，也為了調(diào)動(dòng)公司員工關(guān)注奧運(yùn)的積極性,，展現(xiàn)公司與北京奧運(yùn)同呼吸共命運(yùn)的企業(yè)精神,，公司設(shè)獎(jiǎng)開展了“奧運(yùn)大家猜—歐力達(dá)與奧運(yùn)同行”有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。熱切的關(guān)注,、積極的觀看,、緊張的等待，在我們的觀望和參與中,，我們一起度過了那段難忘的日子,，雖然獎(jiǎng)品并不是豐厚，但那份感情我們留在了心中,。

d,、公司周年紀(jì)念活動(dòng)

不知不覺中，我們一起迎來了公司一周歲生日,，在這個(gè)歐力達(dá)發(fā)展里程上重要的一筆中,，有我們共同的汗水和心血，在吹蠟燭的那一刻,，有我們共同的祝愿和決心,，我們共同期盼歐力達(dá)茁壯的成長(zhǎng)和壯大，早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品投產(chǎn),。

e,、迎新年歐力達(dá)-力達(dá)聯(lián)誼活動(dòng)

兩個(gè)公司的全體員工歡聚一堂，共同感受著新年的快樂和祝福,，也感受著企業(yè)的溫暖和壯大,，這些歡樂的時(shí)光不僅是公司發(fā)展的見證，也是我們伴隨公司成長(zhǎng)的烙印,，活動(dòng)在李總和趙博士的禮品發(fā)放中迎來了高潮,，公司員工福利的豐厚給我們帶來的冬天里的溫暖和感動(dòng),。

4、政府關(guān)系聯(lián)絡(luò)

在與政府的聯(lián)絡(luò)工作中,，最多的是與創(chuàng)業(yè)園園區(qū)辦公室的對(duì)接,，一些工作任務(wù)和通知的接收和上報(bào)，以及區(qū),、市相關(guān)對(duì)口部門的材料申報(bào)和文件接收,。

1、行政用品采購

行政部主要采購工作是滿足公司日常辦公,、研發(fā)工作運(yùn)行所需用品，小到別針,、橡皮塞,，大到電腦辦公桌，在合理的比較詢價(jià)后,，基本在最短時(shí)間內(nèi)采購到位,，及時(shí)有力的配合了研發(fā)工作的順利進(jìn)行。

2,、部分實(shí)驗(yàn)藥品的辦證和采購

對(duì)于部分難采的化學(xué)藥品和相關(guān)證件的辦理中,，對(duì)研發(fā)采購工作進(jìn)行了配合，協(xié)助研發(fā)實(shí)驗(yàn)用品的及時(shí)到位,，保證實(shí)驗(yàn)工作的順利,、持續(xù)進(jìn)行。

四,、總結(jié)

xxxx年一年,，行政人事部主要是在公司制度、薪酬福利,、物料采購工作上對(duì)研發(fā)工作進(jìn)行了配合和支持,，許多細(xì)節(jié)和內(nèi)容還十分不到位，還需要大家的批評(píng)指正和幫助,，希望在新的一年里,，能更好的發(fā)揮行政人事部門應(yīng)有的作用，給研發(fā)更有力的配合,，希望公司更快更好的走下去,。

(二)xxxx年工作計(jì)劃

一、人事工作：

1,、招聘工作：爭(zhēng)取擴(kuò)大渠道,，尋找更合適的途徑及時(shí)有效的解決人員需求問題，人員到位時(shí)間控制在1周內(nèi),，離職率控制在8%內(nèi);

2,、完善公司制度：xxxx年xx月試行公司考核制度;

3、培訓(xùn)工作：編寫崗位說明書，制定培訓(xùn)考核方案;

二,、行政工作：

1,、辦公室環(huán)境改善：包括電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路,、墻面文化;

2,、采購工作：提高采購速度，充分保障研發(fā)工作順暢進(jìn)行,。

人力資源經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文七

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的年,?；赝甓鹊墓ぷ魃睿惺艿焦炯吧磉叺娜诉@一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。下面是我個(gè)人20xx年的工作總結(jié)：

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。自年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。

過去,，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置,，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

