報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇一

一、醫(yī)院信息化建設(shè),。

1,、軟件、硬件維護,，網(wǎng)絡(luò)維護,，系統(tǒng)開發(fā)，每月硬件維護巡查,。軟硬件維護基本上能完成,，系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成，電腦室人員情況大家清楚,。人員不少,，但能獨立工作人員很少。

2,、信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多,，在實施過程中得到大家支持,。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,，人員培訓(xùn)等,，財務(wù)、護理,、科教等大力支持,。

3、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程,，從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊,，his、lis,、pacs系統(tǒng),，這幾個系統(tǒng)lis系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，his,、pacs系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決,。從上線至今已10個多月，對收集到的問題,，部分得到解決,，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會，部分問題及力爭同意修改,。但大部分問題至今還未給予解決（一期）,，我們也作了很大努力，多次電話聯(lián)系,、發(fā)函等作用不大,。在與天健工程師溝通上有難度，就財務(wù)報表,，4月份出報表樣張,，7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次,，與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通,，但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整,，新的需求不斷增加,，對信息系統(tǒng)要求越來越高，一時滿足不了需求,，跟不上形勢,。

當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成，這主要培訓(xùn)時不認(rèn)真,。這中間也存在理念問題,，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異,。

4、二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中,，電子病歷各科已全面開展，有幾個科室用的很好,，有些科室不理想,，模板要求自己制作，所以問題不少,，病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量,，現(xiàn)剛起步，希望醫(yī)務(wù)科對現(xiàn)在實施中多提問題,，發(fā)現(xiàn)問題,，以便改進。

5,、護理,、健康體檢、設(shè)備管理,、院感等模塊也在上,，但提出問題天健未能及時修改，有些天健工程師認(rèn)為做不到,，不予理會,，甚至不接收，拒絕簽字,。

二,、藥占比問題每周發(fā)放一次，政策要求,，科室之間存在差距,，考核處罰下去，科室有意見,，指標(biāo)是否作調(diào)整,；（把特種材料、放療費另列計算）

三,、住院病人平均費用限額,，現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核，我們是否還需要考核,。

四,、處方、藥品銷售前五名考核公示,。

五,、病歷回收歸檔督促,，icd—10編碼、報表（次月5—8號上報）,、工作量,、疾病分類、腫瘤報表等,，現(xiàn)在病歷回收很好,。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到,。

六,、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷（電子病歷上了以后,，紙張的大小,、印刷數(shù)量、規(guī)格一時定不下來）,。

七,、對下屬科室管理。

八,、圖書,、雜志購訂,、期刊,、疾病知識庫,。

九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購,。

請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下,，財務(wù)報表是否歸財務(wù)室打印。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇二

在過去的20xx年里,，信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在其他科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作,，也取得了較好的成績,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責(zé)任,。為此，信息科始終以維護his系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點,，及時響應(yīng)各部門的故障維護,，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度,。

2,、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合,、慢性病等結(jié)算系統(tǒng)和門診,、住院流程的更新、調(diào)整,，使患者結(jié)算時方便,、及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān),，暢通了就診渠道。

3,、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息,，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,，又利于實施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益,，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。

4,、對行唐縣中醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理運營行進行了學(xué)習(xí)和調(diào)研,，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

5,、協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報,。

1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全隱患,，亟待解決,。

2、數(shù)據(jù)庫資料備份只有單機備份,，有可能引起數(shù)據(jù)丟失,。

3、機房建設(shè)不達標(biāo),，亟待重新按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。

在今后的工作中，信息科要努力提高認(rèn)識,，增強自身業(yè)務(wù)水平,，做好其他職能科室、臨床科室,、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇三

我于20xx年x月起擔(dān)任信息科主任職務(wù)，幾年來,，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在各兄弟科室的支持和幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé),，恪盡職守,，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展各項工作，取得了令人滿意的成績,，我自身的工作能力也得到了很大提高,。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一年的工作情況,，虛心接受大家評議,。

我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實施方案，分別于今年的x月,、x月及x月上線了門診室外led大屏,、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序,。

我們?nèi)迫藛T于今年的x月起認(rèn)真實施2+2方案,，并加班加點的做好ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦,，需要各個兄弟部門的全力配合,，除此之外，還要做好ris圖文報告系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,，使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng),。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到,，哪有問題就出現(xiàn)在哪里,，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們終于如期地完成了ris圖文報告系統(tǒng)的上線工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,。

全科人員在我的組織下在x月和x月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度,，科里再做上線工作時適應(yīng)多了,，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓(xùn)工作從始至終都是有條不紊地在進行，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定,、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展,。

另外我們分別于x月,、x月、x月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,，桌面管理系統(tǒng)的上線,，南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行,，大大提高了我醫(yī)院信息化水平,，有力推動了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時,，我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做,、安裝。

今年,，我們科同志通力合作，群策群力,，對南北兩院采購的pc機和打印機等設(shè)備進行了三次議標(biāo),，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)省了一筆開支,。

醫(yī)院于20xx年x月派我到xx學(xué)習(xí),，我的體會就是人才是強院之本，人才是科室發(fā)展的源泉,。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),，提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。

