隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇一
(一)醫(yī)院信息化,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(二),、逐步實施信息化管理,,提高就醫(yī)環(huán)境。
1,、媒體宣傳:定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行電視廣播,,3月份播放ev71病毒的防治;5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動,;9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等,。
2、電子宣傳欄:通過門診行廊安裝大型的lcd屏,,定期播放就診信息,、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南,、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識,。
(一)信息科是新立科室,,制度尚未完善;制訂信息科工作制度,、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)細(xì)則等,。
(二)新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,,確保系統(tǒng)順利過渡,。
(三)中心機(jī)房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機(jī)房改造,做到防塵、防火,、防雷及防靜電等,。
(四)醫(yī)生工作站尚未開通:公開招標(biāo)進(jìn)行電腦設(shè)備購置,硬件配套立即開展,。
今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己,,團(tuán)結(jié)互助,確保后方的穩(wěn)定,,全心全意服務(wù)第一線,,不斷檢查自身存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識,,不斷提高技術(shù)水平,,做到吃苦在前,享受在后,,無私奉獻(xiàn),,為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇二
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務(wù),。
1,、與專科一道完成病人回訪,。從京津冀患者到唐山患者,,信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。與??乒餐卦L老患者,,增進(jìn)了醫(yī)患之間的聯(lián)系,展示了醫(yī)院的以患為友的形象,,讓更多的人認(rèn)識并進(jìn)一步了解了醫(yī)院,。在20xx春節(jié)前夕,醫(yī)院更是回訪了滄州患者,,為他帶去了我院新春的祝福,。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,,并且與縣電視臺合作播出,。
2、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò)部,、圖書館,、統(tǒng)計室,、病案室的管理。做好病案的回收,、整理,、裝訂、歸檔,、檢查和保管,。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度,杜絕病案丟失,,保證病案的供應(yīng),。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作,并嚴(yán)格紀(jì)律,,病例一次復(fù)印,不得重復(fù)使用,。
3,、及時、準(zhǔn)確,、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,,確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況,。細(xì)化來訪電話分類,,無論是廣播、電視,、還是朋友介紹,,均加以注釋。
4,、做好接聽咨詢電話工作,。信息科保證24小時有人值班,接聽患者來電,。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機(jī)上,。對于患者一些涉及臨床的具體問題,及時轉(zhuǎn)接???,讓主任能與患者及時溝通,解決問題,。
5,、做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的收集,、采購,、登記,、分類、編目工作,,主動為醫(yī)療,、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息,。
6,、醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷發(fā)展,,建立哮喘論壇,,并在騰訊開通官方空間,提升了醫(yī)院整體形象,。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,,爭取達(dá)到費用與效益的平衡,并策劃各種活動,,促進(jìn)醫(yī)院宣傳的一波波影響力,。
7、醫(yī)院信息科合理安排工作,,加班加點配合醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,,為建立電子健康檔案工作而努力。
8,、信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),,能及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件,、郵件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù),。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,,在其出現(xiàn)故障的時候,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決,。并克服了設(shè)備老化,部分計算機(jī),、打印機(jī)已過保修期,,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,,從未因為機(jī)器的故障而影響到各個工作站的正常工作,。
9,、成功組織醫(yī)院各種活動,如5月份組織的旅游,,元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會,。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的幫助下,把一場場精彩的活動成功舉辦,,豐富了員工的文體生活,,激發(fā)了職工的工作熱情。
10,、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù),。
信息科各項工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處,。新的一年,,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,,規(guī)范化工作流程,,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,,并為各科室發(fā)展提供支持。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇三
我于20xx年x月起擔(dān)任信息科主任職務(wù),,幾年來,,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,,我認(rèn)真履行職責(zé),,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作,,取得了令人滿意的成績,,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,,我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一年的工作情況,,虛心接受大家評議。
我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實施方案,,分別于今年的x月,、x月及x月上線了門診室外led大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,,有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫(yī)滿意度,,同時有力維護(hù)了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序,。
我們?nèi)迫藛T于今年的x月起認(rèn)真實施2+2方案,,并加班加點的做好ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦,,需要各個兄弟部門的全力配合,,除此之外,還要做好ris圖文報告系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,,使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng),。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,,哪有問題就出現(xiàn)在哪里,,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,。
全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強(qiáng)度,,科里再做上線工作時適應(yīng)多了,,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓(xùn)工作從始至終都是有條不紊地在進(jìn)行,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用,,同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)方面下足了功夫,,確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展,。