2,、公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件,。

3、人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案,，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部,，是一個(gè)“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來計(jì)算工資,、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行,。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來所作的都將會(huì)是無用功，而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)線,、直接工人、管理人員等都在變動(dòng),，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重,。

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里，公司的空缺崗位多,，人員需求多,，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力,。

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的,，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)相關(guān)。為了能申請(qǐng)到公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持合格率,。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別,，經(jīng)過一年培訓(xùn),，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過高的情況,，給公司帶來沒必要的工資支出,。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工,，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇,。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),，還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金,。

人力資源經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文八

首先非常感謝XXX能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)；讓我能有幸加入漢基電器有限公司,。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作,，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識(shí)到,，行政人事部是是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),。時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)光,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在各部門主管的配合下，我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭?，F(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下：

1,、招聘工作：

a、招聘渠道的拓展與選擇：xxx年的招聘渠道主要是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘,。網(wǎng)絡(luò)渠道除原有“xxxx網(wǎng)”外,，新開通了“xxxx網(wǎng)”專業(yè)招聘網(wǎng)站，并在幾個(gè)專業(yè)的化學(xué)化工適時(shí)的發(fā)布相關(guān)崗位的招聘信息,，從反映效果來看,，網(wǎng)站渠道得到的應(yīng)聘人員資料信息應(yīng)屆生較多，大多無法滿足公司研發(fā)需要,，專業(yè)的并有一定工作經(jīng)驗(yàn)的科研人員，還需要通過手動(dòng)搜索和網(wǎng)站推薦來推動(dòng);現(xiàn)場(chǎng)招聘主要是依靠市人才中心為“530”企業(yè)提供的專業(yè),、免費(fèi)人才交流平臺(tái),，多次參加周末現(xiàn)在招聘會(huì)、不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園招聘會(huì),，收集到的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷較多,，平均每場(chǎng)50-80份，同時(shí)也較好的對(duì)企業(yè)進(jìn)行了宣傳,。

b,、招聘模式的逐漸形成：除了常用的招聘渠道外，現(xiàn)有的招聘模式已形成了：網(wǎng)絡(luò)招聘宣傳先行,，現(xiàn)場(chǎng)招聘為主,，人才推薦為輔，獵頭信息配合使用的點(diǎn),、線,、面招聘格局。加之面試環(huán)節(jié)的制度化,、流程化,，使招聘工作穩(wěn)健,、良性的發(fā)展，有力的配合了研發(fā)工作的進(jìn)行,。

c,、招聘成本的控制與分配：xxxx年全年招聘費(fèi)用總計(jì)控制在1600元以內(nèi)，含網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)1200元,、海報(bào)制作350元,、車旅費(fèi)50元。xxx年各崗位人員需求數(shù)15人,，共招聘到位員工13人,，含博士4人，招聘到位率93%,，招聘成本為123元/人,。

2、公司制度建設(shè)

a,、公司員工手冊(cè)的制定：xxx年xxx月,，公司《員工手冊(cè)》出臺(tái)，內(nèi)容涵蓋公司簡(jiǎn)介,、公司組織架構(gòu),、勞動(dòng)關(guān)系管理、工作時(shí)間管理制度,、薪酬福利管理制度,、培訓(xùn)考核管理、員工行為規(guī)范管理制度,，全面詳細(xì)的對(duì)公司進(jìn)行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范,。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依,，對(duì)員工所關(guān)心和日常的行為規(guī)范進(jìn)行了明文的規(guī)定,。同時(shí)，《員工手冊(cè)》的簽閱制度,，更加有效有力的保障了員工對(duì)公司的了解和對(duì)自己言行的自我控制,，手冊(cè)的出臺(tái)，使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢,。

b,、公司薪酬制度的制定：作為《員工手冊(cè)》的組成部分，《薪酬制度》是公司制度中的重頭戲,，作為員工最為關(guān)心的話題,，《薪酬制度》對(duì)員工的職位、職級(jí)、薪級(jí)進(jìn)行了明確的規(guī)定,，相應(yīng)的崗位對(duì)應(yīng)相應(yīng)的薪級(jí),，不偏不倚，減少了人為因素的偏差,，職級(jí)的詳細(xì)分類更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理,，能者多得。同時(shí)還對(duì)住房,、出差,、健康、休假等福利制度進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,，確保了員工的應(yīng)得利益,，對(duì)員工關(guān)心的所有問題都面面關(guān)注和考慮到，給員工的工作積極性有了很大的提高,。

