總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)生業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇一

（1）、不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

（2）、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如加班加點(diǎn),、節(jié)假日不休息，堅(jiān)持每天上班下班開小會,，每周召開例會,，聽取、匯報(bào)階段性工作情況,，形成了互通有無,、取長補(bǔ)短的良好氛圍。

（3）,、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

（4）、對重點(diǎn)員工的管理,，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，

5,、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中

“十字原則，即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

（6）,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

2,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛,。

（1）,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病人，把病人送到床前,，主動向病人做入院宣教及健康教育,。

（2）、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患者家屬的知情權(quán),，解除患者家屬的顧慮。

3,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

（1）,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正,、處理,。

（2）、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施,，并檢查整改落實(shí)情況,。

4、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

（1）、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，

每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

（2）,、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

（3）,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

（4）,、配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。做好信息中心護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今年來,，通過以上工作措施的落實(shí)，業(yè)務(wù)工作有了新的突破,，收入達(dá)到建院以來的最高水平,。

醫(yī)生業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇二

20__年，全院干部職工堅(jiān)持“技術(shù)有深度,、服務(wù)有溫度,、管理有強(qiáng)度”的工作理念，緊緊圍繞質(zhì)量安全管控,、醫(yī)改目標(biāo)落實(shí),、患者體驗(yàn)改善、信息智能升級等重點(diǎn)工作,，統(tǒng)籌推進(jìn)關(guān)涉即期和長遠(yuǎn)發(fā)展的全局性,、戰(zhàn)略性工作,，醫(yī)院整體建設(shè)層級和改革動能持續(xù)強(qiáng)化，區(qū)域競爭力,、影響力不斷提升,。

（一）黨建引領(lǐng)持續(xù)強(qiáng)化。拓展延伸“貫徹新思想,、建功新時(shí)代”專題培訓(xùn),，成立新時(shí)代文明實(shí)踐中心，完善意識形態(tài)工作責(zé)任制和新聞宣傳獎勵辦法,，創(chuàng)新社會主義核心價(jià)值觀宣貫形式,，筑牢思想政治根基。組織開展嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活·切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”等8個(gè)專項(xiàng)活動和基層黨組織不按規(guī)定交納黨費(fèi)等7個(gè)專項(xiàng)整治“回頭看”,，基層支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評比2次,，支部書記黨建工作述職評議2次,，黨委理論學(xué)習(xí)17次,，“書記講堂”16次,，星級創(chuàng)建成效顯著,。優(yōu)化黨委組織架構(gòu),，完成黨委委員分工調(diào)整和團(tuán)委換屆選舉工作,，遵循發(fā)展黨員層級管理規(guī)定和全程紀(jì)實(shí)辦法,，全年發(fā)展黨員3名,、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正5名,，349名黨員累計(jì)交納黨費(fèi)7.68萬元,，黨建責(zé)任不斷夯實(shí)。

（二）黨風(fēng)廉政常抓不懈,。緊繃紀(jì)律規(guī)矩底線,，深化開展損害群眾利益問題專項(xiàng)整治和打擊欺詐騙保專項(xiàng)行動，全面推進(jìn)“講嚴(yán)立”專題警示教育和以案為鑒預(yù)防職務(wù)違法犯罪專項(xiàng)活動,，深入阜陽廉政教育基地,、阜陽監(jiān)獄開展警示學(xué)習(xí)2次，邀請縣紀(jì)委組宣部,、縣直紀(jì)檢監(jiān)察組理論教員和辦案人員開展廉政講座5次,，聘請專業(yè)管理咨詢服務(wù)公司開展職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題培訓(xùn)4次,，落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,、廉潔行醫(yī)“十嚴(yán)禁”和醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范培訓(xùn)測試2次，全年黨風(fēng)廉政建設(shè)研究部署會議35次,、紀(jì)委專題學(xué)習(xí)和調(diào)查研究會議16次,。聚焦巡察問題整改，圍繞市委醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)巡察提出的6方面17項(xiàng)問題,，對標(biāo)對表推進(jìn)集中整治和專項(xiàng)整改,，從嚴(yán)從快實(shí)施問題倒查和責(zé)任追究,，同步細(xì)化黨風(fēng)廉政暨反腐糾風(fēng)工作任務(wù)清單，集中排查領(lǐng)導(dǎo)班子成員和39個(gè)關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法和不良執(zhí)業(yè)行為記分管理,，整改期間累計(jì)追責(zé)89人，建立健全制度32項(xiàng),，年度節(jié)約資金1800萬元,。

（三）民主決策健全完善。全面推動建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,，落實(shí)醫(yī)院章程制定和《黨委會議事制度》,、《院長辦公會議事制度》修訂，明確黨委會議,、院長辦公會議議事范圍,、議事決策、執(zhí)行反饋和紀(jì)律要求,；嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)管理制度和末位表態(tài)制度,，累計(jì)召開職工代表大會3次，征求職工意見建議82條,。優(yōu)化《采購管理辦法》、《小額和應(yīng)急物品臨時(shí)采購管理辦法》,，構(gòu)建省級招標(biāo)代理,、第三方招標(biāo)代理、優(yōu)質(zhì)采電子交易,、院內(nèi)競價(jià)議價(jià)四種類別招標(biāo)采購平臺,，強(qiáng)化紀(jì)委、監(jiān)察,、審計(jì)部門全程監(jiān)管,。20__年，全院招標(biāo)采購項(xiàng)目176項(xiàng),，合同金額8409萬元,，累計(jì)節(jié)約資金3210萬元；內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目31項(xiàng),，送審金額294.2萬元,，審減金額44.84萬元；“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算53萬元,，支出41.6萬元,。

