總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)生業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇一

（1）、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

（2）、加強重點時段的管理,，如加班加點,、節(jié)假日不休息，堅持每天上班下班開小會,，每周召開例會,，聽取、匯報階段性工作情況,，形成了互通有無,、取長補短的良好氛圍。

（3）,、加強重點病人的管理,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

（4）,、對重點員工的管理，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，

5、完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中

“十字原則,，即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

（6）,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

2,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

（1）,、辦公班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前,，主動向病人做入院宣教及健康教育,。

（2）、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患者家屬的知情權(quán),，解除患者家屬的顧慮,。

3、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

（1）、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

（2）,、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況。

4,、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,，提高護理人員整體素質(zhì)。

（1）,、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),，

每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

（2）,、護理查房時提問護士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

（3）,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

（4）,、配合醫(yī)院的整體工作,，認真完成各項指令性工作任務(wù)。做好信息中心護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今年來,，通過以上工作措施的落實，業(yè)務(wù)工作有了新的突破,，收入達到建院以來的最高水平,。

醫(yī)生業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇二

20__年,，全院干部職工堅持“技術(shù)有深度、服務(wù)有溫度,、管理有強度”的工作理念,，緊緊圍繞質(zhì)量安全管控、醫(yī)改目標(biāo)落實,、患者體驗改善,、信息智能升級等重點工作，統(tǒng)籌推進關(guān)涉即期和長遠發(fā)展的全局性,、戰(zhàn)略性工作,，醫(yī)院整體建設(shè)層級和改革動能持續(xù)強化，區(qū)域競爭力,、影響力不斷提升,。

（一）黨建引領(lǐng)持續(xù)強化。拓展延伸“貫徹新思想,、建功新時代”專題培訓(xùn),，成立新時代文明實踐中心，完善意識形態(tài)工作責(zé)任制和新聞宣傳獎勵辦法,，創(chuàng)新社會主義核心價值觀宣貫形式,，筑牢思想政治根基。組織開展嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活·切實履行“一崗雙責(zé)”等8個專項活動和基層黨組織不按規(guī)定交納黨費等7個專項整治“回頭看”,，基層支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評比2次,，支部書記黨建工作述職評議2次，黨委理論學(xué)習(xí)17次,，“書記講堂”16次,，星級創(chuàng)建成效顯著。優(yōu)化黨委組織架構(gòu),，完成黨委委員分工調(diào)整和團委換屆選舉工作,，遵循發(fā)展黨員層級管理規(guī)定和全程紀(jì)實辦法，全年發(fā)展黨員3名,、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正5名,，349名黨員累計交納黨費7.68萬元，黨建責(zé)任不斷夯實,。

（二）黨風(fēng)廉政常抓不懈,。緊繃紀(jì)律規(guī)矩底線，深化開展損害群眾利益問題專項整治和打擊欺詐騙保專項行動,，全面推進“講嚴(yán)立”專題警示教育和以案為鑒預(yù)防職務(wù)違法犯罪專項活動,，深入阜陽廉政教育基地、阜陽監(jiān)獄開展警示學(xué)習(xí)2次,，邀請縣紀(jì)委組宣部,、縣直紀(jì)檢監(jiān)察組理論教員和辦案人員開展廉政講座5次,，聘請專業(yè)管理咨詢服務(wù)公司開展職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題培訓(xùn)4次,，落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,、廉潔行醫(yī)“十嚴(yán)禁”和醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范培訓(xùn)測試2次，全年黨風(fēng)廉政建設(shè)研究部署會議35次,、紀(jì)委專題學(xué)習(xí)和調(diào)查研究會議16次,。聚焦巡察問題整改，圍繞市委醫(yī)療衛(wèi)生專項巡察提出的6方面17項問題,，對標(biāo)對表推進集中整治和專項整改,，從嚴(yán)從快實施問題倒查和責(zé)任追究，同步細化黨風(fēng)廉政暨反腐糾風(fēng)工作任務(wù)清單,，集中排查領(lǐng)導(dǎo)班子成員和39個關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險點，嚴(yán)格落實醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法和不良執(zhí)業(yè)行為記分管理,，整改期間累計追責(zé)89人,，建立健全制度32項，年度節(jié)約資金1800萬元,。

（三）民主決策健全完善,。全面推動建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，落實醫(yī)院章程制定和《黨委會議事制度》,、《院長辦公會議事制度》修訂,，明確黨委會議、院長辦公會議議事范圍,、議事決策,、執(zhí)行反饋和紀(jì)律要求；嚴(yán)格落實“三重一大”事項管理制度和末位表態(tài)制度,，累計召開職工代表大會3次,，征求職工意見建議82條。優(yōu)化《采購管理辦法》,、《小額和應(yīng)急物品臨時采購管理辦法》,，構(gòu)建省級招標(biāo)代理、第三方招標(biāo)代理,、優(yōu)質(zhì)采電子交易,、院內(nèi)競價議價四種類別招標(biāo)采購平臺，強化紀(jì)委,、監(jiān)察,、審計部門全程監(jiān)管。20__年,，全院招標(biāo)采購項目176項,，合同金額8409萬元,，累計節(jié)約資金3210萬元；內(nèi)部審計項目31項,，送審金額294.2萬元,，審減金額44.84萬元；“三公”經(jīng)費預(yù)算53萬元,，支出41.6萬元,。