c,、公司招聘入職制度、流程的制定：為了對(duì)招聘需求,、面試環(huán)節(jié),、錄用手續(xù)進(jìn)行合理規(guī)范的操作，制定了《招聘,、面試流程》,，同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的表格，對(duì)整個(gè)招聘,、面試,、入職進(jìn)行了全面的規(guī)劃和安排，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)動(dòng)作都進(jìn)行了規(guī)范,，便于操作和執(zhí)行,，不僅節(jié)省了和減少了內(nèi)部環(huán)節(jié)的時(shí)間和矛盾，更是讓面試者感受到了我們企業(yè)的規(guī)范的正規(guī),，也是從第一印象上使他們感受到了企業(yè)的文化和溫暖。流程的制度化為我們的人才招聘儲(chǔ)備打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、社保福利

a、公司社保開戶辦理完成：在接手公司時(shí),，公司社保開戶工作尚未進(jìn)行完畢,，前期性工作只進(jìn)行到了勞動(dòng)保障所，無法為在職員工辦理社保手續(xù),。xxx年xxx月,，公司社保手續(xù)辦理完畢，正式開始為員工辦理社保繳納手續(xù),。

b,、公司員工社保繳納辦理完成：xxx年xxx月至xxx月,，公司在職員工社保繳納工作分批辦理完畢，不僅為員工解決了后顧之憂,，也是體現(xiàn)了“530”企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,。

c、員工醫(yī)療卡辦理完成：在社保繳納完畢后,，同時(shí)為員工辦理了社保醫(yī)療卡,，方便了員工急用所需，也節(jié)省了部分費(fèi)用,，體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心和責(zé)任,。

1、辦公室文化

a,、辦公室管理制度制定和執(zhí)行：《辦公室日常行為規(guī)范管理制度》,、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》,、《辦公區(qū)值日制度》等一系列公司管理制度的出臺(tái)和執(zhí)行,，為辦公室有秩序、有規(guī)范,、有標(biāo)準(zhǔn)的正常運(yùn)作提更了有力的保障和處理參考,，有效的改變了遲到早退處理無標(biāo)準(zhǔn)可依、衛(wèi)生臟亂無人問津,、工作服使用混亂的現(xiàn)象,。在有標(biāo)準(zhǔn)可以參考的情況下，逐漸的養(yǎng)成了良好的自我管理意思,，積極主動(dòng)的執(zhí)行各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn),，形成了有序、高效,、自覺的合力團(tuán)隊(duì),，為研發(fā)工作的順利進(jìn)行，提供的有力的保障,。

b,、公司櫥窗文化建設(shè)：作為錫山區(qū)首批重點(diǎn)“530”展示企業(yè)，公司經(jīng)常接待省市級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的參觀,、考察團(tuán)隊(duì),，為了更好的展示公司企業(yè)文化以及公司研發(fā)進(jìn)度，在李總的指導(dǎo)和支持下,，2008年11月公司櫥窗文化墻正式亮相,，直觀、具體、詳實(shí)的介紹了公司的發(fā)展,、模式和進(jìn)度,，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的參觀、考察進(jìn)行了高效的展示和介紹,，同時(shí)也形成了我們公司固有的一道風(fēng)景線,，并記錄著公司的發(fā)展歷程。

c,、員工工作服管制度實(shí)施：為使研發(fā)中心的白大褂達(dá)到整齊,、干凈、有序的使用,，對(duì)白大褂的使用進(jìn)行了規(guī)定,。首先是分配到人，誰使用誰保管;其次是定期,、集中清洗,，對(duì)破損處進(jìn)行修補(bǔ)，保證整齊干凈;再次是對(duì)白大褂的適用范圍進(jìn)行規(guī)定,，只可以在實(shí)驗(yàn)室穿著,，不準(zhǔn)帶出實(shí)驗(yàn)區(qū)。