（四）三甲創(chuàng)建跨越升級。嚴(yán)格按照《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》,，緊緊圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、管理,、績效”五大目標(biāo),，堅(jiān)持制度治院、人才強(qiáng)院,、文化樹院,、科教興院、信息鑄院管理理念,，遵循醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,，著力強(qiáng)化體系建設(shè)、培訓(xùn)教育,、技術(shù)管理,、檢查督導(dǎo)和評估獎懲，控制藥占比,、管控耗材占比,、提升人員合理支出占比，整體服務(wù)水平和服務(wù)內(nèi)涵不斷提升,。20__年8月,，我院在全國第二屆“縣域醫(yī)療榜樣力量”系列評選中獲評“縣域醫(yī)院影響力價(jià)值獎”。20__年10月,，我院正式入列國家三級甲等綜合醫(yī)院,，實(shí)現(xiàn)全省縣級醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院“零突破”。

（五）基礎(chǔ)建設(shè)整體推進(jìn),。占地209畝,、建筑面積35萬平方米、設(shè)置床位2200張的新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目3月份順利開工,，五星病區(qū)養(yǎng)護(hù)院主體工程完工,，新生兒病區(qū)裝飾改造等工程圓滿完成。統(tǒng)籌推進(jìn)信息平臺,、數(shù)據(jù)中心,、臨床知識庫、數(shù)字化病區(qū),、心電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，上線門診電子病歷、ca電子簽名,、結(jié)構(gòu)化電子病歷,、護(hù)理管理等系統(tǒng)，更新升級pacs系統(tǒng),、輸血系統(tǒng),，改造檢驗(yàn)雙通無紙化,，引進(jìn)床邊結(jié)算系統(tǒng)和建設(shè)銀行“銀醫(yī)通”項(xiàng)目，落實(shí)智慧城市一卡通和醫(yī)保異地實(shí)時(shí)結(jié)算,；嚴(yán)格按照三級等保標(biāo)準(zhǔn)要求,，落實(shí)現(xiàn)有服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)安全加固,，上線數(shù)據(jù)庫審計(jì)和日志審計(jì)系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理系統(tǒng)、終端安全和準(zhǔn)入管理系統(tǒng),、內(nèi)外網(wǎng)隔離下一代防火墻等,，高效完成安全技術(shù)、安全管理兩個(gè)維度建設(shè)整改,，順利通過信息安全三級測評,，完成五級電子病歷應(yīng)用評級申報(bào)。

（六）醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升,。圍繞內(nèi)科外科化,、外科微創(chuàng)化、醫(yī)技治療化,，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)一”活動,，新增價(jià)值總額2542.89萬元的醫(yī)用設(shè)備66臺（套），多學(xué)科聯(lián)合會診44例,，醫(yī)療安全不良事件86例,，護(hù)理不良事件398例，序時(shí)完成縣域首例食管癌內(nèi)鏡粘膜下剝離術(shù),、心臟“搭橋”手術(shù)、夫精人工授精技術(shù),、腦血管急診取栓和靜脈溶栓,、斷肢再植等78項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目,，推動中科大第一附屬醫(yī)院,、安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、安徽省腫瘤醫(yī)院,、安徽中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院,、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院專科協(xié)作平臺建設(shè),，同步推進(jìn)卒中中心,、無痛診療服務(wù)中心、創(chuàng)傷中心創(chuàng)建,。20__年,，全院開展510個(gè)臨床路徑病種管理,，臨床路徑實(shí)施患者占出院人數(shù)的79.38%，次均費(fèi)用6640元,；按病種付費(fèi)管理病種289種,，實(shí)施患者占農(nóng)合出院患者60.18%。

（七）人才建設(shè)落地見效,。按照《干部選拔任用工作條例》,，提任中層干部16人、調(diào)整6人,、輪崗交流3人,，公開選拔1名護(hù)理總帶教、7名護(hù)士長后備人才和4名緊密型醫(yī)供體成員單位班子成員,，落實(shí)31名試用期滿中層干部考察測評,。組織職能部門、臨床科室管理干部和業(yè)務(wù)骨干分批到浙江大學(xué)附屬邵逸夫醫(yī)院等進(jìn)行短期培訓(xùn),，推進(jìn)人事薪酬制度改革和編制周轉(zhuǎn)池規(guī)范管理,。全年引進(jìn)碩士研究生11名、本科畢業(yè)生133名,，12人晉升高級職稱,、91人晉升中級職稱，李正俠榮獲“安徽好醫(yī)師”稱號,，趙曙光榮獲“江淮工匠”稱號,，趙少華榮獲“安徽省基層名中醫(yī)”稱號，潘如勝榮獲第三屆全國臨床創(chuàng)新與發(fā)明大賽三等獎,，總體人員經(jīng)費(fèi)支出2.40億元,，較2017年增長12.8%。

（八）科研繼教提檔升級,。實(shí)施學(xué)科層級管理,，啟動9個(gè)院級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目，打造整體推進(jìn),、重點(diǎn)突破的學(xué)科發(fā)展格局,；運(yùn)用理論培訓(xùn)和技能操作相結(jié)合模式，落實(shí)39名助理全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)和20名皖南醫(yī)學(xué)院本科生臨床實(shí)習(xí)帶教任務(wù),。全年進(jìn)修學(xué)習(xí)46人次,，返院23人次，舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)56次,，承辦省級繼教項(xiàng)目10項(xiàng),、市級繼教項(xiàng)目12項(xiàng)，承擔(dān)省級科研課題3項(xiàng)、縣級科研課題17項(xiàng),，驗(yàn)收結(jié)題科研項(xiàng)目7項(xiàng),，獲評國家級實(shí)用新型發(fā)明專利17項(xiàng)、國家計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)3項(xiàng),，發(fā)表論文57篇,，出版著作11部，完成12項(xiàng)適宜技術(shù)項(xiàng)目推廣工作,，“ⅱ型糖尿病胰島素規(guī)范化治療”獲批阜陽市衛(wèi)生技術(shù)適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目,。皖南醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)生代表隊(duì)在第七屆大學(xué)生臨床技能競賽中榮獲團(tuán)體一等獎和五項(xiàng)單項(xiàng)冠軍，1人榮獲全省第一屆急診醫(yī)師臨床技能競賽單項(xiàng)一等獎,、全省20__年急救與災(zāi)難救援技能競賽三等獎,。

