總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

單位管理工作總結(jié)怎么寫一

20xx年,，公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo),，完善預(yù)算治理體系,；積極警備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；積極匆匆進(jìn)業(yè)財(cái)交融,，創(chuàng)造治理效益,，為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理和核算工作,。

20xx年分公司預(yù)計(jì)完成新簽額xx億元,，經(jīng)營(yíng)收入xx億元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)晉升目標(biāo),。

1.以機(jī)關(guān)風(fēng)格扶植年為契機(jī)，全員討論,，反思工作短板,，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,。

2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,，進(jìn)步報(bào)銷效率。

針對(duì)耐久以來(lái)員工反應(yīng)強(qiáng)烈的報(bào)銷效率低的環(huán)境,，簡(jiǎn)化了舷沉鞒蹋轉(zhuǎn)變付出方法,，削減報(bào)銷款付出的中間環(huán)節(jié)，明確了事項(xiàng)處置懲罰時(shí)限,，進(jìn)步了報(bào)銷效率,。

1．增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度在分公司各下層單位的`宣貫

以新修訂的境內(nèi)、外差費(fèi)治理法子為重點(diǎn),，梳理調(diào)劑了各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程,、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開展了對(duì)勘察,、科研項(xiàng)目的專項(xiàng)培訓(xùn),；面向中層干部及業(yè)務(wù)主干，開展了資金治理,、報(bào)銷,、稅收等基礎(chǔ)制度宣講，匆匆使治理層加深認(rèn)識(shí)，熟悉流程,，更好行使職責(zé),。面對(duì)分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對(duì)65名中層干部,、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度考試測(cè)評(píng),。

2．制度制修訂有序開展

結(jié)合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求，本年完成25項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的樹立,、修定,，全面更新了分公司財(cái)務(wù)制度體系，指導(dǎo)財(cái)務(wù)治理工作的規(guī)范運(yùn)行,。

訂定下達(dá)年度預(yù)算目標(biāo)

以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為根據(jù),，組織編制了分公司總體出入預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)算。將指標(biāo)分化到各本錢節(jié)制職能部門,，并將材料費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目治理費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用由職能部門進(jìn)一步分化到各下層單位和項(xiàng)目組,。

1．向項(xiàng)目治理歷程要效益,，從招投標(biāo)、人員配置,、進(jìn)度節(jié)制,、變化治理、審計(jì)監(jiān)督等多層面低落項(xiàng)目本錢,，突出費(fèi)用節(jié)制在項(xiàng)目治理中的核心位置,。本年度通過(guò)項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目治理本錢管控,、分包結(jié)算審計(jì),、三單月壯實(shí)施等多種方法，實(shí)現(xiàn)降本812萬(wàn)元,。

2,、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用

嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，治理費(fèi)用,、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,，包管了公司下達(dá)稽核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

針對(duì)黨內(nèi)巡查,、資金專項(xiàng)反省、內(nèi)控測(cè)試中提出的業(yè)務(wù)接待費(fèi),、會(huì)議費(fèi)等問(wèn)題,，與相關(guān)部門共同完善了治理制度，確保執(zhí)行中事前審批,，執(zhí)行節(jié)制,，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超,。

1.細(xì)化資金計(jì)劃治理，嚴(yán)格遵循量入為出,、以收定支原則,，對(duì)各項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)操持,，把控好資金月,、周、日計(jì)劃,，節(jié)制付出節(jié)點(diǎn),，計(jì)劃相符率節(jié)制在80%以上。

增強(qiáng)商業(yè)單子使用力度,，匆匆使資金對(duì)于合規(guī)運(yùn)行,。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元,，延緩了現(xiàn)金流出,，低落了資金占用本錢。通過(guò)公司解決布局性存款,，增加資金效益,。

通過(guò)資金治理的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)越的資金收益,。20xx年預(yù)計(jì)可取得利息收入約1000萬(wàn)元,。

2.增強(qiáng)“兩金”壓控

清欠工作常態(tài)化，落實(shí)清欠職責(zé),，增強(qiáng)工程結(jié)算工作的督匆匆,、和諧，匆匆進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)結(jié)算,。20xx年應(yīng)收款項(xiàng)及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo),。應(yīng)收款項(xiàng)總量節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)。