（四）三甲創(chuàng)建跨越升級。嚴(yán)格按照《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細則》,，緊緊圍繞“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、管理,、績效”五大目標(biāo)，堅持制度治院,、人才強院,、文化樹院、科教興院,、信息鑄院管理理念,，遵循醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，著力強化體系建設(shè),、培訓(xùn)教育,、技術(shù)管理、檢查督導(dǎo)和評估獎懲,，控制藥占比,、管控耗材占比、提升人員合理支出占比,，整體服務(wù)水平和服務(wù)內(nèi)涵不斷提升,。20__年8月，我院在全國第二屆“縣域醫(yī)療榜樣力量”系列評選中獲評“縣域醫(yī)院影響力價值獎”,。20__年10月,，我院正式入列國家三級甲等綜合醫(yī)院，實現(xiàn)全省縣級醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院“零突破”,。

（五）基礎(chǔ)建設(shè)整體推進。占地209畝,、建筑面積35萬平方米,、設(shè)置床位2200張的新院區(qū)建設(shè)項目3月份順利開工,，五星病區(qū)養(yǎng)護院主體工程完工，新生兒病區(qū)裝飾改造等工程圓滿完成,。統(tǒng)籌推進信息平臺、數(shù)據(jù)中心,、臨床知識庫、數(shù)字化病區(qū),、心電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，上線門診電子病歷,、ca電子簽名,、結(jié)構(gòu)化電子病歷,、護理管理等系統(tǒng),，更新升級pacs系統(tǒng),、輸血系統(tǒng),，改造檢驗雙通無紙化,，引進床邊結(jié)算系統(tǒng)和建設(shè)銀行“銀醫(yī)通”項目,，落實智慧城市一卡通和醫(yī)保異地實時結(jié)算,；嚴(yán)格按照三級等保標(biāo)準(zhǔn)要求,，落實現(xiàn)有服務(wù)器,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)安全加固,，上線數(shù)據(jù)庫審計和日志審計系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)運維管理系統(tǒng),、終端安全和準(zhǔn)入管理系統(tǒng),、內(nèi)外網(wǎng)隔離下一代防火墻等,，高效完成安全技術(shù)、安全管理兩個維度建設(shè)整改,，順利通過信息安全三級測評，完成五級電子病歷應(yīng)用評級申報,。

（六）醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升。圍繞內(nèi)科外科化,、外科微創(chuàng)化、醫(yī)技治療化,，嚴(yán)格落實“六個一”活動，新增價值總額2542.89萬元的醫(yī)用設(shè)備66臺（套）,，多學(xué)科聯(lián)合會診44例，醫(yī)療安全不良事件86例，護理不良事件398例,，序時完成縣域首例食管癌內(nèi)鏡粘膜下剝離術(shù)、心臟“搭橋”手術(shù),、夫精人工授精技術(shù)、腦血管急診取栓和靜脈溶栓,、斷肢再植等78項新技術(shù)、新項目,，推動中科大第一附屬醫(yī)院、安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院,、安徽省腫瘤醫(yī)院、安徽中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院,、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院專科協(xié)作平臺建設(shè),，同步推進卒中中心、無痛診療服務(wù)中心,、創(chuàng)傷中心創(chuàng)建。20__年,，全院開展510個臨床路徑病種管理,，臨床路徑實施患者占出院人數(shù)的79.38%，次均費用6640元,；按病種付費管理病種289種，實施患者占農(nóng)合出院患者60.18%,。

（七）人才建設(shè)落地見效。按照《干部選拔任用工作條例》,，提任中層干部16人、調(diào)整6人、輪崗交流3人,，公開選拔1名護理總帶教,、7名護士長后備人才和4名緊密型醫(yī)供體成員單位班子成員,，落實31名試用期滿中層干部考察測評,。組織職能部門,、臨床科室管理干部和業(yè)務(wù)骨干分批到浙江大學(xué)附屬邵逸夫醫(yī)院等進行短期培訓(xùn),，推進人事薪酬制度改革和編制周轉(zhuǎn)池規(guī)范管理,。全年引進碩士研究生11名,、本科畢業(yè)生133名,，12人晉升高級職稱,、91人晉升中級職稱,，李正俠榮獲“安徽好醫(yī)師”稱號,，趙曙光榮獲“江淮工匠”稱號,，趙少華榮獲“安徽省基層名中醫(yī)”稱號,，潘如勝榮獲第三屆全國臨床創(chuàng)新與發(fā)明大賽三等獎,，總體人員經(jīng)費支出2.40億元,，較2017年增長12.8%。

（八）科研繼教提檔升級,。實施學(xué)科層級管理，啟動9個院級重點學(xué)科建設(shè)項目,，打造整體推進、重點突破的學(xué)科發(fā)展格局,；運用理論培訓(xùn)和技能操作相結(jié)合模式，落實39名助理全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)和20名皖南醫(yī)學(xué)院本科生臨床實習(xí)帶教任務(wù),。全年進修學(xué)習(xí)46人次，返院23人次,，舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)56次，承辦省級繼教項目10項,、市級繼教項目12項，承擔(dān)省級科研課題3項,、縣級科研課題17項，驗收結(jié)題科研項目7項,，獲評國家級實用新型發(fā)明專利17項,、國家計算機軟件著作權(quán)3項，發(fā)表論文57篇,，出版著作11部，完成12項適宜技術(shù)項目推廣工作,，“ⅱ型糖尿病胰島素規(guī)范化治療”獲批阜陽市衛(wèi)生技術(shù)適宜技術(shù)推廣項目,。皖南醫(yī)學(xué)院實習(xí)生代表隊在第七屆大學(xué)生臨床技能競賽中榮獲團體一等獎和五項單項冠軍,，1人榮獲全省第一屆急診醫(yī)師臨床技能競賽單項一等獎、全省20__年急救與災(zāi)難救援技能競賽三等獎,。