（九）品牌戰(zhàn)略縱深發(fā)力。56家單位參觀學(xué)習(xí)三級創(chuàng)建,、信息建設(shè),、臨床路徑等專項(xiàng)工作，承辦全市綜合醫(yī)改重點(diǎn)工作現(xiàn)場觀摩會,；院報(bào)編輯刊發(fā)12期,，健康太和微信公眾號關(guān)注人數(shù)突破13萬人次，全年發(fā)布信息417條,，總閱讀量超過100萬次,；國家衛(wèi)健委百姓健康頻道《健康中國行》、安徽公共頻道,、《健康報(bào)》,、《中國醫(yī)院管理雜志》、《阜陽日報(bào)》等傳統(tǒng)和新興媒體戰(zhàn)略合作全面鋪開,；聯(lián)合太和電視臺打造《太醫(yī)名醫(yī)》宣傳片,，《醫(yī)路同行感恩在心》、《光明與黑暗》,、說唱版《白金十分鐘》等微電影深入傳播,，職工文化體育藝術(shù)節(jié)、離休職工迎春茶話會等活動載體持續(xù)拓展,，文化長廊聯(lián)動建設(shè)效應(yīng)突顯，首屆中國醫(yī)師節(jié)和5·12國際護(hù)士節(jié)慶?；顒蛹姵?，窗口服務(wù)、行政值班人員規(guī)范著裝,、文明用語等職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)深化實(shí)施,。

（十）公益職能持續(xù)彰顯。嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)扶貧職責(zé)，7個(gè)支部累計(jì)走訪慰問183次,、扶貧捐款18.49萬元,、健康義診1400余次、健康咨詢2000余次,、發(fā)放健康科普資料1000余份,，貧困人口慢性病鑒定1萬多人次，獲評全縣優(yōu)秀幫扶單位稱號,；落實(shí)政府指令性醫(yī)療保障任務(wù)30余次,，完成141名離休干部、1667名應(yīng)征青年,、10750名高考學(xué)生等健康體檢工作,；120急救中心急救出車1.55萬次，接診患者1.33萬人次,，有效出診率85.6%,；全年糾紛投訴72起，賠付金額167.4萬元,；新生兒實(shí)名登記 5253人,，及時(shí)率96%，傳染病報(bào)告率99.93%,，及時(shí)率100%,；全年累計(jì)退紅包（卡）118次，總金額91360元,，錦旗124面,、感謝信26封，拾金不昧8次,。

（十一）醫(yī)改政策全面落實(shí),。組織開展醫(yī)共體成員單位骨干醫(yī)師和村醫(yī)專題培訓(xùn)4次，健全完善15家醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)“1+1+1”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和“1+1+1”“師帶徒”幫扶體系,，累計(jì)對口支援1223次,，常見病知識培訓(xùn)41次，免費(fèi)接收進(jìn)修人員27人,，遠(yuǎn)程影像會診4411例次,，幫助建設(shè)并通過驗(yàn)收特色專科3個(gè),，集中招聘醫(yī)務(wù)人員32名,，審核住院病歷3700余份。設(shè)置“雙向轉(zhuǎn)診”窗口,，縣外轉(zhuǎn)診1709人次,，外轉(zhuǎn)率2.12%,，接收醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)上轉(zhuǎn)1137人次，下轉(zhuǎn)411人次,，下轉(zhuǎn)率0.82%,。規(guī)范貧困人口救治，全年收治住院1.05萬人次,，次均費(fèi)用8431元,，綜合報(bào)補(bǔ)比例90.88%；慢性病門診患者2.14萬人次,，次均醫(yī)藥費(fèi)478.81元,，綜合報(bào)補(bǔ)比例96.61%；復(fù)查建立17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)15種大病2209人次診療臺賬,，累計(jì)救治1013人次,，次均費(fèi)用8340.4元，綜合報(bào)補(bǔ)比例89.24%,。

（十二）服務(wù)改善多維探索,。深入開展人文關(guān)懷示范醫(yī)院創(chuàng)建，評選“太醫(yī)名醫(yī)”16名,、“優(yōu)秀中青年醫(yī)師”30名,，視頻保健操、小兒圖書角等82項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新舉措分層推廣,，微信預(yù)約院外換藥,、康復(fù)指導(dǎo)、新生兒撫觸等護(hù)理延伸服務(wù)項(xiàng)目不斷拓展,，健康促進(jìn)醫(yī)院順利通過省級評審并獲優(yōu)秀等次,，無煙醫(yī)院建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。后勤智慧化管理新模式全面推行,，保安保潔,、物業(yè)運(yùn)送、陪護(hù)陪檢,、車輛管理等社會化進(jìn)程順利完成,，職工餐廳、病員食堂建成運(yùn)營,；引進(jìn)智能導(dǎo)診機(jī)器人,、滿意度調(diào)查觸摸屏、醫(yī)患關(guān)系管理系統(tǒng),，接入國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)中心,，運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)推動問題整改和服務(wù)改進(jìn)，先后獲評全國醫(yī)院后勤管理創(chuàng)新示范單位,、全國改善醫(yī)療服務(wù)示范醫(yī)院,，徐莉榮獲“全國醫(yī)院后勤優(yōu)秀管理者”稱號。