另外我們分別于x月、x月,、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,,桌面管理系統(tǒng)的上線,南院食堂收費系統(tǒng),、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運(yùn)行,,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,有力推動了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐,。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時,,我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝,。
今年,,我們科同志通力合作,群策群力,,對南北兩院采購的pc機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了三次議標(biāo),,使得同期相比價格下降了1000余元,為單位節(jié)省了一筆開支,。
醫(yī)院于x年x月派我到學(xué)習(xí),,我最大的體會就是人才是強(qiáng)院之本,,人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),,提高科室的整體業(yè)務(wù)水平,。
首先,我組織科室經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,。誰有好的想法,,好的做法都提出來供大家分享,共同進(jìn)步,。
其次,,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,,經(jīng)驗少的,、動手能力差的就有機(jī)會向經(jīng)驗豐富的、實踐能力強(qiáng)的學(xué)習(xí),,言傳不如身教,,在實踐中學(xué)習(xí)是提高信息科業(yè)務(wù)水平的最好辦法。
第三,,多參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等,。只要有機(jī)會,我都會讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)交流活動,。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),,借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法;請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流,,借此提高我們信息科的技術(shù)水平。
學(xué)習(xí)是永無止境的,,只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,,才能不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的努力,,我們科室的整體水平顯著提高,,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運(yùn)行,,要求能每天24小時不間斷運(yùn)行,,其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,,不僅造成經(jīng)濟(jì)損失,,更嚴(yán)重的是對醫(yī)院的聲譽(yù)造成負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種:一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息,;二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備,。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要,。
從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的安全考慮,我科主要做好三個方面的工作,。
1,、操作系統(tǒng)安全方面。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題,,對計算機(jī)安裝的操作系統(tǒng)依次進(jìn)行了如下工作:系統(tǒng)打補(bǔ)?。晦D(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存),,可移到d盤,;轉(zhuǎn)移臨時文件夾,移至d:temp,;禁用休眠,,節(jié)省空間;轉(zhuǎn)移le的臨時又件夾(緩存),,也放到d:temp,;轉(zhuǎn)移我的文檔的位置,移至dmydocuments,;修改注冊表信息,,禁用usb口;系統(tǒng)管—理—員密碼由信息科人員掌控,,另外給使用者設(shè)立用戶,,并降低權(quán)限為powerusers;最后,,將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原,,以便在出現(xiàn)問題時快速恢復(fù)。
2,、防病毒方面,。對于病毒的防范,仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒采取了以下解決方案:對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行物理分割,,封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所有對外接口,,防止外部攻擊,避免病毒的侵入,;檢查病毒出現(xiàn)的科室,,對違規(guī)使用u盤或其它介質(zhì)的科室進(jìn)行登記并進(jìn)行相應(yīng)處分;分析出現(xiàn)的病毒,,已知的并可以控制的則進(jìn)行殺毒,,未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝,;擬引進(jìn)一套內(nèi)網(wǎng)安全防范軟件,,對各客戶端進(jìn)行實時監(jiān)控,幫助分析和解決網(wǎng)絡(luò)的安全隱患,。
3,、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前,,醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識還相對淡薄,,因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此,,對使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少,。如禁止使用u盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源,;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,,尤其是完全共享;不定期對科室計算機(jī)使用進(jìn)行檢查,,及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題,;工程師利用到科室維修和其它授課的機(jī)會,向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識,,深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。
4、數(shù)據(jù)備份方面,。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的,,很多時候數(shù)據(jù)的價值比硬件要大得多,。而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊,實際上用戶的一次錯誤操作,,系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外,,都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)流失或損壞,。這要求我們要有一套完善的保護(hù)方案和應(yīng)急措施,??捎玫谋Wo(hù)方式包括:雙機(jī)冗余,、異地同步復(fù)制,、定時磁帶備份,、數(shù)據(jù)導(dǎo)出遷移等,,因為有些方式需要的軟硬件投入比較大,,我們根據(jù)實際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案,。
為及時應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障,,提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應(yīng)對能力,,維護(hù)正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序,,保障患者正常就醫(yī),,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。開始準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案時,,我發(fā)動全體同事,,走訪每一個科室,對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障問題進(jìn)行詳細(xì)了解,,并集思廣益,,對網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運(yùn)行的每一個方面,每一個細(xì)節(jié)都考慮周全,,制定出切實可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案,。