（九）品牌戰(zhàn)略縱深發(fā)力。56家單位參觀學(xué)習(xí)三級創(chuàng)建,、信息建設(shè)、臨床路徑等專項工作,，承辦全市綜合醫(yī)改重點工作現(xiàn)場觀摩會；院報編輯刊發(fā)12期,，健康太和微信公眾號關(guān)注人數(shù)突破13萬人次，全年發(fā)布信息417條,，總閱讀量超過100萬次；國家衛(wèi)健委百姓健康頻道《健康中國行》,、安徽公共頻道、《健康報》,、《中國醫(yī)院管理雜志》,、《阜陽日報》等傳統(tǒng)和新興媒體戰(zhàn)略合作全面鋪開,；聯(lián)合太和電視臺打造《太醫(yī)名醫(yī)》宣傳片,，《醫(yī)路同行感恩在心》、《光明與黑暗》,、說唱版《白金十分鐘》等微電影深入傳播，職工文化體育藝術(shù)節(jié),、離休職工迎春茶話會等活動載體持續(xù)拓展,，文化長廊聯(lián)動建設(shè)效應(yīng)突顯，首屆中國醫(yī)師節(jié)和5·12國際護士節(jié)慶?；顒蛹姵剩翱诜?wù),、行政值班人員規(guī)范著裝、文明用語等職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)深化實施,。

（十）公益職能持續(xù)彰顯。嚴(yán)格落實精準(zhǔn)扶貧職責(zé),，7個支部累計走訪慰問183次、扶貧捐款18.49萬元,、健康義診1400余次、健康咨詢2000余次,、發(fā)放健康科普資料1000余份，貧困人口慢性病鑒定1萬多人次,，獲評全縣優(yōu)秀幫扶單位稱號；落實政府指令性醫(yī)療保障任務(wù)30余次,，完成141名離休干部、1667名應(yīng)征青年,、10750名高考學(xué)生等健康體檢工作,；120急救中心急救出車1.55萬次,，接診患者1.33萬人次,，有效出診率85.6%；全年糾紛投訴72起,，賠付金額167.4萬元；新生兒實名登記 5253人,，及時率96%，傳染病報告率99.93%,，及時率100%；全年累計退紅包（卡）118次,，總金額91360元，錦旗124面,、感謝信26封，拾金不昧8次,。

（十一）醫(yī)改政策全面落實。組織開展醫(yī)共體成員單位骨干醫(yī)師和村醫(yī)專題培訓(xùn)4次,，健全完善15家醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)“1+1+1”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和“1+1+1”“師帶徒”幫扶體系，累計對口支援1223次,，常見病知識培訓(xùn)41次，免費接收進修人員27人,，遠程影像會診4411例次，幫助建設(shè)并通過驗收特色?？?個,，集中招聘醫(yī)務(wù)人員32名,，審核住院病歷3700余份,。設(shè)置“雙向轉(zhuǎn)診”窗口，縣外轉(zhuǎn)診1709人次,，外轉(zhuǎn)率2.12%,，接收醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)上轉(zhuǎn)1137人次，下轉(zhuǎn)411人次,，下轉(zhuǎn)率0.82%。規(guī)范貧困人口救治,，全年收治住院1.05萬人次，次均費用8431元,，綜合報補比例90.88%；慢性病門診患者2.14萬人次,，次均醫(yī)藥費478.81元，綜合報補比例96.61%,；復(fù)查建立17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)15種大病2209人次診療臺賬，累計救治1013人次,，次均費用8340.4元，綜合報補比例89.24%,。

（十二）服務(wù)改善多維探索。深入開展人文關(guān)懷示范醫(yī)院創(chuàng)建,，評選“太醫(yī)名醫(yī)”16名、“優(yōu)秀中青年醫(yī)師”30名,，視頻保健操、小兒圖書角等82項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)新舉措分層推廣,，微信預(yù)約院外換藥、康復(fù)指導(dǎo),、新生兒撫觸等護理延伸服務(wù)項目不斷拓展，健康促進醫(yī)院順利通過省級評審并獲優(yōu)秀等次,，無煙醫(yī)院建設(shè)持續(xù)推進,。后勤智慧化管理新模式全面推行,，保安保潔、物業(yè)運送,、陪護陪檢、車輛管理等社會化進程順利完成,，職工餐廳,、病員食堂建成運營,；引進智能導(dǎo)診機器人、滿意度調(diào)查觸摸屏,、醫(yī)患關(guān)系管理系統(tǒng)，接入國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)中心,，運用調(diào)查數(shù)據(jù)推動問題整改和服務(wù)改進，先后獲評全國醫(yī)院后勤管理創(chuàng)新示范單位,、全國改善醫(yī)療服務(wù)示范醫(yī)院，徐莉榮獲“全國醫(yī)院后勤優(yōu)秀管理者”稱號,。