2,、辦公室美化

a,、制作公司展示文化墻：公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底，以文字,、表格,、圖形、實(shí)物展示,、照片等形式,，全面的對(duì)公司進(jìn)行了介紹和宣傳，深的各級(jí)參觀領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評(píng),，也為公司企業(yè)文化的融入做出了詮釋,。

b、公司綠色植物引入：為了美化公司環(huán)境,，給員工一個(gè)更加舒適的工作環(huán)境,，也調(diào)節(jié)保護(hù)視力的作用，公司引入大批綠色植物,，分布于公司的各個(gè)區(qū)域，并定期進(jìn)行更換和調(diào)整,，為大家創(chuàng)造了一個(gè)美麗、悅目的環(huán)境和氛圍,。

c、實(shí)驗(yàn)室改造完成：為使研發(fā)空間和環(huán)境更加舒心和方便,，公司對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了改造和新增,，尤其是標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)臺(tái)和透明實(shí)驗(yàn)區(qū)的投入使用，給試驗(yàn)操作帶來前所未有的便捷和舒適,。同時(shí),，實(shí)驗(yàn)室分別張貼了幾位偉大科學(xué)家畫像,，不僅是實(shí)驗(yàn)室美觀的一種布置,，更是給大家一種鼓勵(lì)和自我激勵(lì)的力量源泉。

3,、員工福利活動(dòng)籌劃與安排

a,、中秋聚餐：中秋佳節(jié)之際，公司組織了中秋聚餐活動(dòng),，不僅是對(duì)遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)工作的員工的一種關(guān)心,，更是公司人性化管理的一張展現(xiàn)，那些熟悉的面孔,、那些酒杯中的情誼將永遠(yuǎn)的定格在那一刻,。這次活動(dòng)的圓滿成功，這也是公司發(fā)展中一個(gè)里程,，一個(gè)融合,、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)的逐漸形成，是公司發(fā)展的基石,。

b,、龍頭渚暢游活動(dòng)：考慮的公司員工大多是外地人，公司為了豐富員工周日活動(dòng)內(nèi)容,，也是團(tuán)隊(duì)配合,、協(xié)力的一種鍛煉和考驗(yàn)，于xxx年xxx月xxx日組織了“龍頭渚暢游活動(dòng)”,。從進(jìn)入景區(qū)爬山,、涉水的拉手,、相互幫助中，我們不難看出這是一個(gè)團(tuán)結(jié),、齊心的緊密團(tuán)隊(duì),，在之后的劃竹筏、分組CS對(duì)抗中更是進(jìn)行了印證,，本次組織的宗旨和目的也得以圓滿完成,。

c,、奧運(yùn)競(jìng)猜活動(dòng)：2008年8月8日,，偉大祖國(guó)迎來首次自主舉辦的29界奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，為了傳承奧林匹克體育精神,，體現(xiàn)全民參與奧運(yùn)的熱情和對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)的衷心支持,，也為了調(diào)動(dòng)公司員工關(guān)注奧運(yùn)的積極性，展現(xiàn)公司與北京奧運(yùn)同呼吸共命運(yùn)的企業(yè)精神,，公司設(shè)獎(jiǎng)開展了“奧運(yùn)大家猜—歐力達(dá)與奧運(yùn)同行”有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。熱切的關(guān)注,、積極的觀看、緊張的等待,，在我們的觀望和參與中,，我們一起度過了那段難忘的日子,，雖然獎(jiǎng)品并不是豐厚,，但那份感情我們留在了心中。

d,、公司周年紀(jì)念活動(dòng)：不知不覺中,，我們一起迎來了公司一周歲生日,，在這個(gè)歐力達(dá)發(fā)展里程上重要的一筆中,，有我們共同的汗水和心血,，在吹蠟燭的那一刻,，有我們共同的祝愿和決心，我們共同期盼歐力達(dá)茁壯的成長(zhǎng)和壯大,，早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品投產(chǎn),。

e,、迎新年歐力達(dá)-力達(dá)聯(lián)誼活動(dòng)：兩個(gè)公司的全體員工歡聚一堂,，共同感受著新年的快樂和祝福，也感受著企業(yè)的溫暖和壯大,，這些歡樂的時(shí)光不僅是公司發(fā)展的見證,，也是我們伴隨公司成長(zhǎng)的烙印,，活動(dòng)在李總和趙博士的禮品發(fā)放中迎來了高潮，公司員工福利的豐厚給我們帶來的冬天里的溫暖和感動(dòng),。