預(yù)案包括應(yīng)急范圍、報告程序及預(yù)案啟動、預(yù)防措施等,。預(yù)案啟動項詳細(xì)描述了如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整個或部分停止使用時,各科室應(yīng)該采取何種方式進(jìn)行運(yùn)行,,網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后應(yīng)該如何操作等。預(yù)防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障,、硬件系統(tǒng)故障,、打印機(jī),、網(wǎng)絡(luò),、服務(wù)器等方面具體的預(yù)防措施。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,將應(yīng)急預(yù)案分發(fā)到每一個部門,,做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,,使大家在遇到突發(fā)情況時不至于慌亂,,切實保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運(yùn)行,。
科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分,。這一年的科室管理,我有著深刻的體會,。
一是提高自身素質(zhì),。我明白要做官、先做人,,要管好人須首先管好自己,,學(xué)會管人和用人。于是一年來,,我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身的思想素質(zhì),提高組織管理能力,,爭取以德服人,,以能力服人。在實際工作工程中,,我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),,對我來說,,也是一個提升自身能力的機(jī)會,我都不曾放棄,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,,闖了一關(guān)又一關(guān),感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強(qiáng)烈了,,工作能力更上了一個臺階,。
二是加強(qiáng)對科員的指導(dǎo)。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制,,提高各人的自覺性和解決問題的能力,,工作上有布署更有檢查,出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導(dǎo),,讓科室每個成員在磨煉中成長,。
三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流,、反饋及思想溝通制度,,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯(lián)系,,相互尊重,、支持、理解,,使信息正常流通,,排出非正常信息的干擾。
四是給予科員一定的自主權(quán),,責(zé)權(quán)利結(jié)合,,以利于調(diào)動積極性,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用,。
五是健全管理制度,。在工作上強(qiáng)化制度的約束意識,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,。面對制度,,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,,各人均嚴(yán)格按制度管理,。
六是完善競爭機(jī)制。在工作中注意激勵導(dǎo)向,,重視激勵效果,,正確激勵以調(diào)動各種積極因素,增強(qiáng)凝聚力。只有有一個懂業(yè)務(wù),,精明能干的隊伍,,才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇四
我于20xx年x月起擔(dān)任信息科主任職務(wù),,幾年來,,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,,我認(rèn)真履行職責(zé),,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作,,取得了令人滿意的成績,,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,,我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議,。
一,、全科同志不辭辛勞,團(tuán)結(jié)一致,,開展了大量新項目
我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實施方案,,分別于今年的x月、x月及x月上線了門診室外led大屏,、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,,提高了患者的就醫(yī)滿意度,,同時有力維護(hù)了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。
我們?nèi)迫藛T于今年的x月起認(rèn)真實施2+2方案,,并加班加點的做好ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作,。這項工作很辛苦,需要各個兄弟部門的全力配合,,除此之外,,還要做好ris圖文報告系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng),。全科人員沒有一句怨言,,隨叫隨到,哪有問題就出現(xiàn)在哪里,,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,,我們終于如期地完成了ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,。
全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作,。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強(qiáng)度,,科里再做上線工作時適應(yīng)多了,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓(xùn)工作從始至終都是有條不紊地在進(jìn)行,,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用,,同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定,、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)方面下足了功夫,,確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。
另外我們分別于x月,、x月,、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,桌面管理系統(tǒng)的上線,,南院食堂收費系統(tǒng),、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運(yùn)行,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,,有力推動了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐,。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時,我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做,、安裝,。
今年,我們科同志通力合作,,群策群力,,對南北兩院采購的pc機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了三次議標(biāo),使得同期相比價格下降了1000余元,,為單位節(jié)省了一筆開支,。
二、抓好人才培養(yǎng),,提高科室業(yè)務(wù)水平
醫(yī)院于x年x月派我到學(xué)習(xí),,我的體會就是人才是強(qiáng)院之本,人才是科室發(fā)展的源泉,。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),,提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。
首先,,我組織科室經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,,共同進(jìn)步,。
其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,,經(jīng)驗少的,、動手能力差的就有機(jī)會向經(jīng)驗豐富的、實踐能力強(qiáng)的學(xué)習(xí),,言傳不如身教,,在實踐中學(xué)習(xí)是提高信息科業(yè)務(wù)水平的辦法。
第三,,多參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等,。只要有機(jī)會,我都會讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)交流活動,。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),,借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法;請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流,借此提高我們信息科的技術(shù)水平,。
學(xué)習(xí)是永無止境的,,只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,才能不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過這一年的努力,,我們科室的整體水平顯著提高,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。
三,、制定各項措施,,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作
醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運(yùn)行,,要求能每天24小時不間斷運(yùn)行,其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵,。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,,不僅造成經(jīng)濟(jì)損失,更嚴(yán)重的是對醫(yī)院的聲譽(yù)造成負(fù)面影響,。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種:一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息;二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備,。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。
從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的安全考慮,,我科主要做好三個方面的工作,。
1.操作系統(tǒng)安全方面。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題,,對計算機(jī)安裝的操作系統(tǒng)依次進(jìn)行了如下工作:系統(tǒng)打補(bǔ)丁;轉(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存),,可移到d盤;轉(zhuǎn)移臨時文件夾,移至d:temp;禁用休眠,,節(jié)省空間;轉(zhuǎn)移le的臨時又件夾(緩存),,也放到d:temp;轉(zhuǎn)移我的文檔的位置,移至dmydocuments;修改注冊表信息,禁用usb口;系統(tǒng)管-理-員密碼由信息科人員掌控,,另外給使用者設(shè)立用戶,,并降低權(quán)限為powerusers;最后,將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原,,以便在出現(xiàn)問題時快速恢復(fù),。
2.防病毒方面。對于病毒的防范,,仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒采取了以下解決方案:對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行物理分割,,封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所有對外接口,防止黑客,、外部攻擊,,避免病毒的侵入;檢查病毒出現(xiàn)的科室,對違規(guī)使用u盤或其它介質(zhì)的科室進(jìn)行登記并進(jìn)行相應(yīng)處分;分析出現(xiàn)的病毒,,已知的并可以控制的則進(jìn)行殺毒,,未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝;擬引進(jìn)一套內(nèi)網(wǎng)安全防范軟件,,對各客戶端進(jìn)行實時監(jiān)控,,幫助分析和解決網(wǎng)絡(luò)的安全隱患。
3.網(wǎng)絡(luò)安全管理方面,。目前,,醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅,。對此,,對使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動存儲,,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,,尤其是完全共享;不定期對科室計算機(jī)使用進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;工程師利用到科室維修和其它授課的機(jī)會,,向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識,,深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。
4.數(shù)據(jù)備份方面,。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的,,很多時候數(shù)據(jù)的價值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊,,實際上用戶的一次錯誤操作,,系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外,都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)流失或損壞,。這要求我們要有一套完善的保護(hù)方案和應(yīng)急措施,??捎玫谋Wo(hù)方式包括:雙機(jī)冗余、異地同步復(fù)制,、定時磁帶備份,、數(shù)據(jù)導(dǎo)出遷移等,因為有些方式需要的軟硬件投入比較大,,我們根據(jù)實際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案,。
四、做好應(yīng)急準(zhǔn)備,,落實網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案
為及時應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障,,提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應(yīng)對能力,維護(hù)正常的門診,、住院工作流程和醫(yī)療收費程序,,保障患者正常就醫(yī),醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案是必不可少的,。開始準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案時,,我發(fā)動全體同事,走訪每一個科室,,對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障問題進(jìn)行詳細(xì)了解,,并集思廣益,對網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運(yùn)行的每一個方面,,每一個細(xì)節(jié)都考慮周全,,制定出切實可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案。
預(yù)案包括應(yīng)急范圍,、報告程序及預(yù)案啟動,、預(yù)防措施等。預(yù)案啟動項詳細(xì)描述了如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整個或部分停止使用時,,各科室應(yīng)該采取何種方式進(jìn)行運(yùn)行,,網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后應(yīng)該如何操作等,。預(yù)防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障,、硬件系統(tǒng)故障、打印機(jī),、網(wǎng)絡(luò),、服務(wù)器等方面具體的預(yù)防措施。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,將應(yīng)急預(yù)案分發(fā)到每一個部門,,做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,,使大家在遇到突發(fā)情況時不至于慌亂,,切實保障醫(yī)院各部門,、各工作有條不紊地運(yùn)行。
五,、加強(qiáng)科室管理,,提高工作效率
科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理,,我有著深刻的體會,。
一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官,、先做人,,要管好人須首先管好自己,學(xué)會管人和用人,。于是一年來,,我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的思想素質(zhì),,提高組織管理能力,,爭取以德服人,以能力服人,。在實際工作工程中,,我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),對我來說,,也是一個提升自身能力的機(jī)會,,我都不曾放棄,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,,闖了一關(guān)又一關(guān),,感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強(qiáng)烈了,工作能力更上了一個臺階,。
二是加強(qiáng)對科員的指導(dǎo),。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,,工作上有布署更有檢查,,出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導(dǎo),讓科室每個成員在磨煉中成長,。
三是疏通溝通的渠道,。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,,我與科員之間,,科員與科員之間緊密聯(lián)系,相互尊重,、支持,、理解,,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾,。
四是給予科員一定的自主權(quán),,責(zé)權(quán)利結(jié)合,以利于調(diào)動積極性,,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用,。
五是健全管理制度。在工作上強(qiáng)化制度的約束意識,,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,。面對制度,人人平等,,讓人人事事都置于制度管理之中,,各人均嚴(yán)格按制度管理。
六是完善競爭機(jī)制,。在工作中注意激勵導(dǎo)向,,重視激勵效果,正確激勵以調(diào)動各種積極因素,,增強(qiáng)凝聚力,。只有有一個懂業(yè)務(wù),精明能干的隊伍,,才能在激烈的市場競爭利于不敗之地,。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇五
