時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
人力資源主管月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
一、 黨建工作
本月黨建工作繼續(xù)開展,,就成立*有限公司黨支部和黨支部人選向上級(jí)黨組織提交了請(qǐng)示報(bào)告,。
二、食堂工作
1,、采購(gòu): 10月4日,,陪同食堂班長(zhǎng)在大潤(rùn)發(fā)超市采購(gòu)了食用油等廚房原料,10月19日就分公司廚房餐具等用品在市場(chǎng)和大潤(rùn)發(fā)再次進(jìn)行采購(gòu),,為分公司開業(yè)后的后勤供應(yīng)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備,。
2、設(shè)備維修:10月15日對(duì)食堂大餐廳的餐桌和餐椅進(jìn)行了加固維修,,防止因餐桌損壞對(duì)員工身體造成傷害,,為全體員工的正常就餐提供重要保障;
3、食堂盤點(diǎn):10月31日對(duì)食堂的結(jié)存物資進(jìn)行了盤點(diǎn),,總體狀況良好,,但是盤點(diǎn)結(jié)果顯示,食堂的大米已經(jīng)沒有結(jié)存,,建議下月采購(gòu)大米前要對(duì)當(dāng)月的使用量有一個(gè)較準(zhǔn)確的計(jì)算或預(yù)期,,以便合理采購(gòu);
三、保安管理
1,、日常工作:10月15日,、xx日在保安室分別召開了保安工作會(huì)議,就保安日常工作內(nèi)容,、禮儀規(guī)范以及廠區(qū)衛(wèi)生責(zé)任等狀況進(jìn)行說(shuō)明,,切實(shí)提高保安的工作質(zhì)量,。
2、保安獎(jiǎng)懲:因?yàn)樵?0月14日的例行抽查中,,保安龐吉昌遲到和睡崗,,所以在10月15日對(duì)其作出了記過(guò)1次,罰款50元的處分,。
3,、夜間抽查:10月14日夜間對(duì)保安進(jìn)行了抽查,遲到,,在凌晨5:40的抽查中,,睡崗,在對(duì)全體保安人員進(jìn)行教育勸勉后,,不良現(xiàn)象已經(jīng)得到了有效遏制,。
四、宿舍管理
1,、宿舍安排:安排了3名*公司人員住宿,,分別住宿在215和226;此外,對(duì)公司新進(jìn)員工亦進(jìn)行了安排;
2,、本月新增了3套床共6個(gè)床位,,分別配置在208(1套)、210(1套)和226(1套),,此外,,對(duì)210宿舍洗手間門也進(jìn)行了維修;
五、廠區(qū)工作
20xx年10月22日對(duì)司機(jī)休息室區(qū)的洗手間進(jìn)行了修理,,修理好了兩個(gè)沖便器和一扇衛(wèi)生間門,。
六、其他工作
20xx年10月16日,,參加在管委會(huì)衛(wèi)生局舉辦的黨組織服務(wù)年活動(dòng)心理咨詢專家講座,。
以上是我10月份的工作總結(jié),不足之處,,請(qǐng)多指教!
人力資源主管月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
我于6月22日入職,,至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝,,在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作,做出如下總結(jié):
一,、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作):
1.前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),,制作培訓(xùn)課件,,對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:禮儀培訓(xùn),,相關(guān)展品的背景介紹,,整個(gè)流程的相關(guān)介紹;
2.與涂經(jīng)理對(duì)接,積極做好合同,,展館介紹以及其他日常事務(wù);
3.開業(yè)前準(zhǔn)備:
1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。
2)配合施工人員對(duì)展館的布置,燈光對(duì)位,,畫的擺放等,,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;
3)開業(yè)后,主動(dòng)積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù),。
二、人事專員工作:
一,、拓展招聘渠道:
目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),,為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。
1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,,百姓網(wǎng),,趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),,百度網(wǎng),,閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng),。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;
2.通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),,放映員,保潔,,電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;
3.對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存,。
4.與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系,。
三、招聘工作:
1.發(fā)布招聘信息:
對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,,找到合適的人員,。
2.與用人部門進(jìn)行溝通,了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,,對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,,復(fù)試,,招聘合適的人才。
3.建立有效的人才庫(kù)
對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,,儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份,。
4.在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,,人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。
5.如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,,了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘,。
工作體會(huì):來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,,如土建工程師;高級(jí)管理人員,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,,針對(duì)這一問(wèn)題,,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,,專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。
計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作:
1)對(duì)專業(yè)對(duì)口,,經(jīng)驗(yàn)豐富,設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;
2)拓展招聘渠道,,積極收集合適的簡(jiǎn)歷;
3)注意對(duì)已有意向的人員,,針對(duì)其實(shí)際情況,吸引并留住人才。
四,、員工關(guān)系工作:
1.從6月份,,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天,,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),,對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷,。
2.對(duì)于有離職意向的員工,了解其原因,。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),,使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司,。
3.與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,,處理好臨時(shí)事務(wù)。
五,、行政事務(wù)
目前人事行政部有3個(gè)人,,在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù),。
臨時(shí)事務(wù)的處理,,包括保安,保潔等,。
個(gè)人能力分析:
優(yōu)勢(shì):親和力較好;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),。反應(yīng)靈活,能較好的控制自己的情緒,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,有責(zé)任心。
劣勢(shì):鍛煉自己為人處事的能力,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力,。作為人力資源專員,對(duì)各大模塊的掌握有待提升,,壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整,。
提升措施:
1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,,有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;
2)反省自己,,針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);
3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí);
4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,理清思路重新整理;
工作總結(jié):
人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門,,需要有較強(qiáng)的抗壓力,,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問(wèn),。人事做為公司窗口,,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對(duì)公司的認(rèn)知,,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象。
在入職的兩個(gè)月,,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),,也希望在這個(gè)模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé),,高效的完成任務(wù)。
這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái),工作,、思想情況的總結(jié),。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作,。盡最大的努力,,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
人力資源主管月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
回顧這個(gè)月來(lái)的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)這個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將這個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié):
一、辦公室的日常管理工作,。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),,是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,,在文件起草,、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,,數(shù)據(jù),。有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯(cuò),,至今基本做到了事事有著落,。
⒈理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在部門工作多年,部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),,積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力,,我只用了月余時(shí)間,,辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。
⒉及時(shí)了解情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為企業(yè),,土地交付是重中之重,。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,,公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,利用一切有利資源,,采取有效措施,,到、拆遷辦等單位,,積極和有關(guān)人員交流,、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度,、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。
⒊積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作,。根據(jù)公司(號(hào)辦公會(huì)議精神要求,,我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),,走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園,、花園,、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。
⒋認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。
⒌落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂;
⒍切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品,、通訊,、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi)、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
⒎做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在召開期間,,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作,。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。
積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。范文二經(jīng)過(guò)一個(gè)月了解與實(shí)際工作,,四月份主要作了以下幾個(gè)方面的具體工作:公司總體組織架構(gòu);部門組織架構(gòu)及崗位配置;部門職能;各部門崗位說(shuō)明書;緊急的工作流程,、管理制度編制與修訂;管理人員公共理論培訓(xùn);管理人員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告與360°評(píng)估;部門溝通,、協(xié)調(diào);組織召開每天早會(huì);督導(dǎo)人員招聘、面試,,完善人事檔案,,組織簽訂勞動(dòng)合同、五·一文藝晚會(huì)及后勤維修工作;進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化宣導(dǎo),、培訓(xùn)等,。
1、組織架構(gòu):根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置一般原理與公司實(shí)際相結(jié)合,,對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)作出原因分析,,提出幾點(diǎn)意見或建議供參考:
1)層級(jí)較多:現(xiàn)有6~7層,一般采用扁平化模式,,4~5層較為合理,。
2)職稱不一:職級(jí)相同的不同崗位,職稱不統(tǒng)一,,如:財(cái)務(wù),、行政人事部、物流等部門負(fù)責(zé)人稱主管,,市場(chǎng),、研發(fā)等部門負(fù)責(zé)人稱經(jīng)理;建議:所有職能部門負(fù)責(zé)人崗位職稱一般稱部門經(jīng)理(廠長(zhǎng)屬部門經(jīng)理級(jí)),個(gè)人按資歷,、能力評(píng)估分三級(jí):能力較強(qiáng),,能勝任者為經(jīng)理;能力較次但擔(dān)當(dāng)此崗位責(zé)任者為副經(jīng)理;再次者為經(jīng)理助理;代理職務(wù)者職稱前加代字,薪酬結(jié)構(gòu)不變,,可加職務(wù)代理獎(jiǎng)金,。車間主管、班組長(zhǎng)職稱等級(jí)分類與此相同,。
3)特殊部門歸屬:如:財(cái)務(wù),、市場(chǎng)等部門一般歸屬總經(jīng)理直管,但結(jié)合公司實(shí)際,,有嚴(yán)格的保密制度,,只要執(zhí)行到位,可由總經(jīng)辦統(tǒng)一管轄,。
4)因人設(shè)崗:品質(zhì)專員不宜由總經(jīng)理直管,,應(yīng)成立品質(zhì)技術(shù)部加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)控與工藝技術(shù)改進(jìn),與生產(chǎn)部平級(jí),,接受總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo),。