4,、政府關(guān)系聯(lián)絡(luò)

在與政府的聯(lián)絡(luò)工作中,，最多的是與創(chuàng)業(yè)園園區(qū)辦公室的對(duì)接,，一些工作任務(wù)和通知的接收和上報(bào)，以及區(qū),、市相關(guān)對(duì)口部門的材料申報(bào)和文件接收,。

1、行政用品采購,。行政部主要采購工作是滿足公司日常辦公,、研發(fā)工作運(yùn)行所需用品,，小到別針、橡皮塞,，大到電腦辦公桌,，在合理的比較詢價(jià)后，基本在最短時(shí)間內(nèi)采購到位,，及時(shí)有力的配合了研發(fā)工作的順利進(jìn)行。

2,、部分實(shí)驗(yàn)藥品的辦證和采購。對(duì)于部分難采的化學(xué)藥品和相關(guān)證件的辦理中,，對(duì)研發(fā)采購工作進(jìn)行了配合,，協(xié)助研發(fā)實(shí)驗(yàn)用品的及時(shí)到位，保證實(shí)驗(yàn)工作的順利,、持續(xù)進(jìn)行,。

xxxx年一年，行政人事部主要是在公司制度,、薪酬福利,、物料采購工作上對(duì)研發(fā)工作進(jìn)行了配合和支持,，許多細(xì)節(jié)和內(nèi)容還十分不到位，還需要大家的批評(píng)指正和幫助,，希望在新的一年里,，能更好的發(fā)揮行政人事部門應(yīng)有的作用，給研發(fā)工作更有力的配合,，希望公司更快更好的走下去,。

人力資源經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文九

工作需要一個(gè)不斷反思和改進(jìn),，過了一年,，對(duì)于自己的工作我喜歡的正面批判看待，而不會(huì)把它當(dāng)做回憶忘記在時(shí)間的回憶里,。站到了人事經(jīng)理這個(gè)崗位上,，需要考慮過去，也要看待未來,，更要作好工作尊卑,，明年重開新局面。

對(duì)于人事部成員,，我的要求簡(jiǎn)單,，就是每個(gè)人都做好自己的工作，對(duì)于他們的工作我會(huì)監(jiān)督同樣也會(huì)做好考核,，這是對(duì)他們的尊重同樣也是對(duì)他們的認(rèn)可,，不喜歡成為一個(gè)沒有準(zhǔn)備的人，更不喜歡自己忙碌沒有目標(biāo)總是希望自己可以走的更好,，看的更寬這樣才能夠帶領(lǐng)部門給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值和利益,。我會(huì)給部門指引方向，而不是順著部門去做事，做好自己,，完成自己這才是我的任務(wù),，每天都會(huì)把工作做個(gè)詳細(xì)的安排，同時(shí)對(duì)于員工,，工作上嚴(yán)格,，平時(shí)與員工達(dá)成一片，避免因?yàn)樯鑼?dǎo)致自己下達(dá)的指令不能執(zhí)行,。

招聘一直都是我們?nèi)耸碌闹攸c(diǎn)工作,，想要讓公司發(fā)展更好就要給公司提供更多的優(yōu)秀種子，當(dāng)然也要適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng),，讓他們都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),，對(duì)于招聘我們不會(huì)盲目的招人，而是會(huì)更具公司部門各個(gè)反應(yīng)的情況,，和要求來給他們招聘相應(yīng)的人才,，俗話說專業(yè)的人做專業(yè)的事，我們會(huì)把第一和第二到面試做好,，最后的選擇就是個(gè)各個(gè)部門自己來挑選，這是一個(gè)相互選擇的過程,，滿足就留下,，不滿足淘汰，畢竟在崗位上倡導(dǎo)的也是優(yōu)勝劣汰,，讓部門有活力讓部門吸納優(yōu)秀人員摒棄,，不良人員做一個(gè)全新的改變，這才是我們工作的任務(wù),。