一.加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,,并有嚴(yán)格的獎懲制度,。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,,提高技術(shù)水平,。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,,不斷提高全科人員的診斷水平,。
三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,大力弘揚(yáng)白求恩精神,,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù),,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,,不與病人爭吵,,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,,滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,,互學(xué)互尊,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包,。
四.把好質(zhì)量關(guān),,提高經(jīng)濟(jì)效益
自200x年1月1日至200x年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,,ct檢查7178人次,,體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,,特檢,,ct檢查,體檢人次明顯增長,。增長率為5.83%,,101.64%,13.85%,,4.94%,。20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),,照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,,放射科是一支技術(shù)精湛,,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科目前的問題
一.書寫報告不規(guī)范,,各寫各的,,詳簡不一,,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,,導(dǎo)致臨床不信任放射報告,。
二.攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),,有責(zé)任心因素,,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素,。
三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。
在院長的指導(dǎo)下,,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
一.規(guī)范書寫報告,減少漏診率,。
1.采取復(fù)簽報告形式,。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,,印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告,當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,,第二天讀片討論后發(fā)正式報告,。
2.當(dāng)發(fā)出報告有誤,需要修正報告時,,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師,。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,,寫出對比意見;舊片未歸還,,報告一律不發(fā)出。
二.強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,,提高拍片質(zhì)量,。
1.由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé);
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;
3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上,,廢片則登記在專門的廢片登記本上,。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇六
醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需求,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)具體制定醫(yī)院信息化建設(shè)的中長期規(guī)劃,,并具體實施,。
一,、醫(yī)院信息化建設(shè),。
1、軟件,、硬件維護(hù),,網(wǎng)絡(luò)維護(hù),系統(tǒng)開發(fā),,每月硬件維護(hù)巡查,。軟硬件維護(hù)基本上能完成,系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成,,電腦室人員情況大家清楚,。人員不少,但能獨立工作人員很少,。
2,、信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多,在實施過程中得到大家支持,?;A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,人員培訓(xùn)等,,財務(wù),、護(hù)理、科教等大力支持,。
3,、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程,從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,,his,、lis、pacs系統(tǒng),,這幾個系統(tǒng)lis系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),,his、pacs系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決,。從上線至今已10個多月,,對收集到的問題,部分得到解決,,在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會,,部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,,多次電話聯(lián)系,、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,,就財務(wù)報表,,4月份出報表樣張,7月份數(shù)據(jù)才基本符合,。同樣問題提交10多次,,與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通,但遲遲不能解決,。政策不斷調(diào)整,,新的需求不斷增加,對信息系統(tǒng)要求越來越高,,一時滿足不了需求,,跟不上形勢。
當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成,,這主要培訓(xùn)時不認(rèn)真,。這中間也存在理念問題,傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異,。
4,、二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中,電子病歷各科已全面開展,,有幾個科室用的很好,,有些科室不理想,模板要求自己制作,,所以問題不少,,病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,現(xiàn)剛起步,,希望醫(yī)務(wù)科對現(xiàn)在實施中多提問題,,發(fā)現(xiàn)問題,以便改進(jìn),。
5,、護(hù)理、健康體檢,、設(shè)備管理,、院感等模塊也在上,但提出問題天健未能及時修改,,有些天健工程師認(rèn)為做不到,,不予理會,甚至不接收,拒絕簽字,。
二,、藥占比問題每周發(fā)放一次,政策要求,,科室之間存在差距,,考核處罰下去,科室有意見,,指標(biāo)是否作調(diào)整,;(把特種材料,、放療費另列計算)
三,、住院病人平均費用限額,現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核,,我們是否還需要考核,。
四、處方,、藥品銷售前五名考核公示,。
五、病歷回收歸檔督促,,icd—10編碼,、報表(次月5—8號上報)、工作量,、疾病分類,、腫瘤報表等,現(xiàn)在病歷回收很好,。病案室人員信息科管理,,但工作上信息科基本上管不到。
六,、對醫(yī)院印刷品的申請,、印刷(電子病歷上了以后,紙張的大小,、印刷數(shù)量,、規(guī)格一時定不下來)。
七,、對下屬科室管理,。
八、圖書,、雜志購訂,、期刊、疾病知識庫。
九,、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購,。
請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下,財務(wù)報表是否歸財務(wù)室打印,。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇七
今年信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),。并在各科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,,也取得了較好的成績,,現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:
一、基本情況