（十三）質(zhì)量管控提質(zhì)增效。20__年,，全院出入院診斷符合率96.53%,、術(shù)前診斷與病理診斷符合率98%,；甲級病案率96.01%，處方合格率98%,；手衛(wèi)生依從性63.94%，醫(yī)院感染發(fā)生率0.84%，院內(nèi)感染暴發(fā)事件0,；基礎(chǔ)護理合格率95%，特,、一級護理合格率99.7%；急救器械和物品完好率100%,，醫(yī)用器材消毒滅菌合格率100%；院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)二期4例,；藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例24.87%，百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料費用24.98元,；日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例5.3%；安全生產(chǎn)事故0例,，職工滿意率92.25%，患者滿意率98.64%,；“100+n”收治同比增長37.40%，“50+n”收治同比降低15.59%,；醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)參合人口住院率11.33%（去除貧困人口），較2017年同期增長0.06%,。

我院將嚴(yán)格遵循區(qū)域衛(wèi)生健康戰(zhàn)略,，堅持刀刃向內(nèi)的決心和革故鼎新的理念,，充分發(fā)揮三級甲等綜合醫(yī)院示范帶動作用,，拉伸長板，補齊短板,，持續(xù)提升改革精度,、服務(wù)深度、管理強度,，切實在形勢變化中贏得主動、在謀篇布局中搶占先機,、在推動發(fā)展中打造品牌。

醫(yī)生業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇三

一,、認真學(xué)習(xí)馬克思主義樹立正確的社會主義榮辱觀,，嚴(yán)格尊守國家的法律法令及各項規(guī)章制度，依法行醫(yī),，工作認真負責(zé)，作風(fēng)正派,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),，始終堅持不以醫(yī)謀私,，不以權(quán)謀私，做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包,。

二,、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識,。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級研修班”的學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)到的管理知識與實際工作結(jié)合起來,，認真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文。

三,、醫(yī)技工作：根據(jù)醫(yī)院工作安排，重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作,。1、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真組織實施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，進一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序,。2、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購工作,，有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng)，實現(xiàn)了患者,、醫(yī)院,、藥商共贏的目標(biāo)。3,、組織實施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作,。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進行監(jiān)控,。4,、強化了藥品質(zhì)量管理及采購驗收工作,，有效保證了藥品質(zhì)量,。五年來,，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,，抽檢藥品全部合格,。5,、進一步規(guī)范了戒毒藥品管理,，保證了戒毒藥品安全使用,。6,、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟效益,，藥品收入每年均比上年有提高,。7,、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn),，臨床檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高,。xxxx年,、xxxx年我院檢驗科室間質(zhì)評二項獲省優(yōu)質(zhì)獎,，xxxx年檢驗科所有參評項目全部合格。8,、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀,、半自動生化分析儀、酶標(biāo)儀,、心電工作站,、生物安全柜,、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購工作,，采購價格均低于院務(wù)會規(guī)定,，節(jié)約資金近十萬元,。

四,、科教工作：以科教興醫(yī)為理念,，重點做了以下幾項工作。1,、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,，規(guī)范課題開題,、立項、結(jié)題,、鑒定驗收的程序與要求，使立項的科研課題具有較強的先進性,、科學(xué)性和實用性,，真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進步的作用,。2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,，先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收,，一個課題榮獲市科技進步三等獎,。醫(yī)院科研逐步從無到有,，從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。3,、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進科技工作者榮譽,。4、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措,。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊建設(shè)實施方案,，實行了?？漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn)，先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí);在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制,，指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,，年度進行考核,，考核合格者醫(yī)院給予獎勵。現(xiàn)已對8名青年醫(yī)務(wù)人員進行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評,。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè),，并安排有專人負責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作。

五,、xxxx年具體負責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年,、心理科的宣傳,、策劃和啟動工作，該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟增長的一個新亮點,，全年業(yè)務(wù)收入達x萬元,。

六、組織,、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué),、培訓(xùn)五場。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進展研討會”在我院召開二屆,。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試,。xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會。

七,、計劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù),，醫(yī)院計生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計生辦”稱號。

八,、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作,，宣傳經(jīng)額約十萬元，較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象,，推動了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展,。

九、獨立完成了精神分裂癥,、心境障礙,、神經(jīng)癥患者健康教育手冊的書寫、編輯工作,。

十,、xxxx年與書記一道，完成了醫(yī)院his系統(tǒng)建設(shè),。

十一,、承擔(dān)了病區(qū)醫(yī)療查房工作，參與了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的考核,。參與并完成了“醫(yī)院管理年”和創(chuàng)建“省級群眾滿意醫(yī)院”的工作,。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿處理了兩起醫(yī)療糾紛,。

十二,、受醫(yī)院院長委派，到法院參加了一精神病患者訴醫(yī)院侵權(quán)案,，并起草了“答辯函”,，該答辯函為法院接納，圓滿地解決了這一法律糾紛,。

以上是我任職五年來所完成的主要工作,，這些工作業(yè)績離組織的培養(yǎng)和要求還有較大差距,。在今后的工作中，我還需要不斷汲取成功的管理經(jīng)驗,，努力開拓,，勤奮工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持以人為本的管理理念,，努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)院管理人員。

醫(yī)生業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇四

20__年在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級衛(wèi)生主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,醫(yī)院全體干部職工以醫(yī)院發(fā)展為中心，攻堅克難,，嚴(yán)抓落實,，以黨建促院建，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,，埋頭苦干,，不斷提升綜合服務(wù)能力，各方面都取得了一定的成效,。

1.收入方面,。20__年度業(yè)務(wù)收入17812萬元，增長率17.71%,，超過了10%預(yù)期目標(biāo),，其中藥品收入5423.7萬元，藥占比30.68%,，比去年下降2.77個百分點,。

20__年度門急診總?cè)舜螢?81833人次，增長率18.48%,；門診收入7112.4萬元,，增長率21.12%，門診次均費用186.21元,，低于省平均水平20%,；住院收入10565.8萬元，增長率14.10%,；出院病人數(shù)26588人次,，增長率10.81%,，出院者平均醫(yī)藥費用3973.91元,，低于省平均水平25%。

2.支出方面,。20__年度業(yè)務(wù)支出21212.5萬元,，其中人員經(jīng)費10147萬元(含離退休542萬),，業(yè)務(wù)經(jīng)費11065.5萬元，較去年同期增加2471.7萬元,，增長14.89%,；主要原因是補發(fā)20152016年6個月工資860萬元、補繳社保366萬元,。每年貸款利息500萬元左右.