嚴(yán)格備用金治理,，完善備用金治理制度,，20xx年終決算實(shí)現(xiàn)“清零”。

積極介入工程項(xiàng)目總包,、分包合同評(píng)審,，對(duì)此中存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡發(fā)、提出改動(dòng)建議,，共同項(xiàng)目與業(yè)主進(jìn)行溝通,，從源頭上警備風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)20xx年國(guó)家重大稅收治理機(jī)制、稅收政策的調(diào)劑,，做好國(guó)地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接,；對(duì)增值稅率、個(gè)人所得稅率調(diào)劑等政策變更,，實(shí)時(shí)研究政策調(diào)劑對(duì)分公司業(yè)務(wù)的影響,，宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護(hù)，組織稅收知識(shí)培訓(xùn),，各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/p>

結(jié)合分公司辦公樓,、車隊(duì)樓、檔案室維修等事項(xiàng),，與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算,，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,，所需資金實(shí)時(shí)到位,。

（八）

20xx年財(cái)務(wù)部門開展治理改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng)，根基工作7項(xiàng),，查找治理短板,，晉升了治理程度。

1.制度執(zhí)行力不夠,，財(cái)務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位,，給規(guī)范治理帶來(lái)必然影響。

2.通過(guò)各項(xiàng)反省,，發(fā)明我們?cè)谥卫碇羞€存在許多短板,，必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。

1.結(jié)合各項(xiàng)表里部反省中提出的問(wèn)題,，以團(tuán)體公司,、工程扶植公司下達(dá)制度為根據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財(cái)務(wù)制度體系,。

2.強(qiáng)化合規(guī)治理,，在制度執(zhí)行方面下功夫，樹立健全操作流程,、模板,，訂定實(shí)施細(xì)則，充分施展財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,，確保制度執(zhí)行到位,。

1.

把新開工勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算治理及完全本錢核看成為xx年預(yù)算治理重點(diǎn)工作，完善治理制度及操作模板,，積累治理經(jīng)驗(yàn),，逐步推廣到全補(bǔ)垠、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目,。完善工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)本錢的確認(rèn)方法,，真正實(shí)現(xiàn)全部總承包項(xiàng)目的完全本錢核算，真實(shí)反應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際效益,。

完善預(yù)算治理模塊在epms平臺(tái)上的扶植,，完善預(yù)算闡發(fā)、預(yù)算稽核功能,。

面對(duì)日趨嚴(yán)峻的內(nèi),、外部市場(chǎng)形勢(shì)，積極開發(fā)新興市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),。

完善兩金壓控長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和按期闡發(fā),，財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)，把兩金節(jié)制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi),。

通過(guò)兩金管控,，匆匆進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算開展，警備結(jié)算和資金風(fēng)險(xiǎn),。

2.

在公司指導(dǎo)下,，晉升資金計(jì)劃治理、商業(yè)單子治理程度,；采納有效的資金運(yùn)營(yíng)方法,，進(jìn)步資金使用效益。

深入項(xiàng)目資金運(yùn)行管控,，以收定支,，為項(xiàng)目運(yùn)行提供資金保障的同時(shí)，監(jiān)控項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn),，操持資金付出節(jié)點(diǎn),；探索重點(diǎn)項(xiàng)目的資金有償使用法子，匆匆進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)金流康健運(yùn)行,。

xx年,，公司計(jì)劃納入團(tuán)體公司共享辦事試點(diǎn)，依照?qǐng)F(tuán)體統(tǒng)一安排,，將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由團(tuán)體共享辦事中心處置懲罰,。我們要提前籌備，做好標(biāo)準(zhǔn)化扶植的推廣利用,，在分公司各層面進(jìn)行制度,、流程的宣貫,，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，包管共享業(yè)務(wù)的順利對(duì)接,。

共享辦事的實(shí)施,，是財(cái)務(wù)治理體系的重大厘革，財(cái)務(wù)人員如何從日常核算中解放出來(lái),，改變看念,，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦事，深入業(yè)財(cái)交融,，將是我們?cè)谛碌囊荒瓯仨毭鎸?duì)和思考的問(wèn)題,。我們要增強(qiáng)財(cái)務(wù)步隊(duì)的業(yè)務(wù)才能扶植，盡力研究新的治理方法,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,。