培訓(xùn)按照公司的要求,，也被安排在了我們?nèi)耸碌墓ぷ魅蝿?wù)中，為了完成人才的培訓(xùn),，我們會(huì)在各個(gè)部門間找到優(yōu)秀的員工,，通過積分的方式讓他們努力做好工作，把自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳遞給新同事,，這是一次交流也是一次學(xué)習(xí),，優(yōu)秀這經(jīng)過了公司的試用期轉(zhuǎn)正，不合格者知道合格為止,，這就是我們工作,。每天都奔走在各個(gè)部門間，調(diào)查情況分析分問題,，同事也要考慮公司內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r,。

對(duì)于公司優(yōu)秀的人員我們會(huì)積極的回報(bào)個(gè)各個(gè)部門，對(duì)于偷懶耍滑的人我們選擇的是淘汰,，畢竟現(xiàn)在市場(chǎng)生人才很多,，公司需要的是能夠積極奮斗，愿意付出的人而不是那些不愿一努力只希望坐享其成的人,，對(duì)于這樣的情況,，還需要調(diào)整公司的公司制度，避免同樣的事情再次發(fā)生,，給我們工作造成影響,，同時(shí)對(duì)每個(gè)部門的成員每個(gè)月都要有一次考評(píng)，如果連續(xù)數(shù)個(gè)月成績(jī)都一直差,，就會(huì)給他們警告也是希望他們繼續(xù)努力,，完善了公司的工作制度，保證了工作的平等,，同樣也會(huì)提拔優(yōu)秀,，鼓勵(lì)努力工作，讓所有人都知道努力就會(huì)有收獲,，讓公司工作環(huán)境督促所有人一起努力,。

人力資源經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文十

我于20xx年*月*日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工,。20*年*月*日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào),。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,。

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工,，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事,，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教,，這樣,，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作,。為人正直，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人,，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,，高度不同，視野就不同,，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可,。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布,，表揚(yáng)衛(wèi)生好的,，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖,。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此,，我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時(shí)完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然,，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷,。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達(dá)到最高的.效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率,。

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖,，尤其對(duì)老師的要求,，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān),、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來,，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響,。

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。

1,、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺,。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。

4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求,。

一,、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒,，需要十分的用心,。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員,、信息員、服務(wù)員和宣傳員,。

二,、效率不高根本原因不在于流程，而在于人,。不在于人的能力,，而在于人的思想。不在于溝通的渠道,，而在于溝通的主動(dòng)與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正。因此,，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,，在之后的工作中，要加大力度建立完善,、規(guī)范的工作流程,。

人力資源經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文十一

回顧20xx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,、在各部門的支持配合下,，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時(shí)的羽翼未滿,，到今天不斷邁出嶄新的步伐,，正在朝著上檔次、上水平,、上特色方向發(fā)展,，呈現(xiàn)出一派新的景象。現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),。

一,、積極、認(rèn)真完成本職工作,。崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),，因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門員工的檔案,、聘用合同書,、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集,、整理,、保管,，并做好相應(yīng)的保密工作。對(duì)員工的招聘,、面試,、錄用、入職,、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成,。在了解各部門員工的基本情況的同時(shí),，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度,、所學(xué)專業(yè)等,，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中,，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息,、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭(zhēng)取接納更寶貴的人才,，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入,、離職程序,，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益,，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失,。

二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作,。在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過程中,，本部門克服了種種困難，對(duì)合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同,，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益,。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì),。按照總公司第號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求,，我部圍繞著《X公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《X公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容,，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,，對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前,、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情況,，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作,，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參加培訓(xùn)情況,、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個(gè)人檔案中,，作為今后考評(píng)員工的重要條件,，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。

四,、加強(qiáng)考核,、規(guī)范服務(wù)。為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù),，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》,。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門,。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情況,，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,，并將情況及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展,。