收支相抵虧損1389萬元,，藥品讓利622萬元，單病種結(jié)余204萬元,，藥品零差率補助360萬元,，實際虧損200萬元。

1.醫(yī)共體試點工作穩(wěn)步推進,。20__年9月27日全市縣域醫(yī)共體現(xiàn)場會在我縣召開,，縣醫(yī)院被評為全省十佳優(yōu)秀縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院。一是轉(zhuǎn)診意識提高,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過雙向轉(zhuǎn)診信息系統(tǒng)上轉(zhuǎn)患者2965人次,，比去年同期增長17.99%。二是同病同價創(chuàng)新試點,。執(zhí)行闌尾炎,、疝氣、膽囊炎等8種常見病“同病同價”試點,，累計開展1332例,，患者費用大幅下降，合理地引導(dǎo)病人回流和下轉(zhuǎn),，該項試點工作受到省衛(wèi)計委通報肯定,。三是制作發(fā)放《家庭醫(yī)生有償簽約居民就診卡》。為推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,，讓利于民,，我院拿出資金30萬余元，制作發(fā)放《縣醫(yī)院有償簽約居民專用就診卡》35909張,，每卡包含8元診療金及給予單病種患者20元掛號費/例補助,、減免10%體檢費用等優(yōu)惠政策。四是遠程會診,。與林頭,、清溪衛(wèi)生院進行ct、dr遠程會診,，出具ct報告1054余例,，為醫(yī)共體轄區(qū)單位發(fā)送遠程心電報告13861例，減輕患者的負擔(dān)。

2.醫(yī)療技術(shù)得到提升,。與馬鞍山市人民醫(yī)院,、安徽醫(yī)科大學(xué)附屬第二人民醫(yī)院、蕪湖市第二人民醫(yī)院等醫(yī)院組成醫(yī)聯(lián)體,。病理科,、泌尿科、心臟介入服務(wù)能力得到顯著提升,。20__年會診病理切片1249例,，較上年同期增長26.42%。泌尿外科開展各類微創(chuàng)手術(shù)258例,；20__年開展cta冠脈12例,，cta顱腦+頸部5例，心臟起博器植入術(shù)17例,，心臟支架植入術(shù)48例,，冠狀動脈造影術(shù)125例，經(jīng)皮靜脈內(nèi)濾網(wǎng)置入術(shù)4例,。消化內(nèi)科開展消化道超聲內(nèi)鏡小探頭技術(shù),；耳鼻喉科開展睡眠監(jiān)測項目；獲得國家重大公共衛(wèi)生上消化道癌（農(nóng)村）早診早治項目篩查點資格,。

3.醫(yī)療質(zhì)量得到提高,。一是加大質(zhì)控監(jiān)管力度。利用工作簡報,、院長每周行政查房制度,、臨床路徑管理、繼續(xù)教育,、基理論考試,、青年醫(yī)生論壇等方式，嚴(yán)格貫徹醫(yī)療十八項醫(yī)療核心制度,，強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,，各項醫(yī)療檢查指標(biāo)符合上級要求。全年醫(yī)療糾紛13起,，賠付34萬元,，處理醫(yī)療投訴48起。

4.便民惠民服務(wù)得到改善,。一是優(yōu)化醫(yī)院流程,。7月份銀醫(yī)通系統(tǒng)正式上線，門診患者可在銀醫(yī)自助機自助建卡,、掛號和充值,，收費窗口實現(xiàn)聚合支付及銀行轉(zhuǎn)賬功能,，為患者掛號收費提供方便，同時完成農(nóng)合跨省異地和省內(nèi)異地結(jié)算工作,。二是完成搬遷工作,。內(nèi)分泌科,、泌尿外科及體檢中心完成搬遷工作,，并積極改造血透中心并完成搬遷工作，緩解血透病人透析難的問題,。三是開展志愿者服務(wù)活動,。每天上午就診高峰期間安排2名志愿者在門診區(qū)域為患者提供就診引導(dǎo)、便民服務(wù),、健康宣教,、自助掛號繳費、咨詢等方面的幫助,，為前來就診的患者提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),，提升患者的就醫(yī)體驗感受。

5.廉政教育得到加強,。一是開展“抓早抓小,、動輒則咎”專項活動。開展學(xué)習(xí)《九不準(zhǔn)》和《安徽省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法》,，全院職工撰寫學(xué)習(xí)心得體會,；舉辦醫(yī)護2次以“愛崗敬業(yè)·廉潔自律”為主題的演講比賽；全院逐級開展警示教育談心談話500多人次,，進一步強化干部職工的廉潔自律意識,。二是警示教育。組織20多個重點科室50余人深入含山縣看守所開展警示教育活動,，做到防微杜漸,，警鐘長鳴。三是落實巡察整改任務(wù),。針對巡察組反饋的“黨的政治建設(shè),、思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、紀(jì)律建設(shè)、奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利”六大方面18個問題細化為32項,，召開巡察反饋意見整改專題會議研究部署整改落實工作,，制定《含山縣人民醫(yī)院關(guān)于落實專項巡察反饋意見的整改方案》，確定整改措施115條,。目前,，已完成整改31項,，1項正在整改。整改期間,，問責(zé)追責(zé)17人（撤銷黨內(nèi)外職務(wù)1人,，誡勉談話2人，提醒談話7人,，批評教育7人）,，共挽回經(jīng)濟損失769782元。