目前我院已基本成型初步的數(shù)字化醫(yī)院,。網(wǎng)絡(luò)覆蓋全院的每個部門,, 400多臺計算機(jī)同時運(yùn)行,支持各方面的管理,。信息系統(tǒng)共有25個子系統(tǒng),,主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站,、住院護(hù)士工作站,、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng),、檢驗系統(tǒng),、醫(yī)學(xué)影像管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng),、病案系統(tǒng),、中西藥庫藥房管理系統(tǒng)、住院門診收費系統(tǒng)等等,,其中每個子系統(tǒng)下分有各個模塊共計約300多個模塊,,在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診,、藥品,、設(shè)備、物資,、衛(wèi)材管理等各個環(huán)節(jié)的管理,。外部接口4個,用于與新農(nóng)合,、社保,、財政,、衛(wèi)計委各系統(tǒng)對接。
硬件方面
1,、主機(jī)房設(shè)在門診4樓(機(jī)房56平米,,地面鋪設(shè)防靜電地板,配備兩臺恒濕恒溫空調(diào)為服務(wù)器提供良好的通風(fēng)散熱環(huán)境,、配置ups 系統(tǒng)為主機(jī)房提供不間斷電源配置,、配置氣態(tài)滅火器等),與門診樓,、住院樓各樓層間主干網(wǎng)鋪設(shè)千兆光纖,,網(wǎng)絡(luò)點鋪設(shè)百兆超五類網(wǎng)線,個別使用超六類線(如檢驗科,、放射科),。舊院通過租用電信光纖專線與主機(jī)房連接。
2,、我院網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,,利用vlan技術(shù),將由交換機(jī)連接成的物理網(wǎng)絡(luò)劃分成多個邏輯子網(wǎng),。提高了網(wǎng)絡(luò)的傳輸效率,,也增加了網(wǎng)絡(luò)安全性。
3,、在用核心設(shè)備:服務(wù)器4臺,,存儲2臺,核心交換機(jī)1臺,。普通設(shè)備:臺式電腦終端429臺,,各類打印機(jī)188臺,電話約80,,自助查詢終端兩臺,、大屏幕兩臺(其中一臺全彩,一臺單色),。
二,、工作情況
1、服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行是最基礎(chǔ)的保障,,所以信息科始終以服務(wù)器的安全運(yùn)轉(zhuǎn)為主要工作內(nèi)容,。每天根據(jù)科室制定的維護(hù)制度對服務(wù)器進(jìn)行仔細(xì)檢查,主要查看文件是否有損壞,,cpu和內(nèi)存占用資源情況,,客戶端登陸和訪問數(shù)據(jù)庫是否正常等,并做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存及備份工作,。確保了服務(wù)器安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn),。
2,、處理信息系統(tǒng)工作站在各科室使用過程中出現(xiàn)的各種問題,以及完成一些查詢,、統(tǒng)計報表的制作,。根據(jù)工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例,新增,、修改報表92份,。處理日常硬件故障,包括電腦,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、打印設(shè)備、電話設(shè)備等設(shè)備維護(hù),、并定期做好巡檢工作,,保障醫(yī)院正常業(yè)務(wù)不受影響。
3,、加強(qiáng)系統(tǒng)安全和網(wǎng)絡(luò)安全管理等工作,。定期巡檢,制定全院內(nèi)網(wǎng)ip分配和管理辦法,,嚴(yán)格監(jiān)察外部存儲等介質(zhì)使用,。
4、及時完成醫(yī)保,、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院his系統(tǒng)接口各項維護(hù)和更新工作,,使門患者實時通過his系統(tǒng)結(jié)算直報,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費用,。
5,、努力做好網(wǎng)絡(luò)直報工作。及時完成上級部門下達(dá)的網(wǎng)絡(luò)直報任務(wù),,如每個月病案首頁,、病人日報、醫(yī)療服務(wù)價格體系監(jiān)測等數(shù)據(jù)上報,,并根據(jù)各個科室需求提供系統(tǒng)查詢報表及查詢數(shù)據(jù),。
6、開展信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)工作,,成立專門的計算機(jī)培訓(xùn)室,,針對每年新晉員工、系統(tǒng)模塊升級等情況組織進(jìn)行培訓(xùn)工作,。
7,、辦公設(shè)備采購工作,根據(jù)“計算機(jī)及相關(guān)耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺,、打印機(jī)21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬,。
8,、啟用院內(nèi)便民wifi熱點,覆蓋門診大廳,、輸液大廳及各醫(yī)技候診廳等20個點,。
三、各項協(xié)助工作
1,、協(xié)助財務(wù)科每季度對藥房進(jìn)行盤點錄入工作;
2,、協(xié)助醫(yī)院宣傳部門對門診大屏幕的維護(hù)工作;
3、協(xié)助黨辦完成各種活動的攝影,、錄像等工作;
4,、負(fù)責(zé)多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用;
5,、協(xié)助黨辦制作醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)群眾路線專題網(wǎng)站;
6,、協(xié)助各科室數(shù)據(jù)上報軟件的維護(hù)及升級;
7、協(xié)助醫(yī)務(wù)科進(jìn)行遠(yuǎn)程會診,、遠(yuǎn)程講座,。
四、存在不足
1,、因科室承擔(dān)大量日常維護(hù)工作,,且部分問題處理難度較大,或需廠家協(xié)助,,導(dǎo)致有出現(xiàn)問題處理不及時或處理時間過長等情況存在,。
2、協(xié)調(diào)不足,,管理不嚴(yán)。
3,、專業(yè)知識進(jìn)一步提高,。
五、明年工作計劃
進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,,結(jié)合醫(yī)院實際,現(xiàn)將20__年工作計劃如下:
1,、配合黨辦,,努力完善我院網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,,利用各種新興技術(shù)手段提升我院對外宣傳的平臺,,提高我院的社會知名度
2、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作,。定期檢查,、保養(yǎng),,做好設(shè)備的檢修記錄,確保系統(tǒng)正常,、安全運(yùn)行,,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。
3,、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,,對手術(shù)麻醉臨床信息、醫(yī)務(wù)考試培訓(xùn)等系統(tǒng)進(jìn)行上線,。
4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議,,開闊視野,、學(xué)習(xí)技能。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇八
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務(wù),。
1.與??埔坏劳瓿刹∪嘶卦L。從京津冀患者到唐山患者,,信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化,。與專科共同回訪老患者,,增進(jìn)了醫(yī)患之間的聯(lián)系,,展示了醫(yī)院的以患為友的形象,讓更多的人認(rèn)識并進(jìn)一步了解了醫(yī)院,。在20xx春節(jié)前夕,,醫(yī)院更是回訪了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝福,。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,,并且與縣電視臺合作播出。
2.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò)部,、圖書館、統(tǒng)計室,、病案室的管理,。做好病案的回收、整理,、裝訂,、歸檔,、檢查和保管,。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度,,杜絕病案丟失,,保證病案的供應(yīng),。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作,,并嚴(yán)格紀(jì)律,,病例一次復(fù)印,,不得重復(fù)使用,。
3.及時,、準(zhǔn)確,、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤,,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況,。細(xì)化來訪電話分類,無論是廣播,、電視,、還是朋友介紹,均加以注釋,。
4.做好接聽咨詢電話工作,。信息科保證24小時有人值班,接聽患者來電,。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機(jī)上,。對于患者一些涉及臨床的具體問題,及時轉(zhuǎn)接???,讓主任能與患者及時溝通,解決問題,。
5.做好醫(yī)學(xué)書刊,、資料的收集、采購,、登記、分類,、編目工作,,主動為醫(yī)療、教學(xué),、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息,。