（十三）質(zhì)量管控提質(zhì)增效,。20__年,，全院出入院診斷符合率96.53%、術(shù)前診斷與病理診斷符合率98%,；甲級病案率96.01%,，處方合格率98%；手衛(wèi)生依從性63.94%,，醫(yī)院感染發(fā)生率0.84%,，院內(nèi)感染暴發(fā)事件0；基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%,，特,、一級護(hù)理合格率99.7%；急救器械和物品完好率100%,，醫(yī)用器材消毒滅菌合格率100%,；院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)二期4例；藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例24.87%,，百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料費(fèi)用24.98元,；日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例5.3%；安全生產(chǎn)事故0例,，職工滿意率92.25%,，患者滿意率98.64%；“100+n”收治同比增長37.40%,，“50+n”收治同比降低15.59%,；醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)參合人口住院率11.33%（去除貧困人口），較2017年同期增長0.06%,。

我院將嚴(yán)格遵循區(qū)域衛(wèi)生健康戰(zhàn)略,，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)的決心和革故鼎新的理念，充分發(fā)揮三級甲等綜合醫(yī)院示范帶動作用,，拉伸長板,，補(bǔ)齊短板，持續(xù)提升改革精度,、服務(wù)深度,、管理強(qiáng)度，切實(shí)在形勢變化中贏得主動,、在謀篇布局中搶占先機(jī),、在推動發(fā)展中打造品牌。

醫(yī)生業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇三

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義樹立正確的社會主義榮辱觀,，嚴(yán)格尊守國家的法律法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,，依法行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，作風(fēng)正派,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),，始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私,，不以權(quán)謀私，做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包,。

二,、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級研修班”的學(xué)習(xí),，并努力將學(xué)到的管理知識與實(shí)際工作結(jié)合起來,，認(rèn)真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文,。

三,、醫(yī)技工作：根據(jù)醫(yī)院工作安排，重點(diǎn)組織醫(yī)技科室開展了以下工作,。1,、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,，進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序,。2、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購工作,，有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng),，實(shí)現(xiàn)了患者、醫(yī)院,、藥商共贏的目標(biāo),。3、組織實(shí)施了“合理用藥,、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作,。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控。4,、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購驗(yàn)收工作,，有效保證了藥品質(zhì)量。五年來,，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,，抽檢藥品全部合格。5,、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理,，保證了戒毒藥品安全使用,。6,、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，藥品收入每年均比上年有提高。7,、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn)，臨床檢驗(yàn)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。xxxx年,、xxxx年我院檢驗(yàn)科室間質(zhì)評二項(xiàng)獲省優(yōu)質(zhì)獎，xxxx年檢驗(yàn)科所有參評項(xiàng)目全部合格,。8,、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動生化分析儀,、酶標(biāo)儀,、心電工作站,、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購工作,，采購價(jià)格均低于院務(wù)會規(guī)定,，節(jié)約資金近十萬元,。

四,、科教工作：以科教興醫(yī)為理念，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作,。1,、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法，規(guī)范課題開題,、立項(xiàng)、結(jié)題,、鑒定驗(yàn)收的程序與要求,，使立項(xiàng)的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性,，真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用,。2,、醫(yī)院科研取得了豐碩成果，先后有三十余個(gè)科研項(xiàng)目通過了市科技局的鑒定驗(yàn)收,，一個(gè)課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎,。醫(yī)院科研逐步從無到有，從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,。3,、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù)。4,、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措,。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案，實(shí)行了?？漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn),，先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí);在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制，指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,，年度進(jìn)行考核,，考核合格者醫(yī)院給予獎勵。現(xiàn)已對8名青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評,。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè),，并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作。

五,、xxxx年具體負(fù)責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年,、心理科的宣傳、策劃和啟動工作,，該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)新亮點(diǎn),，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬元。

六,、組織,、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué)、培訓(xùn)五場,。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會”在我院召開二屆,。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試。xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會,。

七,、計(jì)劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù)，醫(yī)院計(jì)生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計(jì)生辦”稱號,。

八,、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作，宣傳經(jīng)額約十萬元，較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象,，推動了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展,。

九、獨(dú)立完成了精神分裂癥,、心境障礙,、神經(jīng)癥患者健康教育手冊的書寫、編輯工作,。

十,、xxxx年與書記一道，完成了醫(yī)院his系統(tǒng)建設(shè),。

十一,、承擔(dān)了病區(qū)醫(yī)療查房工作，參與了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的考核,。參與并完成了“醫(yī)院管理年”和創(chuàng)建“省級群眾滿意醫(yī)院”的工作。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿處理了兩起醫(yī)療糾紛,。

十二、受醫(yī)院院長委派,，到法院參加了一精神病患者訴醫(yī)院侵權(quán)案,，并起草了“答辯函”，該答辯函為法院接納,，圓滿地解決了這一法律糾紛,。

以上是我任職五年來所完成的主要工作，這些工作業(yè)績離組織的培養(yǎng)和要求還有較大差距,。在今后的工作中,，我還需要不斷汲取成功的管理經(jīng)驗(yàn)，努力開拓,，勤奮工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的管理理念,，努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)院管理人員,。

醫(yī)生業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇四

20__年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級衛(wèi)生主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,醫(yī)院全體干部職工以醫(yī)院發(fā)展為中心,，攻堅(jiān)克難，嚴(yán)抓落實(shí),，以黨建促院建,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，埋頭苦干,，不斷提升綜合服務(wù)能力,，各方面都取得了一定的成效,。

1.收入方面。20__年度業(yè)務(wù)收入17812萬元,，增長率17.71%,，超過了10%預(yù)期目標(biāo)，其中藥品收入5423.7萬元,，藥占比30.68%,，比去年下降2.77個(gè)百分點(diǎn)。

20__年度門急診總?cè)舜螢?81833人次,，增長率18.48%,；門診收入7112.4萬元，增長率21.12%,，門診次均費(fèi)用186.21元,，低于省平均水平20%；住院收入10565.8萬元,，增長率14.10%,；出院病人數(shù)26588人次，增長率10.81%,，出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用3973.91元,，低于省平均水平25%。

2.支出方面,。20__年度業(yè)務(wù)支出21212.5萬元,，其中人員經(jīng)費(fèi)10147萬元(含離退休542萬)，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)11065.5萬元,，較去年同期增加2471.7萬元,，增長14.89%；主要原因是補(bǔ)發(fā)20152016年6個(gè)月工資860萬元,、補(bǔ)繳社保366萬元,。每年貸款利息500萬元左右.

