總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

公司教育培訓(xùn)工作總結(jié)簡短 企業(yè)教育培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

本成果針對x鋼鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求，在“以服務(wù)運(yùn)輸保產(chǎn)為宗旨,，以提高全員素質(zhì)為導(dǎo)向”的教育培訓(xùn)思想指導(dǎo)下,，以“工學(xué)結(jié)合”為核心，以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點(diǎn),，力求創(chuàng)新出一種適應(yīng)x鋼鐵路線橋維修需要,，全面提高職工隊伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)模式，其核心內(nèi)容有如下三個方面：

1,、培訓(xùn)模式實現(xiàn)創(chuàng)新,。教育培訓(xùn)形式采用“技術(shù)理論培訓(xùn)+培訓(xùn)基地演練+作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)用”模式，將企業(yè)的教育培訓(xùn)活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密地結(jié)合起來,，共同作為教育培訓(xùn)內(nèi)容,，將“工學(xué)結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓(xùn)的全過程。第一,，完善教材及課件,，提高教學(xué)質(zhì)量。組織總結(jié)制作了《線路測量教學(xué)片》,，首次采用三維動畫形式,，精確描述了直線、曲線,、道岔,、橋涵等線路的測量方法，為搞好職工培訓(xùn)、提高職工技能創(chuàng)造有利條件;第二,，組建技術(shù)人員試驗班,，提升創(chuàng)新水平。針對我廠20xx年確定的“攻七化,、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo),，研究制定了21個科技攻關(guān)項目，從全廠專業(yè)技術(shù)人員中組建試驗班,，凝練鐵路維修前沿技術(shù),，為科技人員成長提供充足的創(chuàng)新空間;第三，定期舉辦“技術(shù)論壇”,，交流技術(shù)心得,。廠里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座，將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一,，并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長創(chuàng)新能力的指標(biāo)之一,。

2、實訓(xùn)基地全面建成,。圍繞“工學(xué)結(jié)合”實際演練等重要教育培訓(xùn)模式改革與建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，在廠黨政工的大力支持下，在已有的理論培訓(xùn)課堂的基礎(chǔ)上,，建立職工技能實際演練基地,，從培訓(xùn)線岔鋪設(shè)、師資隊伍培訓(xùn),、實訓(xùn)項目設(shè)置以及基地日常管理等方面推進(jìn)改革建設(shè),。第一，樹立“工學(xué)結(jié)合”的教育培訓(xùn)理念,。強(qiáng)調(diào)相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實踐中的有機(jī)聯(lián)系,，從生產(chǎn)實際中發(fā)現(xiàn)和提出問題，引導(dǎo)職工思考,，應(yīng)用所學(xué)知識探究規(guī)律和致力創(chuàng)新;引導(dǎo)職工主動學(xué)習(xí),，提供更多的現(xiàn)場實踐課程，增強(qiáng)職工的責(zé)任心和執(zhí)行力,，強(qiáng)調(diào)“走進(jìn)矛盾,、破解難題”的理念養(yǎng)成，建立和加強(qiáng)學(xué)習(xí)反饋機(jī)制;第二,、創(chuàng)新實踐機(jī)制與試驗平臺,。通過實施項目課題組,、導(dǎo)師帶徒等機(jī)制,，更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用，給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機(jī)會，鼓勵職工結(jié)合科研項目進(jìn)行設(shè)計選題,，通過科技攻關(guān)培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力;第三,，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察x鋼鲅魚圈新區(qū)鐵路線路,、路局遼陽工務(wù)段,、砼枕制造廠，了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿,，進(jìn)行交叉式學(xué)習(xí),，促進(jìn)我廠科研項目的順利實施。

3,、培訓(xùn)制度得以完善,。建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心，就是通過機(jī)制引導(dǎo),，激發(fā)職工崗位練功,、競爭創(chuàng)新的積極性與主動性。為此,，我們制定了相關(guān)的培訓(xùn)教育制度,，其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性，同時給素質(zhì)相對較高的職工提供更好的崗位和,，整體實現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”,、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變。兩年來,，我們相繼出臺了《xx廠教育培訓(xùn)工作實施計劃》,、《xx廠員工培訓(xùn)考核管理辦法》和《xx廠班組長專項技術(shù)培訓(xùn)計劃》等培訓(xùn)制度，對各級干部和職工的培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)分和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了硬性要求，制定了獎懲辦法,，從制度上保證了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開展,。