單位管理工作總結(jié)怎么寫二

如果說(shuō)教育是太陽(yáng)底下最光輝的事業(yè)，那么奉獻(xiàn)便是教育的光輝,；如果說(shuō)教師是塑造人類靈魂的工程師,，那么奉獻(xiàn)就是這工程師的靈魂。奉獻(xiàn)是人梯,，給求學(xué)的攀登者以無(wú)窮的幫助,；奉獻(xiàn)是綠葉，襯托著千萬(wàn)朵桃李之花盡情地開放,。這也正體現(xiàn)了學(xué)校辦公室工作的性質(zhì),。

今年9月份由于身體受傷的原因我進(jìn)入學(xué)校辦公室做后勤工作，作為這個(gè)崗位上的新兵,，我邊學(xué)邊做,。“成功總是與勤奮攜手”，雖然我的工作既忙又雜,，但是我從沒(méi)有一句怨言,，也沒(méi)有為工作發(fā)愁過(guò)，對(duì)待工作我永遠(yuǎn)都是樂(lè)觀的,。對(duì)于辦公室繁雜的工作,，我把每日的日常工作安排的井井有條，從不出錯(cuò),。在旁人看來(lái)我的工作是從前勤到后勤,，從教育到服務(wù)，真是“剪不斷,，理還亂”,。但是我總是細(xì)心的'布置工作，努力為全校教師做好服務(wù),。

接手辦公室工作的第一項(xiàng)任務(wù)就是需要負(fù)責(zé)全校老師的繼續(xù)教育工作,。這是事關(guān)全體教師利益的大事,，我不敢掉以輕心。由于學(xué)校負(fù)責(zé)繼續(xù)教育工作的人員更換頻繁,，和我做交接的老師對(duì)某些細(xì)節(jié)性工作也是一知半解,。在這種情況下，我努力克服身體上的不適,，通過(guò)與其他學(xué)校的老師溝通,，并上網(wǎng)查閱資料,，學(xué)習(xí)了《繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理人員手冊(cè)》,，對(duì)“北京市中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)”的操作方法做到了熟練掌握，順利完成了兩個(gè)學(xué)期的網(wǎng)上授分工作,。

繼續(xù)教育的工作瑣碎,，為提升校本培訓(xùn)的成果，學(xué)期初,，我建立了教師培訓(xùn)檔案夾,，對(duì)于教師們隨時(shí)上交的材料、培訓(xùn)的過(guò)程性材料我隨時(shí)整理打印并裝盒存檔,。

我堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，在工作中提高，把每項(xiàng)工作都當(dāng)作對(duì)自己素質(zhì)和能力的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)了迎接挑戰(zhàn)問(wèn)題的本領(lǐng),。經(jīng)過(guò)一年實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉,、不適應(yīng)到得心應(yīng)手,、游刃有余的過(guò)程。為全體教師繼續(xù)教育的順利完成保駕護(hù)航,。

辦公室所做的一切細(xì)瑣,、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，我處處嚴(yán)格要求自己,，做到吃苦在前，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

xx月份初學(xué)校升級(jí)電腦設(shè)備，中旬學(xué)校就要迎接均衡發(fā)展督導(dǎo)檢查,，校長(zhǎng)需要用演示文稿做匯報(bào),，制作演示文稿這一艱巨的任務(wù)由我來(lái)完成。為了不影響工作進(jìn)程,，我犧牲個(gè)人的休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，熟悉新的操作程序，熟練地掌握了操作方法,，順利且高質(zhì)量的完成了演示文稿的制作,，得到了校長(zhǎng)的好評(píng)，同時(shí)也為下一步的正常工作做好了前期保障,。

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。大會(huì)議室的常規(guī)工作也是由我負(fù)責(zé)的,，為了確保每次的會(huì)議順利召開,。我克服骨傷的困擾，保證在每次會(huì)議之前都把會(huì)議室的衛(wèi)生徹底搞好,，物品擺放整齊,，為與會(huì)教師準(zhǔn)備好飲用水。同時(shí)準(zhǔn)備好會(huì)議簽到表,，盡力做好自己的服務(wù)工作,。