6.黨建工作逐步規(guī)范,。一是開展紅色教育,。組織部分在職黨員赴“紅軍的搖籃、將軍的故鄉(xiāng)”金寨縣,，接受革命教育,。二是開展黨員義診服務(wù)活動。組織在職黨員免費為群眾提供健康咨詢,，測量血壓,、血糖，指導(dǎo)合理用藥等,，服務(wù)群眾200余人,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是開展專題活動,。每月開展黨員活動日和書記上黨課,，改選6個支部人員，按時完成組織生活會和_,。

醫(yī)生業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇五

20__年,，依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》（國務(wù)院令第711號）要求，不斷優(yōu)化公開內(nèi)容,、及時發(fā)布各項信息,，各項工作任務(wù)取得較好成效，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院政務(wù)公開工作有關(guān)情況,，總結(jié)如下：

池州市人民醫(yī)院嚴(yán)格按照市衛(wèi)健委工作部署,，不斷完善工作措施、規(guī)范主動公開標(biāo)準(zhǔn),。

（一）主動公開情況,。我院結(jié)合工作實際，設(shè)置“內(nèi)容發(fā)布,、重點領(lǐng)域,、內(nèi)容檢索、制度指南,、依申請公開”等二級目錄,，其中,，內(nèi)容發(fā)布設(shè)置“單位設(shè)置、人事信息,、政策法規(guī),、規(guī)劃計劃、財務(wù)信息,、政府信息公開制度建設(shè),、醫(yī)院工作動態(tài)、公告通告”11項三級目錄,，自20__年1月開始,，截至目前,，主動公開各類信息近200余條,。

1.機構(gòu)設(shè)置公開情況。公開機構(gòu)設(shè)置類信息,，其中機構(gòu)簡介1條,、領(lǐng)導(dǎo)簡介7條、內(nèi)設(shè)科室簡介55條,、包含了機構(gòu)職能,、辦公地址、辦公時間,、聯(lián)系方式以及院領(lǐng)導(dǎo)姓名,、職務(wù)等信息。

2.規(guī)劃計劃公開情況,。公開規(guī)劃計劃類信息2條,，其中年度工作計劃1條、年度工作總結(jié)1條,。

3.醫(yī)療衛(wèi)生工作公開情況,。一是加強醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)信息公開，公開醫(yī)院簡介,、內(nèi)設(shè)科室聯(lián)系方式,、就醫(yī)流程、常規(guī)診療項目價格,、常用藥品和主要醫(yī)用材料價格等便民就醫(yī)信息,。二是做好健康科普信息公開，公開專項健康科普工作信息,。

（二）政府信息管理,。一是明確工作機構(gòu)，確立由醫(yī)院工會負責(zé)日常事務(wù),、各職能科室密切配合的工作機制,；二是健全工作制度,，確保公開工作有序推進。

（三）公開平臺建設(shè),。做好醫(yī)院院報,、網(wǎng)站、公眾號,、《院務(wù)公開簡報》等日常公開工作,，拓寬公開渠道，加強與本地權(quán)威媒體合作,。

（四）監(jiān)督保障,。一是公開時限，確保信息公開工作的及時性,，堅持持續(xù)推進,；二是加強《條例》的學(xué)習(xí)貫徹，積極參加主管部門信息公開業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保醫(yī)院信息公開工作落到實處,。

通過池州市政府政務(wù)公開網(wǎng)，及時上傳發(fā)布醫(yī)院管理,、醫(yī)療服務(wù),、新聞動態(tài)信息，20__年1月至今,，共上傳發(fā)布包括《挑戰(zhàn)困難,，服務(wù)病人—我院肝膽胰外科完成兩例較高難度肝臟手術(shù)》、《我院“健康樹”青年志愿服務(wù)隊榮獲我市“20__年度十佳優(yōu)秀志愿者項目”》,、《我院開展工作人員防護用品穿脫考核工作》,、《我院組織黨員干部赴市廉政警示教育館開展警示教育活動》、《我院順利通過國家藥物臨床試驗機構(gòu)備案檢查》等公開內(nèi)容近100余條,。

醫(yī)療行業(yè)工作與廣大人民群眾切身利益密切相關(guān),，也是社會各界和新聞媒體高度關(guān)注的熱點和焦點。池州市人民醫(yī)院下一年度將積極參加市內(nèi)組織的各項與信息公開工作相關(guān)的培訓(xùn),，進一步提高政務(wù)公開的水平和能力,。在市衛(wèi)健委的指導(dǎo)下，以更實的舉措,、更嚴(yán)的要求,、更高的標(biāo)準(zhǔn)，推動信息公開工作不斷取得新成效,。