本成果項目，在培訓(xùn)體系和教育內(nèi)容設(shè)計中體現(xiàn)了“過程控制,、行動學(xué)習(xí)”的教育培訓(xùn)創(chuàng)新思想,。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓(xùn)、操作崗位人員的實際演練培訓(xùn)和現(xiàn)場崗位的應(yīng)用能力培訓(xùn),，均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,，強(qiáng)調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營的、典型案例式的培訓(xùn)內(nèi)容,，并通過“行動學(xué)習(xí)”的課程設(shè)計,，體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓(xùn)創(chuàng)新,，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長體驗，在培訓(xùn)職工理論與實際知識的同時,，促進(jìn)職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,，提高其綜合素質(zhì)。

注：行動學(xué)習(xí)是英國的斯(regrevans)教授1971年正式提出的理論與方法,。

行動學(xué)習(xí)的流程如圖所示,。由此可見，行動學(xué)習(xí)是一個周而復(fù)始的過程,，在這個過程中組織得以持續(xù)改進(jìn),。

為實現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的創(chuàng)新，我們xx廠積極導(dǎo)入行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)法：第一,，以攻克難點(diǎn)重點(diǎn)問題為主線,，進(jìn)行“研究式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年年初,，我們確定了21個科技項目,，在全廠工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān)，到目前,，大部分攻關(guān)項目已經(jīng)完成,。如x鋼及市勞模許樹貴，就是個科技攻關(guān)迷,，他研制的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng),，被譽(yù)為xx廠的“erp”，在鐵修保運(yùn)保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用,。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功,，全面鋪開后，將給x鋼鐵路岔群維修帶來革命化的變革;我們推薦的鐵運(yùn)公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車間利用鋼軌調(diào)邊,、工程利舊,、尖軌打磨、舊料修復(fù),，以及對小型機(jī)具設(shè)備進(jìn)行自修等多種途徑,，綜合降低維修成本近千萬元。

第二,，以實踐鍛煉為基礎(chǔ),，進(jìn)行“體驗式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅持以練促學(xué),，學(xué)練結(jié)合,，堅持在創(chuàng)新實踐中練創(chuàng)新。如20xx年我們承辦的x鋼鐵路維修工技術(shù)競賽,，就是通過賽前全員培訓(xùn),，要求人人參賽,、層層選拔，理論與實踐相結(jié)合的方式,，產(chǎn)生出我廠的參賽選手。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,，我廠選手陣前冷靜,，發(fā)揮超常，最后包攬了前15名,，受到了x鋼集團(tuán)相關(guān)部門的高度贊揚(yáng),，展現(xiàn)了我廠職工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng),、練內(nèi)功的豐碩成果,。

公司教育培訓(xùn)工作總結(jié)簡短 企業(yè)教育培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

20xx年，xx縣干部教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞加強(qiáng)全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,，認(rèn)真貫徹落實《市委組織部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層干部教育培訓(xùn)工作的實施意見》,、《關(guān)于實施全市基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”的安排意見》和《xx縣新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作實施意見》的有關(guān)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，堅持“三個明確”,，強(qiáng)化培訓(xùn)保障，全縣干部教育培訓(xùn)工作取得了較好成績,，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了智力支持和人才保障,。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)各類主體班次的培訓(xùn),?？h委高度重視干部教育培訓(xùn)工作，根據(jù)換屆人事變動對干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作了相應(yīng)調(diào)整,，把干部教育培訓(xùn)納入重要議事日程,，全年召開干部教育培訓(xùn)聯(lián)席會議4次。根據(jù)省,、市委組織部關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作的要求,，結(jié)合全縣實際制定《20xx年全縣干部教育培訓(xùn)工作的安排意見》，明確了全年干部教育培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)和工作措施,，靠實工作責(zé)任,，確保各項培訓(xùn)任務(wù)落到實處。認(rèn)真組織實施科級干部,、后備干部,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”、企業(yè)經(jīng)營管理人員,、“三方面”干部,、高層次人才等六大培訓(xùn)工程,，依托縣委黨校，先后舉辦各級各類培訓(xùn)班12期,，培訓(xùn)干部1227人(次),。