認(rèn)識(shí)到學(xué)校辦公室工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性,，在貫徹當(dāng)前的教育方針,，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感,。因此工作中我認(rèn)真對(duì)待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是盡責(zé)盡心,、積極,、努力的去做。辦公室的很多工作具有臨時(shí)性,，為了更好的完成工作,，我總是把能提前干的活盡可能的提前干完，以便能及時(shí)完成后面的工作,。

我曾在一線班主任崗位,、數(shù)學(xué)教師崗都工作過(guò)。無(wú)論在哪個(gè)崗位,，我都本著“只干不說(shuō),，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài),，做到了盡職盡責(zé),，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn),。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成,。辦公室是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn),，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神就搞不好服務(wù),，在工作中，始終不圖名,、不圖利,、默默無(wú)聞、忘我工作,，團(tuán)結(jié)辦公室全體同志全心全意搞好服務(wù)工作,。

學(xué)校辦公室辦公室作為一個(gè)綜合辦事服務(wù)部門，需要緊緊圍繞和服務(wù)學(xué)校中心工作,，上傳下達(dá),、下情上報(bào),，溝通領(lǐng)導(dǎo)和職工,，對(duì)外接待，發(fā)揮了參謀助手,、督促檢查,、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用,，對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù),。俗話說(shuō)百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好,，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒,。一年來(lái)的工作實(shí)踐鍛煉了我，使得我逐漸走向成熟,。對(duì)待同事冷熱適度,，對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度，對(duì)工作粗細(xì)適度,，小事糊涂，大事不糊涂。不管是工作或生活中,，我處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)，兢兢業(yè)業(yè)做事,，踏踏實(shí)實(shí)做人,，盡職盡責(zé)，任勞任怨,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。我總能以“誠(chéng)”相待,，樂(lè)于助人，得到了教師們的理解與信任,。

一年辦公室工作的工作實(shí)踐,，不僅讓我與同志們?cè)鲞M(jìn)了了解，溝通了感情,，建立了友誼,，還增長(zhǎng)了智慧，積累了工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法,，工作能力也得到了鍛煉和提高,。在今后的工作中，我會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，一如既往的嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，為學(xué)校發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

單位管理工作總結(jié)怎么寫三

“民以食為天”,，作為學(xué)校的食堂,，應(yīng)為師生的飲食著想，為保證師生的身心健康而考慮,，現(xiàn)對(duì)我校一年來(lái)的食堂管理工作作如下總結(jié),。

學(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到師生員工的切身利益,。校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視食堂管理和伙食的衛(wèi)生安全,，把它作為一件大事來(lái)抓。校長(zhǎng),，分管校長(zhǎng),，主任，分管主任和食堂管理員層層簽定責(zé)任狀并對(duì)食堂硬件建設(shè)給予積極支持,。校長(zhǎng)多次召開后勤討論會(huì),，研究布置食堂工作的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)食堂建設(shè)提出意見(jiàn),，并親自指揮食堂改造,。校領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo),，為我校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ),，也是我們做好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年食堂把創(chuàng)建某食堂作為工作重點(diǎn)，檢查不足,，及時(shí)整改,，努力使我校食堂工作再上一個(gè)新臺(tái)階。最近,，銅山縣衛(wèi)生監(jiān)督所將對(duì)我校食堂進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收,。

學(xué)期開學(xué)，食堂管理員和工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,，在每位工作人員的思想上提高認(rèn)識(shí),。一年多來(lái)，先后制定了十項(xiàng)規(guī)章制度（索證制度等）并上墻,，特別完善了食物中毒防治預(yù)案,，從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時(shí)定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī),、工作規(guī)范的培訓(xùn),，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，辦好學(xué)校的集體食堂,。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督員,，倉(cāng)庫(kù)保管員及專職采購(gòu)員，并嚴(yán)格控制7種主料,，從而從根本上杜絕了食品安全隱患,。