醫(yī)生業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇六

20__年,，在市委、市政府和市衛(wèi)計委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實醫(yī)改政策,，深化內(nèi)部運行改革,，全面加強內(nèi)涵建設(shè)，不斷完善管理體制機制,，在黨的建設(shè),、政治生態(tài)建設(shè)、精細化管理,、醫(yī)療質(zhì)量安全管理,、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng),、科研帶教管理,、服務(wù)體系建設(shè)、后勤服務(wù)保障,、基礎(chǔ)建設(shè)和黨風(fēng)行風(fēng)院風(fēng)建設(shè)等方面都取得了顯著成效,，醫(yī)院保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。全年完成門診量136萬人次,，同比增長14.57%,，出院病人7.8萬人次,，同比增長6.8%,。全年工作總結(jié)如下：

完成部分新一輪藥品帶量采購籌備和新一輪醫(yī)用耗材帶量采購，有序推進編制周轉(zhuǎn)池,，落實機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革和編外人員養(yǎng)老保險工作,，制定人事代理人員企業(yè)年金方案。積極落實年度醫(yī)改重點任務(wù),，醫(yī)改核心指標(biāo)均進一步優(yōu)化,。推進分級診療制度落實，深化以影像云為載體的醫(yī)聯(lián)體建設(shè),，組建皖西地區(qū)血透?？坡?lián)盟，推進以科室托管,、?？坪献鳌⒋笮驮O(shè)備共享,、項目合作及高年資護士下沉社區(qū)試點等多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè),。積極探索推進區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗中心、區(qū)域病理診斷中心和區(qū)域影像診斷中心建設(shè),。

以年度十件實事為主線有序推進全院重點工作,，完善領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策機制、內(nèi)部運行管理機制,，修訂醫(yī)院行政管理,、業(yè)務(wù)管理制度,，完善質(zhì)量考核體系，實現(xiàn)全院質(zhì)量考核全覆蓋,。改革完善績效分配制度,，實行績效總額預(yù)算控制制度，促進績效考核分配不斷合理,。加強成本管控,，規(guī)范物價收費，加強預(yù)算管理,，嚴(yán)控預(yù)算支出和非預(yù)算項目的資金使用,。加強財務(wù)內(nèi)控管理，完善財務(wù)管理制度和流程,，進一步規(guī)范報銷支出和固定資產(chǎn)管理,。

一是在質(zhì)量管理上，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，堅持質(zhì)量管理,、醫(yī)務(wù)、護理,、藥學(xué),、院感、醫(yī)保,、患者服務(wù),、住培管理等八大考核體系月度考核通報及獎懲兌現(xiàn)制度。開展“病歷質(zhì)量規(guī)范年”系列活動,，完善病歷管理制度和質(zhì)控流程,，強化病歷質(zhì)量的考核和督導(dǎo)，主動加強不良事件管理,。二是在醫(yī)務(wù)管理上,，加強核心制度執(zhí)行，強化質(zhì)量與安全督查,，加強危急重癥患者救治,，啟動全院重癥病房的建設(shè)，推進胸痛中心,、危重孕產(chǎn)婦救治中心,、危重新生兒救治中心建設(shè)。抓好臨床路徑和醫(yī)用耗材管理,，加強藥占比,、耗材占比管控，探索開展主診醫(yī)師負責(zé)制和drgs試點。三是在護理管理上,，修訂完善并嚴(yán)格執(zhí)行護理核心制度,，加強護理質(zhì)量管理，全面落實責(zé)任制整體護理工作模式,，積極開展不同形式的健康教育,，持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。四是在藥學(xué)管理上,，加強合理用藥管控,，落實合理用藥“駕照式”管理，按季度制定并落實重點監(jiān)控藥品目錄,，加強處方點評,，加大輔助用藥使用考核。五是在院感與公共衛(wèi)生管理上,，加強院感培訓(xùn),，強化院感質(zhì)控管理,加大對重點指標(biāo)、重點人群,、重點科室的監(jiān)控,。加強傳染病管理，落實重點傳染病防控和疫情報告制度,，開展食源性疾病,、流感和皮膚性病門診監(jiān)測。六是在醫(yī)保管理上,，推進網(wǎng)格化管控與精細化服務(wù),，完善管控措施及獎懲辦法，加強對臨床科室各項指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)控,。

一是在制度建設(shè)上，充實院長代表,，實行窗口早值班,、門診及醫(yī)技彈性值班制度和行政職能科室志愿者制度。二是在患者滿意度上,，堅持患者滿意度短信回訪,，實現(xiàn)門診、住院患者回訪全覆蓋,，重點電話回訪短信回復(fù)中的不滿意人群,，堅持每周患者滿意度回訪匯總在院周會通報并納入科室月度質(zhì)量考核，促使科室落實整改,。三是在服務(wù)體系建設(shè)上,，推進銀醫(yī)通項目建設(shè)，加強預(yù)約診療服務(wù),，加強分級轉(zhuǎn)診中心建設(shè),，引進健康中國公益項目“小v共享輪椅”,，開通“便民寶”服務(wù)，方便患者就診,。

加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，弘揚職業(yè)精神，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)電子檔案,，嚴(yán)格落實“首診首訴負責(zé)制”,，完善投訴處理機制，強化警示教育,，嚴(yán)格落實“醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)九不準(zhǔn)”,，深入開展廉政文化進科室（病區(qū)）活動、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員介紹患者到院外指定藥房購藥和擅自外出行醫(yī)的專項治理活動,，組織開展整治損害群眾利益專項活動,，堅決查處醫(yī)藥購銷、行醫(yī)中的不正之風(fēng)和發(fā)生在群眾身邊的腐敗案件,，堅決糾正損害群眾利益行為,，不斷增強醫(yī)務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從醫(yī)意識,。