選派17名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、32名科級領(lǐng)導(dǎo)干部和430名基層一線干部參加了赴外考察學(xué)習(xí)和上級調(diào)訓(xùn),，對換屆后的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分期參加省委黨校主體班次學(xué)習(xí),。同時，針對換屆后新提拔任職的班子成員普遍存在角色意識不強(qiáng)的問題,，舉辦了全縣新提拔副科級干部初任培訓(xùn)班,。并圍繞深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和全縣中藥材、畜牧等特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),，先后邀請省,、市委講師團(tuán)成員、省內(nèi)外大專院校,、科研院所專家學(xué)者來縣上舉辦各類專題講座8場(次),，輔導(dǎo)1600多人(次)。

二是堅持“三個明確”,，全面實施科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃,。印發(fā)《關(guān)于實施全縣基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”的實施方案》，堅持明確目標(biāo)任務(wù),、明確職責(zé)分工和明確培訓(xùn)主題,，有序推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”。由縣委組織部牽頭舉辦六類示范培訓(xùn)班次(黨務(wù)干部培訓(xùn)班,、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)班,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班、全縣紀(jì)檢干部培訓(xùn)班,、縣直各部門,、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)班和全縣副科級后備干部培訓(xùn)班)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、縣人社局,、縣衛(wèi)生局、縣教體局,、縣住建局,、縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委、縣新社會組織黨工委牽頭,，分別以“創(chuàng)新社會管理,，做好群眾工作”、“構(gòu)建文明和諧社會,，提高依法行政水平”,、“推進(jìn)?醫(yī)改?,、增強(qiáng)技能，提高全縣公共醫(yī)療衛(wèi)生水平”,、“全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，提升全縣教育水平”、“科學(xué)建設(shè),、依法管理,，提高全縣城市化水平”、“圍繞企業(yè)抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展”、“誠信服務(wù),、創(chuàng)業(yè)發(fā)展,，樹立新社會組織新形象”為培訓(xùn)主題，結(jié)合不同類別干部特點(diǎn),，抓好本單位,、本系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)工作。

三是創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,，強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)保障,。在堅持干部理論學(xué)習(xí)考核、組織調(diào)訓(xùn),、在職自學(xué)等干部教育培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格落實干部教育培訓(xùn)計劃報批制度，制定《xx縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)備案表》,，健全完善干部培訓(xùn)檔案,，有效遏制了干部多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)的現(xiàn)象,。堅持分層分類確定培訓(xùn)主體,，科學(xué)把握按需培訓(xùn)、自選專題,、優(yōu)化師資三個關(guān)鍵,，探索“發(fā)展所需+干部所愿”，“內(nèi)容定制+時間自選”,，“本土主義+拿來主義”的干部選學(xué)模式,，充分調(diào)動了教師和學(xué)員兩方面的積極性、主動性,。加強(qiáng)培訓(xùn)管理創(chuàng)新,，先后從縣管黨費(fèi)中下?lián)軐ｍ椯Y金40萬元，為17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育基層站點(diǎn)購置教育設(shè)備和辦公設(shè)施,。為切實解決縣委黨校師資力量相對單一的問題,，調(diào)整優(yōu)化干部教育培訓(xùn)兼職教師師資庫,，建立健全縣級領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度，加大兼職教師授課比例,，增強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)的師資力量,。

全縣干部教育培訓(xùn)工作盡管取得了一些成績，但和省,、市組織部門的要求相比,，和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對干部隊伍建設(shè)和人才素質(zhì)的要求以及干部隊伍自身發(fā)展的需求相比，還有一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

一是培訓(xùn)的工作經(jīng)費(fèi)短缺,。近三年來，縣財政累計投入專項培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)30萬元,，人均每年僅為8元,。由于縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級財政緊張,，干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)都是從辦公經(jīng)費(fèi)中硬擠出來的,，干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障機(jī)制還沒有形成。受經(jīng)費(fèi)的限制,，副職干部和一般干部赴外參訓(xùn)的機(jī)會不多,。

二是培訓(xùn)資源不夠優(yōu)化。部分單位以工作忙和缺少經(jīng)費(fèi)為理由,，組織本單位干部職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠積極主動,，認(rèn)為培訓(xùn)是組織人社部門的事，等,、靠,、要思想嚴(yán)重;個別單位有辦班積極性，但沒有很好地履行辦班申報手續(xù),，隨意性強(qiáng),，造成重復(fù)培訓(xùn)和培訓(xùn)的簡單化，浪費(fèi)了培訓(xùn)資源,。