自創(chuàng)辦食堂以來(lái),，學(xué)校非常重視食堂內(nèi)部管理,，在科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫,。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí)，做全面,。食品衛(wèi)生工作中,，緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)（防中毒、防投毒,、防病毒）,，加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查,、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識(shí)和習(xí)慣,。同時(shí)，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)與技能的提高,。認(rèn)真做好相關(guān)材料,，做到材料不缺門斷項(xiàng)、內(nèi)容翔實(shí)可靠；對(duì)照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查,，拾遺補(bǔ)漏,，力求工作做細(xì)和萬(wàn)無(wú)一失。

成立了伙委會(huì),，生活部檢查團(tuán)并在學(xué)生會(huì),，衛(wèi)生室的帶領(lǐng)下對(duì)食堂全面工作進(jìn)行檢查和抽查，結(jié)果量化公布上墻,。食堂辦公室據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲并實(shí)行末位淘汰制,。

我們?cè)谑程玫墓芾砉ぷ髦猩钌畹馗械剑壳笆程玫挠布O(shè)施,、設(shè)備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應(yīng),，就餐人數(shù)由2200多人上升到2600多人。學(xué)校多方籌集資金,，開源節(jié)流,，多次對(duì)食堂進(jìn)行了改建和擴(kuò)建，但仍先天不足,。去年暑假,，經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分論證研究，下定決心對(duì)食堂再次進(jìn)行布局大調(diào)整,。經(jīng)過(guò)裝修改造,，面貌煥然一新，餐廳環(huán)境窗明幾凈,，廚房衛(wèi)生整潔,，物見(jiàn)本色；從食堂門面,、教工餐廳,、廚房間及售飯間都進(jìn)行了裝修和整修，徹底地改變了食堂的面貌,。對(duì)操作間吊頂,，整修了食堂內(nèi)部設(shè)施并增添了防蠅防鼠設(shè)施和紫外線消毒燈，對(duì)食堂進(jìn)行了整體粉刷并增添了不銹鋼操作臺(tái),。此外,，還對(duì)食堂的電路、電器設(shè)施進(jìn)行了徹底地更新,，重新改建了下水道,，保證下水道暢通。調(diào)整了4間操作和消毒房并改造和更新了售飯系統(tǒng),，大大提高了售飯效率,。因此，可以這樣講，食堂硬件條件的改善,，為我們搞好標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)提供了必要的物質(zhì)保證,。

在食堂工作中，我們堅(jiān)持“服務(wù)育人,，管理育人”的宗旨,，做好兩個(gè)服務(wù)工作，服務(wù)學(xué)校的根本任務(wù)和根本性質(zhì)不能變,。

食堂工作人員精神面貌穩(wěn)步提高,，表現(xiàn)了較高的服務(wù)熱情。20xx年11月底,，總務(wù)處組織食堂人員召開了學(xué)生膳食工作民主座談會(huì),，了解學(xué)生的想法和愿望。同時(shí)改變單一的座談會(huì)形式,，在網(wǎng)上開展食堂意見(jiàn)調(diào)查和食品衛(wèi)生知識(shí)宣傳,，注意師生的網(wǎng)上留言。認(rèn)真組織廚師,、工會(huì),、后勤相關(guān)人員制定菜譜，定期在公告欄和網(wǎng)上公布,。

盡管如此,，對(duì)照師生需求和某食堂的標(biāo)準(zhǔn)，由于先天結(jié)構(gòu)和硬件問(wèn)題仍然還存在一定的差距,，暑期將對(duì)照衛(wèi)生要求,，進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè)。食堂管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、細(xì)致,、艱苦的工作，只有認(rèn)真,、踏實(shí)地做好工作，才能保質(zhì)保量,、萬(wàn)無(wú)一失,。這是我門在食堂工作中的又一個(gè)重要體會(huì)。

單位管理工作總結(jié)怎么寫四

結(jié)束了四年的美好大學(xué)生活,，我踏上了邁入社會(huì)的道路,，開始了我一生生活的征程。

經(jīng)過(guò)了公司的層層面試和考驗(yàn),，在眾多的面試者之中,，我有幸成為了集團(tuán)股份有限公司安寧分公司的一員，從此，邁開了我走向社會(huì)的里程碑,。按照公司的要求,，我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會(huì)的美好時(shí)光于20xx年x月xx日到安寧分公司報(bào)到，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我被分到財(cái)務(wù)管理部任出納,，開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,、銀行結(jié)算,、貨幣資金的核算、開具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù),。