首先,，我組織科室經(jīng)常進行業(yè)務(wù)交流,。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家分享,，共同進步,。

其次，我要求任何一次工作都要全體參與,，這樣在工作過程中,，經(jīng)驗少的、動手能力差的就有機會向經(jīng)驗豐富的,、實踐能力強的學(xué)習(xí),，言傳不如身教，在實踐中學(xué)習(xí)是提高信息科業(yè)務(wù)水平的辦法。

第三,，多參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等,。只要有機會，我都會讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)交流活動,。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),，借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法；請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流,，借此提高我們信息科的技術(shù)水平,。

學(xué)習(xí)是永無止境的，只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,，才能不斷提高理論知識和業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高,，工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行,，其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵,。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，不僅造成經(jīng)濟損失,，更嚴(yán)重的是對醫(yī)院的聲譽造成負(fù)面影響,。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種：

一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息；

二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備,。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要,。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇四

一年來，信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在其他科室的協(xié)助配合下,，開展了一系列工作，也取得了較好的成績,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責(zé)任,。為此,，信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點，及時響應(yīng)各部門的電腦軟件,、硬件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機的故障維護,，努力減少故障發(fā)生率,、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。

2,、及時完成醫(yī)保,、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整,，使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

3,、利用醫(yī)院信息系統(tǒng),，能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,，又利于實施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強而有力的幫助,，從而增加醫(yī)院效益,，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向,。

4,、按照新會計制度要求，協(xié)助財務(wù)科完成了新財務(wù)軟件的招標(biāo),、安裝,、調(diào)試等項工作。

5,、完成了《醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備購置和修繕》項目的招標(biāo)、安裝,、調(diào)試工作,，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和安防工作提供了有力保障。

6,、對我市其他醫(yī)院使用的電子病歷系統(tǒng)進行了學(xué)習(xí)和調(diào)研,，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

7,、協(xié)助院務(wù)公開工作,，定期將工資信息、部分文件在院內(nèi)局域網(wǎng)公開,；在觸摸屏,、電子大屏幕上及時公開醫(yī)院診療項目、物價收費等,，使患者能夠及時了解醫(yī)院診療,、收費情況。

8、完成各種活動的攝影,、錄像等工作,，并協(xié)助辦公室完成各種資料的收集匯總上報。

1,、設(shè)備老化,，亟待更新。

2,、信息化建設(shè)還需進一步加大力度,。

在今后的工作中，信息科要努力提高認(rèn)識,，增強自身業(yè)務(wù)水平,，做好其他職能科室、臨床科室,、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)報告篇五

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下,，醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，信息系統(tǒng)功能更加完善,，信息科取得了較為滿意的工作成績,。

1、信息科合理安排工作,，對醫(yī)院新入職醫(yī)護人員,、實習(xí)生以及住院醫(yī)師的進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，方便新入職人員能較好的操作各信息工作站,。

2,、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查，加強信息系統(tǒng)安全管理工作,，防患于未然,，確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行,。完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件升級續(xù)費工作,，確保內(nèi)網(wǎng)安全，以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的升級維護工作,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行值班制度。為保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行,，避免突發(fā)事件造成的不良后果,，配合其他科室的工作現(xiàn)狀和工作時間,，信息中心實行24小時聽班工作制度，這樣信息科人員能及時響應(yīng)各科室的電腦軟件,、硬件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護,。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，做到了能當(dāng)場解決就當(dāng)場解決,，不能當(dāng)場解決對的也在最短的時間內(nèi)給予解決,。

4、完善全院各個系統(tǒng)工作站,，在各家軟件公司的幫助和支持下,，解決了his、emr,、lis,、pacs等系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題，包括由于科室醫(yī)生護士操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯誤,。

5,、對醫(yī)院的電腦、打印機設(shè)備的軟硬件進行了不間斷的維護管理,。全院現(xiàn)有電腦500余臺,，打印機、復(fù)印機200余臺,，我們科不斷學(xué)習(xí)技術(shù),，努力降低設(shè)備的運行成本。

7,、完成全院無線wife覆蓋,，實現(xiàn)全覆蓋后，患者可以免費享受無線上網(wǎng)服務(wù),，不受任何流量限制,。這項便民惠民服務(wù),，將為患者和家屬造更加便捷,、和諧的就診就醫(yī)環(huán)境。

1,、信息化建設(shè)力度不夠,，我院信息化發(fā)展起步晚，總體水平與實際需求尚有差距,，信息化的發(fā)展還遠不能滿足當(dāng)前深化醫(yī)改工作的需要,。

2,、信息化隊伍亟待加強，缺乏專業(yè)技術(shù)人員,，日常維護工作量大,，缺少專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)。

3,、信息化資金比較緊張,，根據(jù)國家醫(yī)院建設(shè)功能指引，信息化資金投入不足,。

4,、信息安全，壓力凸顯,，目前已經(jīng)完成的信息系統(tǒng)項目,，建成后的運維與管理難度較大，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份,，有可能引起數(shù)據(jù)丟失,。同時信息安全建設(shè)方面壓力巨大。