6.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷發(fā)展,,建立哮喘論壇,,并在騰訊開通官方空間,,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,,爭取達(dá)到費用與效益的平衡,,并策劃各種活動,促進(jìn)醫(yī)院宣傳的一波波影響力,。
7.醫(yī)院信息科合理安排工作,,加班加點配合醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力,。
8.信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),,能及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件,、郵件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù),。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,,在其出現(xiàn)故障的時候,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決,。并克服了設(shè)備老化,,部分計算機(jī)、打印機(jī)已過保修期,,備用機(jī)器不足等多方面困難,,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因為機(jī)器的故障而影響到各個工作站的正常工作,。
9.成功組織醫(yī)院各種活動,,如5月份組織的旅游,元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會,。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的幫助下,,把一場場精彩的活動成功舉辦,豐富了員工的文體生活,,激發(fā)了職工的工作熱情,。
10.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。
信息科各項工作紛繁復(fù)雜,,還有很多改進(jìn)提高之處,。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,,規(guī)范化工作流程,,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,,并為各科室發(fā)展提供支持,。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇九
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,,各項工作有序開展,,較好的完成了各項任務(wù)。
1.與??埔坏劳瓿刹∪嘶卦L,。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化,。與??乒餐卦L老患者,增進(jìn)了醫(yī)患之間的聯(lián)系,,展示了醫(yī)院的以患為友的形象,,讓更多的人認(rèn)識并進(jìn)一步了解了醫(yī)院。在20xx春節(jié)前夕,,醫(yī)院更是回訪了滄州患者,,為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,,并且與縣電視臺合作播出,。
2.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò)部,、圖書館,、統(tǒng)計室、病案室的管理,。做好病案的回收,、整理、裝訂,、歸檔,、檢查和保管。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度,,杜絕病案丟失,,保證病案的供應(yīng)。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作,,并嚴(yán)格紀(jì)律,病例一次復(fù)印,不得重復(fù)使用,。
3.及時,、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,,確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤,,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細(xì)化來訪電話分類,,無論是廣播,、電視、還是朋友介紹,,均加以注釋,。
4.做好接聽咨詢電話工作。信息科保證24小時有人值班,,接聽患者來電,。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機(jī)上。對于患者一些涉及臨床的具體問題,,及時轉(zhuǎn)接??疲屩魅文芘c患者及時溝通,,解決問題,。
5.做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的收集,、采購,、登記、分類,、編目工作,,主動為醫(yī)療、教學(xué),、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息,。
6.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷發(fā)展,,建立哮喘論壇,,并在騰訊開通官方空間,提升了醫(yī)院整體形象,。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,,爭取達(dá)到費用與效益的平衡,并策劃各種活動,,促進(jìn)醫(yī)院宣傳的一波波影響力,。
7.醫(yī)院信息科合理安排工作,加班加點配合醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力,。
8.信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),,能及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件,、郵件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù),。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,,在其出現(xiàn)故障的時候,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決,。并克服了設(shè)備老化,部分計算機(jī),、打印機(jī)已過保修期,,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,,從未因為機(jī)器的故障而影響到各個工作站的正常工作,。
9.成功組織醫(yī)院各種活動,如5月份組織的旅游,,元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會,。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的幫助下,把一場場精彩的活動成功舉辦,,豐富了員工的文體生活,,激發(fā)了職工的工作熱情。
10.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù),。
信息科各項工作紛繁復(fù)雜,,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,,完善工作內(nèi)容,,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持,。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇十
一年來,,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,信息科全體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,,扎扎實實地開展各項工作,,出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),經(jīng)過信息科人員的共同努力,,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),,系統(tǒng)管理軟件逐步完善,,信息科取得了可喜的工作成績??偨Y(jié)今年來的工作匯報如下:
(一)醫(yī)院信息化,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(二),、逐步實施信息化管理,,提高就醫(yī)環(huán)境。
1,、媒體宣傳:定期或不定期聯(lián)系鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行電視廣播,,3月份播放ev71病毒的防治;5月份播放“白內(nèi)障無障礙區(qū)”義診活動,;9月份播放急性出血性結(jié)膜炎防治等,。
2、電子宣傳欄:通過門診行廊安裝大型的lcd屏,,定期播放就診信息,、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等,,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南,、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識,。
(一)信息科是新立科室,,制度尚未完善;制訂信息科工作制度,、制訂電腦設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)細(xì)則等,。
(二)新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善:抓緊聯(lián)系安易公司,,確保系統(tǒng)順利過渡,。
(三)中心機(jī)房的改造:聯(lián)系有資質(zhì)的工程公司對機(jī)房改造,做到防塵,、防火,、防雷及防靜電等,。
(四)醫(yī)生工作站尚未開通:公開招標(biāo)進(jìn)行電腦設(shè)備購置,硬件配套立即開展,。
今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己,,團(tuán)結(jié)互助,確保后方的穩(wěn)定,,全心全意服務(wù)第一線,,不斷檢查自身存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識,,不斷提高技術(shù)水平,,做到吃苦在前,享受在后,,無私奉獻(xiàn),,為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇十一