三是考評機(jī)制還不夠健全,。由于干部培訓(xùn)與干部考核結(jié)合得不夠緊密，沒有很好地與干部晉升獎懲掛鉤,，造成干部參加教育培訓(xùn)的動力不足,，存在“說起來重要，做起來次要,，忙起來不要”的現(xiàn)象,。

一要進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)組織管理的創(chuàng)新。進(jìn)一步健全干部教育培訓(xùn)管理體制，將干部教育培訓(xùn)工作納入各級組織工作目標(biāo)管理體系,，層層落實工作責(zé)任,，強(qiáng)化考核，建立齊抓共管的工作格局,。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總,、綜合協(xié)調(diào)的作用和優(yōu)勢，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,、宏觀指導(dǎo)和綜合管理,，將部門培訓(xùn)納入整個干部培訓(xùn)體系，進(jìn)一步完善辦班申報制,，避免多頭調(diào)訓(xùn),、重復(fù)培訓(xùn)現(xiàn)象的發(fā)生，形成干部教育培訓(xùn)工作的合力,，強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作的組織保障功能,。

二要進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)資源配置的創(chuàng)新。圍繞降低培訓(xùn)成本和增強(qiáng)培訓(xùn)效果兩個目標(biāo),，充分利用各種培訓(xùn)資源,，實現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置,，建立開放型的干部教育培訓(xùn)體系,。建立財政投入和多渠道籌措的干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，探索實施干部教育培訓(xùn)項目管理制,，保證不同類別的干部都能參加不同層次的培訓(xùn),。整合部門優(yōu)勢和項目資源，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效益,。堅持黨校在干部教育培訓(xùn)中的主體地位，加強(qiáng)對黨校的指導(dǎo)和管理,，改善辦學(xué)條件,。黨校要加強(qiáng)對教師的培養(yǎng)、選拔力度,，采取教學(xué)質(zhì)量與教師工資掛鉤,，讓學(xué)員自己選擇教師等方式開展校內(nèi)競爭。探索與省內(nèi)外黨校,、高校聯(lián)合辦學(xué)模式,，建立培訓(xùn)基地，提高黨校教育培訓(xùn)水平,。

三要進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)工作機(jī)制的創(chuàng)新,。進(jìn)一步建立健全干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評估、激勵約束、跟蹤問效等工作制度,，把干部參加教育培訓(xùn)的成效列入干部年終考核,、評優(yōu)選先和提拔

公司教育培訓(xùn)工作總結(jié)簡短 企業(yè)教育培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

區(qū)委組織部和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位以“立足企業(yè),、服務(wù)企業(yè)”為宗旨,，不斷探索新的培訓(xùn)思路，嘗試新的培訓(xùn)方式,，引入激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，為推動經(jīng)營工作向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),，主要做了以下工作：

黨委結(jié)合企業(yè)實際,，加大干部教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新力度，不斷整合培訓(xùn)資源,，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益,，初步構(gòu)建了多渠道、多形式,、重質(zhì)量,、求實效的干部教育培訓(xùn)新格局，全面有效地提高了各級各類干部的綜合素質(zhì),，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益同步提升，先后被授予“全國百貨服務(wù)”,、“公眾評選最滿意百貨店”,、a級納稅企業(yè)、勞動關(guān)系和諧企業(yè),、“就業(yè)工作先進(jìn)單位”,、 “功臣企業(yè)”、“誠信經(jīng)營示范單位”,、“先進(jìn)黨組織” “社區(qū)教育,、成人教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)稱號。

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，提高管理水平

1,、組織建設(shè)：干部教育培訓(xùn)工作在多年的發(fā)展過程中，形成了一個有效的具有特色的培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò)體系：黨政一把手親自抓,，主管副書記直接負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo),、管理和協(xié)調(diào)；黨委辦公室負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計劃的制定,、各類培訓(xùn)辦班的指導(dǎo)和監(jiān)督實施,；各基層商場和科室負(fù)責(zé)按照的年度計劃,，結(jié)合本部門特點(diǎn)制定本部門的培訓(xùn)計劃并組織實施。這個網(wǎng)絡(luò)體系上下貫通,，職責(zé)明確,，運(yùn)轉(zhuǎn)靈便，有效地保證了繼續(xù)教育工作的正常進(jìn)行,。

2,、制度建設(shè)：我們加強(qiáng)了對基層干部的日常培訓(xùn)，把專技人員的培訓(xùn)也納入整體培訓(xùn)格局之中,，嚴(yán)格考勤制度,，完善了培訓(xùn)制度體系，確保了培訓(xùn)效果,、目標(biāo)的實現(xiàn),。