收支相抵虧損1389萬元，藥品讓利622萬元,，單病種結(jié)余204萬元,，藥品零差率補(bǔ)助360萬元，實(shí)際虧損200萬元,。

1.醫(yī)共體試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),。20__年9月27日全市縣域醫(yī)共體現(xiàn)場會在我縣召開，縣醫(yī)院被評為全省十佳優(yōu)秀縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院,。一是轉(zhuǎn)診意識提高,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過雙向轉(zhuǎn)診信息系統(tǒng)上轉(zhuǎn)患者2965人次，比去年同期增長17.99%。二是同病同價(jià)創(chuàng)新試點(diǎn),。執(zhí)行闌尾炎,、疝氣、膽囊炎等8種常見病“同病同價(jià)”試點(diǎn),，累計(jì)開展1332例,，患者費(fèi)用大幅下降，合理地引導(dǎo)病人回流和下轉(zhuǎn),，該項(xiàng)試點(diǎn)工作受到省衛(wèi)計(jì)委通報(bào)肯定,。三是制作發(fā)放《家庭醫(yī)生有償簽約居民就診卡》。為推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,，讓利于民,，我院拿出資金30萬余元，制作發(fā)放《縣醫(yī)院有償簽約居民專用就診卡》35909張,，每卡包含8元診療金及給予單病種患者20元掛號費(fèi)/例補(bǔ)助,、減免10%體檢費(fèi)用等優(yōu)惠政策。四是遠(yuǎn)程會診,。與林頭,、清溪衛(wèi)生院進(jìn)行ct、dr遠(yuǎn)程會診,，出具ct報(bào)告1054余例,，為醫(yī)共體轄區(qū)單位發(fā)送遠(yuǎn)程心電報(bào)告13861例,，減輕患者的負(fù)擔(dān),。

2.醫(yī)療技術(shù)得到提升。與馬鞍山市人民醫(yī)院,、安徽醫(yī)科大學(xué)附屬第二人民醫(yī)院,、蕪湖市第二人民醫(yī)院等醫(yī)院組成醫(yī)聯(lián)體。病理科,、泌尿科,、心臟介入服務(wù)能力得到顯著提升。20__年會診病理切片1249例,，較上年同期增長26.42%,。泌尿外科開展各類微創(chuàng)手術(shù)258例；20__年開展cta冠脈12例,，cta顱腦+頸部5例,，心臟起博器植入術(shù)17例，心臟支架植入術(shù)48例,，冠狀動脈造影術(shù)125例,，經(jīng)皮靜脈內(nèi)濾網(wǎng)置入術(shù)4例。消化內(nèi)科開展消化道超聲內(nèi)鏡小探頭技術(shù)；耳鼻喉科開展睡眠監(jiān)測項(xiàng)目,；獲得國家重大公共衛(wèi)生上消化道癌（農(nóng)村）早診早治項(xiàng)目篩查點(diǎn)資格,。

3.醫(yī)療質(zhì)量得到提高。一是加大質(zhì)控監(jiān)管力度,。利用工作簡報(bào),、院長每周行政查房制度、臨床路徑管理,、繼續(xù)教育,、基理論考試、青年醫(yī)生論壇等方式,，嚴(yán)格貫徹醫(yī)療十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度,，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，各項(xiàng)醫(yī)療檢查指標(biāo)符合上級要求,。全年醫(yī)療糾紛13起,，賠付34萬元，處理醫(yī)療投訴48起,。

4.便民惠民服務(wù)得到改善,。一是優(yōu)化醫(yī)院流程。7月份銀醫(yī)通系統(tǒng)正式上線,，門診患者可在銀醫(yī)自助機(jī)自助建卡,、掛號和充值，收費(fèi)窗口實(shí)現(xiàn)聚合支付及銀行轉(zhuǎn)賬功能,，為患者掛號收費(fèi)提供方便,，同時(shí)完成農(nóng)合跨省異地和省內(nèi)異地結(jié)算工作。二是完成搬遷工作,。內(nèi)分泌科,、泌尿外科及體檢中心完成搬遷工作，并積極改造血透中心并完成搬遷工作,，緩解血透病人透析難的問題,。三是開展志愿者服務(wù)活動。每天上午就診高峰期間安排2名志愿者在門診區(qū)域?yàn)榛颊咛峁┚驮\引導(dǎo),、便民服務(wù),、健康宣教、自助掛號繳費(fèi),、咨詢等方面的幫助,，為前來就診的患者提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)感受,。

5.廉政教育得到加強(qiáng),。一是開展“抓早抓小,、動輒則咎”專項(xiàng)活動。開展學(xué)習(xí)《九不準(zhǔn)》和《安徽省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法》,，全院職工撰寫學(xué)習(xí)心得體會,；舉辦醫(yī)護(hù)2次以“愛崗敬業(yè)·廉潔自律”為主題的演講比賽；全院逐級開展警示教育談心談話500多人次,，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的廉潔自律意識,。二是警示教育。組織20多個(gè)重點(diǎn)科室50余人深入含山縣看守所開展警示教育活動,，做到防微杜漸,，警鐘長鳴。三是落實(shí)巡察整改任務(wù),。針對巡察組反饋的“黨的政治建設(shè),、思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、紀(jì)律建設(shè)、奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利”六大方面18個(gè)問題細(xì)化為32項(xiàng),，召開巡察反饋意見整改專題會議研究部署整改落實(shí)工作,，制定《含山縣人民醫(yī)院關(guān)于落實(shí)專項(xiàng)巡察反饋意見的整改方案》，確定整改措施115條,。目前,，已完成整改31項(xiàng)，1項(xiàng)正在整改,。整改期間,，問責(zé)追責(zé)17人（撤銷黨內(nèi)外職務(wù)1人，誡勉談話2人,，提醒談話7人,，批評教育7人）,，共挽回經(jīng)濟(jì)損失769782元,。