一是加強重點學(xué)科建設(shè)上,，加強省市級重點學(xué)科建設(shè)，在政策,、經(jīng)費,、人才、設(shè)備等方面給予傾斜支持,，同時加強動態(tài)考核,。二是加強優(yōu)秀人才引進和選拔培養(yǎng)，20__年引進優(yōu)秀人才157名,，分批集中選送骨干醫(yī)生到國內(nèi)外知名醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，先后選派5批次13人赴德國、英國研修學(xué)習(xí),，選派52名醫(yī)護人員赴北京301醫(yī)院,、重慶西南醫(yī)院等國內(nèi)知名醫(yī)院進修。三是加強科研教學(xué)及規(guī)培管理,，開展新技術(shù)新項目30項,，做好市級、院級課題中期考核,，獲市科技進步二等獎1項,、市級科技進步三等獎2項，發(fā)表sci論文2篇。加強住培管理,，抓好住培帶教工作,，做好安徽醫(yī)科大學(xué)及蚌埠醫(yī)學(xué)院碩士點招生帶教及本科生臨床見習(xí)工作，做好繼續(xù)教育工作,，全年共舉辦各類繼續(xù)教育項目55項,。

一是在安全體系方面，加強網(wǎng)絡(luò),、服務(wù)器,、數(shù)據(jù)庫和實體機房安全和病毒防護，建設(shè)服務(wù)器虛擬化,，保障數(shù)據(jù)信息安全,。二是在面向管理方面，推進數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用,，建立完善質(zhì)量管理考核督查系統(tǒng),、護理管理系統(tǒng)、績效核算系統(tǒng),、臨床管理系統(tǒng),，提升管理信息化水平。三是在面向臨床方面,，完成電子申請單,、檢驗檢查報告電子圖片簽章系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)上線,，完善pacs系統(tǒng),，lis系統(tǒng)，實現(xiàn)病理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),。四是在面向患者服務(wù)方面,，加快銀醫(yī)通項目建設(shè)，完成了87臺自助設(shè)備安裝,，實現(xiàn)了微信,、支付寶等線上支付方式，完善了自助設(shè)備預(yù)約掛號等功能,。

一是在項目建設(shè)上，經(jīng)積極爭取門急診改擴建項目,、內(nèi)科dsa中心樓項目已通過市發(fā)改委立項,，協(xié)調(diào)推進西院區(qū)建設(shè)和東院區(qū)腫瘤醫(yī)院建設(shè)。二是在后勤服務(wù)上,，加強水電氣等后勤保障管理,，推進醫(yī)院能源監(jiān)管平臺，優(yōu)化洗滌、保潔,、電梯,、安保、車輛管理等外包服務(wù),。三是在醫(yī)療設(shè)備管理上,，按計劃采購醫(yī)療設(shè)備，完成ect采購,，積極引進petct,，實行呼吸機集中管理，提高醫(yī)學(xué)裝備水平和管理能力,。

一是加強黨的政治建設(shè),，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”,，堅決做到“兩個維護”,。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

二是加強黨的思想建設(shè),，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,，開展“講忠誠、嚴(yán)紀(jì)律,、立政德”專題警示教育活動,，進一步提升了全院黨員干部的黨性修養(yǎng)派。三是加強黨的組織建設(shè),，推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提升黨務(wù)工作能力。四是加強黨的作風(fēng)建設(shè),，開展“形式主義官僚主義大排查大調(diào)研”活動,，排查整改黨風(fēng)建設(shè)中存在的問題，改進工作作風(fēng),。扎實開展“講忠誠,、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育,，結(jié)合建黨97周年開展了系列實踐活動,。同時，結(jié)合“5·27事件”和醫(yī)院典型違法違紀(jì)案件深入開展“以案促改”專題教育,。五是扎實推進市委巡察整改工作,。針對巡察反饋的問題，全面落實整改任務(wù),。健全整改組織,，突出整改重點,，建立了整改推進逐周調(diào)度逐月倒查制度和巡察整改周專報制度，開展專項治理,，堅持標(biāo)本兼治,，著力構(gòu)建務(wù)實管用的醫(yī)院管理體系，全面規(guī)范醫(yī)院各項管理,。

深化醫(yī)院文化建設(shè),，深入開展社會主義核心價值觀教育，以建黨97周年和建院69周年系列活動為載體,，加強職工的愛黨愛國愛院教育,。舉辦多種形式文體活動，豐富職工文化生活,，召開年度大會,，表彰十個年度“十佳”，激發(fā)正能量,，增強職工凝聚力,、向心力。加強職代會在促進民主參與,、民主決策,、民主監(jiān)督中的作用和工會、老干,、團委,、婦委會等群團工作。加大醫(yī)院品牌學(xué)科,、品牌專家,、品牌技術(shù)宣傳力度，有效應(yīng)對各種輿情,。積極開展無償獻血,、慈善一日捐、志愿服務(wù),、黨員奉獻日,、脫貧攻堅、青年衛(wèi)生志愿者,、健康義診,、援藏等公益性活動，積極參與雙創(chuàng)工作,，助力六安創(chuàng)建全國文明城市,。

總之，20__年,，我們雖然做了大量工作,，取得了一定的成效，但離市委,、市政府的要求和人民群眾的期望還有一定的差距,，新的一年，在市委,、市政府和市衛(wèi)健委黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實工作，開拓進取,，為保障全市人民生命健康,，促進六安醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻。