確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

社會治理現(xiàn)代化工作方案說明篇一

以市域社會治理體制現(xiàn)代化為主線,，將其貫穿試點工作始終,，著力構(gòu)建起“黨委領(lǐng)導,、政府負責、群團助推,、社會協(xié)同,、公眾參與”的社會治理體制，強化組織領(lǐng)導,，突出頂層設(shè)計,，不斷構(gòu)建市域“共治同心圓”。

一是吹響“集結(jié)號”,。充分發(fā)揮黨委總攬全局,、協(xié)調(diào)各方作用，成立由市委書記,、市長為雙組長,，市委副書記和市委常委、政法委書記任常務(wù)副組長的市域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導小組,，將試點工作確定為“一把手”工程,，并納入年度平安建設(shè)考評,，進一步明確時間表、路線圖,，掛圖作戰(zhàn)，適時召開推進會議,，積極謀劃、有序推進,，切實強化市域社會治理現(xiàn)代化試點工作的組織保障,。

二是下好“先手棋”。堅持目標導向,、效果導向和問題導向相統(tǒng)一,，著力在完善治理格局、健全體制機制,、創(chuàng)新方式等方面下功夫,，不斷提升市域社會治理效能。立足實際,，建立推進試點工作的組織領(lǐng)導機制,、指導推動機制、總結(jié)推廣機制和激勵督促機制,，堅持全市上下一盤棋的思想,，逐條逐項明確主責單位,、責任人、配合單位,、完成時限,，做到定人、定責,、定時,、定效。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,，明確每年試點工作考核內(nèi)容,、方式，強化結(jié)果運用,，將推進市域社會治理現(xiàn)代化工作作為各縣（市）區(qū)黨政班子,、主要負責人綜合評價的重要內(nèi)容，通過調(diào)度,、督導倒逼工作落實見效,。

三是打好“主動仗”。充分發(fā)揮主流媒體,、新興媒體作用,，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，及時將創(chuàng)新市域社會治理的工作措施,、成效和亮點宣傳到群眾中去,，營造全民參與、共建共治共享的濃厚氛圍,。在日報開設(shè)“加快推進市域社會治理現(xiàn)代化,，推動建設(shè)更高水平的平安創(chuàng)建專欄，集中宣傳中央關(guān)于市域社會治理現(xiàn)代化一系列部署要求,，及時報道全市試點創(chuàng)建的安排部署和工作動態(tài),，深入發(fā)掘熱情講述試點工作涌現(xiàn)出的創(chuàng)建成果及典型經(jīng)驗。利用抖音等新媒體影響力,，開辦平安抖音號,，以群眾喜聞樂見的方式宣傳試點工作。

一是以網(wǎng)格化為基礎(chǔ),，推動矛盾就地解決,。構(gòu)建“黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化治理”格局，推行社區(qū)“一格三長”和鄉(xiāng)村“網(wǎng)格長+村民代表”制度,，科學劃分,、標繪網(wǎng)格7337個，配備網(wǎng)格員5302人,，夯實網(wǎng)格力量,。突出“兩員一心”作用,，實現(xiàn)“中心吹哨、部門報到”,，30個成員單位實現(xiàn)云入駐,。全市網(wǎng)格員利用xx社會治理平臺app錄入排查信息，共報送事件12905件,，辦結(jié)率達94%,，有效將問題化解在網(wǎng)格。

二是以區(qū)域化為重點,，打造矛盾調(diào)處樣板,。為破解各類土地矛盾糾紛，探索“法官進網(wǎng)格”模式,，基層訴源治理工作被最高法院確定為加快推進人民法院調(diào)解平臺“三進”的全國兩個試點之一,。聚焦網(wǎng)格治理，形成了黨建引領(lǐng)“一網(wǎng)治理”新路徑,，構(gòu)建黨委統(tǒng)領(lǐng),、部門聯(lián)治、街區(qū)主治,、群眾自治治理體系。為精準摸排化解各類安全風險隱患,，組建“啄木鳥小分隊”,，逐戶拉網(wǎng)式走訪摸排，17個月未發(fā)生大案要案,。為提高群防群治水平,，整合人民調(diào)解、行政調(diào)解,、司法調(diào)解資源,，組建“矛盾糾紛幫幫團”，接待群眾來電來訪2500余人次,，受理調(diào)處各類民間糾紛200余件,。人民調(diào)解與治安行政調(diào)解無縫對接，形成了“警調(diào)對接,、民調(diào)進所”警務(wù)模式,，在派出所設(shè)立人民調(diào)解室，調(diào)解案件1316起,，成效初顯,。三是以法治化為保障，破解矛盾調(diào)處難題,。聚焦社會矛盾焦點,、社會治理難點,，突出“小切口”立法。聚焦百姓長期痛恨的“牛皮癬”小廣告亂貼難題,，制定出臺《xx市小廣告發(fā)布管理規(guī)定》,。為提升城市社會公信度，制定全省首部專門規(guī)范社會信用體系建設(shè)的地方性法規(guī)《xx市社會信用條例》,。截至目前,，全市已精準制定了15部發(fā)展所需、百姓所盼,、實際管用的地方性法規(guī),，以法治方式破解市域社會治理和社會矛盾難題。

一是以黨建引領(lǐng)為支撐,，構(gòu)建基層治理新格局,。不斷提升黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理精細化、網(wǎng)格化,、信息化水平,，健全基層治理黨的領(lǐng)導體制，推行村（社區(qū)）黨組織書記通過法定程序擔任村（居）民委員會主任,、“兩委”班子成員交叉任職,。市縣兩級全部組建城鄉(xiāng)治理工作委員會，制定出臺《工作規(guī)則》,，研究制定并印發(fā)了《市委城鄉(xiāng)基層治理工作委員會重點工作任務(wù)清單》,。積極搭建區(qū)域化黨建平臺，開展在職黨員進社區(qū)活動,，組織社區(qū)黨組織與村黨組織“一對一”聯(lián)建,，升級打造城鄉(xiāng)黨建聯(lián)盟。立足現(xiàn)代化信息化智能化建設(shè),，加強基層智慧治理能力,，開發(fā)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理智慧平臺——英城紅云系統(tǒng)，構(gòu)建以“組織建設(shè)”為引領(lǐng),，以“城市超腦”為智慧“底座”,，以“網(wǎng)格治理”為應(yīng)用的智能體系。二是以法治保障為支撐,，構(gòu)建優(yōu)化營商環(huán)境新格局,。法令行則國治。充分發(fā)揮法治對社會治理的保障作用,，用法治思維解決問題,，在法治軌道上統(tǒng)籌社會力量、平衡社會利益,、調(diào)節(jié)社會關(guān)系,、規(guī)范社會行為,、化解社會矛盾。用足用好市域地方立法權(quán),，加強法治監(jiān)督和公共法律服務(wù),。堅持市委領(lǐng)導、人大主導,、政府依托,、各方參與原則，緊貼實際在優(yōu)化營商環(huán)境,、爭創(chuàng)國家信用城市方面提供引領(lǐng),，發(fā)揮立法的規(guī)范和保障作用，“小切口”立法得到全國人大肯定,，立法實踐探索被《20xx年中國人大年鑒》收錄,。兩級法院大力開展網(wǎng)上立案、跨域立案,、網(wǎng)上送達,、網(wǎng)上審理以及“分調(diào)裁審”機制改革，建設(shè)一站式訴訟服務(wù)中心,，年初以來網(wǎng)上立案率高達66.49％,，跨域立案125件。加強跨區(qū)域協(xié)助,，市中級人民法院會同中級人民法院建立東遼河區(qū)域環(huán)境資源審判協(xié)作機制,，充分發(fā)揮審判職能作用，凝聚司法合力,，共筑東遼河生態(tài)環(huán)境保護司法屏障。公共法律服務(wù)體系建設(shè)不斷完善,，在全市五個公共法律服務(wù)中心增設(shè)公證,、司法鑒定、仲裁引導窗口,，為全市群眾提供公共法律服務(wù)1254次,，滿意度100%。著力保護食藥領(lǐng)域安全,，市檢察院辦理生產(chǎn),、銷售有毒有害食品等犯罪132件156人，發(fā)出訴前建議11件,，提起刑事附帶民事公益訴訟21件,，追討10倍懲罰性賠償金12萬余元?；谒痉ù髷?shù)據(jù)的《經(jīng)濟社會運行情況評估報告（20xx年）》顯示,，從全國來看,，相較同等受案量地區(qū)，藥品安全指數(shù)位列第一,。不斷提升市域司法水平,，強力整治頑瘴痼疾沉疴，政法隊伍教育整頓期間,，全市政法機關(guān)明確的頑瘴痼疾問題已全部整改,，執(zhí)法司法公信力進一步提升。三是以誠信建設(shè)為支撐,，構(gòu)建德治惠民新格局,。推出“信用立法”，頒布全省首部專門規(guī)范社會信用體系建設(shè)的地方性法規(guī)《xx市社會信用條例》,，健全政務(wù)誠信公開承諾機制,，開展政府機構(gòu)失信專項治理，不斷提升政務(wù)誠信水平,。加強社會誠信體系建設(shè),，印發(fā)《開展誠信缺失突出問題專項行動的實施方案》，部署開展10個重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫硇袆?，推動解決誠信缺失突出問題,。依托信用體系建設(shè)，破解融資難題,，為信易貸搭建有效運作平臺,，成為東北地區(qū)在全國信易貸平臺融資金額最多、授信金額最高,、推動效果最好的地區(qū),。不斷拓展信用應(yīng)用范圍，目前全市已在不少于10個領(lǐng)域開展“信易+”守信激勵應(yīng)用,。大力進行信用示范街,、信用示范社區(qū)建設(shè)，開展誠信企業(yè)和誠信市民評選活動,，營造誠信企業(yè)重信譽,、誠信市民重信義、誠信城市重信用的良好氛圍,。取得了“六個全國全省先進”,，信用環(huán)境蓄力提升，城市信用監(jiān)測排名穩(wěn)居全國第一梯隊,，成功創(chuàng)建全國社會信用體系建設(shè)示范城市,，“五零”服務(wù)達國內(nèi)一流,。企業(yè)開辦時限壓縮至4小時以內(nèi),，“個轉(zhuǎn)企”數(shù)量全省第一?！靶乓踪J”平臺建設(shè)樹立標桿，企業(yè)入駐率100%,，信用額度東北第一,，典型經(jīng)驗全國推廣?！盁o證明城市”首開全省先河,，人民網(wǎng)書記市長留言回復(fù)率100%。政務(wù)熱線全面升級,，90條部門支線整合為“12345”專線,，城市“一號通”全省唯一。

四是以公共服務(wù)體系為支撐,，構(gòu)建共治共享新格局,。堅持以人民為中心，強化公共服務(wù)體系建設(shè),，推進民生福祉改善,。精心辦好民生實事，創(chuàng)建“幸福小區(qū)”30個,，改造完成閥管灶12萬戶,，華宇、鑫榮社區(qū)入選全國示范性老年友好型社區(qū),。守住安全底線,，生產(chǎn)安全事故同比下降33.3%，信訪件化解率達97%,，圓滿完成重大安保維穩(wěn)任務(wù),。“無籍房”整治惠及群眾12萬戶,，得到國務(wù)院通報表揚,。小區(qū)物業(yè)等專項整治贏得百姓贊譽，棚戶區(qū)改造,、老舊小區(qū)改造、農(nóng)村危房改造等舉措溫暖民心,，農(nóng)村飲用水安全問題全部解決,。中小學課后延時服務(wù)在全省率先開展，實現(xiàn)學校全覆蓋,。

五是以智治建設(shè)為支撐,，構(gòu)建一網(wǎng)融合新格局。大數(shù)據(jù)、云計算,、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展和完善，改變了人們的生活,，社會治理模式也隨之發(fā)生變化,。充分發(fā)揮智治支撐作用，有效提升社會治理的科學化,、智能化,、信息化、專業(yè)化,、精細化水平,。統(tǒng)籌推進全市綜治中心建設(shè)，打造專業(yè)化平臺,。目前,，市級綜治中心已有30個成員單位實現(xiàn)云入駐。市社會治理平臺app,，連通了發(fā)現(xiàn)需求,、采集信息、排查隱患,、化解矛盾,、開展服務(wù)的多元化鏈條，以科技化手段提升矛盾糾紛調(diào)處質(zhì)效,。率先完成市縣鄉(xiāng)村四級電子政務(wù)外網(wǎng)接入,，實現(xiàn)信息高速公路四級全貫通和城市社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施全覆蓋。全市已統(tǒng)籌完成“城市超腦”“數(shù)字城管”一期建設(shè),，按照“一中心融平臺多接口”的思路進行規(guī)劃,，充分利用云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),，為城市精細化管理夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。政法相關(guān)部門不斷推進智能化建設(shè)和應(yīng)用，智慧公安,、智慧檢務(wù),、智慧法院、智慧司法建設(shè)初現(xiàn)成效,，科技支撐能力明顯提升,。

社會治理現(xiàn)代化工作方案說明篇二

為進一步貫徹落實省委、市委基層工作會議精神,，增強我市各級黨委,、政府和各部門,、各單位領(lǐng)導干部抓基層治理的責任感，明確市委基層治理領(lǐng)導小組及其5個專項責任小組成員單位責任,，扎實推進我市基層治理工作,，制定本實施方案。

以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀為指導，學習貫徹全國農(nóng)村基層黨建工作座談會,、全省基層工作會議精神,，按照堅持黨的領(lǐng)導、依法治市,、改革創(chuàng)新的原則,，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,。

按照中央,、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，力爭用3年左右的時間,，從源頭上預(yù)防和消除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題,，完成涉農(nóng)土地問題整治,、農(nóng)村土地確權(quán)，完善農(nóng)村“三資”管理,，建成統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)村（社區(qū)）綜合服務(wù)中心,，強化農(nóng)村（社區(qū)）基層黨組織的領(lǐng)導核心地位，為推動“四個全面”戰(zhàn)略布局在珠海的實踐提供堅強保證,。

（一）深入推進化解社會矛盾,，維護基層和諧穩(wěn)定

1、深化矛盾排查化解工作,。開展涉農(nóng)不穩(wěn)定問題,、勞資糾紛、涉環(huán)保不穩(wěn)定問題,、涉眾型金融不穩(wěn)定問題,、房地產(chǎn)領(lǐng)域不穩(wěn)定問題等5個專項治理活動，堅持和完善每月滾動排查機制,，做實工作臺賬,，落實到人，限期化解,。

2、維護群眾的合法權(quán)益。妥善解決土地管理,、環(huán)境保護,、農(nóng)村黑惡勢力抬頭等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層犯罪,。查處基層黨員干部失職瀆職,、涉農(nóng)領(lǐng)域違法違紀等損害群眾利益的行為。

3,、加強維穩(wěn)分析研判,。落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判機制，推動維穩(wěn)工作制度化,、常態(tài)化,、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策,，進行社會穩(wěn)定風險評估,。

4、切實解決歷史積案,。按照事要解決的原則,，清理積案，解決好歷史問題,。對“釘子案”,、“骨頭案”，實行一案一策,，落實包案領(lǐng)導和責任人,，限期解決。認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題,，推動面上問題的解決,，依法推進信訪積案化解。

（二）深入推進涉農(nóng)土地問題整治,，維護群眾合法權(quán)益

5,、解決被征地農(nóng)民的征地補償款。積極推進土地征收制度改革,，20xx年9月底前開展自查自清,，年底前制定處置方案，逐項落實整改,，20xx年6月前全面完成清理任務(wù),。

6、落實農(nóng)村留用地,。20xx年9月底前建立歷史留用地臺賬,，年底前出臺指導意見,，力爭用3年左右的時間，基本解決全市留用地歷史欠賬,。

7,、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對20xx年1月1日以來農(nóng)村亂占,、亂賣,、亂租土地問題進行摸底排查，20xx年底前完成打擊整治農(nóng)村土地“三亂”任務(wù),，堅決遏制農(nóng)村土地“三亂”現(xiàn)象,。在此時間范圍之外發(fā)生的其他違法違規(guī)用地行為，經(jīng)舉報查實的,，一并納入專項治理范圍,。

8、落實被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配工作,。20xx年底前制定我市被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配辦法,，解決被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金滯留問題。20xx年9月底,，完成資金分配任務(wù)20%,；20xx年12月底，完成資金分配任務(wù)50%,；20xx年3月底,，完成資金分配任務(wù)75%；20xx年6月底,，完成資金分配任務(wù)100%,。

（三）深入推進農(nóng)村土地確權(quán)，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理

9,、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作,。繼續(xù)推進試點區(qū)、鎮(zhèn)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)試點工作,，認真研究出現(xiàn)的新情況新問題,，尊重農(nóng)民意愿，因地制宜做好確權(quán)工作,，20xx年基本完成全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,。

10、加強農(nóng)村“三資”管理,。抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè),，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理,，規(guī)范化運用,。落實區(qū),、鎮(zhèn)一級專責人員。20xx年底前對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行核對,，完成數(shù)據(jù)錄入，建立資源登記,、資產(chǎn)臺賬和合同管理電子臺賬。

（四）深入推進農(nóng)村公共服務(wù)平臺建設(shè),，統(tǒng)一規(guī)范公共服務(wù)運行

11,、加快公共服務(wù)平臺建設(shè)。統(tǒng)籌整合服務(wù)資源,，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心,，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌,、流程內(nèi)容,、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一,。20xx年底前,，選擇一個區(qū)開展整合公共服務(wù)平臺建設(shè)試點，爭取到20xx年底,，全市所有農(nóng)村（社區(qū)）建成集文化體育,、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障,、食藥安全,、警務(wù)治安、人口黨建,、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺,，全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子,、有辦公場所,、有辦公設(shè)備、有制度,、有人員,、有臺賬、有經(jīng)費”,。

12,、推進基層民主和法制建設(shè)。完善“一村一法律顧問”制度,，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動,。

（五）深入推進基層黨組織建設(shè),，強化黨的領(lǐng)導核心地位

13、強化基層黨組織的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,。明確基層黨組織的職責,，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán),、領(lǐng)導保障權(quán)和管理監(jiān)督權(quán),，實現(xiàn)基層黨組織對農(nóng)村（社區(qū)）各項工作和其他基層組織的統(tǒng)一領(lǐng)導，把黨的領(lǐng)導落實到基層治理的各方面,。繼續(xù)堅持“一肩挑”和“交叉任職”,。在推行“政經(jīng)分離”的農(nóng)村（社區(qū)），由黨組織班子成員兼任經(jīng)濟組織負責人,，既要加強黨組織對集體經(jīng)濟組織的領(lǐng)導,，又要保持對集體經(jīng)濟運營的有效監(jiān)督。

14,、規(guī)范村級組織運作,。全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作規(guī)程,。

15,、持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織。制定《關(guān)于全市軟弱渙散農(nóng)村（社區(qū)）黨組織持續(xù)整頓三年行動計劃（20xx—20xx年）》,，每年按照10%的比例排查整頓,，形成常態(tài)化機制。年底對整頓情況進行考核驗收,，每年整頓轉(zhuǎn)化率要達到90%以上,。對重點村、老大難村,，對多年整頓沒有明顯成效的農(nóng)村（社區(qū)）,，區(qū)委書記、鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記和班子成員要直接包,、重點抓,，限期解決問題。

16,、創(chuàng)新完善農(nóng)村基層黨組織設(shè)置,。對于行政村黨員人數(shù)較多、下設(shè)黨組織較多的,，村黨支部可根據(jù)有關(guān)規(guī)定改建為黨總支或黨委,。探索黨組織、自治組織、公共服務(wù)組織下移到村民小組或自然村,。在農(nóng)民合作社,、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織,、農(nóng)民工聚居地建立黨組織,，實行屬地管理，“兩新”組織的書記和優(yōu)秀黨員可選配為農(nóng)村（社區(qū)）黨工委副書記和專（兼職）委員,，比例要逐步提高,。20xx年8月底前確定1個有代表性的鎮(zhèn)作為黨組織設(shè)置試點單位，20xx年底前推進農(nóng)村（社區(qū)）黨組織設(shè)置取得成效,。

17,、加強農(nóng)村（社區(qū)）黨組織書記隊伍建設(shè)。選好,、培養(yǎng)好、管理好支部書記,，把黨性強,、作風好放在首位，注重從村里的致富帶頭人,、外出務(wù)工經(jīng)商人員,、復(fù)員退伍軍人、大學生村官,、在外工作的退休干部,、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師和其他鄉(xiāng)賢中選拔黨組織書記,。完成對軟弱渙散和貧困村（社區(qū)）選派“第一書記”,。抓好支部書記培養(yǎng)，市,、區(qū)每年分期分批對現(xiàn)任書記進行集中培訓,，全市村（社區(qū)）黨組織書記大專以上學歷的比例提高到50%以上。20xx年8月底前確定全市村（社區(qū)）黨組織書記后備干部,，加強跟蹤培養(yǎng),、考核和管理。加大從優(yōu)秀村干部中選拔,、考錄鎮(zhèn)（街道）公務(wù)員和鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導干部力度,。落實村黨組織書記基本報酬，并建立正常增長機制,。

18,、加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)。制定和落實農(nóng)村發(fā)展黨員計劃，注重在農(nóng)村現(xiàn)有優(yōu)秀人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員,，加強對基層干部的日常管理和教育,。

19、加強村級組織陣地建設(shè),。市,、區(qū)組織部門推動各有關(guān)部門，重點解決村（社區(qū)）辦公場所問題,，支持村（社區(qū)）黨群活動陣地建設(shè),，配套完善設(shè)施設(shè)備，發(fā)揮辦公議事,、黨團員和婦女青年活動,、教育培訓、便民服務(wù)等多種綜合功能,。

20,、加強村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)。20xx年底前,，制定《珠海市村務(wù)監(jiān)督委員會工作規(guī)劃（試行）》及相關(guān)規(guī)范性文件,，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會的工作定位、工作職責,，完善村務(wù)監(jiān)督委員會的工作機制,。

21、切實減輕基層負擔,。規(guī)范委托基層代辦事項和各類檢查考核,、評比達標，減少會議,、臺賬,、報表等。

22,、建立健全基層治理工作機構(gòu),。成立市、區(qū)基層治理領(lǐng)導小組及辦公室,，加強對基層治理工作統(tǒng)一領(lǐng)導,。鎮(zhèn)（街道）設(shè)置基層治理辦公室，選配好黨委組織委員專職抓黨務(wù),，配備一定數(shù)量的專職黨務(wù)工作者,。

（一）建立基層治理領(lǐng)導機構(gòu)工作機制。市委基層治理領(lǐng)導小組負責牽頭抓總,，每季度召集各專項責任小組牽頭單位和相關(guān)單位召開一次專題研究會議,，每半年向市委常委會作一次專題匯報。各專項責任小組要明確工作任務(wù)和完成時限，建立工作臺賬,，每個月召開一次專題會議,，推動基層治理各項任務(wù)落實。市直各相關(guān)單位要結(jié)合工作實際,，發(fā)揮職能優(yōu)勢,，配合牽頭單位認真抓好貫徹落實。

（二）發(fā)揮區(qū)委“一線指揮部”的作用,。各區(qū)黨委要把抓好基層治理作為分內(nèi)職責,，統(tǒng)籌謀劃，給予有力指導,，定期研究有關(guān)重點問題,，切實發(fā)揮一線指揮部作用，抓好有關(guān)工作的組織實施,。區(qū)委書記要把基層治理工作抓在手上,，切實履行好“一把手”的主體責任。

（三）強化鎮(zhèn)（街道）抓村（社區(qū)）作用,。鎮(zhèn)（街道）黨（工）委是農(nóng)村（社區(qū)）基層組織建設(shè)的“龍頭”,，要強化鎮(zhèn)（街道）抓村（社區(qū)）的直接責任，樹立崗位在村（社區(qū)）,、陣地在村（社區(qū)）的意識，促使鎮(zhèn)（街道）黨（工）委,、黨（工）委書記和班子成員把工作重心放在抓村（社區(qū)）上,。

社會治理現(xiàn)代化工作方案說明篇三

為進一步強化我街市域社會治理現(xiàn)代化試點創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導，成立由黨工委書記任組長的越秀路街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,，確保各項任務(wù)措施落地見效。按照全區(qū)工作指引和任務(wù)分工,，安排工作計劃,，積極推進工作完成，按期實現(xiàn)工作目標,。工作中探索創(chuàng)新總結(jié)經(jīng)驗,，形成制度舉措，在全區(qū)推廣,，吸引各方力量參與試點創(chuàng)建,。對在試點創(chuàng)建工作中推動成效顯著的，進行表彰表揚,；對推動乏力,、進展緩慢沒有成效的，要嚴肅追責問責。

按照《20xx年河西區(qū)市域社會治理現(xiàn)代化重點工作任務(wù)》內(nèi)容,，聚焦治理體制現(xiàn)代化,、工作布局現(xiàn)代化、治理方式現(xiàn)代化3個板塊,，進一步明確我街推進試點創(chuàng)建的重點任務(wù),、具體目標和責任分工。

1,、治理體制現(xiàn)代化,。

堅持黨對社會治理的全面領(lǐng)導，深化“戰(zhàn)區(qū)制,、主官上”,，強化街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導,、一把手抓平安建設(shè)和市域治理第一責任,，落實基層治理的領(lǐng)導體系。把黨建紅線貫穿于社會治理的全過程,、各方面,，有力確保黨對基層治理的全面領(lǐng)導。利用街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”運行機制,，健全聯(lián)系會議,、雙向服務(wù)、共駐共建等工作機制,，建立“紅色網(wǎng)格”夯實基層黨建基礎(chǔ),，強化基層黨組織“軸心”作用。通過民主議事協(xié)商工作模式創(chuàng)新社會治理,。支持各類社會組織和廣大群眾參與社會治理工作,，構(gòu)建共建共治共享格局。繼續(xù)探索“三級吹哨報到”基層治理新模式,。依托“街道吹哨,、部門報到”工作機制，以服務(wù)群眾為導向,，以網(wǎng)格化管理為抓手,，以共建共治共享為目標，創(chuàng)新打造“居民吹哨,、社區(qū)報到——社區(qū)吹哨,、街道報到——街道吹哨、部門報到”三級吹哨報到體系,，發(fā)揮網(wǎng)格員“全科網(wǎng)格”作用,，打通基層社會治理“最后一米”,。

2、工作布局現(xiàn)代化,。

通過推動街矛調(diào)中心運行,，強化基層基礎(chǔ)，加強基層綜合治理,，認真開展矛盾糾紛排查工作,。全面排查各類糾紛隱患，對排查出的矛盾糾紛責任到人,，及時化解,，努力做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早控制,、早調(diào)處”，把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),。持續(xù)做好敏感時期維穩(wěn)工作,，研究制定敏感時期維穩(wěn)實施方案，成立維穩(wěn)領(lǐng)導小組,，街,、所、社區(qū)三級會商,，落實維穩(wěn)專題部署,。分管領(lǐng)導、全體干部深入重點點位實行包社區(qū),、包案件,、包人員的“三包”責任制。對重點上訪人建立一對一包保責任組,，落實“逐人穩(wěn)控、信息互通,、街所聯(lián)動,、協(xié)作配合”工作機制。確?！叭凭W(wǎng)格九全工作機制”落實落地,。努力提升網(wǎng)格管理信息化水平?？茖W劃分網(wǎng)格,，建立健全三級微信群，及時調(diào)整“四失五類”人員信息,，并進行定期入戶走訪,。街道網(wǎng)格中心堅持深入社區(qū)抽查督導,，每月開展《越秀路街道網(wǎng)格工作情況通報》。以“津治通”平臺為抓手,，建立區(qū),、街、社區(qū)三級部門聯(lián)動問題處置機制,。

3,、治理方式現(xiàn)代化。

堅持普法教育與調(diào)解糾紛相結(jié)合,，積極探索矛盾糾紛調(diào)解新途徑,。通過法律顧問、公職律師,、法律咨詢,、設(shè)立“社區(qū)法律工作室”等方式，將公共法律服務(wù)工作列入社會治安綜合治理工作的重要議事日程,，形成了街道,、司法所、居委會,、律師事務(wù)所齊抓共管的局面,。真正把法律服務(wù)送到群眾家門口，將法律服務(wù)直接植入社區(qū),、植入最基層,。以綜治信息平臺推廣為抓手，強化數(shù)據(jù)信息服務(wù)工程,。及時組織網(wǎng)格員結(jié)合日常重點工作,，持續(xù)更新完善網(wǎng)格數(shù)據(jù)，將轄區(qū)居民,、組織等信息錄入?yún)^(qū)綜治平臺,，實現(xiàn)街域內(nèi)居民信息的大數(shù)據(jù)整合，讓大數(shù)據(jù)在具體工作發(fā)揮“大價值”,，在重點工作中發(fā)揮綜治平臺數(shù)據(jù)重要作用,。構(gòu)筑群防群治，齊心凝聚基層平安創(chuàng)建新力量,。加快立體化,、信息化社會治安防控體系建設(shè)，強化群眾治安自治力量,，加強平安志愿者隊伍建設(shè),，繼續(xù)招募平安志愿者，擴大“河西大姐”隊伍力量,。

按照全區(qū)“一年突破,，兩年達標,，三年成果”要求，20xx年是試點創(chuàng)建達標年,，我街制定了任務(wù)分工表,，明確了各科室的責任分工，要求各科室圍繞試點創(chuàng)建工作,，推動各項任務(wù)目標落實,，按期實現(xiàn)目標。

社會治理現(xiàn)代化工作方案說明篇四

為進一步加強基層黨的建設(shè),，全面強化社區(qū)黨委的領(lǐng)導力和組織力,，構(gòu)建黨委統(tǒng)籌、政府負責,、社會協(xié)同,、公眾參與、法治保障的社區(qū)治理體系,，提升我街道基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,，制定本方案。

深入貫徹落實黨的十九大關(guān)于加強社區(qū)治理體系建設(shè)重要部署,，落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進一步加強現(xiàn)代化社區(qū)治理體系建設(shè)實施方案,，全面加強黨的領(lǐng)導，以提升組織力為重點,，強化社區(qū)黨委領(lǐng)導核心作用,，通過明確社區(qū)“六定”（定位、定責,、定員,、定崗、定費,、定薪）,，構(gòu)建完善“一核五化”治理模式，進一步整合社區(qū)資源,、理順體制機制,、推動力量下沉、夯實基層基礎(chǔ),，最大限度發(fā)揮社區(qū)黨組織的組織優(yōu)勢、組織功能,、組織力量,，把社區(qū)黨委建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定,、領(lǐng)導基層治理,、團結(jié)動員群眾,、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，為建設(shè)“西部中心,、智造重鎮(zhèn),、魅力蠔鄉(xiāng)”提供堅強保障。

（一）堅持黨的領(lǐng)導,，固本強基,。充分發(fā)揮社區(qū)黨委的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,，把黨的建設(shè)貫穿社區(qū)治理的各方面和全過程,。以深化基層黨建引領(lǐng)基層治理水平提升，以基層治理成效檢驗基層黨建成果,，始終確保社區(qū)治理的正確方向,。

（二）堅持以人民為中心，服務(wù)群眾,。以最廣大人民根本利益為坐標,，認真踐行黨的群眾路線，創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)群眾的方式方法,，增強人民群眾的獲得感和幸福感,，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

（三）堅持大開放大融合,，統(tǒng)籌推進,。建立多層次的區(qū)域化黨建平臺和組織網(wǎng)絡(luò)，注重系統(tǒng)謀劃,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，強化互聯(lián)互動、共建共享,，推進全街道范圍內(nèi)各部門,、各行業(yè)、各領(lǐng)域共謀區(qū)域發(fā)展,、共抓基層黨建,、共育先進文化、共助人才成長,、共同服務(wù)群眾,、共建共享家園。

（四）堅持創(chuàng)新發(fā)展,，破解難題,。圍繞解放和增強社會活力，順應(yīng)社區(qū)治理發(fā)展趨勢和政府職能轉(zhuǎn)變需求,，以問題為導向,，著力在體制機制創(chuàng)新,、方式方法創(chuàng)新上下功夫，鞏固和深化社區(qū)黨建標準化建設(shè)成果,，切實解決社區(qū)治理中的重點難點問題,。

（五）堅持重心下移，做實基層,。進一步發(fā)揮街道,、社區(qū)在基層黨建與社區(qū)治理中的重要作用，明確職能定位,、理順條塊關(guān)系,、優(yōu)化組織架構(gòu)、加強綜合保障,，使基層有資源有條件有能力更好地服務(wù)群眾,，落實黨的各項工作任務(wù)。

（一）強化社區(qū)黨委領(lǐng)導核心

1,、明確社區(qū)黨委領(lǐng)導核心地位,。嚴格落實市委關(guān)于推進城市基層黨建“標準+”系列文件精神，明確社區(qū)黨委領(lǐng)導核心地位,，打造“一核多元”現(xiàn)代化社區(qū)治理體系,，夯實基層黨建基礎(chǔ)。社區(qū)黨委是街道黨工委領(lǐng)導下的基層委員會,，是社區(qū)各類組織的領(lǐng)導核心,，負責領(lǐng)導本社區(qū)的工作和基層社會治理，支持和保證行政組織,、經(jīng)濟組織和群眾自治組織充分行使職權(quán),。

把政治建設(shè)擺在首位,，將十九大精神列為“三會一課”的必學內(nèi)容和黨員干部培訓的必修課。充分發(fā)揮新時代講習所（社區(qū)黨校）作用,，扎實開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育,，圍繞講思想習理論、講黨史習初心,、講憲法習法治,、講民生習服務(wù)、講政策習發(fā)展、講傳承習文化等內(nèi)容,，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的講習活動,，推進十九大精神在xxx落地生根,。

2、健全社區(qū)黨委運行機制,。研究保障社區(qū)黨委充分行使社區(qū)人事安排權(quán),、重要事項決定權(quán)、領(lǐng)導保障權(quán)和管理監(jiān)督權(quán)的具體措施,，落實《中共深圳市寶安區(qū)社區(qū)黨委“四項權(quán)力”實施細則》,，健全社區(qū)“四議兩公開”重大事項議事決策機制，充分發(fā)揮社區(qū)黨委在社區(qū)各項事務(wù)中的領(lǐng)導核心作用,，確保社區(qū)黨委對基層治理的政治引領(lǐng),、組織引領(lǐng)。落實兼職副書記參與社區(qū)黨委分工,，股份公司董事長負責社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展,、股份合作公司自有物業(yè)等管理工作。根據(jù)區(qū)的統(tǒng)一安排,，分批從區(qū),、街道選派優(yōu)秀年輕干部擔任社區(qū)黨委第一書記（副書記）。

3,、強化對集體經(jīng)濟的領(lǐng)導監(jiān)督,。以社區(qū)股份合作公司換屆為契機，加強股份合作公司黨的建設(shè),。充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)股份合作公司中的作用,，推動社區(qū)股份合作公司換屆工作順利完成,；社區(qū)黨委領(lǐng)導、支持和監(jiān)督公司的發(fā)展,，公司領(lǐng)導班子成員任免須經(jīng)社區(qū)黨委研究同意,，公司重大事項提交股東大會決策前須經(jīng)社區(qū)黨委研究審議,；支持社區(qū)黨委書記兼任社區(qū)股份合作公司集體資產(chǎn)管理委員會主任，董事長候選人建議為中共黨員,。

明確社區(qū)黨委對社區(qū)集體經(jīng)濟監(jiān)督事項,。進一步規(guī)范社區(qū)黨委對集體經(jīng)濟的監(jiān)督范圍、程序方法和紀律要求，確保社區(qū)黨委對股份合作公司的領(lǐng)導,、支持和監(jiān)督,。

嚴肅社區(qū)黨委對社區(qū)集體經(jīng)濟的監(jiān)督責任,。對股份合作公司未按要求報社區(qū)黨委審核把關(guān)、或社區(qū)黨委履行職責不到位的,，追究相關(guān)人員責任,。因街道各職能部門把關(guān)不嚴,，造成社區(qū)黨委不能有效行使“四項權(quán)力”的，追究職能部門負責人的責任,。

4,、實行社區(qū)財務(wù)管理黨委書記負責制。發(fā)揮社區(qū)黨委主動性,，增強社區(qū)黨委對經(jīng)費的使用權(quán),。凡是上級下?lián)艿缴鐓^(qū)的各類服務(wù)群眾經(jīng)費，由社區(qū)黨委牽頭組織實施,，統(tǒng)籌使用,。社區(qū)財務(wù)管理實行黨委書記負責制，社區(qū)黨委書記履行經(jīng)濟責任的情況,，應(yīng)依法接受審計監(jiān)督,。

（二）機構(gòu)人員“標準化”

5、落實社區(qū)工作清單,。嚴格落實社區(qū)黨委,、工作站、居委會工作事項清單,，凡未列入清單的事項,，需區(qū)級及以上黨委政府有明確規(guī)定的方可下放至社區(qū)，并實行“費隨事轉(zhuǎn)”,。進一步清理,、歸并對社區(qū)的各類考核、評比,、檢查,，制定目錄嚴格管理,，為社區(qū)“減負”。各相關(guān)科辦對照社區(qū)工作清單,，梳理,、制定工作流程，并開展業(yè)務(wù)培訓會,。

6,、合理設(shè)置社區(qū)工作架構(gòu)。按照統(tǒng)籌,、管理、服務(wù),、聯(lián)動四大職能,，將社區(qū)工作架構(gòu)設(shè)置為“一辦兩平臺”。一是綜合辦,，負責社區(qū)內(nèi)部運作和監(jiān)督工作,；二是黨群聯(lián)系服務(wù)平臺，負責區(qū)域化黨建,、群眾聯(lián)系服務(wù),、綜合窗口管理等工作，推動社區(qū)共建共治共享,。三是綜治平臺（綜治中心）,，負責智慧管控、應(yīng)急值守,、平安法治,、安全生產(chǎn)、綜合巡查整治等工作,，維護社區(qū)平安秩序,。按照區(qū)指導要求，修訂社區(qū)黨委（工作站）機構(gòu)設(shè)置和人員配備辦法,，指導社區(qū)科學設(shè)置功能組別,。

7、完善社區(qū)專職工作者薪酬待遇體系,。落實《寶安區(qū)社區(qū)專職工作者管理辦法》,，做好社區(qū)專職工作者崗位設(shè)置，分為負責人,、主辦,、輔助三類，建立分類分檔崗位管理體系,。按區(qū)統(tǒng)一部署,，做好人員過渡和聘用工作。落實社區(qū)專職工作者的薪酬待遇，在市區(qū)指導下,，逐步完善街道社區(qū)專職工作者薪酬福利方案,，建立健全動態(tài)增長機制。堅持“能者多得,、獎勤罰懶”原則,，制定社區(qū)專職工作者的績效考核辦法，鼓勵減員增效,，切實提高社區(qū)專職工作者工作效率和能力,。

8、加強社區(qū)專職工作者隊伍培訓,。制定社區(qū)專職工作者培訓計劃,，分崗位、分批次開展人員培訓,。抓好新入職社區(qū)專職工作者培訓,，開展政治理論、依法行政,、行為規(guī)范等基本知識和技能培訓,。依托“頭雁論壇”、“蠔鄉(xiāng)講堂”,、“展翅行動”等品牌培訓項目,，全面加強社區(qū)專職工作者培訓，切實提高社區(qū)工作者履行職責,、服務(wù)群眾,、解決問題的能力和水平。

9,、推動“1+1+6”隊伍力量下沉,。綜合巡查、社區(qū)綜合整治,、安監(jiān)3支隊伍由街道具體調(diào)配下沉,，與社區(qū)工作人員“搭班干活、捆綁作業(yè)”,。社區(qū)治安消防隊伍由區(qū)公安分局統(tǒng)籌下沉社區(qū),，負責社區(qū)內(nèi)出租屋、“三小”場所消防安全隱患整治,、小型消防站值守,、撲滅初期火災(zāi)和公共區(qū)域內(nèi)的治安巡邏防范工作。環(huán)水,、交通,、交警,、市場監(jiān)管等4支區(qū)專業(yè)隊伍由區(qū)主管部門統(tǒng)籌調(diào)配下沉，安排人員對接一個或多個社區(qū),，并在相關(guān)社區(qū)掛牌公示,、接受監(jiān)督，除承擔本部門工作職責外,，還要響應(yīng)社區(qū)訴求,，結(jié)合職能會同社區(qū)開展聯(lián)合整治。

10,、理順下沉人員管理體制,。下沉人員日常管理由主管單位和社區(qū)共同負責，其行政,、人事,、工資關(guān)系保持不變，組織關(guān)系原則上轉(zhuǎn)到社區(qū)黨委,。其中，社區(qū)綜合整治,、治安消防隊伍日常管理以社區(qū)黨委為主,，綜合巡查、安監(jiān)隊伍日常管理以街道為主,，環(huán)水,、交通、交警,、市場監(jiān)管隊伍日常管理以區(qū)主管部門為主,。

11、完善下沉人員考核激勵機制,。賦予社區(qū)黨委一定的考核權(quán)限,，下沉人員年度考核由各主管部門,、社區(qū)黨委共同行使,。其中,，社區(qū)綜合整治,、治安消防隊伍,，社區(qū)黨委考核比重不低于70%,；綜合巡查,、安監(jiān),、環(huán)水,、交通,、交警、市場監(jiān)管隊伍,，社區(qū)黨委考核比重不低于50%,?？己私Y(jié)果作為評優(yōu)評先、選拔使用,、發(fā)放績效和獎勵工資的重要依據(jù),。考核結(jié)果公示前應(yīng)報區(qū)組織人事部門備案,。

12,、提升下沉人員工作效能。各科辦要加大對下沉人員的培訓和指導力度,，實行持證上崗,，有條件的可按照相關(guān)規(guī)定授予執(zhí)法資格，定期對人員到崗到位,、專業(yè)能力,、工作落實等情況進行跟蹤考核，確保隊伍專業(yè)素質(zhì),。對不服從管理,、不配合工作、工作不到位,、專業(yè)水平不足或連續(xù)年度考核排名靠后的,，社區(qū)黨委可對下沉人員實行“一票否決”，要求主管部門調(diào)整下沉人員,。下沉人員因工作失誤造成嚴重后果的,，其主管部門應(yīng)承擔連帶責任。街道相關(guān)科辦應(yīng)結(jié)合工作實際和社區(qū)情況,，制定工作方案,，明確下沉人數(shù)、時間路徑,、工作職責,、管理分工、績效分配,、監(jiān)督考核,、一票否決等事項，上報街道黨工委,，再按要求上報區(qū)網(wǎng)格化管理工程領(lǐng)導小組審批,，同時送區(qū)紀委（監(jiān)察局）、區(qū)委組織部,、區(qū)人力資源局備案,。

（三）網(wǎng)格治理“精細化”

13、優(yōu)化網(wǎng)格劃分,。按照“規(guī)模適度,、動態(tài)調(diào)整”的原則,，按區(qū)網(wǎng)格辦的要求，適時調(diào)整基礎(chǔ)網(wǎng)格,，以適應(yīng)工作需要,。以社區(qū)為單位劃定警格、安格,、交格,、環(huán)水格、市監(jiān)格,、潔格等專業(yè)網(wǎng)格,，并根據(jù)網(wǎng)格調(diào)整情況對人員配置、系統(tǒng)設(shè)置等同步調(diào)整,。根據(jù)區(qū)公安分局優(yōu)化布點的要求,，做到“一社區(qū)至少一個警務(wù)室”。鼓勵各社區(qū)在網(wǎng)格劃分的基礎(chǔ)上,，建立分片包干責任制,。

14、優(yōu)化巡,、撥,、辦、督機制,。根據(jù)實際運行情況對綜合巡查事項,、定點巡查事項進行優(yōu)化,。根據(jù)實有事件的發(fā)生規(guī)律和季節(jié)變化,，對巡查頻次進行優(yōu)化。按照“誰上報,、誰核查”對系統(tǒng)推送已整治的事件進行核查,，對于網(wǎng)格員核查不通過的事件退回整治，核查超過三次仍達不到結(jié)案標準的,，納入整治單位績效考核,，限期督辦。

15,、推行微小事件簡易程序,。根據(jù)區(qū)網(wǎng)格辦制定的《網(wǎng)格員督辦微小事件清單》，由網(wǎng)格員對微小事件當場辦理或督促相關(guān)責任主體進行整改,，對拒不整改的由綜合整治隊強力整治,。對于危險程度高、事態(tài)緊急的事件網(wǎng)格員以快采快報形式報告相關(guān)部門處置,。加強巡查和整治隊伍的配合,，巡查中隊向整治中隊派駐聯(lián)絡(luò)員提高采辦信息流轉(zhuǎn)效率,，定期采取針對性的聯(lián)合整治行動，集中解決一批突出問題,。

16,、建設(shè)社區(qū)綜治平臺。根據(jù)上級要求,，依托黨群服務(wù)中心設(shè)置群眾接待,、矛盾糾紛調(diào)處、心理咨詢等功能區(qū)域,，場所建設(shè)面積控制在300—500平方米,。建設(shè)社區(qū)微型管控平臺。將社區(qū)綜治中心,、應(yīng)急值班室,、視頻研判室、微型消防站調(diào)度室,、巡查整治事件處理室等進行功能整合,，高標準建設(shè)社區(qū)微型管控指揮中心，安排人員24小時值班值守,。深化推進“一社區(qū)一法律顧問”,、“一社區(qū)一心理咨詢師”、“一社區(qū)一名以上禁毒社工”,，為社區(qū)居民提供公共法律服務(wù),，強化法律咨詢、矛盾糾紛調(diào)處力度,。

17,、建設(shè)實有人口動態(tài)管控系統(tǒng)。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一要求,，將社區(qū)內(nèi)實有事件,、實有人口等網(wǎng)格基礎(chǔ)信息進行集成、分析,，加強與黨建,、公安、教育,、民政,、人社、消防等部門的業(yè)務(wù)信息融合,，充分挖掘數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)性及規(guī)律性,，分別以區(qū)、街道,、社區(qū)為單位直觀呈現(xiàn),，促進網(wǎng)格基礎(chǔ)信息在推進基層黨建,、基本公共服務(wù)、經(jīng)濟發(fā)展,、創(chuàng)新社會治理,、維護社會穩(wěn)定等方面的有效應(yīng)用。

18,、建設(shè)公共區(qū)域視頻監(jiān)控系統(tǒng),。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一要求，推進公安,、城管,、教育、環(huán)水等行業(yè)視頻資源聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)視頻資源各部門各層級共享,。建立視頻研判隊伍，對視頻信息進行深度挖掘應(yīng)用,，提升預(yù)測預(yù)警預(yù)防能力,。

19、建設(shè)社區(qū)網(wǎng)格化智慧消防系統(tǒng),。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一要求,，加快網(wǎng)格化智慧消防信息系統(tǒng)的深化建設(shè)，明確社區(qū)內(nèi)的工廠企業(yè),、重點單位場所主體責任,，監(jiān)管對象信息在地圖上標注，與網(wǎng)格責任人捆綁,，并將各類單位及場所按重要程度分等級監(jiān)管,，實現(xiàn)對消防形勢的實時管控。加強社區(qū)小型消防站,、微型消防站建設(shè)和維護工作,，加強股份合作公司義務(wù)消防隊的管理和培訓,。

20,、建設(shè)城中村出租屋視頻門禁系統(tǒng)。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一要求,，在街道,、派出所、社區(qū)建設(shè)視頻門禁系統(tǒng)監(jiān)控中心,，在符合建設(shè)條件的城中村出租屋安裝視頻門禁設(shè)備,，將視頻門禁數(shù)據(jù)接入省、市,、區(qū)三級大數(shù)據(jù)共享平臺,，為治安工作的分析,、研判、預(yù)警提供大數(shù)據(jù)支持,。

（四）主體責任“規(guī)范化”

21,、明確社區(qū)股份合作公司角色定位。股份合作公司應(yīng)在自主發(fā)展經(jīng)濟,、努力確保集體資產(chǎn)保值增值的同時,，嚴格按照社會公共區(qū)域治理標準，做好集體自有物業(yè)管理區(qū)域和屬于股份合作公司“圍合式小區(qū)”的內(nèi)部治理工作,，履行好治安,、消防、安全,、城管等工作責任,，維護社區(qū)和諧穩(wěn)定的責任不放松。有條件的股份合作公司利用自身企業(yè)資源,，支持和參與社區(qū)公共服務(wù),，強化社區(qū)協(xié)同治理，推動形成社區(qū)多元共治局面,。

22,、落實工廠企業(yè)、物業(yè)管理公司等社會主體的主體責任,。按照“誰受益,、誰擔責”的原則，制定工廠企業(yè),、物業(yè)管理公司,、清掃保潔企業(yè)、出租屋業(yè)主,、樓棟長,、承租戶以及各類經(jīng)營商戶在治安、消防,、安全,、城管等方面的責任清單，并多渠道公告公示,，明確社會主體的主體責任,。優(yōu)化購買社區(qū)清掃保潔服務(wù)管理考核機制。按照區(qū)住建局的要求,，對轄區(qū)商品房住宅小區(qū)開展星級評定,、每季評比等工作，對轄區(qū)“村改居”小區(qū)開展“以獎代補”考核工作，對排名靠后的物業(yè)小區(qū),、物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行通報,，進一步提升我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。加強對物業(yè)小區(qū)的檢查,、考核,、通報、監(jiān)督,，將各類主體的履責情況在社區(qū)內(nèi)通報公示,，并錄入寶安區(qū)誠信系統(tǒng)。定期評選表彰一批履行主體責任的先進單位和個人,，并給予一定獎勵,。

推行“紅色”物業(yè)管理，成立物業(yè)管理公司黨組織,，實施“黨建進物管,，物管進社區(qū)”，積極探索社區(qū)黨委和物業(yè)管理公司負責人“雙向任職”,，充分發(fā)揮物業(yè)管理公司在小區(qū)內(nèi)的各項監(jiān)管職責,，實現(xiàn)“多元”治理。

23,、加強“樓棟長”隊伍建設(shè)搭建履責平臺,。督促出租屋業(yè)主、工業(yè)區(qū)經(jīng)營者配備專職樓棟長,；由物業(yè)管理公司負責,，在商品房樓棟組建兼職樓棟長，協(xié)助做好人員管理和安全隱患巡查工作,。強化樓棟長制度,，建立樓棟長協(xié)會，制定樓棟長獎懲及行為規(guī)范,，將安全監(jiān)管落實到最基層,。

24、對不履責的受益主體嚴格依法查處,。推動條塊專業(yè)執(zhí)法力量下沉社區(qū),，形成區(qū)—街道—社區(qū)三級聯(lián)動的執(zhí)法體系。公安,、安監(jiān),、市監(jiān),、環(huán)水,、消防、城管等執(zhí)法部門，對拒不履行主體責任的,，按照各自職能嚴格依法查處,，對一些重點案例進行廣泛宣傳。

（五）居民自治“組織化”

25,、挖掘居民自治內(nèi)生動力,。健全社區(qū)居民議事會制度，鼓勵居民參與社區(qū)事務(wù),。規(guī)范居務(wù)監(jiān)督運作機制,，強化對社區(qū)重大決策、資金使用等方面的監(jiān)督力度,。推進社區(qū)公益服務(wù),、社區(qū)家園網(wǎng)建設(shè)，拓寬政府購買社區(qū)服務(wù)渠道,，推動社區(qū)服務(wù)社會化運作,。探索發(fā)揮社區(qū)基金會作用?；钴S社區(qū)基層群眾文化,，以社區(qū)鄰里節(jié)為載體，開展形式多樣的鄰里互助活動,。做實源頭性居民調(diào)解,，構(gòu)建解決居民矛盾糾紛的緩沖帶。強化社區(qū)居委會“樞紐,、議事,、監(jiān)督、服務(wù)”職能,，從社區(qū)老干部,、老黨員、外來務(wù)工人員中物色和培養(yǎng)一批自治精英擔任“義務(wù)調(diào)解員”,，打造“有事大家議”居民議事廳,，成立企業(yè)、義工等聯(lián)合組織,，充分發(fā)揮居民自治作用,。

26、辦好家門口社區(qū)黨校,。依托街道社區(qū)黨校,、各社區(qū)分校，加大學習型社區(qū)建設(shè)力度,，舉辦全民終身學習,、市民大學堂,、“民生培訓進小區(qū)”等活動，提升居民素質(zhì),。建立社會工作人才激勵,、交流、培訓機制,。以社區(qū)黨校為平臺,，發(fā)揮主體責任宣傳教育功能，由網(wǎng)格長,、網(wǎng)格成員,、社區(qū)干部等為宣講員，深入出租屋,、工業(yè)區(qū),、物業(yè)小區(qū)，宣傳黨的方針政策,，督促社會主體承擔起社會治理,、安全生產(chǎn)等責任。依托街道地鐵口,、主干道等人群密集區(qū)域的u站,、社區(qū)微型消防站等載體，組織黨員,、志愿者開展社會主體責任,、黨群服務(wù)、治水提質(zhì)等宣傳活動,。

27,、支持社會組織發(fā)展。賦予社區(qū)黨群服務(wù)中心社會組織“孵化器”職能,，鼓勵社區(qū)引進和培育發(fā)展政府需要,、群眾需求的社會組織，通過政府購買社會服務(wù)的方式,，支持社會組織有償參與社區(qū)治理和群眾服務(wù),。鼓勵社區(qū)工作人員參加社會工作師職業(yè)水平考試，新選聘社區(qū)工作人員時具有社會工作師職業(yè)資格的優(yōu)先考慮,，為社區(qū)建設(shè)發(fā)展提供必要的人才儲備,。

（六）黨建覆蓋“全面化”

28、加強社區(qū)黨組織建設(shè),。社區(qū)黨委下設(shè)直屬黨（總）支部,、股份合作公司黨（總）支部、居民黨（總）支部,、“兩新”黨（總）支部,，各類黨總支相應(yīng)設(shè)置黨支部,；在條件成熟的商住小區(qū)、城中村小區(qū)建立黨組織,，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋,。加強對組織關(guān)系不隸屬于社區(qū)黨委的駐社區(qū)單位黨組織及臨時黨支部等的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),；按照屬地管理原則,，探索將街道下派干部、各職能部門下沉人員,、駐區(qū)單位,、兩新組織等的黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接到社區(qū)。加強社區(qū)陣地建設(shè),，有條件的社區(qū)探索建立社區(qū)黨群服務(wù)分中心,。

29、建立區(qū)域化黨建月度協(xié)調(diào)等制度,。建立健全街道區(qū)域化黨建月度協(xié)調(diào)制度,，實現(xiàn)黨的組織和工作到底到邊。建立黨建督導檢查常態(tài)化機制,，采用日常指導,、每月抽查、半年督導等多種方式,，實現(xiàn)黨建督導與年終述職考核掛鉤,。積極推進區(qū)域化黨建網(wǎng)格建設(shè)，形成“區(qū)委—街道黨工委—社區(qū)黨委—基層黨支部—黨員”全覆蓋信息聯(lián)網(wǎng)管理體系,，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)同聯(lián)動,、支部互融共建。

30,、開展“五員”進社區(qū)活動,。區(qū)機關(guān)處級以上干部、黨代表,、人大代表,、政協(xié)委員、街道正科級以上干部等“五員”定期到社區(qū)接待,、走訪群眾,，及時了解群眾需求和訴求，把矛盾糾紛化解在社區(qū),、問題難點解決在社區(qū),。制定街道“五員”進社區(qū)工作方案，進一步明確活動任務(wù),、活動方式,，以及社情民意的收集,、處理及答復(fù)等工作流程。探索“5+n”模式,，每次活動社區(qū)律師共同參與,，提供法律服務(wù)，并由社區(qū)統(tǒng)籌安排部分義工,、社工,、黨員志愿者參與，也可安排小區(qū)物業(yè)管理公司,、業(yè)主委員會成員等參加,。

31、實現(xiàn)黨員發(fā)揮作用全覆蓋,。要求機關(guān)在職黨員進社區(qū),、進小區(qū)，開展“雙亮雙評”活動,，使在職黨員到社區(qū)亮身份,、樹形象、起作用,。在社區(qū)推廣建設(shè)黨員示范戶,、黨建示范街，引導黨員在“雙宜”小村建設(shè),、“三小”場所整治,、消防隱患整治、城管,、治安等工作中發(fā)揮帶頭作用,。暢通社會監(jiān)督渠道，把社區(qū)黨員的姓名,、照片,、服務(wù)承諾等，統(tǒng)一制作成公示牌,，接受群眾監(jiān)督,。

進一步加強“兩個責任”在基層落實，社區(qū)紀委在社區(qū)黨委和街道紀工委領(lǐng)導下加強社區(qū)黨風廉政建設(shè),。

32,、推進社區(qū)“民生微實事”。突出社區(qū)黨委在服務(wù)群眾中的主導作用,，既讓群眾真正得實惠,，又讓群眾知道惠從何來。按照上級社區(qū)“民生微實事”的有關(guān)規(guī)定,，進一步優(yōu)化“民生微實事”工作流程,；切實突出社區(qū)黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導作用,，搭建形式多樣、覆蓋廣泛的群眾議事平臺,，按照“群眾點菜,、黨委實施”的原則，做好項目征集,、評議,、確定、實施,、驗收工作,；“民生微實事”實施情況列入街道黨工委書記,、社區(qū)黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核,。

（一）高度重視，穩(wěn)妥推進,。各科辦要充分認識建設(shè)現(xiàn)代化社區(qū)治理體系的重要意義,，按照區(qū)委區(qū)政府部署，將其作為本單位重要工作內(nèi)容抓實抓牢抓緊,。由街道領(lǐng)導牽頭,，推進分管領(lǐng)域各項工作。街道黨工委每周召開會議聽取各相關(guān)部門,、各社區(qū)工作推進情況,。鼓勵支持社區(qū)在確保基層平穩(wěn)有序基礎(chǔ)上,，先行先試,，力爭打造一批精品社區(qū)。

（二）凝聚合力,，齊抓共管,。組織人事部要發(fā)揮牽頭抓總作用，切實加強對現(xiàn)代化社區(qū)治理體系建設(shè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、系統(tǒng)謀劃,，推動各項任務(wù)落到實處。各科辦要齊抓共管,，密切協(xié)作,，形成工作合力。充分發(fā)揮自身職能作用和優(yōu)勢,，凝聚各方力量推進現(xiàn)代化社區(qū)治理體系建設(shè),。

（三）規(guī)范運作，落實保障,。完善社區(qū)經(jīng)費使用管理和審計制度,，明確經(jīng)費審批權(quán)限和開支范圍,。社區(qū)黨委要切實履行主體責任，加大各項社區(qū)專項經(jīng)費統(tǒng)籌整合力度,。各相關(guān)科辦要加大社區(qū)經(jīng)費保障力度,，保障社區(qū)人員和工作經(jīng)費開支，安排好社區(qū)專職工作者日常公用經(jīng)費等,，落實社區(qū)執(zhí)法用車,，統(tǒng)籌建設(shè)社區(qū)飯?zhí)没虿扇〖信渌偷确绞剑鉀Q社區(qū)用車用餐等問題,。

（四）加強督辦,，落實責任。街道督查室對各科辦開展現(xiàn)代化社區(qū)治理體系建設(shè)工作的情況進行督查督辦,，建立督促檢查,、跟蹤問效制度，街道各科辦要認真履行部門責任,，落實分工要求,，推動責任落實、任務(wù)落地,。

（五）精準解讀,，注重宣傳。各科辦要加強政策解讀和具體指導,，確保各項工作統(tǒng)一推進,；各科辦、各社區(qū)要及時研究解決推進中的困難和問題,，總結(jié)經(jīng)驗做法,；宣傳部門要加強宣傳統(tǒng)籌，對工作情況進行跟蹤和報道,，要專題組織開展信息收集報送,，營造良好氛圍。

社會治理現(xiàn)代化工作方案說明篇五

為全面貫徹落實十九屆四中全會精神,，深入貫徹落實中央,、省委、市委關(guān)于加強和創(chuàng)新社會治理的有關(guān)要求,，按照《關(guān)于報送市域社會治理現(xiàn)代化重點任務(wù)工作方案的通知》（平安〔20xx〕1 號）有關(guān)工作安排,，現(xiàn)制定具體實施方案如下。

堅持和完善中國特色社會主義制度,，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),，把建設(shè)更高水平平安陽作為總目標，以共建共治共享為總要求，推進市域社會治理現(xiàn)代化重點任務(wù)工作落實,，體現(xiàn)人民政協(xié)作為專門協(xié)商機構(gòu)在社會治理體系中發(fā)揮的重要作用,，確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序,，建設(shè)更高水平的平安陽,。

堅持社會主義協(xié)商民主的獨特優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進社會治理體制現(xiàn)代化,、工作布局現(xiàn)代化,、治理方式現(xiàn)代化，發(fā)揮人民政協(xié)作為政治組織和民主形式的效能,。

（一）推動社會治理體制現(xiàn)代化,，加強協(xié)商民主制度建設(shè)。

統(tǒng)籌推進各類協(xié)商渠道發(fā)揮作用,，構(gòu)建程序合理,、環(huán)節(jié)完整的協(xié)商民主體系，完善協(xié)商于決策之前和決策實施之中的落實機制,，豐富有事好商量,、眾人的事情眾人商量的制度化實踐,。就區(qū)域內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定重大問題特別是事關(guān)人民群眾切身利益的問題進行廣泛協(xié)商,。針對人民群眾所關(guān)心的問題,，完善以全體會議,、專題議政性常務(wù)委員會會議和專題協(xié)商會、協(xié)商座談會,、遠程協(xié)商會等為重點的協(xié)商形式,，廣泛開展協(xié)商，制定協(xié)商計劃,。健全工作機制,，充分發(fā)揮政協(xié)委員在社會治理中的作用。把引導委員強化責任擔當作為政治任務(wù),，尊重和支持委員依照政協(xié)章程履行職責,，加強委員學習培訓，建立健全委員聯(lián)絡(luò)機制,，提高信息化服務(wù)水平,，落實委員履職工作規(guī)則，加強履職管理,。（牽頭單位：市政協(xié)辦公室,、委員學習聯(lián)絡(luò)委）

（二）推動工作布局現(xiàn)代化，完善矛盾糾紛多元化解機制,。

通過委員聯(lián)系界別群眾的工作機制,，利用微建議,、微監(jiān)督和委員工作室等方式，引導政協(xié)委員自覺做黨的政策宣傳者,、群眾利益維護者和社會和諧促進者,，積極主動聯(lián)系服務(wù)界別群眾，反映訴求,、排憂解難,，擔負起反映群眾意見和呼聲、宣傳黨和國家方針政策的責任,。協(xié)助黨和政府做好協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒,、化解矛盾的工作,，更好的反映群眾各方面愿望訴求。（牽頭單位：市政協(xié)委員學習聯(lián)絡(luò)委）

（三）推動治理方式現(xiàn)代化,，建設(shè)規(guī)范市域法治監(jiān)督體系,。

每年開展社會治理領(lǐng)域協(xié)商民主監(jiān)督式調(diào)研視察活動不少于 1 次。通過政協(xié)協(xié)商,、提案,、視察、調(diào)研和反應(yīng)社情民意信息等形式提出意見建議,，圍繞貫徹落實市平安建設(shè)領(lǐng)導小組關(guān)于市域社會治理現(xiàn)代化試點工作重點任務(wù)的決策部署情況開展民主監(jiān)督,，及時向有關(guān)部門提出意見建議，推動市域法治監(jiān)督體系更規(guī)范,、更嚴格的落實下去,。

市政協(xié)各委室從現(xiàn)在開始著手，開展社會治理現(xiàn)代化試點的相關(guān)工作,，所有工作任務(wù)目標根據(jù)市委統(tǒng)一安排,，要在 20xx 年底前完成，并長期堅持,。為推動各項工作任務(wù)落細,、落實，具體分以下三個步驟進行,。

（一）認真研究,，制定具體實施方案

提高思想認識，切實加強理論學習,，廣泛征求意見,，各牽頭單位要認真研究制定推動社會治理體制現(xiàn)代化、工作布局現(xiàn)代化、治理方式現(xiàn)代化三個方面的工作舉措和實施方案,，明確分管副主席,、責任領(lǐng)導、具體聯(lián)絡(luò)員和完成任務(wù)的推進舉措,。

（二）創(chuàng)新推動,，嚴格落實工作舉措

市政協(xié)各委室要根據(jù)工作方案，結(jié)合工作職能,、崗位職責,，制定具體實施辦法，集中精力以實際成效促進工作,。

1,、創(chuàng)新推動工作。培養(yǎng)與時俱進的創(chuàng)新力,，保持銳意進取的精神風貌,，善于結(jié)合實際創(chuàng)造性推動工作，利用政協(xié)云等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作,。要帶著問題去開展工作,，在深入群眾中掌握第一手資料，查找工作中存在的問題和不足,，尋找解決問題的方法和路徑,，推動工作創(chuàng)新發(fā)展。對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，要及時補齊短板,；對需要長期堅持的，要制定階段性整改計劃,，明確時間表、路徑圖逐步解決,。

2,、嚴格督導落實。按照分級負責制的要求,，對工作推進迅速,、成效明顯的單位和個人予以通報表揚，并及時召開經(jīng)驗交流座談

會,；對推進遲緩,、成效不佳、不重視的,，視情況給予通報批評,，認真要求整改。年終根據(jù)工作落實情況，對全體機關(guān)干部職工開展民主評議,，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù),。

（三）建章立制，創(chuàng)先爭優(yōu)務(wù)求實效

把總結(jié)工作作為深化整工作落實,、鞏固擴大工作成果的重要手段,，將活動的做法經(jīng)驗予以制度化，抓好建章立制工作,，形成長效機制,。

1、健全制度體系,。加強制度建設(shè),，強化制度執(zhí)行，堅持用完善制度來鞏固工作成效,，靠制度促進工作的管理機制,，為推動市域社會治理現(xiàn)代化有關(guān)工作提供堅實的制度保障。

2,、務(wù)求工作實效,。通過加強協(xié)商民主制度建設(shè)，完善矛盾糾紛多元化解機制,，推動建設(shè)規(guī)范的市域法治監(jiān)督體系等具體工作舉措,，有序開展工作，確保一個階段一個新進展,，按時保質(zhì)完成目標任務(wù),，建設(shè)人人有責、人人盡責,、人人享有的社會治理共同體,。

1、加強組織領(lǐng)導,。成立由市政協(xié)黨組書記,、主席鞠曉陽任組長，市政協(xié)黨組成員李放文,，市政協(xié)黨組成員,、副主席鄭再堂和伍備戰(zhàn)任副組長，市政協(xié)副秘書長,、辦公室副主任蔡治軍,，委員學習聯(lián)絡(luò)委員會主任肖松海、社會法制和民族×委主任謝洪軍為成員的領(lǐng)導小組,。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，蔡治軍同志兼任辦公室主任,，劉銘同志為聯(lián)絡(luò)員。負責日常工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實,。

2,、建立協(xié)同機制。推進市域社會治理現(xiàn)代化是一項需要長期堅持的系統(tǒng)工程,，各委室要充分認識推進社會治理現(xiàn)代化的重要意義,，嚴格落實責任，把工作任務(wù)擺在重要位置,，認真規(guī)劃部署,，牽頭單位要發(fā)揮抓總作用，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實,，推動全市各級政協(xié)系統(tǒng)開展相關(guān)工作,，形成工作合力。

3,、強化正面宣傳,。各級政協(xié)組織要積極對接各類媒體，加強對先進典型和特色工作成效的宣傳報道,。及時報送高質(zhì)量宣傳信息,，信息報送和采用情況納入活動考核內(nèi)容。充分運用政協(xié)云,、市政協(xié)網(wǎng)站,，開辟專欄進行新聞報道、典型宣傳,，及時反映工作進展成效,。激發(fā)委員履職熱情，營造良好輿論氛圍,，展現(xiàn)政協(xié)作為,、擴大政協(xié)影響、樹立政協(xié)形象,。

社會治理現(xiàn)代化工作方案說明篇六

為深入推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作,，努力建設(shè)更高水平的平安隆林，根據(jù)百色市民政局關(guān)于印發(fā)《推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》的通知精神,，結(jié)合民政實際，制定本方案,。

深入貫徹黨的十九大和十九屆四中,、五中全會精神，緊緊圍繞推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標,，牢牢把握堅持和完善共建共治共享的社會治理制度的總要求,，健全機制,，細化舉措，加強保障,，促進民政工作高質(zhì)量發(fā)展,，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感,、安全感,。

以開展市域社會治理現(xiàn)代化試點為抓手，深入開展基層自治建設(shè),、城鄉(xiāng)民主協(xié)商,、關(guān)愛幫扶弱勢群體、健全基層公共服務(wù),、強化社會組織監(jiān)管等工作,，發(fā)揮政治,、自治,、法治、德治,、智治“五治融合”作用,，全面推進民政領(lǐng)域市域社會治理現(xiàn)代化試點工作,，實現(xiàn)社會治理手段進一步完善，公共服務(wù)水平進一步提升,，社會治理能力進一步加強,，平安隆林建設(shè)躍上新臺階。

（一）發(fā)揮黨組總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用,。把政治建設(shè)貫穿于社會治理全過程和各方面，增強“四個意識”,、堅定“四個自信”,、做到“兩個維護”。切實加強在民政領(lǐng)域推進社會治理現(xiàn)代化,、深化平安建設(shè)工作的領(lǐng)導,，加強整體設(shè)計、整合資源力量,、完善政策措施,、強化督導考核，推動解決重大問題,。

（二）深入推進民政領(lǐng)域社會治理現(xiàn)代化試點工作,。

1、發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,，凝聚市域社會治理合力

（1）落實社會治理責任制,。健全完善社會治理體制,，將推進社會治理現(xiàn)代化、深化平安建設(shè)工作列入黨組工作日程,。加強整體設(shè)計,、整合資源力量、完善政策措施,、強化督導考核,、研究解決重大問題，把社會風險防控貫穿規(guī)劃,、執(zhí)行,、監(jiān)督各環(huán)節(jié)，推動社會治理融入民政領(lǐng)域發(fā)展過程,。

（2）強化黨建引領(lǐng),。堅持黨建引領(lǐng)、群眾自治,、多元共治,、重心下移，進一步強化村級黨組織在基層的全面領(lǐng)導與政治引領(lǐng),，建立健全村級“一委（部）兩會三中心”（村黨委或支部,、村民委員會、村民理事會,、鄉(xiāng)村綜治中心,、鄉(xiāng)村新時代文明實踐中心、“智慧鄉(xiāng)村”綜合管理服務(wù)中心）,，進一步提升村（居）民自我管理,，自我教育，自我服務(wù),，自我監(jiān)督水平,，構(gòu)建共建共治共享的治理格局。穩(wěn)妥有序推進市域內(nèi)村改居工作,，保障社區(qū)治理服務(wù)在城市建設(shè)進程中持續(xù)全覆蓋,，理順管理體制和運行機制。

（3）進一步豐富和健全治理體系,。圍繞打造“一委（部）兩會三中心”,，推動規(guī)范化建設(shè)深化村（居）民自治，推行以自然屯為基本單元的村民理事會建設(shè),，引導村（居）民參與群評群議,，將村民理事會建成黨組織和村民委員會、村民小組和村民之間的重要橋梁,，進一步健全治理體系,。

2、健全治理服務(wù)機制,，增強市域社會治理動力,。

（1）健全公共服務(wù)機制。建立健全村（社區(qū)）小微權(quán)力清單,，完善辦事指南和工作規(guī)程,，推進公共服務(wù)事項陽光工程，推行“馬上辦,、網(wǎng)上辦,、就近辦、一次辦”,，推進有關(guān)公共服務(wù)事項“一證通辦”,，構(gòu)建共建共治共享的治理格局。

（2）推進網(wǎng)格化服務(wù)管理,。推進建設(shè)“一網(wǎng)統(tǒng)籌,、事事入格”的“全科網(wǎng)格”，把社會治理相關(guān)的各類事項逐步納入社區(qū)網(wǎng)格化管理,，促進基層社會治理更加精細,、便捷、高效,。將政府基本公共服務(wù),、各類民生需求項目以及部門分散承擔、需要在村（社區(qū)）落實的事項,，納入網(wǎng)格化綜合服務(wù)管理內(nèi)容,，提升網(wǎng)格服務(wù)能力。

（3）推動修訂村規(guī)民約,。開展村規(guī)民約（居民公約）修訂活動,，按歸類易學易記易行的要求，在規(guī)范村民日常行為,、建立農(nóng)村公共秩序,、引導村民禮讓互諒、促進移風易俗等方面作出簡約規(guī)定,，調(diào)動,、引導群眾全程參與修訂。

（4）推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站建設(shè),。制定三年行動計劃,，實施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站覆蓋提升工程”，深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會工作服務(wù)站建設(shè),，根據(jù)市民政局的部署安排逐年推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站的建設(shè),，力爭在20xx年計劃實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站全覆蓋,。有效破解基層民政服務(wù)能力弱化的問題，提升基層民政服務(wù)的專業(yè)化水平,。

3,、著力抓好群眾自治組織建設(shè)，夯實自治強基

（1）開展規(guī)范化建設(shè),。推進村（居）民委員會,、村（居）務(wù)監(jiān)督委員會規(guī)范化標準化建設(shè)，健全規(guī)范村（社區(qū)）管理,、議事協(xié)商,、監(jiān)督管理、考評考核等制度,，深化村（居）民自治,，推進村（社區(qū)）減負增效。實現(xiàn)村（居）務(wù)監(jiān)督委員會有報酬,、有牌子,、有印章、有制度,、有場所,、有檔案柜“六有”目標。

（2）加強議事協(xié)商建設(shè),。加強城鄉(xiāng)（社區(qū)）協(xié)商,，完善村（社區(qū)）民主選舉、民主協(xié)商,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督制度,，落實重大事項決策四議兩公開,。建立健全村（居）民委會議、村（居）民代表會議,、村（居）理事會等議事協(xié)商載體開展群眾協(xié)商活動,。

（3）抓實掃黑工作。聚焦低保救助,、殯葬管理,、流浪救助等行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鳎瑖栏翊澹ň樱┟裎瘑T會成員,、村（居）民小組長,、村（居）民代表任職資格聯(lián)審，防止不具備任職條件人員進入村組干部隊伍，把持基層群眾自治組織現(xiàn)象,，強化行業(yè)治理,、基層治理，建立完善掃黑常態(tài)化機制,，保障困難,、弱勢、特殊群體等民政對象的合法權(quán)益,。

4、推動多元治理,，促進治理內(nèi)生動力

（1）健全道德約束激勵機制,。推進和規(guī)范基層紅白理事會、道德評議會等評議機制建設(shè),，設(shè)立善行榜,、義舉榜等平臺，開展“星級文明戶”“文明家庭”等評選,；指導群團組織,、協(xié)會商會等加強行業(yè)規(guī)章、團體章程等建設(shè),，弘揚公序良俗,。

（2）健全社會組織監(jiān)管機制。加強社會組織黨的建設(shè),，增強黨對社會組織的領(lǐng)導,。加強市域內(nèi)社會組織綜合監(jiān)管，建立健全檢查,、評估,、社會監(jiān)督機制，引導社會組織加強自身建設(shè)和誠信自律,。健全市域內(nèi)社會組織孵化培育,、人才培育、資金支持機制,，在市級層面培育建立與社會治理相關(guān)的樞紐型社會組織,。加強政府購買服務(wù)，支持社會組織參與社會治理,。

（3）健全多元參與機制,。加強社會工作人才隊伍和社會工作服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，鼓勵其他領(lǐng)域的人員參與社會工作,，積極組織社會工作者參加全國社會工作資證書考試,，提高社會工作專業(yè)人才數(shù)量；實施社會組織引進培育工程，大力發(fā)展社會工作組織,，提升社會工作組織的覆蓋率,。實施社會工作人才激勵機制，對獲得國家初級,、中級,、高級社會工作證書的人才和培養(yǎng)社會工作人才得到區(qū)、市兩級表彰的社會工作培訓機構(gòu)實施獎勵,。探索社會工作者分類分級管理辦法,，推進網(wǎng)格員、人民調(diào)解員等隊伍與社會工作人才隊伍融合發(fā)展,。健全市域志愿服務(wù)激勵保障機制,，支持志愿服務(wù)組織發(fā)展，加強宣傳引導,，推進城市建成區(qū)和農(nóng)村地區(qū)志愿者注冊工作,，提高志愿者占常住人口的比例。完善舉報獎勵,、公益反哺,、以獎代補等激勵措施，廣泛動員城鄉(xiāng)群眾參與社會治理,。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時代群眾工作機制,，搭建平行、互動,、多樣的群眾參與平臺,。

（一）加強組織領(lǐng)導。成立隆林各族自治縣民政局推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導小組,，領(lǐng)導小組發(fā)揮牽頭抓總作用,，加強市域社會治理現(xiàn)代化工作的組織謀劃。各科室要根據(jù)實施方案,，細化工作措施,，推進市域社會治理現(xiàn)代化各項任務(wù)落實。

（二）明確職責任務(wù),。各股室要把市域社會治理現(xiàn)代化工作分解為可量化,、可評價的階段性目標，制定時間表,、路線圖,、任務(wù)書。每年研究確定一批社會治理重點項目,，逐一制定實施方案,，明確牽頭股室、參與股室和具體措施，確保不斷取得新進展,。

（三）積極向上級匯報并加強督查指導,。各股室要積極對接市局對口業(yè)務(wù)科室，爭取資金,、業(yè)務(wù)指導,。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化的指導，及時總結(jié)和推廣各類先進經(jīng)驗,，會同有關(guān)部門加強對試點工作的協(xié)調(diào)督導,。

及時相應(yīng)出臺本縣工作方案，并報市民政局備案,。

社會治理現(xiàn)代化工作方案說明篇七

市域社會治理,，是指以地級市的行政區(qū)域為范圍，依靠黨委政府,、社會組織、企事業(yè)單位及個人等主體,，創(chuàng)新社會治理機制,，對轄區(qū)內(nèi)的人民、事務(wù),、組織等進行管理和服務(wù)的總和或過程,。市域社會治理在整個國家治理體系中扮演著承上啟下的樞紐角色和作用。以xx市為例,，當前正處于高水平全面建成小康社會,、基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平全面提升的關(guān)鍵時期，要在既有基礎(chǔ)上尋找深化之路,、實現(xiàn)在新時代市域治理水平和治理能力進一步提升,，面臨諸多挑戰(zhàn)，亟需深入研究并予以破解,。

（一）堅持黨建引領(lǐng),。xx市強化黨建引領(lǐng)，加強市域社會治理力量和資源統(tǒng)籌,。一方面,，以“五星達標、3a爭創(chuàng)”“五星達標,、和美家園”創(chuàng)建活動為載體,，強化黨建工作制度化、規(guī)范化,、標準化建設(shè),，以基層黨建全域提升引領(lǐng)市域社會治理全面提升。另一方面，全面加強基層（村,、社區(qū)）黨組織書記隊伍建設(shè),，以集中培訓、基地跟學,、師徒結(jié)對等方式,，提高其能力。制定并實施村（社區(qū)）黨組織書記底線管理標準,、黨員干部面對群眾“十條忌語”等,，促進黨組織書記作表率、守規(guī)矩,、履好職,。

（二）堅持以人民為中心。踐行黨的群眾路線,，充分發(fā)揮廣大群眾在市域社會治理中的主體作用,。一是以保民安贏民心。把人民滿意作為一切工作的出發(fā)點,，深入推進掃黑除惡的專項斗爭,，持續(xù)加大對黃賭毒、盜搶騙,、食藥環(huán)等影響人民群眾安全感的違法犯罪活動打擊力度,，扎實開展安全生產(chǎn)、?；锲?、敏感物資、寄遞物流,、網(wǎng)吧,、民宿等行業(yè)領(lǐng)域大排查大整治行動。二是以集民智聚民力,。創(chuàng)新組織群眾,、發(fā)動群眾的體制機制，激發(fā),、調(diào)動“紅楓義警”“五鄰社”“越鄉(xiāng)村嫂”等一大批基層群眾,，開創(chuàng)專群結(jié)合、群防群治新局面,，打造市域社會治理新增長點,。三是以納民言重民意。把人民群眾深惡痛絕的涉暴,、“兩搶一盜”,、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙,、校園安全侵害等違法犯罪活動作為打擊整治重點，健全立體化治安防控體系,。

（三）堅持防范化解矛盾,。把預(yù)防化解矛盾糾紛和防范風險作為市域社會治理的前提和基礎(chǔ)。一是及早防范,，嚴把矛盾風險源頭關(guān),。推廣應(yīng)用寄遞實名信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)寄遞信息實時采集,、實時比對,、實時預(yù)警。加強民宿行業(yè)治安監(jiān)管,，全市291家提供住宿服務(wù)的民宿（農(nóng)家樂）實現(xiàn)“民宿移動采集系統(tǒng)”安裝應(yīng)用全覆蓋,。全面推進重大決策社會穩(wěn)定風險評估，做到把問題解決在決策前,。二是及早發(fā)現(xiàn),，嚴把矛盾風險化解關(guān)。建成市,、縣兩級大調(diào)解平臺7個,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺118個，形成人民調(diào)解,、司法調(diào)解、行政調(diào)解等多元主體互動的矛盾化解體系,。在交通,、醫(yī)療、社保等13個行業(yè)設(shè)立69個專業(yè)調(diào)委會,、157個調(diào)解工作室,。注重培養(yǎng)專業(yè)調(diào)解人才，建立專職調(diào)解員隊伍,，充實基層調(diào)解力量,。三是及早處置，嚴把矛盾風險管控關(guān),。全面整合各類防控力量和群防群治隊伍,，開展治安大巡防活動。加強社區(qū)矯正人員,、刑事解教人員,、精神病患者等重點人群管控，再犯罪率和脫漏管率均低于省定標準,。

（四）堅持夯實基層基礎(chǔ),。市域社會治理的重點在基層,，關(guān)鍵在基礎(chǔ)。一是做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）治理單元,。深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治中心規(guī)范化建設(shè),，著力打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）治理中樞，按照社會治理“一張網(wǎng)”要求,，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,、加強人員配備、改善運行模式,，推動行政資源,、服務(wù)資源有效整合。二是做細市域社會治理細胞——“全科網(wǎng)格”,。以農(nóng)村80—120戶,、城市300戶以下為標準，徹底整合原先的“七網(wǎng)八網(wǎng)”為一張“全科網(wǎng)”,。切實發(fā)揮好網(wǎng)格員的信息員,、服務(wù)員、宣傳員作用,。三是做專市域社會治理的社會組織,。充分發(fā)揮廣大鄉(xiāng)賢及其組織在反哺家鄉(xiāng)、獎教助學,、扶危濟困,、道德示范、矛盾化解等方面的積極作用,，培育發(fā)展1832個村級鄉(xiāng)賢參事會（占全市村,、社區(qū)總數(shù)的72%），會員20918名,。

（一）公共安全風險帶來新問題,、新挑戰(zhàn)

1、風險的不確定性和難以預(yù)測性,。高度不確定性和難以預(yù)測性,，是現(xiàn)代公共安全風險的最大特征。比如極端個人事件,、生態(tài)環(huán)境危機,、債務(wù)危機等，可能導致大規(guī)模社會恐慌傳導,。當前群眾對環(huán)保,、生產(chǎn)安全、食品安全等公共安全風險的“燃點”和耐受度不斷降低,，一些以往的“普通事件”容易通過傳播發(fā)酵引發(fā)公眾負面情緒,，甚至觸發(fā)恐慌,。

2、風險的易觸發(fā)性和復(fù)雜多變性,。當前自然和人為的致災(zāi)因素相互聯(lián)系,、互相影響，一些“天災(zāi)”受到“人禍”而放大影響,。社會流動加劇,，人流、物流,、資金流,、信息流加快流動，違法犯罪空間擴大,、鏈條拉長,、機動性增強，既有社會矛盾和新生社會矛盾相互交織,，傳統(tǒng)安全與非傳統(tǒng)安全因素相互作用,，潛在風險源不斷增多。

3,、風險的監(jiān)管缺位和機制不健全,。維護社會穩(wěn)定任務(wù)繁重，反恐防暴斗爭復(fù)雜嚴峻,，人員管控壓力逐步增大,，重點場所目標防范漏洞仍然存在。安全生產(chǎn)工作量大面廣,，執(zhí)法代替管理的現(xiàn)象廣泛存在,。同時新興行業(yè)領(lǐng)域不斷出現(xiàn)，導致安全監(jiān)管盲區(qū)隨之而來,，安全監(jiān)管責任難于落實。

（二）社會結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來新問題,、新挑戰(zhàn)

1,、矛盾糾紛和群體性的事件增多。隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,，短期內(nèi)由于政策調(diào)整及配套措施不能及時跟進,，各種矛盾糾紛多發(fā)、易發(fā),，且相互交織,，城鄉(xiāng)利益調(diào)整面將更大、更深刻,，各方利益博弈沖突更為激烈,，既對大局穩(wěn)定,、社會安定、公共安全等提出更高要求,，又使社會治理難度增大,、隱患增多。征地拆遷,、環(huán)境污染,、勞動爭議、涉法涉訴等問題誘發(fā)的群體性的事件及參與人數(shù)不斷攀升,。

2,、信訪壓力和金融案依然嚴峻。當前由利益問題引起的矛盾和沖突不少,，涉及的群體多,、領(lǐng)域?qū)挕⒃V求多,，群眾信“訪”不信法的思維仍根深蒂固,。總體信訪維穩(wěn)形勢仍較嚴峻,，越級上訪居高不下,，信訪案件逐年增加。與此同時,，一些全國性,、全省性的非法集資風險擴散到外地，外地輸入型非法集資風險急劇上升,，致使部分投資人經(jīng)濟損失較大,，維穩(wěn)壓力增加。

3,、心理問題和價值取向的錯位,。當前，新舊觀念激烈碰撞,，家庭結(jié)構(gòu)和生活方式不斷變化,，學業(yè)、競爭等心理壓力加劇,，導致兒童和青少年心理問題,、精神疾患、抑郁自殺等方面的問題日益突出,，扭曲的心態(tài),、變異的心理，情感,、理智和行為上的“錯位”,，使得報復(fù)社會,、應(yīng)激惡性案件等風險增加。

（三）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革命帶來新問題,、新挑戰(zhàn)

1,、網(wǎng)絡(luò)犯罪成為第一大犯罪類型。利用網(wǎng)絡(luò)謠言,、輿情炒作等使社會熱點發(fā)酵,，進而帶來群聚事件屢見不鮮。傳統(tǒng)違法犯罪借助網(wǎng)絡(luò)蔓延,，利用信息技術(shù)進行黃賭毒,、盜竊、詐騙,、傳銷及竊取公民個人信息等違法犯罪快速增多,。因網(wǎng)絡(luò)漏洞造成秘密失泄、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)改變蒸發(fā),，進而引發(fā)金融紊亂,、供電中斷、交通癱瘓等公共安全事件將進一步增多,。

2,、網(wǎng)絡(luò)空間治理缺乏有效的手段。以手機為基本平臺的網(wǎng)絡(luò)社會,，使社會輿論,、社會情緒甚至社會行為以新的機制形成，傳統(tǒng)的社會管理已難以奏效,。具體表現(xiàn)為：手段不適應(yīng),，現(xiàn)有的新聞管理方式手段和工作機制有待完善；管理缺乏支撐,，對一些網(wǎng)站的查處存在處置效率低甚至無法處置等問題,；治理缺乏震懾，查封的處置權(quán)限,、約談等措施沒有震懾力,；風險缺乏評估，缺乏網(wǎng)絡(luò)輿情風險的評估意識和工作機制,，容易導致輿情的發(fā)酵和事件的復(fù)雜化。

3,、平臺整合數(shù)據(jù)共享進程有差距,。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與社會的全方位融合，數(shù)據(jù)信息炸裂式增長,，但操作平臺分散,，大部分不能互通,，還存在不斷新增的趨勢。部門數(shù)據(jù)鴻溝,、數(shù)據(jù)壁壘依然存在,，重要信息無法共享，多頭采集,、更新不快,、利用不足等問題難以在短時間內(nèi)消除。如一些村級網(wǎng)格員要熟練掌握十來個app采集信息方式,，一些鎮(zhèn)級指揮室有七八種系統(tǒng)接入,，并要分別受理、處置各個平臺的事件和信息,。

（四）履職能力不足帶來新問題,、新挑戰(zhàn)

1、部分工作理念不夠適應(yīng),。市域社會治理涉及眾多主體與對象,，需要統(tǒng)籌全局、系統(tǒng)治理,、整體發(fā)力,。但在現(xiàn)行條塊分割的體制下，不少地方和部門,，仍存有老觀念,、運用老方法，在開展社會治理工作中,，仍存在“做自己會做的,，而不做自己應(yīng)當做的”，有時出現(xiàn)治理“真空”,，有時又存在交叉治理,，甚至存在“文件打架”。一些基層干部還存在“搞定就是穩(wěn)定,、擺平就是水平”的老思想,，運用法治思維、法律手段破解難題的能力不足,。

2,、社會參與程度不夠深入。培育,、引導,、推動社會組織、社會力量參與治理的辦法和措施仍然不足，群眾自治隊伍相對缺乏,，對社會組織的引導不夠,，社會組織在社會治理中的應(yīng)有作用未充分發(fā)揮。一些地方社會組織還處于初級發(fā)展階段,，內(nèi)部管理體制不健全,，人員專業(yè)素質(zhì)管理水平不高，在社區(qū)教育,、社區(qū)治安,、流動人口管理等基層治理方面存在參與領(lǐng)域不廣、不深,，發(fā)揮作用及社會影響力十分有限,。

3、治理體制機制不夠完善,。新時代的城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系有待完善,，以基層黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、政府治理為主導,、居民需求為導向,、多元化參與為補充的城鄉(xiāng)社區(qū)治理新格局還未形成。統(tǒng)籌銜接機制尚不完備,，資源共享共用機制還需進一步完善,，信息化建設(shè)需要繼續(xù)打通卡口。人才保障機制有待加強,，社會治理人才還有一定的缺口,，特別是需要大量素質(zhì)高、能力強,、熱心腸的網(wǎng)格員,、調(diào)解員、村官,、社區(qū)社會工作者等,。

治理能力現(xiàn)代化是實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化的重要保證。要在始終堅持黨的領(lǐng)導,、自治法治德治“三治融合”,、夯實基層基礎(chǔ)等前提下，在加強和創(chuàng)新市域社會治理模式,、豐富市域社會治理主體,、健全市域社會治理體系等方面下功夫求突破，全面提升市域社會治理能力和水平,，努力構(gòu)建共建共治共享市域社會治理新格局,。

1,、提升黨組織統(tǒng)籌能力。加強黨對市域社會治理的領(lǐng)導,，充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)的政治優(yōu)勢，始終堅持黨在市域社會治理工作的領(lǐng)導核心地位,，發(fā)揮好黨組織總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的作用以及各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。提高各級黨委統(tǒng)籌謀劃市域社會治理能力,，研究確定本地市域社會治理的總體思路,、政策導向、目標任務(wù),、方法路徑,，制定出臺政策意見。深化完善“堡壘指數(shù)”星級管理,，定期分析研判基層黨組織戰(zhàn)斗力,，倒排一批軟弱落后黨組織，加快整轉(zhuǎn)提升,。深化“亮旗”行動,，全面推進“五星”系列活動，引導基層黨組織和黨員干部主動亮劍,，帶頭示范,，形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,。

2,、提升依法辦事能力。大力實施“法潤xx”行動,，使尊崇法治,、敬畏法律、依法辦事的理念深深扎根廣大市民的內(nèi)心,，融入到血液,。實施“民主法治村（社區(qū)）”亮牌提升工程，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,。實施“法治惠民”工程,，健全村（社區(qū)）法律顧問制度，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)立體化的`法律服務(wù)模式,。培育一批以村（社區(qū)）干部,、農(nóng)村黨員為重點的“法治帶頭人”，挖掘一批具有法律知識背景的黨員,、村（居）民代表以及居住在村（社區(qū)）的法官,、檢察官、警官、律師等“法律專業(yè)人”,，命名表彰一批“尊法學法守法用法示范戶”,，實現(xiàn)家家都有“法律明白人”。

3,、提升文化引領(lǐng)能力,。健全“最美xx人”挖掘培育、學習宣傳工作機制,，實施“千村萬戶文明示范工程”,，設(shè)立“新風榜”“功德榜”“和諧榜”等文明榜單，實現(xiàn)德潤人心,。推進農(nóng)村文化禮堂建設(shè),，依托其開展各類群眾喜聞樂見、易于接受,、深入人心的法治小品,、法治匯演、法治晚會等鄉(xiāng)土氣息較強的活動,，發(fā)揮其中心集聚效應(yīng),，成為農(nóng)民群眾的精神家園。廣泛開展村級道德評議,、鄉(xiāng)風評議活動,，加強身邊好人選樹培育和學習宣傳，組織先進典型“曬,、比,、讀、講,、演”等活動,，用好典型示范，匯聚社會善行,。挖掘鄉(xiāng)土文化,，厚植文明鄉(xiāng)風，弘揚鄉(xiāng)賢文化,，為鄉(xiāng)村振興提供文化引領(lǐng),。

社會治理現(xiàn)代化工作方案說明篇八

為認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》（中發(fā)〔20xx〕16號）和《中共xx市委城鄉(xiāng)基層治理委員會關(guān)于印發(fā)關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的實施方案〉的通知》（x市委基治委發(fā)〔20xx〕2號）精神，結(jié)合xx實際,，制定如下實施方案,。

（一）突出黨建引領(lǐng)，固本強基,。

（二）突出需求導向,，靶向施策,。

（三）突出實務(wù)功能，共建共享,。

（一）加強黨的基層組織建設(shè),，健全基層治理黨的領(lǐng)導體制。

（二）構(gòu)建黨委領(lǐng)導,、黨政統(tǒng)籌,、簡約高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理體制。

1.深化基層機構(gòu)改革,，統(tǒng)籌黨政機構(gòu)設(shè)置、職能配置和編制資源,，設(shè)置綜合性內(nèi)設(shè)機構(gòu),。

（三）完善黨建引領(lǐng)的社會參與制度。

1.堅持黨建帶群建,，更好履行組織,、宣傳、凝聚,、服務(wù)群眾職責,。統(tǒng)籌基層黨組織和群團組織資源配置，支持群團組織承擔公共服務(wù)職能,。

2.培育扶持基層公益性,、服務(wù)性、互助性社會組織

3.搭建區(qū)域化黨建平臺

（四）增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政執(zhí)行能力,。

1.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委對基層政權(quán)建設(shè)的領(lǐng)導

2.根據(jù)本地實際情況,，依法賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政執(zhí)法權(quán)，整合現(xiàn)有執(zhí)法力量和資源,。

3.優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政區(qū)劃設(shè)置,，確保管理服務(wù)有效覆蓋常住人口。

4.規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政務(wù)服務(wù),、公共服務(wù),、公共安全等事

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞全面推進鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅成果等任務(wù),，做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、人居環(huán)境建設(shè)及留守兒童、留守婦女,、留守老人關(guān)愛服務(wù)等工作

6.加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè),。

7.優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政務(wù)服務(wù)流程，全面推進一窗式受理,、一站式辦理,，加快推行市域通辦,，逐步推行跨區(qū)域辦理。

（六）增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）議事協(xié)商能力,。

1.完善基層民主協(xié)商制度,，圍繞涉及群眾切身利益的事項確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)商重點，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主導開展議事協(xié)商,，完善座談會,、聽證會等協(xié)商方式，注重發(fā)揮人大代表,、政協(xié)委員作用,。

（七）增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急管理能力。

1.強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地責任和相應(yīng)職權(quán),，構(gòu)建多方參與的社會動員響應(yīng)體系,。

（八）增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）平安建設(shè)能力。

1.堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治中心規(guī)范化建設(shè),，發(fā)揮其整合社會治理資源、創(chuàng)新社會治理方式的平臺作用,。

（九）加強村（居）民委員會規(guī)范化建設(shè),。

1.堅持黨組織領(lǐng)導基層群眾性自治組織的制度，建立基層群眾性自治組織法人備案制度,，加強集體資產(chǎn)管理,。

2.發(fā)揮村（居）民委員會下設(shè)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi),、公共衛(wèi)生等委員會作用,，

（十）健全村（居）民自治機制。

1.強化黨組織領(lǐng)導把關(guān)作用,，規(guī)范村（居）民委員會換屆選舉

2.在基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中廣泛實行群眾自我管理,、自我服務(wù)、自我教育,、自我監(jiān)督,，拓寬群眾反映意見和建議的渠道

社會治理現(xiàn)代化工作方案說明篇九

城市社區(qū)處在社會治理的最末梢，是社會治理的基本單元,，是市域社會治理的根本和關(guān)鍵,。為全面鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,，有針對性地解決社區(qū)治理中的現(xiàn)實問題,，有效彌補新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作中暴露出的社區(qū)管理不足和短板，打通基層治理的每一個“神經(jīng)末梢”,，全面提升基層治理能力和水平,，筑牢基層基礎(chǔ),，維護社會和諧穩(wěn)定，結(jié)合街道工作實際,，制定如下實施方案,。

深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中,、四中全會精神,，以《秦都區(qū)關(guān)于新時代加強社區(qū)建設(shè)推進市域社會治理現(xiàn)代化的意見（試行）》文件精神為指導，堅持黨委領(lǐng)導,、政府負責,、民主協(xié)商、社會協(xié)同,、公眾參與,、法治保障、科技支撐,，大力實施“大黨建統(tǒng)領(lǐng)、大融合推進,、大聯(lián)動治理,、大數(shù)據(jù)支撐、大和諧共享”五大舉措,，積極構(gòu)建共建共治共享的基層社會治理新格局,，著力提高社會治理系統(tǒng)化、社會化,、精細化,、法治化、智能化水平,，創(chuàng)新工作模式,，強化社區(qū)服務(wù)，提升治理服務(wù)水平,，滿足居民需求,，努力將社區(qū)建設(shè)成為和諧有序、綠色文明,、創(chuàng)新包容,、共建共享的幸福家園，為建設(shè)團結(jié),、奮進,、活力、創(chuàng)新,、務(wù)實的大美渭濱提供堅強保障,。

堅持黨的核心領(lǐng)導,。牢固樹立社區(qū)黨組織領(lǐng)導基層社會治理的理念，全面提升社區(qū)黨組織政治引領(lǐng)能力,、改革創(chuàng)新能力,、服務(wù)群眾能力、組織共治能力,，切實把黨的領(lǐng)導體現(xiàn)在社區(qū)治理的最末梢,、全過程。

以人為本,，服務(wù)居民,。堅持以不斷滿足社區(qū)居民的社會需求，提高居民生活質(zhì)量和文明程度為宗旨,，把服務(wù)社區(qū)居民作為社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點,，把發(fā)揮居民群眾主體作用作為創(chuàng)新基層治理、深化平安建設(shè),，推進市域社會治理現(xiàn)代化的力量源泉,，實現(xiàn)人人有責、人人盡責,、人人享有,。

資源共享、共駐共建,。充分調(diào)動社區(qū)內(nèi)機關(guān),、團體、社會組織,、企業(yè)事業(yè)單位等一切力量廣泛參與社區(qū)建設(shè),，最大限度地實現(xiàn)社區(qū)資源的共有、共享,，營造共駐共建的良好氛圍,。

堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，系統(tǒng)推進,。注重各領(lǐng)域建設(shè)與治理協(xié)同發(fā)展,，統(tǒng)籌謀劃社會治理工作，使法治,、德治,、自治深度融合、相互促進,。堅持實事求是,，分步實施,，全面提升基層治理水平,。

到2022年底,，街道社區(qū)黨組織在基層治理中的核心作用得到進一步加強,，社區(qū)黨組織領(lǐng)導下的居民委員會、業(yè)主委員會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、社會組織等各類組織關(guān)系更加清晰順暢；街道和社區(qū)權(quán)責邊界明確清晰,，社區(qū)協(xié)商,、社區(qū)減負和社區(qū)管理考核等制度建設(shè)取得實質(zhì)性進展，區(qū)域資源統(tǒng)籌整合能力得到加強和提升,；社區(qū)公共服務(wù)平臺實現(xiàn)對上對下互聯(lián)互通,，數(shù)字化、網(wǎng)格化管理服務(wù)模式基本建成,；智慧社區(qū)建設(shè)取得實質(zhì)性突破,；社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)全面升級，服務(wù)體系不斷完善,。再通過3至5年,，社區(qū)治理體制更加成熟定型，社區(qū)治理能力更為精準全面,，市域社會治理現(xiàn)代化水平明顯提升,，平安建設(shè)邁上更高臺階，為夯實黨的執(zhí)政根基,、鞏固基層政權(quán)、保障改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強有力支撐,。

1.發(fā)揮社區(qū)黨組織核心作用,。突出社區(qū)黨組織的政治功能，增強社區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，穩(wěn)妥推進社區(qū)“大黨委”試點工作,，成立以轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、各類社會組織,、企事業(yè)單位黨組織為成員的社區(qū)“大黨委”,。著力構(gòu)建社區(qū)“1+5”組織架構(gòu)和聯(lián)動體系，即以社區(qū)“大黨委”為核心,，居委會,、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、駐區(qū)單位,、社會組織等共同參與的社區(qū)治理架構(gòu)，充分調(diào)動各方資源和力量,，形成互聯(lián)互通,、共建共享的社區(qū)治理新格局,。推行社區(qū)“兩委”成員與物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會等人員通過法定程序雙向兼職,。嚴格落實離退休黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū)制度,，鼓勵引導離退休黨員干部到社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、業(yè)主委員會工作,，發(fā)揮積極作用。

2.鞏固社區(qū)居委會自治主導地位,。堅持和完善基層群眾自治制度,，依法有序提高本社區(qū)居民在社區(qū)居民委員會成員中的比例。準確定位社區(qū)居委會職能職責,，堅持依法依規(guī),、規(guī)范精準原則，建立社區(qū)工作事項準入機制,，明確社區(qū)居委會依法自治和協(xié)助行政事項清單,。充分發(fā)揮自治章程、居民公約在社區(qū)治理中的積極作用,，擴大群眾自治范圍,，豐富自治內(nèi)容，拓寬參與渠道,，保障和促進居民群眾在社區(qū)治理,、公共服務(wù)和公共事業(yè)中依法自我管理、自我教育,、自我服務(wù),。完善社區(qū)“兩委”聯(lián)席會議、居民代表會議和居民會議制度,，健全議事規(guī)則,，增強協(xié)商能力、規(guī)范決策程序,，提高自治能力,。

3.著力加強社區(qū)德治建設(shè)。以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,，推進新時代公民道德建設(shè),，抓好居民群眾社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德,、個人品德教育。加強社區(qū)誠信體系建設(shè)，建立健全個人征信系統(tǒng),，強化居民的社會責任意識,、集體意識和主人翁意識。大力推進新時代家風文化建設(shè),，廣泛開展“文明家庭”“優(yōu)良家風”等評選活動,，大力宣傳好家風、道德模范人物,，用身邊事教育身邊人,，弘揚社會正能量。以鞏固提升全國文明城市創(chuàng)建成果為契機,，大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,，厚植“崇德包容、尚法創(chuàng)新”咸陽精神,，增強居民的社區(qū)認同感,、歸屬感、責任感和榮譽感,。以群眾性精神文明創(chuàng)建為抓手,，充分發(fā)揮社區(qū)文化、社區(qū)教育在提升公民科學素質(zhì)方面的作用,，深化科普進社區(qū),，廣泛開展居民群眾喜聞樂見的文化體育活動，倡導積極向上,、健康文明,、綠色環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。

4.深化基層平安建設(shè),。以建設(shè)更高水平的平安渭濱為目標,，樹立社區(qū)治理“全周期管理”意識，提高社區(qū)治理系統(tǒng)化,、精細化,、法治化,、智能化水平,；加快推進社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè)，完善黨建引領(lǐng),、居民自治,、民主協(xié)商、社會協(xié)同,、公眾參與,、法治保障機制；夯實社區(qū)綜治基層基礎(chǔ)，加強規(guī)范化建設(shè),，配強配齊人員力量,，推動矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防,、應(yīng)急聯(lián)動,、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)的實體化運行機制,；加強法治宣傳教育,，持續(xù)開展普法宣傳，努力使循法而行成為全體公民的自覺行動,；壯大治安中心戶長,、樓棟長、“紅袖章”平安志愿者等群防群治隊伍,，提升轄區(qū)居民平安建設(shè)參與度,。完善特殊人群管理機制，加強對社區(qū)矯正,、社區(qū)戒毒,、刑滿釋放、易肇事肇禍精神病人的服務(wù)管理,。

5.拓展“三三制”源頭治理,。以打造“黨建引領(lǐng)、五鏈共治,、法在基層”咸陽品牌為契機,，創(chuàng)新和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，進一步拓展黨建引領(lǐng),、源頭治理,、多元解紛“三三制”工作機制。探索人大代表,、政協(xié)委員參與矛盾糾紛源頭治理,，鼓勵代表、委員個人開設(shè)工作室調(diào)處矛盾糾紛,。以訴訟源,、案件源、糾紛源治理為抓手,，完善訴求表達,、心理干預(yù)、矛盾調(diào)處,、權(quán)益保障機制,，構(gòu)建全方位,、多層次、無縫隙,、全覆蓋矛盾糾紛化解工作模式,，依托街道法律服務(wù)工作站、社區(qū)法官工作室平臺,，發(fā)揮法律服務(wù)工作隊（派駐法官,、檢察官、公安干警,、司法干警,、律師、人民調(diào)解員等）,、心心法律志愿者服務(wù)隊,、心理服務(wù)志愿隊伍、“六老”（老黨員,、老勞模,、老政法、老專家,、老干部,、老教師）隊伍的作用，解決群眾身邊的操心事,、煩心事,、揪心事，不斷提升社區(qū)法治水平,。

6.切實推進社區(qū)減負增效,。厘清基層行政事務(wù)和社區(qū)自治事務(wù)職能邊界，按照重心下移,、資源下沉的要求,，推進社區(qū)減負增效，構(gòu)建政社互動新模式,。完善社區(qū)服務(wù)事項清單,，嚴格社區(qū)印章管理使用，對法律法規(guī)有明確規(guī)定要求社區(qū)出具的證明,，方可由社區(qū)提供,。不得將社區(qū)作為行政執(zhí)法、拆遷拆違,、城市管理等事項的責任主體,。依法需要社區(qū)協(xié)助的工作事項,，須經(jīng)區(qū)委,、區(qū)政府同意，并應(yīng)當為其提供經(jīng)費和必要工作條件。規(guī)范社區(qū)機構(gòu)板牌,，社區(qū)服務(wù)陣地外部統(tǒng)一懸掛社區(qū)黨組織,、社區(qū)居民委員會、社區(qū)工作服務(wù)站牌匾及“中國社區(qū)”標識,，對其他各部門在社區(qū)設(shè)立的工作機構(gòu)或加掛的牌匾進行整合或取消,。壓縮上級要求社區(qū)參加的各類會議和活動，精減整合社區(qū)工作臺賬報表,。全面清理規(guī)范社區(qū)評比達標表彰活動,，取消對社區(qū)工作的“一票否決”事項。

7.強力推進“心心秦家”提檔升級,。精心繪制布局合理,、功能齊全、服務(wù)便捷的秦都黨建“紅色地圖”,。對街道黨群服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)工作站進行全面升級,，創(chuàng)新“7+x”服務(wù)，推行公益服務(wù)為主,、低償服務(wù)為輔的服務(wù)模式,，做實做細各項服務(wù)清單，拓展創(chuàng)新服務(wù)平臺,，建設(shè)“心心秦家”便民愛心驛站,，整合轄區(qū)的餐飲店、藥店,、蔬菜店,、家政服務(wù)、房屋中介公司等商家資源,，全力打造有“城市味”的市民綜合服務(wù)平臺,，為群眾提供多元化、便利化,、個性化服務(wù),，建立健全工作運行和考核機制，真正讓“心心秦家”成為機制運行好,、作用發(fā)揮好,、群眾反響好的“溫馨港灣”，讓黨心民心真正心心相印,。

8.全力打造15分鐘便民服務(wù)圈,。堅持“就近辦、方便辦”的原則,，整合下沉與群眾密切相關(guān)的政務(wù)服務(wù)和行政審批事項,，方便群眾辦事,。整合服務(wù)網(wǎng)點資源，鼓勵金融,、電信,、醫(yī)療、快遞,、連鎖便利店,、餐飲店、果蔬店等在社區(qū)設(shè)立便民服務(wù)站點,。重點加大對孤寡老人,、殘疾人等弱勢群體點對點服務(wù)力度，保障居民群眾基本生活,。組織協(xié)調(diào)水電氣暖等公共事業(yè)部門進社區(qū),，鼓勵引導各類市場主體多途徑參與社區(qū)服務(wù)，大力發(fā)展醫(yī)療,、健康,、托幼、養(yǎng)老等普惠性服務(wù)機構(gòu),，支持社區(qū)商業(yè)綜合服務(wù)體系建設(shè),，為群眾提供方便、快捷的貼心服務(wù),。

9.著力推進智慧養(yǎng)老服務(wù),。搶抓“國家支持開展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點城市”歷史機遇，建立健全以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),、社區(qū)養(yǎng)老為依托,、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老服務(wù)體系。結(jié)合實際,，因地制宜,，推進城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）建設(shè)，為老年人提供上門居家服務(wù)和走出家門的社區(qū)服務(wù),。加大社區(qū)日間照料中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)力度,，發(fā)揮互聯(lián)互通互享信息平臺、社區(qū)“云醫(yī)院”作用,，為居民提供便捷的健康養(yǎng)老服務(wù),。推進“民建公助”“民辦公助”等模式，通過政府購買服務(wù)等方式,，鼓勵社會組織,、企業(yè)、個人和其他社會力量提供養(yǎng)老服務(wù),。

10.大力加強社會服務(wù)體系建設(shè),。著力構(gòu)建“專業(yè)化社會組織+民間組織+社區(qū)志愿者服務(wù)隊+在職黨員”的志愿服務(wù)聯(lián)動體系,，通過共駐共建、合作聯(lián)誼等形式,，有效提升志愿服務(wù)的能力和水平。探索建立社區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾活動項目化運行機制,，以滿足社區(qū)居民多層次,、多樣化需求為導向，建立聯(lián)系服務(wù)群眾項目庫,，由社區(qū)有償委托社會組織實施,，不斷增強服務(wù)的針對性和實效性。注重培養(yǎng)以社區(qū)黨員,、團員青年,、居民代表、樓棟長,、退休干部職工等為主體的骨干帶頭力量,，不斷壯大社區(qū)志愿者隊伍。推行志愿者線上線下服務(wù)和積分制管理機制,，調(diào)動志愿者的積極性,，注重發(fā)揮司法調(diào)解黨員服務(wù)隊、優(yōu)化營商環(huán)境黨員服務(wù)隊等作用,，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)滿足社會發(fā)展和群眾生活需求,。

11.加強物業(yè)企業(yè)管理。按照“政府主導,、屬地管理,、示范帶動、循序漸進”的原則,，建立健全物業(yè)監(jiān)督管理長效機制,，有效提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理制度化、規(guī)范化,、科學化水平,，采取“紅黑榜”、企業(yè)征信,、公益訴訟等方式,，促進物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法規(guī)范運行。

12.提升物業(yè)服務(wù)水平,。積極探索“紅色物業(yè)”管理模式,，創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)，讓黨員在小區(qū)亮身份,，發(fā)揮自身特長,，有針對性地為居民提供服務(wù),，促進社區(qū)治理良性互動。加大物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織組建力度,，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導下的居委會,、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”服務(wù)機制。建立“星級”物業(yè)服務(wù)評選制度,，每年對物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照服務(wù)質(zhì)量,、社會信用、居民滿意度,、社區(qū)黨組織評價等內(nèi)容進行星級綜合評定,，動態(tài)監(jiān)管。按照因地制宜,、分類施策原則,，通過采取引進優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)、成立物業(yè)孵化中心,、原單位管理,、政府托管、居民自管等多種形式,，有序推進老舊小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平提升,。同時，加強流動人口的管理和服務(wù),，全面推行居住證制度和租房備案制度,，夯實出租戶、租賃戶,、物業(yè)“三位一體”的外來流動人口管理責任,。

13.加強業(yè)主委員會的領(lǐng)導。街道社區(qū)黨組織要加強對業(yè)主委員會的領(lǐng)導,，精心指導業(yè)主委員會在籌建,、選舉、運行等各個環(huán)節(jié)的工作,，穩(wěn)步推進業(yè)主委員會建設(shè),。社區(qū)黨組織要嚴把業(yè)主委員會候選人提名推薦關(guān)、審查考察關(guān)和選舉程序關(guān),，抓好業(yè)主委員會規(guī)范化建設(shè),，真正把組織認可、業(yè)主信任,、公道正派,、熱心盡責的人選進業(yè)主委員會，代表業(yè)主正確行使權(quán)力。積極引導熱心社會公益事業(yè)的黨政機關(guān)退休人員,、小區(qū)普通黨員通過選舉參與小區(qū)業(yè)主委員會工作,，提升業(yè)主委員會履職能力。

14.規(guī)范社區(qū)工作人員職數(shù)配備,。社區(qū)工作人員配備一般按照所屬社區(qū)管理區(qū)域,、人口數(shù)量等因素確定，每個社區(qū)原則上按10—15人配備工作人員,。其中,，黨組織設(shè)置3人，居委會設(shè)置5—9人,，社區(qū)專職工作人員設(shè)置2—3人,。提倡社區(qū)黨組織,、居委會委員交叉任職,。拓寬社區(qū)工作人員來源渠道，鼓勵黨政機關(guān),、企事業(yè)單位離崗或退休黨員干部,、社會知名人士、群團組織負責人按照相關(guān)程序擔任社區(qū)“兩委會”成員,。

15.加強社區(qū)人才隊伍建設(shè),。注重社區(qū)黨組織帶頭人的選拔培養(yǎng)，嚴把政治關(guān)口,，嚴格選任標準,，選拔一批黨性強、能力強,、創(chuàng)新意識強,、服務(wù)意識強的年輕干部（職工）擔任社區(qū)黨組織書記。全面推行社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”,，有條件的社區(qū)可配備黨組織專職副書記,。制定社區(qū)工作人員隊伍發(fā)展專項規(guī)劃，修訂完善社區(qū)工作人員管理辦法,。加強對社區(qū)工作人員的教育培訓,，提高依法辦事、執(zhí)行政策和服務(wù)群眾能力,。將社區(qū)工作人員納入“社會工作者”職業(yè)序列,，實行職業(yè)化和專業(yè)化管理。

16.建立完善鼓勵激勵機制,。在政策允許的.情況下,，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)黨組織書記優(yōu)先考慮予以提拔或進行物質(zhì)獎勵。積極推薦符合條件的優(yōu)秀社區(qū)工作人員擔任各級黨代表、人大代表,、政協(xié)委員,。加大符合條件的社區(qū)專職工作人員、勞動保障協(xié)理員等通過依法選舉擔任社區(qū)“兩委會”成員力度,。建立完善激勵機制,，對社區(qū)實行年度星級評定考核，并按街道社區(qū)總數(shù)60%的比例依據(jù)星級評定結(jié)果予以獎勵,。建立群眾滿意度占主要權(quán)重的社區(qū)工作人員評價體系,，制定完善考核辦法，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,。

17.充實社區(qū)兼職人員隊伍,。建立完善社區(qū)兼職人員管理制度，進一步加強社區(qū)工作和服務(wù)力量,。鼓勵引導機關(guān),、企事業(yè)單位退休人員、在職（離退休）黨員,、業(yè)主委員會成員,、物業(yè)工作人員、社區(qū)民警,、“兩代表一委員”,、新的社會階層代表人士、興趣鏈黨建聯(lián)盟成員,、“六老”,、志愿者、熱心群眾等群體參與社區(qū)治理和服務(wù)工作,，有效提升社區(qū)服務(wù)群眾的能力和水平,。

18.加強統(tǒng)籌規(guī)劃。統(tǒng)籌推進社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè),，將其納入街道社區(qū)發(fā)展規(guī)劃,。因地制宜，整合資源,，逐步建設(shè)布局合理,、規(guī)模適當、功能配套的辦公用房和公共服務(wù)設(shè)施,。

19.加大建設(shè)力度,。結(jié)合社區(qū)區(qū)域環(huán)境實際，通過采取配建,、新建,、聯(lián)建、改造、購買,、租賃等多種形式,，有針對性地解決社區(qū)服務(wù)設(shè)施不足的問題。通過改建,、擴建,、租賃等方式，加強老舊小區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè),。國有企業(yè)移交的單位型社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施,，按照每百戶30平方米的標準無償劃轉(zhuǎn)。

20.搭建網(wǎng)格“三級”聯(lián)動治理體系,。健全“街道+社區(qū)+網(wǎng)格”三級聯(lián)動治理體系,，建立街道網(wǎng)格化管理服務(wù)中心、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作站,。加強網(wǎng)格黨組織建設(shè),，有效整合各方資源和力量，下沉到網(wǎng)格,，實現(xiàn)需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn),、信息在網(wǎng)格采集,、隱患在網(wǎng)格排查,、矛盾在網(wǎng)格化解、服務(wù)在網(wǎng)格開展,、問題在網(wǎng)格解決,。

21.合理劃分社區(qū)管理網(wǎng)格。按照“界定清晰,、規(guī)模適度,、無縫相接、便于管理”的原則,，根據(jù)轄區(qū)路段,、小區(qū)、企業(yè),、工地,、商業(yè)、樓棟等區(qū)域環(huán)境,，充分考慮區(qū)域的整體性,、居民的認同度、工作人員狀況等因素,，科學合理劃分網(wǎng)格,，網(wǎng)格劃分要實現(xiàn)無縫對接，確保“全覆蓋,、全領(lǐng)域,、無盲區(qū)”。堅持因地制宜,，靈活機動配備網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員，整合資源,，充實力量,，組建常態(tài)化網(wǎng)格服務(wù)治理團隊，按照“1+1+n”或“1+n”模式健全網(wǎng)格隊伍,。

22.完善社區(qū)網(wǎng)格管理工作機制,。堅持上下聯(lián)動、條塊結(jié)合,，發(fā)揮街道社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)各方引領(lǐng)基層治理的作用,，建立街道、社區(qū)層面網(wǎng)格化管理聯(lián)席會議制度和問題協(xié)調(diào)處置工作機制,。優(yōu)化網(wǎng)格治理功能,，完善網(wǎng)格運行流程，將網(wǎng)格服務(wù)的“公益理念”與“商業(yè)智慧”有效結(jié)合,，激發(fā)網(wǎng)格員干事創(chuàng)業(yè)的激情,，增進社區(qū)造血功能，建立健全信息采集,、便民服務(wù)互動,、快速聯(lián)動、三級流轉(zhuǎn)處置,、巡查通報,、教育培訓等制度，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”,。

23.構(gòu)建街道,、社區(qū)、網(wǎng)格三級大數(shù)據(jù)平臺,。依托街道網(wǎng)格化管理服務(wù)中心,、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作站和網(wǎng)格三級平臺，對相關(guān)數(shù)據(jù)收集,、整理,、加工、分析和應(yīng)用,，實現(xiàn)區(qū)域治理“一網(wǎng)通治”,、政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”,、大數(shù)據(jù)賦能“一網(wǎng)通智”。依托渭濱智慧管理平臺,，建設(shè)一個涵蓋政務(wù)服務(wù),、社會管理、便民服務(wù)等模塊的大數(shù)據(jù)中心,，內(nèi)容涵蓋網(wǎng)格內(nèi)的“人,、事、數(shù),、物”,，通過智慧平臺搭建“電子商城”，實行群眾“點單”,，格格“跑單”,，真正做到“智慧”為民、“智慧”便民,。

24.加大社會組織培育力度,。秉承“黨建引領(lǐng)、精準惠民,、共建和諧”的服務(wù)理念,，通過落實相關(guān)政策及資金補助措施，設(shè)立街道社會組織孵化中心,，開展“一對一”培育,，組建由專業(yè)老師、公益領(lǐng)軍人物,、志愿者,、優(yōu)秀社會組織負責人等組成的導師團隊,，為各社區(qū)社會組織發(fā)展壯大提供全方位支持,，孵化培育更多的社團組織。同時,，培育和搭建以黨員,、團員為帶頭人的群眾性自治組織和議事協(xié)商平臺，引導群眾依法,、有序參與社會治理,。

25.加強社會組織管理。積極鼓勵各類組織進行登記備案,，開展服務(wù),。充分發(fā)揮社會組織黨建聯(lián)盟作用，社區(qū)黨組織重點加強對社區(qū)社會組織的日常監(jiān)督管理,，向社區(qū)社會組織提供內(nèi)部管理,、指導,、培訓、服務(wù)等方面的專業(yè)支持,。建立社會組織參與社會治理議事和星級評定制度,，保障社會組織健康發(fā)展。

26.發(fā)揮社會組織作用,。建立健全以社區(qū)為平臺,、社會組織為載體、社會工作專業(yè)人才為支撐,、社區(qū)志愿者為補充的“四社聯(lián)動”機制,。支持符合條件的社區(qū)社會組織優(yōu)先承接政府公共服務(wù)項目，鼓勵社會組織為社區(qū)居民提供生活關(guān)愛,、文體娛樂,、醫(yī)療保健和社會事務(wù)等多種形式的服務(wù)，滿足社區(qū)居民個性化,、多樣化需求,。支持社會工作服務(wù)機構(gòu)面向社區(qū)提供心理疏導、人文關(guān)懷,、精神慰藉等專業(yè)服務(wù),。引導社區(qū)社會組織在公益慈善、鄰里互助,、糾紛調(diào)解中發(fā)揮作用,，真正使社會組織成為承接社區(qū)服務(wù)項目的有效載體。

27.構(gòu)建街道區(qū)域化黨建工作格局,。強化街道黨工委“龍頭”帶動作用,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各領(lǐng)域黨建工作，整合調(diào)動各類資源,，構(gòu)建以“街道黨工委+社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨支部”為“動力主軸”的基層治理三級領(lǐng)導體系,。落實黨建聯(lián)席會議制度，加強區(qū)域內(nèi)黨組織共駐共建,，融合推動社區(qū)黨建,、單位黨建、行業(yè)黨建,，著力構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌,、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動,、共建共享的城市基層黨建工作新格局,。建立完善在職黨員“雙報到”制度，促進在職黨員,、離退休黨員和其他各類黨員作用發(fā)揮,，進一步激活“紅色細胞”,。加強非公有制經(jīng)濟組織、社會組織領(lǐng)域,、新興領(lǐng)域黨建工作,，加大商圈黨支部、樓宇黨支部,、業(yè)主委員會黨支部,、物業(yè)黨支部組建力度，打造一批“紅色物業(yè)”“紅色樓宇”“紅色綜合體”,，不斷延伸黨的工作觸角,，擴大“兩個覆蓋”，推動基層黨組織建設(shè)全面進步,、全面過硬,。

28.構(gòu)筑街道共建共治共享平臺。打造多元化參與的基層治理共同體,，建立健全以社區(qū)黨組織為核心,，社區(qū)居委會、業(yè)主委員會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、駐區(qū)單位、群眾團體（興趣黨建聯(lián)盟）,、社會組織共同參與的區(qū)域化治理平臺,。聚焦加強社區(qū)黨建、統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展（老舊小區(qū)改造等）,、組織公共服務(wù),、實施綜合管理、監(jiān)督專業(yè)管理,、動員社會參與,、指導基層自治、維護社區(qū)平安,、優(yōu)化營商環(huán)境,、服務(wù)駐區(qū)企業(yè)等方面的短板和不足，整合資源,，協(xié)調(diào)各方，提升社會治安綜合治理,、防范風險,、防災(zāi)救災(zāi)、預(yù)防處置突發(fā)事件,、公共衛(wèi)生和社會安全事件的能力,。

29.強化組織領(lǐng)導,。成立渭濱街道新時代加強社區(qū)建設(shè)推進市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)工作專班,，負責組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌推進工作,，抓好具體工作落實，確保取得實效,。

30.堅持示范帶動,。以區(qū)域化黨建平臺為引領(lǐng)，以實施網(wǎng)格化管理服務(wù)為抓手,，以社會組織協(xié)同參與為路徑,，著力提升基層治理和服務(wù)供給能力。按照“一支部一特色,、一社區(qū)一品牌”的要求,，精心打造一批服務(wù)型、智慧型社區(qū),，每年評選表彰一批基層治理示范社區(qū),，不斷提升街道社會治理水平和效能。

31.加強考核評估,。將加強社區(qū)建設(shè)推進市域社會治理現(xiàn)代化工作納入年度目標責任制和社區(qū)黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核,，對責任落實不到位、工作推進不明顯,、存在形式主義和官僚主義的單位和個人嚴肅問責,。

社會治理現(xiàn)代化工作方案說明篇十

為加快推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作，根據(jù)市政法委《市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》及《瀏陽市迎接全國城市社會治理現(xiàn)代化試點評估驗收責任分解表》《市域社會治理工作任務(wù)清單》文件精神,，結(jié)合我局實際,，特制定本工作方案。

全面貫徹中央和省,、市,、縣關(guān)于市域社會治理現(xiàn)代化試點工作部署，健全完善市域社會治理體制機制,，優(yōu)化市域社會治理工作布局中,，創(chuàng)新社會治理方式，補齊社會治理短板,，提升社會治理能力,，夯實平安穩(wěn)定根基，為圓滿完成三年試點任務(wù),、順利通過試點驗收奠定基礎(chǔ),。

按照《瀏陽市迎接全國城市社會治理現(xiàn)代化試點評估驗收責任分解表》《市域社會治理工作任務(wù)清單》，全面對標對表,，健全體制機制,，夯實基層基礎(chǔ),，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建社會大局和諧穩(wěn)定,，堅決杜絕發(fā)生負面清單情形,，推動試點工作取得階段性、實質(zhì)性進展,，為試點工作開好頭,、起好步、打好基礎(chǔ),。

（一）防范化解房地產(chǎn)辦證信訪突出問題,。進一步提高思想認識，維護人民群眾切身利益,，強化責任擔當,，提升化解辦證矛盾的智慧和能力，按照湖南省集中化解房地產(chǎn)辦證信訪突出問題專項行動領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于做好房地產(chǎn)辦證信訪突出問題化解的指導意見》《長沙市房地產(chǎn)辦證信訪突出問題集中化解工作實施細則》（長化解〔20xx〕2號）的規(guī)定和相關(guān)考核要求,，堅持民生優(yōu)先,、實事求是、分類施策,，在土地來源合法,、房屋質(zhì)量安全的前提下，按“三先三后”的原則（即先證后稅,、先證后訴,、先證后責）實施，優(yōu)先辦理不動產(chǎn)權(quán)首次登記（棟證）,，再依法依規(guī)為購房人辦理轉(zhuǎn)移登記（分戶證）,。

（二）防范化解其他突出社會矛盾風險。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,，加強涉自然資源矛盾糾紛排查,，及時發(fā)現(xiàn)化解房屋土地征收、山林場權(quán)屬的矛盾風險,。

（三）加強地質(zhì)災(zāi)害風險隱患排查,。開展地質(zhì)災(zāi)害動態(tài)巡查，提高實時預(yù)警能力,。妥善應(yīng)對地質(zhì)災(zāi)害等突發(fā)公共安全事件,，確保人民生命財產(chǎn)安全。

（四）繼續(xù)推進常態(tài)化掃黑除惡工作,。抓好線索摸排工作,，開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆樱⒔∪粘１O(jiān)督長效機制,。

（一）提高思想認識,。要充分認識市域社會治理現(xiàn)代化試點工作的重要意義，將其納入重要議事日程,，將其作為一項重要任務(wù)來抓,，堅持立足當前，著眼長遠,，標本兼治,。

（二）落實領(lǐng)導責任。切實加強領(lǐng)導,，加大綜合治理力度,，增強工作實效，確保工作措施落實到位,。成立自然資源市域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導小組,，局主要領(lǐng)導任組長，主管領(lǐng)導親自抓,，不動產(chǎn)登記中心,、生態(tài)修復(fù)科、征拆管理科,、征地拆遷事務(wù)所,、山林權(quán)糾紛調(diào)處中心、信訪科及各自然資源所為成員單位,，負責抓好落實,。

（三）建立工作臺賬。各成員單位要按照要求制定各類文件制度,，上報各項數(shù)據(jù)報表,、進展情況，推動試點工作落到實處,，取得實效,。