6.黨建工作逐步規(guī)范。一是開展紅色教育,。組織部分在職黨員赴“紅軍的搖籃,、將軍的故鄉(xiāng)”金寨縣，接受革命教育,。二是開展黨員義診服務(wù)活動,。組織在職黨員免費(fèi)為群眾提供健康咨詢，測量血壓,、血糖,，指導(dǎo)合理用藥等,，服務(wù)群眾200余人，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。三是開展專題活動,。每月開展黨員活動日和書記上黨課，改選6個(gè)支部人員,，按時(shí)完成組織生活會和_,。

醫(yī)生業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇五

20__年，依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》（國務(wù)院令第711號）要求,，不斷優(yōu)化公開內(nèi)容,、及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)信息，各項(xiàng)工作任務(wù)取得較好成效,，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院政務(wù)公開工作有關(guān)情況,，總結(jié)如下：

池州市人民醫(yī)院嚴(yán)格按照市衛(wèi)健委工作部署，不斷完善工作措施,、規(guī)范主動公開標(biāo)準(zhǔn),。

（一）主動公開情況。我院結(jié)合工作實(shí)際,，設(shè)置“內(nèi)容發(fā)布,、重點(diǎn)領(lǐng)域、內(nèi)容檢索,、制度指南,、依申請公開”等二級目錄，其中,，內(nèi)容發(fā)布設(shè)置“單位設(shè)置,、人事信息、政策法規(guī),、規(guī)劃計(jì)劃,、財(cái)務(wù)信息、政府信息公開制度建設(shè),、醫(yī)院工作動態(tài),、公告通告”11項(xiàng)三級目錄，自20__年1月開始,，截至目前,，主動公開各類信息近200余條。

1.機(jī)構(gòu)設(shè)置公開情況,。公開機(jī)構(gòu)設(shè)置類信息,，其中機(jī)構(gòu)簡介1條、領(lǐng)導(dǎo)簡介7條,、內(nèi)設(shè)科室簡介55條,、包含了機(jī)構(gòu)職能,、辦公地址、辦公時(shí)間,、聯(lián)系方式以及院領(lǐng)導(dǎo)姓名,、職務(wù)等信息。

2.規(guī)劃計(jì)劃公開情況,。公開規(guī)劃計(jì)劃類信息2條,，其中年度工作計(jì)劃1條、年度工作總結(jié)1條,。

3.醫(yī)療衛(wèi)生工作公開情況,。一是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)信息公開，公開醫(yī)院簡介,、內(nèi)設(shè)科室聯(lián)系方式,、就醫(yī)流程、常規(guī)診療項(xiàng)目價(jià)格,、常用藥品和主要醫(yī)用材料價(jià)格等便民就醫(yī)信息,。二是做好健康科普信息公開，公開專項(xiàng)健康科普工作信息,。

（二）政府信息管理,。一是明確工作機(jī)構(gòu)，確立由醫(yī)院工會負(fù)責(zé)日常事務(wù),、各職能科室密切配合的工作機(jī)制,；二是健全工作制度，確保公開工作有序推進(jìn),。

（三）公開平臺建設(shè),。做好醫(yī)院院報(bào)、網(wǎng)站,、公眾號,、《院務(wù)公開簡報(bào)》等日常公開工作，拓寬公開渠道,，加強(qiáng)與本地權(quán)威媒體合作,。

（四）監(jiān)督保障。一是公開時(shí)限,，確保信息公開工作的及時(shí)性,，堅(jiān)持持續(xù)推進(jìn),；二是加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)貫徹,，積極參加主管部門信息公開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保醫(yī)院信息公開工作落到實(shí)處,。

通過池州市政府政務(wù)公開網(wǎng),，及時(shí)上傳發(fā)布醫(yī)院管理,、醫(yī)療服務(wù)、新聞動態(tài)信息,，20__年1月至今,，共上傳發(fā)布包括《挑戰(zhàn)困難，服務(wù)病人—我院肝膽胰外科完成兩例較高難度肝臟手術(shù)》,、《我院“健康樹”青年志愿服務(wù)隊(duì)榮獲我市“20__年度十佳優(yōu)秀志愿者項(xiàng)目”》,、《我院開展工作人員防護(hù)用品穿脫考核工作》、《我院組織黨員干部赴市廉政警示教育館開展警示教育活動》,、《我院順利通過國家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)備案檢查》等公開內(nèi)容近100余條,。

醫(yī)療行業(yè)工作與廣大人民群眾切身利益密切相關(guān)，也是社會各界和新聞媒體高度關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn),。池州市人民醫(yī)院下一年度將積極參加市內(nèi)組織的各項(xiàng)與信息公開工作相關(guān)的培訓(xùn),，進(jìn)一步提高政務(wù)公開的水平和能力。在市衛(wèi)健委的指導(dǎo)下,，以更實(shí)的舉措,、更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn),，推動信息公開工作不斷取得新成效,。

醫(yī)生業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇六

20__年，在市委,、市政府和市衛(wèi)計(jì)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實(shí)醫(yī)改政策，深化內(nèi)部運(yùn)行改革,，全面加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，不斷完善管理體制機(jī)制，在黨的建設(shè),、政治生態(tài)建設(shè),、精細(xì)化管理、醫(yī)療質(zhì)量安全管理,、學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng)、科研帶教管理,、服務(wù)體系建設(shè),、后勤服務(wù)保障、基礎(chǔ)建設(shè)和黨風(fēng)行風(fēng)院風(fēng)建設(shè)等方面都取得了顯著成效,，醫(yī)院保持了持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢,。全年完成門診量136萬人次，同比增長14.57%,，出院病人7.8萬人次,，同比增長6.8%,。全年工作總結(jié)如下：