剛剛開始的時(shí)候,，讓我擔(dān)任出納工作，我感到很委屈,，我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單,，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票,、跑跑銀行等事務(wù)性工作,。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道,，我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,，其實(shí)不然，出納工作不僅責(zé)任重大,，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題,，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來(lái),，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難,，很是我以前很難完全意料到的,。

況且我對(duì)公司的情況不是完全的了解，對(duì)公司的運(yùn)作方式也還不熟悉,，處理起來(lái)不是很順暢,，因此，工作的效率很一般,，對(duì)工作形成了難度,，還好的是，在各位公司領(lǐng)導(dǎo),、同事和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證,，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題,，通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,，工作水平得以迅速的提高,。

經(jīng)過(guò)了將近3個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,，出納工作絕非“雕蟲小技”,，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分,，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平,，熟練高超的業(yè)務(wù)技能,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納,，必須具備以下的基本要求：

一,、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的政策水平,。

二、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧,。打算盤,、用電腦、填支票,、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功,。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí),，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,。

三、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作,，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,。

四、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金、有價(jià)證券,、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制,；也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,。

五,、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛(ài)本職工作,，精業(yè),、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作,，為單位的總體利益,、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想,。

以上都是我將近3個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作,，為公司和全體職工服務(wù),，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！

在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝,！

單位管理工作總結(jié)怎么寫五

20__年度工作在__家園全體員工的忙碌中匆匆而過(guò),，甚至來(lái)不及等我們回首一眸。__年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年,。年前,，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn),、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)?rdquo;的經(jīng)營(yíng)理念,，使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。__家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,，有些老化的設(shè)施必須要更換,。這樣一來(lái)就增加了管理難度,，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。

為了使__家園管理處能緊跟公司步伐,，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮,。__年初，家園管理處制訂了“管理有序,，服務(wù)規(guī)范,，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo),，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，全方位展開各種有償服務(wù)，__年工作在全體員工的不懈努力下,，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，為管理處以后工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距，規(guī)劃前景,，促進(jìn)__年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下：

一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

__家園管理處在__年工作中，在成本控制上下了很大的功夫,，使管理處工作首次突破零的利潤(rùn),，創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。__年工作全面展開之后,，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義,，根據(jù)__家園小區(qū)實(shí)際情況,，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

__家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng),。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù),。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目,，家園全體員工共9人,，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，管理處全體員工不計(jì)得失,，利用休息時(shí)間來(lái)展開各項(xiàng)有償服務(wù),。

做家政清潔，保潔做不過(guò)來(lái),，保安人員去協(xié)助,。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在__年元月份是家政清潔的高峰期,，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn),，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù),，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn),。

一份耕耘一份收獲，截止10月未,，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn),，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二,、以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

__家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目,。小區(qū)面積不大,，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富,，物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合,，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,，但由于小區(qū)面積不大,，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,，無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作,。根據(jù)這一狀況，管理處在__年度工作中調(diào)整工作思路,，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行,。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤(rùn),。__年公司整體思路做了調(diào)整,，作為__家園管理處,，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn),。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。

管理處在__年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)__家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),，在原來(lái)的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0,。13元。在這種情況下,，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可,，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

三、開源節(jié)流,，降低成本,，提高效益

1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資,、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上,。

2,、厲行節(jié)約、降低成本

今年管理處全體員工,，繼承發(fā)揚(yáng)__年的優(yōu)良傳統(tǒng),，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度,。截止11月末費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。

通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,，__家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效,。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元，__年工作怎么來(lái)開展,，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?

下面我就__家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述,。

一、鞏固__年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

__年,，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào),，__年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。

二,、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展,，輻射周邊區(qū)域

__年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的,，__年工作中,，__家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),，將對(duì)外橫向發(fā)展,。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。

三,、提升管理,、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展

人能創(chuàng)造一切,，管理處在__年工作中將加強(qiáng)管理,，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來(lái)展開各項(xiàng)工作,，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向,。

一份汗水一份收獲，__家園管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意,，在__年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但__年工作還不能松懈,。我們相信_(tái)_家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在__年工作中譜寫出新的篇章,。

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