3、配套設(shè)施建設(shè)：建立了2個培訓(xùn)實習(xí)基地,，并添置了dvd,、投影儀、課桌椅等教學(xué)設(shè)施,，既為基層干部提供了更多,、更舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，也為提高培訓(xùn)工作效率創(chuàng)造了有利的硬件條件,。

4,、科學(xué)制定計劃，確保培訓(xùn)效果：

我們每年都要制定培訓(xùn)計劃,，為確保年度培訓(xùn)計劃的完成,，同時滿足不斷變化的經(jīng)營需要,，我們將年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行分解,，落實到月，使年度培訓(xùn)計劃在確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下得以按進(jìn)度逐月完成,，真正實現(xiàn)了“我要學(xué)習(xí),，我能學(xué)習(xí)”的目標(biāo)。

（二）,、堅持“以企業(yè)為本”的工作原則,，根據(jù)需要積極開展實際、實用,、有效的培訓(xùn)

近年來,，基層干部教育培訓(xùn)堅持立足企業(yè)、面向經(jīng)營,，始終抓住關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的熱點(diǎn),、難點(diǎn)作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，并在培訓(xùn)工作中貫穿“五個結(jié)合”，取得了很好的成效,。

1,、堅持教育培訓(xùn)與提升服務(wù)水平相結(jié)合。針對當(dāng)前企業(yè)競爭越來越趨向服務(wù)競爭的.形勢,，我們采取多形式,、多渠道，及時選送部分職工進(jìn)行內(nèi)外培訓(xùn)：聘請各行業(yè)的專家為各崗位人員進(jìn)行專業(yè)知識講座,，組織他們到有特色的商場考察學(xué)習(xí),，拓展了他們業(yè)務(wù)知識的深度和廣度，例如,，組織基層干部到北京當(dāng)代商城,、王府井和新光百貨商場進(jìn)行學(xué)訪調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒同行先進(jìn)的經(jīng)營理念和好的做法,。進(jìn)一步開拓員工眼界,，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，強(qiáng)化員工的危機(jī)意識和競爭意識,，提升品牌,、提升管理、提升服務(wù),，以適應(yīng)百貨零售業(yè)發(fā)展和競爭的需要,。進(jìn)一步規(guī)范了員工的日常行為，提升了員工的自身素質(zhì),。此外還聘請“北京昭邑零售商咨詢公司”進(jìn)行了“百貨公司品牌專柜的管理”的培訓(xùn),；聘請財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院院長為中層干部進(jìn)行了“低碳經(jīng)濟(jì)、低碳商場”的培訓(xùn),。許多同志將好的經(jīng)驗,、做法，新的認(rèn)識和理念運(yùn)用到實踐中,，得到了提升,、促進(jìn)了工作。

2,、堅持教育培訓(xùn)與提高商品質(zhì)量和安全經(jīng)營相結(jié)合,。“質(zhì)量是企業(yè)的生命,，效益的靈魂”,。我們充分利用的廣播設(shè)備，開辟了“空中教室”欄目,，每天在班前和班中階段播送《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī),，加強(qiáng)理論灌輸；聘請技監(jiān)局,、工商局,、消費(fèi)者協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)舉辦專題講座，及時發(fā)現(xiàn)問題,，進(jìn)行改進(jìn),。同時，通過對全體專技人員進(jìn)行質(zhì)量意識和安全意識培訓(xùn),，使每一個崗位,、每一位基層干部都能自覺嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，人為安全事故和質(zhì)量事故大大減少,，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

3、堅持教育培訓(xùn)與技能創(chuàng)新結(jié)合,。我們通過制定技能開發(fā)項目,，鼓勵專技人員創(chuàng)新服務(wù)技能。現(xiàn)在許多人員都練就了“無剪成衣”,、“蒙眼識香水”,、“觀體拿衣”、“觀腳拿鞋”,、“皮質(zhì)的鑒別”,、“巧開密碼鎖”、“色彩搭配”的真功夫,。例如,，為充分調(diào)動員工