20xx年是我院信息化建設(shè)走向成熟的一年,,工作主要是推進(jìn)以醫(yī)院信息管理系統(tǒng)為核心,,提高我院信息化建設(shè)管理水平,更好地為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù),,現(xiàn)針對全年醫(yī)院信息化建設(shè)工作的情況,,做如下總結(jié):
一、工作情況:
1,、信息科保證24小時有人值班,。信息科人員能及時響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件,、網(wǎng)絡(luò),、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,,在其出現(xiàn)故障的時候,,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化,,電腦,、打印機(jī)已過保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,,能自己修的自己修,,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,,從未因為機(jī)器的故障而影響到各個工作站的正常工作。 全年共計維護(hù)各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次,。
2,、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面,。目前,醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識還相對淡薄,,因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅,。對此,對使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少,。如禁止使用u盤及其它移動存儲,,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機(jī)使用進(jìn)行檢查,,及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機(jī)會,,向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識,深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育,。
2、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能,,認(rèn)真聽取科室意見,、須求,與科室積極溝通,,進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能,。收費室中加入醫(yī)保結(jié)算中自動獲取診斷、醫(yī)保病人在his系統(tǒng)中身份識別,、病人欠費達(dá)到50%鎖定,,4月底上線院內(nèi)一卡通、叫號系統(tǒng),,有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時有力維護(hù)了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序,。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算,,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費用,暢通了就診渠道,。對抗菌藥物和體檢系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)了重新調(diào)試工作,,現(xiàn)已可正常使用。
3,、對遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)進(jìn)行升級,,加強(qiáng)了系統(tǒng)功能的優(yōu)化,對病人相關(guān)信息上傳作出限制,,只傳送相關(guān)須求信息,,不傳輸所有病人相關(guān)信息,加強(qiáng)病人信息保護(hù),。
4,、全科工作重點放在數(shù)字化醫(yī)院評審,根據(jù)評審要求及醫(yī)院各科室須求完善信息系統(tǒng)和其它軟硬件的系統(tǒng)改造工作.完滿完成了20__年數(shù)字化醫(yī)院評審工作 ,。
5、完成了跨省醫(yī)保住院,、省內(nèi)醫(yī)保住院,、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、醫(yī)保智能監(jiān)管事前提醒系統(tǒng),、阿壩州居民健康便民服務(wù)接口,、健康四川接口改造工作。
6,、兒科成立后積極配合院部完成電腦及打印機(jī)安裝,、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等,使兒科能正常使用信息系統(tǒng),。
7,、配合設(shè)備科完成了安全設(shè)備及安全等級保護(hù)測評招標(biāo)采購工作,現(xiàn)安全設(shè)備以安裝,,正做進(jìn)一步調(diào)試工作,。我院官網(wǎng)正進(jìn)一步完善中。
8,、完成了和眉山市人民醫(yī)院遠(yuǎn)程系統(tǒng)的對接工作,,并完成了一例遠(yuǎn)程會診。
二,、加強(qiáng)科室管理,,提高工作效率
科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理,,我有著深刻的體會,。
一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官,、先做人,,要管好人須首先管好自己,學(xué)會管人和用人,。于是一年來,,我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的思想素質(zhì),,提高組織管理能力,,爭取以德服人,以能力服人,。在實際工作工程中,,我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),對我來說,,也是一個提升自身能力的機(jī)會,,我都不曾放棄,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,闖了一關(guān)又一關(guān),,感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強(qiáng)烈了,,工作能力更上了一個臺階。
二是加強(qiáng)對科員的指導(dǎo),。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制,,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,,出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導(dǎo),,讓科室每個成員在磨煉中成長。
三是疏通溝通的渠道,。在科室建立定期信息交流,、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,,科員與科員之間緊密聯(lián)系,,相互尊重、支持,、理解,使信息正常流通,,排出非正常信息的干擾,。
四是給予科員一定的自主權(quán),責(zé)權(quán)利結(jié)合,,以利于調(diào)動積極性,,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。
五是健全管理制度,。在工作上強(qiáng)化制度的約束意識,,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。面對制度,,人人平等,,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴(yán)格按制度管理,。
三,、存在的問題:
1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識還需進(jìn)一步提高,。
2,、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份,如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失,。
3,、醫(yī)院信息安全還應(yīng)進(jìn)一部完善,。
4、現(xiàn)機(jī)房未安裝穩(wěn)壓器,,特別是在停電后使用發(fā)電機(jī)發(fā)電,,電壓不穩(wěn)過高過低會造成機(jī)房服務(wù)器、存貯,、交換機(jī),、防火墻等設(shè)備損壞。
5,、外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,,應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗。
四,、下一步工作重點:
1,、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全,將安裝終端設(shè)備管理軟件,,在工作站電腦上安裝,,禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補(bǔ)丁,、升級殺毒軟件,。
2、請第三方評審機(jī)構(gòu)對我院信息化進(jìn)行等級安全保護(hù)測評,,進(jìn)一步降低安全隱患,。
3、為減少病人繳費等待時間,、方便病人對檢查結(jié)果查詢,,上線微信平臺。
4,、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進(jìn)一步完善系統(tǒng),。
信息科各項工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處,。新的一年,,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,,規(guī)范化工作流程,,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,,并為各科室發(fā)展提供支持,。