完成部分新一輪藥品帶量采購籌備和新一輪醫(yī)用耗材帶量采購，有序推進(jìn)編制周轉(zhuǎn)池,，落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革和編外人員養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,，制定人事代理人員企業(yè)年金方案。積極落實(shí)年度醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù),，醫(yī)改核心指標(biāo)均進(jìn)一步優(yōu)化,。推進(jìn)分級診療制度落實(shí)，深化以影像云為載體的醫(yī)聯(lián)體建設(shè),，組建皖西地區(qū)血透?？坡?lián)盟，推進(jìn)以科室托管,、?？坪献鳌⒋笮驮O(shè)備共享,、項(xiàng)目合作及高年資護(hù)士下沉社區(qū)試點(diǎn)等多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè),。積極探索推進(jìn)區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心、區(qū)域病理診斷中心和區(qū)域影像診斷中心建設(shè),。

以年度十件實(shí)事為主線有序推進(jìn)全院重點(diǎn)工作,，完善領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策機(jī)制、內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制,，修訂醫(yī)院行政管理,、業(yè)務(wù)管理制度，完善質(zhì)量考核體系,，實(shí)現(xiàn)全院質(zhì)量考核全覆蓋,。改革完善績效分配制度，實(shí)行績效總額預(yù)算控制制度,，促進(jìn)績效考核分配不斷合理,。加強(qiáng)成本管控，規(guī)范物價(jià)收費(fèi),，加強(qiáng)預(yù)算管理,，嚴(yán)控預(yù)算支出和非預(yù)算項(xiàng)目的資金使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理,，完善財(cái)務(wù)管理制度和流程,，進(jìn)一步規(guī)范報(bào)銷支出和固定資產(chǎn)管理。

一是在質(zhì)量管理上,，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持質(zhì)量管理、醫(yī)務(wù)、護(hù)理,、藥學(xué),、院感,、醫(yī)保,、患者服務(wù)、住培管理等八大考核體系月度考核通報(bào)及獎懲兌現(xiàn)制度,。開展“病歷質(zhì)量規(guī)范年”系列活動,，完善病歷管理制度和質(zhì)控流程，強(qiáng)化病歷質(zhì)量的考核和督導(dǎo),，主動加強(qiáng)不良事件管理。二是在醫(yī)務(wù)管理上,，加強(qiáng)核心制度執(zhí)行，強(qiáng)化質(zhì)量與安全督查,，加強(qiáng)危急重癥患者救治，啟動全院重癥病房的建設(shè)，推進(jìn)胸痛中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心建設(shè)。抓好臨床路徑和醫(yī)用耗材管理，加強(qiáng)藥占比,、耗材占比管控,，探索開展主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制和drgs試點(diǎn)。三是在護(hù)理管理上,，修訂完善并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，全面落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,，積極開展不同形式的健康教育,，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。四是在藥學(xué)管理上,，加強(qiáng)合理用藥管控,，落實(shí)合理用藥“駕照式”管理,，按季度制定并落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)控藥品目錄，加強(qiáng)處方點(diǎn)評,，加大輔助用藥使用考核,。五是在院感與公共衛(wèi)生管理上，加強(qiáng)院感培訓(xùn)，強(qiáng)化院感質(zhì)控管理,加大對重點(diǎn)指標(biāo),、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)科室的監(jiān)控。加強(qiáng)傳染病管理，落實(shí)重點(diǎn)傳染病防控和疫情報(bào)告制度,，開展食源性疾病、流感和皮膚性病門診監(jiān)測,。六是在醫(yī)保管理上,，推進(jìn)網(wǎng)格化管控與精細(xì)化服務(wù)，完善管控措施及獎懲辦法,，加強(qiáng)對臨床科室各項(xiàng)指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)控,。

一是在制度建設(shè)上，充實(shí)院長代表,，實(shí)行窗口早值班,、門診及醫(yī)技彈性值班制度和行政職能科室志愿者制度。二是在患者滿意度上,，堅(jiān)持患者滿意度短信回訪,，實(shí)現(xiàn)門診、住院患者回訪全覆蓋,，重點(diǎn)電話回訪短信回復(fù)中的不滿意人群,，堅(jiān)持每周患者滿意度回訪匯總在院周會通報(bào)并納入科室月度質(zhì)量考核，促使科室落實(shí)整改,。三是在服務(wù)體系建設(shè)上,，推進(jìn)銀醫(yī)通項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)預(yù)約診療服務(wù),，加強(qiáng)分級轉(zhuǎn)診中心建設(shè),，引進(jìn)健康中國公益項(xiàng)目“小v共享輪椅”，開通“便民寶”服務(wù),，方便患者就診,。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)職業(yè)精神,，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)電子檔案,，嚴(yán)格落實(shí)“首診首訴負(fù)責(zé)制”，完善投訴處理機(jī)制,，強(qiáng)化警示教育,，嚴(yán)格落實(shí)“醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)九不準(zhǔn)”，深入開展廉政文化進(jìn)科室（病區(qū)）活動,、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員介紹患者到院外指定藥房購藥和擅自外出行醫(yī)的專項(xiàng)治理活動,，組織開展整治損害群眾利益專項(xiàng)活動，堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷,、行醫(yī)中的不正之風(fēng)和發(fā)生在群眾身邊的腐敗案件,，堅(jiān)決糾正損害群眾利益行為，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù),、廉潔從醫(yī)意識,。