積極性和創(chuàng)造性，黨委在全體員中開展了“調(diào)結(jié)構(gòu),、促轉(zhuǎn)變,、增實力、上水平”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動,，在形成了人人苦練營銷技能,、爭當(dāng)行家里手,、提高服務(wù)質(zhì)量,、超額完成任務(wù)的熱潮。員工們真抓實干,，不甘落后,，以自己獨(dú)具特色的服務(wù)技能拼搶銷售，使經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,，涌現(xiàn)出也涌現(xiàn)出一批“服務(wù)標(biāo)兵“形象大使”,、“銷售冠軍”,，成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。為營造良好的企業(yè)文化氛圍,，提升創(chuàng)造性,，開展了“迎國慶、慶中秋暨員工技術(shù)比武大賽”職工聯(lián)誼會,。職工在聯(lián)誼會上表演了自編自導(dǎo)自演的精彩節(jié)目,，受到職工、廠商的一致好評,。通過各種培訓(xùn),，凸現(xiàn)了服務(wù)特色，提高了服務(wù)水平,，提升了員工的整體素質(zhì),。

4、堅持教育培訓(xùn)與政治思想教育相結(jié)合,。近年來,，我們的

教育培訓(xùn)工作始終堅持與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)相適應(yīng)、相協(xié)調(diào),，注重培養(yǎng)政治合格,、作風(fēng)過硬型的專技人員。組織他們以三會一課,、支部論壇,、座談會、學(xué)習(xí)是區(qū)委文件精神,、政策法規(guī),，祭掃革命英烈館，征文,、攝影展,，使他們堅定為企業(yè)服務(wù)的信心。例如：為增強(qiáng)廣大黨員干部的責(zé)任意識,、大局意識,、危機(jī)意識，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部,，干事創(chuàng)業(yè),、有所作為的拼搏奉獻(xiàn)精神，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn),，黨委開展了“讀《服從就是力量》——有感征文活動”,，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，形成了一種良好的企業(yè)氛圍,。參觀了市規(guī)劃館,、平津戰(zhàn)役紀(jì)念館,，并在平津戰(zhàn)役紀(jì)念館進(jìn)行了新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞儀式,。廠慶期間開展了“慶場慶爭先鋒我們在行動” 黨員志愿者服務(wù)主題實踐活動,。

5、堅持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合,。近年來,，我們按照上級

部門的有關(guān)部署，組織各類專技人員參加了如：“政工人員繼續(xù)教育”培訓(xùn),、“電工培訓(xùn)”,、“電梯人員培訓(xùn)”、“計算機(jī)定級”培訓(xùn),、“公文寫作”培訓(xùn),、“信訪業(yè)務(wù)”培訓(xùn)、“會計人員后續(xù)教育”培訓(xùn),、“甲醛含量,、3c認(rèn)證”培訓(xùn)、“檔案業(yè)務(wù)”培訓(xùn)等形式多樣的培訓(xùn),，使他們增長了業(yè)務(wù)技能,，為企業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)備了更多更豐富的智力資源。

干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定成績,，但還存在一些問題,，一些干部認(rèn)為抓具體業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)才是硬任務(wù)，強(qiáng)調(diào)工作忙,、任務(wù)重,，抽不出時間學(xué)習(xí)，因而參加培訓(xùn)不積極,、不主動,。還有的少數(shù)干部認(rèn)為學(xué)不學(xué)照樣工作，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性不高,。

下一步,，我們將以提高干部隊伍的素質(zhì)和能力為目標(biāo)，按照聯(lián)系實際創(chuàng)新路,、加強(qiáng)培訓(xùn)求實效的要求,，進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式,，健全培訓(xùn)制度,，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，按照分級分類和全員培訓(xùn)的原則,，抓好基層干部和專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn),，不斷提高干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。主要措施：

1,、加強(qiáng)科學(xué)引導(dǎo),，進(jìn)一步深化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，使基層干部由過去的被動培訓(xùn)變?yōu)橹鲃右髤⒓优嘤?xùn),，樹立“培訓(xùn)是員工的福利”的理念,。

2、對基層干部進(jìn)行分層次的系統(tǒng)培訓(xùn),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和方針,、現(xiàn)代企業(yè)制度、財務(wù)管理和投資戰(zhàn)略,、企業(yè)競爭和發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容,，逐步建立一支知識全面的高素質(zhì)專技隊伍。

3,、初步引入職業(yè)生涯規(guī)劃體系,。主要是對關(guān)鍵崗位的專技人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃體系的設(shè)計，通過職業(yè)生涯規(guī)劃體系,，能有效甄選人才,，激勵和留住人才，淘汰不合格人員,，增加他們的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度,，激勵他們不斷提高自身素質(zhì)。

4,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式。