五,、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。在《規(guī)章制度匯編》第二冊(cè)編寫過程中,，主動(dòng)收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫,，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自己的微薄之力,。

舊的一頁總會(huì)過去，時(shí)間不會(huì)停下它的腳步。在新學(xué)期里,，針對(duì)目前各部門員工流動(dòng)性大的現(xiàn)狀,，人力資源部將與各部門加強(qiáng)聯(lián)系，深入到員工當(dāng)中,，使他們更深層次的了解后勤服務(wù)的主旨;擴(kuò)大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識(shí)面;豐富員工的業(yè)余文化生活,，提高員工的集體凝聚力,，使員工感到生活在大家庭中,，盡可能減少一部分員工的流失。進(jìn)一步完善各項(xiàng)人事制度,，加強(qiáng)工作的嚴(yán)密性,，提高工作的實(shí)效性，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理思想,，學(xué)習(xí)時(shí)事新聞及文明服務(wù),、禮儀禮貌等與各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高本部門管理水平,，使人力資源部的工作提高一個(gè)層次,。我們深信，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工的努力下,，以后勤服務(wù)十六字方針為指導(dǎo)思想，為早日實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次,、上水平,、上特色，造就一支講政治,、懂經(jīng)營(yíng),、會(huì)管理、精技術(shù)的后勤隊(duì)伍貢獻(xiàn)我們的智慧和力量!

人力資源經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文十二

在行政人事工作之中,，我又度過了一年,，回顧過去這年的行政人事工作，在帶領(lǐng)部門一起完成公司的部門任務(wù)之外,，我個(gè)人也是有一些收獲,，對(duì)于一年的工作，我也是要好好來做下總結(jié),。

除了做好自己的工作,，我主要也是管理好部門，帶領(lǐng)部門的同事一起來把行政以及人事的工作做好,，這些工作都是比較細(xì),，比較雜的，但是經(jīng)過一年的努力，我也是把很多事情分門別類的去做好了梳理,，然后分配給不同的同事去做,，可以說這一年來，很多事情做起來是比之前更加的順暢,，而且同事之間的配合也是比較的好,，該招聘的招聘，該面試的面試,，該做行政性工作的做行政工作,，每個(gè)人都有好的分工，這樣做起來也不容易亂,，并且職責(zé)也是明確的,。對(duì)于部門同事我也是將自己的一些工作方法分享給他們，讓他們得到更大的進(jìn)步,，并且在做事情之中也是多相互的配合,，做好管理的同時(shí)我也是力爭(zhēng)把部門帶好，做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)出來,，大家有默契,，愿意合作，能一起把行政人事的工作給做好了,，特別是招聘方面,，這一年我們也是滿足了各個(gè)部門人員的需求，按照要求把人才招聘到,。

除了做好管理和個(gè)人的工作,，我也是積極的去學(xué)習(xí)，作為一名經(jīng)理,，管理好部門,，不但是需要自己有能力，同時(shí)也是要提高自己的一個(gè)管理水平,，不能老是一套方法,，那樣是不可行的，每個(gè)人都是在進(jìn)步的,，如果自己管理不好,，那么也是無法在這個(gè)崗位上待下去，所以我也是平時(shí)多學(xué)習(xí),，參加一些課程,，多學(xué)管理相關(guān)方面的知識(shí)，對(duì)于招聘方面也是尋找更多的一些方法,，日常的工作也是在做優(yōu)化和改進(jìn),，盡量的去提升我們部門整體的一個(gè)工作效率,，讓工作做得是更加的順暢。除了自己的一個(gè)學(xué)習(xí),，我也是將一些工作的方法通過培訓(xùn)的方式教給同事們,，讓他們也是得到進(jìn)步，只有部門整體都是進(jìn)步了,，那么工作做起來也是更好,，完成任務(wù)也是會(huì)更加的輕松。

時(shí)間是過得很快,，這一年也是在工作之中過得很是充實(shí),，同時(shí)我也是明白，在管理方面,，我并不是特別的優(yōu)秀,，還有挺多方面還要學(xué)習(xí),，還要改進(jìn),，在新的一年里，我要繼續(xù)的努力,，提升自己的管理水平,，把工作做得更好。

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