一是加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)上，加強(qiáng)省市級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),，在政策,、經(jīng)費(fèi),、人才、設(shè)備等方面給予傾斜支持,，同時(shí)加強(qiáng)動態(tài)考核,。二是加強(qiáng)優(yōu)秀人才引進(jìn)和選拔培養(yǎng)，20__年引進(jìn)優(yōu)秀人才157名,，分批集中選送骨干醫(yī)生到國內(nèi)外知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，先后選派5批次13人赴德國、英國研修學(xué)習(xí),，選派52名醫(yī)護(hù)人員赴北京301醫(yī)院,、重慶西南醫(yī)院等國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修。三是加強(qiáng)科研教學(xué)及規(guī)培管理,，開展新技術(shù)新項(xiàng)目30項(xiàng),，做好市級、院級課題中期考核,，獲市科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng),、市級科技進(jìn)步三等獎2項(xiàng)，發(fā)表sci論文2篇,。加強(qiáng)住培管理,，抓好住培帶教工作，做好安徽醫(yī)科大學(xué)及蚌埠醫(yī)學(xué)院碩士點(diǎn)招生帶教及本科生臨床見習(xí)工作,，做好繼續(xù)教育工作,，全年共舉辦各類繼續(xù)教育項(xiàng)目55項(xiàng)。

一是在安全體系方面,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器,、數(shù)據(jù)庫和實(shí)體機(jī)房安全和病毒防護(hù),，建設(shè)服務(wù)器虛擬化，保障數(shù)據(jù)信息安全,。二是在面向管理方面,，推進(jìn)數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用，建立完善質(zhì)量管理考核督查系統(tǒng),、護(hù)理管理系統(tǒng),、績效核算系統(tǒng)、臨床管理系統(tǒng),，提升管理信息化水平,。三是在面向臨床方面，完成電子申請單,、檢驗(yàn)檢查報(bào)告電子圖片簽章系統(tǒng),、合理用藥系統(tǒng)上線,，完善pacs系統(tǒng)，lis系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)病理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),。四是在面向患者服務(wù)方面，加快銀醫(yī)通項(xiàng)目建設(shè),，完成了87臺自助設(shè)備安裝,，實(shí)現(xiàn)了微信、支付寶等線上支付方式,，完善了自助設(shè)備預(yù)約掛號等功能,。

一是在項(xiàng)目建設(shè)上，經(jīng)積極爭取門急診改擴(kuò)建項(xiàng)目,、內(nèi)科dsa中心樓項(xiàng)目已通過市發(fā)改委立項(xiàng),，協(xié)調(diào)推進(jìn)西院區(qū)建設(shè)和東院區(qū)腫瘤醫(yī)院建設(shè)。二是在后勤服務(wù)上,，加強(qiáng)水電氣等后勤保障管理,，推進(jìn)醫(yī)院能源監(jiān)管平臺，優(yōu)化洗滌,、保潔,、電梯、安保,、車輛管理等外包服務(wù),。三是在醫(yī)療設(shè)備管理上，按計(jì)劃采購醫(yī)療設(shè)備,，完成ect采購,，積極引進(jìn)petct，實(shí)行呼吸機(jī)集中管理,，提高醫(yī)學(xué)裝備水平和管理能力,。

一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，樹牢“四個(gè)意識”,，堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,。

二是加強(qiáng)黨的思想建設(shè),，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展“講忠誠,、嚴(yán)紀(jì)律,、立政德”專題警示教育活動，進(jìn)一步提升了全院黨員干部的黨性修養(yǎng)派,。三是加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提升黨務(wù)工作能力。四是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),，開展“形式主義官僚主義大排查大調(diào)研”活動,，排查整改黨風(fēng)建設(shè)中存在的問題，改進(jìn)工作作風(fēng),。扎實(shí)開展“講忠誠,、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育,，結(jié)合建黨97周年開展了系列實(shí)踐活動,。同時(shí)，結(jié)合“5·27事件”和醫(yī)院典型違法違紀(jì)案件深入開展“以案促改”專題教育,。五是扎實(shí)推進(jìn)市委巡察整改工作,。針對巡察反饋的問題，全面落實(shí)整改任務(wù),。健全整改組織,，突出整改重點(diǎn)，建立了整改推進(jìn)逐周調(diào)度逐月倒查制度和巡察整改周專報(bào)制度,，開展專項(xiàng)治理,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力構(gòu)建務(wù)實(shí)管用的醫(yī)院管理體系,，全面規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)管理,。

深化醫(yī)院文化建設(shè)，深入開展社會主義核心價(jià)值觀教育,，以建黨97周年和建院69周年系列活動為載體,，加強(qiáng)職工的愛黨愛國愛院教育。舉辦多種形式文體活動,，豐富職工文化生活,，召開年度大會，表彰十個(gè)年度“十佳”,，激發(fā)正能量，增強(qiáng)職工凝聚力,、向心力,。加強(qiáng)職代會在促進(jìn)民主參與、民主決策,、民主監(jiān)督中的作用和工會,、老干、團(tuán)委,、婦委會等群團(tuán)工作,。加大醫(yī)院品牌學(xué)科,、品牌專家、品牌技術(shù)宣傳力度,，有效應(yīng)對各種輿情,。積極開展無償獻(xiàn)血、慈善一日捐,、志愿服務(wù),、黨員奉獻(xiàn)日、脫貧攻堅(jiān),、青年衛(wèi)生志愿者,、健康義診、援藏等公益性活動,，積極參與雙創(chuàng)工作,，助力六安創(chuàng)建全國文明城市。

總之,，20__年,，我們雖然做了大量工作，取得了一定的成效,，但離市委,、市政府的要求和人民群眾的期望還有一定的差距，新的一年,，在市委,、市政府和市衛(wèi)健委黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作,，開拓進(jìn)取,，為保障全市人民生命健康，促進(jìn)六安醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),。